工作計劃(優選10篇)

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　為防止病媒生物傳播疾病，提高全民健康水平，根據《寧波市除四害工作管理規定》和市愛衛會除四害工作計劃安排要求，結合我區實際，今年我區除四害工作主要任務是：以鞏固創衛成果迎接省級達標復評和群眾滿意為目標，堅持群防群治相結合的工作原則，積極推行市場化運作和第三方監測，貫徹落實以環境治理為主，藥物消殺為輔的綜合防治方針，為進一步控制“四害”密度，保障人民群眾身體健康，特制定20xx年度除四害工作計劃：

　　一、完善組織，加強管理，不斷探索長效管理機制

　　為保障20xx年除四害各項工作的完成，各級各部門要認真按照區愛衛會的部署，結合自身實際，切實提高認識，加強領導，精心安排，真抓實干。

　　(一)要充分認識除四害工作的重要性。要把除四害作為愛國衛生工作的重點、作為保障群眾健康的重要工作來抓，充分發揮各社區和重點單位專(兼)職消殺隊伍的`作用，認真實施各階段除四害工作任務。

　　(二)要強化除四害工作的技術指導。區愛衛辦在每次消殺工作實施之前，對全區消殺人員開展相關業務培訓，確保用藥安全、有效。各鄉鎮街道愛衛會、區疾控中心、區衛生監督所、各鄉鎮街道防保科和農業部門，要加大對除四害重點單位和一般單位重點場所的技術指導力度，要規范和完善“三防”(防蠅、防塵、防鼠)設施，要掌握“四害”動態，按要求做好密度監測、四害抗藥性監測和藥效檢測等工作;要做好除四害資料的整理、建檔工作，為開展除四害活動提供決策依據。

　　(三)要定期開展除四害工作的監督檢查。衛生行政部門要將除四害工作列入日常衛生監督范圍，對檢查中發現的問題及時提出整改意見。區愛衛會將組織除四害督導員進行不定時除四害長效管理檢查，并將檢查結果予以通報，對多次督促后整改不力的單位，按照《寧波市愛國衛生條例》予以處罰。同時，充分發揮新聞媒介的輿論監督作用，區愛衛辦、各鄉鎮街道愛衛會要設立除四害舉報電話，接受廣大群眾監督。

　　二、科學有序，強化治理，進一步降低“四害”密度

　　為進一步鞏固發展國家衛生城市創建成果，努力提高除四害工作的群眾滿意度，以優異成績通過全國愛衛會除四害復查考核，城區各單位要切實做好以下各項除四害工作。

　　(一)滅鼠工作。要積極開展春、秋兩季突擊滅鼠活動，進一步落實防鼠設施，徹底消滅鼠類孳生場所和鼠跡。

　　(二)滅蠅、滅蚊工作。要根據蚊、蠅密度季節性消長特性，在4—11月對外環境進行藥物噴灑滅蚊、蠅活動，同時要抓好垃圾、糞便處理和控制積水為重點的孳生地清理等關鍵環節，控制蚊、蠅類孳生，要完善環衛基礎設施，做好垃圾容器密閉、定期沖洗，要在清除衛生死角、疏通陰溝、積水、徹底消滅蚊蠅類孳生環境的基礎上，進一步完善與各類食品相關重點場所(如單位食堂)的防蠅設施。

　　(三)滅蟑螂工作。在做好日常滅蟑工作的基礎上，7—10月份要開展統一滅蟑活動，城區各單位、社區和近郊行政村要發動居民，開展堵洞抹縫、搜捕蟑螂卵鞘，消滅蟑類棲息場所，在此基礎上開展藥物消殺，控制蟑類繁殖，特別是各滅蟑重點單位，一定要采取積極、有效措施，在消滅蟑類孳生繁殖的基礎上，規范藥物滅蟑工作。

　　三、抓住重點，統一投藥，切實做好農村除四害工作

　　各鄉鎮街道、農業部門要有計劃地組織實施農村和農田滅鼠工作，做好鼠類密度監測和種群分析，開展全區農村、農田春秋兩季滅鼠突擊活動，并做好技術指導工作，降低農村和農田鼠類密度。要按照創衛要求，認真做好春、秋兩季的藥物滅鼠工作，積極推進和完善除四害市場化運作。

　　各鄉鎮、街道的滅蠅、滅蚊，滅蟑工作，重點是抓好環境綜合治理，徹底消滅蚊蠅類孳生環境，垃圾、糞便無害化處理和清理孳生地等關鍵環節，加強環衛基礎設施建設，完善各重點單位的“三防”設施。各鄉鎮、街道愛衛會要在4—11月份，開展外環境藥物消殺，降低蚊、蠅密度。7—10月份與城區同步做好滅蟑工作。

　　四、完善機制，強化管理，推進除四害市場化運作

　　城區的公共環境、城中村、社區及200平方米以下五小單位繼續推行滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊市場化運作。按照屬地管理的原則，各街道要做好宣傳發動、孳生地控制、四害監測和市場化運作的日常監督檢查工作，要進一步完善環衛基礎設施建設，做好日常維護，保持環境清潔衛生;要督促單位、居(村)民落實除四害措施;要切實做好公共環境的鼠、蠅、蚊、蟑情況(包括鼠跡、蠅、蚊蚊、蟑螂孳生地和四害棲息場所等)調查和強化對PCO公司規范運作的日常監督檢查。城區各單位，特別是賓館、飯店、小餐飲等除四害重點單位，以及自行殺滅“四害”有困難的單位，要盡快實施除四害市場化運作;對已創、新創市級以上的衛生鄉鎮、街道，要轉變觀念，深化除四害改革，積極推行除四害市場化運作和第三方監測，提高除四害工作質量。

工作計劃 篇2

　　根據公司發展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃，結合公司實際情況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計劃。

　　一、端正思想，開拓創新，努力開創人力資源工作新局面

　　人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的工作指導思想和發展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。

　　二、制定工作目標，確保人力資源工作有序開展

　　為確保人力資源工作能得到有效的發展，發揮在企業中的重要作用。人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：

　　1、建立和完善公司組織架構

　　人力資源部將根據公司“二五”規劃和*年發展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置，并根據總經理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

　　2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書

　　公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容，并根據實際情況編制部門目標責任狀，來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門的監督和公司內部考核。

　　3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作

　　是公司的發展之年，規范之年，人力資源部將根據總部發展規劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。

　　4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作

　　人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業務技能培訓，著重加強課長一級管理人員的`培訓，全面提高課長管理水平和業務技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統的對員工進行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

　　同時，將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業務技能。

　　5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發員工的積極性

　　人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內容，并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。

　　績效考核流程：

　　建立績效考核體系----分解考核指標---落實績效考核實施情況-----編制工資報表-----年終績效

　　考核總結----兌現績效考核結果

　　績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤，來提高和激發員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，切實體現“按勞分配”的原則，真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

　　6、制訂

　　人力資源規劃，培養和儲備優秀管理人才

　　人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類優秀管理人才，來滿足企業發展的需要，人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度，并積極和一些人才公司建立合作關系，通過他們來尋求高素質的管理人才。

工作計劃 篇3

　　一、安全工作

　　1、設立危險點安全排查

　　 加強層級安全巡視。每天，巡視員對全園進行常規巡視并填寫巡視臺賬；每月末，安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險點進行巡視，并填寫危險點安全巡視臺賬；每季度末，園安全工作領導小組成員對全園常規、危險點進行抽查，并將本季度常規、危險點巡視臺賬歸檔。

　　 細化安全巡視臺賬。每次常規、危險點巡視后，從巡視部位、巡視人、巡視時間、是否存在問題、解決問題的時間、方式等方面確認簽字。

　　 加強消防系列器材的檢查力度。在消防箱內放置安全檢查登記卡，每季度檢查后，由檢查者填寫日期、姓名、檢查結果等。

　　 規范、更新消防通道標識。確定全園消防通道路線，在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標識清晰，并定期進行安全疏散演練，便于緊急時刻人員的安全、迅速撤離。

　　2、開展安全“四個一”活動

　　 一次地震疏散演練；

　　 一次消防安全演練；

　　 一次安全專項培訓：將安全活動分類，進行集中培訓；

　　 一次安全主題活動：幼兒園安全案例分析及預防策略、梳理問題、查找瓶頸、補充完善安全手冊、專家安全事故講座。

　　3、與各崗位人員簽訂《安全責任書》

　　二、衛生保健

　　1、保育專項

　　 開展一日工作流程標準的`研討及觀摩；

　　 “寢室整理”觀摩；

　　 盥洗室環境創設比賽；

　　 創編幼兒園基本生活技能小兒歌；

　　 貼心小攻略：學習梳花樣小辮、舞臺妝、洗手法等。

　　2、衛生專項

　　 以各種形式宣傳幼兒衛生保健知識；

　　 依據定量食譜評價結果和幼兒體檢結果，安排科學合理的營養膳食；

　　 及時與班級、家長溝通幼兒衛生保健問題，并做專業指導。

　　3、保健專項

　　 為女職工提供健康咨詢；

　　 組織專場的心理健康講座。

　　4、營養膳食

　　 編纂《營養膳食手冊》；

　　 每周一款菜肴分享；

　　 展示每餐餐點。

工作計劃 篇4

　　小學六年級是至關重要的一學習階段，學生將面臨著畢業統考，面臨著告別熟悉的童年環境，面臨著適應新的學習環境；而班主任為了幫助學生順利畢業，為了給學生營造良好的學習和生活環境，為了讓孩子們的身心得到健康全面發展，結合本班的班級情況，特制訂此班主任工作計劃，便于遵照執行。

　　一、班級基本情況

　　我班共有學生43人。男生22人，女生21人，住校生25人，單親3人，留守8人，少數民族37人。孩子們的上進心和集體榮譽感較好，學習態度端正，思想品德較好，有著為班集體服務的思想。但有的同學自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作，個別學生迷戀手機。很多行為習慣有待進一步培養。

　　二、班級管理目標

　　1、 德育

　　(1)、力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。

　　(2)、關鍵抓好班級的紀律，重點做好轉化后進生的教育工作。

　　(3)、建立平等的師生關系，提高學生的自我鼓勵、自我教育，自我管理能力;

　　2、 智育

　　(1)、表現好的同學要經常鼓勵，即要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步。

　　(2)、在學生中培養競爭意識，有“你追我趕”的比學風格。

　　(3)、鼓勵學生努力學習，發展個性教育。

　　3、 體、美、勞、衛教育。

　　(1)、布置美化教室，出黑板報。

　　(2)、豐富課余生活，培養興趣，積極參加班活動。

　　(3)、要求學生認真上好各科功課，養成從小愛勞動的習慣，在家做力所能及的家務。

　　4.安全、法制、禁毒、網絡教育。

　　(1).不帶與學習無關的玩具入校；不做危險性的游戲；不私自結伴下河；不施暴力。

　　(2) .注意兒童零食，不沾毒吸毒，要遠離毒品，發現吸毒者要報警。

　　(3).不迷戀網絡游戲，提高網絡詐騙意識。

　　(4).提高法律法規意識，不違法不犯法。自覺遵紀守法，做文明公民。五、工作措施

　　1.重視養成教育：養成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此，在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況，我主要從語言文明、不說粗話臟話；同學之間，師生之間，班與班之間，要本著以和為貴的.原則，體現出熱情和友情。不要因為一些雞毛蒜皮的小事動手動腳，辱罵他人，報復他人。應做到寬以待人的廣闊胸懷。

　　2.加強后進生管理：班上開展比學，互助活動。采用人與人，組與組比賽，采用優幫差互助學習，及時做好評比，使每位學生學有方向，趕有目標。面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發，了解關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發展情況。

　　3、及時了解學情：開學后及時對學生進行思想教育，把心受到學校，全身心地投入到學習上，一如既往地搞好一日常規工作。協同科任教師搞好教學工作，及時了解各科教學的動態，做好學生的思想工作。準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下功夫，以促進全班成績的平穩、扎實地上升。

　　4、家教結合：經常保持與否學生家長聯系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，要不厭

　　其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。

　　5、培養班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛煉和培養他們的能力。

　　6、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。 六、每月工作安排

　　九月：

　　1．做好開學各項工作，了解學生思想狀況，進行收心工作。

　　2．搞好日常管理工作，組織和建立班集體，狠抓各科紀律，保證學生遵章守紀。

　　3. 教學生學會聽課；要求學生把各科作業按時完成，保質保量，提高效率。

　　4．做好清潔分配到戶，責任包干。

　　5．進行班級情況調查，確定本學期班集體建設目標。6．做好安全檢查工作，與家長時常聯系。

　　7．結合“教師節”，出版相關內容的墻報。

　　十月：

　　1．做好安全檢查及思想教育工作。

　　2．繼續做好學生的學習紀律的監督、督促以及各項常規的檢查。

　　3．開展 “一幫一”互助活動，創設良好的學習氛圍。

　　4．結合“十一”假期，對學生加強安全教育。

　　5．出版“迎國慶，慶十一”墻報。

　　十一月：

　　1．做好安全檢查及教育工作。

　　2．繼續做好學生的學習紀律檢查的監督和督促。

　　3．期中考試總結；班科聯系。

　　5．更新班級墻報內容。

　　十二月：

　　1．做好安全檢查及教育工作。

　　2．繼續做好學生的學習紀律檢查的監督和督促。

　　3．做好學生的復習工作計劃。

　　4．開展主題班隊活動。

　　5．加強安全教育。

　　6．更新墻報內容。

　　一月：

　　1．做好安全檢查及教育工作。

　　2．組織學生復習，參加期末考試。

　　3．做好學期結束各項工作。

　　4．結合寒假，對學生進行安全教育。

工作計劃 篇5

　　一、抓好人口與計生目標管理責任制的落實。堅持計劃生育的基本國策不變、黨政一把手負總責的制度不變、計劃生育的一票否決制不變。按照層級管理，把年終迎接省市區的檢查考核分解在日常工作中。

　　二、進一步改進工作作風，為居民群眾提供優質服務。堅持電話預約服務制度，全面開展宣傳、咨詢和服務進企業、進學校、進家庭活動。免費為適齡群眾提供孕前檢查和查環查孕服，把惠民工和做細做實。

　　三、嚴格執行計生法規。在為群眾提供優質服務的同時，嚴格依照法規辦事，落實廉政防控措施，做到教育、制度和監督機制三到位。

　　四、做好“廣東省全員人口計生系統”維護和管理工作，重視系統數據更新和糾錯，保持數據的.真實性、完整性和及時性。探索信息采集新路子，克服計生工作人員不足的不利因素，嘗試與綜管所合作，有效利用行政資源，真正做到資源共享。

　　（一）下一步我街道網格管理中心按照區網格辦的業務要求，明確責任分工，落實工作責任，全面開展網格管理工作。

　　（二）進一步加大對自主申報的宣傳工作，通過擴大自主申報試點范圍，讓更多的居民自主申報信息，業主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息，實現全面開展自主申報工作的目標。

　　（四）進一步加強對房屋租賃行政執法工作的力度，查處違法出租行為，維護租賃市場健康發展。

　　（五）進一步加強稅款征收管理，嚴格規范稅征收程序，確保稅應收盡收。

　　一、繼續加大轄區三小場所、人員密集場所、物流企業、危化企業等場所的專項整治工作，結合安全生產網格化管理系統，做好日常安全巡查工作。

　　二、繼續推進生產經營單位的企業標準化建設工作，督促企業開展隱患自查自報，制訂應急救援預案，組織應急救援工作小組，定期進行應急救援演練，提高安全管理水平。

　　三、做好“6月安全生產月”及“119消防安全宣傳月”宣傳活動，采取多種途徑，加大安全教育宣傳力度，增強企業、店主和居民的安全生產意識。

　　四、繼續做好聯系相關職能部門開展食品安全、打假、科普宣傳等工作。

　　五、繼續加強與企業之間的溝通聯系，更好的為轄區企業服務。

工作計劃 篇6

　　辭去辛勤的虎年，迎來自信的兔年，殘聯人工作不僅需要大量的愛心，同時也需要持久不間斷的'責任感，以加強殘疾人社會保障和服務體系建設為重點，著力解決殘疾人最關心、最直接、最現實的利益問題，努力營造殘疾人參與社會活動的良好環境，盡力縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距，逐步實現殘疾人事業與全社區經濟社會協調發展，為全面建設小康社會，構建和諧沙市作出新貢獻。現就20xx年殘聯工作計劃如下：

　　一、進一步加強社區殘疾人組織建設

　　繼續貫徹社區殘疾人組織建設，完善社區殘疾人組織服務體系。探索協會工作新路子，進一步加強社區殘聯工作，圍繞基層組織建設、基礎設施建設和基本隊伍建設，活躍基層殘疾人工作。

　　二、進一步落實殘疾人醫療保障政策

　　（一）是將殘疾人納入城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險，落實和完善殘疾人醫療保障有關政府補貼政策。城鎮喪失勞動能力的重度殘疾人參加居民基本醫療保險個人繳費部分由政府負擔。

　　（二）是努力讓家庭特別困難的殘疾人住院可享受大病醫療救助。

　　三、進一步做好殘疾人就業服務工作

　　積極爭取將殘疾人就業納入社區政府就業援助范圍，給殘疾人提供更多的公益崗位。依托公益性崗位進一步擴大社區殘疾人集中穩定就業規模，積極配合地稅征收殘疾人就業保障金，依托社區進一步探索殘疾人就業保障金征收和管理的新路子。鼓勵和扶持社區內殘疾人自主創業、個體從業。健全就業服務機制，加快殘疾人就業服務信息化、規范化建設，今年我社區計劃對20名有勞動能力的殘疾人進行職業技能培訓。

　　四、認真接待殘疾人信訪，維護社會穩定

　　在社區殘聯實行首問負責制。安排專人負責接待殘疾人來信、來訪工作，進一步改善殘疾人權益保障狀況。積極做好重大信訪事件和集體上訪事件的預警預報工作，及時與相關部門聯系，做好疏導工作，化解矛盾，把矛盾解決在基層，為全社區的社會穩定做出更大的努力。

　　托里鎮拜格托別社區

　　20xx年1月20日

工作計劃 篇7

　　一、班級現狀分析

　　1.全新環境

　　學生邁入高中，進入一個全新環境，同學、老師、學習任務等都是新的，同學們對這些有著強烈的新鮮感、好奇心，促使他們去認識、了解、熟悉！

　　2.成績參差不齊

　　我們班是平行班，學生們的成績、習慣、學習精神等參差不齊，有6人的中考分數低于500分。

　　3.男女生幾乎相等

　　本班級有68位同學，其中女生32人、男生36人，男女生比例幾乎1:1。

　　二、指導思想

　　1.打造“快樂的班級、幸福的家園”

　　把快樂與幸福建立在“健康、友誼、進取、進步”等堅實的基礎之上，讓學生享受學習過程中的快樂，享受進步帶來的快樂，享受同學間純真友情帶來的快樂，讓大家在121班這塊肥沃的土地上健康、快樂、幸福地成長！

　　2.以人為本，細心呵護

　　全面關注學生成長，關注每個學生的成長，以愛為出發點和歸宿來教育學生，做到春風化雨，潤物無聲。

　　3.民主與紀律建設

　　實行民主化管理，培養學生良好習慣，強化學生紀律意識，激發自主化發展意識。

　　三、具體措施

　　1.上好開學第一課

　　以夢想為主題，寫一篇文章，將有特色的挑選出來，讓學生朗誦，鼓勵并引導學生樹立高中階段，甚至人生奮斗的目標和理想。

　　2.班干部選拔與培養

　　物色班干部，組建班委會，并適時培養，鼓勵他們大膽工作，讓他們真正成為班級管理的`助手。實行周小結、月總結，為班干部搭建更多的活動平臺。

　　3.自主管理

　　班團活動、班級常規、板報等活動都由學生自己組織開展，充分發揮班干部的作用，鼓勵大家積極參與，樹立大家主人翁意識，激發班級榮譽感。

　　4.落實學校、年級德育學分制

　　合理利用德育學分制，嚴肅處理“手機、上網、翻院墻、打架”等嚴重違紀行為，堅決杜絕惡性的事件的發生，營造“安全、文明、有序、穩定”班級環境。

　　5.獎罰分明

　　對好人好事及時進行表揚，樹立正氣，樹立榜樣，對違紀事情做到“治病救人、懲前毖后”。

　　6.做到“點、面”結合

　　對于重大問題，或常見問題，做到大面上，經常講，而對少數、個別人習慣差的學生采取重點幫助與監督。經常深入到學生中，去了解學生思想動態，學習困難、生活的苦惱，及時給予幫助，做同學的知心人、貼心人、引路人。

工作計劃 篇8

　　以“對學生的終身發展負責”為工作目標，圍繞學校的工作思路，落實學校及各處室關于年級組的工作計劃內容。順應新課程改革的時代要求，堅持以人為本的教育教學理念，發揚腳踏實地重在落實的工作傳統，健全制度，加強教師隊伍建設，嚴格常規管理，以提高學生素質和教學質量為目的，開展多層次多形式的教育教學活動。打造一流的管理機制、一流的教育教學團隊，創造一流的教育教學質量。開創年級組工作的新輝煌。

　　1.認真落實貫徹新課程改革的教育教學思想和學校各項工作部署。

　　2.建章立制，加強教學團隊建設。與時俱進，開拓創新，堅持不懈地狠抓常規管理，努力創設一個科學、和諧、有力度、有效率、有創新的管理機制和人文氛圍，著力打造“和諧年級”、“學習年級”、 “平安年級”。

　　3. 樹立“以德育為中心，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點” 的素質教育觀念，著重激發學生成才欲望，狠抓學生的行為規范和養成教育，以班風學風建設為突破口，進一步規范學生的言行，凈化學習生活環境，增強學習氣氛，使學生成為具有良好的學習習慣和生活習慣，具有勤奮、創新、勇于探索的進取精神。

　　4.加強備課組的管理體制建設，貫徹學校科研興校的戰略方針。建立健全備課組教研制度，通過不斷的教研、探索和新課程培訓，讓所有高一任課教師的業務素質、敬業精神達到更高的水平。

　　5、建立并強化班級教育教學團隊功能，發揮其最大工作實效。

　　6、加強教師的管理和教育，打造先進性、學習型、敬業型、工作講落實型老師團隊。

　　7.通過年級組卓有成效的工作，使各次月考、段考、市級統考成績要穩中有進，期末統考成績要在全市要有更加卓越的表現。

　　⑴開展和諧年級組、平安年級組建設

　　要打造具有超強戰斗力的年級組，就必須建立良性的年級組運行機制，調動一切資源，形成教師與教師、老師與學生、學生與學生、家長和學校之間的合力，當所有的力量和所有的目標都成為一致時，一個拼搏向上、和諧溫馨、充滿凝聚力和戰斗力的班級和年級將會噴薄而出。我們追求教師之間、師生之間、學生之間、學生與校園環境、家校之間和諧，首先應該以人為本，采取切實有效的措施調動好每一位老師的主動性、積極性和創造性，使每位老師始終以昂揚的姿態去迎接每天的工作;通過競賽評比、競爭流動、獎勵懲戒等舉措激發每一位學生的求知欲，強化他們的內驅力，磨煉他們的意志力，集中他們的注意力。使他們在不斷的勤苦細實的學習中得到充實提高、鍛煉和增強。

　　學生安全工作責任重于泰山，年級組將加強與政教處的協同配合，制訂計劃和方案，確保本學期不發生一起安全事故，使學校滿意、學生滿意、家長滿意，創立人心安定、學生學習安心的平安年級組。

　　⑵制定計劃、建章立制、加強教學團隊建設

　　為了使廣大教師在本學期明確奮斗目標、工作有章可循，開學伊始要制定出教學團隊考核方案、班主任考核方案、優秀生的培養方案、備課組長制度、備課組教師管理制度、辦公室制度等。通過上上下下討論定稿，公布于眾，形成公開透明的考核方案。使廣大教師明白自己的工作職責和奮斗目標及獎懲方案，最大限度調動廣大教師工作的積極性和主動性。

　　(1)抓好入學教育第一關，讓學生一開始就養成良好的學習、行為習慣。開學初，重點抓好班風學風建設，讓學生的身心迅速回歸學校，回歸課堂，回歸學習。要堅持不懈地進行養成教育，重溫《中學生行為規范》和學校各項常規紀律要求，既要重視培養他們的文化素質，更要重視培養他們高尚的道德素質和規范的行為習慣，教育他們該做什么，不該做什么。要求班主任認真貫徹執行年級組所布置的開學工作的'相關規定，迅速建班建制，使學生在宿舍里、教室里，都要明確責任，任務責任注重細節，實行人人參與班級管理與自我管理制度。以增強全年級所有老師管理學生的責任心為突破口，把使學生“學會做人”放在前位，以愛施教，以嚴治班，指導學生走好高中生活每一步。要求班主任要勤跟班，深入了解學生的內心世界，關注學生的心理健康，把每一個學生的思想工作做到位，千方百計做好轉化工作。要求每一位任課老師，發揚“敬業、愛生、奉獻”的精神，在每一堂課、每一節自習，都要按時到崗不早退并堅守崗位，都有管理學生的責任和義務，認真組織教學，敢管學生、會管學生，堅決制止上課睡覺、說笑、看課外書、使用手機、聽隨身聽、提前下課等不良行為。

　　(2)抓好日常管理工作，加強遵規守紀、禮儀規范教育，培養學生良好的行為習慣，提高學生文明素質，對學生出操、衛生、安全、自習、就寢紀律、學習狀態、集會等方面嚴格管理。積極配合政教處關于文明班級評比的有關規定，關注德育評分情況的反饋，減少違紀扣分情況，增強學生自律意識和集體主義精神，促使每個班級處于友好競爭、充滿活力、良性發展狀態。面對21世紀的青年，采取新方法，多與學生交流，多換位思考，工作切忌簡單粗暴，動不動就懲罰停課開除，多做細致入微的思想工作，每個班主任工作準則就是要“厚待學生、愛生如子”，要“愛、嚴、細、實”，注意心理健康教育，面對新世紀的多獨生子女的、多自費生的、家長望子成龍期望值太高的新情況，講究工作藝術和方法，爭取事半功倍之效。爭取盡快形成好的班風、學風。另外，注意加強對周末留校生的管理。

工作計劃 篇9

　　時光飛逝，轉瞬間已進入20xx年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業業，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況，現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

　　一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總經驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據。

　　二、增強財務監督職能。在工作中，嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定，對違法違規的'活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監督，嚴格遵照相關財務管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用。

　　三、科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。

　　1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行算業務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

　　2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金算網絡；通過內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

　　3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創造優良的平臺。

　　四、加加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。

　　五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業業，基本滿足公司需求，但對比公司快速發展，還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識構，培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的復合型財會人才。

　　六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作。

　　下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

　　1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。

　　2、領導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

工作計劃 篇10

　　20xx年對物業保潔部來說是機遇與挑戰并存的一年。業主數量的增多，服務要求提升，必然帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業保潔部將根據業主方新的實際要求及期望，將不斷的在行業中拓展嘗試新的業務，尋找發展壯大部門的機遇。提升整個物業保潔團隊的服務技能水平及管理水平，擴大本部門在整個物業管理中的競爭優勢。20xx年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作：

　　一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監督機制。

　　20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態，培養員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的`管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。

　　二、培養員工的觀察能力，提供個性化服務，創服務品牌

　　隨著物業行業的發展，行業內的經營理念與服務理念在不斷更新，業主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業主方滿意是不夠的，還需讓業主方難忘。這就要求在規范服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想業主方對這樣的服務是不是難忘?

　　部門將在日常工作中通過鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。

　　1、鼓勵培養：對于工作中有優秀表現和受到公司領導表揚的保潔員，部門會將他們列為骨干進行培養，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創一流服務。

　　2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現場管理，從一線服務中發現個性化服務的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。

　　3、系統規范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統化、規范化的資料，并做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。

　　4、培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

　　以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協助與配合，更需要酒店領導的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望明年我們再回顧20xx年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。

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