工作計劃（精選4篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、指導思想
深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，以體驗教育為基本途徑，組織實施少先隊強基工程，積極參與社會主義新農村建設工作，教育引導廣大少先隊員勤奮學習、快樂生活、全面發展，為我市進一步鞏固小康社會建設、率先基本實現現代化作好全面準備。
二、主要工作
1、健全組織建設
調整紅領巾值日崗成員，廣播臺臺長、播音員，及隊室值班人員，并加強培訓，繼續抓好鼓號隊的訓練工作，為每周的升旗儀式等活動作準備。加強輔導員隊伍建設，定期召開輔導員會議，提高輔導員的少先隊工作水平。積極組織隊員參與文明社區建設，開展敬老愛老、科普宣傳等社區實踐活動。
2、完善工作制度
進一步完善少先隊的日常工作制度，完善少先隊民主制度。堅持少先隊小干部民主選舉和小干部輪換制，幫助少年兒童在少先隊組織中從小培養、樹立民主意識和社會參與意識。
3、鞏固教育陣地
充分發揮少先隊隊室、鼓號隊、紅領巾廣播站在少先隊文化建設中的作用，進一步規范和運用少先隊儀式和禮儀，辦好板報櫥窗、網站等宣傳陣地，營造健康向上的'少先隊組織文化。
4、加強校園文化建設
積極開展書香校園
學習文化建設活動。通過舉辦紅領巾讀書節、開展讀一本好書、寫一份心得、認識一位文化名人系列活動，積極引導廣大隊員樹立熱愛學習、善于學習、快樂學習的觀念。
5、加強思想品德教育，培養良好文明禮儀習慣
深入推進以民族精神代代傳和養成道德好習慣
為主要內容的少年兒童思想道德建設活動。組織學生學習《小學生日常行為規范》，要求隊員記清、記牢、做到諄諄教導，堅持不懈。平時通過檢查督導評比，頒發流動紅旗，衛生檢查等，讓年級與年級，班級與班級進行評比，并把檢查評比列入班級考評內容中，平時抓住國慶節建隊節中秋節重陽節元旦等契機，通過各種活動全方位對隊員進行思想教育，并要求貫穿于行動之中，養成良好文明禮儀習慣。
6、通過爭章活動，實踐活動，全面提高少年兒童整體素質。
三、具體安排：
九月份:主題民族精神代代傳
1、恢復常規工作(調整紅領巾值日崗成員并召開會議，進一步完善督導制度。選拔學校紅領巾廣播臺臺長，小播音員，旗手等)
2、各中隊制訂新學期中隊計劃，調整中隊組織。
3、開展一次以民族精神代代傳為主題的班隊課。
4、以民族精神代代傳為主題，出好一期黑板報，并且建設好學習園地。
5、組織開展《中小學弘揚和教育民族精神月》三個一系列活動。
6、結合9月20日愛牙日，開展養成良好衛生習慣教育。
十月份：
1、開展一次以祖國在我心中為主題的班隊課。
以祖國在我心中為主題出好一期黑板報。
2、開展爭做旗手體驗活動。
3、各中隊學唱國歌歌曲，并參加唱國歌大賽。
4、舉行建隊五十五周年慶祝活動，低年級學生入隊儀式。
5、九九重陽節，開展敬老慰問活動。
6、結合愛國主義教育日，對隊員進行愛國主義教育。
十一月份：
1、各中隊開展一次雛鷹爭章達標活動。
2、結合法制教育月，進行系列法制教育活動。
3、參加一次社會實踐活動。(開展一次體驗教育活動)
4、在高年級中進行部分隊員的紅領巾換徽儀式，少年團校吸收新成員，并進行團知識授課。
十二月份：
1、加強學生冬季上學路上安全教育。
2、開展向嚴寒挑戰活動，掀起冬季鍛煉的熱潮，舉行全校性的跳繩、踢毽子比賽。
3、各中隊開展辭舊迎新書畫比賽(系列活動)
4、出第四期黑板報，主題：感恩教育
一月份：
1、結合期末考查，進行珍惜時間，勤奮學習的教育活動。
2、認真開展三好生和優秀少先隊員的評選工作。
3、做好資料收集工作和各項總結。
4、中隊輔導員工作總結交流
工作計劃 篇2
關于新學期社聯工作的個人計劃 社聯辦公室成員 徐可可 玉兔辭去，祥龍來臨；又是一年春天到。同時迎來了新的學期，新的開始、新的征程，就在此時社聯的工作也即將展現新的欣欣向榮和激情無窮。作為社聯這個大家庭的一員我由衷的感到慰，也很高興貢獻自己的一份力和一份心。特此，針對社聯和辦公室實際工作需要和發展規劃制作我個人的工作計劃。
一、立足本職工作、全力協調和幫助其他部門及個人的工作
作為辦公室的一員，理應具備辦公室常常運用的工作方法和技巧、具備“辦公自動化”技能，事實證明一學期的辦公室工作進程還算順利，新的學期我計劃這些方法、能力和技巧要得到進一步的提高。新的學期，努力爭取高效、省時的完成主席團指派的一些事宜和社聯整體工作中的部分工作 、完成辦公室為部署的各種工作任務。為部門和組織的工作開展獻出應有的智慧和汗水。
整體離不開部分的組合，部分有依據整體而存在。作為社聯的一員，應該具有大局意識和注重各人之間的合作與幫助。新的學期，我更要注重加強與他人的交流及合作，這樣將更有利于彼此工作的順利開展和完成，同時促進友誼的加深。以致共同為社聯的發展而添磚加瓦，創造社聯更加美好的明天。其他部門工作時有需要幫助的地方我會熱情而盡心盡責的去幫助。
二、積極參與活動努力工作去完善自身的綜合素質， 盡力完善我的思想政治素質。
身為社聯成員處在學生的基層去組織協調各種活動和工作，需要具備較高的思想政治素質。當今社會發展日新月異、突飛猛進，是傳統的社會意識和思想觀念面臨著挑戰。在這種情況下我更要堅定自己的思想素質，注意培養自己的上進的事業心，自覺認識自己所從事的學生工作的長遠的重要意義，明確自己的責任與重托，增強自己的責任與服務意識，保持積極的工作熱情、努力勤奮認識踏實的去工作。
努力進一步提高我的交際能力。作為辦公室人員，及時高效的與各部門交流和溝通是必要的。我會努力鍛煉與各部門、他人建立密切的聯系，擴大信息的傳播，為各項工作的開展創造一個寬松的工作環境，以更好地開展各項工作。 爭取加強我心理素質方面的再鍛煉。良好的'心理素質為做好每一件事奠定基礎，它包括廣泛的興趣、合理的情感和堅定的意志等方面。有了廣泛的興趣能使自己更加接近和了解同事的知識及思想，增加彼此的共同語言，從而有效的激起和培養群體成員的集體觀念。豐富的情感是聯絡和溝通合作伙伴之間關系的有效途徑，從而有利于工作的順利開展。較強的心理素質是從每個工作和活動中得以鍛煉的。
三、正確處理學習和工作的關系
學習是我們學生要做的重要任務，但是社聯學生工作與此并無沖突和矛盾，更好地學習可以推動工作的更好開展，工作也是學習的一種，從中可感悟和學習如何為人出事及待人接物的道理。時間是學習和工作的重要保障，處理好學習和工作的時間問題是很必要的，為此我要加強時間觀念和合理分配時間。
綜上所說，更重要的是下一步把所有的計劃付諸于實際的行動之中。我知道今后的工作道路中充滿著崎嶇和坎坷，我一定會堅定信念不妥協、不放棄，努力勤奮把工作做實、做好。我相信之一切終會實現。青春是一道亮麗的風景線，正因為付出青春的汗水和智慧前方的道路才會越來越寬闊。
工作計劃 篇3
20xx年，長江社區管理處將根據工委管委的部署要求，以十七屆五中、六中全會精神為指導，按照“十二五”規劃要求，進一步轉變作風、狠抓落實，確保完成各項工作任務。
第一，科學謀劃，精心組織，抓緊啟動中心區建設
在形象打造上，將中心區打造成與周邊產業融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態新城。在功能完善上，通過規劃建設，打造一個包含行政辦公、文化旅游、商貿服務、居住等功能完備的中心。在文化傳承上，結合基地周邊民居，帶動周邊旅游服務、商業開發的全面發展。在招商引資上，以招大商為目標，通過策劃包裝、宣傳營銷等方式，吸引有實力、有外資背景的大開發商參與中心區的開發建設。在開發管理上，堅持政府、市場與社會多方互動的原則，圍繞城市運行和發展進行決策引導、規范協調、服務經營。
第二，明確目標，齊抓共管，同步推進各項常規性工作
（一）重大項目建設和征地拆遷工作。積極推進重點工程建設，確保項目引得來、落得下、建得快，繼續加大工作力度，確保年內突破，保證項目順利推進。加大村莊搬遷推進力度，積極推進海防林及墳墓搬遷工作，打造優美環境，提升開發價值，為下一步的整體開發打好基礎。
（二）新農村建設。重點加強和改善民生。一是開展“美化家園”和“文明城市”創建活動，全面改善居住環境。二是進一步拓展完善社區服務功能，按程序成立業主大會，確保年內轄區所有安置小區全部實現規范化管理。三是創新思路，準確定位，積極尋求村集體和村民增收渠道，把發展壯大三產服務業作為發展總方向，不斷完善服務體系，擴展服務功能，快速提升市場水平。
（三）基層組織建設。黨員干部是推進建設發展的骨干力量，是做好一切工作的保障，要通過教育引導、制度管理，夯實基層工作基礎，打造一支堅強有力的干部隊伍，滿足開發建設的需要。一是加強街道和農村兩級班子建設，以事業凝聚人心，以工作統一步調，以干事檢驗干部，增強班子工作合力，切實提高班子的凝聚力、戰斗力、創新力和執行力，形成一個堅強有力和諧共進的領導集體。二是加強三支隊伍的教育管理，特別是農村支部書記隊伍的管理，堅持從疑難險重任務和一線當中發現和培養干部，提高他們駕馭復雜局面、解決疑難問題的能力。加強黨風廉政建設，利用正反兩方面的典型引導黨員干部正確行使自己的權力，為群眾服好務，樹立黨員干部的良好形象。三是加強機關效能建設，以“抓效能、強服務、促和諧”為主題，明確工作重點，加大管理力度，注重創新實踐，進一步提高工作效率，轉變工作作風，營造機關行政新風，打造高效政府。四是嚴格落實黨建和農村規范化管理工作，堅持以制度促管理，加大日常抽查和考核督導力度，提高農村規范化管理水平。
（四）綜治維穩工作。一是下大力氣抓好信訪穩定工作。加大不穩定隱患排查力度，及時化解各類矛盾糾紛，工業促進群眾合理訴求及時得到妥善解決，努力把問題化解在基層，解決在萌芽之中。二是嚴格落實領導包案責任制。每個不穩定因素都明確包案領導、責任人及完成時限，做到案結事了。同時，加大對重點管理人員的監控力度，確保不出走、不登記，不發生丟丑事件。三是加大技防設施投入。對部分村安裝技防監控設施，充實完善農村看門望鎖隊、治安巡邏隊，形成立體化防控，為轄區群眾營造一個平安和諧的居住環境。四是加強流動人口管理。整合各部門的'力量對轄區流動人口實行拉網式排查，確保各種檔案資料詳實完整，并順利完成出租房屋稅費征收任務。
（五）各項社會事業。加大失地農民就業培訓力度，實施積極就業政策，創造更多就業機會和崗位，大力推進創業帶動就業工作，引導有就業愿望的群眾到企業實現穩定就業；繼續抓好小額擔保貸款工作，為失地農民創業解決資金問題。抓好新農合、新農保征繳工作，做到應保盡保。加強民政優撫工作，深化結對幫扶機制，在加大物質幫扶的同時，多為困難群眾送政策、送知識、送信息、送崗位，從根本上幫助困難群眾脫貧致富。加強計劃生育服務網絡建設，加大資金投入，完善各類服務場所和設備，加強計劃生育的監督和配套服務工作，完善各種管理機制，確保不發生計劃外生育。加大安全生產管理力度，抓好轄區企業、農村的安全生產、防火防災工作，年內不出現大的安全責任事故。
（六）精神文明建設。一是加強文化建設，爭取資金對部分村的“文化大院”和“農家書屋”進行改造升級，更好的滿足群眾的文化生活需要。二是按照上級要求深入開展“星級文明家庭”評選活動，樹立和諧的村風、民風，打造文明長江、禮儀之鄉。三是挖掘歷史，創新形式，使傳統節日更具新意，提升轄區群眾的文化品位和層次。
工作計劃 篇4
關于十二月份監理工作總結及下月計劃 管理處各位領導、參建單位各位同仁：
十二月份總監辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作，同時展開夜間巡查。有力地規范隧道冬季施工工作，同時完成全線剩余工程量的詳細分解計劃工作，使各參見單位進一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細計劃，控制節點及關鍵控制工程等情況。
現將十二月份監理工作的總結，下一個月監理工作計劃匯報如下：
一、監理工作總結：
本月因后期氣候原因部分標段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2標箱梁進行預制，LJ-4、LJ-8標進行梁板架設外，只有隧道單位進行冬季施工。本月總監辦全面開展冬季施工的檢查，對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止，并限期落實，達到冬季施工的相關要求后方可施工。并在日常巡查的基礎上，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對發現的問題予以跟蹤落實，并對技術管理人員及監理人員予以相應的批評、處罰，從而有力地規范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的問題逐項予以落實回復。本月聯合管理處、駐地辦依據管理處總體剩余工程量計劃逐標段對剩余工程進行詳細分解，具體到每個結構物、梁廠的勞動數量、模板數量及施工的先后順序，以及需增加的設備投入，如LJ-5
標在大干期間拌和能力不足，需增加一臺拌和樓，LJ-7標剩余梁板數量多、規格多的情況，需在1#、3#梁廠增加冬季養生鍋爐，并在2月20日必須開始梁板預制及50m下梁底座施工等，切實使計劃能作為明年施工的指導計劃和控制目標。
二、曝光臺：
LJ-9標自20xx年12月5日，召開隧道專項會議后，項目經理部思想認識未能得到提高，反而暴露出質量意識極其淡薄、內部管理混亂、責權不清、質量問題層出不窮。項目經理部以犧牲質量為代價，換取工程進度，未能嚴格履行監理程序，致使出現違規及返工現象經常發生，造成進度滯后和不安全事件，LJJ-4駐地辦未能認真履行監理職責，未采取有力的、必要的措施嚴格過程控制，致使出現3處初期支護侵限，近40m初期支護未驗收，而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發生。
三、榮譽榜：
本月LJ-14標寨子梁2#隧道右線順利貫通，LJ-24標花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成，LJ-21標全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左、右線貫通，為明年路面施工的通行提供可靠的保障。
1、工程進度管理：大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0.9088億元，占本月計劃1.1781億元的77%，占總投資的2.0%;20xx年累計完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標段的梁板架設及LJ-2標的箱梁預制進行了冬季施工。本月進度計劃完成較差的主要有LJ-9、LJ-10、LJ-18標，其中LJ-9標因內部管理問題及勞務隊伍的問題，導致隧道工程被迫累計停工近四天，月進度計劃完成不足50%，LJ-10標因勞務隊伍更換問題，左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%，東山特長隧道為重點控制工程，月進度計劃滯后，將嚴重影響延吳高速公路建設的總體進度計劃目標，本月再次對LJ-9、LJ-10標提出嚴厲的通報批評。同時要求LJ-9、LJ-10標項目經理部及盡快理順內部管理的關系，迅速改變思想作風。在20xx年元月份，加大人力、資源的投入，理順內部管理關系，調動所有參建人員的工作積極性、主觀能動性，使隧道施工有條不亂的進行，以旬保月超額完成施工生產任務，若LJ-9標項目經理部仍置若罔聞，置質量、安全不顧，盲目的追求進度，不進行徹底整改扭轉，將與管理處協商予以全面停工，召見法人處理。
2、質量管理：
(1)十二月份總監辦共下發巡查通知23份，巡查通報6份，處罰監理人員15人/次，技術人員2人/次，清退人員2人，發出各類文件24份，其中質量管理文件2份，批復文件22份，召開質量專題會議3次，發出通知6份。總監辦
聯合管理處對全線工程質量進行全面排查、整改、落實，對冬季施工進行督導、落實;并進行了夜間巡查，對冬季施工的保溫措施、養護溫度、施工工藝及現場質量控制進行了檢查，對質量不合格的工程進行了返工處理，并對施工現場責任人、技術員、監理人員進行通報處罰。本月與管理處聯合進行質量檢查、抽查共2267點，合格2171點，合格率95.8%，其中隧道工程抽檢2191點，合格20xx點，合格率95.6%，原材料76組，合格67組，合格率100%，質量總體仍處在受控狀態。
四、一月份監理工作計劃：
1、繼續深入執行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜間的巡查工作，同時加大對LJ-9、LJ-10標進場勞動力，技術人員人數及能力進行全面檢查、督促、落實，以徹底扭轉目前質量差，進度慢的`被動局面。
2、對上次內業資料檢查較差的單位將于本月聯合資料公司、管理處再次予以復查，對仍不符合要求的將按相關條款予以重處，并限定最后期限予以整改。
3、要求各駐地辦，項目經理部認真執行，總監辦下發的雙節期間的維穩及安全控制工作的通知要求，加大安全檢查力度，杜絕安全事件發生。
4、針對目前工作面多、任務重、工期緊及今年暴露出的問題，總監辦將首先從各參建單位的人員履約著手，使各參建單位的人員必須滿足施工現場的需要。同時堅決清退無職業道德、不作為的監理、技術人員，同時理順對監理人員、項目經理部主要管理人員、技術人員的合同管理，尤其LJJ-3駐地辦必須按法人承諾全面執行及LJ-4、LJ-5、LJ-7標的人員履約，其次按剩余工程的詳細計劃，各駐地辦全力督促檢查各項目經理部的技術人員、勞動力、模板、設備的投入，與管理處協商制定切實可行的激勵機制，全面調動各級參建人員的積極主動性，全面完成20xx年路基總體計劃。
匯報完畢，謝謝大家!
二○一x年一月五日
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