實(shí)用的工作計(jì)劃集錦[4篇]

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃4篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃 篇1

　　提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)改政策培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，及時(shí)解答社會(huì)各界關(guān)心的問題，合理引導(dǎo)社會(huì)輿論。使社會(huì)各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

　　全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實(shí)20xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神。進(jìn)一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進(jìn)20xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作提出如下意見：

　　一、總體要求

　　繼續(xù)圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革20xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔20xx〕8號(hào)）和《市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)20xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作的意見》渝府發(fā)〔20xx〕16號(hào)）精神。以人為本、改善民生；堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制相結(jié)合；堅(jiān)持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，加快推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國家醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。

　　二、工作任務(wù)

　　（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度

　　參保率達(dá)95%以上，1.做好擴(kuò)面提標(biāo)。擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡稱“職工醫(yī)保”城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)保”覆蓋面。實(shí)現(xiàn)全社會(huì)應(yīng)保盡保，政府對(duì)居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）

　　兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費(fèi)用的醫(yī)保報(bào)銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報(bào)銷封頂線分別提高到7萬元、12萬元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。

　　將資助困難人群參保范圍從低保對(duì)象、五保戶擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學(xué)生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助，3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時(shí)性。大力實(shí)施低收入困難群體重大疾病臨時(shí)救助。責(zé)任單位：縣民政局、財(cái)政局）

　　強(qiáng)化政府對(duì)醫(yī)保基金的監(jiān)管職責(zé)，4.加強(qiáng)基金管理。嚴(yán)格基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理。明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)藥費(fèi)用責(zé)任，確保基金安全。責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）

　　轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為，5.加強(qiáng)費(fèi)用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、按床日付費(fèi)等多種醫(yī)藥費(fèi)用支付方式。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)控費(fèi)責(zé)任。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價(jià)格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查結(jié)果互認(rèn)制度，開展臨床路徑管理，加大對(duì)大處方的查處力度。強(qiáng)化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對(duì)違法違規(guī)行為的懲處力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會(huì)監(jiān)督。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）

　　（二）加快推進(jìn)基本藥物制度建設(shè)

　　基本藥物全部實(shí)現(xiàn)市級(jí)采購配送，1.實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實(shí)施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動(dòng)全縣所有村衛(wèi)生站實(shí)施國家基本藥物制度，并實(shí)行基本藥物“零差率”銷售。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財(cái)政局）

　　全縣所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要配備和使用基本藥物，2.加強(qiáng)基本藥物配備和使用管理。執(zhí)行基本藥物配備政策。其他各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按比例配備基本藥物，并首選基本藥物。規(guī)范基本藥物使用，繼續(xù)開展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)常見疾病診療及基本藥物使用指南》指導(dǎo)基層規(guī)范使用基本藥物。完善基本藥物報(bào)銷和醫(yī)療保障支付政策，全面落實(shí)基本藥物全部納入醫(yī)保目錄報(bào)銷。將實(shí)施基本藥物制度情況納入基層醫(yī)療單位考核體系，與財(cái)政補(bǔ)助和績效工資等掛鉤，提高基層單位執(zhí)行制度的自覺性。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）

　　強(qiáng)化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管，3.加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。充分利用縣藥品監(jiān)管平臺(tái)。對(duì)基本藥物進(jìn)行全品種覆蓋抽驗(yàn)和監(jiān)管，提升對(duì)基本藥物從生產(chǎn)、流通到使用全過程追溯的能力，控制用藥安全風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任單位：縣食藥監(jiān)局、衛(wèi)生局）

　　（三）加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　今年完成9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目。推進(jìn)一個(gè)民營三甲醫(yī)院建設(shè)；新建27個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財(cái)政局）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　（四）加強(qiáng)基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　整合培訓(xùn)資源，全面實(shí)施基層衛(wèi)生人員三年輪訓(xùn)計(jì)劃。科學(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的.針對(duì)性和實(shí)效性。建立農(nóng)村衛(wèi)生人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)制度，對(duì)考聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)護(hù)專業(yè)畢業(yè)生實(shí)行規(guī)范化培訓(xùn)，使其達(dá)到相應(yīng)技術(shù)水平。20xx年，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員38名到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修一個(gè)月到一年；選派鄉(xiāng)村醫(yī)生514名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期見習(xí)；通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員300人；培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)技和公共衛(wèi)生人員78人；安排15名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)；對(duì)38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（副院長）進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理水平；繼續(xù)實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”選派10名二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場幫扶工作1年；免費(fèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)16名本科醫(yī)學(xué)生。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）

　　（五）推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革

　　調(diào)整鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和服務(wù)模式，1.深化人事制度改革。強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性。落實(shí)“公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和綜合管理”三位一體的職能，切實(shí)發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為群眾健康“守門員”職責(zé)。足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制，實(shí)行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動(dòng)態(tài)調(diào)整。實(shí)行定編、定崗、定責(zé)的全員聘用制度和崗位管理制度，按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，推行院長競聘制和目標(biāo)責(zé)任制，逐步建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。探索醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)長期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升等方面給予適當(dāng)傾斜，穩(wěn)定基層隊(duì)伍。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、編辦、財(cái)政局）

　　合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資水平和調(diào)節(jié)基金調(diào)控線。完善績效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，2.健全績效考核和分配激勵(lì)機(jī)制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資考核辦法。根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)對(duì)象滿意度等指標(biāo)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行綜合量化考核，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資總額和醫(yī)務(wù)人員收入水平掛鉤。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)傾斜，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。加強(qiáng)績效工資政策培訓(xùn)和宣傳，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在績效考核和收入分配中民主管理的作用。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財(cái)政局）

　　理清政府補(bǔ)助的內(nèi)容和方式，3.完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。細(xì)化對(duì)政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及村衛(wèi)生室的補(bǔ)助政策。增強(qiáng)可操作性，確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性的發(fā)揮。對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度后藥品零差率形成的減收和實(shí)行績效工資的增支，要多渠道籌集資金，按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核”予以足額補(bǔ)助。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財(cái)政局）

　　（六）加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn)

　　明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局。加快建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。鼓勵(lì)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立縱向的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，1.完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。制定“十二五”衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃。引導(dǎo)二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到所在醫(yī)院有分工協(xié)作關(guān)系的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)，逐步實(shí)施首診在社區(qū)，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）與縣醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診制度，發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)和管理優(yōu)勢，提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）

　　方便患者就醫(yī)。繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑試點(diǎn)，2.廣泛開展便民服務(wù)措施。推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、便民門診等措施。增加實(shí)施病種數(shù)量，擴(kuò)大臨床路徑實(shí)施范圍，促進(jìn)合理規(guī)范診療。開展“弘揚(yáng)白求恩精神，做人民健康衛(wèi)士”主題活動(dòng)和“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”三好一滿意”活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）

　　有效控制門診、住院次均醫(yī)藥費(fèi)用增長，3.積極探索公立醫(yī)院改革。加強(qiáng)成本核算與控制。研究建立公立醫(yī)院績效考核體系，完善院長選撥任用、激勵(lì)約束措施，推進(jìn)醫(yī)院管理隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。將實(shí)施便民惠民措施與推進(jìn)綜合改革、探索解決體制機(jī)制問題相結(jié)合，使兩者相互支持、相互促進(jìn)，形成持續(xù)內(nèi)在動(dòng)力，建立長效機(jī)制，使人民群眾享受到改革成果。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）

　　（七）促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

　　配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專職公共衛(wèi)生工作人員，1.落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)。按照轄區(qū)每萬名常住人口配備12名專職公共衛(wèi)生人員標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)全體人員實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的技能培訓(xùn)，提高公共服務(wù)能力。基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每年每人25元。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、編辦、財(cái)政局）

　　使工作重心從診治疾病為主向預(yù)防為主，2.完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作重點(diǎn)。防治結(jié)合轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》免費(fèi)向全縣人民提供9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，確保全面完成國家和市下達(dá)的任務(wù)。居民健康檔案建檔率城鎮(zhèn)達(dá)75%以上，農(nóng)村達(dá)60%以上，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核合格率達(dá)95%以上。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和管理，制定出臺(tái)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦法》嚴(yán)格考核措施，落實(shí)補(bǔ)助政策，確保工作實(shí)效。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）

　　三、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)責(zé)常務(wù)工作和分管衛(wèi)生工作的副縣長任副組長。縣醫(yī)改辦要充實(shí)醫(yī)改辦人員，落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，建立多部門協(xié)同推進(jìn)醫(yī)改工作的機(jī)制，形成工作合力。

　　（二）強(qiáng)化財(cái)力保障。做好資金測算。健全政府投入長效機(jī)制。要重點(diǎn)落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償政策、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，確保基本藥物制度和基層綜合改革順利推進(jìn)。要完善政府投入方式，提高資金使用效益，按確定的任務(wù)、改革進(jìn)度和績效考核結(jié)果，將財(cái)政補(bǔ)助及時(shí)足額撥付到位，確保各項(xiàng)改革順利推進(jìn)。

　　（三）強(qiáng)化人才保障。加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)。加強(qiáng)科研、醫(yī)療、衛(wèi)生管理等人才隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件，逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍。

　　（四）嚴(yán)格監(jiān)督考核。縣政府將醫(yī)改工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的綜合目標(biāo)考核。嚴(yán)格建立“按月上報(bào)、按季考核、全年評(píng)估”績效考核機(jī)制，進(jìn)行考核通報(bào)，年終對(duì)醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面評(píng)估。定期不定期開展全縣范圍內(nèi)的集中督導(dǎo)檢查。要及時(shí)公布醫(yī)改工作進(jìn)展，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、成本控制的目標(biāo)

　　在保證工程質(zhì)量、工期等合同約定的前提下，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，通過成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核，整理成本資料與編制成本報(bào)告等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)成本，達(dá)到降低工程項(xiàng)目管理成本，提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，在有限成本控制下，建造符合質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目，獲取更多經(jīng)濟(jì)利潤的目的。

　　二、成本控制的思路

　　1、對(duì)將要施工的項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測，對(duì)提高成本計(jì)劃的可行性、降低成本和提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。其中包含：

　　（1）人工、材料，機(jī)械費(fèi)用的預(yù)測

　　首先，施工企業(yè)需要考慮人工費(fèi)單價(jià)以及工人的工資水平是否合理，是否具有市場競爭力，因而應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目人工費(fèi)單價(jià)以及工人的工資水平的市場行情進(jìn)行對(duì)比統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項(xiàng)工程合同價(jià)中人工費(fèi)，從而對(duì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確、合理預(yù)測。

　　其次，施工企業(yè)應(yīng)分別對(duì)主材、地材、輔材、其它材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，且重新核定材料的供應(yīng)時(shí)間、地點(diǎn)、購買價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)，分析合同定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際購買材料規(guī)格的差異，其主要原因在于材料費(fèi)占建安費(fèi)的比重極大，只有控制了此項(xiàng)費(fèi)用，工程項(xiàng)目成本才可以得以控制。

　　再次，由于投標(biāo)施組中的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來的，與工程項(xiàng)目實(shí)際施工一般存在差異，施工效率也有差異，因此，在機(jī)械使用費(fèi)中要詳細(xì)測算實(shí)際將要發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，考慮其差異性可能帶來的成本增加。

　　（2）施工方案變更引起費(fèi)用變化的預(yù)測

　　另外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，是施工企業(yè)對(duì)在工程項(xiàng)目中實(shí)施可能影響項(xiàng)目工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的`所有可能性因素進(jìn)行事前分析與預(yù)測，并提前做好應(yīng)對(duì)措施。施工企業(yè)通常應(yīng)該事前分析的事項(xiàng)包括：對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)特征的認(rèn)識(shí)，如結(jié)構(gòu)特征，地質(zhì)特征等；對(duì)業(yè)主單位有關(guān)情況的分析，包括業(yè)主單位的信用、資金充足情況、既往業(yè)績等；對(duì)項(xiàng)目組織系統(tǒng)內(nèi)部的分析，包括組織設(shè)計(jì)、資源配備、人力資源制度等以及對(duì)項(xiàng)目所在地的交通、能源、電力、氣候的分析。

　　總體而言，通過對(duì)人材機(jī)費(fèi)用和施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測，施工企業(yè)可大致確定人材機(jī)及間接費(fèi)的控制標(biāo)準(zhǔn)，也可確定合適的項(xiàng)目工期以便完成成本費(fèi)用的目標(biāo)控制。

　　2、成本控制

　　成本控制是一個(gè)全員、全系統(tǒng)的控制過程。因此，理論上項(xiàng)目成本控制應(yīng)堅(jiān)持成本最低化原則、全面成本控制原則。成本控制包括事前、事中和事后成本控制三個(gè)環(huán)節(jié)。

　　（1） 事前成本控制。事前成本控制指工程項(xiàng)目施工前，施工企業(yè)進(jìn)行的對(duì)影響工程項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的事前規(guī)劃、審核、監(jiān)督與管理。施工企業(yè)對(duì)成本的事前控制措施主要包括施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的成本預(yù)測、在成本決策階段和工程項(xiàng)目施工前制定的成本控制計(jì)劃等內(nèi)容。

　　（2） 事中成本控制。施工過程中施工企業(yè)開展的成本過程控制即事中控制，是三個(gè)環(huán)節(jié)中控制措施最多，變化最復(fù)雜的控制環(huán)節(jié)。在施工過程中，施工企業(yè)對(duì)影響工程項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)控制，并采取各種有效控制措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種支出嚴(yán)格控制在成本預(yù)算范圍之內(nèi)。事中控制一般可從材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用和管理費(fèi)的控制四個(gè)方面進(jìn)行成本控制。

　　（3） 事后成本控制。事后控制可以借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)成本控制的成效進(jìn)行有效分析。施工企業(yè)工程項(xiàng)目完工后，施工企業(yè)應(yīng)將工程所有實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比分析，確定是否完成了成本控制目標(biāo)。針對(duì)施工過程中存在的各種問題，施工企業(yè)可采取成本核算、成本分析、人員激勵(lì)等有效措施，完善成本控制工作。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，以評(píng)價(jià)該工程成本控制的執(zhí)行與完成情況，總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確今后成本控制工作的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，不斷完善成本控制理念，為今后的成本控制工作提供借鑒。

　　三、成本管理的辦法與建議

　　1、明確施工成本管理的組織結(jié)構(gòu)和人員分工，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任。

　　2、做好合同管理，如合同簽訂時(shí)分析、避免合同中可能出現(xiàn)的各種潛在不利因素；合同執(zhí)行期，要關(guān)注對(duì)方合同執(zhí)行的情況，同時(shí)也要關(guān)注自身合同履行情況，以防止被對(duì)方索賠，保障施工企業(yè)自身合理經(jīng)濟(jì)利益不受損失。

　　3、定期分析總結(jié)和預(yù)計(jì)，如每個(gè)月進(jìn)行成本分析并制作相應(yīng)文檔，每個(gè)季度，半年，年度進(jìn)行小結(jié)，保持和公司成本預(yù)算的同步。

　　4、和其他部門做好協(xié)調(diào)工作，如通過物資部門了解現(xiàn)場材料、機(jī)械的使用，通過財(cái)務(wù)了解資金流向。定期做工作總結(jié)和節(jié)超分析。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　把握正確的宣傳和輿論導(dǎo)向，圍繞學(xué)校教育工作，唱響主旋律，大力宣傳學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展所取得的新成就，積極探索新形勢下學(xué)校宣傳思想教育工作的新途徑、新方法，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、工作思路宣傳工作及時(shí)敏銳。規(guī)范工作程序，促進(jìn)多出精品信息、經(jīng)典信息。進(jìn)一步提高教育主流媒體的輿論引導(dǎo)能力，要在提高權(quán)威性上狠下功夫,在提高吸引力上狠下功夫；及時(shí)收集信息，并配合創(chuàng)建好學(xué)校網(wǎng)站，多渠道宣傳報(bào)道學(xué)校的亮點(diǎn)和重點(diǎn)，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。

　　建立一支骨干信息員隊(duì)伍，實(shí)施一線教師、處室負(fù)責(zé)人、信息員、校領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)把關(guān)的信息上傳審閱暢通途徑；建立以處室為單位的信息宣傳組，鼓勵(lì)廣大教職工積極參與信息宣傳工作。

　　三、重點(diǎn)工作

　　抓好量，提升質(zhì)。積極撰寫稿件，積極往奎文教育、區(qū)政府相關(guān)網(wǎng)站、《奎文信息》、《政務(wù)信息》，濰坊教育信息港，省教育廳網(wǎng)站報(bào)送信息，每周各處室報(bào)送信息不少于2篇，各處室每天負(fù)責(zé)征集本處室文章上傳學(xué)校網(wǎng)站，每天至少上傳2篇內(nèi)容，做到大事不漏報(bào)，小事有新意。在確保數(shù)量的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量。

　　四、主要內(nèi)容：

　　信息考核辦法所考核的工作有兩方面。一是新聞信息稿件的上報(bào)。二是學(xué)校網(wǎng)站的上傳更新。

　　五、工作要求

　　凡撰寫報(bào)送的宣傳報(bào)道我校教育工作的各類信息稿件，通過學(xué)校審核或者被奎文教育、區(qū)政府相關(guān)網(wǎng)站、《奎文信息》、《政務(wù)信息》，濰坊教育信息港，省教育廳網(wǎng)站等采用的，均列入考核范圍。做到大事不漏報(bào)，小事有新意。（附表1）

　　●宣傳內(nèi)容：德育亮點(diǎn)，如心理健康、特色主題班隊(duì)會(huì)、課堂教學(xué)亮點(diǎn)、學(xué)校舉辦或承辦的活動(dòng)、學(xué)校出臺(tái)的好的做法。（附表3宣傳內(nèi)容參考表）

　　●宣傳質(zhì)量：要求宣傳稿件主題清晰，語句通順，語言簡練，無錯(cuò)別字；照片要求清晰、大方，且能夠反映活動(dòng)性質(zhì)與主題。●宣傳稿件及照片及時(shí)上交，每篇稿件一般最多配一張圖片。

　　●宣傳形式：稿件、圖片新聞、視頻。圖片大小不得超過1兆。視頻只能上傳wmv、flv、rm格式，且視頻編碼速率不得超過1Mbps。（注：每周至少上傳信息員一篇教育信息稿件、每天更新學(xué)校網(wǎng)站）

　　具體工作要求是：

　　1、各處室每周至少報(bào)送1篇高質(zhì)量信息稿件，各種稿件必須是自己先仔細(xì)斟酌，然后由各處室負(fù)責(zé)人把關(guān)以后的定稿。（注：每周至少報(bào)送一篇并不是說只寫一篇，而是各處室成員都要主動(dòng)參與撰寫，然后交給處室負(fù)責(zé)人，處室負(fù)責(zé)人經(jīng)過篩選，至少報(bào)送一篇高質(zhì)量的稿件，多者多投。）

　　2、要求信息報(bào)送要真實(shí)、及時(shí)，一篇稿件一個(gè)主題，稿件內(nèi)容要積極向上，有利于教育發(fā)展。新聞的要求是當(dāng)天的事情當(dāng)天寫，當(dāng)天報(bào)送，而信息可以是事情發(fā)生以后寫。撰寫要嚴(yán)格按照日常行文格式，正文內(nèi)容統(tǒng)一使用四號(hào)宋體，標(biāo)題使用四號(hào)宋體加粗，單倍行距。語句要簡潔、通順，新聞及信息字?jǐn)?shù)150－400字為宜，稿件內(nèi)附帶的圖片通常僅限一張。（原圖片）標(biāo)題應(yīng)盡量簡明扼要，清晰準(zhǔn)確地說明事件事實(shí)，概括新聞要點(diǎn)，體現(xiàn)“標(biāo)題即新聞”，充分發(fā)揮導(dǎo)讀作用。各處室負(fù)責(zé)人對(duì)稿件的內(nèi)容和質(zhì)量要認(rèn)真審核把關(guān)。

　　3、不斷提高信息稿件的質(zhì)量，注重提煉有價(jià)值的信息，挖掘創(chuàng)新性信息，關(guān)注信息的新聞價(jià)值和工作借鑒價(jià)值。減少常規(guī)工作類信息，杜絕應(yīng)付、充數(shù)的信息稿件（此類信息稿件將不予統(tǒng)計(jì)采用）。

　　4、新聞來稿要突出時(shí)效性，重大活動(dòng)隨時(shí)報(bào)道，重要新聞投稿時(shí)間一般不超過6小時(shí)，特殊情況不超過1天。

　　5、信息稿件要突出新聞性，內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，切忌含混、模糊、夸張，應(yīng)盡量避免對(duì)該新聞事件進(jìn)行主觀判斷和評(píng)價(jià)。構(gòu)成新聞要素的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件過程必須真實(shí)；信息中引用的資料、史實(shí)、引語、數(shù)字，信息中涉及的人物姓名及其職務(wù)、職稱，以及有關(guān)單位部門的'名稱（一般要求全稱）等均應(yīng)準(zhǔn)確無誤。

　　6、各處室信息稿件一律采用網(wǎng)上傳輸。（注明處室、題目、作者）

　　7、網(wǎng)站上傳：

　　各處室負(fù)責(zé)人每天負(fù)責(zé)征集本處室文章上傳學(xué)校網(wǎng)站，每天至少上傳一篇內(nèi)容，班主任每天上傳一篇，上傳類別根據(jù)學(xué)校網(wǎng)站分類自定上傳內(nèi)容，保證學(xué)校網(wǎng)站每天更新。上傳內(nèi)容可以是自己原創(chuàng)的學(xué)案、課件、教學(xué)反思、論文等，可以是學(xué)生文章類、書法類、手工制作類作品、可以是轉(zhuǎn)載的相關(guān)文章，如心理健康教育常識(shí)。網(wǎng)站上傳文章時(shí)格式選擇普通，字體選擇宋體，字號(hào)選擇x-small,首行空兩格。每天下午放學(xué)前處室負(fù)責(zé)人和班主任把上傳欄目和文章標(biāo)題報(bào)給信息員。上傳情況納入處室、班主任評(píng)先選優(yōu)。

　　8、信息報(bào)送及采用考核采用積分制形式，具體計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：

　　●各處室每上報(bào)信息稿件一條計(jì)0.1分。

　　●各處室每上報(bào)1條信息稿件并經(jīng)過學(xué)校審核通過的計(jì)2分。

　　●作者為多人時(shí)，2分除以作者人數(shù)即為個(gè)人得分。

　　●同一主題多篇稿件時(shí)，內(nèi)容經(jīng)信息員整合，作者同時(shí)也參考整合。

　　●稿件被區(qū)級(jí)部門采用的每條再加3分。

　　●稿件被區(qū)政府，網(wǎng)站采用的，每條再加5分。

　　●稿件被市教育信息港采用的，每條再加10分。

　　●稿件被省教育廳網(wǎng)站采用的，每條再加20分。

　　●稿件被省以上教育網(wǎng)站采用的，每條再加30分。

　　●以上信息稿件被各級(jí)重復(fù)采用的，累計(jì)計(jì)分。

　　●學(xué)校網(wǎng)站上傳，當(dāng)天高質(zhì)量完成上傳數(shù)量并把上傳欄目和文章標(biāo)題報(bào)給信息員的處室負(fù)責(zé)人計(jì)0.2分，班主任上傳由政教處量化考核。通過學(xué)校網(wǎng)站推薦到教育局網(wǎng)站并被采用的每條計(jì)0.5分。

　　9、學(xué)校每月對(duì)各處室信息報(bào)送及采用情況進(jìn)行公示，各處室個(gè)人成績相加除以處室人數(shù)的平均分即是處室得分，以此作為評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

　　10、學(xué)校每學(xué)期對(duì)各處室信息工作的積分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并把個(gè)人的得分情況納入學(xué)期末的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工者”的量化評(píng)比中（校級(jí)、區(qū)級(jí)），把處室的得分情況納入“優(yōu)秀處室”的評(píng)選中（校級(jí)）。

　　11、未完成信息工作的處室、人員取消評(píng)優(yōu)資格。（校級(jí)、區(qū)級(jí)）

　　五、操作流程：

　　寫稿時(shí)間為半個(gè)工作日，撰寫人員及時(shí)把文章發(fā)送至各處室負(fù)責(zé)人，各處室負(fù)責(zé)人對(duì)稿件的內(nèi)容和質(zhì)量要認(rèn)真審核把關(guān)，審核合格后發(fā)至學(xué)校信息員，信息員報(bào)至學(xué)校，經(jīng)學(xué)校審核后及時(shí)將新聞報(bào)道發(fā)送給校內(nèi)外各媒體。

工作計(jì)劃 篇4

　　11月1日起將進(jìn)入防火期，由于今年干旱少雨，防火形勢極為嚴(yán)竣。為做好20xx年的護(hù)林防火工作，建立健全職責(zé)明晰、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的護(hù)林防火工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)防火期內(nèi)無火災(zāi)、火警的發(fā)生，特對(duì)20xx年護(hù)林防火工作提出如下安排意見：

　　一、20xx年防火工作的回顧

　　進(jìn)入20xx年度森林防火期以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視護(hù)林防火工作，按照區(qū)護(hù)林防火指揮部的具體要求，周密部署，突出重點(diǎn)，搶前抓早，做了大量扎實(shí)、細(xì)致的工作。通過全鄉(xiāng)上下共同努力，20xx年度重點(diǎn)防火期，全鄉(xiāng)火險(xiǎn)隱患發(fā)生幾率維持在較低水準(zhǔn)，僅在防火戒嚴(yán)期，發(fā)生3起小面積的荒火，基本實(shí)現(xiàn)了“大力壓火警，保證無火災(zāi)”的既定目標(biāo)，全鄉(xiāng)防火工作主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，完善制度為實(shí)現(xiàn)20xx年度護(hù)林防火工作“免災(zāi)、消警、壓火情”的奮斗目標(biāo)，根據(jù)區(qū)護(hù)林防火指揮部的要求，鄉(xiāng)政府下發(fā)了[20xx]28號(hào)《關(guān)于做好20xx年度護(hù)林防火工作的安排意見》，建立了由鄉(xiāng)黨委書記任政委，政府鄉(xiāng)長任指揮，人大主席、黨委副書記任副指揮、主管副鄉(xiāng)長任常務(wù)副指揮的護(hù)林防火指揮部及由武裝部、派出所、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦等科室人員組成的護(hù)林防火辦公室，成立了由30名機(jī)關(guān)干部組成的半專業(yè)化撲火隊(duì)、11人組成的防火巡查隊(duì)，嚴(yán)格規(guī)定了各村村主任為本單位防火工作的第一責(zé)任人，為全鄉(xiāng)護(hù)林防火工作提供了組織保證。全鄉(xiāng)各村安排專職護(hù)林員877名上崗執(zhí)勤，并以黨團(tuán)員、民兵、護(hù)林員為主組建了撲火隊(duì)，有效的保證了各項(xiàng)防火組織的落實(shí)和工作的深入開展。

　　二是責(zé)任明確、各項(xiàng)防火措施落實(shí)到位 根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，我們把×××、×××、等七個(gè)地區(qū)確定為全鄉(xiāng)重點(diǎn)林區(qū)，鄉(xiāng)政府制定了《×××鄉(xiāng)林木養(yǎng)護(hù)百分考核辦法》、《×××鄉(xiāng)護(hù)林防火工作百分考核制度》，年底根據(jù)考核情況，對(duì)各村護(hù)林員給予補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)。管護(hù)辦法的出臺(tái)，有效的促進(jìn)了全鄉(xiāng)護(hù)林防火工作的有序開展。為明確責(zé)任，共簽訂20xx年護(hù)林防火責(zé)任書2992余份，其中鄉(xiāng)與各單位簽訂78份、與撲火隊(duì)員簽訂40份，村與外地雇工簽訂99份、與護(hù)林員簽訂2631份、與村辦企業(yè)簽訂69份，與小學(xué)簽訂18份、與放牧員簽訂117份、村與精神病及呆傻人員的監(jiān)護(hù)人簽訂15份、與沿山住戶簽訂30份、與林區(qū)內(nèi)的墳主簽訂30份，為全鄉(xiāng)未發(fā)生重大火災(zāi)奠定了基礎(chǔ)。

　　三是提高認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步加大宣傳力度 為取得全鄉(xiāng)人民群眾的支持，我們加大了對(duì)全鄉(xiāng)護(hù)林防火工作的宣傳力度，采取了廣播、板報(bào)、入戶宣傳、出動(dòng)宣傳車、張貼標(biāo)語、給學(xué)生講防火課等多種宣傳方式，共發(fā)放護(hù)林宣傳品3000份，書寫固定標(biāo)語130條，給中小學(xué)生講防火課20次，出動(dòng)防火宣傳車20輛次，新設(shè)固定防火牌8塊，對(duì)各撲火隊(duì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各種形式的宣傳，提高了廣大村民的護(hù)林防火意識(shí)，取得了較好的宣傳效果，達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知的目的，強(qiáng)化了社會(huì)整體的防火意識(shí)。

　　四是監(jiān)督到位、加大了檢查巡查力度 進(jìn)入防火期，鄉(xiāng)護(hù)林防火指揮部成員及專職人員多次到防火第一線，配合村里干部組織村民割防火道，清理林間可燃物，并到現(xiàn)場指揮布置工作，共投入資金5萬元，人工割燒防火道2萬米，燒除林間可燃物600畝。根據(jù)全鄉(xiāng)實(shí)際重新制定了20xx年撲火預(yù)案，并舉辦了一次防火演習(xí)，建立60人的護(hù)林員隊(duì)伍，其中專職護(hù)林員42人，兼職護(hù)林員18人。同時(shí)加大了對(duì)各項(xiàng)責(zé)任制和防火宣傳、護(hù)林員上崗巡視、割燒防火道、火情監(jiān)控等關(guān)鍵措施落實(shí)情況的檢查督辦力度，進(jìn)入重點(diǎn)防火期，鄉(xiāng)政府成立了由11名機(jī)關(guān)干部組成的防火巡查隊(duì)，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)森林防火巡視工作，鄉(xiāng)防火巡查隊(duì)全體成員，放棄了大量的休息時(shí)間，深入到全鄉(xiāng)30個(gè)防火責(zé)任單位，宣傳有關(guān)法律、法規(guī)20余次，檢查各項(xiàng)護(hù)林防火措施的落實(shí)情況，查處各類火險(xiǎn)隱患14起，林業(yè)公安部門也及時(shí)向防火責(zé)任單位發(fā)放了火險(xiǎn)隱患通知書，并提出了具體的整改措施。

　　總結(jié)我鄉(xiāng)20xx年度護(hù)林防火工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下三方面。

　　一是防火意識(shí)有待提高 部分村干部頭腦中對(duì)防火工作不同程度地存在著麻痹思想，表現(xiàn)在對(duì)護(hù)林防火工作重視程度不夠，防火人員及措施落實(shí)不到位。

　　二是防火認(rèn)識(shí)有待于提高 部分村干部及護(hù)林員對(duì)本單位護(hù)林防火工作的認(rèn)識(shí)不高、責(zé)任心不強(qiáng)，火源管理力度不夠，特別是上墳燒紙、熏肥和燎地邊等陋習(xí)沒有從根本上杜絕，是發(fā)生山火的主要原因。

　　三是責(zé)任監(jiān)督落實(shí)不到位 相關(guān)管護(hù)制度和關(guān)鍵措施沒能很好的得到落實(shí)，對(duì)“六種人”的`防火教育和監(jiān)管力度不夠，各種火險(xiǎn)隱患尚未得到完全消除，個(gè)別管護(hù)員責(zé)任心不強(qiáng)，不能發(fā)揮應(yīng)有的管護(hù)作用，這些問題的存在對(duì)今后防火工作的開展產(chǎn)生不利影響。

　　二、20xx年防火工作安排

　　20xx年防火期即將來臨，由于今年降雨少、氣溫高，又面臨著換屆選舉等重要工作，無形中加大了今年防火工作的難度。按照區(qū)護(hù)林防火指揮部要求，為保護(hù)全鄉(xiāng)的森林資源和綠化成果，促進(jìn)全鄉(xiāng)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，圍繞建立生態(tài)林補(bǔ)償工作，樹立保護(hù)森林資源，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的理念，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，20xx年防火工作要嚴(yán)格按以下意見落實(shí)安排：

　　1、加強(qiáng)宣傳教育，提高護(hù)林防火意識(shí)

　　按照北京市委、市政府20xx年3月下的發(fā)的《關(guān)于加快北京市林業(yè)發(fā)展的決定》的要求，要按照“新北京、新奧運(yùn)”和建設(shè)生態(tài)城市的要求，確立生態(tài)建設(shè)、生態(tài)安全、生態(tài)文明總體戰(zhàn)略，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平經(jīng)營、高效能管理，加快構(gòu)筑高標(biāo)準(zhǔn)的林業(yè)生態(tài)體系、高效益的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、高水平的森林資源安全保障體系，大力保護(hù)、培育和合理利用森林資源，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，使林業(yè)更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。市政府和區(qū)政府還出臺(tái)了山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償政策。這些政策措施的出臺(tái)，給我們做好20xx年度的護(hù)林防火工作，加大保護(hù)森林資源力度，實(shí)現(xiàn)林業(yè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出了新的、更高的要求。隨著近年來退耕還林、匹配荒山造林、生態(tài)治理等綠化造林工程的實(shí)施，我鄉(xiāng)林木覆蓋率連年遞增，防火任務(wù)日益加重，管理的難度愈來愈大，防火形勢非常嚴(yán)峻。近幾年連續(xù)干旱，林間雜草等可燃物大量增加，極易引發(fā)火災(zāi)；我鄉(xiāng)有著名的銀狐洞旅游風(fēng)景區(qū)，觀光旅游人員較多，外地務(wù)工人員也較多，形成點(diǎn)多面廣的復(fù)雜形式；同時(shí)存在著熏肥燎地邊、上墳燒紙等傳統(tǒng)習(xí)俗和傳統(tǒng)的放牧方式，無形中加大了防火的難度。因此，各村要堅(jiān)持以人為本的思想，立即行動(dòng)起來，動(dòng)用各種手段，大力宣傳護(hù)林防火的重要意義和有關(guān)法律、法規(guī)，掀起11月護(hù)林防火宣傳月的高潮，使全鄉(xiāng)護(hù)林防火宣傳工作做到家喻戶曉、人人皆知，各單位要做到：

　　⑴、各村、各單位要在公路沿線、主要路口、村口等醒目地段書寫規(guī)范的固定標(biāo)語10條以上，臨時(shí)標(biāo)語30條以上，對(duì)以前書寫的標(biāo)語要及時(shí)刷新。

　　⑵、有廣播條件的村和單位要保證每周進(jìn)行3次以上的防火宣傳。

　　⑶、要充分發(fā)揮村民代表和黨員團(tuán)員的模范作用，入戶進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大宣傳面。

　　⑷、各學(xué)校要開設(shè)防火課，并組織開好學(xué)生家長會(huì)，提高小學(xué)生的防火意識(shí)。

　　2．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

　　為切實(shí)作好20xx年的護(hù)林防火工作，鄉(xiāng)政府成立佛子莊鄉(xiāng)護(hù)林防火指揮部（具體名單附后），各村也要立即成立由村主任、企事業(yè)單位行政一把手為第一責(zé)任人的護(hù)林防火組織機(jī)構(gòu)，并明確1-2名熟悉護(hù)林防火工作，事業(yè)心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。作到組織精干、工作效能。各村、各單位要與林地相連的耕地承包人、中小學(xué)校校長、放牧員、外來打工的雇主、林區(qū)內(nèi)墳主、呆傻精神病人監(jiān)護(hù)人等“六種人”簽定護(hù)林防火責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，力求實(shí)現(xiàn)護(hù)林防火工作“無縫隙管理”。

　　3．突出重點(diǎn)，按照“四早”要求，做好各項(xiàng)防范工作

　　各村、各單位要妥善處理好造林綠化與林業(yè)事業(yè)發(fā)展的關(guān)系、護(hù)林防火與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，本著切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，認(rèn)真研究每個(gè)時(shí)期、每個(gè)階段的護(hù)林防火工作，力求做到工作措施細(xì)、工作力度大、各項(xiàng)措施全面落實(shí)到位。要嚴(yán)格按照鄉(xiāng)工作安排意見的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施，做到“早投入、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早撲救”。

　　一是要建立健全護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè) 按照市區(qū)關(guān)于山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償工作的政策措施，各村、各單位要成立足夠數(shù)量管護(hù)人員的專業(yè)護(hù)林隊(duì)，劃分生態(tài)林責(zé)任區(qū)，公正、公平、公開地確定生態(tài)林管護(hù)人員，實(shí)行責(zé)任到人，充分發(fā)揮和利用好這支護(hù)林隊(duì)伍，確保各個(gè)重點(diǎn)林區(qū)都有人員管護(hù)，不發(fā)生森林火災(zāi)及其他毀林行為。

　　二是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查 20xx年，鄉(xiāng)護(hù)林防火指揮部將加大檢查力度，鄉(xiāng)政府建立20人的專業(yè)撲火隊(duì)，并負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)管護(hù)員的職責(zé)履行情況的檢查、巡邏，鄉(xiāng)包村干部要深入到各村、各單位進(jìn)行深入細(xì)致的檢查巡視，督促各單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防火措施，并將各村、各單位的護(hù)林防火工作納入年底政績考評(píng)范圍。各村、各單位要認(rèn)真搞好自查，查隱患、找差距，管護(hù)員要嚴(yán)格按照責(zé)任區(qū)上崗到位，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，要立即根除，把火情消滅在萌芽狀態(tài)，并提出切實(shí)可行的整改措施。

　　三是做好防火隔離帶和林間可燃物的清理工作開設(shè)防火隔離帶要人工割除與營造防火林帶、化學(xué)除草、防火路、防火墻相結(jié)合，防火隔離帶寬度要達(dá)到30米以上，起到真正的阻燃作用。林間可燃物要清理干凈。在開展各項(xiàng)工作時(shí)，要保證質(zhì)量，安全作業(yè)不出問題。開設(shè)防火隔離帶和清理林間可燃物的工作要在20xx年12月底前完成，鄉(xiāng)護(hù)林防火指揮部將配合區(qū)防火辦組織檢查驗(yàn)收，對(duì)未按數(shù)量和質(zhì)量完成任務(wù)存有火險(xiǎn)隱患的村，要填發(fā)《火險(xiǎn)隱患通知書》，責(zé)令限期整改。

　　四是防火期實(shí)行24小時(shí)值班 防火期內(nèi)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班，值班人員要堅(jiān)守崗位，電話、電臺(tái)等通訊器材要進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保其狀態(tài)良好。各村、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)在防火期內(nèi)，必須24小時(shí)開機(jī)，確保通訊暢通。主要領(lǐng)導(dǎo)外出，必須向鄉(xiāng)護(hù)林防火指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

　　五是建立健全火災(zāi)防范救治機(jī)制 各村、各單位要加強(qiáng)撲火隊(duì)伍建設(shè)，制定和充實(shí)撲火預(yù)案，抓好經(jīng)常性的撲火知識(shí)培訓(xùn)和撲火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，加大對(duì)風(fēng)力滅火機(jī)、滅火彈、二號(hào)工具等撲火器材的投入，以確保發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，能夠迅速集合，拉得出、行動(dòng)快、打得贏。

　　六是建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制 鄉(xiāng)護(hù)林防火指揮部將建立科學(xué)、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。繼續(xù)實(shí)行護(hù)林防火工作百分考核制度，以不斷增強(qiáng)基層作好護(hù)林防火工作的責(zé)任感和使命感。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)得力、措施落實(shí)、無森林火情、成效顯著的單位個(gè)人，成績計(jì)入年底雙文明考核成績中；對(duì)不負(fù)責(zé)任，嚴(yán)重失職，造成不良影響和重大損失的，將嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　各村、各單位要認(rèn)真研究，完善制定本單位20xx年護(hù)林防火工作方案，并于11月5日前將以下情況以書面形式報(bào)鄉(xiāng)護(hù)林防火辦公室：

　　1、護(hù)林防火組織機(jī)構(gòu)名單及聯(lián)系電話

　　2、防火期干部值班表

　　3、護(hù)林員名單及各自的責(zé)任區(qū)地點(diǎn)、面積

　　4、放牧員名單及放牧區(qū)地點(diǎn)

　　5、呆傻精神病人及其監(jiān)護(hù)人名單

　　6、護(hù)林防火有關(guān)制度、安排、措施

　　鄉(xiāng)政府要求各村、各單位要深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)護(hù)林防火措施，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和追究制度，切實(shí)控制火源，加大火險(xiǎn)隱患查處力度，做到“見煙就查，有火就罰，成災(zāi)就抓”，實(shí)現(xiàn)20xx年防火期內(nèi)不發(fā)生重大火警、火情，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)穩(wěn)定提供保證。

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