實用的工作計劃實用（6篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、工作思路

　　本學期政教處的常規(guī)工作堅持以“學生安全為重，養(yǎng)成教育為主，”的工作思路，重點抓好學生的養(yǎng)成教育，進一步規(guī)范學生的在校言行，同時抓好學生的文明禮儀教育，在工作中要抓常規(guī)，搞好學校衛(wèi)生工作。

　　二、主要工作及措施

　　（一）進一步抓好安全工作，確保學生健康安全

　　安全工作是學校工作的重中之重，必須樹立“安全第一”的思想，對安全工作常抓不懈，定期對學校安全隱患的排查做到早發(fā)現(xiàn)早整改，進一步加強課間及放學路隊管理，定期進行各種安全演練。

　　在11月份期間開展安全教育月活動。

　　（二）加強文明禮儀教育

　　1、注重禮儀教育的'實效性，少先隊將對班級衛(wèi)生、紀律、出操、學生的紅領巾佩戴、儀容儀表、個人衛(wèi)生等方面進行全面的檢查，督促學生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習慣。示范性開展讀書活動，組織學生進行文明禮儀知識競賽，樹立先進典型，以點帶面。

　　2、為促進學生更好地發(fā)展，學校將優(yōu)化學生“星卡”激勵性評價制度，讓學生文明程度有一定的提升。

　　3、凈化校園環(huán)境，用優(yōu)美的氛圍陶冶人把校園環(huán)境的凈化、美化、作為禮儀教育不可缺少的途徑之一。教室安排要做到有科學性、布置有教育性、整體上有陶冶性。

　　（三）加強隊伍建設

　　1、加強班主任隊伍建設，強化全員育人機制，繼續(xù)做好學校特色項目“班主任德育管理工作及隊伍建設”；開展“創(chuàng)建特色中隊”活動，利用班隊課或課余時間開展綜合實踐活動，繁華班級文化生活。嘗試班干部輪流制度。開展第二屆校級班主任論壇工作。

　　2、加強少先隊建設，認真舉辦“大隊委競選”、“一年級入隊儀式”、“畢業(yè)典禮”等主題大隊會儀式。

　　3、加強學生社團建設，成立校籃球隊、乒乓球隊、健美操隊、象棋隊、國旗班、隊長學校、綠葉廣播站等。

　　（四）高質量舉辦校科技節(jié)，繼續(xù)做好“學軍”活動；積極參加瑞安市體育節(jié)等各類賽事，力爭在比賽中取得新的突破。

　　三、具體安排形事歷（附后）

工作計劃 篇2

　　20××年，xx市委、市政府在金寨座談會后，xx縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實措施，制定詳細工作方案，經(jīng)過縣政府常務會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀委牽頭負責，縣農(nóng)委、縣財政局具體承辦，要求以最快的速度、最實的方案、最強的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實。經(jīng)過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動、清理核實、移交登記、檢查驗收四個階段周密部署，抓住關鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎上，堅持所有權、使用權、審批權和收益分配權不變的前提下，將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心代行管理權。目前，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實現(xiàn)了“三資”代理服務工作制度化、電算化、常態(tài)化目標。我們的主要做法是：

　　一、強化組織領導，健全監(jiān)管網(wǎng)絡。

　　縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務工作，將它納入全縣黨風廉政建設責任制和農(nóng)村工作考核重要內容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評。為加強對農(nóng)村集體“三資”代理服務工作組織領導，縣里成立了由縣委常委、壓濾機濾布紀委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領導組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應成立了工作領導小組，確定專人負責總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務服務中心（有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設立辦公室）建立“三資”代理服務中心，從農(nóng)經(jīng)站、財政所抽調精干人員具體承擔業(yè)務，所轄各村（居）委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡和工作推進機制。農(nóng)村集體“三資”代理服務工作活動開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡、報紙等媒體作用，通過開設專欄、編發(fā)簡報等形式，大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務的意義、程序、實施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。

　　二、規(guī)范操作方法，完善機制建設。

　　在農(nóng)村集體“三資”代理服務中，我們堅持做到：

　　一設立：

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務中心，配備3－5名工作人員，設中心主任、常務副主任、資金會計、審核會計、統(tǒng)管會計5個崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記兼任，常務副主任由財政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任，在業(yè)務上接受縣農(nóng)委、縣財政局的指導。

　　二取消：

　　一是取消村級會計，只設報帳員；

　　二是取消村級賬戶，將各村在金融機構開設的所有賬戶一律取消，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。

　　三清理：

　　一是清理資金，主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致；

　　二是清理資產(chǎn)，對存貨進行分類登記，做好總帳和明細帳，對固定資產(chǎn)實行實地盤點，對盤盈、盤虧的及時查明原因，按照相應程序處理，對應收款等往來款項進行函證，明確債務人，對已辦理竣工結算的村級在建工程，及時通過固定資產(chǎn)在建工程轉入固定資產(chǎn)，未辦理竣工結算的，對施工的材料進行清理，以便為將來竣工后轉入固定資產(chǎn)做準備；

　　三是清理資源，對村級集體所有各種資源進行實地勘察、丈量、登記，對于權屬不明、存在爭議的，暫時按村兩委認可的權屬進行登記，待權屬明晰后再做調整。20××年5月份，我縣按照省紀委等四家聯(lián)合發(fā)文《關于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》（皖農(nóng)經(jīng)〔20××〕101號）和xx縣《關于推進“陽光工程”建設的意見》（霍辦發(fā)〔20××〕5號）的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的`清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務工程”建設工作推進大會上，縣農(nóng)委又作了專題培訓講座，全面落實了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點內容的培訓。通過進一步的強化組織和全面清理，依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時點（20××年12月31日），全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元；資產(chǎn)總計18397萬元，比清理前多出9968萬元；資源總計239萬畝，比清理前多出了235萬畝；債權總計3559萬元，比清理前多出了150萬元；債務總計12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權，鎖定了舊債，摸清了家底。

　　四規(guī)范：

　　一是規(guī)范帳戶設置，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心統(tǒng)一開設“村級資金核算專戶”，實行單一帳戶管理，分村設帳核算；

　　二是規(guī)范票據(jù)管理，啟用由縣農(nóng)委、縣財政局共同監(jiān)制、統(tǒng)一印制的“村級收入專用收款收據(jù)”、“村級支出專用單據(jù)憑證”、“記帳憑證單”、“村級財務報帳單”，停止使用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之前的自制單據(jù)；

　　三是規(guī)范債權債務管理，通過全面清理，鎖定村級債權債務范圍與數(shù)額，建立健全總帳、明細帳；

　　四是規(guī)范招投標程序，對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設全部按照縣制定的招投標制度嚴格實施，全程公開透明，避免暗箱操作。

　　五統(tǒng)一：

　　一是統(tǒng)一制度，縣里已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務工作制定出一系列相關工作流程和管理制度；

　　二是統(tǒng)一審核，對各村報送上來的原始支出憑證進行審核，實行誰審核誰負責的崗位責任制；

　　三是統(tǒng)一核算，嚴格按照財政部新編的《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，實行統(tǒng)一的電算化軟件進行會計核算操作；

　　四是統(tǒng)一公開，村級各項收支逐筆逐項公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設立檔案柜。

　　六到位：

　　一是組織到位，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)都成立了領導機構，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記具體主抓，從農(nóng)經(jīng)、財政部門抽調精干人員，組建了專門的隊伍，專抓代理服務工作；

　　二是培訓到位，對135個村級報帳員和16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的代理服務操作人員，分兩期進行了為期6天的相關制度、操作程序培訓，并聘請省級軟件專家在黑石渡、下符橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行軟件操作示范講課，同時不定期組織以會代訓的形式進行業(yè)務再培訓；

　　三是操作到位，本著先易后難、先清后理、實事求是的原則，在充分尊重廣大群眾意愿的前提下，經(jīng)村民代表大會決定，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心代行“三資”管理權。按照縣里提供的統(tǒng)一文本格式，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)135個村、社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心的簽訂了委托書；

　　四是責任到位，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是第一責任人，紀委書記是直接責任人，其他相關人員也分工明確，各司其責，責任到人；

　　五是督查到位，多次召開了全縣調度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。

　　六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設備、有專項經(jīng)費，縣財政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財務核算軟件、專用電腦、打印機以及村級使用各種票據(jù)等，同時為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設服務網(wǎng)絡端口，可供群眾隨時查閱。

　　三、確保工作實效，促進新農(nóng)村建設。

　　農(nóng)村集體“三資”權屬歸全體村民所有，在實行代理服務后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運行，實行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項必須先由村民理財小組進行初審，再交村民代表大會進行審核通過，最后由“三資”代理服務中心審核把關，避免少數(shù)人說了算；審核把關后，必須通過村務公開欄向全體村民公開，資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設項目申報過程也要公開透明，實行向村民大會報告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。

　　一是強化了農(nóng)村基層黨風廉政建設。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務后，通過實施多層次、全過程的財務監(jiān)督，有效調動了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強了村級財務收支的透明度，有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務知情權、決策權和監(jiān)督權，從源頭上避免了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，促進了農(nóng)村基層黨風廉政建設，融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關系，真正實現(xiàn)了“給群眾一個明白，還干部一個清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了！”

　　二是加快了農(nóng)村基層民主化進程。實行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實行“三審核兩公開”制度，層層構筑了“防火墻”。村民理財小組和部分代表自始至終參與整個清理過程，經(jīng)過召開村民代表大會進行通報，增強了群眾的主人翁意識。

　　三是提高了“三資”的使用效益。實行農(nóng)村集體“三資”代理服務后，我縣在村級集體資金管理方面，嚴格按照全縣統(tǒng)一“流程圖”程序操作，積極強化村級財務管理，嚴格執(zhí)行村級財務審批程序，村級日常開支實行先審核后審批，對非生產(chǎn)性支出和訂閱報刊雜志實行“限額制”，對村級資產(chǎn)、資源或工程建設出租或發(fā)包工程，一律要求采取公開協(xié)商或者招投標的方式進行，今后凡未經(jīng)村民代表大會審核通過，擅自舉債的實行“誰舉債誰負責”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心不予承認。通過節(jié)源增效，杜絕了不合理支出，規(guī)范了村級財務管理，最大限度提高了資金使用效益

　　四是推進了“陽光村務工程”。開展“三資”代理服務工作是推行“陽光村務工程”建設的重要基礎。20××年，我縣以農(nóng)村“三資”代理服務工作為抓手，迅速建立了“陽光村務工程”辦公室，擬發(fā)了《關于推進“陽光村務工程”建設的意見》，明確在全縣范圍內大力推行村級事務流程化管理和建立健全村務監(jiān)督委員會

　　總之，我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務工作是在省市領導組的精心指導下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20××年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗收。今后我們將以此為契機，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補短，務求實效。

工作計劃 篇3

　　宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學生會工作信息，并根據(jù)形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況;同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。 為更好地開展20xx學生會宣傳部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往，作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。內容如下：

　　一、工作目標

　　1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點。

　　2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。

　　3. 充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作。

　　4. 改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。

　　5. 把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

　　二、人才培養(yǎng)

　　1.用人原則：有創(chuàng)意、技術水平過硬、踏實肯干、有責任心，有志于服務宣傳部的同學。

　　2.做好相關的宣傳，培養(yǎng)有才有德的新干事，為學生會更新新鮮的血液。

　　3.協(xié)助其他部門，抓好各項宣傳活動。

　　三、日常工作與管理

　　1.內部管理：每星期開一次例會，布置與跟進任務，對上周工作做一次總結。對表現(xiàn)突出的干事進行表揚，當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優(yōu)點，不斷進取。

　　2.內部分工：將干事分按照特長為3組，分別為ps海報word和網(wǎng)絡宣傳，任務由部長和副部長具體分配后，布置給不同的小組，由小組內部協(xié)調，培養(yǎng)各組的團隊精神。

　　3.學聯(lián)共享：當其他部門有需要時，本部將進行調配干事，去其他部門進行協(xié)助工作。

　　4.內部交流：每周例會結束后對一些干事進行個別溝通|，切實走入他們生活工作中，了解他們內心想法及感受，同時在工作期間增加干事間的交流機會，真正做到宣傳部上下一心。

　　四、工作重點

　　1.海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學院的喉舌作用，為學院的各項活動做好宣傳工作，可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結。

　　2.達到海報，噴繪、網(wǎng)絡宣傳的結合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的.工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。

　　3.加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

　　五、活動計劃

　　1.在3月底再對干事進行一次技能培訓，具體的培訓內容為PS 、以及視頻編輯軟件的培訓。

　　2.在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動，具體事宜再商量中。

　　3.積極幫助各個部門的活動以及任務，更好的為學院服務。

工作計劃 篇4

　　一、工作目標：

　　1、努力營造“團結、愉快、向上”的教師團隊，提高教師凝聚力，有創(chuàng)造性地開展教育教學活動。

　　2、緊扣“輕負荷、高質量”的教學特色及“先做人、后成才”的育人特色，結合年級組實際情況，以教師的發(fā)展為前提，以學生的發(fā)展為根本，以“學會做人、學會生活、學會學習、學會發(fā)展”為目標，促進學生擁有健強的體魄、健康的情感、健全的人格以及自我發(fā)展的能力。

　　3、加強安全教育管理，提高防患意識，杜絕安全責任事故的發(fā)生。

　　4、落實財產(chǎn)管理制度，做到公共財物不人為破壞、不流失。

　　5、逐步向年級組教師滲透學校管理改革思路及操作辦法，讓教師更有效地、有針對性地開展工作。

　　6、加強學生學習習慣的培養(yǎng)，在抓好雙基的同時，注重提高，努力在升學考試中考出好成績。

　　7、關注后進生的教育進展情況，科學提高后進生的轉化率。

　　二、現(xiàn)狀分析：

　　1、教師隊伍穩(wěn)定，能較好地在工作中體現(xiàn)學校辦學理念。

　　2、教師隊伍有團結基礎，有愉快、向上的精神根基。

　　3、師生關系融洽，組內班級之間有良好的競爭環(huán)境。

　　4、絕大部分學生學習態(tài)度端正，學習習慣和方法較好，有自己學習意識。

　　5、家校聯(lián)系工作開展比較到位，對學生的教育有較好督促作用。

　　6、離優(yōu)生的培養(yǎng)目標還有一定差距，對優(yōu)生培養(yǎng)效率還為低下。

　　7、學生的行為習慣和行動能力培養(yǎng)還要進一步加強。

　　三、具體措施：

　　1、進一步做好“引導學生自我發(fā)展”的教育研究工作，進一步促進學生的自我認識、自我反思及自我發(fā)展能力。結合本學期制定的學生行為習慣和行動能力培養(yǎng)目標，讓學生每周深化一條，從點滴開始做起，以目標的形式對學生的良好習慣養(yǎng)成形成更好監(jiān)督、促進作用。班主任每周班會前利用時間給學生進行講解、分析、作具體要求，并充分發(fā)揮班干部的作用，帶動班級形成合力。

　　2、在教學上，充分利用已有的備課集體，以備課組長為核心，營造學科之間愉悅合作的氛圍，集老師的智慧為一體，深入研究領會新的教學教法，新的教學精神，認真學習領會新課標的內涵，貫穿于教育教學中。進一步協(xié)調各科作業(yè)，真正發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢及進一步落實學校的教學方針，同時要求各項作業(yè)中要有針對性，鞏固性，思維開發(fā)性，充分具備學科知識的延伸性。

　　為了確保升中的優(yōu)秀比例，同時不人為加大學生的負擔，變相進行題海戰(zhàn)術，本學期要求各個備課組進一步精心備課，更好地團結協(xié)作，資源共享，提高課堂質量。為了讓學生適應升中學的考試要求，本學期語、數(shù)、英三科每兩周以備課組為單位命題讓學生進行訓練，為升中學考試打下堅實的基礎。

　　3、進一步加強交流溝通工作。特別是加強班主任之間，班主任與科任老師之間，充分發(fā)揮年級組的團隊作用，統(tǒng)一思想，使工作更有效、優(yōu)質、和諧地進行。同時，加強家校聯(lián)系工作，進一步挖掘教育資源，讓家長更加理解支持學校的教育，理解支持班主任工作。

　　4、進一步觀察了解孩子們的學習動態(tài)、情緒變化。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效地協(xié)調班級之間、老師之間的工作，讓整個年級穩(wěn)步發(fā)展，讓各項工作爭取上臺階。

　　5、始終把學生安全放到首位，注意發(fā)現(xiàn)問題，消除危險和隱患，確保學生的安全及學校各項工作的正常開展。

　　6、大力配合少先大隊部的工作，使每個中隊行動起來，形成鮮活的集體，培養(yǎng)學生的集體榮譽感及社會責任感。

　　7、加強早讀的管理與指導，讓學生能真正利用早讀時間“讀”起來，要突出學生的能力培養(yǎng)。

　　8、加強后進生的跟進工作，把后進生的'轉化率做為一項重點工作來抓，每學期的后進生轉化率初步計劃納入教師考核內容。

　　9、關注學生的生理健康成長，加強孩子學習習慣的培養(yǎng)及教育，特別是寫字、讀書姿勢等習慣的培養(yǎng)。并經(jīng)常提醒指導學正確做眼保健操，保護好視力。嚴禁教師長時間、經(jīng)常性地拖堂占用學生休息時間。

　　10、語文老師進一步做好學生課外閱讀的指導與督促工作，以此擴大學生視野，增強情感體驗，積累知識。班主任也要參與對學生所看書目的引導，讓學生看該看的書，并教育學生掌握基本有效的閱讀方法。

　　11、進一步提高學生的自我約束能力，特別是在無人監(jiān)督時教育學生如何能做到言行一致等。突出學生個性的同時，加強文明禮儀教育。

　　12、努力做好本學期的活動策劃及組織工作，讓學生在活動中有體會有感受有收獲，行為能得到鍛煉，思想能受到錘煉。

　　13、定期給學生進行思想動員工作，增強他們的自信心，為升中學考試做好鋪墊。

工作計劃 篇5

　　20xx年，是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構想：

　　一、理順工作思路，做好財務基礎工作。

　　１、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。（組織機構與部門）崗位職責：

　　財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

　　會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。

　　出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。

　　２、健全和完善財務制度。

　　在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

　　３、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

　　收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

　　二、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。

　　1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

　　2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。

　　4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

　　5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　三、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務資金。

　　挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。

　　1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。

　　2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

　　4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

　　5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領導審核批準后進行維修，車輛用油由財務科負責采購、結算，專門部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

　　四、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。

　　目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

　　1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

　　2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

　　3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

　　4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

　　五、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化。

　　利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的'時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。

　　總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據(jù)，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

工作計劃 篇6

　　一、納新

　　在這個學期結束以后，部門就會出現(xiàn)新老交替的過程，為了不讓部門出現(xiàn)青黃不接的窘境，每個部門都會在開學進行新一輪的納新工作，也是為部門的良好發(fā)展做出第一手的準備，部長以及各個副部都要注重本次納新人員的質量，要本著以責任心，有才藝，勇于開闊創(chuàng)新，有集體觀念為原則進行納新。

　　上學期的工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，從舉辦晚會和參加各種比賽可以看出，現(xiàn)在我部應該多吸取在唱歌，跳舞，朗誦等方面的人才，這樣有利于我部門節(jié)目的質量以及表演庫的節(jié)目儲存，同時在音響調配，燈光調整及其音樂剪輯方面也會重點招收人才。并且從運動會的排練看出，我部門的男生人手有限，導致后勤工作不能保證，常常會出現(xiàn)人手緊張，需從其他部門調配幫手等問題。為了加強后勤工作，所以在此次納新中，男生的比例也會相應增加。 正如上面說到的，每個學期結束后，部門都會出現(xiàn)新老接替的過程，所以納新中，也要注意重點招入一些在領導，策劃及其大局觀方面較強的同學進行重點培養(yǎng)，為下一次換屆做好充分的準備。

　　二、紅歌晚會

　　這是一個傳統(tǒng)的節(jié)目，每一年的10月下旬，學校都會舉行一次以學院為單位的紅歌比賽，我部需要重視此次的比賽，從經(jīng)管學院的隊伍里面發(fā)掘人才，同時幫助經(jīng)濟管理學院代表隊完成此次比賽，為了幫助部門干事成長，部長及其各個干事要分批帶領各個干事完成所分配的工作，也以此來考察各個干事的工作能力。

　　部門成員全力做好賽前的準備工作，對于衣服、化妝、道具、歌曲等都要提前的做好準備，絕不允許出現(xiàn)重要時刻掉鏈子的現(xiàn)象。比賽結束后，部長分配各個成員進行回收衣物，回收道具等后勤工作。僅以此次紅歌來為以后的工作打下堅實的基礎。

　　三、公益演出/商業(yè)演出

　　公益演出的實施代表著我院的文藝部不僅僅局限于本校，我部希望能夠通過一次次的公益演出為那些孤寡老人，以及小孩子們帶去歡聲笑語，讓他們感覺人間的溫暖，同時也在一定程度上提高著我院與文藝部的聲譽，為以后種種的工作打下良好的基礎，讓經(jīng)管學院的名字實現(xiàn)一個質的飛躍。

　　商演主要的'目的是提高我學院的在外影響力，同時也讓贊助我們的商家了解我們的實力，讓經(jīng)濟管理學院更有市場影響力。而相應的收入，對于部門每個成員的工作起到了促進作用，也為以后的活動開辦創(chuàng)造更好的條件。

　　四、《相約經(jīng)管》大型文藝晚會

　　作為下半年度本院的重中之重，本次晚會代表著我們經(jīng)濟管理學院的能力以及決心，為此，本部對此不能有一絲的松懈，打起十二分精神去完成這么一個艱巨而又光榮的任務。 本次晚會由文藝部主要策劃及其編排，同時邀約少數(shù)兄弟學院的節(jié)目加盟，為此，本部門必須做好相應的調節(jié)與溝通工作，人手安排工作等，具體安排如下：

　　1、節(jié)目單、臺本:根據(jù)晚會的時長合理安排節(jié)目種類和數(shù)量。可以提前兩周到三周通知，最終確定要提前一周完成，確定節(jié)目順序制作節(jié)目單。同時需要確定主持人，最好是與主持人一起確定晚會臺本。

　　2、物品購置:晚會用品購買租借。包括節(jié)目現(xiàn)場布置用品(彩帶、冷煙花、氣球等）、、演員服裝道具、主持人服裝，根據(jù)經(jīng)費購買相應的食品(糖果飲料水果等）。

　　3、宣傳以及場地申請:根據(jù)晚會級別適當宣傳，提前申請好需要的工作欄或者固定建筑物。在不同的醒目位置安放關于晚會的海報，請廣播站進行一定的宣傳，學生會網(wǎng)站也用專題進行宣傳。一定要保證現(xiàn)場觀眾數(shù)量,如果有互動類型的活動，需要做好發(fā)放工作。還需要注意的是，如需各個二級學院的領導或者老師參會，需要親自出面邀請，對于校學生會等需要提前邀請，并且向被邀請領導、老師等發(fā)放邀請函。

　　4、現(xiàn)場人員安排：將現(xiàn)場工作人員組織和分組，可提前一周完成，需要進行基礎的培訓。一定要有詳細的人員安排，征求前部長意見，查缺補漏，以保證現(xiàn)場的秩序和安全。燈光音效組、催場、演員管理、人員簽到、道具組、現(xiàn)場控制、禮儀、機動一切都要準去無誤。

　　5、晚會彩排：提前一到三天彩排，通知演員及工作人員全部到場。將整場晚會預演一次，彩排完畢后發(fā)現(xiàn)的問題，及時的補救、解決，前期工作一定要細致，不能馬虎。

　　以上是文藝部20xx年下半年的工作計劃，相信我們一定能作出更好的成績，為經(jīng)管院作出更大的貢獻。

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