工作計劃
時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、定崗定員
1、部長崗
2、督察崗
3、企管崗
4、統計崗
二、企管部職責
1. 完善制度
（1）組織編制公司各項規章制度，保證各項制度行之有效、協調統一；
（2）各部門自行起草的制度經批準后報企管部統一歸檔；
（3）跟蹤檢查規章制度的貫徹執行情況，提出修改、補充意見，逐步完善；
（4）根據公司組織機構設置，組織各部門編制工作職責；
（5）督促和檢查各部門合理設置崗位，組織編制崗位工作內容、標準和操作規程；
（6）負責公司管理體系文件的更改、換版、作廢、歸檔等日常管理；
（7）負責生產、行政、安全、管理部門的各項制度、崗位標準、操作規程培訓，并組織實施。
（8）編制《員工手冊》。
2. 計劃管理
（1）組織月度經營計劃編制工作，確定當月工作重點；
（2）組織例行月度經營計劃會議，審批確認上月經營成果與當月經營計劃與重點工作；
（3）檢查月度經營計劃與重點工作完成情況，收集數據并記錄；
（4）根據月度計劃檢查情況，向各部門提出工作建議；
（5）對每月重點工作落實情況進行督察督辦。
3. 總結考評
（1）制定員工績效管理細則；
（2）對績效管理細則進行定期總結與修訂；
（3）建立員工績效檔案；
（4）建立部門績效檔案，建立部門互評機制。
4. 數據管理
（1）建立公司統計數據庫，負責管理數據的收集、整理、歸檔、分析和使用；
（2）根據標準和程序的要求制定公司各級數據收集的范圍；
（3）依據收集范圍定期進行各類統計數據的收集，轉報；
（4）對統計數據的時效性、準確性進行監督；
（5）制定公司統計數據的保密規則和使用程序。
三、企管部各崗位職責
（一）部長
1、組織制定、完善公司管理規章制度，加強基礎管理建設，對公司管理中不規范、不適宜的制度進行修訂，并負責發布、解釋、監督執行；
2、組織月度經營計劃編制工作，確定當月重點工作，并組織月度計劃會議；
3、根據月度計劃及重點工作的安排，檢查督辦計劃推進情況，并提出相關建議；
4、協調解決月度計劃中出現的問題和情況，每月對各部門月度計劃完成情況進行記錄考核；
5、負責跟進、檢查各部門工作的落實情況，督促各部門做好各個環節工作；
6、 負責公司整體績效考核細則的制定；
7、 負責公司對部門的考核指標體系制定；
8、 負責組織各部門互評工作；
9、 負責組織制度、崗位標準、操作規程培訓工作；
10、編制本部門工作計劃，保證本部門工作任務落實；
11、組織本部門員工培訓，提高員工的'業務素質與業務能力；
12、負責組織、落實各部門相關臺賬、記錄、檔案資料的保管工作，保證專人負責，管理合規；
13、完成上級交辦的其他任務。
（二）督察崗
1. 計劃追蹤管理
（1）各部門月度計劃確認后，當日內通知至各部門，如月度計劃有變更或調整，在變更調整后再次通知各部門；
（2）根據各部門提報的協作單內容進行追蹤；
（3）負責跟進督促各部門月度計劃及重點工作的落實執行；
（4）對各部門工作追蹤需記錄到“企管部追蹤表” 中，如出現特殊情況影響各部門工作開展，需提報部門經理。
2. 協助工作
（1）協助各部門制定匯編，部門制度、流程及標準；
（2）對各部門月度計劃、重點工作及部門協作中出現的問題進行溝通、協調。
3. 績效審核
（1）負責對各部門績效結果進行審核；
（2）負責對各部門績效管理細則依據工作實際需求每月提報總結并提報修訂意見，提報部門經理審批。
4. 數據管理
（1）每日下班前提報當日追蹤結果及次日待追蹤工作內容；
（2）每周二、周五提報追蹤工作結果及待解決問題、處罰內容；
5、經常深入各車間部門，檢查落實質量體系運行情況，并及時提出整改意見。
6、按標準要求制定內審計劃，組織實施內部審核，并跟蹤驗證審核結果。
7、協助管理者代表組織管理評審工作。
8、負責與認證機構聯系，并配合作好每次的監督審核。
（三）企管崗
1、負責對各部門上報制度等內容進行整理匯編（制度、流程、表單）；
2、負責對日常管理不規范或未指定的制度及流程進行擬定（每周對各部門制度追蹤一次）；
3、負責本部門文案起草、部門文件管理等工作；
4、負責企管部OA（無紙化辦公）維護工作，管理系統中流程表（單）添加與更新，文件收發、整體企管部OA維護工作；
5、負責已通過認證的質量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認證 ，根據標準要求，建立健全文件化的質量管理體系。
6、擬制公司質量方針、質量目標，作為本企業在產品質量方面的奮斗目標與方向；組織編制公司質量手冊、質量體系程序文件及各部門第三層次文件。
7、負責標準及體系文件的培訓、宣傳和貫徹執行。
8、負責體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。
9、根據公司發展需要及公司領導的安排，適時地進行新的管理體系的認證。
10、每天查收OA（電子版）文件，并匯總于當日下班前報部門經理；
11、通過審批確認的流程、制度及表單等內容，需在接到任務后當日內添加或更新到OA辦公系統中。
12、負責建立員工績效檔案；
13、負責為人力資源部提供每月員工績效考核結果，作為工資核算依據；
14、公司各部門原始文件檔案管理，日常臺賬、記錄管理；
15、企管部外勤工作。
（四）統計崗
1、公司基礎數據收集、整理、存檔，各部門負責提供；
2、每年編制《公司統計資料》存檔；
3、每月做出統計分析（納入公司經營分析）；
4、公司月度、季度、半年、全年經營分析；
5、公司中長期經營目標預測；
6、績效考核匯總，以及制度考核、操作規程考核匯總；
7、辦公用品管理；
8、負責接收、轉報各部門上報的數據管理，監督檢查；
9、每日上午提報前一日企管部日報（電子版）；每周一上午提報上一周企管部周報。
10、企管部內勤工作。
四、企管部工作內容
（一）目標管理
1、公司中長期目標發展規劃。
2、公司年度目標發展規劃。
3、公司半年、季度、月、周目標發展規劃。
（二）計劃管理
對于目標管理發展規劃，按時間制定實現計劃措施，計劃實施主體、協作單位、影響計劃的主客觀因素，實現目標的可行性預測。
工作計劃 篇2
20xx年我們將嚴格按照上級要求，創新思路、聯系實際、科學防制，切實搞好除四害各項工作。
一、指導思想
20xx年除四害工作繼續堅持“條包塊管，條塊結合，以塊為主”的原則，廣泛發動群眾，深入、持久地開展除四害活動，不斷降低“四害”密度，使“四害”密度嚴格控制在國家規定的標準之內，減少蟲媒傳染病的發病率，切實保障全體市民的身體健康。
二、工作安排
(一)滅鼠工作
1、時間：2月中旬對上年滅鼠進行補、投藥;
12月下旬進行大規模的滅鼠活動，全面投藥。
2、具體實施：
①外環境滅鼠：室外建立符合標準的毒餌站，并指定專人負責定期投放毒餌，藥品統一使用***蠟丸，堅持飽和性投藥，并做好毒餌站編號和藥品使用的登記工作。
②內環境滅鼠：藥品統一使用*顆粒劑。居民區和單位內以鼠夾、鼠籠、粘鼠板、毒餌盒滅鼠措施為主，通風口、排水口、地溝等應以鐵(鋼)絲網設置防鼠網并及時維修、更換銹蝕損壞的防鼠網。
3、工作重點：飲食食品行業、單位食堂、食品(糧食制品)廠、釀造廠、糧庫(店)、農貿市場、醫院、畜禽飼養場、屠宰場、機場、火車站、長途汽車站、碼頭等窗口單位及一切有食源的場所;居民住戶室內以老房、平房及樓房的有鼠戶為重點。
(二)滅蠅工作
1、時間：4月下旬至11月下旬。
2、具體實施：
①經常調查蠅類孳生地，掌握基本情況，重點抓住垃圾清運、廁所保潔等重點環節，徹底消除蠅類孳生場所;
②在環境綜合防制基礎上，不斷完善重點單位、重點場所防蠅設施(紗門、紗窗、防蠅簾、滅蠅燈等);
③科學合理地使用化學藥物防制，選擇市售有許可證的殺蟲氣霧劑、除蟲菊酯類殺蟲劑(甲基嘧啶磷、2.5%殺蟲懸浮劑)殺滅蠅類成蟲，使重點單位、重點場所的滅蠅工作做到規范化、經常化、制度化。
3、工作重點：以餐飲業、鹵菜加工點、農貿市場、食品加工、釀造發酵、屠宰等孳生地治理為重點，并抓住對旱廁、糞池、糞堆改造這個關鍵，采取物理防制和化學防制相結合的綜合性防制措施。
(三)滅蟑螂工作
1、時間：5月下旬(20-30日)集中滅蟑;
11-12月重點單位開展滅殺德國小蠊活動。
2、具體實施：
各地在開展清除雜物、清除蟑跡、去除卵鞘和堵抹縫隙的整治基礎上，以鎮、街道為單位組織以煙炮為主的藥物統一滅蟑行動;對高檔酒店、賓館等德國小蠊侵害嚴重的場所使用滅蟑膠餌。
3、工作重點：賓館、飯店、中小餐飲、單位食堂、招待所等餐飲業;糧食、食品、副食品加工、經營行業;農貿、瓜果市場;超市、浴室、醫院及居民廚房、貯藏室等為重點。
(四)滅蚊工作
1、時間：4月下旬至11月下旬。
2、具體實施：
①結合“愛國衛生月”活動，各區、各單位積極開展以環境治理為重點的清除各類成幼蟲孳生場所活動,并輔以甲基嘧啶磷(室外)、2.5%殺蟲懸浮劑(室內)等藥物滅殺;
②在小型河溝投放球形芽孢桿菌等生物制劑，全面控制孑孓的孳生，并進行密度監測;
③填平各種積水坑、塘，經常疏通樓頂陽臺和樓門水泥雨棚積水，密閉化糞池、翻放缸罐等。
3、工作重點：以建筑工地、社區和公共地段等孳生地治理為重點，采取物理防制和化學防制相結合的綜合性防制措施。
三、主要措施
(一)落實責任。按照“政府組織、部門協調、科學管理、群眾參與”的愛國衛生工作方針，各區愛衛會要堅持“以塊為主、屬地管理”的`原則，抓好轄區內的除四害工作;要充分發揮社區基層組織的作用，發動市民大力開展愛國衛生運動;市各委員部門要主動做好本部門的除害工作。市糧食部門要做好國家糧庫、糧食中轉站及糧油市場的滅鼠工作;市建設部門要做好園林、綠化以及垃圾處理廠、糞便污水處理廠、建設工地的除四害工作;市城管部門要做好垃圾中轉站、公廁、垃圾收集容器的除四害工作。
市房管部門要做好物業小區的除四害工作;市工商部門要做好農貿市場，水產品、海產品、肉制品、果品、蔬菜、南北貨等各類批發市場及個體餐飲業的除四害工作;市經貿委要做好大中型超市、大賣場等場所的除四害工作;市旅游部門要做好星級飯店、賓館及風景區的除四害工作;市教育部門要做好大(中、小)學的除四害工作;市體育部門要做好各類體育場館及群眾性健身中心的除害工作;市交通部門要做好車站、公交站臺、侯車室等場所的除害工作;南通機場、火車站要做好候機(車)室及場(站)內垃圾、公廁的除害工作。
市衛生系統要做好所屬醫療單位的除四害工作;市疾控中心要做好除害工作的技術指導培訓及密度監測工作;市衛生監督所要做好餐飲行業、單位食堂等場所的指導監督工作;市供電、郵電、廣電，電信、移動、聯通公司等單位要做好重點部位的滅鼠工作，以防電纜等通信設施咬壞;市水利部門和各區農經部門要做好河溝和水塘的疏通和清潔工作，以防孑孓和蒼蠅的孳生。
(二)環境整治。各區要廣泛發動群眾，全面清除“四害”孳生地。突出季節重點，在全市開展環境衛生大掃除，清理各種雜物，清除衛生死角。結合文明城市和衛生城市復查以及“愛衛月”活動、中秋節、國慶節、元旦、春節等重大節假日開展義務勞動，徹底清除積存的垃圾、室內外的存水容器、坑洼積水、廢品等蚊蠅孳生棲息場所，全市垃圾箱(房)要做到日產日清，嚴格控制“四害”孳生場所。
(三)組織培訓。市疾控中心消殺專業機構要做好業務培訓和密度監測工作，可利用社會資源聘請省級專家與技術人員，于3月底-4月初對全市除四害工作人員進行一次技術培訓。一是抓好檢查人員的培訓。對區愛衛辦、各街道及各委員部門等除四害職能部門人員進行業務培訓。重點學習國家新近頒布的除四害法律法規、“四害”防治方法、檢查考核標準、消殺技術以及安全規定。二是抓好防制人員的培訓。主要對各類大型市場管理人員、餐飲業管理人員、醫院學校等單位后勤負責人員進行培訓。重點學習“四害”生活習性等基礎常識、防護措施及設施、藥品的投放與安全、“四害”密度標準等知識的學習。三是抓好滅殺人員的培訓。各區要對社區一線滅殺人員進行業務技能培訓，進一步規范“四害”作業流程。重點學習各類器材的應用、藥品的使用與投放、“四害”生活習性、滅殺技巧等知識的學習。
(四)科學用藥。在除害活動中，嚴禁使用國家禁止使用的滅害藥品，所有單位和居民統一到街辦購藥。本著“誰受益，誰承擔”的原則，除害經費由受益單位和住戶自行承擔，各單位要統一安排、合理用藥。單位自己無法承擔除害業務的，也可聘請專業消殺隊伍(PCO)進行滅殺，以確保除害效果。公共無主地帶消殺任務由市、區愛衛辦承擔。
(五)檢查考核。為促進各地除害活動的深入開展，市、區愛衛辦將加大督查力度。檢查采取明查和暗查相結合的方式。明查由各區和各鎮、街道愛衛辦分管主任或分管除四害工作人員組成。根據各階段除四害工作內容及各區除四害方案，檢查時間由各區自行安排;市愛衛辦組織相關人員，在各區自查的基礎上進行抽查。暗查由市愛衛辦、疾控中心及各區和除四害專家等專業人員組成。今年擬定于6月10日-6月30日檢查市區滅蟑及滅蚊、蠅情況，12月20-30日檢查滅鼠情況。按照考評細則進行綜合評分，對檢查中存在的問題適時通報并作為年度綜合考評依據。
工作計劃 篇3
隨著社會的進步，教育的發展，為營造一個良好的育人環境，按照市綜治委、市教育局的統一要求，結合我校實際情況，將在今年的綜治工作中，以更健全的制度和手段來預防各種危害發生，保護師生利益，特制定工作計劃如下：
一、法制宣傳教育
（1）今年是"六五"普法的開局年，所以在法制宣傳教育方面，我校在以往采用創辦法制宣傳欄基礎上，進一步加強法制宣傳教育工作，要密切聯系學生，以講授方式開展教育，使師生能夠直接接受法律知識。
（2）對學生實行法律知識考核，由保衛科組織安排，在今年每季度對全校學生的法律常識作一次考核，內容以《預防未成年人犯罪法》為主，通過這項工作增強我校師生的法律意識。
（3）根據潯陽區公安分局要求，辦好《保衛科簡報》每季度一期，并要求各班每季度一次法制專欄板報，每學期開展一次安全班級評比活動。
二、健全隊伍建設，落實常規檢查
（1）保衛科全體人員加強學習法律專業知識，提高自身業務素質，實行保衛責任制，將保衛工作和教學結合起來，不斷增強保衛人員的服務意識，要求精神面貌好、服務態度好、工作責任心強、不怕累、不計較個人得失的奉獻精神。
（2）充分發揮治保會的作用，關鍵在于加強管理、治保會是保衛組織的分支機構，是不可缺少的，必須加強組織、加強領導，明確職責任務，切實發揮作用，治保會成員須進行良好的法制教育、業務教育，了解消防知識，建立治保會的工作制度，開展經常性活動。①分工責任制；②例會制：一年召開一次治保會，學習上級指示和通報，研究問題，布置工作，并在每半年總結一次；③安全檢查制：開展不定期安全檢查制度，查漏洞、查隱患，以嚴密的安全防范措施，把安全保衛工作責任落實到人；④評比制度：對治保會工作要堅持月檢查、季評比、半年小結、年終總評，開展競賽活動，表彰先進，推動治保工作。
（3）開展安全檢查。保衛科組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求和檢查方法，經過領導批準組織實施檢查，每月一次，發現隱患，漏洞和不安全因素，研究采取整改措施。
三、搞好檔案管理，做好安全防范。具體措施：
（1）根據潯陽區公安分局要求，建立一書一表。
（2）做好檔案分類：①案件檔案；②調查檔案；③監督考查檔案；④學生檔案；⑤要案檔案；⑥事故檔案；⑦幫教工作對象檔案；⑧文書檔案；⑨秘密力量檔案。
（3）檔案的`管理和利用，認真做好檔案的立卷工作，按照案件，事故要案和工作對象等業務性質，逐個立卷，工作結束后及時整理歸檔，必須由專人負責檔案管理工作，堅持把工作檔案管活，維護好檔案的完整與安全，充分發揮檔案的利用價值。
四、實行校園封閉式管理
（1）學校實行晨檢、午檢的嚴格檢查制度，對每個學生在進校前進行校卡、校服的檢查，由全體值日老師在保衛科的配合下進行檢查。
（2）上課期間，門衛負責加強對進出校門的外來人員登記管理，防止閑雜人員入內進入校園，保衛科組織保衛人員在上課期間對校園內教學進行不定期巡邏，遇到可疑人員及時詢問、及時處理，遇到違紀學生及時查處。
（3）車輛管理，除師生用車輛外，其它車輛未經允許，一律不得進入教學區，從而保證教學區的安靜有序。
（4）制止人員違章攜帶物資外出。
五、加強自行車管理
（1）由保衛科聘請專人看管自行車，杜絕亂停亂放現象。
（2）自行車管理人員實行每天2次抽查，對假鎖、未鎖車輛及時清理出另外保管。
（3）上課期間學生不得取車外出，遇有特殊情況須由班主任開具取車證明。
（4）嚴格執行《EE一中自行車管理辦法》中各項規定。
六、外來人員管理
外來人員包括臨時工、基建民工、暫住流動人口及其它非本地住戶的外來人員。具體措施：嚴格執行《EE一中關于外來人員管理規定》嚴防外來人員違法犯罪。
七、落實消防措施，消滅火險隱患
（1）消防監督管理法制化。
消防檢查由專人負責每月對校園內防火重點部位進行檢查、排查，發現隱患及時進行整改。
（2）消防人員的專業化
我校每年組建一次義務消防隊，由保衛科負責對義務消防隊集體培訓，培訓合格后由義務消防隊員對全校師生進行防火宣傳教育。
（3）要害部位的消防措施
進一步完善對科學館內化工、易燃品、危險品的管理制度落實措施。
（4）配齊全校各處消防器材，并做定期檢查。
八、加強校園及周邊綜合治理，密切周邊關系
（1）通過對有關人員的管理，消除犯罪因素，防止和減少犯罪發生。
（2）對校園周邊環境進行有目標的管理，清理無證攤點和一些侵害師生利益的違法犯罪人員。
（3）實行巡邏制，每天放學巡邏周邊一次，防止學生打架斗毆、被搶等案件發生。
（4）配合上級部門消除校園周邊的游戲室、網吧、錄象廳。
（5）杜絕不良書刊、畫報進入學校內及周邊地區。
（6）配合學校領導落實我校綜合治理的各項工作。
（7）加強同潯陽區公安分局、市教育局、消防大隊、派出所、居委會及周邊兄弟單位聯系，及時做好周邊各種犯罪的預防工作，為學校創造一個良好的外部環境。
工作計劃 篇4
對于上周工作現做以下幾點總結：
1. 員工的心態調整問題
由于開業前工程改進問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態，在開業以后大部分的員工心態還未能及時調整過來。
2. 客房的衛生質量
經過這一周對OK房的檢查，發現在客房質量還存在一些細節問題，以至于影響整個OK房的質量。
3. 做房的流程
在跟進做房時發現員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。
4. 工作車上物品的擺放及工具的清潔
發現員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放，如：無干濕抹布的區分；在下班后沒有及時對工作車上的`工具進行清洗。
針對上周工作中出現的不足現對本周進行計劃：
1. 盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調整好心態，使員工盡快投入到工作中去。
2. 加強對員工的崗位培訓，嚴格按照客房的衛生標準進行做房。
3. 繼續跟進做房，發現問題及時與員工進行溝通討論，嚴格按照客房的工作流程進行工做。
4. 隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。
總結以上問題及計劃主要還是由于對員工的崗位培訓不到位，現如今入住率不是很高，所以本周主要是對員工在工作流程及客房標準進行培訓。
工作計劃 篇5
我們美術教研組是一支年輕的隊伍，我們將認真貫徹學校工作重點，通過美術教學進一步培養學生的創新精神和實踐能力。以課程標準改革為中心，著力抓好新課程標準的培訓、實驗和推廣工作，結合課題組織美術教師探索課堂教學創新策略的研究。全面提高我校小學美術教學質量。
一、教研重點：
1、新的國家美術課程標準中認為美術學習絕不僅僅是一種單純的技能技巧的訓練，而應視為一種文化學習。
2、美術學科具有知識面廣、綜合性強等特點，它是素質教育的有機組成部分，具有其他學科所不能替代的作用。
3、降低美術基本知識和基本技能學習的'難度，注重美術文化的學習，這是新世紀美術教育的一大特點。
4、美術作品只能在廣泛的文化情景中才能被正確地認識和解讀，而且只有將美術作品與廣泛的文化情景聯系在一起，才能拓展學生的人文視野，使學生從美術作品中理解人類價值的不同取向、人類對自身尊嚴的維護以及對正義和自由的追求。
二、活動目標
1、加強業務學習，努力提高自身的素質，認真做好科幻繪畫、美畫板等比賽的輔導工作，爭取出好成績。
2、以豐富校園文化，創建以“走進楠溪本土文化”為特色的拓展課程。
3、以“豐富校園活動、提高學生審美能力”為目的，開展豐富多彩的學生繪畫活動。
工作計劃 篇6
一、指導思想
本學期本教研組工作以學校總體教學工作為依據，以提高教研質量和教學質量為目標，增強教師的學習意識、服務意識、教科研意識、質量意識、合作意識、充分發揮業務職能的作用，以新課程改革為契機，以更新教育教學觀念為先導，以課堂教學改革為重點，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，不斷深化課堂教學改革，全面提高我校英語教研組教研工作水平。
二。主要工作：
1加強教育理論學習，提高教師理論素養：
1）認真學習英語教育教學理論，用先進科學的教學理論指導教師的教學工作。采用理論聯系實際的方法不斷推動教學改革，為教學研究工作提供理論基礎。
2）每周組織一次全組人員共同學習的活動，從各類雜志和書籍中找出有價值的'文章，共同學習討論，共同進步。
2。狠抓教學常規落實，深化英語教學改革
1）抓課堂教學。
課堂是教學的主陣地，開學初教研組就要積極開展組內聽課。通過評課、研討，促進課堂教學不斷優化。上課時要求教師精神飽滿，著眼于培養學生運用語言的能力，創設合理的教學情景，充分運用實物，圖片，直觀教具等，生動活潑地進行英語教學。
2）抓集體備課。
本學期將加強集體備課，為提高教師研討課的質量做準備。備課時通過民主討論，深刻分析，相互比較，使教學目標更加明確，教學內容更加翔實，教學效果更
加突出。
3）抓作業批改。
進一步完善作業批改制度，控制作業總量，規范作業批改，按照“有發必收，有收必批，有批必評，有錯必糾”的總要求，使作業質量更上一層樓，實現“減負增效”的目的。
4）抓教學質量。
關心潛能生，做好不同層次學生的輔導工作。認真分析試卷，及時總結和反思，力求在教學中對薄弱處加以改進。
3。開展英語課外活動，提高學習興趣：
1）為了激發學生學習英語的x，針對各
年級學生學習能力不同的情況，組織學生開展各類英語競賽。并適時地對成績的班級，個人進行多種形式的表揚和鼓勵。
2）認真準備英語背誦競賽，并爭取獲得好成績。
工作計劃 篇7
自五月底來公司擔任辦公室前臺工作，前臺是一項很重要的基礎工作，在這半年時間里，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司辦公室各項工作，明確了工作的程序、方向，有了明確的工作思路，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將這段時間的工作做如下簡要總結及來年工作計劃。一、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點。辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。
(一)制度的擬定1.在上級領導下重新修訂了《加班管理制度》，并在工作進行實施。2.根據公司以往的實施方法，制訂了《圖書借閱及管理辦法》和《門禁指紋管理規定》，通過部門領導的審核及各部門會簽，在日常工作中進行實施。(二)日常性事物1.負責董事長辦公室、行政總經理辦公室、茶室的衛生整潔。2.負責快遞接收、報紙雜志及信件收發、文件打印、以及總機電話的接聽與轉接。3.每日統計公司員工及電話核查項目員工出勤情況。4.公司員工書籍借閱統計與簽收。5.日常禮儀接待工作。(三)(四)水電費的繳納：公司通訊業務的辦理(每月月底前繳納上月費用)(五)每月5號之前完成辦公室月度報告，并提交行政總經理(內容包括，辦公用品庫及倉庫盤點表—工裝盤點表—本月領工裝數—本月工裝進出庫統計表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領用情況—本月費用明細表—每月之星情況)(六)每月8日之前，參考考勤系統上導出打卡數據記錄，根據收到的外出公干審批單和請假單以及每天的點名表做出電子版考勤明細表完成公司考勤總表制作，提交行政總經理審核。(七)(八)每月10號前完成部門辦公用品的申請統計總表交與行政總經理審核。月中更換銷售排行榜;每月20號之前，根據每月之星評選結果，制作每月之星照，更換至宣傳欄。(九)與行政總經理及網絡管理員溝通，確定下月所需費用，25號前完成部于門預算統計表交與行政總經理審核，提交財務中心(十)每月30號前完成辦公用品及日常用品盤點表。提交行政總經理審核，并于次月2號之前上交財務中心。(十一)每月初一，十五購買貢品及鮮花并提前一天貢品擺放整齊。(十二)辦公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。新的'一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年，要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用
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