運行工作計劃范文范例[2篇]
日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的運行工作計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
運行工作計劃范文1
一、20xx年工作思路和目標
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堅持科學發展觀,緊緊圍繞加快工業發展這個中心任務,以保持工業經濟繼續持續穩定快速增長和不斷提高經濟運行質量為目標,加強運行分析,實施重點突破,促進產業結構調整,搞好綜合協調,進一步提高工業經濟運行的質量與效益,促進國民經濟持續、快速、健康發展。
。ǘ┱{控目標
全市規模以上工業企業工業增加值在20xx年完成實績的基礎上增長21;實現銷售收入同比增長20%;工業產品產銷率不低于98;實現利潤預計增長10;企業虧損面控制在20%以內。
二、20xx年工業經濟運行工作要點
(一)加強運行分析,把握工業經濟運行走勢。要重視統計數據采集工作,把綜合統計數據和重點行業、重點企業的信息等有機結合起來,確保采集渠道暢通,數據及時準確。堅持監測分析和預測預警并重,加強對相關市場形勢和變化趨勢的研究,逐步由事后分析轉向超前預測,準確把握工業經濟運行走勢,增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調查研究,及時發現經濟運行中的新情況和新問題,密切關注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況,分析對工業發展和生產經營帶來的制約和影響。
(二)做好綜合協調,保障工業經濟正常運行。繼續加強經濟運行的綜合協調力度,努力化解經濟運行中出現的新情況、新矛盾、新問題,尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應保障協調工作,以減少生產要素的制約對經濟發展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點用煤行業的供應組織協調,為經濟快速發展提供能源保障。要繼續加強電力需求側管理,加大電力供求的運行協調,引導電力用戶移峰填谷,通過完善峰谷電價和規范高耗能企業電價政策,合理引導電力消費。
。ㄈ﹪@"1468"戰略計劃,促進工業結構優化升級。以發展壯大我市優勢產業為方向,以提高工業經濟的.整體素質和經濟增長的質量和效益為目的,依據有關法律、法規和產業政策,加大淘汰落后生產能力的力度,切實鞏固關閉"五小"成果,防止已被淘汰關閉的企業死灰復燃,防止新的重復建設,消除環境污染。更加注重結構調整,推動產業結構升級和產品更新換代,加快推進經濟增長方式的根本性轉變。
。ㄋ模┻M一步整治和優化企業生產經營環境,切實減輕企業負擔。繼續清理各類行政收費項目,清理對企業亂檢查、亂評比、亂培訓和強制企業訂購書報刊物、音像制品,抓好重點部門和重點項目的專項治理,整頓中介服務收費;繼續治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業治亂減負工作力度。設立企業治亂減負聯系點,及時了解企業負擔新情況;加大治亂減負宣傳力度,使企業自覺抵制亂收費行為。
(五)進一步做好鐵路道口安全監護工作。結合安全生產大檢查,每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查。
(六)加強企業和行業的調查研究。進一步完善我市改裝車行業規劃,特別是做好幾個改裝車企業產品申報目錄工作,大力推動我市機械行業發展壯大。
運行工作計劃范文2
鍋爐運行專業20xx年總體工作思路:
始終堅持“安全第一、預防為主”的安全理念,并結合我廠今年3臺機組大修實際情況,搞好鍋爐運行、培訓、技術監督和現場檢查、設備驗收工作為主要任務。
鍋爐運行專業20xx年具體工作計劃
1、制定20xx年培訓計劃,重點工作放在如何讓運行人員很快掌握新設備、新技術的運行操作和方法。今年鍋爐技改項目多,鍋爐等離子點火改造、低氮燃燒器改造、低壓省煤器改造、磨煤機石子煤排放改造、引增合一改造和尾部煙道脫硝改造,結合項目過程分階段進行運行培訓工作,并組織人員跟蹤現場人員設備調試,試運行學習。在此期間每周組織有關人員進行考試。主要內容為操作規程(未編入規程的以廠家技術資料為準)和系統圖。每個值每月部門組織考試一次,考試不合格者進行考核,累計超3次最后一名,申請降崗或下崗學習。利用學習班給運行值技術講解,通過互動方式積極調動員工學習積極性。鼓勵員工提出合理化建議,對好的'建議進行獎勵,積極努力配合發電部、安監部做好事故演習。
2、做好鍋爐節能技術監督并向上一級報送工作。建立鍋爐節能臺賬,包括項目有:飛灰可燃物(每日)報表、吹灰器投入率臺賬(每月一次,月底報送生技部)、鍋爐汽水閥門內漏統計臺賬(每月一次,月底報送生技部)、超溫超壓臺賬(每月一次,月底報送生技部);寫月度技術監督總結。
3、做好鍋爐大、小修驗收工作,20xx年大修驗收項目較多,申請部門抽調幾人專門負責鍋爐驗收工作,在檢修過程、修后冷態驗收和熱態驗收全過程檢查驗收。每項工作都要做到閉環管理。
4、加強現場管理工作,做好現場轉機的測溫、測振、測油位工作,嚴格控制轉機參數在合格范圍內,避免轉機故障的發生。加強設備定期輪換制的監督檢查工作。每月做好工作票、操作票的統計工作,對發現的問題給予糾正,并作出考核。加強人員管理,加強巡回檢查,提高監盤質量,使值班員做到勤分析、勤調整,確保機組安全、經濟和穩定運行。
5、完善鍋爐規程和系統圖修編工作,結合20xx年技改項目,把廠家的技術資料和技術交底編入運行規程和系統圖內。
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