工作計劃【精品】
光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為了豐富校園文化,增加校園學生活動機會。建筑學院每年都會舉行的社團主推月活動陸續推出了大量的優秀社團,宣傳社團文化,吸引廣大學生同學加入社團,豐富學生的課外生活,也擴大社團的影響力。本次主推月的主角就是建筑學院第一大社團——手繪社。推出的形式以手繪比賽為主,活動總結如下:
準備階段:此次主推月的宣傳還是很到位的,先是在一教大廳貼海報給活動預熱,又在食堂門口擺攤進行報名,陸續有100來人報名。但落實階段就有問題了,同學們有些只是來報名但是沒來參加比賽的大有人在,導致比賽時準備了過多的桌椅,形成資源的浪費。落實工作有待加強。最好能在報名后進行一一電話確認。
比賽階段:總體來說比賽階段很不錯,有足夠的桌椅,充足的紙張,還提供畫筆,而且人數也不少,大家對手繪的熱情較高,但是比賽時遲到現象比較嚴重,而且有選手走動現象,在紀律方面有待加強。有可能的話可以在比賽時設立下評委席,當場打分,一可以避免不公平現象,二可以將強現場秩序。再者就是加大對現場的管理,組織者提高意識,最好能設定較為嚴格的管理辦法,例如遲到多少分鐘不能入場等。
評選階段:評選階段總的來說有待加強,由于評選階段學生無法做出公正的評選,這就需要老師的加入,我們都相信老師不會謀私,但是評選的過程太過私密,基本上同學還不知道什么時候評選,獎項就已經定下來了,難免會有些風言風語,最好能在評選時逐漸公開化,讓學生先評,投票,再拿去給老師把關,復評,這樣才會讓學生更信服。同時可以減輕老師的負擔,比賽更具說服力。或者干脆可以直接讓學生單獨評選一次,讓學生自評,提高學生的審美能力。頒獎階段:這個階段急需改善,一是獎項的`設置不明確,沒有明確的獎品激勵,宣傳也沒有到位;二是名次的設置不合理,沒有按照報名的人數進行設置,隨人數的增多而有所增加,再者是獎項的頒發也不合理,沒有一個集體頒獎的過程,缺乏比賽有的形式,而且獎品的發放極其緩慢,需要加快發放速度,不然會使參賽者對大賽失去信心。然后就是名次的評定后宣傳力度不夠,參賽者根本不知道哪些人得了獎,哪些人沒得獎,或者干脆對此失去興趣,成為下次辦活動的污點,認為這次活動毫無意義,下次再舉辦必然不會參與,而且還會讓其他人也不參與,使活動變的難以開展。我覺得一個活動的吸引力有兩點,對活動本身的認可和獎品的豐厚,而現在大多數人更傾向于后者,往大了說活動的成功也就和獎品的豐厚有著直接關系,所以頒獎問題是活動后第一要解決的問題。
總的來說,這次活動雖然有很多瑕疵,但是還是不錯的,至少參加者人數有很多,吸引了100多人報名。大家了解到了手繪社的魅力并且成功的推廣出了手繪社,同時也在百無聊賴之際豐富了課余生活,這次總結使我們認識到問題,并一定會改進,盡最大的努力,將活動辦得越來越好。
工作計劃 篇2
6月30日**公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:
一、生產管理方面
〈1〉保證生產正; 從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000—8000噸左右。
〈2〉設備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。
二、內部管理方面
〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力 降本節支這也是企業增效的一種手段,**公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后行政工作中,我們將對員工開展降本節支的.專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產品的制成率,把好質量關 強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。
三、完善各項制度,明確工作職責范圍
“無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責范圍都在逐步建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。
工作計劃 篇3
一、本周工作工作總結:
1、于12月x日,對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設指揮部。
2、于12月x日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的總結,寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部,同時對東方礦業項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與推薦。
3、于12月x日,根據項目指揮部決議,工藝組對東方礦業擬建年產1500噸電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告,上報項建設指揮部。
4、按照項目部計劃,配合湖南化工醫藥設計院對項目建設一期工程各車間土建施工圖的設計出圖,要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫藥設計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。
5、工藝組人員繼續到東錳科信公司電解錳中板試產生產現場進行三班跟蹤,了解各崗位操作工藝指標及操作狀況,對每一天進行總結,并于12月x日全部拆回項目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地形標高布置進行對接及確定施工方案,以便地質勘探單位進場施工。
7、于12月x日,在項目建設指揮部會議室與中國環科院潘博士、朱博士一
行專家對湖南東方礦業一期工程項目建設工藝方案進行討論,并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。
二、下周工作計劃:
1、按項目建設指揮部辦公室要求,于12月x日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總結,對生產存在的問題進行討論。
3、與湖南化工醫藥設計院對接,要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。
5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合,討論一期工程建設中的設備及電器的方案狀況,不斷優化完善。
6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調的.地方進行全面核實調整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。
工作計劃 篇4
為全面貫徹落實中央關于擴大內需、深化醫藥衛生體制改革的部署要求和全國衛生工作會議精神,強化內部管理,改善服務環境,提高服務質量,加強市直醫療衛生單位行政管理、后勤保障服務和社會治安綜合治理等工作,充分發揮行政后勤工作的職能作用,促進和保障各單位的全面建設管理,現制定下發市直醫療衛生單位20xx年度行政后勤工作計劃如下:
一、辦公室工作
辦公室是一個單位或部門的樞紐,起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障的作用。各單位應進一步重視加強辦公室的工作,緊緊圍繞單位中心工作任務,充分發揮辦公室的綜合協調、參謀服務等工作職能,加強內部規范化管理,強化人員配備和業務技能培訓,確保順利完成各項工作任務。
1、完善制度建設,積極推行流程化管理。結合20xx年度考核工作中存在的問題和不足,認真總結分析,進一步健全完善各項管理制度,包括責任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等,制定切合實際的內部管理運行機制改革措施,充分調動各方面的積極性,確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運轉中樞,應以身作則,強化制度管理和服務意識,規范工作程序,全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,積極協調各項行政事務管理,提高工作效率和服務質量。
2、拓寬信息渠道,加強政策研究和調研工作。著力抓好政策研究和信息調研工作,不斷拓寬信息收集渠道,及時、準確、全面地收集和反饋信息,增強政策研究和信息調研工作的針對性及實用性,為領導分析問題、正確決策、指導工作提供及時準確的依據,有效發揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關要求,按規定及時對口上報重大或突發事件的.相關信息,確保得到及時處理。
3、積極創新舉措,加快推進辦公自動化建設。各單位需結合實際工作情況,加大辦公自動化信息系統建設力度,積極推行無紙化辦公,厲行節約,提高工作效率。年內逐步實現通過網絡形式進行文件發放、會議通知、信息傳遞等工作,建立辦公室系統工作人員網絡信息交互平臺。
4、注重業務培訓,不斷提升綜合素質。積極開展“創建學習型辦公室、爭當學習型文秘人員”活動,提升辦公室工作人員的綜合素質和業務能力,結合實際創造性開展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫療衛生單位辦公室主任培訓班;下半年召開全市衛生系統辦公室工作會議,總結講評辦公室工作。
5、規范公文管理,繼續完善綜合檔案室建設工作。嚴格執行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務院辦公廳有關公文管理的規定,將綜合檔案室建設納入工作計劃,進一步完善綜合檔案室建設管理,加強文書檔案管理工作人員的業務知識培訓,提高公文質量,規范文書檔案管理工作。我局將繼續對各單位上報的不規范公文實行退文制度。
6、加大信訪工作力度,嚴格落實國務院《信訪條例》。進一步建立健全信訪工作制度,完善信訪網絡,強化工作責任。應高度重視和處理重大、突出信訪問題,明確主要負責領導和具體承辦科室及人員,及時主動采取有效措施,防止發生群體性上訪事件。根據市政府要求,配備專(兼)職信訪督辦員,加大信訪工作督查力度,重點抓好信訪督查工作。局計劃舉辦一期信訪工作培訓班,各單位應在年內開展一次信訪工作培訓,以提高信訪工作人員素質。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查。
二、總務后勤基本建設工作
各單位應統一思想認識,加強職業道德教育,增強后勤職工干好本職工作的責任感,強化后勤隊伍建設、制度建設,進一步提高其業務素質和服務意識,同時充分借鑒先進的后勤管理工作經驗,繼續深化后勤服務社會化改革,加強安全生產管理,切實提升后勤服務質量和保障能力。
1、繼續強化安全生產管理。按市安全委員會《XX市安全生產行政問責辦法》的要求,嚴格執行安全生產管理工作責任制和責任追究制,認真落實《XX市衛生系統20xx年度安全生產目標管理工作責任書》。按照衛生部關于《醫療衛生機構災害事故防范和應急處置指導意見》、《醫療機構基礎設施消防安全規范》等要求,健全安全管理機構,配齊安全管理人員,進一步完善本單位應對火災、地震、停水停電、水源污染等各類突發事件的應急預案,切實加強災害事故防范和應急處置工作,及時消除安全隱患,嚴防發生各類安全事故。
2、不斷提升保障能力和服務水平?倓蘸笄诓块T應牢固樹立服務理念和主人翁意識,全心全意為單位的業務發展服務。進一步健全落實后勤管理制度,厲行節約,確保各項后勤保障服務到位。成立相應的職能管理機構,負責單位的設備設施管理、物資采購供應、物業管理及其它后勤保障工作。加強車輛及交通安全管理,落實定點維修、定點加油等制度,教育駕駛人員遵守道路交通安全法規,嚴防發生車輛交通事
故。鞏固文明創建成果,加強愛國衛生工作,創造更加舒適、優美的環境。
3、嚴格規范物資采購工作。各單位應成立職能機構,進一步落實物資采購制度,實行計劃申請、采購供應、管理使用的職能分離。按政府有關規定規范物資采購程序,確保物資采購工作公開、透明,為單位節約資金。對重大設備、大宗物資的采購,應按政府有關規定實行招標,一般物資設備采購,應集體研究決定。
4、繼續抓好衛生基本建設。各單位應根據市衛生局及本單位制定的建設發展規劃,分步實施,加強單位基本建設工作力度,努力改善服務環境,提高服務質量,擴大服務規模,增強發展實力。20xx年,主要抓好市公共衛生中心、市公共衛生救治中心二期工程、市口腔醫院南院、市中醫醫院二期工程、市婦幼保健院綜合樓等基本建設項目。
三、社會治安綜合治理及消防安全工作
各單位應嚴格落實社會治安綜合治理目標任務,強化維護社會穩定和醫療安全等工作責任制及責任追究制,確保全系統安全穩定,為衛生事業健康發展營造良好的環境。按照市委、市政府關于創建“平安長沙”的工作部署要求,結合本單位實際,繼續深入開展創建平安系統(單位)工作。落實單位內部的保衛、消防等工作,加強治安防范,對重點、要害部位實行人防、物防、技防“三位一體”的防范機制,嚴防發生被搶、被盜、被詐騙案件。加強情報信息的收集反饋工作,認真排查調處各類不穩定安全的隱患,及時處置醫療糾紛及其它群體性的事件。堅持將矛盾問題解決在基層和萌芽狀態的處置原則,切實避免發生集體(越級)上訪事件,確保單位內部的穩定團結。加強職工的法制教育,防止發生職工違法犯罪,做到單位內部不發生重、特大刑事案件、盜竊案件、經濟案件、火災事故、交通事故、醫療責任事故等,不發生“六害”行為。
工作計劃 篇5
為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發事件的能力,堅持20xx年全年無責任事故發生,在公司領導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:
一、消防安全
1、做好日常消防工作,有計劃的對區域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除
2、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散
3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力
4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識
二、治安管理
1、貫徹和落實關于公司治安管理的規定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關規定,從自身落實做起2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發現問題及時處理并上報
3、做好區域的.治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生
4、加強內部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關人員進入區域,影響正常工作秩序
6、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針
三、隊伍建設及培訓
1、與政府相關部門銜接,接受部隊退伍軍人,并在網上發布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關專業培訓,使之能達到公司要求
2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質
3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關信息,及時了解員工思想動態,做好統一思想工作
5、對法律法規、服務禮節、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進行計劃培訓,達到公司要求,成為公司一只召之即來、戰之及勝的主力軍
四、日常工作
1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發生
2、每月進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規定的一切行為
3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短
4、培養每位員工有良好的上進心及主動性,服從領導安排,提高辦事效率,以積極的心態完成上級交代的各項任務,以企業為家的主人公精神
5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經理對每天值班狀況進行監督
五、內務衛生
1、個人衛生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象
2、杜絕三長出現(頭發、胡須、指甲過長)
4、上崗前不吃帶異味的東西
新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務要有新變化,禮節禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。
工作計劃 篇6
一、指導思想:
堅持以“質量是學校發展的生命線”重要思想為指導,以新一輪基礎教育課程改革的全面實施為契機,以市、區教學質量調研檢測活動為突破口,緊緊圍繞學校的中心工作目標,努力更新教育思想和教育觀念;以教育科研為先導,以提高課堂教學質量為重點,認真探索和研究新的教學方式和方法;大力開展校本研究,加強教師隊伍建設;強化教導處研究、指導和服務功能,為我校教育教學質量的提高做出應有的貢獻。
二、工作目標:
1、全面試行《義務教育課程設置》方案,組織教師進一步深化課堂教學研究,加強綜合實踐、藝術、科學等一些新課程的研究工作。
2、加強教導處日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。
3、加強備課組建設,開展各年段“資源共享式”集體備課活動,使各科教研活動開展正常并豐富有效。
4、加強校本課程研究力度,著重培養青年教師,確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。
5、堅持走科研興校、科研興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本研究,提升辦學水平。
6、繼續開展行政點課隨堂檢測活動,各行政要確保每周一次聽課,并形成簡潔的常態調研分析,指導、引領教師課堂教學研究,全面提高教學質量,力爭在區調研檢測、期末考試中各科成績穩步上升。
三、主要工作:
。ㄒ唬┳嵭1九嘤,提升教師的綜合素質
1、圍繞新課程改革,教師自學、討論、寫心得體會、邀請專家學者專題講座、外出培訓教師回校作專題匯報、骨干教師輪流作教學經驗介紹等形式,讓全校教師在各種學術研討中吸收、消化新的教改信息和教育理論,逐步確立全新的教育理論,然后指導自己的教學實踐。
2、加強教師的理論學習,要求每位教師每學期撰寫不少于一萬字的讀書筆記。組織教師開展學習討論活動和教育反思研討活動。要求各組教師積極踴躍參加區學科交流平臺,學習、積累教學經驗。
3、加強青年教師的培養,結合第二屆常態課評優課開展青年教師常態優質課展示活動,為青年教師創設更多的鍛煉機會,同時加強聽課、評課的研究性,形成濃郁的教學研討氛圍。
4、繼續開展好師徒結對活動,每學期師徒聽課互聽不少于師傅10節、20節,認真填好《師徒結對活動記載表》,要求活動開展又準備、有目的、效果好,計劃于12月中旬開展各學科區級師徒結對展示活動,將邀請區教研員、各校語文骨干來校觀摩、指導。
(二)強化校本教研,推進課程改革
1、加強備課組建設,提高教研活動的的質量。
對備課組實施有效的管理,在教研活動中要充分發揮組長和組員兩支隊伍的作用,確保組長認真組織,組員全力參與。教研活動要有計劃、定點、定時、定內容,重點進行教材分析、教法研究、聽課評課,要求年級組內統一進度、統一認識、資源共享、協同作戰。認真組織教研活動,創設人人參與、各個競爭的教研氛圍,以備課組為單位,推行教研改革。
。1)結合學校第二屆常態課評優活動,開展備課組研討活動,要求同備課組開展“同課同構比效果”研討,通過活動切實提高組內教師業務鉆研、教學業務等技能。
。2)切實開展備課組常態研討活動,各組利用好每周備課組活動時間,并結合教研組匯報課舉辦一次備課組研討匯報課活動,要求每人三輪備課。
主要流程及要求:
①個人鉆研:要求教材備注,梳理重難點。
②集體初備:要求通過集體討論形成初稿,并實施第一輪試教。
、奂w二備:要求在試教的基礎上討論交流,在案稿上二次修訂,并進行二次上課。
④整理定稿:匯報人根據修訂整理定稿并上傳網絡硬盤“集體備課”文件夾,文件格式請參照模板,字體字號:宋體5號,段落:固定值20磅。
、莘此冀涣鳎簠R報人根據備課、上課、評課情況撰寫不少于300字的教學反思;聽課教師提供兩輪聽課記錄表、并有點評建議,改進建議不少于3點,否則視為聽課無效。
、薏牧蠚w檔:各備課組長一周內將以上書面材料收齊上交分管主任。
2、以備課組、課題組為龍頭,開展教學研究。
以中青年教師為骨干隊伍,結合平時的隨堂聽課、預約聽課,進行備課、上課、聽課、評課一系列的活動,切實提高中青年教師的.業務水平。本學期在35周歲內教師開展評優課活動,為中青年教師創造機會,搭建舞臺,促使其早日成長、成熟、成材。
以備課組、課題組研究的方式強化合作,將優秀團隊建設納入期末績效考核之中。建立以同年段學科教師團隊“捆綁發展”的考核機制,讓優秀教師毫無保留的傳授好做法,讓后進教師時刻面臨新挑戰,從而強化教師合作意識、集體意識、榮辱與共意識,達到以合作帶后進、以合作造氛圍的良性發展態勢,促質量整體提高。
。ㄈ┩晟平逃虒W常規管理,提高教育教學質量
1、嚴格執行課程標準和課程計劃,科學合理地安排課時、課務,嚴格按規定控制學生的作業量,切實減輕學生的學習負擔。加強查課力度,要求教師嚴格按課表上課。
2、加強課程教學的研討和過程管理,提高課堂教學的質效。對課堂教學實施全面的質量監控,努力抓好教學過程中各個基本環節的管理,對教師的備課、上課、作業布置和批改、提優補差等工作采取跟蹤檢查制度,找出薄弱環節,及時反饋,及時督促改進,促進課堂教學質量的整體提高。采用預約聽課與隨堂聽課相結合的形式。
3、落實行政點課制度,值日行政需一周內至少一次點課,記錄好聽課評價表,評價意見中至少3點改進建議,周五學校匯總、分析評價。
4.、完善教學質量監控機制,繼續認真做好各學科的質量調研。本學期月檢測制度正;_展,做到每次測試有組織、有目標、有重點、有統計、有分析、有反饋,在全體師生中掀起比學趕超的質量氛圍,在考中找不足、找差距、學經驗,進一步推進學校的教學工作,穩步提高教學質量。
5、完善業務飛檢制度,采取不定期教師集中飛檢考核機制。將行政、中層劃分到各學科不定期抽查教師業務情況(每月一次),并參與到備課組活動中,通過集中的形式及時交流檢查情況,讓教師自覺認識到自身業務上存在的不足與問題;對業務較好的教師的好經驗、好做法予以推廣,對業務存在問題的教師提出中肯的改進建議,并予以跟蹤指導。
6、組織形式多樣的業務學習活動,營造良好的學習氛圍。通過評課、分析會、經驗介紹、教學小竅門沙龍、優秀課堂視頻觀摩研討等不同形式的業務培訓活動讓優秀教師們走到臺前,讓全體教師共同分享他們的教學經驗和獨到見解,從而達到共同發展的目的。
7、重視學生身體素質、藝術素質的提高,加強對音體美課堂的管理,努力提高體藝達標的合格率和優秀率。專職體藝教師要教好技巧和要領,兼職體藝教師要強化鞏固要領,不得出現“放野馬式”的體藝課堂現象。
8、加強對各專用室的管理,提高各室的使用率。規范使用電腦房、科技實驗室、美術室、音樂室、閱覽室等專用教室,使其最大限度地為教育教學服務。
工作計劃 篇7
20xx年,我依然擔任的是數控班班主任工作,是一群已經成年的學生,思想和想法都很多。想管好他們已經不再像做小學班主任那樣容易了。因此以我必須制定一套在現實可行的工作計劃,以適應不斷發展的社會對數控人才的要求,現將我的數控班班主任工作計劃匯報如下:
活動時間和活動內容:
第1、2周
修正班規班紀,整頓班級紀律,適當的調整班委會成員。
第3周
主題班會《怎么做一名合格的畢業生》
第4周
班級辯論賽《德與才》
第5周
畢業培訓:主要是怎么制作簡歷,面試的技巧,然后是在企業里面的待人接物。
第6周
準備新年的`第一次考試,組織一次月動員會。
第7、8周
組建班級運動隊,為學校運動會作準備。
第9、10、11、12周
實施關于明星的計劃:我打算用一個月的時間打造6個明星即:學習明星、紀律明星、進步明星、勞動明星、助人明星、體育明星。利用他們對那些不積極的、落后的學生進行間接教育。
第13、14周
開一次電話家長會議,會議的主題內容是:學習、紀律、學生思想狀況以及其他的在校的一些情況,主要目的就是達成家校統一戰線!
日常工作
1、不定期的找一些學習和紀律落后的同學談心.
2、催繳學費。
3、組織學生招生。
4、培訓班干部,并定期組織他們向我匯報班級狀況.
5、協助并配合學校組織的一切活動。
6、不定時的給學生們學習一些適應社會的知識。
7、加強兩操一課的巡查力度。
以上所有活動均為班主任工作計劃的主要內容,將由我親自執行,所有費用均有班費支付。
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[精選]工作計劃11-20