- 幼師工作計劃 推薦度:
- 學(xué)期工作計劃 推薦度:
- 工作計劃 推薦度:
- 班隊工作計劃 推薦度:
- 工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
工作計劃[實(shí)用8篇]
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
在副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)、組織、管理政教處工作,政教副主任工作計劃。圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),堅決貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)期工作要求,精心管理、規(guī)范行為。以人為本,安全第一,圍繞學(xué)校政教工作,努力創(chuàng)建一個平安和諧穩(wěn)定的校園。
二、本學(xué)期工作
1.加強(qiáng)學(xué)生德育教育工作,提高學(xué)生的思想道德水平;
2.認(rèn)真組織各種安全演練、安全教育,提高學(xué)生的安全意識;
3.加強(qiáng)安全、紀(jì)律、衛(wèi)生的日常管理工作,為創(chuàng)建平安、整潔、守紀(jì)的校園而奮斗,工作計劃《政教副主任工作計劃》。
三、主要職責(zé)
1.協(xié)助主任配合各年級的工作,負(fù)責(zé)分管有關(guān)方面的'工作。分管工作做到:有計劃、有布置、有檢查、有匯報,對于自己發(fā)現(xiàn)的一些重大問題及時向主任匯報;
2.做好政教張主任的助手,定期不定期向張主任匯報工作,對有些問題要提出具體思路和解決辦法,并付諸實(shí)施;
3.對承擔(dān)的每一項具體工作,要周密思考,做到工作有計劃、有布置、有檢查、有分析、有總結(jié),并做好規(guī)范的檔案建設(shè)。
四、具體工作
協(xié)助張主任做好政教處工作,側(cè)重做好以下工作:
1.制定學(xué)期的德育工作計劃;
2.組織好每周的升旗活動;
3.協(xié)助巡查每天的衛(wèi)生打掃情況并及時反饋;
4.協(xié)助處理好校內(nèi)的各種突發(fā)事件;
5.協(xié)助巡查學(xué)生每天的各種違紀(jì)行為,教育并記錄;
6.協(xié)助組織好每次的安全演練和安全教育活動;
7.積極反思,寫好每學(xué)期的政教工作總結(jié);
8.完成學(xué)校交辦的其他工作。
工作計劃 篇2
本班同學(xué)的總體特征是:
1、大錯沒有,小錯不斷;
2、每個同學(xué)在不同的方面都有很大的進(jìn)步空間,也都有上進(jìn)心,大部分同學(xué)集體榮譽(yù)感比較強(qiáng);
3、最大的問題就是大部分同學(xué)不自覺,自制力比較差,需要別人一直管著,一不管就出錯。
根據(jù)這種情況我本學(xué)期采取一下措施:
1、按男女生的不同,按學(xué)習(xí)程度的不同,按高矮的不同編排成實(shí)力相當(dāng)?shù)氖齻小組,分別配制十三個小組長,再精心選擇責(zé)任心強(qiáng)又大部分同學(xué)認(rèn)可的'同學(xué)擔(dān)任班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、路隊長,選擇有特長的同學(xué)擔(dān)任宣傳委員、文娛委員、體育委員。
2、對于紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、路隊等,精心制定適用、可行的班級積分制度,相關(guān)班委負(fù)責(zé)以組為單位進(jìn)行加分、扣分,班長每周定時進(jìn)行評比并采取獎懲措施,班主任經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。這樣,在一定程度上能促使學(xué)生在行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)、紀(jì)律上互相幫助、互相監(jiān)督,有利于特殊生的學(xué)習(xí)和各方面的進(jìn)步,同時增強(qiáng)學(xué)生的自我約束能力,加強(qiáng)集體榮譽(yù)感、責(zé)任新,加強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,也能使班主任工作更加的輕松、有效。
3、學(xué)習(xí)上依然采取平時作業(yè)算入單元總分的辦法,促使學(xué)生不僅即使完成作業(yè),即使訂正,也能更好的促使他們保管好作業(yè),養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。
最重要的是深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,給班級的每一個學(xué)生更多的關(guān)愛,及時了解學(xué)生的心里、想法,并及時采取有效進(jìn)的教育方法。同時加強(qiáng)家校聯(lián)系,和家長共同教育好學(xué)生,使他們德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
工作計劃 篇3
20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù),因而,聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù),尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格;其二是從自身看,自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下,虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇敢面對困難和壓力,以實(shí)際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力,也為自己以后的`工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作計劃如下,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,不妥之處請批評指正。
一、積極學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,面對新的崗位,實(shí)事求是的講,自己的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應(yīng)這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。
二、提高認(rèn)識,積極營銷貸款和存款
一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經(jīng)理,不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款,還需要認(rèn)識到一點(diǎn),就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業(yè)室,出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上營銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。
二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識,到市場中去、到客戶當(dāng)中去,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處,吸引客戶入儲我社。
三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。
三、勤調(diào)查重實(shí)際,保證新增貸款質(zhì)量客觀的看,貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規(guī)模,但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時,必要要保證貸款的質(zhì)量,尤其是新增貸款的質(zhì)量,這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以,在以后的辦,
貸過程中,注重調(diào)查,嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放**貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì),不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實(shí)際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的同事請教,尋求對策,加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通,多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題、想對策,同時,借助社會力量,運(yùn)用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。
工作計劃 篇4
20xx年我公司處于發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),面臨新的體制改革、各廠區(qū)的興建及陸續(xù)投入生產(chǎn),人力資源部的工作也隨著公司形式的變化在工作方式和方法上存在一定的改進(jìn),整年主要工作內(nèi)容如下:
1、招聘。
針對三個牧業(yè)小區(qū)的新建和投入生產(chǎn),為了配合生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,在7-8月份主要通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘以及宣傳推廣等手段,在電視上進(jìn)行月1個月的電視廣告宣傳,報紙上進(jìn)行為期一個月的版面投放和宣傳,進(jìn)行了4次常規(guī)的現(xiàn)場招聘會,先后共招聘了260人左右,一定程度上滿足了公司生產(chǎn)需要。現(xiàn)階段人員需求基本已經(jīng)符合生產(chǎn)需要,因此在現(xiàn)階段的招聘主要屬于常規(guī)性的招聘,根據(jù)各廠區(qū)的需要進(jìn)行小規(guī)模的人員增補(bǔ)。
2、員工入、離職辦理。
在本年的入離職辦理中,先后入職490人左右,離職約195人,目前人數(shù)在840人左右,計劃在年末將人數(shù)控制在850人左右。同時將依照——-下發(fā)的“四清理”工作指示,要求員工的入、離職辦理要嚴(yán)格按照公司的定崗定編計劃進(jìn)行操作,對于超齡人員進(jìn)行逐步的清理。加強(qiáng)員工入、離職、調(diào)轉(zhuǎn)辦理的時間和轉(zhuǎn)正手續(xù),確保人力資源部及時了解各廠區(qū)人員變動情況,也為月末的工資審核奠定基礎(chǔ)。
3、工資審核。
由于新建小區(qū)以及填飼廠處于整合調(diào)整階段,因此要根據(jù)各廠區(qū)制定的工資方案嚴(yán)格進(jìn)行審核,同時根據(jù)各廠區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)情況,進(jìn)行及時的溝通和調(diào)整。月工資總額由原先的180萬左右,逐步上升到210萬左右,因此在工資審核的業(yè)務(wù)量上存在明顯增加。
4、社保、醫(yī)保辦理。
今年對前幾年的社保、醫(yī)保工作進(jìn)行了梳理,針對調(diào)轉(zhuǎn)和離職人員,進(jìn)行了調(diào)轉(zhuǎn)、增減等手續(xù)的清理工作,將欠繳費(fèi)用進(jìn)行及時的補(bǔ)充,并進(jìn)行日常的增減工作辦理。在11月份針對過試用期且自愿參保人員進(jìn)行參保工作的辦理,施行全員參保。截止到11月由原先的59人增加為現(xiàn)有94人參加保險。
5、培訓(xùn)。
人力資源部在本年對員工進(jìn)行了6次培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為:企業(yè)基本介紹、生產(chǎn)流程、銷售常識、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)知識教育和如何提升員工自身價值,通過培訓(xùn)逐漸提高員工對培訓(xùn)的認(rèn)識度和重視程度,加強(qiáng)員工對公司的了解程度,提高自身業(yè)務(wù)能力。
通過全年工作計劃的實(shí)施和落實(shí)中發(fā)現(xiàn)存在一定的不足,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、由于員工的流動性較大,管理的不規(guī)范等原因,導(dǎo)致員工入、離職存在一定的延后性,不能及時了解員工的工作動態(tài)。
2、由于個別工作崗位的特殊性,在崗人員年齡較大,不符合標(biāo)準(zhǔn),但又無法及時進(jìn)行人員補(bǔ)充,因此給人員清理工作帶來一定的困難。
3、工資審核。由于人員增加,工作量增大等原因?qū)е路桨父虏患皶r,給工資的審核工作帶來了不便。
4、保險工作。由于人員的離職、調(diào)轉(zhuǎn)以及資金的`不及時,保險工作的辦理存在一定的問題,不能將保險工作及時跟進(jìn)和辦理。
因此,針對以上問題在20xx年的工作中將要有所改進(jìn),具體工作計劃如下:
1、在20xx年將培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)施,對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其了解企業(yè)性質(zhì)和崗位工作基本操作技能;對在職員工組織定期的素質(zhì)提高和崗位技能培訓(xùn),提高在職員工的業(yè)務(wù)能力,同時針對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行定期的考核,逐步實(shí)施優(yōu)勝劣汰考核體制。
2、在入、離職辦理上將進(jìn)一步完善,保證員工入、離職辦理及時有效,依照定崗定編制度嚴(yán)格進(jìn)行控制和管理,進(jìn)一步落實(shí)“四清理”精神。
3、在保險工作,計劃將在20xx年開始,針對過試用期自愿參加保險人員及時辦理保險,在繳費(fèi)上及時協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行積極配合,對保險工作做到及時、有效、明確。
4、工資審核上將繼續(xù)嚴(yán)格按照工資方案進(jìn)行審核,嚴(yán)格控制與方案不符情況出現(xiàn),若存在相應(yīng)問題,將及時與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和調(diào)節(jié)。
以上為20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃方案,在新的一年針對人力資源部常規(guī)工作,將逐步完善有序進(jìn)行;針對新實(shí)施的培訓(xùn)工作,要做好充分準(zhǔn)備,將培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行,提高全員對培訓(xùn)工作的重視度,提高員工素質(zhì),形成人盡其才、人盡其用、崗位匹配、優(yōu)勝劣汰的用人理念。
工作計劃 篇5
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于村、社區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作力度,根據(jù)本地實(shí)際情況,特制定工作計劃如下:
一、黨建工作。加強(qiáng)黨員隊伍管理,做好對老、病黨員的關(guān)心幫助,發(fā)展預(yù)備黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子2名,轉(zhuǎn)正黨員1名。
二、陣地建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè),積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府支持,搬遷辦公場所,配齊辦公設(shè)施。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取在今年內(nèi)完善新街下段路燈安裝,改變現(xiàn)有“一段亮一段黑”的現(xiàn)狀。
四、防洪設(shè)施建設(shè)。積極配合鄉(xiāng)黨委、政府完成轄區(qū)主**河堤建設(shè),重點(diǎn)做好土地協(xié)調(diào)、鄰里協(xié)調(diào)等工作。
五、特殊群眾關(guān)懷。多關(guān)心本社區(qū)范圍內(nèi)的低保戶、五保戶和殘疾人等特殊困難群眾,及時了解他們的生活困難,并積極幫助其解決生活難題,為其服好務(wù)。
六、矛盾糾紛調(diào)處。認(rèn)真做好“三三制”調(diào)解工作,積極化解各種矛盾糾紛,將本轄區(qū)范圍內(nèi)的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素化解在本地。協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府解決場鎮(zhèn)建設(shè)中的占地糾紛問題。
七、場鎮(zhèn)管理。加強(qiáng)轄區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識,積極推進(jìn)門前“五包”責(zé)任制的落實(shí);積極推進(jìn)“居民公約”和街道社區(qū)“約法三章”的實(shí)施,提升轄區(qū)群眾整體素質(zhì);加強(qiáng)對保潔人員的管理,做好場鎮(zhèn)保潔工作;加強(qiáng)“趕場”日的.管理,嚴(yán)禁菜農(nóng)、小攤小販占道經(jīng)營。
八、安全社區(qū)建設(shè)。認(rèn)真按照上級要求,嚴(yán)厲整治轄區(qū)范圍內(nèi)的不安全問題,完成并通過省級安全社區(qū)建設(shè)。
九、其他工作。認(rèn)真做好計劃生育宣傳教育工作,減少轄區(qū)違規(guī)生育現(xiàn)象;認(rèn)真做好新農(nóng)合、新農(nóng)保的收取,提高轄區(qū)覆蓋率;認(rèn)真做好上級交辦的其他各項任務(wù)。
工作計劃 篇6
本年度,按照我縣年初制定的控?zé)煿ぷ饔媱潱覀兺ㄟ^健康教育、開展各種活動等多種形式,向廣大職工、病人及家屬積極宣傳吸煙有害健康等知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進(jìn)知識,充分認(rèn)識到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定,公共場所無人吸煙,職工禁煙、控?zé)熞庾R增 強(qiáng)。我們要做以下工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全
在控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,我院院長親自負(fù)責(zé),健康教育辦公室制訂計劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控?zé)熤贫龋⒇?zé)成健康教育辦公室專職人員負(fù)責(zé),不定期的巡視、檢查。
二、 出臺控?zé)煷胧?/strong>
1、成立控?zé)熜〗M,組長:汪明飛、副組長:張大英、
陽定安、姚哲、控?zé)煂B毴藛T:周曉霞、成員以各科科主任護(hù)士長為主。控?zé)熜〗M負(fù)責(zé)醫(yī)院建無煙單位、無煙環(huán)境工作。
2、提倡不吸煙、不相互敬煙。
3、辦公室、廁所、樓道等公共場所嚴(yán)禁吸煙。
4、凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū),撤去煙具,嚴(yán)禁吸煙。
如發(fā)現(xiàn)有違反者,禁煙小組有權(quán)對其進(jìn)行勸阻、教育。
5、醫(yī)護(hù)人員有義務(wù)對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。
三、加大宣傳力度,收效顯著
充分利用學(xué)習(xí)、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式,對廣醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高控?zé)熣J(rèn)識,培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)自我保健意識和能力。同時,各科室還利用學(xué)習(xí)及各種活動,開展職工的.控?zé)煛⒔錈熃逃M(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員的控?zé)熌芰Α?/p>
四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人參與控?zé)熁顒?/strong>
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)煟R抓共管控?zé)煿ぷ鳌T谌w干部職工共同參與控?zé)熁顒樱巳藸幾隹責(zé)煹闹魅耍嗷ケO(jiān)督。有力地提高了全院干部職工的控?zé)熦?zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>
五、控?zé)熜麄鞅榧皢挝缓图彝?/strong>
在5月31日世界無煙日,出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī),建議單位職工及住戶控?zé)煛⒔錈煟陨碜鲃t養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣做表率。 總之,經(jīng)過努力,全體干部職工進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,和居住就醫(yī)條件,確保全院職工健康習(xí)慣,促進(jìn)良好的心態(tài),為我院控?zé)熃】底龀隽艘欢ǖ某煽儭N覀儗閯?chuàng)建文明單位、無吸煙單位攜手共努力。
工作計劃 篇7
保持和發(fā)揚(yáng)脾胃病專科專病中醫(yī)特色優(yōu)勢,以提高臨床療效為目的,形成一批優(yōu)勢病種的優(yōu)化臨床診療方案和標(biāo)志性的技術(shù)項目,籍以打造科室精品。
一、功能性胃腸病:
先進(jìn)行胃腸鏡檢查。再中藥干預(yù)突出中醫(yī)“簡、便、廉、驗”的特色。強(qiáng)調(diào)脾胃為后天之本,“治未病”從調(diào)理脾胃入手,通過辨識體質(zhì)給患者提供適合的.調(diào)理方法。
加上特色療法:
1、理氣健運(yùn)散穴位貼敷治療肝郁脾虛的患者,
2、中藥封包治療胃脘部痞滿疼痛的患者,
3、耳穴壓豆治療脾胃虛弱、失眠的患者,
4、中藥溻漬治療脾胃虛寒的患者。隨著生活節(jié)奏的加快,工作壓力的加大,功能性疾病患者越來越多,西醫(yī)沒有特效療法,人們逐漸求助于中醫(yī),我們更應(yīng)該把中醫(yī)做好、做強(qiáng)。
二、潰瘍性結(jié)腸炎:
隨著生活水平的提高,人們飲食習(xí)慣西化,潰瘍性結(jié)腸炎發(fā)病率提高,每10萬個人中就有12人發(fā)病,是一種終身疾病,與生活方式、免疫調(diào)節(jié)有關(guān),一旦過度疲勞又會引起疾病復(fù)發(fā),目前中西醫(yī)結(jié)合治療效果好。其實(shí)在我們科潰瘍性結(jié)腸炎的治療確實(shí)療效顯著,在別的醫(yī)院宣布保守治療無效,需要進(jìn)行全結(jié)腸切除的患者,在我們的序貫治療下都能痊愈。下一步針對潰瘍性結(jié)腸炎,把我們的優(yōu)勢整理總結(jié):序貫療法治療潰瘍性結(jié)腸炎。
鄒輝主任拜師北京東直門醫(yī)院脾胃科主任田德祿教授,通過與田教授的合作,請他來坐診為契機(jī),把潰瘍性結(jié)腸炎和功能性胃腸病完全開展起來,并積極開展院內(nèi)制劑,發(fā)表論文,完善科研。
三、開展十二指腸鏡。
臨床上膽結(jié)石及胰膽管病變的病人很多,我們科室目前已有4名胃腸鏡嫻熟的操作大夫,已有開展十二指腸鏡的基礎(chǔ),下一部準(zhǔn)備與毓璜頂醫(yī)院聯(lián)合開展內(nèi)鏡下膽管取石術(shù)。
工作計劃 篇8
班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位,是教師和學(xué)生開展各項活動的最基本的組織形式,班級管理在學(xué)校教育教學(xué)中有著舉足輕重的地位。一個班級,由幾十名學(xué)生組成的,他們來自不同的家庭,有著不同的人生經(jīng)歷,也有著各自的特點(diǎn),如今都成為同一班級的成員,因而將要共同參與、建設(shè)班集體,在這種情況下,作為一個班主任老師,如何引導(dǎo)、組織好學(xué)生建立班級的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級的凝聚力,是班主任老師工作的重點(diǎn),是帶好一個班級的關(guān)鍵。為此,特做本學(xué)期計劃如下:
一、重視問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化,是班級管理不可忽視的問題。
1、在轉(zhuǎn)變問題生的工作中,首先要弄清形成問題生的原因,然后再根據(jù)實(shí)際情況制定轉(zhuǎn)化問題生的措施。
2、在問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化過程當(dāng)中,教師要堅持以愛為基點(diǎn),師生增強(qiáng)相互理解,要以教師的榜樣為導(dǎo)向,促進(jìn)問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化。教師對學(xué)生的理解是相當(dāng)重要的,可以說師生互相理解就是教育成功的一半。教師自覺地作為心靈工程師去理解學(xué)生,是以對學(xué)生的愛為起點(diǎn)的。而教師在理解學(xué)生的同時也要使學(xué)生了解教師,理解教師。這就需要教師能成為學(xué)生的榜樣。
二、上好晨會課,是對學(xué)生進(jìn)行品德教育的重要途徑。
晨會課每天都有,是對學(xué)生進(jìn)行品德教育的重要途徑。本學(xué)期的德育課計劃根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,有針對性,有層次性地選出幾節(jié)課,如:學(xué)期初的常規(guī)教育;教師節(jié)期間的愛師教育、國慶節(jié)期間的愛國教育;學(xué)期中的'愛父母、愛班級、愛同學(xué)教育;學(xué)期末的自信教育等。另外,中間再穿插禮儀課的教育。使學(xué)生通過這些教育,能明白做人的方法及道理。
三、抓好小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,是學(xué)生道德行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要手段。
常規(guī)管理是班級管理工作的重要組成部分,它是班級學(xué)生各項能力得到充分鍛煉,使培養(yǎng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任老師首先要克服傳統(tǒng)的管理思想,要有科學(xué)的管理思想。。班主任老師要管理與教育相結(jié)合,通過管理促進(jìn)教育,又通過教育促進(jìn)管理,取得意想不到的收獲。其次要有科學(xué)的規(guī)章制度,以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《修身手冊》為準(zhǔn)則,狠抓學(xué)生基本生活習(xí)慣,文明語言、舉止行為,校內(nèi)外學(xué)習(xí)行為、紀(jì)律道德,使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對學(xué)生的行為成長具有導(dǎo)向性的作用,需要建立監(jiān)督機(jī)制。班主任老師可以依靠班級組織的力量,并及時了解情況,適當(dāng)加以引導(dǎo),使學(xué)生在不知不覺中把常規(guī)管理落到實(shí)處,使班級常規(guī)管理更具科學(xué)性。同時,注意圍繞校內(nèi)班內(nèi)新近出現(xiàn)的熱點(diǎn)事情,設(shè)計班隊課活動方案,力求貼近學(xué)生生活實(shí)際。比如:“亮出自己”,“選拔班級干部和各類課代表”、“我給媽媽洗腳”、“找個對手,比一比”等。另外,結(jié)合學(xué)校的工作,開展各種活動,對學(xué)生進(jìn)行教育。
四、加強(qiáng)與家長間的溝通,是通向了解學(xué)生的綠色通道。
通過一年的接觸,和大部分的家長已經(jīng)比較熟悉了,這對于在以后的工作中及時了解學(xué)生各方面的情況提供了方便,為了在本學(xué)期更好地與各位家長溝通,以取得他們的信任和支持,我計劃做到如下兩點(diǎn):
1、加強(qiáng)平時的聯(lián)系。為學(xué)生每人準(zhǔn)備一個家校聯(lián)系本。每天,可讓學(xué)生將當(dāng)天的事項及作業(yè)記上去,這樣,就避免了有些家長對作業(yè)不了解,只聽了學(xué)生的一面之詞;對于個別學(xué)生,老師如果想向家長匯報某些情況,也可以寫上去;而家長如果想向老師反映周末孩子在家的表現(xiàn),也不用因為沒有時間而耽誤,可以直接寫在本子上。
2、開好家長會。除平時的小型家長會外,每學(xué)期舉行一次大型家長會。
總之,只要班主任老師用科學(xué)的眼光來面對班級工作,面對學(xué)生,班級管理就會順利開展。當(dāng)然班主任老師要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正、雖令而不行。班主任老師要處處以學(xué)生為主,為人師表,把自己融化到班級之中,以發(fā)展的眼光來看待每一位學(xué)生,讓每個學(xué)生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感,和學(xué)生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理,班主任老師更應(yīng)該用扇子來煽動學(xué)生閃光的思想火苗,那么班級管理定會象星星之火,可以燎原。
【工作計劃】相關(guān)文章:
學(xué)生工作計劃部門工作計劃07-21
工作計劃(經(jīng)典)08-18
工作計劃[精選]08-24
(精選)工作計劃10-17
【經(jīng)典】工作計劃09-04
(精選)工作計劃09-30
工作計劃06-01
工作計劃06-02
工作計劃06-02
工作計劃06-02