工作計劃集錦(8篇)
時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
20x*年，人事科要緊緊圍繞教育局中心工作，以建設一支結構合理、素質優良、充滿生機與活力的中小學教師隊伍為目標，深化人事制度改革，完善管理體制，轉變運行機制，加強教師教育的統籌管理，樹立新的發展觀、質量觀，以新的思路實現新的突破，以新的舉措開創新的局面。
一、深化中小學人事制度改革
1、繼續推進中小學教職
工編制核定工作。編制核定后，認真做好定崗定員工作，把握政策規定，實行競爭上崗。
2、推進教師考核工作。重點加強對教師工作業績和業務水平的考核，建立起一整套常規管理制度。
3、嚴格教師入口關，加強對市直學校新任教師的考核及管理，逐步實行公開招聘、同意考試、競爭上崗、擇優錄（聘）用。
4、加強制度建設和基礎建設，力爭在國家法律、法規和省有關政策的框架下制定出教師聘任，實行科學管理，完善中小學人事制度改革的相關保障措施。
二、嚴格把握教師職稱評聘制度。
我們嚴格按照省、市、區下發的職稱文件精神，對教師的.職稱評聘堅持公正、公平、公開的原則，根據年終考核的結果進行擇優評聘。
三、規范教師資格認定工作。
1、根據國家、省關于教師資格認定工作的要求，建立并完善教師資格認定管理系統，并做好教師資格數據的錄用及報送工作。
2、嚴格遵循《教師資格條例》的有關規定，做好我市首次教師資格認定管理系統，并做好教師資格數據的錄用及報送工作。
3、嚴把教師隊伍入口關，按照省教育廳的統一部署，開展面對社會認定教師資格工作，重點做好非師范類學校畢業的社會人員認定教師資格工作。
四、積極協調有關部門，采取得力措施，督促各地做好教師工資發放工作。
1、進一步完善教師工資發放體制，確保教師工資管理權限全部上收到縣。
2、積極協調各級財政部門，建立定期檢查和通報制度，監督各地教師工資發放情況，確保教師工資按時足額發放。
3、做好與工資統發部門及銀行的協調工作，力求實現農村中學教師工資通過銀行發放。
五、強化教師和校長培訓工作。
1、落實好《關于200*——200*年全市中小學教師和校長培訓工作的意見》，制定《全市教師發展規劃》，努力提高全市教師的學歷層次及創新能力。
2、積極組織骨干校長和教育行政部門干部參加省、市兩級培訓（研修）班“名校長論壇”，深入探討教育改革和發展中的重大問題，提高中小學校長全面實施素質教育的水平和管理能力。
3、大力推進中小學教師繼續教育。繼續做好中小學骨干教師培訓工作；扎扎實實抓好新課程師資培訓；加大培訓者培訓工作力度；加強對校本培訓工作的指導。開展中小學教師繼續教育扶貧工程，采取切實可行的措施和辦法，組織培訓教師深入基層送教下鄉，幫助農村中小學解決繼續教育工作中的困難。
4、加強對教師及校長培訓工作的指導。將中小學教師及校長培訓工作納入教育重點工作目標責任書及評估體系，加強過程管理，提高培訓工作的實效。
六、深化教育人事制度改革，總結近年來學校內部管理體制改革的經驗，不失時機地深化改革，進一步完善配套措施，逐步建立以聘用制為基礎的用人制度。大力開展表彰獎勵活動。結合教師節，開展系列宣傳表彰活動。
七、加強科室建設，提高人事管理水平。
加強學習，提高實際工作能力，加強工作的原則性、系統性預見性和創造性。健全和完善工作制度，規范工作程序。堅持公開辦事，轉變工作作風，提高工作效率。廉潔自律，樹立良好的機關形象。
八、立足服務，做好局機關及直屬單位人事勞資工作。
1、加強局直單位教職工的隊伍管理，建立教職工管理數據庫。
2、配合事業的單位改革，積極推進局直單位人事、分配制度改革，在有條件的大中專學校，試行教職工聘用制度和優質優酬、多勞多得的分配制度。
3、組織好直屬單位教職工的年度考核工作。
4、做好直屬學校專業技術職務評定的有關工作。
5、做好局機關及直屬單位工資晉升工作。
6、認真做好直屬單位教職工調配工作。
7、做好局機關及直屬單位人事檔案的歸檔立卷工作。
8、完成局領導交辦的其他工作。
工作計劃 篇2
為切實配合20xx年公司計劃的順利實施，按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解：
一、 深化績效考核成果
通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數據說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。
二、全面響應“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。
三、抓節約、保指標
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓安全生產
以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。
五、企業文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環節，我們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業文化經驗，在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。
六、創新十主動
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學習
在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。
現代企業越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經濟發展的必然過程。而xx呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩度過年后的銷售斷層，根據部門相關規定，制定計劃如下：
一、明確指導思想
以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭，誰的服務更到位誰的客戶就更穩定，市場也更具發展潛力。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的.服務更具專業性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。
二、制定工作計劃目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
i. 鞏固并維護現有客戶關系。
ii. 發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標i可以通過以下途徑：
1. 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2. 定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標ii可以通過以下途徑：
1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內容，列為我們的潛在客戶，在適當的時機將其發展為既有客戶。
2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
堅持以市場為導向，引導黃金珠寶產業高端發展，將轄區黃金珠寶產業打造成具有顯著特色的都市工業。
一、推動國內首家鉆石毛坯交易中心正式運營，搶占市場先機，與以成品鉆交易為主的上海鉆交所形成互補，將深圳打造成國際鉆石毛坯集散中心。
二、深化珠寶指數運用，提升產業話語權。籌建獨立的平臺運營機構，加強指數的日常運營和管理；聯合中寶協，吸引更多的企業加入數據采集，擴大數據采集范圍；擴大宣傳力度，提高指數的熟知度和使用率。
三、提高產業發展質量，促進企業品牌化發展。推動企業通過改制或兼并重組上市；鼓勵企業加強品牌宣傳，大力發展連鎖經營；在武漢舉辦深圳珠寶區域品牌巡展；組織珠寶企業參加國內外知名專業展會。
四、加強知識產權保護工作，推動研發設計發展。聯合行業中介組織及專業機構，搭建設計師溝通交流和仲裁平臺，加大知識產權保護力度；加大對企業設計研發的資金扶持力度；舉辦珠寶設計師作品聯展，鼓勵獨立設計師舉辦個人作品展。
五、推動行業標準建設，提升行業影響力。以珠寶指數建設為契機，加強企業信息化培訓，推動行業信息化標準建設；推動行業標準化中介機構的發展，鼓勵企業主導或參與行業標準的研究制定工作。
六、鼓勵企業引進和創新珠寶生產工藝技術，發展“工坊”、“景觀工廠”、“高級定制”等形態的高端制造環節，提升產品的附加值。
工作計劃 篇3
部門名稱：企業管理部
部門負責人：
企管部二○xx年年度工作計劃
制表人：xx
聯系電話：（010）8xx50571
（機密）
制表日期：20xx年 12 月 09日
填寫說明：1、本工作計劃的目的，是將BSC指標與具體的工作相結合，通過有針對性的工作計劃保證BSC指標的落實；2、本表格中的指標是根據平衡計分卡四個維度的'管理原則，從財務、客戶、運營和學習成長角度全面衡量評估部門的業績；3、“指標說明”指的是相應指標的計算公式（定量指標）或工作內容概述（定性指標），當指標包含多項工作內容概述時，需對每項工作內容概述分別描述其“階段目標和完成標準”以及“工作內容和措施”（例如“人力資源管理體系建設的質量”包括“人力資源規劃建設的質量和及時性”、“人力資源管理研究和專題會議的組織”、“人事檔案管理的完備性、安全性”三項工作內容概述，所以需要對“人力資源規劃建設的質量和及時性”、“人力資源管理研究和專題會議的組織”和“人事檔案管理的完備性、安全性”分別描述其工作目標、完成標準以及工作內容和措施；4、“資源需求”指完成該項工作所需要的人力、物力和財務預算額；5、“影響因素分析”指影響該項工作的主要因素和風險的分析，并指出應對不確定因素和風險的措施；6、如果有某些計劃工作，無法找到對應的指標，則另外附表說明；7、“階段目標和完成標準”一欄中填寫的“完成標準”應該具體，易于衡量； 8、“工作內容和措施”中只需反映工作重點和特點，無需描寫工作細節（工作細節將在專項計劃中反映）。
部門負責人簽字： 簽字日期： 年 月 日
工作計劃 篇4
一·指導思想:
本學期我系學生會以全心全意為同學們服務為宗旨，在系黨支部的領導和團委的領導下，貫徹黨的教育方針，結合學校，系的實際情況，代表廣大學生參與學校有關管理事務，積極開展同學們喜聞樂見的學習，文體，公益等活動，提高同學們的思想感悟和知識水平，維護學校良好的教學秩序和學習，生活環境。并反映同學們的建議，意見和要求，促進同學們和學校和老師之間的交流，溝通了解。成為學生與學校，老師聯系間的橋梁。
二·工作目標：
我們部門的主要工作都要圍繞外語系來展開，努力把部門工作落到實處，爭取在學生會所有部門中取得優異的成績本著為廣大同學服務的宗旨，為學生營造一個有序而溫馨的學習環境，開展一系列有益的課外活動豐富學生的課余生活，為學生提供展示自我的平臺，促進學生全面發展。為更好地與學生交流，實現學生的基本意愿要求，充當好學院，外語系日常管理的助手與生力軍。
三·工作計劃：
本學期本部門紀檢部將一如既往地認真為廣大外語系師生奉獻一份力量，全心全意工作，以下是本部門開展的重點工作和具體工作：
重點工作:
1.招才納賢，補充紀檢部后備力量。
與以往不同的是紀檢部在新學期兼顧課堂考勤工作，因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。
2.嚴格規范，努力完成本職工作。
紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好檢查晚自習等日常行為規范工作，做好各種檢查記錄，對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報主席團及系院領導，樹立起良好形象和學習風氣。
3.增強內部溝通和了解，強化團隊意識。
紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。本年度將在每月結束之時，召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。
4.配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。
協助主席團和其他部門開展工作，如籃球賽、外語系文化節、運動會等等。
重點工作：
1.從新學期開學起，每周一至每周五早上7：30分準時進行早讀出勤檢查，并將結果登記在六樓黑板紀律欄上。加強在可使用早餐的檢查力度。
2，每周日至每周三晚7：30分準時對六樓課室進行晚修紀律檢查，每周一至周五晚7：30分準時對509，510級進行晚檢。
3，每周日晚將上一星期晚修檢查結果總結，在六樓黑板上登記公布。
4.改善考勤方式，建立外語系德育分實施辦法細則：
考勤成績計算方法：
a、班級考勤檢查
以各班所交考勤表及紀檢部成員進行檢查結果為依據，每周每個班級總成績為100分，每次檢查遲到一人次扣2分，缺席每一人次扣3分，上課前十五分鐘內未到班級的每一人算缺席。
早讀晚修考勤總成績＝本學期每周成績之和/周次
b、會議及活動方面
本項滿分為100分，凡紀檢部要求開的會議或者舉辦的活動，要求參加的沒有參加的或者會議遲到的`扣出班級5分，凡認真完成紀檢部分配工作的班級，考慮酌情加分。
全年總成績=班級考勤檢查×80%+班級活動考勤×20%
c、考勤檢查方法：
對于309，507，508，509級，要求每班紀律委員或班長在每天7：35分之前點算好遲到缺席名單，并由紀檢部成員統一去各班收取出勤記錄并登記，剛開學之際，新生班級就在7：40分之前去收齲如經常不配合班級，扣去班級分數5分。
5、每個月底，將當月早檢與晚檢的檢查情況進行總結，交給學習部打成電子檔進行公布，并對月考察成績平均分低于60分的班級進行公布批評。
6、每周不定時對外語系文明社區宿舍進行抽查，并及時向輔導員反應檢查情況。
7、每周不定時不定地點與外語系團總支學生會其他部門進行交流會，促進部門間的交流與理解。
8、在外語系團總支學生會舉行的一切活動中，安排好場地布置，負責好秩序維持工作。
9、協助好其他部門工作，讓外語系舉行的一切活動都能順利圓滿的完成。
以上是外語系團總支學生會紀檢部對XX學年度第一學期的工作計劃。
新的學期，新的開始。外語系學生會將以煥然一新的面貌呈現，以更積極，認真的態度面對一切工作，以飽滿的精神狀態面對新的挑戰，絕不辜負外語系廣大師生對我們的殷切期望。
工作計劃 篇5
本學期，科協工作將繼續以課外學術活動為主題，協助團委做好挑戰杯的宣傳與組織工作，組織系列學術沙龍活動，并致力于加強同各院系科協分會的聯系。
一、整體工作計劃
1、“挑戰杯”創業計劃大賽初賽結果擬于十一月中下旬公布。屆時，科協將組織“挑戰杯”經驗交流會及組隊沙龍活動。邀請老師及歷屆獲獎同學對參賽人員進行面對面指導。
2、11月至12月，科協將推出面向全校同學的知識沙龍活動，旨在為興趣相投的同學建立交流平臺，創造一個更好的相互學習機會。主要包括“挑戰杯”經驗交流與組隊沙龍活動、數學建模經驗交流暨美國數學建模競賽組隊沙龍活動、電腦與互聯網知識沙龍活動。
3、10月底至學期末，校科協科普部組織針對科協成員的內部培訓活動。主要涉及情商與團隊協作能力、科學素養、科研基本技能、電腦基礎應用、科研常用軟件與網絡應用等。
4、10月至11上旬，科協將致力于加強各院系之間的聯系，以便為更多的同學服務。
5、校科協擬定于12初進行本學年第二次納新工作，歡迎對科協工作感興趣的'同學積極報名。
二、具體工作安排：
10~11月上旬
1. 確定各院系與校科協合作的負責人名單及聯系方式，并進行步交流。由賽務部副部長樊憲鋼負責與各院系進行溝通聯系，保證通暢的聯系渠道，以便于日后深入各院系進行挑戰杯的宣傳。
預期效果：要有各院系的具體負責人、合作人員的有效聯系方式，保證活動時不斷聯系。
2. 由王飛負責對科協新干事進行培訓，主要是教授一些工作內容、工作方法及態度。期間可穿插一些由本部人員做得學術講座。 預期效果：使新生明白他在做什么事，怎么做這件事及他們想要得到什么。
3. 舉辦數學建模競賽經驗交流會暨美國數學建模競賽組隊沙龍活動。由推廣部副部長史峰總負責，注意聯系數學建模及挑戰杯競賽參與者。王飛負責聯系指導老師。
預期效果：（1）為數學建模愛好者建立交流平臺，并提升科協在該群體中的影響力和號召力（2）引導“挑戰杯”參與者關注數學建模，注意將建立模型的思想和方法應用到“挑戰杯”作品中，提升作品的質量。
4、由推廣部負責在生活區舉辦電腦問題互助活動。
11月中下旬
1. 預計十一月下旬，公布創業計劃競賽進入復賽作品名單，同時“大挑”國賽成績也將公布。由宣傳部與賽務部主要負責在校園內進行挑戰杯成果展示。發動新生關注“大挑”競賽，為明年的“大挑”積累群眾基礎。
2. 進入復賽名單公布后，立即與各院系及項目組成員取得聯系，并由賽務部負責在20xx年12月收繳復賽階段的項目作品。
3. 在公布結果后組織2~3次經驗交流會，賽務部部長陳海紅總負責，賽務部副部長樊憲鋼負責與院系聯系，主席團楊潔坤負責聯系評委老師，將之前準備的學術課題以沙龍形式穿插其中。
12月上旬
1. 舉辦一個電腦愛好者交流會，由推廣部部長鄭燕森整體負責，宣傳部負責宣傳，秘書處負責申請教室，各部共同參與。（初步定在十一月初）
預期效果：（1）為電腦愛好者建立交流平臺，并提升科協在該群體中的影響力和號召力。（2）引導創業計劃競賽參與者關注網絡創業，注意與互聯網結合，提升作品的質量。
2. 做好進入復賽階段挑戰杯作品的收交工作。
3. 進行第二次納新。主要面向在“挑戰杯”、數學建模、創新實驗、電腦沙龍等課外學術活動中表現積極的同學。
12月下旬至學期末
1. 注意做好新成員的培訓工作。
2. 進行半年總結，并制定第二學期工作計劃。
三、主要活動策劃書
見附件。
注：挑戰杯經驗交流暨組隊沙龍活動、電腦愛好者沙龍活動均采用數學建模交流活動的模式。詳細策劃在數學建模交流活動結束以后，根據前期活動的情況撰寫。
工作計劃 篇6
工作近10年，覺得做計劃相當重要，有了計劃就有了目標，而沒有計劃的工作會讓人失去動力，而很多人往往不會做計劃，特別是周計劃、月計劃、年計劃，那么如何才能做好計劃呢？我認為主要做好一下幾點：
1、找出自己工作的目標，目標一定是可以量化的。
2、圍繞目標，找出自己的優勢和缺點。
3、分析過去和現在的目標完成。
4、列出自己要做的事情。
5、去掉與目標無關的事情。
6、對與目標的事情進行重要性排序。
7、可以列計劃了，將要做的與目標有關的'事情按重要程序逐一計劃。
8、不要用形容詞或華麗的文字。實際最重要。
9、計劃中要體現時間和數字的準確性。
10、最后一點（也是最重要的），給自己定目標一定要大于自己的能力，如果有所保留，很輕松就完成的目標是不會讓領導高興的。
工作計劃 篇7
策劃組以重視實踐，培養實踐能力，提高大學生的綜合素質為指導思想；以“理論、實踐、服務”為中心，，使學習理論同實踐緊密結合，提高大學生的綜合素質。為進一步提高本學期策劃組工作質量，增強與其他部門聯系與合作，加強組織、管理，特制定本計劃。
第一，努力履行策劃組組織管理的職責
1、負責組織與指導策劃組的活動。
2、負責與有關部門及指導教師聯系，溝通情況，促進社會實踐活動取得良好效益。
3、負責策劃組優秀文章的寫作和監督。
4。負責策劃組社會活動的聯絡和組織工作。
第二，按時完成分配的活動任務
保質保量地完成部里分配的各項任務。
具體安排：
按時參加青年志愿者的例會并及時將會議要求傳達給我們的同學。
各項活動按時向部里遞交活動計劃，同時邀請上級部門參加活動并給予指正。
活動結束后及時上交活動總結等相應材料。
第三，服從實踐部的管理與指導，協助學生會其他部門的工作
在開展好策劃組工作的同時，我們還將積極配合系里的各項工作，積極協助各部門的工作。
具體安排及要求：
按時完成各項工作要求，配合其他部門的各項工作。
與其他部門協調好各項以及人員的`需求。
各項活動的開展必須以正確的程序進行。以上為我部在本學年的工作計劃，在具體工作的實施過程中，計劃還將具體變動以使其更適合活動的進行
工作計劃 篇8
各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。
謝謝大家!尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
參加工作十年來，我曾在五個單位的不同崗位上工作過。其中有八年在計財處從事計劃統計工作，兩年在辦公室擔任秘書科長，從去年9月至今在人事處任副處長。多年來，在組織的培養教育下，在全廳職工特別是老同志的幫助和支持下，結合素質逐步提高，在不同崗位上均取得較好成績。根據黨組織的.要求，結合自己工作經歷和特長，我參與競爭計財處主管計劃工作的副處長職位。我認為我有幾個方面的條件。
一是有一定的理論基礎和較豐富的工作經驗。我的學歷是大學專科。有兩個階段在學校讀書，一次是1984年7月從玉溪農校農業經濟管理專業中專畢業，作為優秀學生干部被挑選到農業廳工作；另一次是1988年至1990年，經成人高考，到河北廊坊農業部農村經濟管理干部學院學習。在工作實踐中，圍繞農業和農村經濟發展，勤于了解全省、全國的經濟發展動態，努力學習國內外經濟管理知識，不斷充實自己。在經管站和計財處工作期間，先后到全省十六個地州市、九十多個縣開展調查研究，熟悉云南農業資源分布和生產條件，曾多次參與省內農業區域性經濟開發和行業發展規劃課題研究，獲省科技推廣和科學技術進步獎、二等獎一次、三等獎三次，曾被農業部評為“八五”期間全國農業計劃先進工作者。現在重回計財處工作，可以保持工作的連續性。
二是具備一定的文字能力。實踐的本身就是鍛煉和提高自己的過程。幾年前，領導安排我撰寫“云南農業‘九五’計劃和20xx年遠景目標規劃”，初稿形成后，在領導審閱修改、專家論證、多方聽取意見和反復修改過程中，自己在文字綜合能力方面得到較大提高。寫過一些有價值的調研報告和學術文章。在農業計劃、資源開發方面主要有：
1.獨立完成“滇東北農業綜合開發規劃”（刊登在我廳編印的《云南種植區域綜合開發規劃》）。
2.為《云南百科全書》撰寫“云南農業區劃”條目。
3.參加“云南省貧困縣XX年發展規劃”論證課題，獲省科技推廣成果三等獎。
4.參加《九十年代云南食物結構改革與發展綱要》課題，獨立完成“云南省以食品為主的創匯農業、高效農業現狀和發展規劃”論證報告，獲省政府科學技術進步三等獎。
三是有一定的組織協調能力。參加工作后，有機會在人、財、物等多個處室工作，為自己創造了很好的學習和鍛煉機會。在武定擔任副縣長期間，分管扶貧并組織實施全縣扶貧攻堅計劃，協調農、林、水等十二個部門落實世界銀行援助扶貧項目，成績顯著，被楚雄州委、州政府評定為扶貧攻堅先進個人。還擔任該縣護林防火指揮部指揮長，成功地防止和撲滅過幾起森林火災，受到有關部門和群眾的好評。在實踐中，加深了對我國政治體制和經濟體制的認識，實實在在地感受到黨和人民的事業任重道遠，從中也領悟到一名黨的干部肩負的責任感和使命感。
四是身體健康、精力充沛，具備從事艱苦復雜工作的條件；多崗位的經歷，磨煉出較好的心理素質，善于辯證地、客觀地思考和處理問題。
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