工作計劃

時間：2024-10-11 12:08:07 工作計劃我要投稿

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工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃

工作計劃篇1

　　為了能把本班建成具有“團結(jié)、活潑、嚴(yán)謹、求學(xué)”的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。特制定班級工作計劃：一、基本情況本班共有33名學(xué)生，其中有男生17人，女生16人二、學(xué)期基本工作要點

　　1、確立班級體的奮斗目標(biāo)班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，這個目標(biāo)應(yīng)是遠期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺，逐步實現(xiàn)目標(biāo)的.過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng)，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際，制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標(biāo)的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責(zé)任感。

　　2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格；

　　（1）通過各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和態(tài)度，指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　（2）指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀，組織和舉行讀書會，培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。

　　（3）經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調(diào)工作。

　　3、面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；

　　4、關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律，因為紀(jì)律是成績的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進生。所以，轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要；

　　5、成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步。

　　6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。

　　7、積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。

　　8、健全班委會，明確分工，提高學(xué)生的管理能力三、具體措施1、充分利用班會向?qū)W生進行思想教育。2、發(fā)揮干部的作用，師生共同管理班級。一個良好的班集體，必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個核心，才能帶動全班同學(xué)去努力實現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級核心力量，分別負責(zé)其它級別的各項工作。

工作計劃篇2

　　20xx年，瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)揚一種精神，突破二個難點，主攻三項監(jiān)管，實現(xiàn)“四新”目標(biāo)。具體思路匯報如下：

　　一、發(fā)揚一種拼搏精神。

　　20xx年對于我們?nèi)鸩齺碚f，是一個不同尋常的年份，既受到了洪澇的侵害，又遭遇了百年不遇的大地震，給我們的工商工作帶來了前所未有的困難和壓力。面對災(zāi)難和困難，我們不等不靠，全局上下團結(jié)一心，奮勇拼搏，戰(zhàn)天斗地，付出了百倍的辛勞和努力，圓滿地完成了上級交給的`各項目標(biāo)任務(wù)。20xx年，我們要繼續(xù)發(fā)揚這種團結(jié)拼搏的精神，壓濾機濾布進一步加強班子和隊伍建設(shè)，穩(wěn)定干部職工情緒，凝聚人心，艱苦奮斗，搞好自救。年初，我們擬對中層領(lǐng)導(dǎo)進行部分的調(diào)整，充實精干力量和年輕同志，使班子更加年輕化和戰(zhàn)斗化，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。同時，要繼續(xù)開展隊伍教育整頓，著重抓好整改和落實，進一步轉(zhuǎn)變隊伍工作作風(fēng)、思想作風(fēng)，增強廣大工作人員依法行政的意識，并以“兩個規(guī)范”教育活動和學(xué)習(xí)《致加西亞的信》為契機，鞏固黨員先進性教育成果，增強和加大執(zhí)行意識和力度，確保政令暢通，塑造一支勤奮、務(wù)實、高效、清廉的工商新形象。

　　二、突破二個工作難點。

　　明年對我局來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與壓力同在。著力突破的難點有二個，一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作，這是一項十分緊迫的工作，時間緊、任務(wù)重、要求高，一方面，我們要在九江市局黨組統(tǒng)一指揮下嚴(yán)格按照市局的標(biāo)準(zhǔn)和要求，早立項、早動工，抓質(zhì)量、抓進度，另一方面，著手城區(qū)分局、郊區(qū)分局、賽湖分局、武山分局等4個基層分局辦公樓的加固維修工作，確保工作正常、有序，為廣大干部職工創(chuàng)造一個良好的工作條件和環(huán)境。二是對長江采砂市場和網(wǎng)絡(luò)市場的監(jiān)管，我們要積極主動爭取政府和相關(guān)部門的配合與支持，對所有采砂、銷砂業(yè)戶和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戶逐戶摸底、清查并依法予以登記注冊，納入日常的監(jiān)督管理范疇。

　　三、主攻三項監(jiān)管領(lǐng)域。

　　一是食品市場的監(jiān)管。針對當(dāng)前面臨災(zāi)后市場監(jiān)管的工作任務(wù)，我們一定要花大力氣，加大對食品監(jiān)管的力度，強化食品監(jiān)測的抽檢，全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場的監(jiān)管。瑞昌震后，1、2類房屋達3萬余棟，重建任務(wù)重，建材市場是我們監(jiān)管的一項重要領(lǐng)域，必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量，配合有關(guān)部門做好平抑物價工作。三是企業(yè)信用分類的監(jiān)管。要求所有操作人員能熟練掌握企業(yè)分類監(jiān)管系統(tǒng)的運行模式，濾布并做到及時、準(zhǔn)確和誰登記，誰輸入，逐步建立預(yù)警機制、區(qū)域監(jiān)管機制、市場周期巡查機制。

　　四、實現(xiàn)“四新”目標(biāo)。

　　即一是思想要有新變化，圍繞“全民創(chuàng)業(yè)，富民興贛”決策，樹立和增強“發(fā)展為重、發(fā)展為大、發(fā)展為先”的思想和理念，增強一種“瑞昌發(fā)展我為榮”的使命感。二是服務(wù)要有新舉措，根據(jù)省、市工商局20條和25條，在辦事上，實行“二個一”，即一次性告知、一個窗口對外，并做到“三化”，即提供的表格標(biāo)準(zhǔn)化，核定注冊事項規(guī)范化，接待與服務(wù)人性化；在為外商投資服務(wù)方面，做到“三個鼓勵支持”，即鼓勵支持外商參與公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施的投資與經(jīng)營，鼓勵支持發(fā)展新型混合所有制經(jīng)濟，鼓勵支持外商投資從事環(huán)保型、生態(tài)型、外向型、旅游開發(fā)型等“四型”產(chǎn)業(yè)；在監(jiān)管方面，做到警示在先、教育在先、幫扶在先，當(dāng)好法律、法規(guī)和瑞昌大開放的宣傳員。三是“紅盾護農(nóng)”維權(quán)要有新思路。“紅盾護農(nóng)”要立足“維權(quán)點”，延伸“維權(quán)”觸角，延伸到村、組，延伸到每一邊角，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。四是市場巡查有新力度。要全面推行和完善市場巡查制，充實巡查內(nèi)容，對重要商品和重點行業(yè)實行定期巡查，加大巡查的密度和周期。

　　面對新要求、新目標(biāo)，我們一定要在九江市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步開拓創(chuàng)新，勤奮務(wù)實，各項工作力爭取得新的成效。

工作計劃篇3

　為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，把新一輪課程改革的理念落到實處，本學(xué)期我將繼續(xù)加強后進生轉(zhuǎn)化工作，并努力探索新形勢下教育方法，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，讓每一個學(xué)生得以生動、活潑、主動、健康的發(fā)展。

　　一、六年級品德總體情況：

　　六年級兩個班共有學(xué)生56人，因為基礎(chǔ)比較差的關(guān)系，所以學(xué)困生也比較多。兩個班共有6名學(xué)困生：曹鈺林、路林、白麗娜、胡振桓、張龍、朱貴萍。

　　二、學(xué)困生形成原因情況分析

　　尋找根源，發(fā)現(xiàn)造成學(xué)習(xí)困難的原因有生理因素，也有心理因素，但更多的是學(xué)生自身原因。

　　1、志向性障礙：學(xué)習(xí)無目的性、無積極性和主動性，對自己的日常學(xué)習(xí)抱的態(tài)度，把接受在校教育的活動看作是套在自己身上的精神枷鎖。比如曹鈺林、路林。

　　2、情感性障礙：缺乏積極的學(xué)習(xí)動機，成天無精打采，做一天和尚撞一天鐘。隨著時間的推移，知識欠帳日益增加，成績每況愈下。上課有自卑心理，不敢舉手發(fā)言，課上不敢正視教師的目光，班集體生活中存有恐慌感。久而久之成為學(xué)習(xí)困難學(xué)生。比如胡振桓、朱貴萍。

　　3、不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣：學(xué)習(xí)困難學(xué)生通常沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對學(xué)習(xí)缺乏興趣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成父母教師交給的差事。他們一般貪玩，上課注意力不集中，自控能力差，較隨便，上課不聽講，練習(xí)不完成，課前不預(yù)習(xí)，課后不復(fù)習(xí)，作業(yè)不能獨立完成,甚至抄襲作業(yè)，拖拉作業(yè)常有發(fā)生，即使有不懂的問題也很少請教他人。不能用正常的邏輯思維和合理的推理分析來對待學(xué)習(xí)。他們對自己要求不高，甚至單純?yōu)閼?yīng)付老師家長，學(xué)習(xí)并沒有變成他們內(nèi)在的需要。比如胡振桓、白麗娜。

　　三、轉(zhuǎn)化措施

　　1、做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛他們，讓學(xué)生覺得老師是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進行相應(yīng)的輔導(dǎo)。

　　2、定期與學(xué)生家長、班主任聯(lián)系，進一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

　　3、利用課余時間，“因材施教、對癥下藥”，根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。具體方法如下：

　　由于各種不同的原因造成了學(xué)生的學(xué)習(xí)困難，從而使這些學(xué)生自卑，。但是，他們真的是不想上進嗎？不是。有句格言說得好：沒有不想成為好孩子的兒童。我們要讓他們都抬起頭來走路。因此，我針對造成學(xué)習(xí)困難的原因著重從以下幾個方面入手。過風(fēng)樓鎮(zhèn)中心小學(xué)雷小麗

　　1、尊重、賞識“學(xué)困生”

　　怎樣看待“學(xué)困生”，把他們看成什么樣的人，對他們什么態(tài)度，一直是教育理論和教育實踐中的重要問題。在平時教學(xué)中不自覺地對“學(xué)困生”冷眼相看，對他們關(guān)注不夠，會使他們在人格上有自卑感，在學(xué)習(xí)中缺少自信。尊重他們做人的尊嚴(yán)和價值，贊賞他們的興趣、愛好、特長和微小的進步，是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。由于“學(xué)困生”在學(xué)習(xí)中遇到的困難多，挫折多，因而他們常常對學(xué)好思品感到灰心喪氣。做為教師，善于尋找和發(fā)現(xiàn)并肯定他們的每一個優(yōu)點，及時表揚其在學(xué)習(xí)中的每一個微小進步，與他們談心，成為知心朋友，讓他們從自己的優(yōu)點、興趣、愛好中獲得自信，從而鼓起學(xué)習(xí)的信心和勇氣。

　　2、培養(yǎng)興趣，確立目標(biāo)，提高“學(xué)困生”學(xué)習(xí)思想品德積極性

　　“興趣是最好的老師”。為了調(diào)動起“學(xué)困生”學(xué)習(xí)思品的積極性，改變他上課注意力不集中的狀況，提高聽課效率，教師應(yīng)善于結(jié)合課堂教學(xué)，講一些偉人的成長發(fā)展故事，介紹本門學(xué)科的.最新成果和它對個人乃至對人類社會發(fā)展的推動作用。在有些知識點的新課引入中，應(yīng)盡量以親身感受的實踐作引導(dǎo)，使學(xué)生明確身邊處處有思品，生活中的社會離不開思品，引起學(xué)生對思品學(xué)習(xí)的重視和興趣，增強學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。由原來的“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，使政史地學(xué)習(xí)對他們來說不再是一種負擔(dān)，而是一種愉快的體驗，他們越學(xué)越想學(xué)，越愛學(xué)。有興趣的學(xué)習(xí)事半功倍，用目標(biāo)來激勵他們的學(xué)習(xí)，在實現(xiàn)這些學(xué)習(xí)目標(biāo)時，讓他們自己去體驗成功的喜悅。在感興趣的基礎(chǔ)上，教師與他們一起共同制訂一些切實可行的小目標(biāo)，用這些目標(biāo)來激勵他們的學(xué)習(xí)，在實現(xiàn)這些學(xué)習(xí)目標(biāo)時，讓他們自己去體驗成功的喜悅。

　　3、分析原因，指導(dǎo)學(xué)習(xí)的方法

　　思品“學(xué)困生”產(chǎn)生的原因，有的是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)目的不明確；有的是認為思品枯燥乏味，缺乏學(xué)習(xí)的原動力，在學(xué)習(xí)上投入精力、時間較少。思品知識膚淺零散，形成思品思想空白和斷層，影響更高層次的再學(xué)習(xí)；有的雖花了不少的時間、精力，但學(xué)習(xí)方法不對，教師應(yīng)該針對不同的原因加以引導(dǎo)，幫助他們檢視和反思自我，明了自己想要學(xué)什么和獲得什么，確立能達到的目標(biāo)，幫助他們設(shè)計適合自己的學(xué)習(xí)方式，形成學(xué)習(xí)活力和高效的學(xué)習(xí)方式，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的潛力，挖掘自己的潛能，幫助他們營造和維持學(xué)習(xí)過程中積極的心理，有意識的結(jié)合思品內(nèi)容，將蘊含其中的思品思想、思品能力挖掘出來，通過點撥、啟迪、暗示、歸納等途徑將其傳授給學(xué)生，使學(xué)生不僅獲得知識，還獲得能力和方法。

　　總之，轉(zhuǎn)化思品“學(xué)困生”，使他們由厭學(xué)變?yōu)闃穼W(xué)，是我們每一位思品老師時刻面臨的艱巨任務(wù)，真正做到這一點，要求我們在新課程的理念指導(dǎo)下，具有淵博的知識、無私的愛心，才能不辱沒我們思品教師的神圣使命。

工作計劃篇4

　　實施退出管理是實施“三個結(jié)構(gòu)”調(diào)整的重要途徑，也是我行實施主動風(fēng)險管理的重要體現(xiàn)，促進了我行信貸資源的優(yōu)化配置，有力支持了綜合盈利能力的提升。從長遠發(fā)展角度，富有成效的退出管理也是在宏觀調(diào)控背景下保障我行授信業(yè)務(wù)均衡高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定提升的重要舉措。

　　一、20xx年存量客戶退出工作完成情況

　　截止20xx年12月末，全轄各行07年度累計退出授信27.64億元。其中針對總行下發(fā)退出清單中存量客戶，累計退出正常類貸款11.17億元，占年初全轄公司類正常類貸款余額的0.92%，已整體完成年內(nèi)目標(biāo)退出金額的118.87%，完成總行要求退出目標(biāo)的306%，退出管理成效明顯。

　　二、20xx年實施退出管理工作思路

　　根據(jù)總行退出管理工作要求，遵循省行“三個結(jié)構(gòu)”調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，20xx年存量客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、主動實施、嚴(yán)格執(zhí)行的工作原則，根據(jù)全轄行業(yè)和區(qū)域授信指引，明晰客戶退出標(biāo)準(zhǔn)，制定存量客戶分類劃分標(biāo)準(zhǔn)，將存量客戶分為必保新增、存量維持、逐步壓縮、限期清退四類客戶，將后兩類客戶納入退出計劃范圍，同時，將客戶分類結(jié)果在授信審批流程和前端授信管理過程中加以運用，規(guī)范退出流程管理和嚴(yán)格退出計劃執(zhí)行，強化退出管理執(zhí)行效果。

　　三、明確存量客戶甄選分類標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)全轄行業(yè)和區(qū)域授信指引，存量客戶劃分分為必保新增、存量維持、逐步壓縮、限期清退四類客戶的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　（本部分由省行政策制度團隊補充）……

　　四、有序制定存量客戶退出計劃

　　1、退出計劃制定方式

　　采取省行于分支行自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，即分支行根據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)進行篩選梳理、主動制訂轄內(nèi)存量客戶的退出清單，報送省行進行審核；省行經(jīng)與分支行溝通反饋后，在全轄層面最終確定分類清單和退出目標(biāo)客戶清單及執(zhí)行計劃。

　　2、對存量客戶進行分類劃分

　　原則上必保新增類客戶余額應(yīng)控制在存量總余額的.25%以內(nèi)，存量維持客戶余額控制在40%－50%之間，后兩類類客戶余額之和不低于存量客戶總余額的25%。

　　3、明確退出計劃執(zhí)行時限和結(jié)構(gòu)性退出比例

　　（1）對于納入退出計劃范圍的不良授信客戶，原則上在3年內(nèi)完成客戶清退工作，明確制定分年度清退計劃，第1年退出金額不得低于存量余額的40%，前2年累計退出金額不得低于存量余額80%。

　　（2）加強對正常類客戶的風(fēng)險甄別，加大對高風(fēng)險關(guān)注客戶的退出力度。要求納入主動退出計劃的正常和關(guān)注類客戶，其20xx年度退出金額不得低于各行年初對公正常類貸款的5%，其中關(guān)注類客戶退出金額應(yīng)不低于上述兩類客戶年度退出金額的60%。

　　五、加強退出計劃執(zhí)行的評價和考核

　　1、加強退出計劃執(zhí)行情況評價

　　加強對各行退出計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控，通過月度監(jiān)測、季度通報等方式及時向全轄通報退出計劃執(zhí)行進度，每半年一次對全轄各行退出計劃執(zhí)行情況進行綜合評價排名。對于退出計劃執(zhí)行進度明顯滯后于預(yù)期進度的分支行，省行加強定向督導(dǎo)工作。

　　2、實行退出計劃執(zhí)行負責(zé)制

　　為強化全轄分支行對退出計劃執(zhí)行的集中有效管理，實行退出計劃執(zhí)行定向負責(zé)制，即二級分行的退出計劃執(zhí)行由本行分管風(fēng)險行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，風(fēng)險管理部協(xié)助督導(dǎo)，公司業(yè)務(wù)部門具體執(zhí)行實施；杭州地區(qū)直管支行由本行分管風(fēng)險行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)。

　　3、加大退出計劃執(zhí)行考核力度

　　結(jié)合總行對一級分行退出計劃執(zhí)行的考核方式，細化風(fēng)險管理能力評價體系中退出計劃執(zhí)行維度的考核標(biāo)準(zhǔn)和評分構(gòu)成，加大退出計劃執(zhí)行的考核權(quán)重和評分占比（計劃由目前的8%增至20%），引導(dǎo)轄內(nèi)各行強化退出計劃制定和執(zhí)行效果。

　　4、加強對退出計劃執(zhí)行結(jié)果的運用

　　根據(jù)各行退出計劃執(zhí)行情況，積極運用退出計劃執(zhí)行結(jié)果實施分類管理。

　　（1）對于半年度考核退出計劃執(zhí)行進度明顯滯后的分支行，省行通過定向工作提示、提高檢查頻率、直接約談等途徑，要求分支行明確后續(xù)針對性執(zhí)行措施和定期匯報執(zhí)行進度，確保年度退出計劃合格完成。

　　（2）將退出計劃執(zhí)行情況與省行貸款規(guī)模整體控制、授信項目審批等進行綜合平衡、掛鉤管理。對于退出計劃制定被動、覆蓋面不足、執(zhí)行進度滯后的分支行，省行將平衡信貸資源的優(yōu)化配置，適當(dāng)控制該行新增授信項目的審批進程。

工作計劃篇5

　　按照區(qū)委區(qū)政府在全區(qū)開展“樹立法律權(quán)威、維護社會穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育系列活動的指示精神，配合落實《寶安區(qū)20xx年普法工作要點》，結(jié)合我局實際工作特點，特制定出區(qū)文化局普法工作計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想。

　　1、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作開展法制宣傳。以全面提高公民的憲法意識、法治理念和法律素質(zhì)為著眼點，大膽創(chuàng)新普法手段，為構(gòu)建和諧寶安、效益寶安提供法制保障和營造良好的法制環(huán)境。

　　二、工作方式。

　　1、重視法制文藝工作，配合落實區(qū)法制辦的相關(guān)“五五”普法工作計劃及各項活動。

　　2、創(chuàng)新形式，提高普法工作的形象性和趣味性。

　　三、具體措施。

　　1、科學(xué)制定“五五”普法規(guī)劃。

　　要在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)全國及市、區(qū)“五五”普法規(guī)劃，制定我局“五五”普法規(guī)劃，并轉(zhuǎn)發(fā)各部門及下屬單位。各部門和單位要在總結(jié)“四五”普法經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門、單位實際，制定科學(xué)的、切實可行的'“五五”普法工作計劃。

　　2、組織普法骨干進行培訓(xùn)。

　　我局將在今年主要針對廣電臺和文化執(zhí)法大隊兩個部門，開展普法骨干和宣傳報道骨干的培訓(xùn)工作，明確“五五”普法的任務(wù)和要求，提高普法骨干隊伍的素質(zhì)，適應(yīng)新時期對普法工作的要求。

　　3、切實抓好“一學(xué)三講”活動。

　　認真落實全國政法工作會議精神，在全社會進行以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的法制宣傳教育活動。同時，大力開展本局法制學(xué)習(xí)活動，通過訂購法律宣傳讀物，開設(shè)法制教育課，設(shè)立法制教育宣傳欄，召開法制討論會等多種方式促進“一學(xué)三講”活動。通過學(xué)習(xí)提高廣大干部職工的守法意識，增強法制觀念，營造依法行政的工作氛圍。

　　4、促進企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法。

　　重點要對網(wǎng)吧及歌舞娛樂場所的經(jīng)營管理人員進行學(xué)法培訓(xùn)教育，幫助企業(yè)提高依法經(jīng)營管理水平。要建立健全企業(yè)管理人員法律知識培訓(xùn)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法企業(yè)職工法制教育、企業(yè)法律顧問等制度。要以《文化市場行政管理條例》為主題，組織各企業(yè)中層以上管理人員進行法律知識培訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的依法經(jīng)營管理水平和能力。

　　5、重視法制文藝工作，創(chuàng)新形式，完善陣地。

　　在20xx年編排一臺法制晚會在全區(qū)各街道巡回演出，時間從4月開始到7月結(jié)束，每個街道演出2場。

　　成立法制晚會巡回演出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由文化局局長戴有斌同志擔(dān)任，副組長由文化局副局長佟建華同志和街道宣傳文化辦主任擔(dān)任。

　　該法制晚會的主題是“做法律明白人”，具體由我局文化科、局屬的寶安區(qū)群眾文化藝術(shù)館、寶安藝術(shù)團落實。各街道宣傳文化辦負責(zé)相關(guān)場地安排及演出配合等工作。

　　6、辦好《法制寶安》廣電欄目，做好法制宣傳。

　　寶安區(qū)廣電臺電視一部開辦法制欄目《法治寶安》。該欄目由區(qū)委宣傳部、區(qū)普法辦、寶安廣播電視臺共同主辦。在內(nèi)容上不僅僅局限原政法戰(zhàn)線，而是擴大到整個社會執(zhí)法層面，在原來６個板塊的基礎(chǔ)上調(diào)整為現(xiàn)在涵蓋整個寶安執(zhí)法工作的10個板塊。每期由一個固定的“法治動態(tài)”和二至三個輪換的板塊構(gòu)成。

　　具體實施步驟分三步：20xx年4月1日至30日，籌備成立《法治寶安》電視欄目組。20xx年5月1日至6月30日，完成過去每周一期節(jié)目過渡到每周三期節(jié)目。20xx年7月1日，總結(jié)三個月欄目運行情況，開辦法治頻道。

工作計劃篇6

　　一、主要目標(biāo)任務(wù)

　　1、完善健康教育網(wǎng)絡(luò)。各單位要進一步落實健康教育主管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職人員，局機關(guān)將組織開展健康教育人員培訓(xùn)。

　　2、深化健康教育與促進活動。以中國公民健康素養(yǎng)66條為重點，組織健康教育工作人員開展培訓(xùn)。各單位每季度更換一期健康教育專欄，開展一次健康知識講座，組織一次文體健身活動；公共場所、會議室等設(shè)有禁止吸煙標(biāo)志，單位職工相關(guān)健康知識知曉率、行為形成率達80%以上。按照全民健康生活方式行動方案的要求，積極推行健康體檢制度；落實工間操制度，每次工間操時間不少于20分鐘。局機關(guān)每季度開展一次專項檢查。

　　3、全面開展環(huán)境治理。各單位經(jīng)常組織對辦公區(qū)及家屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進行全面集中整治，擦洗和消除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況。積極治理“四害”滋生地，強化病媒防治工作，降低病媒生物密度，預(yù)防控制病媒生物傳播性疾病的.發(fā)生流行，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生。健康生活方式與行為形成率≥75%；健康生活基本技能掌握率≥75%。

　　4、深入開展控?zé)熁顒印W(xué)習(xí)貫徹《安康市公共場所控?zé)煿芾磙k法》，廣泛開展控?zé)熃逃麄魑鼰熚：ΓM織開展無煙單位創(chuàng)建活動。各單位公共場合、會議室設(shè)有“禁煙”標(biāo)志，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開展控?zé)熁顒印?/p>

　　5、適時開展健康教育監(jiān)測。按照健康教育監(jiān)測管理辦法，每季度開展一次健康教育監(jiān)測，配合市健康教育所對局機關(guān)及局屬單位全體職工進行健康教育效果評價。

　　6、完善健康教育資料收集整理和歸類。加強對健康教育工作資料的收集整理，按要求收集整理健康教育與健康促進工作資料，規(guī)范檔案管理。

　　二、措施及要求

　　1、落實責(zé)任，強化管理。各單位要高度重視健康教育與健康促進工作，進一步明確職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)，把健康教育工作分解細化到人，全面落實健康教育與健康促進任務(wù)，確保健康教育工作如期達標(biāo)。

　　2、相互配合，加強溝通。各單位要各負其責(zé)，形成合力，服從安排，抓好落實，同時局健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組定期安排會議專題研究健康教育與促進工作重點、難點和不足，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　3、加強督查，確保達標(biāo)。局雙創(chuàng)辦要加強對健康教育與健康促進日常指導(dǎo)、督查檢查工作，每周開展抽查，每月開展一次巡查，每季度開展考核，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

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