【必備】月工作計劃（精選18篇）

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又有了新的工作，現在就讓我們好好地規劃一下吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編精心整理的月工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　月工作計劃 篇1

　　一、 客戶關系的維系

　　1、 對于老客戶要保持聯系、熟絡關系、爭做朋友、滿足需求，最終達到銷售簽單的目的.，能挖掘二次需求。

　　2、 對于新客戶要使其理解產品、認同產品；相信公司、信任我。然后，推銷產品，并不斷開發新客戶。

　　二、 工作細節的處理

　　1、 下月要更加熟悉工作流程，熟悉業務內容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力，多觀察、多傾聽、多嘗試；對號段和各種增值業務的價位必須熟記。

　　2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率。

　　3、 不斷學習，與團隊共成長。學習業務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流；與領導、同事之間要有良好的溝通，多交流多探討促進共同進步，營造和諧向上的工作氛圍。

　　三、 工作目標

　　爭取下月工作成績達到部門平均水平。

　　以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存，請經理多多指導，我會好好努力克服困難，對自己負責、對工作負責、對公司負責！

　　月工作計劃 篇2

　　一、提升產品質量，強化隊伍建設

　　隨著三亞市大小酒店的異軍突起，以及顧客消費心理的日趨成熟，對酒店產品的要求也越來越高，不斷地提升酒店產品質量，以適應市場的需求，已經是不可回避的選擇。在硬件設施設備上，酒店將在20xx年改造的基礎上，進一步細化產品改造工作，全面提升硬件產品質量；在軟件上，進一步完善各類規章制度，加大人員培訓及人力資源開發力度，成立中亞人才庫，以人才庫為依托，為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才，以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。

　　二、加大促銷力度，強化市場拓展

　　“天府樓”之川菜品牌，已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位，隨著各類客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷力度，進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌，充分拓展市場空間，為來年的發展與鞏固打下堅實的基礎。

　　三、培養創新意識，加大創新舉措

　　創新---是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，20xx年，我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創新，并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下，必須要大力培養創新意識，加大創新舉措，對陳舊落后的體制要進行創新，對硬件及軟件產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的`選擇也要創新，在20xx年的基礎上，進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

　　四、嚴格成本控制，量化部門成本

　　控制各項成本支出，就是增收創收，因此，今年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行量化，超支的即從部門工資中扣除，對經營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算，自負盈虧，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

　　五、提高員工福利，增強企業文化底蘊

　　我們將進一步加強企業文化建設，豐富員工生活，增強企業文化底蘊，隨著“三高二好”總目標的基本實施，員工的待遇得到了大幅度改善，酒店在新的一年，在良好的經營業績下，繼續以搞好員工福利工作為己任，希望廣大員工努力工作，達到酒店、個人雙豐收。

　　隨著“三高二好”總目標的實現，我們已經走過了打基礎、攻難關、聚能量的時期，進入了在高臺階上加快發展、在高水平上實現跨越的新階段，此刻全體員工思想要本資料原創網站更多文章高度統一，步調高度一致，行動高度自覺，進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局，加快發展的機遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性，就一定能夠克服種種困難，把中亞大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去，我們倍感自豪；展望未來，我們信心滿懷!在新的一年里，我們將借三亞市快速發展的春風，以內強素質為契機，以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針，同努力、共奮斗、創佳績!真正實現個人與企業“雙贏”，共同譜寫我店發展的新樂章，共同描繪中亞大酒店美好的明天!

　　月工作計劃 篇3

　　6月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲，現把下個月度的工作計劃如下：

　　1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

　　4、銷售目標：我的銷售目標最基本的.是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

　　我認為我們金種子酒的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

　　月工作計劃 篇4

　　為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。

　　一、技術培訓的組織措施:

　　1、堅持“自學為主、部門引導、缺什么、補什么”的原則，嚴格執行承運公司培訓學習制度。

　　2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。

　　3、加大日常培訓力度，不定期進行考核。

　　4、不定期進行考問講解活動；

　　二、本月的主要培訓工作要點及日程安排：

　　1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度；(日常學習)

　　2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》；(日常學習)(9月15日組織考試,重點發電機規程)

　　3、繼續開展金屬防腐維護技能的專項培訓；負責人：吳國平、張華(10月1日至10月20日)

　　4、及時學習安全文件、及安全簡報，認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人：盧萬權(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)

　　5、組織對運行維護知識的.專項講課。負責人盧萬權(10月20日至10月25日,待黑板購回后進行)

　　6、堅持現場考問講解和事故預想制度(日常培訓)

　　7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結；負責人盧萬權、吳國平(10月25到30日)

　　8、作好定崗培訓準備工作；

　　9、利用停機機會開展一次事故演習；

　　10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓；

　　負責人董長春、張華

　　以上計劃，請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行，凡屬于部門安排的培訓任務，均必須參加，每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據之一。

　　月工作計劃 篇5

　　一、任務分配

　　本月總目標xx萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊xx萬。第二擊x萬。第三擊x萬，現在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上，確保合理分配，并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。

　　二、人員分配

　　將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因x月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調整陳列，讓顧客感到耳目一新。

　　作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的'全心全意為顧客著想，減少投拆。

　　三、經營管理

　　1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

　　2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計，希望公司于春節后及時作出升級店面形象的計劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。

　　3.利用節假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發展成為本品牌會員。

　　4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到熱情、貼心的服務。

　　5. 為了保障完成目標所指定的內部管理制度：

　　1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙。

　　2)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過x分鐘。

　　3)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。

　　6. 為了完成目標業績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。

　　月工作計劃 篇6

　　一、對銷售工作的認識

　　1、不斷學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹內容，更好為客戶服務，顯得行業的專業性。

　　2、先友后單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融。

　　3、調整心態，進一步提高自己的工作激情與工作自信心。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。

　　4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流。

　　二、對銷售工作的提高

　　1、制定工作日程表。

　　2、一天一小結、一周一大結、一月一總結。不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率。

　　3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶。樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果。

　　4、每天堅持打xx個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶變成可持續客戶：

　　5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的.了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好)，并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案。

　　6、對x四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪。

　　7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流。

　　8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人。

　　三、重要客戶跟蹤

　　1、x市公路管理局供機科x科長、養護科x科長。

　　2、x各省市級公路局養護科。

　　3、x省x市公路局、x縣公路段、x縣公路段、x縣公路段的相關負責人。

　　4、x省x市北郊區公路段橋工程樂。

　　5、x市政管理處的x科長。

　　月工作計劃 篇7

　　一.配合各部門做好每次的酒席及宴會的安保工作。

　　二.搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。

　　三.每天每崗對酒店各部位進行巡查，發現問題及時整改；如是其它部門的，及時反映給該部門，監督其整改以確保安全工作落實到位。

　　四.停電時能配合工程部管理電梯，看是否有人困梯。有的話及時反映給工程人員求救，避免不必要的事情發生。

　　五.消防報警系統不是很良好，經常有誤報，但發現報警后，能到報警點確認是否屬實，以確保真正的安全，避免麻痹大意的思想。

　　六.對員工下班后攜帶包包的進行檢查，看是否有公司的`物品。

　　七.對來酒店拉東西、送東西的車輛進行檢查，特別是拉潲水的。

　　八.對樓層可疑的人和重要的房間進行監控，以便隨時掌握動態，有突發事情能及時處理。

　　九.對于財務需要人護送的隨時派出人員做好安保工作。

　　十.每周堅持召開全體保安會議，傳達上級指示精神和查找安全隱患，以便及時糾正。

　　月工作計劃 篇8

　　1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰。

　　2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調價政策

　　3、做好客房的預訂工作，屆時將合理安排專人跟進預訂工作，預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題。

　　4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的`休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假。

　　5、根據十月份接待的工作進行總結，根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現優秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。

　　6、協助營銷部門做好會議與團隊的接待。

　　月工作計劃 篇9

　　一、質量管理方面：

　　1、按時參加項目的地基與基礎、主體的分部驗收工作。

　　2、對在施項目進行日常巡檢，并把反映出的問題監督整改，積極驗證。

　　3、對樣板間進行檢查驗收。

　　4、按時參與公司的聯檢工作，對項目進行系統的檢查。

　　5、每半月上報集團在施項目的.“檢查報告”。

　　二、技術管理方面：

　　1、積極參與項目施工組織設計的編制及審核工作；對質量策劃、試驗策劃審核及檢查

　　2、對項目質量資料、記錄進行監督指導。

　　三、體系運作方面：

　　1、對文件管理監督檢查，每個項目不少于一次，確保所使用的文件為有效版

　　本。

　　2、對項目使用的監視測量儀器進行監督檢查。

　　3、對項目質量管理體系運作資料進行檢查、指導，每個項目不少于一次。

　　4、至少進行一次糾正預防活動，糾正預防措施一次驗收合格率96%以上。

　　5、每月對在施工程進行一次體系運作檢查，體系運作正常有序。

　　四、目標統計方面：

　　收集各項目每月質量目標完成情況統計表，及時整理有序，確保目標完成，按時上報集團。

　　除此之外我科還要加強業務學習，積極推廣新工藝、新技術。科室人員積極主動的學習工藝規范，通過書籍網絡等各種途徑了解掌握施工各項工藝技術，能夠通過不斷地學習逐步提高自己的專業技術水平。

　　月工作計劃 篇10

　　五月份，計算機應用技術系學生分會的工作也陸續告一段落了，而院學生會體育部則召集全院各系的體育部的干事開會，向我們說明了這月的工作安排，有學生干部趣味三項賽和三人籃球賽。

　　學生干部趣味三項賽有：馬拉松、拔河和12人13足。我想這幾項賽目應該很有挑戰性。

　　學生干部趣味三項賽，我們計算機系作為協辦單位，我們會盡力完成我們所負責的任務。在馬拉松賽項目中，我系將每個部門派一個人去參加。也會安排好工作人員在跑道上維持好比賽期間的秩序。拔河賽項目中，每系需派8男7女去參加，而我們則會在我們學生會中挑選精英去參加比賽。另外、12人13足賽項目中，每系需派6男6女去參加，而我們則會在每個部門選出2個人參加比賽。在活動舉行之前，我們會安排時間，讓選手們訓練，力爭在比賽中取得較好的.成績。

　　而三人籃球賽，它是學校下放的任務，不同于籃協舉辦的周末籃球中的三人籃球賽，最明顯的是不收錢，如果同學們技術特別好，還會有代表學校打比賽，而我們需要做的是積極向我系各個班級宣傳三人籃球賽。

　　最后，還有一個本將取消而現在有又將繼續進行的干部籃球賽活動，我系也在籌備進行當中，而我部門將在學生會

　　中選出選手積極定期訓練。

　　這個月的每一個活動，我們學生會都會分工合作，把工作搞好，負責好自己的每個任務。

　　以上就是我部門這個月的工作計劃。

　　月工作計劃 篇11

　　一、了解學生

　　（一）全班學生基本情況：根據原班主任留下的資料，了解學生姓名、本人聯系方式、家長聯系方式、單親家庭狀況、學生住宿情況、學生操行情況、期末成績分布狀況。

　　（二）班干部隊伍：開學第一周召開班干部會議，熟悉每位班干部職責及上一學期的表現情況，原則上不調整班干部隊伍，若確實有不稱職的班委，可以考慮更換。

　　（三）后進生：繼續抓好后進生教育工作。首先要了解后進生，了解他的生活環境、家庭結構、人際關系情況、成長的過程等等。

　　二、學生儀容儀表的檢查

　　(一）頭發女生燙染發不可過于夸張，最好不燙染發，男生及時理發，不可蓬頭垢面。

　　(二）面部面部干凈衛生，女生不可以畫彩妝、濃妝，戴過于夸張的首飾和耳環。男生不能打耳洞戴耳釘。

　　(三）指甲男女生不留長指甲，不涂指甲油

　　(四）服飾男女生勤換衣服，不可體味熏人。不穿奇裝異服，女生不穿吊帶、超短裙、超短褲，男生不穿背心短褲進入教學區域

　　(五）鞋類女生不穿高跟鞋拖鞋，男生不穿拖鞋進入教學區域

　　三、紀律

　　紀律是學習的保證，特別是課堂紀律，有效的紀律管理，可以成功實現教學質量的提高。

　　（一)課堂紀律

　　1、要有一個好的開始

　　在教師接手一個班的開始一段時間，學生為了給教師留下一個好的第一印象，通常會表現得比較規矩，這是師生之間的“蜜月期”。但好景不會太長，很快就會進入學生的'“試探期”，學生想探明教師的底細，即教師對他們的容忍度。在這個時候，教師應該及時給全班學生定下基本的課堂規矩。

　　2、學會叫學生的名字

　　盡快學會叫學生的名字，這會拉近教師跟學生的距離，同時也更有利于維持課堂秩序。比如，點名叫學生不說話，就比泛泛地叫大家安靜下來更管用。

　　3、掌握學校政策

　　在第一次接觸學生之前，熟悉學校有關學生行為規則和紀律處理程序的規定。熟悉在紀律問題上，學校對教師和學生各有什么要求。

　　4、課堂規則的制定

　　盡早為學生制定一套指導他們課堂行為的規則。和學生討論這些規則背后的道理，確保他們對之有真正的理解，認識到每條規則的必要性。主要涉及到在課堂上保持安靜、不玩手機、不睡覺、不遲到不早退、帶齊學習用具、認真做好相關課堂筆記、完成課后作業等。

　　5、充分的教學準備

　　前兩周一定要為教學作好充分準備。一開始就要讓學生感到，這位教師是很有底氣和章法的，且對他們完成教學任務的能力充滿了信心，這樣學生才能從心底服你。

　　(二）規章制度教育利用班會課學習素質教育讀本上相關內容

　　四、清潔衛生的維護

　　開學初進行大掃除，并及時讓清潔委員安排好日常衛生工作，包括教室及公區清潔衛生的打掃和維護工作，寢室室長安排好本寢室的清潔衛生工作。

　　五、繼續抓好安全工作

　　開學初期是安全隱患的敏感時期，要重點抓好安全工作。

　　（一）財產安全

　　開學初期，大多數同學都帶有大量財物，要及時提醒同學按時繳納相關費用，留下足量生活費后及時存入自己卡內，并妥善保管好現金及貴重物品。

　　（二）人身安全

　　大多數同學會利用暑假做一些兼職來豐富自己的社會經驗，為自己掙一些生活費，同時也會認識一些校外的新朋友。為了保證同學的人身安全及財產安全，防止同學上當受騙，要及早提醒同學，對社會上的人和事做出正確的判斷。

　　讓同學們寫一份暑假生活的心得體會，了解同學動態，并做好相關溝通工作。

　　月工作計劃 篇12

　　七月份的工作馬上就要開始了，我將從以下幾個方面展開工作：

　　一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作

　　作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的'業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

　　二、制訂學習計劃

　　做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

　　三、工作計劃與安排

　　1.嚴格執行公司的一切規章制度。

　　2.開發更多更優質房客資源，提高業績。

　　3.堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

　　4.嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。

　　5.組織三堂以上關于房地產銷售員的銷售技能與心態的培訓課，同時加深提高自我工作水平。

　　四、工作重點

　　1.自制戶外宣傳資料外發，重點區域下橋某市場，1號執行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。

　　2.自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破。

　　3.嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。

　　4.維系及開發好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

　　5.加強對各經紀的工作技能與心態培訓。

　　6.重視網絡開發利用，達到經紀名下，日常利用網絡四個以上。

　　月工作計劃 篇13

　　一、行政工作

　　1.進一步美化幼兒園環境，商討并實施幼兒園戶外活動環境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。

　　2.商討制定幼兒園種養區環境改造方案，參加中心園長論壇交流。

　　3.繼續開展行政約課聽課活動，促進日常教研的有效性。

　　4.結合“五常法“的學習，規范幼兒園教工操行。

　　二、業務工作

　　1.園本研修：專用室建構游戲的組織與指導策略研究

　　2.專題研究：種植園地的專題研討之材料（二）

　　3.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節”活動。

　　4.結合外出調研、觀摩活動，將學習到的好經驗與園內教師分享，形式以講座、翻版課為主。

　　三、安全后勤工作

　　1.做好流感的預防工作。

　　2.召開十月份的后勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現的問題進行商討。

　　3.檢查園內消毒記錄情況。

　　4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。

　　6.更換櫥窗中的保健常識。

　　7.開展安全逃生演練。

　　8.進行食譜營養分析，加強午餐管理。

　　9.請兒保醫生講座：如何預防肥胖。

　　10.做好幼兒園固定資產登記工作。

　　四．家長工作

　　1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的.做好家園溝通工作。

　　2.加強幼兒園網站家長學校及班級網頁建設，發揮網絡的信息傳遞及家園互動功能。

　　3.邀請家長來園參加第五屆“健康節”活動，發揮榜樣示范作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。

　　五、環境創設

　　1.結合季節，進一步豐富班級自然角內容。

　　2.豐富種植園地內容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導幼兒觀察、發現動植物生長發育奧秘，培養幼兒關愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養管理。

　　3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創設戶外活動環境，開發利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環境。

　　4.為幼兒創設溫馨的活動環境，關注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關系，讓幼兒愉快地過上每一天。

　　月工作計劃 篇14

　　一、3月工作重點：

　　1.做好區域游戲環境創設，參加園部的評比。

　　2.配合園部組織孩子開展一次安全演練。

　　3.及時更新《家長聯系欄》的內容。

　　二、3月開展以下主題：

　　主題活動一：《親親好媽媽》

　　語言：《幫媽媽》能初步理解畫面表達的情感。愿意主動、積極地參與閱讀活動。

　　藝術：《小烏鴉愛媽媽》感受歌曲的優美、抒情，體驗小烏鴉愛媽媽的美好情感。

　　健康：《袋鼠媽媽接球》對拋、接球活動感興趣，樂意與同伴分享快樂。在鞏固自拋、自接球的基礎上，嘗試和同伴合作拋、接球。

　　科學：《媽媽的東西》能仔細觀察，發現梯形與長方形的異同，知道梯形的特征，能準確辨認梯形。

　　社會：《說說好媽媽》喜歡自己的媽媽，樂于用連貫的語言，和同伴談談自己的媽媽，能注意傾聽同伴的談話，養成輪流交談的習慣。

　　主題活動二：《圖形寶寶》

　　社會：《快樂的'小星星》知道保持好心情會給同伴和自己帶來快樂，理解伙伴的心情，并愿意給予幫助。

　　科學：《各種各樣的鏡子》萌發探索各種鏡子的興趣，了解不同種類的鏡子的特征、作用。

　　健康：《圈圈變變變》喜歡玩圈，樂意和同伴一起探索圈圈的多種玩法。

　　語言：《吹泡泡》理解作品內容并欣賞作品展現的優美畫面，樂意結已有經驗大膽想象，合作創編兒歌。

　　藝術：《會變的半圓》能根據生活經驗，畫出看過的半圓形物體以及想象的半圓形物體，能給圖畫添加適當的背景。

　　三、家長工作：

　　1.引導孩子主動關心家庭成員，鼓勵孩子主動幫助家長做一些力所能及的事情。

　　2.家長有意識地讓孩子多聽錄音故事，培養他們的傾聽習慣。

　　3.家中有客來訪，讓孩子參與接待，讓他們在具體的交往情景中學說禮貌用語，引導孩子形成正確的態度和交往能力。

　　四、環境創設：

　　1.創設一個自由寬松地表達交流的場所。

　　2.布置我會畫信專欄，展示孩子的繪畫作品。

　　3.布置現代通訊工具的圖片展。

　　月工作計劃 篇15

　　從書面上講，婦產科護理學包括很多方面，如：女性生殖系統解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事，以下是婦產科3月份護理工作計劃：

　　一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的.專業水平，更好地開展臨床護理工作。

　　1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。

　　2、加強專科技能的培訓：制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次，理論考試一次。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。

　　6、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

　　隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

　　二、建立檢查、考評、反饋制度

　　設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、督促、考評。

　　考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　三、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。

　　月工作計劃 篇16

　　大地復蘇，萬物蘇醒，春暖花開，我們經歷了20xx年春的柔和，即將步入夏的炎熱，我們在學生會經歷了冬的寒冷，但我們的熱情一直就如夏的炎熱，絲毫不減。在下個月的工作中，我們將積極做好材料系第三屆“寢室文化節”的工作。除此之外，我們生活部本月還將進行以下工作：

　　一、生活部日常工作：

　　下個月，生活部的一些日常工作將繼續開展，如食堂、開水房執勤。我們以前執勤的是一食堂及二食堂，我們間歇性的會派一兩個干事去看看同學們的就餐情況。晚上去開水房執勤，維護開水房的秩序，為同學打水提供良好的取水環境。也為下學期的工作打好基礎和學院的學生創建一個更好的就餐環境。在下半年的'工作中力爭將工作做的更好，取得更加優異的成績。

　　二、繼續組織材料系第三屆“寢室文化節”。

　　我們生活部在晚自習的時候，組織大一同學去各班中宣傳關于“寢室文化節”的重要性，以及“寢室文化節”舉行的具體過程及檢查標準以及評判標準，以提高和推動大一同學建設寢室文化衛生的積極性和參與性。在材料系進行寢室整頓工作。具體有參觀學習好的五星級寢室。成立衛生督查小組，對自己班的寢室衛生進行整頓。在此期間，解決及幫助有重大失誤的寢室以讓他們達到星級水平，在此期間還要組織兩次大規模的寢室衛檢查活動，做到全方位的了解寢室情況。并安排衛生檢查小組每周登記各個班的寢室得分情況，并求出各班的四星級得分率和五星級得分率。這樣在期末的時候評出本學期的優秀獎。

　　三、積極配合其他部門搞好活動及工作，共同發展。

　　下個月我們部門和學習部合作，兩個部門一起工作，在工作中我們一起交流經驗，在工作中我們意氣風發，在生活中我們努力奮進，爭取盡自己最大的努力將下個月的工作做得更好。總之材料系生活部將會積極配合院生活部的安排及工作，一起做好，共同努力。

　　月工作計劃 篇17

　　一、目標管理

　　1、根據歷史數據及醫院目前狀況，與主管探討目標客戶銷售增長機會

　　（1）醫院產品覆蓋率及新客戶開發

　　（2）目標科室選擇及發展

　　（3）處方醫生選擇及發展

　　（4）開發新的用藥點

　　（5）學術推廣活動帶來的效應

　　（6）競爭對手情況

　　（7）政策和活動情況

　　2、根據所轄區域不同級別的醫院建立增長預測

　　3、與主管討論

　　（1）了解公司銷售和市場策略，本地區銷售策略

　　（2）確定指標

　　4、分解目標量至每家醫院直至每一個目標科室和主要目標醫生

　　5、制定行動計劃和相應的工作計劃，并定期回顧

　　二、行程管理

　　1、制定月/周拜訪行程計劃

　　（1）根據醫院級別的'拜訪頻率為基本標準

　　（2）按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間

　　（3）將大型學術會議、科內會納入計劃

　　2、按計劃實施

　　三、日常拜訪

　　1、拜訪計劃：按不同級別的客戶設定拜訪頻率，按照工作計劃制定每月工作重點和每月、每周拜訪計劃

　　2、訪前準備

　　（1）回顧以往拜訪情況，對目標客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關系進行初步分析

　　（2）制定明確的可實現可衡量的拜訪目的

　　（3）根據目的準備拜訪資料及日常拜訪工具（名片、記事本等）

　　（4）重要客戶拜訪前預約

　　3、拜訪目標醫院和目標醫生

　　（1）按計劃拜訪目標科室、目標醫生，了解本公司產品應用情況，向醫生陳述產品特點、利益、說服醫生處方產品

　　（2）熟練使用產品知識及相關醫學背景知識，熟練使用銷售技巧

　　（3）了解醫生對產品的疑義，及時正確解除疑義

　　（4）了解競爭產品信息

　　（5）按計劃拜訪藥劑科（藥庫、門診病房、病區藥房），以及醫院管理部門（院長、醫教科、社保科）相關人員

　　A、了解產品庫存和進貨情況

　　B、了解醫院政策管理動向

　　月工作計劃 篇18

　　本月工作重點:

　　1、讓小班幼兒體驗集體出游的快樂，遵守集體行動的基本規則。萌發小班幼兒熱愛春天的情感。

　　2、小班幼兒能夠介紹自己媽媽的工作，知道媽媽很了不起。培養小班幼兒愛媽媽的情感。學會用行動表達對媽媽的愛。

　　3、敢于在同伴面前大膽講述故事。

　　4、知道10以內數的名稱和順序，培養小班幼兒的數數能力和口語表達能力。

　　5、正確辨認圓形、正方形和三角形。

　　教育目標:

　　1、健康社會

　　小鬼當家、找媽媽、寶貝出動、媽媽一級棒、牛脾氣快走開。

　　2、語言

　　愛媽媽、兩個好媽媽、小刺猬吹氣球。

　　3、數學

　　比一比、游樂園、數一數。

　　4、藝術

　　我的好媽媽、我們拉個圓圈、春天來了、花燈籠、花圍裙、小蝌蚪。

　　5、科學

　　有趣的蓋子、大樹綠了。

　　常規培養：

　　1、練習自己穿脫衣服，系紐扣，培養孩子的自我服務意識和能力。

　　2、能表達自己的喜好，學會控制自己的情緒。

　　3、感受春天氣溫的變化，發現身邊植物的變化。

　　4、熟悉歌曲旋律，學習邊唱邊表演。

　　5、教育小班幼兒自己的'事情自己做，體驗勞動的樂趣。

　　家長工作：

　　1、請家長們鼓勵孩子在家自己穿脫衣服。

　　2、請家長和孩子一起春游，體驗集體游戲的快樂。

　　3、培養孩子的自理能力，讓孩子做一些力所能及的家務，如拿碗、擺筷子等。

　　4、家長鼓勵孩子把《小刺猬吹氣球》的故事講給家人聽。

　　5、搜集各種無毒無害的瓶子，把他們洗干凈帶到小班幼兒園，玩聽聲音的游戲。

　　6、請家長帶孩子一起到公園或者田野放風箏，做游戲，感受春風的溫暖。

　　7、家長鼓勵孩子參與家務勞動，體會家長的辛勞，培養孩子關心照顧別人的良好品質。

　　6、體驗親情的美好。

【月工作計劃】相關文章：

月保潔工作計劃06-23

月保育工作計劃10-14

月銷售工作計劃05-22

月個人的工作計劃07-24

月銷售工作計劃07-12

月護理工作計劃07-14

七月的工作計劃07-24

學校月安全工作計劃09-20

中班月安全工作計劃09-10

房產月銷售工作計劃01-31