實用的工作計劃8篇(精選)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、基本情況
教師70人,應(yīng)屆學(xué)生總數(shù)1042人。文科和理科班級總數(shù)20個,其中文科班7個,理科班13個。文科和理科班級各分三個層次,其中理科遠程班3個,重點班8個,普通班2個;文科遠程班1個,重點班4個,普通班2個。
二、指導(dǎo)思想
堅持“以人為本,激發(fā)潛能”的教育理念,發(fā)揚涇縣中學(xué)傳統(tǒng)的團隊精神,通力合作,狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)。增強憂患意識,嚴把課堂教學(xué)關(guān),嚴把考試分析關(guān),嚴把高考信息整合關(guān)。努力培養(yǎng)尖子生,大幅度提升高考升學(xué)率。
三、主要工作
(一)教育工作
1、強化常規(guī)管理,引導(dǎo)學(xué)生樹立目標
高三這一年,班主任和廣大教師應(yīng)一如既往抓好班級常規(guī)管理,包括出勤與紀律、安全與衛(wèi)生等方面的工作,特別要嚴格履行學(xué)校制定的請假點名制度。在安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,各班主任和任課教師要指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,明確自己的階段性目標、年度奮斗目標。
2、齊抓共管,增強爭先進位意識
年級組是由班集體組成的。教師“心向一處想,勁往一處使”,班集體教育才能形成合力。任課教師要克服本位主義傾向,顧全大局,廣泛聽取意見,注重過程管理。班主任應(yīng)加強與家長的溝通,使家長及時,準確了解學(xué)校內(nèi)外情況,配合學(xué)校實施有效教育。在此基礎(chǔ)上,正確引導(dǎo)學(xué)生為實現(xiàn)階段目標和年度目標而展開競爭,力爭20xx年高考有新的更大的'突破,為涇縣中學(xué)的可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
3、重視學(xué)生心理疏導(dǎo)工作。
高三學(xué)生心理壓力大,容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、自卑、過度興奮或過度緊張等心理狀況,班主任要與任課教師一起努力走進學(xué)生的心靈。特別是每次考試前后,要重視個體指導(dǎo),關(guān)注后進生,把握學(xué)生心理動向。還要適當組織課外活動,及時調(diào)整學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的心態(tài)和興奮點,保持適度緊張,最大限度地提高教育教學(xué)效果。
(二)教學(xué)工作
1、認真學(xué)習(xí),精心制定教學(xué)計劃
年級組、備課組要認真研究、總結(jié)我校往屆高三的成功經(jīng)驗,研究《考綱》、《考試說明》和近幾年的高考試題,不斷搜集高考信息,把握高考動向和高考對學(xué)生能力方面的要求。各科任教師要根據(jù)高考教學(xué)內(nèi)容、總課時數(shù)及不同層次班級學(xué)生學(xué)習(xí)實際,科學(xué)制定年度教學(xué)計劃。
2、加強研究,積極開展集體備課活動
全體高三老師要把集體目標的達成作為自己的努力方向,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,優(yōu)化學(xué)科教學(xué)。各備課組應(yīng)增強集體備課意識,認真組織和開展好聽課評課活動,教師之間有針對性提出批評意見;備課組還要在實現(xiàn)新老教師對接、與往屆教師特別是上屆教師對接方面做好文章。
3、注重效率,努力提高教學(xué)質(zhì)量
高三階段的教學(xué)以復(fù)習(xí)、練習(xí)為主,各教師課堂教學(xué)中應(yīng)用科學(xué)的、符合學(xué)生心理特點的方法指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。注意把握復(fù)習(xí)的高度、深度和效度。體現(xiàn)高度:充分備課,復(fù)習(xí)課的內(nèi)容既要抓住每一個考點、知識點,又必須作精要歸納;體現(xiàn)深度:選題既要注重基礎(chǔ)性,又要具有綜合性,力求由淺入深,觸類旁通;體現(xiàn)效度:要把知識點的回顧與足量的鞏固練習(xí)結(jié)合起來,做到講練結(jié)合。
4、重視反饋,提高教學(xué)的有效性
高三教學(xué)任務(wù)重、難度大,教學(xué)中要重視學(xué)情,一切從效果出發(fā),各教師要從學(xué)生實情出發(fā),及時批改作業(yè)以及試卷,真正做到“有發(fā)必收,有收必改,有改必評,有評必補”,不斷調(diào)整教學(xué)的思路和方式,提高教學(xué)的實效。
5、強調(diào)規(guī)范,減少無謂失誤。
圍繞練習(xí)與測試,教師要指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范答題,規(guī)范書寫,規(guī)范使用2B鉛筆和0、5MM黑色簽字筆,正確填涂答題卡,并引導(dǎo)他們最終將規(guī)范變成習(xí)慣。
四、具體工作
1、教學(xué)進度(復(fù)習(xí)):
第一階段:20xx年3月上旬結(jié)束一輪復(fù)習(xí)。
第二階段:20xx年3月中旬——20xx年4月底,完成高考第二輪復(fù)習(xí),即專題知識復(fù)習(xí)階段。
第三階段:20xx年5月初——20xx年5月底,完成高考綜合訓(xùn)練。
第四階段:5月底——6月初,回歸課本,查缺補漏,調(diào)適心理。
2、考試安排(略)
3、大型活動安排
1)優(yōu)秀學(xué)生表彰大會。
2)遠足活動
3)心理調(diào)適專家講座。
4)高考百日動員大會。
5)高考規(guī)范答題和技巧講座。
工作計劃 篇2
根據(jù)全省20xx年森防工作重點,結(jié)合我市實際,本著“預(yù)防為主,科學(xué)防控,依法治理,促進健康”的防治方針,現(xiàn)就本市林業(yè)有害生物防治工作計劃如下:
1、3月底完成越冬代馬尾松毛蟲調(diào)查,4月初市站根據(jù)調(diào)查結(jié)果,到嚴重發(fā)生區(qū)核實蟲情,督促防治準備工作。
2、全省森防會議后,立即召開20xx年度全市森防工作會議,總結(jié)20xx年工作,安排20xx年任務(wù),簽訂目標責(zé)任狀,表彰先進單位及個人。同期舉辦第二界全市森防知識競賽。
3、4月~6月組織開展越冬代松毛蟲防治工作,9月進行補防。6月開展竹蝗防治,同時做好近年來新發(fā)病蟲害(松梢螟、楊樹病蟲)防治工作。按照要求開展防治效果檢查驗收。
4、9月組織1次全市縣級以上測報員、檢疫員森防知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)主要病蟲測報辦法、防治方法、檢疫基本知識和森防軟件使用方法。
5、10月開展秋季松材線蟲病普查,市站主要對疑視區(qū)進行復(fù)查和鏡檢。同時抓好紅火蟻、加拿大一枝黃花等其他重大危險性有害生物監(jiān)測工作。
6、開展蕭氏松莖象危害性初步研究。
7、在省廳組織下,嘗試開展社會化防治器械管理服務(wù)模式,今年必須成立管理服務(wù)單位。
8、加強對全市4個國家級中心測報點的`督促和管理,使其工作按照管理辦法如實開展,使測報工作逐步走向標準化管理。
9、全面完成市級檢疫實驗室建設(shè),完善通道、靖州實驗室建設(shè)。
10、加大以松材線蟲病為主的林業(yè)有害生物預(yù)防、防治宣傳工作,超額完成省站宣傳任務(wù)。
11、圓滿完成上級主管部門布置的其他工作。
全年林業(yè)有害生物防治工作目標:成災(zāi)率控制在2.5‰以下、無公害防治率達80%以上、測報準確率達到70%以上、種苗產(chǎn)地檢疫率達到95%以上、松材線蟲病普查覆蓋率達100%,杜絕其在本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生。
工作計劃 篇3
今年以來,我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工作職能,緊緊抓住中藥都建設(shè)這一主線,按照年初確定的工作思路和上級安排部署,較好地完成了各項工作任務(wù)。
1-9月份,全市g(shù)dp完成66.4億元,同比增長8.1%;1—10月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值完成35.65億元,同比增長8.5%;固定資產(chǎn)投資完成78.1億元,增速22.8%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成37.59億元,同比增長27.31%,比目標任務(wù)高7.31個百分點;工業(yè)技改投資完成34.1億元,增長128.84%,比目標任務(wù)高105.84個百分點10月份,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9家,超額完成全年8家的任務(wù)目標;列入省市重點項目共計11項,總投資117.23億元,其中省重點項目1項,市重點項目10項;重點項目固定資產(chǎn)投資完成__.5億元,完成保定下達投資計劃的92.3%。
(一)深入基層調(diào)查研究不夠,出大主意、謀大思路、定大規(guī)劃作用發(fā)揮不太好。
(二)項目謀劃和建設(shè)工作亟待加強,大項目少、生產(chǎn)性大項目少,項目青黃不接問題沒能得到很好解決。
緊緊圍繞“圖強進位、跨越發(fā)展”奮斗目標,牢牢抓住“建設(shè)現(xiàn)代化中藥都”這一主線,重點抓好以下幾方面工作
1、確保完成承擔的保定市考核指標,爭取各項考核任務(wù)在上級考核中爭先進位。
2、加大重點項目謀劃和建設(shè)力度,切實解決好項目用地問題。
3、做好工業(yè)經(jīng)濟工作。繼續(xù)加強工業(yè)運行監(jiān)測,為政府決策提供科學(xué)依據(jù),為指導(dǎo)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)服務(wù);繼續(xù)完善建設(shè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地;降低市場準入門檻,建立完善融資擔保、人才培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè);發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、產(chǎn)業(yè)基金,規(guī)范壯大擔保公司。
5、抓好節(jié)能減排工作。強化固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審核制度;開展全民節(jié)能行動,鼓勵研發(fā)利用新技術(shù)、新材料和新能源,繼續(xù)加大節(jié)能減排力度,爭取完成冀中十縣天然氣__段工程,改善城市能源結(jié)構(gòu)。
6、認真做好價格監(jiān)督檢查工作。落實收費管理制度;繼續(xù)做好價格監(jiān)測工作,深化價格制度改革;整頓價格和收費秩序,規(guī)范價格收費行為;完善明碼標價制度,落實明碼標價監(jiān)制方式調(diào)整的'實施;結(jié)合全省“12358”價格舉報管理信息系統(tǒng)的推行,完善價格舉報工作。
7、高質(zhì)量完成__市__規(guī)劃。
工作計劃 篇4
按照“三項治理”、“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治月活動”和鄉(xiāng)村清潔工程要求,集中開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、大街小巷、城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治工作(包括田間地頭)。
1、抓好各單位辦公地點的衛(wèi)生,包括大院、樓前樓后,樓道、廁所和樓頂?shù)男l(wèi)生。
2、轄區(qū)內(nèi)主街、主巷必須保持全天候干凈整潔。
3、背街小巷的保潔工作,包括小區(qū)內(nèi)的居民過道必須全部開掃、做到全天保潔。
4、徹底清理衛(wèi)生死角,包括房前屋后,風(fēng)路旮旯內(nèi)的雜草必須清理干凈。
5、垃圾點上白天不能看見有垃圾,要嚴格執(zhí)行垃圾傾倒時間,做到日產(chǎn)日清,車走場凈,年底全面實現(xiàn)垃圾不落地要求。
6、要進一步加強對白色污染(塑料袋、一次性飯盒等軟包裝)的清理工作,臨街住戶不準有在街道上亂搭衣服現(xiàn)象。
7、墻壁,樹木、電桿白化方面,必須做好春、秋兩季白化工作,對亂寫亂畫和雨水沖刷掉的地方必須及時涂抹,重新白化。
8、城鄉(xiāng)結(jié)合部和田間地頭的環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作,雜草、垃圾要及時清除。
9、抓好沿街門面、門前“六包”環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制落實。
10、村內(nèi)主要街道、主巷要設(shè)有果皮箱。
11、抓好村辦公樓、庭院綠化美化工作。
一、整治“十二亂”和整頓“五小”門店:
1、規(guī)范建筑材料擺放整齊,不準占道影響通行,做到建筑垃圾日產(chǎn)日清。村內(nèi)無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。
2、各村“五小”的整治工作,重點是紫坊、角沿、邱村、長子門“五小”門店的整治工作。
二、除四害工作:
保證除四害資料完備,機構(gòu)健全,堅持以環(huán)境治理為主的'綜合方針,各項環(huán)境治理措施完善,四害孳生地得到有效控制。重點對集貿(mào)市場、洗浴、“五小”門店等認真組織自查,逐條督促落實,按照“三不投”“四不漏”要求,開展病媒生物防制工作,保證“四害”密度檢測和“四害”記錄詳實、可靠、完整。
三、愛國衛(wèi)生教育、宣傳教育工作:
采取多種宣傳形式,加大村民愛國衛(wèi)生常識教育的力度,使村民的知識知曉率,良好行為行成率達9%以上。每季要召開一次專題宣傳教育會議。依據(jù)不同季節(jié)推出愛國衛(wèi)生宣傳季活動,保證宣傳資料完備、宣傳形式靈活、宣傳效果扎實。
工作計劃 篇5
一、教研組人員組成:
xx
二、指導(dǎo)思想:
根據(jù)《道德與法治課程標準》、《歷史與社會課程標準》的內(nèi)容與要求,落實推進新課程的改革,形成先進的課程結(jié)構(gòu)和綜合的教學(xué)理念,以基礎(chǔ)性、發(fā)展性、簡約性和創(chuàng)造性為原則。提高社會、道法教師的語言能力、教學(xué)能力;在社會、道法與其他學(xué)科之間建立對話的能力;加強大家協(xié)同作戰(zhàn)、教學(xué)研究的能力;跟各位社會、道法老師一起定位在新的教師角色上,努力提升教學(xué)的境界;實施綜合性教學(xué),提高學(xué)生的綜合分析能力。本學(xué)期社政教研組工作將圍繞著我校開展的.教學(xué)活動,以課程改革和減負、高效為主線,結(jié)合初中學(xué)生的心智特點,認真搞好教學(xué)研究、扎實有效地開展教研活動,促進教師、學(xué)生共同發(fā)展。切實加強教研組建設(shè),提高課堂教學(xué)效率。總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,聚集全組教師的工作力和創(chuàng)造力,努力使我們社品教研組在有朝氣、有創(chuàng)新精神、團結(jié)奮進的基礎(chǔ)上煥發(fā)出新的生機與活力。因此結(jié)合本組實際,制定本學(xué)期的備課組工作計劃。
三、本學(xué)期社政教研組工作重點:
1、加強政治理論、教育教學(xué)理論、《歷史與社會》和《道德與法治》新課標的學(xué)習(xí)。提高教研組全體教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到依法執(zhí)教、科學(xué)執(zhí)教。
2、積極落實“教學(xué)規(guī)范達標”活動。根據(jù)我們組的實際,抓住教學(xué)規(guī)范達標活動的契機,加強對教師“上課”、“備課”專題培訓(xùn),通過教研組的教學(xué)活動,全員參加研討,磨課等活動,引領(lǐng)教師開展教學(xué)研究,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
3、培養(yǎng)、指導(dǎo)教師,提高教科研水平。每周舉行一次不同年段老師的集體備課,每一次確定一個中心發(fā)言人,特別注意教材教法的處理。同一備課組老師做到統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進度,定備課內(nèi)容、備課范圍,做到資源共享。
4、切實做好各級各類的教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計和反思的撰寫工作。
5、本學(xué)科中考占分少,學(xué)生思想上易麻痹、放松。全體老師自己要重視、要提高課堂教學(xué)的趣味性、有效性,針對課程實際可以開展一些有益社會調(diào)查活動,比如對當?shù)氐沫h(huán)境問題、資源問題、教育現(xiàn)狀等做調(diào)查。
6、積極開展歷史與社會、道法學(xué)科評價課題、專題研究。通過對課堂教學(xué)評價、學(xué)業(yè)考試評價等研究,指導(dǎo)教師日常教學(xué)中對學(xué)生進行客觀、有效的評價,根據(jù)評價結(jié)果優(yōu)化自己的教學(xué)結(jié)構(gòu),改進教學(xué)行為。
7、積極參加縣、市新課程《歷史與社會》、《道德與法治》優(yōu)秀教學(xué)課件、教學(xué)案例等的評比。
四、教學(xué)措施:
1、加強思想政治工作和常規(guī)管理,重視非智力因素的作用,對“學(xué)困生”既要調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的自覺性,更要對他們進行學(xué)法指導(dǎo)。
2、強化理想前途教育、學(xué)習(xí)目的性教育和形勢教育,使學(xué)生目的明確而學(xué)得好,以確保中考取得圓滿成功。
3、強化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。本學(xué)科要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。著力提高課堂效率和教學(xué)創(chuàng)新,向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學(xué)生,不歧視任何一個學(xué)生;課堂上做到精講精練,課后認真做好培優(yōu)補差工作。
4、復(fù)習(xí)階段,要認真制定復(fù)習(xí)計劃,精心組織復(fù)習(xí),做到經(jīng)綱為綱、以書為本,講清概念,提示規(guī)律,指點迷津,提高學(xué)生的審題、解題的能力及速度。
5、引資料、學(xué)經(jīng)驗。同組老師要互相學(xué)習(xí),正常開展聽課活動,取長補短,共同提高;學(xué)校統(tǒng)一訂購的復(fù)習(xí)資料統(tǒng)一使用,以充分發(fā)揮其效益。
6、認真組織測試,強化綜合訓(xùn)練,抓住學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié),及時補救。
五、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法:
聽課、學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)、師徒結(jié)對、教案、作業(yè)檢查等方法,了解課堂教學(xué)中存在的普遍問題和亮點,有的放矢地開展研訓(xùn)活動。
工作計劃 篇6
一 模具倉庫
模具庫為了使管理達到制度化、規(guī)范化的要求,使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場環(huán)境達到最佳狀態(tài),同時為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時所需的模具及配件,并且順利的辦理好出倉手續(xù)投入生產(chǎn),模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。
xx年以來,在5s委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。
① 環(huán)境衛(wèi)生方面:為了保持模具倉庫內(nèi)干凈整潔,模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分,從而保持通道順暢無任何雜物。
② 現(xiàn)場管理方面:為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具,按照5s—整頓中5t對庫內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一:模架標識、模具表示、模具掛牌標識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的,經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找。現(xiàn)在改為氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。
③ 檢修保養(yǎng)方面:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命,模具庫人員按照5s—清掃、清潔,對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用,同時使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。
二 制罐二車間及模具維修班
制罐二車間在經(jīng)過公司5s委員會及日本常務(wù)長期以來5s活動實踐的培訓(xùn),xx年已取得一定的效果,5s活動作為在生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)的管理工作,為提高企業(yè)形象,提高生產(chǎn)效率,減少故障、保障品質(zhì),減少安全隱患,改善企業(yè)精神面貌,形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用
① 生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化
為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生,車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個產(chǎn)品的傳遞臺,其成本低,預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象,同時方便清掃,有效利用作業(yè)空間。
日本常務(wù)在車間巡查過程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過程中出現(xiàn)動作過大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象,車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。
所有物料按區(qū)域劃分進行擺放,并進行標識、表示,使車間整潔、規(guī)范,從而預(yù)防物料混用或浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。
② 降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率
清潔劑在生產(chǎn)過程中是必不可少的,但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作,導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現(xiàn)象時時發(fā)生,通過5s活動培訓(xùn)后,每張臺只限放2-3瓶明確標識的清潔劑,即保持現(xiàn)場的規(guī)范,同時減少浪費,降低成本。
生產(chǎn)制成過程中,各工序均按5t要求進行操作,生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良,各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢,待生產(chǎn)已不存在,從而提高其生產(chǎn)效率,相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示,過去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個罐左右,而今在設(shè)備、模具正常情況下,最高已升到4500個罐,由于在傳遞過程中每張臺只限放一個產(chǎn)品,因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢。
制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓(xùn)以前,車間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場亂七八糟。需要用的.東西很難找到,現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生沒有定時、定期清掃,很亂、臟、雜。
經(jīng)過公司5s委員會及日本常務(wù)多次的5s培訓(xùn)之后,制罐二車間模具維修班對5s有了進一步了解、明白了5s管理工作的作用,現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識運用到日常工作中。例如:按照5s—整頓中的5t要求對車間的物品以定位置、定方向、標識、表示的方法擺放,從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善。現(xiàn)在要用的東西在最短的時間內(nèi)就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達到定時、定期清掃、清潔,打造出一個舒適、有效的工作環(huán)境。
三 物料倉
未開展5s活動前,庫存大量的多年沒使用過的物料積存在倉庫,通過做1s---整理活動,把長期沒用的物料清理掉,騰出了更大的空間儲存物料,大大提高了倉庫空間的使用率。以前倉庫沒有區(qū)域的劃分,物料亂擺放,且標識不齊全,導(dǎo)致找東西難找或該找的東西找不到的現(xiàn)象,通過做2s---整頓活動,進行了區(qū)域的劃分,物料按生、休、死的劃分整理和擺放,分類分區(qū)的擺放,并且做好標識、表示,物料區(qū)一目了然,大大減少了找物料的時間。
未開展5s活動前,倉庫因雜物太多和地板不能單獨移動,地面基本上只有一年二次的全面清潔,所以十分臟亂,通過做3s清掃活動,把地板重新規(guī)范擺放,且能獨立的移動,可以經(jīng)常清理地板下的垃圾,特別是地板可以獨立的移動,可以說是物料倉最大的改進,以前包裝物入倉時,紙箱下車時先放在小車運送到該放的位置,再用人工把它放地板上,配件也要分開擺放,發(fā)紙箱時再要用人手把紙箱和配件一個一個地從地板搬上小車,再拉送到車間,之后又從小車一個一個地放到該放的位置,這樣來回的搬動,花費了大量的人力和時間,經(jīng)過這次的改革,紙箱送到下車時按所需的配套擺放在同一塊能獨立移動的地板上,之后拉到指定的區(qū)域擺放好,并做好清楚的標識和表示,車間領(lǐng)用時可以整板紙箱拉到車間直接使用,大大節(jié)省了中間的幾個環(huán)節(jié),也使收發(fā)物料的時間也大大縮短,且包裝物區(qū)整體顯得整齊干凈。
工作計劃 篇7
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,新的學(xué)期,新的開始,為更好的履行學(xué)院研究生會宣傳部的各項工作職責(zé),優(yōu)化工作目標,提高工作效率,我部特制定此學(xué)年部內(nèi)工作計劃。
一、工作宗旨:
“傳上意,達下情”,做好學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師之間溝通的橋梁;立足宣傳,做好服務(wù)。
二、具體工作安排:
1、積極有序地開展針對學(xué)校、學(xué)院各項政策和規(guī)章制度的相關(guān)傳達與宣傳工作。
2、積極配合好學(xué)校、學(xué)院開展的各項工作和活動,及時做好相關(guān)的宣傳工作。
3、做好學(xué)校研究生會所下達的各項任務(wù),全力支持其各項工作。
4、按質(zhì)按量的完成學(xué)院研究生會分配的各項任務(wù),并與兄弟部處保持良好的互動與合作,主動配合其開展好各項工作。
5、及時、準確地反映同學(xué)們的種種意見和建議,適時開展與同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活息息相關(guān)的各種信息的宣傳。
6、積極配合好學(xué)院研究生網(wǎng)頁的.建設(shè)和擴充工作,及時報道學(xué)校、學(xué)院的相關(guān)工作動態(tài)。
7、妥善做好**級新生入校的宣傳與服務(wù)工作,使其盡快適應(yīng)學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活。
以上就是本部對二零零六至二零零七學(xué)年的具體工作安排,我部成員定將以團結(jié)奮進的面貌、積極負責(zé)的態(tài)度開展好各項工作,按質(zhì)按量的完成每項任務(wù),立足宣傳,服務(wù)大家,爭取以優(yōu)異的工作成績來回報學(xué)院和研究生會各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任。
工作計劃 篇8
風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年,年已悄然從我身邊走過。衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為了進一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定本計劃:
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量管理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全管理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級管理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標管理為主線,強化管理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標與任務(wù)
(一)、醫(yī)療質(zhì)量管理
醫(yī)療質(zhì)量管理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療管理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的管理模式。
3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案管理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評比活動。
(二)、護理質(zhì)量管理
護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
1、建立護理管理機構(gòu),加強護理隊伍建設(shè)。護理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的'護理工作。
2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導(dǎo)落實,不斷提高護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
3、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。
4、以多種形式加強護理人員的培訓(xùn),包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。
5、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責(zé)任人應(yīng)嚴格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
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