增收的工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編收集整理的增收的工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
增收的工作總結(jié)1
1-6月份，根據(jù)油田公司《關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支的實(shí)施方案》的文件精神，我廠積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)真討論，層層分解各項(xiàng)指標(biāo)，以增加收入、降低成本為著力點(diǎn)，以技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化費(fèi)用控制為突破點(diǎn)，全體職工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)將我廠關(guān)于增收節(jié)支任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、 增收項(xiàng)目分析
年初計(jì)劃增收原油3000噸，扣除2%的合理?yè)p耗，按交售價(jià)格(含稅)3300元計(jì)算，增加收入829萬(wàn)元。1-6月共完成產(chǎn)量150,106噸，未完成增收任務(wù)。從6月份開(kāi)始，我廠已加大夜間巡查力度，打擊原油偷盜，成立產(chǎn)量核查小組入駐基層單位，確保完成增收任務(wù)。
廢舊物資材料變賣收入年初無(wú)計(jì)劃，本著節(jié)支降耗、杜絕浪費(fèi)的原則，加大廢舊材料的管理力度，在全廠倡導(dǎo)“勤儉光榮、浪費(fèi)可恥”的`風(fēng)尚。
二、 節(jié)支項(xiàng)目
1、節(jié)約投資
20xx年轉(zhuǎn)注井計(jì)劃投資22口，抽油機(jī)再利用預(yù)計(jì)節(jié)支107.65萬(wàn)元，油桿再利用預(yù)計(jì)節(jié)約37.84萬(wàn)元，抽油泵再利用預(yù)計(jì)節(jié)約3.74萬(wàn)元，合計(jì)可節(jié)支149.23萬(wàn)元，與計(jì)劃222萬(wàn)元相比，存在較大差距。1-6月我廠轉(zhuǎn)注井施工共完成2口，其他作業(yè)將在下半年度完成。
2、修舊利費(fèi)
全年計(jì)劃節(jié)支275萬(wàn)元。為完成任務(wù)，我廠成立了修舊利廢小組，把素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的人員納入進(jìn)來(lái)，積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。1-6月完成抽油機(jī)修理30臺(tái)，節(jié)約資金146.79萬(wàn)元，完成全年抽油機(jī)修理計(jì)劃的60%，完成油桿回收1097根，節(jié)約資金1.28萬(wàn)元，油管183.324噸，節(jié)約開(kāi)支22.32萬(wàn)元。上半年通過(guò)修舊利廢完成節(jié)支170.39萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的61.96%。
3、修井作業(yè)費(fèi)
20xx年年初計(jì)劃節(jié)約修井作業(yè)費(fèi)346萬(wàn)元，目前外協(xié)作業(yè)費(fèi)未出賬。我廠根據(jù)油田公司指示，正積極討論制定《修井作業(yè)管理辦法》，在制定過(guò)程中將根據(jù)實(shí)際情況確定外協(xié)費(fèi)節(jié)支情況。
4、采購(gòu)成本
全年計(jì)劃節(jié)支81萬(wàn)元，我廠通過(guò)建立和完善采購(gòu)制度，做好采購(gòu)成本控制的基礎(chǔ)工作。對(duì)于重點(diǎn)材料的價(jià)格，由廠企管科和審計(jì)科組成價(jià)格評(píng)審組，定期收集有關(guān)的供應(yīng)價(jià)格信息，來(lái)分析、評(píng)價(jià)現(xiàn)有的價(jià)格水平，并對(duì)歸檔的價(jià)格檔案進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新。嚴(yán)格招投標(biāo)制度，降低采購(gòu)成本。上半年合計(jì)核減采購(gòu)成本34.04萬(wàn)元，完成年計(jì)劃42.02%，下半年將繼續(xù)尋找新的突破點(diǎn)，力爭(zhēng)全年任務(wù)順利完成。
5、材料
全年計(jì)劃節(jié)支20萬(wàn)元。一直以來(lái)，我廠對(duì)各類材料消耗實(shí)行定員定量、嚴(yán)格實(shí)行班組材料核算，對(duì)回收的材料能修復(fù)的堅(jiān)決修復(fù)。每月進(jìn)行考核，超出部分按隊(duì)績(jī)效考核進(jìn)行處罰，嚴(yán)格把好材料的領(lǐng)用和審批，杜絕浪費(fèi)。上半年成本下材料支出3,060.08萬(wàn)元，噸油203.86元，較計(jì)劃節(jié)約9.22元/噸，節(jié)支138.39萬(wàn)元，在今后的工作中，我廠將進(jìn)一步控制材料消耗，確保完成全年節(jié)支任務(wù)。
6、修理費(fèi)
年初計(jì)劃降低15萬(wàn)元。我廠1-6月修理費(fèi)支出1,757.62萬(wàn)元，噸油117.1元。較計(jì)劃節(jié)支0.86元/噸，節(jié)支12.91萬(wàn)元。綜合考慮，完成全年節(jié)支任務(wù)有一定難度，我廠將進(jìn)一步加大內(nèi)修力度。為確保任務(wù)完成，機(jī)修車間抽調(diào)技術(shù)骨干成立了修井工段，加大車輛內(nèi)修水平的同時(shí)提高油井內(nèi)修力度。
7、保險(xiǎn)費(fèi)
20xx年計(jì)劃在上年基礎(chǔ)上下降110萬(wàn)元。通過(guò)我廠財(cái)務(wù)、交警部門與保險(xiǎn)公司共同測(cè)算，車輛保險(xiǎn)與去年相比可降低235萬(wàn)元;財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率由去年2.8%下降至今年的1.7%，全年可降低保險(xiǎn)費(fèi)53.86萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可降低保險(xiǎn)費(fèi)288.86萬(wàn)元。
8、辦公費(fèi)
全年計(jì)劃節(jié)支2萬(wàn)元。我廠本著“杜絕浪費(fèi)”的原則，積極推行無(wú)紙辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)清印的次數(shù)，提倡雙面用紙打印、復(fù)印，盡可能地降低紙張消耗。嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，減少打印機(jī)、復(fù)印機(jī)墨粉的消耗。上半年辦公費(fèi)支出37.28萬(wàn)元，噸油2.48元，較計(jì)劃節(jié)約2.87元/噸，節(jié)約成本43.08萬(wàn)元。我廠將繼續(xù)嚴(yán)格控制辦公費(fèi)支出，預(yù)計(jì)可完成全年任務(wù)。
9、差費(fèi)
全年計(jì)劃節(jié)約差費(fèi)3萬(wàn)元，20xx年1-6月差費(fèi)支出122.72萬(wàn)元，噸油8.18元，較計(jì)劃節(jié)約0.13元/噸。為控制差旅費(fèi)支出，我廠加大了差旅費(fèi)的管理力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)施，盡量減少出差人次。
10、教育培訓(xùn)費(fèi)
全年計(jì)劃降低教育費(fèi)支出98萬(wàn)元，但全年計(jì)劃只有18萬(wàn)元，無(wú)法完成全年降耗計(jì)劃。上半年職工教育培訓(xùn)費(fèi)開(kāi)支33.13萬(wàn)元，噸油2.21元。下半年對(duì)于職工培訓(xùn)將以內(nèi)部培訓(xùn)為主，充分利用現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，增加崗位練兵形式，節(jié)約教育培訓(xùn)費(fèi)的同時(shí)，提高職工技能。
11、業(yè)務(wù)招待費(fèi)
年初計(jì)劃節(jié)約招待費(fèi)25萬(wàn)元。1-6月份我廠招待費(fèi)列支33.56萬(wàn)元，噸油2.24元，較計(jì)劃節(jié)支2.59元/噸。為實(shí)現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)，我廠嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出，做到避免使用高檔煙酒，對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)招待，盡量選擇廠招待所，如選擇在縣城酒店，必須經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
12、燃料、會(huì)議費(fèi)及電費(fèi)
年初燃料及電費(fèi)節(jié)支年初無(wú)計(jì)劃。我廠將繼續(xù)抓好節(jié)約挖潛增效，開(kāi)展節(jié)支降耗工作。
雖然完成任務(wù)會(huì)有諸多困難，但我廠上下堅(jiān)定信心，共同努力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，全面完成增收節(jié)支指標(biāo)是完全有可能的。全廠職工在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮職能作用，發(fā)揚(yáng)“節(jié)約無(wú)小事”的精神，全力以赴地完成增收節(jié)支各項(xiàng)工作計(jì)劃與目標(biāo)。
增收的工作總結(jié)2
20xx年，市供銷社立足服務(wù)“三農(nóng)”，重點(diǎn)在構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，農(nóng)村商品流通，深化供銷合作社綜合改革等方面實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收，全年實(shí)現(xiàn)流通營(yíng)銷人均助農(nóng)增收約13元，在市委辦下達(dá)我社的農(nóng)民增收任務(wù)人均增收11元目標(biāo)基礎(chǔ)上增收2元，總結(jié)如下：
一、積極構(gòu)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系
實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”，以土地托管服務(wù)為重點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
開(kāi)展以農(nóng)資供應(yīng)、代購(gòu)代銷、以銷定產(chǎn)、測(cè)土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、收儲(chǔ)加工、產(chǎn)銷對(duì)接等為主要內(nèi)容，覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。市供銷社社屬企業(yè)xx市興達(dá)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司實(shí)施并申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地托管項(xiàng)目，土地托管面積6600畝：
1、在魏家鄉(xiāng)建設(shè)托管服務(wù)中心建筑面積2370平方米。
2、改建農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)2000平方米。
3、購(gòu)置硒李加工設(shè)備10臺(tái)，購(gòu)置土地托管農(nóng)機(jī)設(shè)備61臺(tái)套。
4、建設(shè)基地灌溉設(shè)施。深度開(kāi)展土地托管服務(wù)，有利于形成更緊密的“涉農(nóng)龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的營(yíng)銷模式，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，帶動(dòng)農(nóng)民增收。
（二）加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè)
1、在大竹鎮(zhèn)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、八臺(tái)鄉(xiāng)等22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)重建新型供銷合作社，提前實(shí)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地基層供銷社全覆蓋。
2、新培育社屬龍頭企業(yè)1個(gè)。
3、建設(shè)國(guó)家標(biāo)桿基層社1個(gè)。
4、參與規(guī)范建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，培育新型農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人35人。
二、全面推進(jìn)供銷合作社綜合改革
深化供銷社綜合改革，涉及到農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品流通、村（社區(qū)）生活服務(wù)體系、農(nóng)村資金互助合作金融、基層社建設(shè)、完善聯(lián)合社治理機(jī)制、社有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)管理等二十幾個(gè)方面，我社正按計(jì)劃有序推進(jìn)�，F(xiàn)就其主要目標(biāo)任務(wù)完成情況，xx市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項(xiàng)小組20xx年改革工作臺(tái)賬的資金互助合作金融、冷鏈物流體系建設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)總結(jié)。
20xx年xx市委市政府下達(dá)供銷社目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、20xx年，全社計(jì)劃完成銷售總額1.85億元，實(shí)際完成銷售總額2.13億元，比計(jì)劃增長(zhǎng)15.13%。
2、計(jì)劃新建基層供銷社7個(gè)，實(shí)際完成22個(gè)，比計(jì)劃增長(zhǎng)214.18%；個(gè)人簡(jiǎn)歷計(jì)劃參與規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社4個(gè)，實(shí)際完8個(gè)，比計(jì)劃增長(zhǎng)100%；升級(jí)改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社40個(gè)，實(shí)際完成70個(gè)，比計(jì)劃增長(zhǎng)75%；開(kāi)展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)面積6000畝，實(shí)際完成6600畝，比計(jì)劃增長(zhǎng)10%；改造提升莊稼醫(yī)院10個(gè)，實(shí)際完成32個(gè)，比計(jì)劃增長(zhǎng)220%；扎實(shí)推動(dòng)再生資源開(kāi)發(fā)公司的分揀中心項(xiàng)目建設(shè)工作，建成廢舊物資分揀中心1個(gè)。
3、加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費(fèi)品、xxxxxxxx、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費(fèi)品物流配送服務(wù)站點(diǎn)15個(gè)，實(shí)際完成23個(gè)。
4、切實(shí)抓好20xx年度淡季化肥儲(chǔ)備和旺季農(nóng)資供應(yīng)，保障化肥淡季動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備5000噸，實(shí)際完成6186噸。重點(diǎn)抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn)品推廣，開(kāi)展測(cè)土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范，確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)優(yōu)良。
�。ǘ┘訌�(qiáng)農(nóng)村資金互助組織改革試點(diǎn)工作
1、基本情況
�。�1）試點(diǎn)背景。試點(diǎn)農(nóng)村資金互助組織是為豐富農(nóng)村融資服務(wù)類型，為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收致富提供有力融資保障。
（2）試點(diǎn)單位和時(shí)限。xx市白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社是我市發(fā)展農(nóng)村資金互助組織的試點(diǎn)單位，試點(diǎn)時(shí)限為20xx年8月為驗(yàn)收時(shí)間。
2、心得體會(huì)改革試點(diǎn)實(shí)質(zhì)進(jìn)展情況
（1）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、深刻認(rèn)識(shí)資金互助工作重要xx。一是切實(shí)加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市委副書(shū)記、市長(zhǎng)倪欣為組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)部門、試點(diǎn)社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能職責(zé)；二是遵照省、達(dá)州市關(guān)于試點(diǎn)工作的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格審查，認(rèn)真篩選，確立以白沙潤(rùn)豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社為發(fā)起社，成立白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社；三是組建試點(diǎn)社工作專門班子，由市委農(nóng)辦牽頭，市供銷社和發(fā)起社積極協(xié)助配合，確保試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
�。�2）確立科學(xué)實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)資金互助工作試點(diǎn)。20xx年7月，xx市白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社召開(kāi)了第一屆一次社員（代表）大會(huì)，會(huì)議通過(guò)了試點(diǎn)社章程，選舉產(chǎn)生了首屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)和組xxxx員。試點(diǎn)社確認(rèn)擬入社社員120戶（其中精準(zhǔn)脫貧戶16戶），認(rèn)領(lǐng)出資額為514.85萬(wàn)元。
截止20xx年11月，白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助合作社入股71戶，入股資金292.75萬(wàn)元，其中精準(zhǔn)貧困戶入股8戶，入股8000元，貧困戶入股3戶，入股3000元�，F(xiàn)借款社員戶19戶，借款資金262.95萬(wàn)元，收取社員借款使用費(fèi)49966.94元，利潤(rùn)15641.82元。有力的促進(jìn)了合作社內(nèi)部群眾的生產(chǎn)發(fā)展。
�。�3）加大扶持力度，提供政策與經(jīng)濟(jì)保障。一是各級(jí)職能部門加大對(duì)資金互助試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，一年來(lái)，省農(nóng)工委、省供銷社、達(dá)州市農(nóng)工委、達(dá)州市供銷社、達(dá)州市改革辦、農(nóng)辦等單位均多次來(lái)到白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作督察，在政策與業(yè)務(wù)給予了科學(xué)合理的'指導(dǎo)，對(duì)試點(diǎn)社的工作發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。二是由省農(nóng)工委下達(dá)的52萬(wàn)元互助社配套股本資金已由農(nóng)工委劃撥至市供銷社代管資金賬戶，首批按比例配套的20萬(wàn)元已由市供銷社代轉(zhuǎn)至白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社賬戶上，這對(duì)資金互助社的后續(xù)發(fā)展將起到極大的推動(dòng)作用。三是市委政府高度重視，積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)難題，安排市委常委、總工會(huì)主席陳國(guó)斌同志為主抓試點(diǎn)工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在農(nóng)村資金互助社前期籌備工作中，陳國(guó)斌同志親自召集的協(xié)調(diào)會(huì)就有4次，解決了互助社開(kāi)業(yè)的幾個(gè)重要難題。政府還在財(cái)政緊張的情況下解決了試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元。市財(cái)政也安排好了配套的50萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)保證金。
3、改革試點(diǎn)落實(shí)取得的突破和成效
�。�1）展現(xiàn)了綜合改革成果。白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社以資金互助合作為抓手，將農(nóng)民社員的閑散資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不光解決了農(nóng)民群眾融資難的困境，又拓展了供銷社為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域，讓供銷社改革為人民群眾所認(rèn)知，真正展現(xiàn)了供銷綜合改革新成果。（2）積累了金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在試點(diǎn)中通過(guò)對(duì)資金的組織和投放動(dòng)作運(yùn)作，健全制度規(guī)范管理、運(yùn)行質(zhì)量及效果監(jiān)管的探索，掌握了一定的金融業(yè)務(wù)技能，不光為我們供銷社提供了具有一定基礎(chǔ)的金融業(yè)務(wù)人才，也為農(nóng)村資金互助組織試點(diǎn)推廣積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。（3）促進(jìn)入股社員農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。社員程祥安是資金互助社發(fā)起社白沙潤(rùn)豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)，今年夏季黑雞養(yǎng)殖出現(xiàn)了疫情，合作社內(nèi)部有23戶養(yǎng)殖社員急需資金進(jìn)行防疫，程祥安立即申請(qǐng)使用資金互助社周轉(zhuǎn)資金30萬(wàn)元，解決了燃眉之急，確保了農(nóng)戶不受更大的損失。
同為互助社成員的市南虹商貿(mào)公司是省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接試點(diǎn)項(xiàng)目，公司建廠和設(shè)備及農(nóng)產(chǎn)品基地總投資已達(dá)2500萬(wàn)元，20xx年上半年新增竹筍及豆制品兩條生產(chǎn)線設(shè)備又投入了500萬(wàn)元。投產(chǎn)后，生產(chǎn)流動(dòng)資金缺口較大，重慶、廣州的產(chǎn)品訂單完成受到影響，公司作為合作社成員向xx市潤(rùn)豪資金互助社貸款20萬(wàn)元，用于富硒特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化加工廠購(gòu)買原材料，確保生產(chǎn)不斷檔，按期完成外銷訂單任務(wù)。
互助社社員朱松明，王健，朱娟發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐔T46戶（其中精準(zhǔn)扶貧戶3戶）貸款150萬(wàn)在長(zhǎng)壩鄉(xiāng)桐草灣村種植紅心獼猴桃60畝，預(yù)計(jì)20xx年9月初試掛果，畝產(chǎn)可達(dá)1000—2000斤，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年收益100余萬(wàn)元。
社員魏方勇，王遠(yuǎn)梅，魏紅春，熱門思想?yún)R報(bào)袁召東貸款70余萬(wàn)元，入股xx米倉(cāng)農(nóng)業(yè)有限公司在太平鎮(zhèn)快活坪村馱山公園后面建設(shè)四海玫瑰鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，項(xiàng)目流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)?00戶精準(zhǔn)貧困戶的土地400畝，通過(guò)種植觀賞玫瑰、打造農(nóng)家樂(lè)及觀光旅游已使當(dāng)?shù)?0余戶貧困戶脫貧，極大的助推了當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)工作。項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年5月正式開(kāi)園，可實(shí)現(xiàn)年門票收入300余萬(wàn)元。
�。ㄈ┘涌旖ㄔO(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系試點(diǎn)
1、試點(diǎn)基本情況
�。�1）試點(diǎn)單位和試點(diǎn)時(shí)限。xx市南虹商貿(mào)有限責(zé)任有限公司為試點(diǎn)實(shí)施單位，公司注冊(cè)資金578萬(wàn)元，其中xx市供銷社控股63%。該公司為達(dá)州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，主要從事農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工、冷藏冷凍、運(yùn)輸和銷售工作。試點(diǎn)建設(shè)時(shí)限從20xx年8月至20xx年10月。（2）試點(diǎn)目標(biāo)和主要任務(wù)。改擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品冷凍、冷藏保鮮庫(kù)3000立方米；購(gòu)置冷藏運(yùn)輸車1輛；新增10個(gè)銷售窗口農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜；到20xx年達(dá)到年冷藏冷凍農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量5000噸，冷藏運(yùn)輸量7000噸。
2、工作完成情況。20xx年9—12月，已改擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品保鮮冷藏冷凍庫(kù)3000立方米，增加配備叉車1輛、托盤20個(gè)、貨架100個(gè)；20xx年12月底增加購(gòu)置農(nóng)產(chǎn)品冷藏運(yùn)輸車1輛；20xx年3月底，已增設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜10個(gè)。20xx年9月上旬，完成冷鏈物流從業(yè)人員技能培訓(xùn)；20xx年9—10月進(jìn)行冷鏈物流庫(kù)和設(shè)施設(shè)備調(diào)試工作。
3、工作總結(jié)取得的主要成效。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)的培育，南虹公司冷凍、冷藏保鮮庫(kù)新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，發(fā)展智慧冷鏈物流，注重冷鏈物流人才的培訓(xùn)，推進(jìn)了xx市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展。二是南虹公司冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系網(wǎng)絡(luò)初步形成，解決了冷鏈物流配送短板，開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，減少農(nóng)產(chǎn)品流通損耗，促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖戶脫貧增收，保障城鄉(xiāng)居民消費(fèi)安全。三是南虹公司積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社和開(kāi)展購(gòu)銷業(yè)務(wù)；建設(shè)黃豆、竹筍、馬鈴薯、果蔬、生豬、黑雞等特色農(nóng)產(chǎn)品基地，主動(dòng)參與脫貧攻堅(jiān)事業(yè)，加強(qiáng)貧困村種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；富硒農(nóng)產(chǎn)品加工廠常年公開(kāi)招聘內(nèi)包裝車間和外包裝車間工人，精準(zhǔn)貧困戶及異地搬遷戶應(yīng)聘者條件放寬優(yōu)先。冷鏈物流體系延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品“出山半徑”，降低城市“菜籃子”價(jià)格，一定程度上破解農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城難”問(wèn)題，帶動(dòng)農(nóng)民工和部分貧困農(nóng)民工就地就業(yè)。
三、存在的主要問(wèn)題
供銷合作社綜合改革涉及面廣，內(nèi)生動(dòng)力弱，改革專項(xiàng)資金少，綜合改革推進(jìn)困難大。
增收的工作總結(jié)3
xxxx年在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的工作思路，根據(jù)縣委政府下達(dá)的年度增收目標(biāo)任務(wù)，鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，合力攻堅(jiān)特色產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)為抓手，采取了一系列有效措施，積極推動(dòng)農(nóng)民增收工作。
一、農(nóng)民增收情況
基本情況。我鄉(xiāng)行政區(qū)域面積93.2平方公里，轄7個(gè)行政村，35個(gè)農(nóng)業(yè)合作社，總戶數(shù)980戶，總?cè)丝?002人，農(nóng)業(yè)人口3856人，農(nóng)村勞動(dòng)力20xx人，xxxx年農(nóng)民人均純收入達(dá)6450元。xxxx年人均純收入達(dá)7300元，比xxxx年增加850元，同比增長(zhǎng)12%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力780人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入800萬(wàn)元。糧食總產(chǎn)量2500噸，人均糧食產(chǎn)量1100斤，均對(duì)貧困戶脫貧25戶，103人，較好的實(shí)現(xiàn)了增收目標(biāo)。
1.傳統(tǒng)種植業(yè)提質(zhì)升級(jí)。一是下大力氣推廣優(yōu)質(zhì)馬鈴薯、雜交玉米種植，改良種植模式，推廣新品種，新技術(shù)，提高單位產(chǎn)量。馬鈴薯同比去年人均增產(chǎn)200斤，人均增收近200元。二是大力發(fā)展干果。在、、里三個(gè)村廣泛發(fā)動(dòng)群眾，新栽植核桃1200畝，并對(duì)海洋坪村20xx畝核桃示范點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)植撫育,對(duì)已有的成年核桃樹(shù)進(jìn)行修枝、整形，施肥培土，提高了后續(xù)產(chǎn)出能力，今年同比去年增產(chǎn)10%。三是對(duì)海洋坪村3000畝金銀花進(jìn)行了技改，產(chǎn)量大幅提升，同時(shí)積極搞好內(nèi)引外聯(lián)，吸引南江商販，收購(gòu)鮮花20噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)30萬(wàn)元，人均將增收近300元。四是依托現(xiàn)有資源，大力發(fā)展巴藥產(chǎn)業(yè)，目前種植的1000畝魔芋和1000畝桔梗、茯苓、天麻中藥材長(zhǎng)勢(shì)良好。
2.特色養(yǎng)殖異軍突起。大力發(fā)展巴山土豬、秦巴黃牛、南江黃羊、巴山土雞特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，著力培育種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)（牧場(chǎng)）、農(nóng)村專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體�，F(xiàn)已新增種養(yǎng)大戶10戶、家庭牧場(chǎng)2戶，養(yǎng)殖專業(yè)合作社4個(gè)。
3.招商引資成效明顯。充分利用自然條件，變資源為資產(chǎn)，引進(jìn)垣遠(yuǎn)、石全石美等4家礦業(yè)公司，進(jìn)行建筑石料開(kāi)發(fā)開(kāi)采，總投資8000萬(wàn)元、流轉(zhuǎn)林地近300畝，由企業(yè)司出資近300萬(wàn)元新建防火通道12公里，解決了廠河溝村四、五、六社，海洋坪村五、六社近600名群眾出行難的問(wèn)題，同時(shí)解決了周邊100余群眾就地務(wù)工。
4.多渠道促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。召開(kāi)在外務(wù)工成功人士座談會(huì)，通過(guò)他們帶動(dòng)本鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力外出務(wù)工。及時(shí)發(fā)布用工信息和免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)富余勞動(dòng)力有序向外輸出。年內(nèi)全鄉(xiāng)共向外輸送勞動(dòng)力1500人次。
5.及時(shí)兌現(xiàn)種糧補(bǔ)貼、公益林補(bǔ)助等惠農(nóng)資金近200萬(wàn)元。
二、主要工作措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立農(nóng)民增收工作制度。今年我鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，著力研究并督促落實(shí)好農(nóng)民增收工作，始終堅(jiān)持將農(nóng)民增收工作作為全鄉(xiāng)工作重心，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。定期召集駐村負(fù)責(zé)人及干部匯報(bào)會(huì)和主要領(lǐng)導(dǎo)不定期下村檢查等多種形式，進(jìn)一步提高駐村干部對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收工作的責(zé)任意識(shí)，把工作任務(wù)落到實(shí)處。
2.落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民收入。認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等政策，確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額兌現(xiàn)到群眾手中，讓廣大農(nóng)民充分享受發(fā)展成果。
3.樹(shù)立典型，加強(qiáng)培訓(xùn)。我鄉(xiāng)在每村重點(diǎn)培育一名農(nóng)村致富帶頭人，培養(yǎng)致富能手和種養(yǎng)專業(yè)戶成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，帶動(dòng)農(nóng)村一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民工70人次，種養(yǎng)殖業(yè)技能培訓(xùn)320人次。
4.著力抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民增收條件。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為xxxx年農(nóng)村工作的中心任務(wù)來(lái)抓。一是完成農(nóng)村水窖建設(shè)，新建水窖77口，兌現(xiàn)補(bǔ)助資金23萬(wàn)元，完成場(chǎng)鎮(zhèn)水廠取水點(diǎn)新建和管網(wǎng)建設(shè)工作，確保了場(chǎng)鎮(zhèn)居民飲水安全。二是完成場(chǎng)鎮(zhèn)水廠取水點(diǎn)新建和管網(wǎng)建設(shè)工作，確保了場(chǎng)鎮(zhèn)居民飲水安全。三是啟動(dòng)戶表升級(jí)改造及低電壓治理工程的規(guī)劃，預(yù)計(jì)將在xxxx年元月底前全部完工，即將啟動(dòng)實(shí)施第二批農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，屆時(shí)將徹底改變我鄉(xiāng)用電不安全、用電難的現(xiàn)狀。四是積極申報(bào)村、里村15公里村道路硬化項(xiàng)目，投勞１400個(gè)投資２１萬(wàn)元，對(duì)全鄉(xiāng)６０公里村社道路進(jìn)行全面管護(hù)。
三、存在問(wèn)題
一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)化水平還很低;地處山區(qū)，長(zhǎng)期受自然因素制約，農(nóng)民增收渠道窄。
二是農(nóng)村能人、致富帶頭人少，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)，敢于帶頭創(chuàng)業(yè)致富的.農(nóng)村人才，一定程度制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。
三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入還不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新成果轉(zhuǎn)換慢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)難度較大。
四、下一步工作思路
我鄉(xiāng)繼續(xù)堅(jiān)持把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收定位為主要目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧抓好招商引資和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項(xiàng)工作。著重抓好以下幾方面工作：
1.完善民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)抓好危房改造、鄉(xiāng)村公路建設(shè)和農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造、農(nóng)村飲水等工程，切實(shí)保障增收工作順利開(kāi)展。
2.繼續(xù)打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”工程。我鄉(xiāng)充分利用本地資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，積極發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì)，如銀花、核桃、中藥材、巴山土豬、秦巴黃牛、本地山羊、鄉(xiāng)村土雞等是強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)打造“一村一品”工程，使其逐步成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)群。
3.多面推進(jìn)，加大招商引資力度。努力招商引資，多引進(jìn)企業(yè)入駐我鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村解決勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、增加農(nóng)民收入。
4.整合資源，發(fā)力創(chuàng)建和諧小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圍繞我縣農(nóng)民增收目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委政府的職能作用，結(jié)合扶貧規(guī)劃，整合各類項(xiàng)目資金，集中人力、物力、財(cái)力攻堅(jiān)，逐步把建成美麗、和諧、富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
增收的工作總結(jié)4
今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)十八屆四中、五中全會(huì)和中央、省、市、縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持以糧食安全為前提，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，以改革添動(dòng)力，以法治作保障，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、增亮點(diǎn)，全面完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
一、以“保供增收”為核心，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在攻堅(jiān)克難中持續(xù)增長(zhǎng)
�。ㄒ唬┘Z油產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。按照“穩(wěn)面積、攻單產(chǎn)、保供給”的發(fā)展思路，以示范片建設(shè)為引領(lǐng)，以科技為支撐，以高產(chǎn)創(chuàng)建為抓手，以增產(chǎn)增收為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)建成了楊柏—諾江鎮(zhèn)—三溪、諾江鎮(zhèn)—長(zhǎng)坪—空山、諾水河—涪陽(yáng)—陳河3個(gè)玉米高產(chǎn)示范片，全縣春玉米種植面積38萬(wàn)畝（地膜玉米25萬(wàn)畝）；建成了以火炬唐村壩、三溪金碑村為中心的2.13萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)示范片，示范帶動(dòng)全縣種植水稻28萬(wàn)畝；建成了以民勝新場(chǎng)村為中心的小麥萬(wàn)畝示范片，全縣小麥種植面積18.5萬(wàn)畝；建油菜標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范區(qū)2.15萬(wàn)畝、集中育苗200畝，示范帶動(dòng)全縣種植優(yōu)質(zhì)油菜21.97萬(wàn)畝。全年農(nóng)作物總播面148.77萬(wàn)畝，其中：糧食作物播種面積111.28萬(wàn)畝，總產(chǎn)量38.27萬(wàn)噸，超目標(biāo)任務(wù)0.39萬(wàn)噸。油菜籽播種面積21.97萬(wàn)畝，產(chǎn)量3.3萬(wàn)噸，超目標(biāo)任務(wù)0.07萬(wàn)噸。
�。ǘ┨厣a(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。一是食用菌產(chǎn)業(yè)。按照“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，強(qiáng)化資源要素配置，提升“xx銀耳”金字品牌。圍繞“一帶兩園五區(qū)”食用菌產(chǎn)業(yè)帶，大力實(shí)施銀耳“倍增計(jì)劃”，食用菌產(chǎn)業(yè)基地規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。全縣食用菌種植面積6萬(wàn)畝，種植規(guī)模達(dá)5.2億袋（其中：段木銀耳1.2億袋、木屑銀耳0.5億袋、段木木耳1億袋、香菇1.5億袋、其它食用菌1億袋），產(chǎn)量21萬(wàn)噸（鮮品），產(chǎn)值22.7億元。二是茶葉產(chǎn)業(yè)。 圍繞“一帶三片”茶葉產(chǎn)業(yè)帶，突出“高山、生態(tài)、富硒”，鞏固提升了龍虎山、火天崗、蘇家坪、文峰金山、煙溪文家河等6個(gè)茶葉萬(wàn)畝示范區(qū)，新建了永XX縣壩、文勝文溪口茶葉萬(wàn)畝示范區(qū)，新建茶園3.5萬(wàn)畝，改造低產(chǎn)茶園2萬(wàn)畝，培育無(wú)性系良種茶苗基地1000畝，全縣茶園面積達(dá)27.1萬(wàn)畝，其中，投產(chǎn)茶園17萬(wàn)畝，良種茶園面積21.5萬(wàn)畝，機(jī)修機(jī)剪面積15萬(wàn)畝，綠色防控23萬(wàn)畝，為全市茶葉產(chǎn)業(yè)“雙百工程”流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供了高標(biāo)準(zhǔn)的參觀現(xiàn)場(chǎng)。全年鮮茶產(chǎn)量9100噸，產(chǎn)值11.4億元。基地村內(nèi)的農(nóng)戶戶均茶葉年收入達(dá)28000元。三是馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。建成了年生產(chǎn)能力1500萬(wàn)粒的空山馬鈴薯種源基地和“育、繁、推”一體化良繁體系，探索出了一所（馬鈴薯研究所）一場(chǎng)（馬鈴薯原種場(chǎng)）一社（空山馬鈴薯專業(yè)合作社）的發(fā)展模式和“一社三返三支撐”的富民機(jī)制。形成了以空山種源基地為核心的“一心三環(huán)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在空山、火炬新建馬鈴薯生產(chǎn)基地5萬(wàn)畝，全縣春馬鈴薯種植面積達(dá)22萬(wàn)畝。四是巴藥產(chǎn)業(yè)。以道地中藥材為發(fā)展重點(diǎn)，走特色有機(jī)的發(fā)展道路，圍繞“兩帶三片”（大xx河流域、小xx河流域、至誠(chéng)—洪口—沙溪、諾江鎮(zhèn)—廣納—鐵佛、大興—火炬），大力實(shí)施巴藥產(chǎn)業(yè)“行動(dòng)計(jì)劃”，加快推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，在廣納、民勝、龍鳳場(chǎng)、煙溪、泥溪、空山等地新建百合、玄參、桔梗、白術(shù)、川烏等中藥材基地，新建了煙溪萬(wàn)畝中藥材示范區(qū)，新增中藥材基地5萬(wàn)畝，全縣中藥材種植面積達(dá)10萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值10億元。五是生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)9個(gè)、林下養(yǎng)殖示范場(chǎng)8個(gè)、生態(tài)養(yǎng)殖帶5個(gè)、地方畜禽品種保育場(chǎng)3個(gè)，新建現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)園2個(gè)，生豬規(guī)模養(yǎng)殖面達(dá)44%。全縣出欄生豬98萬(wàn)頭，肉牛7.1萬(wàn)頭，山羊24.5萬(wàn)只，家禽246萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)6.5%、5.7%、5.4%、6.4%。肉類總產(chǎn)量8.44萬(wàn)噸，畜牧總產(chǎn)值達(dá)34.28億元。鞏固提升了5萬(wàn)畝水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖帶，新建水產(chǎn)園區(qū)3個(gè)，新建農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)1個(gè)，投放各類魚(yú)種2345噸，繁育各類水花魚(yú)苗2500萬(wàn)尾，水產(chǎn)品總量達(dá)1.7萬(wàn)噸，產(chǎn)值3.5億元。六是柞蠶產(chǎn)業(yè)。以柞蠶種場(chǎng)為核心，在陳河鄉(xiāng)建成了6000畝柞蠶產(chǎn)業(yè)基地，高標(biāo)準(zhǔn)改造柞林1000畝，發(fā)展柞蠶1500畝，其中農(nóng)戶1000畝，柞蠶種場(chǎng)500畝。保育繼代母種6個(gè)，微粒子為0，原種2個(gè)，微粒子為1.6%，引進(jìn)實(shí)驗(yàn)繁育新品種6個(gè)，全年產(chǎn)繭21.3萬(wàn)粒以上。七是特色果蔬產(chǎn)業(yè)。鞏固提升了新場(chǎng)蔬菜萬(wàn)畝示范區(qū)，新建有機(jī)蔬菜基地1400畝，連片建設(shè)500畝以上的商品蔬菜示范基地4個(gè)，面積達(dá)3850畝，新增“菜籃子”工程蔬菜基地20xx畝，全縣蔬菜種植面積13萬(wàn)畝，產(chǎn)值11.5億元，蔬菜自給率達(dá)75%以上。新建“烏龍山—東郡—大木樹(shù)—方山”蜜柚基地20xx畝，新建“金堂—鸚哥嘴—清江—新春—七家溝”獼猴桃基地3000畝，在諾江鎮(zhèn)元頂、楊柏雙鳳埡新建李子基地500畝，在鸚哥嘴擴(kuò)建葡萄基地500畝，在兩河口龍頭寨村新建李子基地3200畝，全縣水果生產(chǎn)面積4萬(wàn)畝，產(chǎn)量8萬(wàn)噸，產(chǎn)值4億元。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)扶貧精準(zhǔn)到位。選派13名懂技術(shù)、善管理、基層經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕黨員深入我局掛聯(lián)的13個(gè)貧困村擔(dān)任“第一書(shū)記”，培訓(xùn)157名專業(yè)技術(shù)員擔(dān)任貧困村科技特派員，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶貧。爭(zhēng)取省農(nóng)業(yè)廳產(chǎn)業(yè)扶貧資金300萬(wàn)元，全系統(tǒng)為貧困村捐款40余萬(wàn)元，捐贈(zèng)種子（苗）、農(nóng)藥、肥料、機(jī)械等物資折資130余萬(wàn)元，落實(shí)各類項(xiàng)目資金800多萬(wàn)元，有效改善了貧困村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件�；緦�(shí)現(xiàn)了惠農(nóng)政策強(qiáng)農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富農(nóng)、扶貧助農(nóng)的良好格局，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)7510元，同比增長(zhǎng)14%。
二、以深化改革為動(dòng)力，發(fā)展方式在探索創(chuàng)新中不斷轉(zhuǎn)變
�。ㄒ唬┺r(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革穩(wěn)步推進(jìn)。一是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)權(quán)開(kāi)劈融資新渠道。全縣40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)107萬(wàn)畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證登記工作順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收等次為優(yōu)秀。全縣49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建成了產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，累計(jì)流轉(zhuǎn)土地16.53萬(wàn)畝，新增3.5萬(wàn)畝，新發(fā)展土地股份制專業(yè)合作社11個(gè)，新增農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)權(quán)證書(shū)11本，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地用益物權(quán)證6本。通過(guò)特色產(chǎn)業(yè)所有權(quán)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地用益物權(quán)證在金融部門融資總額1.96億元，從而激活了專業(yè)合作社靜態(tài)資產(chǎn)，解決了資金難題。四川農(nóng)村日?qǐng)?bào)頭版頭條以“一個(gè)綠本本，快頒快盤活”為標(biāo)題進(jìn)行了專題報(bào)道。二是集體資產(chǎn)股份制改革拓展助農(nóng)增收新門路。完成了22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)278個(gè)村1493個(gè)社的農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革工作，清查資金214萬(wàn)元、資產(chǎn)13.46億元、資源45.35萬(wàn)畝、財(cái)政資金形成資產(chǎn)9.42億元。通過(guò)量化股權(quán)，頒發(fā)股權(quán)證書(shū)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)變股權(quán)，農(nóng)民成股東，有效促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收�；鹁骀�(zhèn)石門子村通過(guò)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，全村流轉(zhuǎn)土地520畝，發(fā)展苗木、果樹(shù)種植200畝，發(fā)展中藥材種植220畝，建商品蔬菜基地100畝，戶均增收1300元。流轉(zhuǎn)集體和私人山林面積50畝，建石材廠一家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就地就業(yè)16人，人均創(chuàng)收5.3萬(wàn)元。三溪鄉(xiāng)張家山村經(jīng)過(guò)股權(quán)改革，成立了xx縣三溪鄉(xiāng)張家村集體資產(chǎn)管理有限公司，發(fā)展青花椒1300多畝，產(chǎn)值達(dá)21萬(wàn)多元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7萬(wàn)余元。
�。ǘ┬滦椭黧w帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。計(jì)劃5年投資10億元對(duì)xx銀耳進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)的招商引資企業(yè)古林公司已投資20xx萬(wàn)元在陳河老鷹嘴村建成了500畝銀耳產(chǎn)業(yè)園，建成了xx銀耳菌種研發(fā)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心；四川宏森農(nóng)林科技有限公司投資1000余萬(wàn)元在兩河口龍頭寨村建成了3200畝李子園；萬(wàn)峰科技投資500余萬(wàn)元在民勝方山村新建的中藥材烘干房開(kāi)工建設(shè)，千方藥業(yè)在春在工業(yè)園建成了集生產(chǎn)加工、產(chǎn)品研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流于一體產(chǎn)業(yè)園，并通過(guò)以商招商的方式引進(jìn)了四川銳嘉醫(yī)藥食品設(shè)備有限公司入駐工業(yè)園；山霸王公司新增深加工流水線一條；羅村茶業(yè)新建加工廠1000平方米，引進(jìn)茶葉精制加工機(jī)械15臺(tái)；龍虎山茶業(yè)、綿陽(yáng)生化林地、巴蜀白茶等茶葉公司分別新建了加工廠房，購(gòu)置了初、精加工機(jī)械，金山茶業(yè)新建了茶文化展示中心、擴(kuò)建了茶葉加工生產(chǎn)線，全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)達(dá)82家。新培育專業(yè)合作社189個(gè)，累計(jì)達(dá)496個(gè)（其中：國(guó)家級(jí)示范社5個(gè)、省級(jí)示范社18個(gè)、市級(jí)示范社25個(gè)，土地股份合作社11 個(gè)）；新增家庭農(nóng)（林、牧）場(chǎng)86個(gè)，累計(jì)達(dá)158家；新增專業(yè)大戶337戶。
�。ㄈ┻m度規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益凸顯。為緩解農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、效率低而面臨的成本和價(jià)格“雙重?cái)D壓”，我局立足縣情、農(nóng)情，堅(jiān)持把發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)作為農(nóng)民增收的重要渠道，火炬唐村壩、大興曲水壩通過(guò)集約土地，以100畝為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展糧油種植大戶14戶，戶均增收4.5萬(wàn)元。成功承辦了全市糧油適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)及小春生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，xx在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。陳河陳家壩村、老鷹嘴村、諾水河梓橦村等通過(guò)林地流轉(zhuǎn)，發(fā)展種植規(guī)模1000袋段木銀耳大戶3000戶，戶均增收5.8萬(wàn)元；興隆、煙溪、泥溪等通過(guò)流轉(zhuǎn)林地、荒山、荒坡，發(fā)展50畝以上茶葉專業(yè)戶35戶，戶均增收3.8萬(wàn)元；發(fā)展小家禽養(yǎng)殖規(guī)模1000只以上的大戶33戶，500頭以上生豬養(yǎng)殖大戶25戶，20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶66戶。
（四）社會(huì)化服務(wù)能力大幅提升。在火炬塘村壩建成了全市首家集全程機(jī)械化作業(yè)、生產(chǎn)加工、技術(shù)培訓(xùn)于一體的“一府三鄉(xiāng)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心，中心建成了全市首個(gè)智能化育秧工廠和日烘干能力150噸的烘干設(shè)施，購(gòu)置各類大中型作業(yè)機(jī)械30臺(tái)套，在有條件的核心示范區(qū)開(kāi)展從種到收的全程托管有償服務(wù)。培育農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社11個(gè)，植保專業(yè)合作社49個(gè)，新增各類農(nóng)業(yè)機(jī)械5000余臺(tái)套，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力34.7萬(wàn)千瓦，農(nóng)機(jī)化綜合水平達(dá)38%。依托政府購(gòu)買植保病蟲(chóng)害防治公共服務(wù)項(xiàng)目，陳河、東山、祝源等植保專業(yè)合作社在陳河、新場(chǎng)、廣納等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了10000畝植保病蟲(chóng)害社會(huì)化服務(wù)；依托全省農(nóng)業(yè)機(jī)械化全程社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目，金秋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在涪陽(yáng)、廣納、民勝、鐵佛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施10000畝水稻機(jī)收服務(wù)。金秋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在火炬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展水稻機(jī)播全承包服務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保專業(yè)合作社通過(guò)與農(nóng)戶簽訂服務(wù)合同，開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治，有效解決了適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)力不足和專業(yè)化程度低的問(wèn)題，極大的提高了生產(chǎn)效率。
�。ㄎ澹┛萍紕�(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效顯著。一是科技應(yīng)用率不斷提高。大力開(kāi)展科技下鄉(xiāng)、科技特派員駐村活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)科技到田間“零距離”，“四新”示范“六良”配套率達(dá)100%，測(cè)土配方施肥率達(dá)100%，農(nóng)作物病蟲(chóng)害綠色防控率達(dá)30%,專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治率達(dá)40%，農(nóng)業(yè)機(jī)械化率達(dá)38%。動(dòng)物強(qiáng)制免疫病種免疫率達(dá)100%，抗體綜合檢測(cè)合格率達(dá)87.6%。我局代表xx縣在全國(guó)科普示XX縣創(chuàng)建驗(yàn)收工作會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)，得到與會(huì)同志和專家的肯定。二是專業(yè)技術(shù)人員能力不斷提升。82人參加了省級(jí)知識(shí)更新調(diào)訓(xùn)，330名基層農(nóng)技人員參加了市級(jí)知識(shí)更新培訓(xùn)，新增高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格23人 。組建了農(nóng)業(yè)部科技網(wǎng)絡(luò)書(shū)屋個(gè)人館49個(gè)，其中獲四川省、同方知網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)展的`20xx年農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用競(jìng)賽一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，農(nóng)技站高級(jí)農(nóng)藝師鄭光躍被評(píng)為“四川省最美農(nóng)技員”。三是新型職業(yè)農(nóng)民及實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)到位。培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民320人，開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能、專項(xiàng)技術(shù)人員培訓(xùn)26.8萬(wàn)人次，開(kāi)展勞務(wù)扶貧培訓(xùn)150人，勞務(wù)品牌培訓(xùn)100人，培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員52人。三是自主創(chuàng)新能力突破發(fā)展。銀耳科研所選育的川銀耳1號(hào)、川銀耳2號(hào)已通過(guò)四川省品種審定委員會(huì)審定，柞蠶種場(chǎng)選育的青蠶1號(hào)，正在進(jìn)行種性鑒定。柞蠶種場(chǎng)代表省蠶業(yè)主管部門起草制定的《柞蠶良種繁育質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)體系規(guī)程》、《生態(tài)高效柞園修整技術(shù)規(guī)程》等6項(xiàng)柞蠶技術(shù)規(guī)程，探索出的“一化二放”柞蠶保種技術(shù)領(lǐng)先全國(guó)。xx銀耳藥用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收入了《中華人民共和國(guó)藥典》。
（六）品牌推介更加有力。新增“三品一標(biāo)”12個(gè)，xx柞蠶蛹正在申報(bào)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。山霸王、裕德源、巴山牧業(yè)等11家農(nóng)特企業(yè)獲權(quán)使用“巴食巴適”商標(biāo)。組織食用菌、茶葉、畜牧、中藥材企業(yè)、專業(yè)合作社多次參加農(nóng)博會(huì)、渝洽會(huì)、西交會(huì)等農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品知名度，金山茶業(yè)成功舉辦了首屆金山茶文化鄉(xiāng)村旅游節(jié)，巴山牧業(yè)舉辦第二屆巴山年豬文化節(jié)。13家省內(nèi)外知名企業(yè)與縣內(nèi)33家農(nóng)業(yè)企業(yè)以光彩事業(yè)老區(qū)行活動(dòng)為載體，達(dá)成多項(xiàng)商貿(mào)協(xié)議。xx銀耳品牌在浙江大學(xué)card中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌研究中心開(kāi)展 “中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌價(jià)值評(píng)估”活動(dòng)中，品牌價(jià)值為8.75億元，“xx銀耳”獲中國(guó)馳名商標(biāo)。
�。ㄆ撸┗ヂ�(lián)網(wǎng)+“農(nóng)業(yè)”勢(shì)頭強(qiáng)勁。開(kāi)通了“農(nóng)技寶”基層農(nóng)技推廣綜合信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶、專業(yè)技術(shù)員與專家之間面對(duì)面的溝通；羅村、山霸王、裕德源、千方、巴山土豬、梨夫牧業(yè)、巴山娃等農(nóng)業(yè)企業(yè)分別在京東、淘寶開(kāi)設(shè)了網(wǎng)店，銷售額均在500萬(wàn)元以上，xx達(dá)海專業(yè)合作社在淘寶開(kāi)設(shè)網(wǎng)店，年銷售額100萬(wàn)元以上；一批農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體入駐了麥味網(wǎng)。
�。ò耍┬蓍e文創(chuàng)農(nóng)業(yè)相融發(fā)展。圍繞“xx銀耳”建設(shè)的梓潼食用菌產(chǎn)業(yè)園，被省農(nóng)業(yè)廳命名為“四川省休閑農(nóng)業(yè)示范農(nóng)莊”、圍繞“生態(tài)漁業(yè)”建成的廣納水產(chǎn)科技園，被命名為“全國(guó)休閑漁莊示范基地”、圍繞“有機(jī)水果”建成的鸚哥嘴葡萄莊園，被命名為為“四川省休閑農(nóng)業(yè)理事單位”。鸚哥嘴、賈家梁果蔬基地作為全省美麗幸福新村流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀點(diǎn)位，受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)；廣納銅缽山—獨(dú)柏樹(shù)百合基地，火炬唐村壩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心、兩河口龍頭寨李子基地在全市轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和與會(huì)縣區(qū)的一致好評(píng)。
增收的工作總結(jié)5
民政局促進(jìn)城鄉(xiāng)居民樂(lè)業(yè)增收
xxxx年上半年，市民政局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于深入實(shí)施全面創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民樂(lè)業(yè)增收的意見(jiàn)》，緊緊圍繞“共同發(fā)展、共享服務(wù)，就業(yè)惠民、創(chuàng)業(yè)富民”原則，深入實(shí)施退役士兵創(chuàng)業(yè)樂(lè)業(yè)行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)退役士兵創(chuàng)業(yè)樂(lè)業(yè)優(yōu)惠政策，積極搭建退役士兵創(chuàng)業(yè)樂(lè)業(yè)平臺(tái)，努力培育擁有一技之長(zhǎng)的退役士兵，幫助他們實(shí)行創(chuàng)業(yè)就業(yè)。主要做了以下工作。
一、構(gòu)建強(qiáng)有力的退役士兵就業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)
一是健全組織機(jī)構(gòu)，完善職業(yè)技能教育培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)。在市委、市政府的高度重視下，市民政局認(rèn)真調(diào)研退役士兵的安置和就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，全面掌握了全市退役士兵的基本情況，推出了訂單式培訓(xùn)促進(jìn)退役士兵創(chuàng)業(yè)樂(lè)業(yè)工作。我市成立了xx市退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我們還在所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社務(wù)辦設(shè)立了退役士兵訂單式培訓(xùn)指導(dǎo)和服務(wù)中心。兩級(jí)訂單式培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的建立，為訂單式培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供了可靠的組織保障。
二是依托職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)施退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)。在綜合考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)資質(zhì)、師資力量、培訓(xùn)質(zhì)量和地理位置的基礎(chǔ)上，我們定點(diǎn)選擇了市區(qū)兩所中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校和全市四所規(guī)模較大的駕駛培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)去年冬季退役士兵的職業(yè)技能培訓(xùn)。今年上半年共有314人報(bào)名參加由市民政局組織的電腦維修、數(shù)控、駕駛等多個(gè)專業(yè)的免費(fèi)職業(yè)技能教育培訓(xùn)。截止6月底，已有近250人完成了職業(yè)技能培訓(xùn)，大部分走上了自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的道路。
三是制定聯(lián)席會(huì)議制度，建立訂單培訓(xùn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)協(xié)調(diào)，得到了市民政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市工商局、市教育局、市工商聯(lián)等有關(guān)部門和單位的大力支持，市政府多次召集聯(lián)席會(huì)議，研究部署退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作的各種事項(xiàng)。聯(lián)席會(huì)議實(shí)現(xiàn)了各單位信息資源的有效共享，為退役士兵、企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搭建了溝通橋梁，拓寬了訂單式培訓(xùn)工作的渠道。
四是多渠道廣泛開(kāi)展退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)，市民政局組織各培訓(xùn)學(xué)校根據(jù)退伍軍人現(xiàn)狀開(kāi)設(shè)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家老師就當(dāng)前就業(yè)現(xiàn)狀、就業(yè)技能、就業(yè)扶持政策以及創(chuàng)業(yè)流程等方面對(duì)退伍士兵進(jìn)行全方位指導(dǎo)，幫助他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)與技能，理清創(chuàng)業(yè)思路，增強(qiáng)其創(chuàng)辦企業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)各自實(shí)際因地制宜開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)施跟蹤指導(dǎo)，截止6月底，已開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)210人次，90%以上的退役士兵實(shí)行創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
二、提供個(gè)性化就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)
一是先簽約后培訓(xùn)，開(kāi)啟“招聘培訓(xùn)”新模式。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，我市民政部門每年都要舉辦1次退役士兵就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)。今年3月2日，由市人民政府主辦的.退役士兵就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)在xx市人才市場(chǎng)隆重舉行，邀請(qǐng)到了江豐電子、世茂銅業(yè)、格萊特休閑用品等80余家企業(yè)，共提供就業(yè)崗位近20xx個(gè)，有63名退役士兵與企業(yè)達(dá)成初步就業(yè)意向。
二是建立信息臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)退役士兵的長(zhǎng)期常態(tài)管理。為了全面、準(zhǔn)確掌握退役士兵就業(yè)、創(chuàng)業(yè)狀況，我們充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村的組織優(yōu)勢(shì)，將全市退役士兵的信息資料進(jìn)行了登記建檔，動(dòng)態(tài)掌握全市退役士兵的資源總量、地域分布、結(jié)構(gòu)狀況、培訓(xùn)和就業(yè)意愿等信息，為我市開(kāi)展退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)建立了信息臺(tái)帳。依托臺(tái)帳，我們研究制訂了滿足退役士兵意愿的訂單式培訓(xùn)項(xiàng)目，聯(lián)系市內(nèi)大中型企業(yè)，舉辦了退役士兵專場(chǎng)招聘會(huì)。
三是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)樂(lè)業(yè)氛圍。市民政局協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市人才市場(chǎng)組織動(dòng)員用人單位和退役士兵積極參加專場(chǎng)招聘活動(dòng)，充分利用發(fā)放宣傳單，專項(xiàng)招聘會(huì)等進(jìn)行活動(dòng)宣傳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障人員上門服務(wù)，進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)和政策宣傳，將收集到的用工單位的崗位信息發(fā)放到退役士兵手中，使退役士兵專場(chǎng)招聘活動(dòng)家喻戶曉，深入人心，使未就業(yè)并想就業(yè)的退役士兵及時(shí)了解掌握就業(yè)扶持政策和用工招聘信息，幫助其選好崗應(yīng)好聘，促進(jìn)更好就業(yè)。
四是加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)，充分落實(shí)政策支持體系。市民政局指導(dǎo)各公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和職業(yè)技能教育培訓(xùn)承訓(xùn)學(xué)校向退役士兵做好就業(yè)前的政策咨詢和職業(yè)指導(dǎo)工作，讓每位退役士兵都知曉有關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，了解市場(chǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方針指向，在做好推薦就業(yè)的同時(shí)，也鼓勵(lì)其自主就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。
三、加強(qiáng)工作服務(wù)保障
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。市民政局將鼓勵(lì)退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，明確工作目標(biāo)，逐級(jí)分解任務(wù)，創(chuàng)新工作舉措，健全長(zhǎng)效機(jī)制。
二是強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)任務(wù)完成。市民政局和市人武部、市人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）密切協(xié)作，在退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)、退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)等工作上強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，制定具體實(shí)施方案和政策措施，狠抓重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)，確保退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作按時(shí)保質(zhì)完成。
三是加大依法管理力度，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。市民政局充分發(fā)揮退役士兵和用人單位之間的紐帶作用，監(jiān)督用人單位與退役士兵簽訂勞動(dòng)合同，引導(dǎo)用人單位加強(qiáng)人文關(guān)懷、改善用工環(huán)境，維護(hù)退役士兵作為勞動(dòng)者、創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
增收的工作總結(jié)6
上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照縣、鎮(zhèn)“農(nóng)戶增收計(jì)劃行動(dòng)”的部署，堅(jiān)持把增加農(nóng)民收入作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收的.各項(xiàng)政策措施，使我村農(nóng)戶增收計(jì)劃工作有了新的進(jìn)展�，F(xiàn)將xx年上半年我村“農(nóng)戶增收計(jì)劃行動(dòng)”工作總結(jié)
一、摸清底子、制定計(jì)劃
辛家莊村共有5個(gè)村民小組266戶1003人。有耕地3800多畝，xx年農(nóng)民人均純收入4558元。全村共有黨員23名，下派大學(xué)生“村官”1名，村“兩委會(huì)”班子、村民監(jiān)督委員會(huì)、調(diào)委會(huì)、婦女、團(tuán)組織、衛(wèi)生隊(duì)組織健全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。糧食生產(chǎn)主要以地膜玉米的種植為主，花椒、蘋果為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。依托縣“旅游興縣”戰(zhàn)略和“通天河”國(guó)家森林公園的開(kāi)發(fā)，本村逐步興辦了6戶農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)家賓館，生意日漸紅火。養(yǎng)殖業(yè)以豬、雞為主，牛羊存欄少，村民養(yǎng)豬大多以過(guò)年自食為主，作為商品買賣的很少。村民收入主要以花椒、蘋果和務(wù)工為主，全村常年外出務(wù)工達(dá)280人，加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務(wù)工的200余人，勞務(wù)收入占據(jù)半壁江山。針對(duì)今年年初低溫霜凍災(zāi)害造成的花椒、核桃等干雜果的絕收，駐村干部與村組干部通過(guò)逐戶走訪、座談、開(kāi)會(huì)研究，擬定了“短抓勞務(wù)近抓牧，傳統(tǒng)項(xiàng)目加創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路，之后，我們先后制定了村上3年發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)、農(nóng)戶增收計(jì)劃措施明細(xì)卡，逐項(xiàng)逐戶落實(shí)，實(shí)行跟蹤檢查督促機(jī)制，確保各項(xiàng)增收措施落到實(shí)處。
二、抓發(fā)展、抓項(xiàng)目
一是抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年，督促落實(shí)了460畝地膜玉米、洋芋的種植，對(duì)450畝已掛果蘋果園全部施農(nóng)家肥、果實(shí)套袋200萬(wàn)只，套袋率100%，并對(duì)花椒園管理也進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn)，提高了管理作物水平。落實(shí)以秋補(bǔ)夏、以蔬菜套種280畝，把災(zāi)害造成損失奪回來(lái)。二是抓培訓(xùn)服務(wù)。先后舉辦了生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖培訓(xùn)培訓(xùn)2次，宣傳培訓(xùn)縣上扶持政策和技術(shù)知識(shí)；舉辦花椒、蘋果管理培訓(xùn)一次，接受培訓(xùn)的達(dá)300人次。并在春季補(bǔ)栽花椒1萬(wàn)株、蘋果30畝。三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。今年又爭(zhēng)取土坯房改造一批，上報(bào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)。四是抓勞務(wù)輸出。上半年，外出務(wù)工480人，同時(shí)駐村干部還與村“兩委會(huì)”多方聯(lián)系，承攬縣、鎮(zhèn)、村內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工程，組織本村勞動(dòng)力務(wù)工掙錢。
三、狠抓辦實(shí)事項(xiàng)目、改善農(nóng)村條件
一是按照上級(jí)土坯房改造建設(shè)扶持政策，全村經(jīng)過(guò)拆舊建新已建成磚混住房15戶45間，還有4戶正在修建；二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶8900m2；三是村級(jí)陣地建設(shè)8間樓房7月底可交工使用；四是是村民活動(dòng)中心廣場(chǎng)xxm2正在修建中，上級(jí)有關(guān)部門捐贈(zèng)的籃球架（一副）、乒乓球桌（2張）正在安裝；五是村民自籌爭(zhēng)取3.5萬(wàn)元硬化源中學(xué)巷道7月底完成；六是向上級(jí)相關(guān)部門爭(zhēng)取護(hù)村河堤工程款27萬(wàn)元，少數(shù)民族建房10戶10萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目10萬(wàn)元，投勞86個(gè)栽植小葉女貞1萬(wàn)株、櫻花150萬(wàn)株，綠化美化了村莊。
四、大力抓好村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富能力。
一是認(rèn)真落實(shí)“三雙無(wú)延伸”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。村黨支部、村委會(huì)和村組黨員干部按照鎮(zhèn)、村中心工作和各自職責(zé)，共承諾47條，提升了村級(jí)組織工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。二是落實(shí)了年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)發(fā)展任務(wù)。三是認(rèn)真執(zhí)行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法和黨風(fēng)廉政制度，使村上各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化；四是“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有人抓，把各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處；五是是吸收預(yù)備黨員2名，已報(bào)鎮(zhèn)黨委，確定培養(yǎng)對(duì)象2名，入黨積極分子7名�！捌咭弧苯h節(jié)前夕，村黨支部召開(kāi)了黨員座談會(huì)，開(kāi)展了黨員環(huán)衛(wèi)整治活動(dòng)，清理“三堆”五處10m3，垃圾10m3，清除村內(nèi)公路邊綠化帶雜草5公里，為4名貧困老黨員送面粉4袋，以實(shí)際行動(dòng)慶祝我黨89歲生日。六是落實(shí)村組后備干部培訓(xùn)，培養(yǎng)村后備干部4名，切實(shí)提高后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)了大局意識(shí)，提高了他們處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，對(duì)永葆組織生機(jī)活力意義非凡。
增收的工作總結(jié)7
今年以來(lái)，在高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)、管委會(huì)(新吳區(qū)當(dāng)局)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX街道認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新吳區(qū)聚焦富民持續(xù)進(jìn)步居民收入程度的實(shí)施看法》、《無(wú)錫市新吳區(qū)“十三五”下層基礎(chǔ)公共辦事功能配套實(shí)施計(jì)劃》，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)新常態(tài)，以高程度建成小康社會(huì)為總攬，調(diào)布局興財(cái)產(chǎn)、引項(xiàng)目夯根基、擴(kuò)投資匆匆保障，推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的層層攀升和居民收入的持續(xù)快速增長(zhǎng)。現(xiàn)將富民增收工作有關(guān)環(huán)境作簡(jiǎn)要陳訴請(qǐng)示。
一、主要做法
從XX自身來(lái)講，抓好富民工作，既有差距、有壓力，更有根基、有條件，主要體現(xiàn)在：
1.寄托經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)助推富民增收方式。近年來(lái)，街道始終堅(jiān)持成長(zhǎng)第一要?jiǎng)?wù)，以招商引資和項(xiàng)目扶植為抓手，鼎力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極推進(jìn)今世財(cái)產(chǎn)體系扶植，街道現(xiàn)有工商業(yè)企業(yè)20xx家左右，個(gè)體工商戶2500戶左右，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)103家，外資企業(yè)80家左右;年?duì)I收超億元企業(yè)52家，年稅收超千萬(wàn)元企業(yè)29家，上市企業(yè)18家，初步形成了電子信息、機(jī)器裝備、新能源新資料和高端今世辦事業(yè)(區(qū)域營(yíng)銷總部)四大今世化財(cái)產(chǎn)板塊。20xx年前三季度，實(shí)現(xiàn)公共預(yù)算收入9.88億元，完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值247億元，區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快成長(zhǎng)有效助推了富民增收方式，為群眾收入的口袋注入不竭源泉。
2.寄托擴(kuò)張就業(yè)創(chuàng)業(yè)助推富民增收空間。積極實(shí)施就業(yè)援助，組織舉辦了創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)班、企業(yè)在崗職工技能實(shí)訓(xùn)班等各種職業(yè)培訓(xùn)班，賡續(xù)的晉升了勞動(dòng)者的職業(yè)技能程度和文化素質(zhì)，分外是進(jìn)步失地農(nóng)民就業(yè)擇業(yè)才能。20xx年前三季度，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2793人，城鎮(zhèn)賦閑人員再就業(yè)1222人，扶持自主創(chuàng)業(yè)185人，帶動(dòng)就業(yè)再就業(yè)867人，街道城鄉(xiāng)掛號(hào)賦閑率繼續(xù)節(jié)制在3%以內(nèi)。
3.寄托增加家當(dāng)收入助推富民增收渠道。以拆遷安置為主要道路，騰出空間扶植高標(biāo)準(zhǔn)的集中棲身區(qū)域，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村子向城市的改變，農(nóng)民向居民的改變，全力保障重點(diǎn)農(nóng)民安置房扶植進(jìn)度。20xx年預(yù)計(jì)完工交付安置房11.3萬(wàn)㎡，進(jìn)一步擴(kuò)張了拆遷群眾的安置到位率。安置房除居民用來(lái)自住外，空余房屋對(duì)外出租，按均勻每戶1套盤算，年租金收入1.5萬(wàn)元左右。同時(shí)，鼎力推進(jìn)房權(quán)換股權(quán)富民互助社扶植，引導(dǎo)村子民將未交付的拆遷安置房按面積折算成的股金入股，以房權(quán)換股權(quán)，累計(jì)入社戶數(shù)20xx戶，均勻每戶年增收1.8萬(wàn)元。
4.寄托扶貧攻堅(jiān)保障低收入群體生活。街道積極落實(shí)優(yōu)撫安置政策，走訪雙擁共建部隊(duì)、高齡白叟及艱苦戶、低保戶。尊老金、助學(xué)金、助教金等發(fā)放全籠罩;扶貧幫困、深度扶貧實(shí)現(xiàn)全籠罩。
前三季度累計(jì)為低保戶、優(yōu)撫工具、殘疾人等艱苦工具發(fā)放補(bǔ)助救助金648.56萬(wàn)元;春節(jié)為60周歲以上世居戶老年人發(fā)放一次性尊老金535.36萬(wàn)元;同時(shí)，為進(jìn)一步進(jìn)步了居民抵御風(fēng)險(xiǎn)才能，街道為0-59周歲世居戶居民購(gòu)買不測(cè)死亡傷殘險(xiǎn)，計(jì)35.65萬(wàn)元;為60周歲以上老年人購(gòu)買“安康關(guān)愛(ài)行動(dòng)”不測(cè)傷害保險(xiǎn)，計(jì)47.538萬(wàn)元。發(fā)放各種入學(xué)補(bǔ)貼64.6萬(wàn)元。
前三季度發(fā)放農(nóng)村子獎(jiǎng)扶和特扶金1603人，累計(jì)77萬(wàn)余元;發(fā)放獨(dú)生后代父母獎(jiǎng)勵(lì)金3308人，計(jì)11.6萬(wàn)余元;發(fā)放白血病救助金8人，計(jì)3.6萬(wàn);發(fā)放“博愛(ài)進(jìn)萬(wàn)家”愛(ài)心款20人，計(jì)4萬(wàn)元;結(jié)合街道“聯(lián)心富民聯(lián)企業(yè)強(qiáng)街”大走訪運(yùn)動(dòng)，開(kāi)展“傳承暖心”關(guān)愛(ài)行動(dòng);走訪慰問(wèn)單親家庭、艱苦家庭和重病家庭共計(jì)34戶，發(fā)放慰問(wèn)物資，慰問(wèn)金累計(jì)18.5萬(wàn)余元;同時(shí)完成255人退休人員獨(dú)生后代父母一次性獎(jiǎng)勵(lì)金掛號(hào)、錄入、審核和公示，發(fā)放金額91.8萬(wàn)元。艱苦群體基礎(chǔ)生活獲得有效保障。
5.寄托強(qiáng)化公共辦事增加“隱形財(cái)富”。公共辦事是一種“隱性財(cái)富”，街道把完善公共辦事作為富民的緊張內(nèi)容，增加辦事供給、立異提供方法，著力抓好基礎(chǔ)公共辦事扶植，著力辦理教導(dǎo)、醫(yī)療、生態(tài)、社會(huì)穩(wěn)定等民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，著力織密筑牢社會(huì)保障網(wǎng)，賡續(xù)完善社會(huì)保障體系，基礎(chǔ)今世化社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到98%，居民養(yǎng)老保障綜合籠罩率達(dá)99%。
二、存在問(wèn)題及難點(diǎn)
1.經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)壓力大。經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速趨緩的態(tài)勢(shì)在短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)變，保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)還相當(dāng)大，直接影響富民增收速度及群眾就業(yè)率。
2.社會(huì)保障有待進(jìn)一步健全。社會(huì)保障以街道、村子為重點(diǎn)、以家庭保障為主體的'保障模式，不僅范圍小，而且保障程度低，保障才能弱，突出表現(xiàn)在“就業(yè)難、教導(dǎo)難、觀病難”等熱點(diǎn)問(wèn)題上。比如就業(yè)，由于農(nóng)民文化水平低，技能傳統(tǒng)，在今世企業(yè)中就業(yè)對(duì)照艱苦;其次教導(dǎo)，由于流感人口增多，流感人口后代就學(xué)問(wèn)題就對(duì)照突出，學(xué)校教師緊缺，班額超編嚴(yán)重;還有社保，由于部分企業(yè)和個(gè)人不看重，致使部分人員未進(jìn)基礎(chǔ)社保。
3.創(chuàng)業(yè)氣氛還不敷濃。與其他蓬勃地區(qū)各人談創(chuàng)業(yè)、各人爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè)相比，街道“小富即安”的思想根深蒂固，尤其是這幾年，街道在加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程中，大面積征地拆遷，本來(lái)的農(nóng)村子已釀成鎮(zhèn)區(qū)，農(nóng)民改變?yōu)榫用�，但大多居民是守著安置房出租或爽性靠拆遷賠償費(fèi)用過(guò)日子，想創(chuàng)業(yè)的不多，敢創(chuàng)業(yè)的不多，創(chuàng)成業(yè)的更不多。社會(huì)主流思潮相對(duì)保守，許多人畏首畏尾、瞻前顧后，邁不出創(chuàng)業(yè)的第一步。
三、下一步的思路計(jì)算
XX街道將堅(jiān)決信心決心，緊緊聚焦富民，拿出務(wù)實(shí)舉措，集中力量、集中資源、集中政策，全力推動(dòng)群眾增收致富，盡力讓庶民過(guò)上更好生活。
1、堅(jiān)決不移推進(jìn)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。做大做強(qiáng)重點(diǎn)制造業(yè)集群，做優(yōu)做實(shí)今世辦事業(yè)，勉勵(lì)企業(yè)技巧立異，深入推進(jìn)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)，匆匆進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)總量和質(zhì)量的全面晉升。
2、堅(jiān)決不移推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步健全社會(huì)保障體系，鼎力落實(shí)優(yōu)惠政策、因地制宜勉勵(lì)“雙創(chuàng)”，深入實(shí)施創(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃，千方百計(jì)拓展就業(yè)門路、強(qiáng)化公共就業(yè)辦事。
3、堅(jiān)決不移推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。加大扶貧幫困力度，兼顧社會(huì)資源，深入落實(shí)慈善項(xiàng)目，確保低收入群體和艱苦群眾獲得加倍實(shí)時(shí)、有效、優(yōu)質(zhì)的幫扶救助。加快成長(zhǎng)婦女兒童、老齡、殘疾人等各項(xiàng)事業(yè)，依法保障其正當(dāng)權(quán)益，盡力在學(xué)有所教、勞有多得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展。
4、堅(jiān)決不移推動(dòng)特色小鎮(zhèn)扶植。充分掘客和應(yīng)用XX現(xiàn)有的自然天賦、人文資源及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做好“財(cái)產(chǎn)引育、文化傳承、旅游開(kāi)拓”三篇文章，進(jìn)一步繁榮市鎮(zhèn)業(yè)態(tài)，晉升城鎮(zhèn)品質(zhì)，進(jìn)步群眾收入的含金量，加強(qiáng)群眾的得到感和幸福感。
增收的工作總結(jié)8
今年以來(lái)，我處緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持民生為本主線，把聚焦富民作為抓工作謀發(fā)展的根本導(dǎo)向，大力實(shí)施就業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感�，F(xiàn)將海州區(qū)上半年就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作情況匯報(bào)如下：
一、建設(shè)現(xiàn)狀
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃方面
1.加快政策落實(shí)行動(dòng)，助推富民增收。迅速將各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)幫扶政策落到實(shí)處，第一時(shí)間搶抓普惠政策機(jī)遇。編制出臺(tái)《海州區(qū)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)貼資金操作辦法》、《海州區(qū)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的實(shí)施意見(jiàn)》、《海州區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃》等特色政策，擴(kuò)大資金資源有效投入。各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)新政策申請(qǐng)便捷，創(chuàng)業(yè)者申報(bào)主動(dòng)積極。今年以來(lái)，支持城鄉(xiāng)勞動(dòng)者成功自主創(chuàng)業(yè)1178人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)4047人。
2.加強(qiáng)載體建設(shè)，拉動(dòng)富民增收。目前，全區(qū)共有省級(jí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)示范基地1家，市、區(qū)級(jí)創(chuàng)業(yè)示范基地20家，布局遍布城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本上滿足了各類創(chuàng)業(yè)者的資源要素需求，各級(jí)創(chuàng)業(yè)基地入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)到800余家，帶動(dòng)就業(yè)2萬(wàn)人。在各類創(chuàng)業(yè)基地分類孵化優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，既立足基礎(chǔ)服務(wù)，更著眼區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。短期內(nèi)著力推動(dòng)成功創(chuàng)業(yè)，激發(fā)區(qū)域創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)做到服務(wù)于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展或推動(dòng)新的`產(chǎn)業(yè)形成，聚力打造“眾創(chuàng)－孵化－加速－產(chǎn)業(yè)”的梯級(jí)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)體系，不斷提升海州區(qū)創(chuàng)業(yè)載體的品位和質(zhì)量。
3.完善服務(wù)體系，保障富民增收。建立“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，形成“政策咨詢、項(xiàng)目推介、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤指導(dǎo)”四位一體的服務(wù)格局。以“構(gòu)建大數(shù)據(jù)、搭建大平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)大服務(wù)”為思路，啟動(dòng)人力資源基礎(chǔ)“大數(shù)據(jù)”建設(shè)，積極打造人力資源云平臺(tái)，進(jìn)一步完善城區(qū)勞動(dòng)力信息庫(kù)和企業(yè)用工信息庫(kù)。在全市率先開(kāi)展“SYB+X”的培訓(xùn)模式，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)266人。常態(tài)化開(kāi)展各種類型的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咖啡、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)公開(kāi)課等10余場(chǎng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。拓展和完善“海州人力資源”微官網(wǎng)功能，發(fā)揮線上求職登記、招聘、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等模塊作用，使得便民服務(wù)更加高效。
�。ǘ┚蜆I(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃方面
1.圍繞企業(yè)需求，著力實(shí)現(xiàn)就業(yè)促增收。主動(dòng)上門為企業(yè)送政策、送培訓(xùn)、送人才，指導(dǎo)企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系和完善薪資機(jī)制。對(duì)全區(qū)100家企業(yè)進(jìn)行用工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并按季度對(duì)就業(yè)狀況進(jìn)行分析研判，確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定。積極推進(jìn)“春風(fēng)行動(dòng)”、就業(yè)援助月和專場(chǎng)招聘活動(dòng)，百余家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，提供就業(yè)崗位近3000個(gè)，達(dá)成就業(yè)意向600余人。
2.圍繞重點(diǎn)人群強(qiáng)保障，著力實(shí)現(xiàn)“減負(fù)”、“降支”增收。堅(jiān)持以對(duì)象認(rèn)定、幫扶措施、資金使用、援助成效“四個(gè)精準(zhǔn)”為思路，對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)施精準(zhǔn)幫扶援助。今年以來(lái)，海州區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)6082人，發(fā)放社保補(bǔ)貼3157萬(wàn)元，惠及全區(qū)靈活就業(yè)困難人員6359人，安排就業(yè)困難人員兩節(jié)走訪慰問(wèn)金66.6萬(wàn)元，走訪就業(yè)困難人員1332人，安置55名高校畢業(yè)生走上基層公益性崗位。
3.圍繞培訓(xùn)強(qiáng)質(zhì)量，著力實(shí)現(xiàn)就業(yè)素質(zhì)增收。一是緊盯市場(chǎng)需求。開(kāi)發(fā)一批市場(chǎng)需求大、就業(yè)前景好的緊優(yōu)專業(yè)。建成全區(qū)烘焙、通訊信息等6大特色培訓(xùn)基地。大力推行“創(chuàng)業(yè)+技能”培訓(xùn)方式。二是著眼企業(yè)需求。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)和企業(yè)需求，組織開(kāi)展各類崗位技能提升等培訓(xùn)。發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)主體作用，與鷹游共建電動(dòng)縫紉培訓(xùn)基地，與萬(wàn)千蛋糕共建烘焙培訓(xùn)基地、與美步共建木工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)基地。三是豐富培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源，靈活運(yùn)用各種便捷高效的培訓(xùn)模式，建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。利用公眾平臺(tái)等媒介，開(kāi)展線上靈活培訓(xùn)。組織全區(qū)技能大賽，以賽代培，提高技能人才參與培訓(xùn)積極性。今年以來(lái)，海州區(qū)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)890人。
二、存在問(wèn)題
在取得一定工作成效的同時(shí)，我們也清醒地看到，我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作中仍然存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是人力資源市場(chǎng)方面。雖然就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定，勞動(dòng)力資源比較充足，但崗位匹配度并不高，區(qū)域內(nèi)人力資源和人才市場(chǎng)、跨區(qū)域的各類人力資源市場(chǎng)、線上線下人力資源市場(chǎng)沒(méi)有形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障方面。勞動(dòng)保障協(xié)理員崗位不穩(wěn)定。公益性崗位工作人員受限于三年工作時(shí)間，在工作責(zé)任心、積極性及創(chuàng)新工作等方面有所欠缺，協(xié)理員隊(duì)伍活力不強(qiáng)。
三、下一步打算
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)就業(yè)質(zhì)量提升工程
堅(jiān)持實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，強(qiáng)化就業(yè)失業(yè)登記和失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)就業(yè)的影響，及早發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)落實(shí)穩(wěn)崗補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、組織跨地區(qū)勞務(wù)對(duì)接、開(kāi)展就業(yè)援助等措施，及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，按季度對(duì)就業(yè)狀況進(jìn)行分析研判，確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定。
（二）繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)業(yè)提升工程
實(shí)施海州區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)、回歸、培育、轉(zhuǎn)化“四大行動(dòng)”。依照《海州區(qū)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)貼資金操作辦法》，全面落實(shí)支持和促進(jìn)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)的財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠等政策。加快建設(shè)一批市場(chǎng)化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化眾創(chuàng)空間，打造一批資源集聚能力強(qiáng)、輻射范圍廣、具有區(qū)域特色的創(chuàng)業(yè)孵化基地。在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作外，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)，落實(shí)辦公場(chǎng)地、創(chuàng)業(yè)貸款等創(chuàng)業(yè)要素，為創(chuàng)業(yè)提供便利條件，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)技能提升工程
進(jìn)一步完善區(qū)級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員、家政服務(wù)員、烘焙、信息通訊、電商、跨境電商等六大培訓(xùn)基地建設(shè)。聯(lián)動(dòng)推進(jìn)技能培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)適應(yīng)新型就業(yè)模式的培訓(xùn)專業(yè)，統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，創(chuàng)新“技能+引導(dǎo)性培訓(xùn)”、“技能+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源，建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。加強(qiáng)職業(yè)介紹和職業(yè)指導(dǎo)，積極為培訓(xùn)學(xué)員和用工企業(yè)搭建供需橋梁。
增收的工作總結(jié)9
按照上級(jí)關(guān)于20xx年科技助農(nóng)增收行動(dòng)的工作要求和部署，我站在縣局、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和有力指導(dǎo)下，全面加大科技助農(nóng)增收工作力度，確保了科技助農(nóng)增收行動(dòng)取得明顯成效，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，現(xiàn)將我站20xx年科技助農(nóng)增收行動(dòng)工程工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)下達(dá)及完成情況
今年下達(dá)我站科技助農(nóng)增收工程的總體目標(biāo)是：全年完成幫扶6戶農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)人均增加養(yǎng)殖純收入250元。
通過(guò)積極努力，完成幫扶聯(lián)系戶6戶，人均增加牧業(yè)純收入145元。聯(lián)系戶新增出欄商品豬200頭，牛10頭，家禽100只，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶人均增收80元。開(kāi)展科技培訓(xùn)4期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)400人/次，發(fā)放宣傳資料1000（冊(cè)）份。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)
我站成立了3人的科技助農(nóng)增收工程技術(shù)組，其中中級(jí)職稱1人，助理獸醫(yī)師2人，負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)資料，對(duì)聯(lián)系戶和養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)工作。
（二）創(chuàng)新工作思路、落實(shí)工作責(zé)任
我站將畜牧科技助農(nóng)增收工作納入今年站內(nèi)目標(biāo)任務(wù)之中考核，實(shí)行雙向選擇工作責(zé)任制。我站將今年縣局下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與科技助農(nóng)增收緊密結(jié)合起來(lái)，一手抓重點(diǎn)項(xiàng)目工程，一手抓科技助農(nóng)增收工程，做到“兩手都抓、兩手都要硬”，將目標(biāo)任務(wù)分割到股站負(fù)責(zé)人。同時(shí)，將科技助農(nóng)增收工程與榮譽(yù)授予等掛鉤，實(shí)行嚴(yán)格工作責(zé)任制，切實(shí)做到技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任到人，選定相對(duì)貧困的農(nóng)戶作為科技助農(nóng)增收對(duì)象戶，針對(duì)一家一戶的具體情況，認(rèn)真落實(shí)具體幫扶措施，認(rèn)真做到科技飼養(yǎng)到戶，良種良法到圈。
�。ㄈ╅_(kāi)展返鄉(xiāng)農(nóng)民工養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)工作
進(jìn)一步拓展工作范圍，將科技助農(nóng)增收工程與開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)咨詢服務(wù)工作結(jié)合起來(lái)。局成立了專門的'農(nóng)民養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服，免費(fèi)為全縣廣大農(nóng)民提供養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治、飼草種植、市場(chǎng)走勢(shì)、價(jià)格動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品定位等各項(xiàng)信息、技術(shù)、政策，讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間掌握相關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)信息形勢(shì)研判。
三、存在主要問(wèn)題
部分科技助農(nóng)增收聯(lián)系戶的思想觀念和養(yǎng)殖水平有待提高，缺乏發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的主動(dòng)思維和技術(shù)知識(shí)，不愿意自己主動(dòng)投入，一些農(nóng)戶對(duì)不注重科學(xué)飼養(yǎng)管理，致使畜禽長(zhǎng)勢(shì)較慢。
四、下一步工作打算
在鞏固今年成果基礎(chǔ)上，不斷加大對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)力度，立爭(zhēng)讓受幫扶戶真正掌握一門以上的農(nóng)村實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)，主要抓好以下工作：
1、全面抓好科學(xué)養(yǎng)畜技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣品種改良，種草養(yǎng)畜，秸稈綜合加工利用技術(shù)等，重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)養(yǎng)殖示范技術(shù)推廣等，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前生豬生產(chǎn)，做好種群結(jié)構(gòu)調(diào)整準(zhǔn)備，蓄勢(shì)待發(fā)，為迎接下一輪生豬市場(chǎng)高峰打好基礎(chǔ)。
2、推廣優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、山羊短期育肥技術(shù)、土雞小群圈養(yǎng)出欄技術(shù)。
3、對(duì)有條件的農(nóng)戶進(jìn)行政策傾斜，以點(diǎn)帶面，走專合組織的道路，用科技的力量促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，牢固樹(shù)立宣傳科學(xué)飼養(yǎng)管理的理念，積極促進(jìn)傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變，確保受幫扶農(nóng)戶得實(shí)惠、經(jīng)濟(jì)上水平，徹底脫貧奔小康。
增收的工作總結(jié)10
學(xué)校財(cái)務(wù)工作是為教育教學(xué)保駕護(hù)航的支柱，作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員，必須熟悉國(guó)法律法規(guī)及教育方針政策，并能夠率先貫徹執(zhí)行。財(cái)務(wù)人員憑借學(xué)�，F(xiàn)有的物質(zhì)基礎(chǔ)及條件，充分利用，以達(dá)到為教育教學(xué)服務(wù)的最優(yōu)化效果，真正實(shí)現(xiàn)復(fù)外一小的“管理育人，服務(wù)育人，和環(huán)境育人”的辦學(xué)宗旨。作為學(xué)校的財(cái)務(wù)主管，應(yīng)認(rèn)真履行增收節(jié)支職責(zé)，嚴(yán)把增收節(jié)支政策，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、抓住契機(jī)轉(zhuǎn)變觀念打好基礎(chǔ)。
今年我校連續(xù)與鐵路第七小學(xué)、月壇小學(xué)合并，合并后有在職教師181人、離退休教師196人、在校學(xué)生1228人，固定資產(chǎn)1697萬(wàn)多元，因?yàn)楹闲＃袇^(qū)給我校追加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)275萬(wàn)元，數(shù)額大、款項(xiàng)類別多，需要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理申請(qǐng)及使用手續(xù)，作為一名學(xué)校的報(bào)賬會(huì)計(jì)，應(yīng)該抓住有利契機(jī)，幫助校領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，合理規(guī)劃，切實(shí)使資金得到合理的利用效果。面臨如此規(guī)模，我深知自己肩上的擔(dān)子重要，能夠積極適應(yīng)，全力以赴，干好工作。首先，我配合校長(zhǎng)及總務(wù)主任根據(jù)合校后學(xué)校規(guī)模情況，共同研究；其次，我積極參與學(xué)校的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，了解學(xué)校辦學(xué)理念，辦學(xué)規(guī)劃，了解教學(xué)需要，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新；在此基礎(chǔ)上，我還虛心求教，學(xué)習(xí)外單位合并校的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際情況，以提高財(cái)務(wù)工作的效率和資金使用效益為出發(fā)點(diǎn)，起到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與主管單位的紐帶作用，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在增加工作量不增人的情況下，我能按照要求圓滿完成各項(xiàng)工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視團(tuán)結(jié)融洽嚴(yán)把收支關(guān)
我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹預(yù)算工作和政府采購(gòu)工作的有關(guān)規(guī)定，按照“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，留有余地，開(kāi)源節(jié)能”的原則，安排預(yù)算。不斷督促提高財(cái)務(wù)人員的思想理論水平，業(yè)務(wù)能力和各方面的素質(zhì)，經(jīng)常親臨，關(guān)心詢指導(dǎo)工作。雖然我校連續(xù)兩次合并，但增收節(jié)支工作沒(méi)有受到任何影響，而是得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。所有財(cái)務(wù)人員，團(tuán)結(jié)一心，加班加點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證教育教學(xué)的正常進(jìn)行，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，使合校后的有限資金充分發(fā)揮了應(yīng)有的效益，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，為盡快熟悉三校的財(cái)務(wù)狀況，我利用假期休息時(shí)間，對(duì)三校預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析，同時(shí)因?yàn)楹闲＝o我們的正常預(yù)算支出帶來(lái)很多題，在教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，得到財(cái)務(wù)科同志的積極幫助，我逐一分析并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，對(duì)預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)沒(méi)有因?yàn)楹闲５墓ぷ髁吭龆�，而忘記其他收入的預(yù)算，我能及時(shí)督促負(fù)責(zé)人收取相關(guān)單位的水、電及供暖費(fèi)，保證預(yù)算資金按時(shí)到位，確保教育教學(xué)資金的落實(shí)。在合校后，我能壓縮公用經(jīng)費(fèi)支出，在消耗品的供應(yīng)上量入為出，杜絕浪費(fèi)，經(jīng)常征求大意見(jiàn)，少花錢多辦事，購(gòu)買實(shí)用物品。
由于合并校前各校報(bào)銷制度、程序不同，合校后各項(xiàng)工作都要有一個(gè)準(zhǔn)則，我能夠按照上級(jí)政策，仔細(xì)調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際情況，使用合理方案。比如：此次供暖付款題，我把會(huì)議精神與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)研究出切實(shí)可行的方案，按財(cái)務(wù)制度本著一視同仁的態(tài)度，雖然增加了不少的工作量，但我們是真實(shí)地、實(shí)事求是地完成了187戶的付款工作，此項(xiàng)工作也得到了相關(guān)負(fù)責(zé)老師的幫助配合。對(duì)教師月票報(bào)銷工作，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)件精神，掌握政策比較嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)老師們的住情況逐一登記詢，得到老師們誠(chéng)懇的幫助，但政策宣傳力度不夠，使各別老師沒(méi)能及時(shí)報(bào)銷，在今后的工作中我要加強(qiáng)改進(jìn)。
作為會(huì)計(jì)，不僅應(yīng)該能夠合理運(yùn)用資金，更應(yīng)該能夠恰當(dāng)理財(cái)。在合校后，我積極協(xié)助財(cái)產(chǎn)管理員清理固定資產(chǎn)，及時(shí)與核算中心溝通，調(diào)帳。遵循的原則是要“管而不死”，作到了“資源共享，物盡其用”全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人。為年終財(cái)產(chǎn)匯總報(bào)表打下基礎(chǔ)。
三、以身作則無(wú)私奉獻(xiàn)嚴(yán)格要求自己
財(cái)務(wù)工作沒(méi)時(shí)沒(méi)點(diǎn)，特別需要樂(lè)業(yè)敬崗，有奉獻(xiàn)精神。我始終保持一種積極的工作態(tài)度和主動(dòng)精神，熱愛(ài)本職工作，尤其是今年合并校后，更是如此。今年由于合校各種�？罱�(jīng)費(fèi)追加數(shù)額較大，款項(xiàng)類別多，需要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理使用手續(xù)。
我經(jīng)常利用假期辦理專款審批手續(xù)，有時(shí)一天就要跑教委兩個(gè)來(lái)回，悶熱潮濕的天氣讓人難以忍受，各方面的電話接連不斷，我并沒(méi)有因?yàn)樘鞖舛⒄`一項(xiàng)工作，當(dāng)時(shí)我的孩子剛參加完高考，正在報(bào)考志愿，聯(lián)系學(xué)校，但我還是以學(xué)校工作為重，克服了種種困難，隨叫隨到。
做好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀是我們會(huì)計(jì)義不容辭的責(zé)任。我在工作中敢于堅(jiān)持原則，以大局為重，勇于奉獻(xiàn)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的主人翁態(tài)度，把自己融入到集體中，本著為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的原則，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的精神，嚴(yán)把收支關(guān)、提高資金使用率。
四、尋找差距取長(zhǎng)補(bǔ)短爭(zhēng)取更大進(jìn)步
雖然工作很辛苦，但我也很欣慰，因?yàn)閼{著我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，圓滿的完成了各項(xiàng)工作。但是我在對(duì)自己的工作進(jìn)行了不斷的反思過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己在工作中還存在著一定的題，例如，對(duì)出現(xiàn)的題缺乏冷靜地思考，有急躁情緒；缺乏換位思考，工作不夠扎實(shí)。
在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，秉承“群眾利益無(wú)小事”的公仆理念，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，進(jìn)一步做好本職工作。真正做到全心全意為人民服務(wù)，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
增收的工作總結(jié)11
鄉(xiāng)位于縣城西30公里處，是典型的山區(qū)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)幅員面積17.45平方公里，轄7個(gè)自然村56個(gè)社，5898人，全鄉(xiāng)境內(nèi)無(wú)工業(yè)企業(yè)，全鄉(xiāng)以茶葉種植為主。20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展茶葉、石斛、藤椒等特色產(chǎn)業(yè)，在茶林中套種水果、核桃，20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到11684元，較20xx年增長(zhǎng)1022元，增幅9.59%。現(xiàn)將我鄉(xiāng)助農(nóng)增收工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把助農(nóng)增收作為一把手工程來(lái)抓。成立了以黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，各農(nóng)業(yè)部門、村支兩委為成員的助農(nóng)增收工作小組，將任務(wù)分解到各村，納入村級(jí)年終目標(biāo)考核，根據(jù)各村情況細(xì)化工作舉措，確保責(zé)任落實(shí)，任務(wù)到人。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。俗話說(shuō)要得富，先修路。由于我鄉(xiāng)海拔較高、地勢(shì)險(xiǎn)要，交通不便，早在90年代初，全鄉(xiāng)出行僅靠一條機(jī)耕道，一斤菜要少賣幾角，一棵樹(shù)要少賣幾元，一頭豬要少賣幾十元，老百姓吃盡了苦頭。近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府和村干部積極發(fā)動(dòng)群眾籌資投勞，爭(zhēng)取上級(jí)資金項(xiàng)目幫扶，修建村社道路、產(chǎn)業(yè)路、扶貧路、茶葉便道，使得村村、社社、戶戶通水泥路的路網(wǎng)格局基本形成。路修好了，群眾的出行方便了，農(nóng)副產(chǎn)品的銷量好了，價(jià)格高了，農(nóng)民的收入自然也就高了。
三、做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)、多業(yè)發(fā)展。通過(guò)多年的探索和發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府提出了茶葉興鄉(xiāng)、多業(yè)發(fā)展的思路。多次組織村社干部、村民代表到雅安名山、馬邊等地實(shí)地考察、學(xué)習(xí)茶葉種植，從起初的群眾不愿干到村社干部、黨員帶頭干，到群眾自愿主動(dòng)干，形成了茶葉連片發(fā)展，截止20xx年底全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到18750畝，每畝收益達(dá)到5000元，大大的增加了農(nóng)民的收入。鄉(xiāng)黨委、政府在穩(wěn)定茶葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)，茶林套種發(fā)展藤椒、種植水果、桂花、銀杏等。規(guī)XX縣宏誠(chéng)生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，投產(chǎn)的龍溪養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖能繁母豬200頭，年出欄仔豬20xx頭，成為縣最大的能繁母豬養(yǎng)殖基地。積極引導(dǎo)扶持龍園茶葉專業(yè)合作社，年初新建投產(chǎn)的龍園茶葉加工廠實(shí)現(xiàn)了3500萬(wàn)元的茶葉銷售目標(biāo)，依托龍園茶園專業(yè)合作社投資近300萬(wàn)元新建的.茶葉加工廠正在修建中，預(yù)計(jì)20xx年3月投入生產(chǎn)，到時(shí)將大大提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值。
四、部門幫扶助農(nóng)增收。近年來(lái)鄉(xiāng)黨委、政府積極爭(zhēng)取農(nóng)、林、水利等部門的大力支持，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金、技術(shù)上的支持，新建蓄水池、改良茶葉品種、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加了農(nóng)民收入。
社會(huì)事務(wù)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，明確工作職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各種會(huì)議精神和文件精神，“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為百姓解愁”，充分發(fā)揮社會(huì)事務(wù)工作維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，調(diào)解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)公開(kāi)、推進(jìn)生態(tài)文明的職能�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、 著力改善民生，扎實(shí)做好民政、老協(xié)、殘聯(lián)工作
1、城鄉(xiāng)低保的調(diào)查核定和日常管理工作：城市低保292戶446人，月發(fā)放12.616萬(wàn)元，農(nóng)村低保579戶934人，月發(fā)放14.2665萬(wàn)元；復(fù)員軍人、傷殘軍人、烈屬、參戰(zhàn)參核人員等優(yōu)撫對(duì)象的管理工作：涉及172人（其中：復(fù)員軍人18人，帶病回鄉(xiāng)軍人15人，傷殘軍人5 人，參戰(zhàn)涉核人員33人，烈軍屬2人，60周歲以上農(nóng)村籍退伍老兵99人），月發(fā)放5.402萬(wàn)元；對(duì)弱勢(shì)群體給予醫(yī)療保險(xiǎn)代繳1476人13.284萬(wàn)元，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷后個(gè)人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用高的困難家庭45戶，及時(shí)給予醫(yī)療救助16.89萬(wàn)元；對(duì)因病、因殘、因?yàn)?zāi)等原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭407人及時(shí)給予臨時(shí)救助18.3萬(wàn)元，對(duì)流浪乞討和“留守學(xué)生”等困境未成年人及時(shí)救助138人次9.27萬(wàn)元；指導(dǎo)、督促村（居）搞好村（居）務(wù)公開(kāi)工作，得到了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。
2、我鄉(xiāng)60周歲以上的老年人共有2893人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?9%。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視老齡工作，把此項(xiàng)工作作為推動(dòng)全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)重要方面來(lái)抓，并納入重要議事日程。開(kāi)展《老年法》的宣傳，組織開(kāi)展“重陽(yáng)節(jié)”敬老愛(ài)老活動(dòng)，通報(bào)表?yè)P(yáng)好媳婦、好兒女，強(qiáng)化全社會(huì)的愛(ài)老敬老意識(shí)；調(diào)查、核實(shí)、發(fā)放80歲以上高齡老人看望關(guān)心慰問(wèn)“空巢老人”和困難離退休干部28人次，發(fā)放慰問(wèn)金0.84萬(wàn)元。
6、殘疾人工作按照縣殘聯(lián)工作目標(biāo)任務(wù)的要求，切實(shí)抓好殘疾人各項(xiàng)工作的落實(shí)，全鄉(xiāng)共有殘疾人1045人，其中持證殘疾人505人，重點(diǎn)抓好重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼的申報(bào)、審核、發(fā)放和殘疾人量體裁衣個(gè)性化服務(wù)工作，鄉(xiāng)村共計(jì)15名殘聯(lián)干事電腦、手機(jī)人手各一臺(tái)，保證了“智慧量服”的順利開(kāi)展；，重度殘疾人214人月發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼1.145萬(wàn)元,其中一級(jí)25人發(fā)放80元/人.月,二級(jí)189人發(fā)放80元/人.月；1045人全部入戶調(diào)查制定發(fā)展方案并及時(shí)落實(shí)發(fā)展方案，手機(jī)同步上發(fā)展方案、落實(shí)情況和圖片資料。
二、安全工作
與各安全聯(lián)組簽訂《安全責(zé)任書(shū)》12份，與各單位、部門、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》95份，與各村（居）委會(huì)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》12份，與各船主簽訂《水上船舶安全管理責(zé)任書(shū)》56份等；編制《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林防火撲救預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《防汛渡汛方案》等12個(gè)預(yù)案，建立了12個(gè)應(yīng)急救援小分隊(duì)計(jì)118人，落實(shí)、準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救災(zāi)的車輛5輛，警用摩托車2輛，船18只，麻袋、救生衣等救援物資，并對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)；實(shí)施一月一次安全工作例會(huì)、一月至少一次安全大檢查工作制；建立健全機(jī)動(dòng)車、船舶管理臺(tái)賬，駕駛員管理臺(tái)賬；全面摸底調(diào)查轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)廚，進(jìn)行專題培訓(xùn)，簽訂食品衛(wèi)生安全承諾書(shū)。按照屬地管理原則（以舉辦者現(xiàn)居住地為準(zhǔn)），各村（社區(qū)）主任為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村群宴管理申報(bào)和審批工作，組織召開(kāi)群體性聚餐專題會(huì)議12次；加強(qiáng)安全信息情報(bào)工作，嚴(yán)格信息報(bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全信息，按時(shí)、按要求上報(bào)各類安全材料，對(duì)出現(xiàn)的安全事故，及時(shí)上報(bào)。安全工作。由于岷江大橋維修，按照上級(jí)安排設(shè)社區(qū)臨時(shí)渡口，鄉(xiāng)安辦、鄉(xiāng)交管辦、鄉(xiāng)船管站工作人員3人，從7月15日至9月25日期間，早6：40至下午7:30實(shí)行交通管制，確保了社區(qū)臨時(shí)渡口人和摩托車的安全。
三、統(tǒng)計(jì)工作
緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為目的，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，始終堅(jiān)持 “四到位”即重視到位、組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位，全面完成了全年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。做到統(tǒng)一建檔，專人管理，使統(tǒng)計(jì)資料不斷健全完善，統(tǒng)計(jì)檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化，統(tǒng)計(jì)資料的社會(huì)服務(wù)作用日益明顯。
四、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作
制定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案，與各村（社區(qū)）簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，與各主要干道沿線農(nóng)房、商店等簽訂了“門前五包，院內(nèi)四自”責(zé)任書(shū)；通過(guò)手機(jī)報(bào)、電子顯示屏、公開(kāi)欄、小標(biāo)語(yǔ)等多種形式深入宣傳，發(fā)動(dòng)全民參與，召開(kāi)專題會(huì)議12次，書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)145條，印發(fā)宣傳資料2100余份，辦理板報(bào)6期，創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論氛圍;徹底治理“五亂”、深入開(kāi)展“八進(jìn)”活動(dòng)、狠抓專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“除陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)開(kāi)展“三線”專項(xiàng)治理，“旅游環(huán)線”專項(xiàng)整治，“五亂”專項(xiàng)治理活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)150余名義務(wù)公益人員，進(jìn)行了為期5天的集中整治，重點(diǎn)清理公路馬溝內(nèi)垮塌石方和雜草，共清理石方150余方，確保了道路的清潔、暢通，調(diào)動(dòng)方方面面參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的積極性和主動(dòng)性。全鄉(xiāng)達(dá)到“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)，使全鄉(xiāng)人居環(huán)境和容貌進(jìn)一步改善，使我鄉(xiāng)人民生活水平得到進(jìn)一步提高 。
增收的工作總結(jié)12
20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)民增收工作高度重視，切實(shí)精心組織，周密部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，多渠道增加農(nóng)民收入，全鄉(xiāng)農(nóng)民收入得到較快提高�，F(xiàn)將工作自查總結(jié)如下：
一、農(nóng)民增收基本情況
20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入12833元，至20xx年底，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入14116元，與20xx同比增長(zhǎng)10%。
二、主要做法
20xx年，我鄉(xiāng)重點(diǎn)圍繞農(nóng)民務(wù)工工資性收入、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，多渠道增加農(nóng)民收入，農(nóng)民收入較快提高。
�。ㄒ唬┳ズ蒙鷳B(tài)林業(yè)建設(shè)促增收。重點(diǎn)抓好退耕還林、經(jīng)濟(jì)林改造等生態(tài)工程建設(shè)。20xx年以來(lái)，全鄉(xiāng)天然商品林集體和個(gè)人禁伐補(bǔ)助12萬(wàn)畝，每畝4。5元，農(nóng)民從中增加收入54萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年人均純?cè)鍪?07元；
�。ǘ┳ズ脛趧�(wù)收入促增收。加強(qiáng)農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程和城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民就業(yè)門路。20xx年，全鄉(xiāng)累計(jì)務(wù)工人員500余人，勞務(wù)收入年增加10萬(wàn)元以上，農(nóng)民年人均增加收入39元以上。
�。ㄈ┳ズ寐糜萎a(chǎn)業(yè)促增收。做好我鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)家樂(lè)共計(jì)32戶，總收入為312萬(wàn)，人均收入1197元。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)惠農(nóng)減負(fù)政策促增收。20xx年，我鄉(xiāng)全面耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置等各類補(bǔ)貼支農(nóng)政策，通過(guò)減負(fù)促增收。
三、存在問(wèn)題及原因分析
20xx年，我鄉(xiāng)的農(nóng)民增收工作取得了明顯成效，但仍存在一定的制約因素，主要表現(xiàn)有如下方面：一是農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)較低，對(duì)旅游發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位，旅游投資大見(jiàn)效慢，相關(guān)設(shè)施配備不齊全，導(dǎo)致農(nóng)民增收速度緩慢；二是我鄉(xiāng)屬于退耕還林全退鄉(xiāng)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上相對(duì)滯后。三是我鄉(xiāng)養(yǎng)蜂技術(shù)不夠成熟，加之今年氣候影響導(dǎo)致養(yǎng)蜂收入大大減少。
四、下一步工作措施工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步落實(shí)好農(nóng)民增收的工作領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，完善農(nóng)民增收措施，加強(qiáng)督促檢查，確保農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)。
�。ǘ┖侠聿季�，做好規(guī)劃。在強(qiáng)力推進(jìn)旅游建設(shè)的同時(shí)，預(yù)留發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色旅游產(chǎn)業(yè)的空間，對(duì)接做好發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局規(guī)劃，以項(xiàng)目實(shí)施來(lái)推動(dòng)特色旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
（三）完善機(jī)制，加大資金投入。建立和完善發(fā)展機(jī)制，采取政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、金融支持、科技支撐、企業(yè)和農(nóng)民投入的方式，逐步形成多元化的.投入新機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。對(duì)從事養(yǎng)蜂的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，在政策、資金等方面予以傾斜扶持投入。
�。ㄋ模┱{(diào)整結(jié)構(gòu)，培植發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造林下中藥材種植示范；加快林業(yè)體制改革，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)建設(shè)；抓好旅游業(yè)，多種途徑增加農(nóng)民收入。
（五）加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)。要不斷地對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出力度，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步量化分解農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的目標(biāo)任務(wù)，多途徑地有組織的引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，切實(shí)維護(hù)其合法權(quán)益，不斷擴(kuò)大農(nóng)民的就業(yè)和增收空間，積極為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。尤其是安山企業(yè)在XX關(guān)腳基坪，我鄉(xiāng)要加強(qiáng)與企業(yè)協(xié)調(diào)，就近務(wù)工，增加農(nóng)民收入。
增收的工作總結(jié)13
今年上半年，供銷社按照縣委縣政府助農(nóng)增收工作要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力，加強(qiáng)基層農(nóng)資組織體系的建設(shè)為著重點(diǎn)，結(jié)合自身工作實(shí)際，及時(shí)制定了目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé)，圍繞全縣大政方針把工作落到了實(shí)處，取得了實(shí)效�，F(xiàn)就上年年來(lái)開(kāi)展工作情況總結(jié)如下。
一、上半年工作情況
年初制定了工作計(jì)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要開(kāi)展了以下幾方面工作：一是對(duì)全縣的13個(gè)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范，制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，貨物明碼實(shí)價(jià)，掛牌服務(wù)；二是深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)牧民的春耕生產(chǎn)工作，引導(dǎo)農(nóng)民正確使用農(nóng)肥，特別是復(fù)合肥使用方法等進(jìn)行宣傳；三是切實(shí)做好農(nóng)資補(bǔ)貼工作，讓種植農(nóng)民直接受益。
通過(guò)以上幾方面的扎實(shí)開(kāi)展，農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步強(qiáng)化。今年共銷售各類肥料294噸，其中磷肥236噸，其它各類農(nóng)資58噸，供銷社會(huì)同工商質(zhì)監(jiān)部門深入農(nóng)資市場(chǎng)開(kāi)展檢查，有力的維持了市場(chǎng)秩序，有效地遏止了偽劣農(nóng)資的進(jìn)入，主導(dǎo)了市場(chǎng)價(jià)格，讓農(nóng)民買得起用得起放心農(nóng)資。
二、存在的不足和問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的.肥料品種單一，跟不上農(nóng)民所需，特別是蔬菜、果樹(shù)所需的有機(jī)微肥沒(méi)有組織供應(yīng)，農(nóng)藥方面抗病毒藥物不足。
�。ǘo(wú)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，遇到貨物緊張或道路交通中斷，不能及時(shí)保障供應(yīng)，
（三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才缺乏。“人才興則事業(yè)興”，人才是供銷社改革發(fā)展的根本保證和缺乏技術(shù)支撐�？h供銷社目前共有在職在編人員4人，人員老化，缺技術(shù)與管理人才，與當(dāng)前供銷社綜合改革和社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)。
三、下半年工作安排
20xx年下半年，按照縣委、縣政府的關(guān)于切實(shí)深化供銷社相關(guān)要求，縣供銷社將以示范縣建設(shè)為榜樣力量，努力深化供銷合作社改革：一是進(jìn)一步抓好全縣三個(gè)鄉(xiāng)基層供銷社建設(shè)試點(diǎn)和新建30個(gè)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃選點(diǎn)及建設(shè)工作。二是提升現(xiàn)有農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化管理和農(nóng)資品種多樣化經(jīng)營(yíng)模式，切實(shí)滿足農(nóng)牧民的需求。三是抓好20xx年農(nóng)資貯備工作。
增收的工作總結(jié)14
一、總體推進(jìn)情況
我縣目標(biāo)任務(wù)為電商培訓(xùn)440人，新增電商從業(yè)人員50人，新增電商載體20個(gè)。
截止12月，電商培訓(xùn)440人，完成目標(biāo)任務(wù)的100%，12月底已全面完成目標(biāo)任務(wù)。
二、存在問(wèn)題
盡管我縣在發(fā)展電子商務(wù)方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但工作中仍存在一些困難和問(wèn)題。一是電商人才短缺。全縣普遍缺乏能夠獨(dú)立開(kāi)設(shè)網(wǎng)店、開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理的.專業(yè)人才；二是農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證管理制度不夠健全，“三品一標(biāo)”認(rèn)證和證后監(jiān)管力度需進(jìn)一步加大；三是發(fā)展電子商務(wù)在縣內(nèi)形成一定氛圍，但在縣外的宣傳力和影響力還不夠，知曉率不高，宣傳力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下步工作打算
下一步，我縣將持續(xù)加大電子商務(wù)工作力度，推動(dòng)我縣電子商務(wù)工作全面、健康、持續(xù)發(fā)展，確保助農(nóng)增收成效進(jìn)一步凸顯。一是抓好人才培育工作。堅(jiān)持抓好電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大電子商務(wù)人才培訓(xùn)力度，引進(jìn)電子商務(wù)高端人才和培養(yǎng)大量技能型支撐人才相結(jié)合，加大縣外優(yōu)秀電商人才引進(jìn)力度；二是強(qiáng)化物流配送體系建設(shè)，建立定時(shí)、定點(diǎn)、定線的捎貨提貨班線模式，積極發(fā)展冷鏈物流，打通“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品和生活用品下鄉(xiāng)”雙向流通渠道。
增收的工作總結(jié)15
年是供應(yīng)部強(qiáng)化管理、追求創(chuàng)新的一年。半年來(lái)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力配合支持下，我們供應(yīng)部一班人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn)，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)，用最低的成本和代價(jià)，基本上按要求完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就供應(yīng)部半年來(lái)增收節(jié)支的情況作以匯報(bào)，
一、增收節(jié)支的基本情況
半年來(lái)，我們?cè)诒ＷC所需物資質(zhì)量的前提下，貨比三家，嚴(yán)格把關(guān)，想盡一切辦法降低采購(gòu)價(jià)格，直接節(jié)約采購(gòu)經(jīng)費(fèi)余萬(wàn)元。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、原材方面：
預(yù)焙陽(yáng)極炭塊，是我廠的主要原材料。今年月日前執(zhí)行的是元噸，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后，我們確定的采購(gòu)價(jià)為元噸，短短一個(gè)多月僅此節(jié)約支出萬(wàn)元。純堿目前市場(chǎng)價(jià)是元噸，而我廠執(zhí)行的是元噸，每噸節(jié)約元。螢石目前市場(chǎng)價(jià)為元噸，而我廠執(zhí)行的是元噸，每噸節(jié)約元。硫酸上前市場(chǎng)價(jià)為元噸，而我廠執(zhí)行的是元噸，每噸節(jié)約元等。以上各項(xiàng)累計(jì)節(jié)支達(dá)萬(wàn)元。
2、輔材方面
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和自查自糾，對(duì)五金化工、電器等物資采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)不同品種，采取至少降價(jià)進(jìn)行采購(gòu)，累計(jì)節(jié)約余萬(wàn)元。
二、主要措施
為了真正地降低采購(gòu)成本，半年來(lái)我們主要采取了以下幾方面的措施：
1、健全機(jī)構(gòu)，把增收節(jié)支納入重要議事日程
增收節(jié)支是提高企業(yè)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。自從廠部下達(dá)增收節(jié)支計(jì)劃后，我們供應(yīng)部就根據(jù)廠部的方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)，并把此項(xiàng)工作作為今年的重點(diǎn)之一。一是成立了部門增收節(jié)支機(jī)構(gòu)，制定了增收節(jié)支實(shí)施方案，明確了增收節(jié)支的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施;二是專門成立了市場(chǎng)調(diào)查小組，使增收節(jié)支工作有了主抓力量;三是廣泛拓展信息來(lái)源，密切注意市場(chǎng)動(dòng)向，利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段，定期了解市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉相關(guān)信息，并根據(jù)掌握的信息，及時(shí)調(diào)整物資采購(gòu)價(jià)格，始終把握物資采購(gòu)中的主動(dòng)權(quán)。
2、陽(yáng)光作業(yè)，把原輔材料公開(kāi)招標(biāo)作為增收節(jié)支的主要手段
物資采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的首要環(huán)節(jié)，也是我們供應(yīng)部的主要工作，所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格直接影響到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。為了杜絕采購(gòu)中的不正之風(fēng)和人為因素，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，從而不斷降低采購(gòu)支出，年初，我們就制訂了招標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)考察項(xiàng)目。根據(jù)計(jì)劃，我們改進(jìn)采購(gòu)模式，對(duì)主要原輔材料進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，現(xiàn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。我們已將電器、鍍鋅鋼帶、純堿、螢石、氮化硅結(jié)合碳化硅等招標(biāo)信息在網(wǎng)上發(fā)布;對(duì)于職工比較關(guān)心，日常生活比較常用，供貨商有局限性，而且品種比較繁雜的五金化工、笤帚、拖把、效應(yīng)棒等招標(biāo)信息在《》上發(fā)布，近日將逐項(xiàng)開(kāi)始招標(biāo)，目前報(bào)名工作正在有條不紊地在進(jìn)行。這樣即為各供貨方提供了公開(kāi)平等的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，也必將大大地提高了物資采購(gòu)質(zhì)量，節(jié)約了采購(gòu)費(fèi)用，降低了成本，防止了采購(gòu)過(guò)程中人為因素的干擾。
3、規(guī)范程序，通過(guò)構(gòu)建良好的運(yùn)行機(jī)制把增收節(jié)支落到實(shí)處
為了建立起良好的工作運(yùn)行機(jī)制，用機(jī)制管人，用機(jī)制來(lái)規(guī)范采購(gòu)行為，根據(jù)國(guó)家《關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定》，結(jié)合本企業(yè)的情況，我們?cè)谠兄贫鹊?基礎(chǔ)上，借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，起草制訂了供應(yīng)部物資采購(gòu)程序文件，從招標(biāo)開(kāi)始到結(jié)束全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從工作人員行為規(guī)范到應(yīng)遵守的紀(jì)律，提出了全面系統(tǒng)的要求。同時(shí)具體規(guī)定，單件采購(gòu)超過(guò)萬(wàn)元以上的物資必須進(jìn)行分開(kāi)招標(biāo);萬(wàn)元以下的要貨比三家，通過(guò)集體研究，以最佳的價(jià)格性能比，確定供貨方�，F(xiàn)在各單位計(jì)劃到供應(yīng)部以后，都來(lái)是按先市場(chǎng)詢價(jià)、報(bào)價(jià)，經(jīng)過(guò)以質(zhì)比價(jià)，貨比三家以后的流程，再進(jìn)行采購(gòu)。規(guī)范程序，使我們供應(yīng)部形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制，也使物資采購(gòu)工作步入了規(guī)范化的軌道，堵塞了以前采購(gòu)中的漏洞，做到了同樣質(zhì)量的物資看價(jià)格，同樣價(jià)格的物資看質(zhì)量，從而保證了把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資采購(gòu)回來(lái)。
4、以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工增收節(jié)支的主觀能動(dòng)性
能否干好工作，人是決定的因素。供應(yīng)部作為企業(yè)的一個(gè)重要部門，為了深入貫徹董事長(zhǎng)“脫胎換骨，殘酷管理，精工細(xì)作”的管理理念，也為了能進(jìn)一步強(qiáng)化大家增收節(jié)支的意識(shí)，調(diào)動(dòng)增收節(jié)支的自覺(jué)性，首先，我們精簡(jiǎn)人員。供應(yīng)部原有人，存在著人浮于事、推諉扯皮、工作效率低的現(xiàn)象。根據(jù)廠部安排，結(jié)合部門自身特點(diǎn)，按照廠部給供應(yīng)部確定的編制，在有關(guān)部門的配合下，大刀闊斧地進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。遵循“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇
公司上半年增收節(jié)支情況匯報(bào)第2頁(yè)
優(yōu)”的原則，通過(guò)考試、民主測(cè)評(píng)等程序，最后確定名優(yōu)秀人員為供應(yīng)部成員。人員雖然比原來(lái)減少了人，但通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的責(zé)任心增強(qiáng)了，積極性更高了，工作效率提高了;其次是狠抓員工的思想教育。通過(guò)定期的集體學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，使大家牢固樹(shù)立起了“廠興我榮，廠衰我恥”的理念，把做好本職工作、為企業(yè)節(jié)約每一分錢作為自覺(jué)行動(dòng);第三是明確職責(zé)，改進(jìn)管理。在定編的基礎(chǔ)上，我們明確每一位人員的崗位職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任清晰。杜絕絕了因責(zé)任不清而產(chǎn)生的推諉扯皮現(xiàn)象。同時(shí)我們打破傳統(tǒng)，改變?cè)械臋?quán)力過(guò)分集中的管理模式，注重責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一，給每個(gè)人施展才能的空間，使他們能放開(kāi)手腳大膽工作。
5、利用規(guī)律，為增收節(jié)支拓展新領(lǐng)域
如何利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，把增收節(jié)支這篇文章做好，是我們今年以來(lái)思考的一個(gè)新問(wèn)題。工作中，我們大膽實(shí)踐，圍繞著節(jié)約采購(gòu)支出這一焦點(diǎn)，在采購(gòu)物資時(shí)，充分采用貨到付款、延期付款來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，這樣無(wú)形之中節(jié)約了大批采購(gòu)費(fèi)用。到目前為止，供應(yīng)部賒欠貨款達(dá)萬(wàn)元，僅輔材就賒欠萬(wàn)元，如果輔材按每月萬(wàn)元采購(gòu)全額計(jì)算，相當(dāng)于為公司騰出了個(gè)月的采購(gòu)費(fèi)用。在此情況下，我們并沒(méi)有因外欠貨款多、客戶話難聽(tīng)而影響采購(gòu)計(jì)劃的按時(shí)完成，而是齊心協(xié)力克服困難完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
一年來(lái)，我們供應(yīng)部圍繞提高企業(yè)效益、大力增收節(jié)支這個(gè)中心開(kāi)展各項(xiàng)工作�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是轉(zhuǎn)變觀念、擺正位置是前提。供應(yīng)部的職能是為生產(chǎn)服務(wù)，我們始終把服務(wù)一線作為部門工作的宗旨，要求業(yè)務(wù)員每周至少到使用單位去一次，了解物資使用情況，核對(duì)型號(hào)性能，了解使用時(shí)間等，當(dāng)遇到急需物資時(shí)，無(wú)論上班還是下班，都立即安排采購(gòu)，絕不影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行：二是健全制度，建立機(jī)制是關(guān)鍵。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，特別是公開(kāi)招標(biāo)和采購(gòu)規(guī)程的建立，使采購(gòu)工作進(jìn)入了新的運(yùn)作狀態(tài)，不僅降低了采購(gòu)費(fèi)用，同時(shí)也防止了員工利用權(quán)利步入歧途，是對(duì)同志們的最大關(guān)心和愛(ài)護(hù);三是愛(ài)崗敬業(yè)、忘我奉獻(xiàn)根本。半年來(lái)，特別是人員重新定編定崗后，供應(yīng)部的全體人員心往一處想，勁往一處使，以廠為家，踏實(shí)苦干，這才是我們工作取得新成績(jī)、邁上新臺(tái)階的根本所在。
半年來(lái)，供應(yīng)部以董事長(zhǎng)的“十二字”管理理念為指導(dǎo)，圍繞增收節(jié)支做了大量工作，但與廠部的要求還有不少差距，在今后的工作中，我們以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為核心，在管理上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼博，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、精業(yè)、務(wù)實(shí)和富有朝氣的采購(gòu)隊(duì)伍，在增收節(jié)支方面做出新的成績(jī)，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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