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環保人員工作總結,環保人員工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的環保人員工作總結,環保人員工作總結,希望對大家有所幫助。
環保人員工作總結,環保人員工作總結1
自今年四月份調入中心以來,在中心領導的指導下,在同事的關心幫助下,以危險廢物處置設施項目的籌建工作為中心,本人吃苦耐勞、盡職盡責,為辦理項目建設的每項工作奮斗不息,圓滿完成了各項工作。在努力為項目建設忙碌的同時,積極完成管理中心領導交辦的各項業務。由于行動上能夠兢兢業業、吃苦耐勞,思想上能夠不斷反省、與時俱進,在新業務中經歷了各種鍛煉,與往年相比工作能力和敬業精神均上了一個新的臺階。現將一年來的工作總結如下:
一、中心業務工作
(一)參與中心的建章立制工作。管理中心成立之初,為能使單位及早進入規范運營,根據中心領導的安排,協助辦公室進行中心的建章立制工作。為此單獨起草了《固體廢物管理中心單位內部管理模式》草擬稿。
(二)制定科室工作計劃。在中心新設立監督管理科后,按照科室領導的安排,根據當時工作開展的特點和科室工作的重點,制定了《監督管理科20xx年工作計劃》和《監督管理科20xx年工作計劃》。
(三)負責危險廢物處置工作。6月中旬,配合環保局污控處負責調配各地州環保局、公安局收繳的毒鼠強、氰化物等危險廢物處置工作,集中安全入庫危險廢物1.6噸,利用水泥窯集中焚燒2.1噸。10月,按照中心領導的指示,與自治區農藥管理檢定所協調,妥善解決由自治區農藥管理檢定所收繳的40%強力型乙烯利水劑事宜。
(四)危廢轉移聯單管理工作。負責危廢轉移聯單的交接工作,開展新的聯單管理任務,制定了聯單管理編號、發放和辦理工作,負責答復地州環保局關于聯單管理的業務咨詢等工作。截至20xx年12月底辦理聯單11份。
(五)起草高等院校實驗室管理制度。按照環保局污控處的安排,就國家環保總局、教育部《關于加強高等學校實驗室排污管理的通知》,要求中心提出具體意見。按照科室領導的安排,編制了《新疆固廢管理中心關于貫徹教育部國家環保總局加強高等學校實驗室排污管理通知的意見》,按規定的時間和要求呈報。
(六)起草新疆走工業化工作思路報告。根據環保局的總體部署,要求各事業單位以新疆走新型化工業道路為前提,結合環保工作實際,提出在新疆實施走新型工業化道路的戰略中,環保工作的思路。根據中心領導的要求,起草了《走新型工業路新疆環保工作如何做》的專題報告。
二、項目籌建工作
(一)項目檔案管理。負責危險廢物處置設施項目設計、審批、建設等相關的檔案管理工作,對項目的檔案進行了收集、分類、分裝、編號、入庫、使用等全面管理。建立了檔案入庫簽名和領取簽名管理制度。
(二)自來水引水工程。負責、參與自來水引水工程的測繪工作、測繪費減免、規劃設計、紅線劃定,負責工程建設期間與建設方和設計方的協調和圖形參數的溝通工作,參與工程驗收,負責監理材料和驗收材料的交接工作。
(三)電網改造工程。負責修正初步設計用電負荷,論證與確定實際用電負荷。設計合同商定,現場踏勘,確定技術路線,起草電網改造方案的情況匯報。負責實施用電增容的前期、報裝手續,材料詢價,施工圖設計與工作量的核定、設計費用的減免事宜,參與施工單位選擇和施工合同的審定等工作。
(四)對外函件起草。負責起草工程建設期間,向規劃局,土地局、電業局、測繪院、設計單位、建設單位、監理單位和其他業務部門的正式文件。建立了對外部門文件的電子檔案。
(五)匯報材料制作。在項目籌建期間,為滿足不同工作的需要,分別制作了《選址版》、《典禮版》和《進展版》三版幻燈片匯報材料。
(六)開工典禮工作。起草危險廢物處置項目奠基儀式的主持詞。參與奠基儀式籌備、奠基現場的聯絡、宣傳、和禮品發放等工作。負責并完成危險廢物處置中心企業標志、手提紙袋、宣傳折頁的設計和制作任務。
(七)辦理施工圖的審查手續。參與項目第一標段施工圖的審查工作,協調項目總平面圖的技術設計工作,領取辦理了圖紙審查合格證書。
(八)辦理中心紅線變更手續。由于設計的變更,負責辦理了危廢處置中心紅線的二次劃定工作,協調設計單位確定變更筑物的設計參數,完成辦理了項目最終的工程建筑紅線圖。
(九)辦理工程建設規劃許可證手續。詳細掌握辦理規劃工程建設規劃許可證手續的程序,負責收集許可進件的技術材料,催辦完成工程建設規劃許可證手續,領取項目規劃許可證副本。
(十)辦理工程效果圖審查手續。協調項目設計單位制定項目工程效果圖方案,向市規劃局提交符合要求的`工程效果圖,辦結審查合格的處置中心所有單體效果圖。
(十一)地質勘探現場工作。負責處置中心地質勘探的現場協調,探井驗收工作。參與勘探合同修改工作。
(十二)項目安監手續的辦理工作。負責辦理處置中心注冊所需的安監局證明手續。負責完成向自治區安監局報批安全預評價的各項工作。
(十三)編制項目進展情況材料。完成須報送國家發改委的危廢項目建設進展情況匯報材料的匯總和編制工作,起草了《新疆危險廢物處置設施建設項目20xx年進展情況的報告》。
(十四)辦理項目質量安全手續。協助二建辦理1標段開工前的質檢和安全手續,匯總、提供報件的各項資料,辦理質檢和安全的交費手續。
三、其他工作
(一)中心業務準備工作。研究現行和新頒布的關于固體廢物管理的法律法規、管理辦法和鑒別標準。匯總法律規章中明確的固廢管理中心的職能和業務范圍。草擬固廢、危廢排污申報的表格和程序,為今后中心業務開展打下基礎。
(二)網站籌建工作。自學網頁制作和圖片設計技術,收集網站建設的材料,繪制完成中心網站模型,構思管理中心標志的設計工作。
(三)參與國際合作項目。參與制作中美污染預防和能源效率合作二期項目培訓班幻燈片材料和數據統計工作。
(四)培訓與進修。參加國家環保總局《全國第一屆固體廢物管理培訓班》,經考試合格,取得第一批固體廢物管理證書。參加昌吉州環保系統縣級局長新《固廢法》培訓班,講解新《固廢法》的修訂、特點和實施辦法等內容。參加全國清潔生產培訓班。考取新疆農業大學在職碩士,通過碩士外語統一考試,通過20xx年在職碩士課程考試。
四、論文撰寫與發表
參加《“十一五”中國環保與經濟發展國際論壇暨中國環科學會20xx年學術年會》征文比賽,投稿2篇,其中1篇獲獎并選入由中國環境出版社出版的《中國環保優秀論文集》和中國工人出版社出版的《中國當代思想寶庫》文獻。
20xx年共撰寫論文9篇,發表6,篇均為核心或一級期刊,與固體廢物工作相關的有3篇。其中《淺談烏魯木齊市生活垃圾處理策略》選編入《中國現代化建設的理論與實踐》文獻。
五、存在的缺點與不足
盡管一年來自己在思想的成熟、業務的熟練、技術的提高諸方面均取得了長足進步,但同時也存在很多的不足和缺陷,主要表現在一下幾個方面:
(一)干得多,想的少:由于工作任務多,平時只顧完成任務,很少在工作中總結,發現和解決新問題,導致目前工作上局部環節有進步,但整體水平徘徊不前。
(二)角色轉變較慢:在辦理項目的社交場合不夠成熟。交際能力、應變能力尚待提高。
(三)業務知識不全面:固體廢物管理,危險廢物鑒別技術、處置技術掌握甚少,不能滿足全面開展中心業務的需要。
(四)學習方式單一:自從事固體廢物管理工作以來,業務知識基本依靠自學,導致涉及的知識點和知識面有很大的局限性。應改而向同事、向行業專家學習。
環保人員工作總結,環保人員工作總結2
轉眼間,20xx年又將離我們而去。在本年度里,在處領導的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,本人發揚艱苦奮斗的優良作風,不斷進取,圓滿完成了領導交付的各項任務,現將今年的工作情況匯報如下:
一、思想政治方面
加強思想教育和政治學習,深刻領會其實質,不斷提高理論水平和政治素質。積極參加處里組織的學習,嚴格要求自己,實事求是,團結同事,遵紀守法,嚴格遵守排水處的各項規章制度,勤勤懇懇,扎實工作。
二、業務及工作方面
在工作中,本人認真負責,實事求是,主要完成了以下工作:
1、3—4月份,本人被借調到建委城建科幫忙,協助城建科完成了年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養護工程的招標工作。
2、本人出任設備科及環保公司的材料會計,在工作中認真統計各類設備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進行分類計賬,核算工程成本。
3、完成了環保公司年度計劃內及計劃外工程的對上(外)對下結算。
4、協助領導完成了環保公司投標工程材料的組織及準備工作。
5、監督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程,并進行結算。
6、完成環保公司企業資質及項目經理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
7、完成處屬各單位設備材料的詢價、統計及部分采購工作。
8、完成排水處安全內業資料的編制,并負責下發安全檢查同志及處屬各單位安全內業資料的檢查。
9、協助領導完成環保公司管理制度及崗位職責的制定。
10、負責監督排水處水電表的查抄及換算工作。
11、完成一廠綠化工程工程量的統計及綠化苗木的詢價工作。
12、協助技術科搞好一廠建筑物及構筑物土建安裝工程的審計工作。
13、在《日照排水上》發表稿件16篇。另外,本人還協助陳科長搞好設備科及環保公司的日常事務,搞好環保公司工程量的.統計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作,負責丁主任及孟總辦公室的衛生清掃等。
三、不斷加強自身建設
本人充分利用業余時間學習業務知識,不斷提高自身的文化水平和業務水平。年10月份參加的成人被建工學院錄取。
四、不足之處與目標方向
20xx年,本人雖然完成了領導交付的各項任務,但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進一步加強政治理論和業務學習,提高自身素質和業務知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創新的敬業精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為排水事業的發展盡心盡力。
環保人員工作總結,環保人員工作總結3
公司現有人員49人,擁有二條生產線,年生產本事60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機22人。公司成立了安全生產委員會,由總經理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動,安全員每一天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查,做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20xx年沒有發生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作:
一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實行車輛全年公司司機駕駛安全獎,每半年兌現一次,上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元人。其次實行每一天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項,做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神,并認真執行到位。第三,做好車輛運行前的檢查工作,嚴格禁止有故障的車輛上路運行,并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》,嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的`安全防范意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發生車輛交通事故。
二、強化安全生產管理工作
首先進行生產現場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放,并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環境。其次對檢修設備,清理主機結料實行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會,確定安全職責人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四,工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。第五,進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎,6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化,對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。
四、重視環境保護工作,避免環境污染事件的發生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行,到達除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池,做到沉淀物及時外運,做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達標后外排的工作,避免油污、砼漿外排現象。
五、加大對安全、環保資金的投入
20xx年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護欄86米,安裝除塵xx水管190米,這些資金的投入,對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是:一是作業人員上班時間的不確定性,容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進一步完善和提高,員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20xx年,我們要認真的總結經驗,汲取事故教訓,嚴格管理,加大對違章、違紀人員的處罰力度,建立健全各項安全管理規定,完善安全文化建設及安全標準化管理,堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育,提高全員的安全保護意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(異常是車輛駕駛,工地泵車作業場所)去發現問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!
環保人員工作總結,環保人員工作總結4
20xx年,我鎮的環境保護工作在縣委、政府的正確領導下,在縣環保局的具體指導下,圍繞從源頭抓起,從基礎抓起,嚴格控制,重點治理,全面達標的總體要求,著力抓好社區環境、生態環境和企業環境建設,不斷改善生態環境、人居環境,為加快全鎮經濟和各項社會事業發展作出了應有的貢獻。回顧今年的工作,我們主要抓以下幾個方面:
一、領導重視,機制健全
為確保全鎮環保工作扎實有效開展,鎮黨委政府十分重視,一是建立領導班子。成立以鎮長為組長,分管副鎮長為副組長,經發辦及相關部門、單位負責人為成員的鎮環境保護工作領導小組,從上到下形成了較健全的管理網絡;二是明確職責。根據上級要求和今年全鎮環保工作任務。在明確分工的同時,堅持實行目標管理,狠抓落實,實行一級抓一級,一級對一級負責;三是嚴格考核,使環保工作真正落到實處。
二、提高認識,強化宣傳
我鎮堅持通過宣傳發動,統一大家的思想認識,教育引導廣大干部群眾正確分析改革開放經濟發展的形勢,充分認識當前一些地區環境造成的危害,務必抓好環保工作,實現環境保護和經濟建設同步,協調發展。
三、抓好工作結合,增強環保實效
1、把環保工作列入城關鎮全年工作的議事日程,對全鎮環保工作加以落實。20xx年鎮黨委、政府就環境保護工作,召開了xx次黨委政府聯系會議,對全鎮的環境保護工作的發展落實聽取各方面的意見,加大城關鎮對環境保護治理的工作力度,分析我鎮環境保護工作現狀;
2、利用標語、櫥窗、廣播等多種形式對環保工作進行宣傳,全年就環境保護的.工作,出了x期墻報、過街橫幅x條;
3、借助“六五環境保護日”在xx設置咨詢臺,對市民發放環保節能方面的書籍,利用宣傳車在街上進行宣傳環境保護知識,使環境保護,人人有責,家喻戶曉,全鎮廣大市民環保意識增強。
4、鎮屬企業杜絕了重大污染事故和污染物的排放,未發生一起越級上訪事件,未產生“十五小”和“新五小”企業。
5、對鎮屬企業的新建項目,嚴格按照環境保護的法律、法規去執行,嚴格執行“三同時”制度;
6、針對春秋農忙季節,農民焚燒秸桿的問題,及進下發了城文件,督促相關社區認真貫徹文件精神,加以落實,使農民群眾認識到焚燒秸桿弊多利少,危害大。通過開展秸桿禁燒工作,有效遏制了焚燒現象的發生,改善了縣城環境質量,提高廣大居民的環保意識;
7、針對我鎮的小鍋爐,我們認真組織人員進行一次檢查,并做好檢查記錄,杜絕安全隱患的發生;
8、申報兩個綠色小區,材料已報送縣環保局。
四、下年工作計劃
1、加強組織領導。建立健全工作班子,把環境保護列入政府的議事日程,做到有計劃,有行動,有結果。
2、加強環保宣傳教育。通過會議、標語、廣播等途徑加大宣傳力度,使環保知識、環保政策人人皆知,戶戶皆曉。
3、加強企業監管。加強對轄區內的排污單位污染源的管理,督促單位達標排放。
雖然我鎮在環境保護工作方面做出了較大的努力,并取得一定的實效,但是我們也清楚認識到工作正處在起步階段,還有許多不足之處有待今后工作中加以解決,尤其是社區衛生環境,重點企業的排污等方面的問題,有可能出同反彈現象,回此,我們將進一步加強組織領導,加強各項措施的落實。圍繞全鎮環保工作與經濟、社會事業協調發展全面推進,不斷開創我鎮環保新局面。
環保人員工作總結,環保人員工作總結5
神華準能公司通過分解落實指標,制定相應的管控措施,加大節能減排投入力度,從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作,節能減排工作取得了較好的業績。圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標;節能量完成3.91萬噸,完成任務指標7.38萬噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務。
一、加強制度建設,加大考核獎罰力度,節能減排基礎工作邁上新臺階。
節能減排工作開展以來,準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節能減排精神,健全了節能減排組織體系、能源統計體系,完善了工作機制,加強了基礎數據的統計工作,建立健全了規章制度,使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發展軌道。目前,基本形成了“公司統一領導,工作規范合理,考核有據可依,有關部門各負其責,全體職工積極參與”的節能減排工作機制。
1、加強節能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經理為組長,分管領導和其他相關領導為副組長,機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組,明確了職責權限,并根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室,負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組,設專職或兼 職人員負責,并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況,制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。
2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車間設立統計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節能減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作,生產技術部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”,各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設。
在節能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標,同時為了將節能減排基礎工作扎實、有效地開展下去,公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中,節能減排工作取得了顯著成效。
首先,為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標,公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據考評結果兌現績效工資,做到了人人有指標,人人有考核,充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。
其次,為了全面提升節能減排各項基礎管理質量,把節能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核,針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的`基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備(個人)的節能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動,營造全員節能減排的良好氛圍。
節能減排作為專項工作開展以來,公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動,如在內部刊物上開辟節能減排宣傳專欄,開展節能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容,開展每人每星期節約一度電倡議活動,以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節能的濃厚氛圍,為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標,節能減排工作邁上了新的臺階,受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。
二、各行業引進新工藝、采用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理,節能減排指標持續降低,初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區。
近年來,隨著公司高速發展,公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強,先進生產工藝及設備在主要行業陸續應用,不僅提高了節能減排效果,而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排,以節能減排促企業發展的良性循環。
(一)煤炭開采、加工方面,通過積極采取各種節能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著。
(二)在露天開采方面,我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設備,拋擲爆破—拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,有效拋擲率已達35%左右,節約了運輸能耗;拉斗鏟無運輸倒堆工藝將挖、運、卸三個工序一次完成,大大提高了生產效率,實現了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20000余噸標準煤。
近年來,通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設備,采礦單耗有效降低。