采煤工作總結

時間：2024-05-19 13:16:34 工作總結我要投稿

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采煤工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的采煤工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

采煤工作總結

采煤工作總結1

　　20xx年以來，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，狠抓區隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，實現了區隊全年安全生產。現就20xx年安全生產工作總結如下：

　　一、安全生產平穩發展

　　今年，我隊干部職工按照集團公司及我礦安全管理相關要求，突出以人為本的管理理念，堅持以管理為重點，以現場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質為中心的原則，扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業負責，牢固樹立“不安全不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力。二是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。三是以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、端頭支護、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點工作的管理，有效地改善了作業環境。四是加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，停工反思，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發生，實現了全隊安全生產。

　　二.采面質量標準化水平進一步提高

　　我們認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

　　三.強化培訓，提高職工素質

　　加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的'教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，提高職工自身安全防范技能使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規范，培養出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。

　　四.加強班組安全建設

　　加強班組安全建設，認真落實和貫徹相關安全技術措施，堅持按措施生產的原則，加強職工對措施及煤礦的三大規程的學習，從根本上提高職工的安全意識和技能，杜絕不安全行為的產生。搞好“每日一題”的落實及“每日一題”月考試情況；開好每周一“安全例會”及班隊長會議，把隊干的思想意識轉變過來，然后層層抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實，對職工進行隨時抽查，以保證全員牢固掌握并執行，提高言行一致性，防止不安全行為發生；并且做好安全教育及培訓工作，定期開展安全教育培訓班，提高職工的安全意識。軍事化從嚴從細抓實抓牢以強化勞動組織紀律入手，從日常言談舉止抓起，堅持做到二人成排，三人成縱，上下班統一行動打旗排隊，做好班前講評，班后點驗，真正達到步調一致，令行禁止。

　　一年來，經過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創新，職工操作不規范，煤質管理考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結20xx年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為20xx年安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。

采煤工作總結2

　　光陰似箭，一年工作又完畢了，在這一年里，謹慎完成公司及各位領導交派的各項工作，及車輛維護、修理等工作；一年來從未出現過重大平安責任事故。回憶今年的工作，我主要作了以下幾個方面：

　　一、謹慎做好給領導的車輛效勞工作。

　　為了更好的為領導效勞，遵照領導的要求，踴躍調整自己的效勞方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發生各種由于出車不剛好而耽擱領導工作的事情。同時，我把為領導效勞和為單位效勞嚴密結合起來。

　　二、謹慎做好車輛的保養和維護工作。

　　車輛保養和日常維護，是平安駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在平常，在沒有出車任務時，剛好對車輛進展保養和維護。這樣，一方面，使車輛在平常始終保持干凈清潔，給領導以舒適的感覺；另一方面，通過對車輛的保養，剛好發覺存在的毛病，小問題自己動手，大毛病馬上向領導匯報后修理解決，做到了“有病不出車，出車保平安”。

　　三、是踴躍做到外出期間為領導的`效勞工作。

　　領導外出期間的效勞工作，很大程度上就由司機來擔當。在隨領導外出過程中的食宿、對外聯絡等，我都不推委，謹慎去做，沒有發生任何讓領導不滿足的事情。

　　四、踴躍做好單位值班工作。

　　依據辦公室的支配，我在自己的值班期間，不隨意外出，假如有出車任務就馬上出車，假如沒有出車任務，也在值班室值班，沒有發生因為各種緣由而影響值班出車的狀況。

　　五、愛崗敬業，樂于奉獻。

　　謹慎學習其他業務學問。在本崗位上，遵照單位要求準時平安地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。在日常的行車、保養方面要為節能降耗做踴躍工作。工作中要做到任勞任怨，在工作須要時不管早晚或節假日都要隨叫隨到，謹慎完成各項任務。嚴格遵守出車制度，按時出車。

　　總之，在思想上、行動上與公司保持相同，聽從指揮、團結同事，謹慎學習，踏實工作，使我在今后的工作中更上一層樓。

采煤工作總結3

　　一、總體工作思路

　　為進一步完善采煤專業各項技術管理制度，加強生產技術管理，提高工程技術人員的業務水平，發揮工程技術人員的現場施工及理論指導作用，一絲不茍抓好技術工作的現場落實，培養工程技術人員的高度事業心和責任感，發揮工程技術人員獨立自主的工作能力和超前的工作分析能力，使我礦的采煤技術管理水平再上一個新臺階，切實發揮出技術先導作用，經研究決定，特修改完善采煤專業工程技術員管理規定。

　　二、工程技術人員的職責范圍

　　(一)、生產技術科采煤工程技術人員職責范圍：

　　1、參與編制礦井年、季、月度生產計劃的編排，參與月末作業計劃分析。

　　2、熟悉并掌握工作面的地質情況、礦壓特征，并了解掌握設計意圖、工藝參數，參加對現場施工技術指導。

　　3、掌握規程、措施的內容，督促區隊對規程、措施的貫徹傳達，并監督規程、措施在現場的貫徹執行，及時發現存在的問題和解決生產技術問題。

　　4、牽頭組織對礦各施工地點的作業規程與措施進行復查、審批，并及時了解各工程的進展情況，掌握重點工程各環節施工情況，超前分析,并與工區技術員落實特殊地段的技術措施。

　　5、牽頭組織對各施工地點的工程量及技術問題進行實測，制定技術方案。

　　6、抓好新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣使用。

　　7、及時反饋信息給礦領導，切實抓好本專業的安全技術生產。

　　8、對礦領導下達的計劃任務，及時布置實施。

　　9、向煤業公司分月、季、年度上報采煤報表。

　　10、負責工作面安裝、撤除方案的制定、工程排隊編排并繪制工作面設備安裝、撤面布置圖。

　　11、牽頭組織對回采作業規程的編審和各種補充措施的方案制定和審批。

　　12、負責提出工作面對接、調面、改造等技術方案，并指導或組織施工。

　　13、參與各類安全檢查及質量標準化檢查及檢查之前的一些資料的準備工作。

　　14、經常深入現場，對發現的各類異常情況，向領導匯報并提出技術方案，并在礦領導與區隊之間上情下達或下情上報。

　　15、各類規程、措施及圖紙的分類保存及一些技術資料的收集保存。

　　(二)、區隊工程技術人員職責范圍：

　　1、區隊工程技術人員業務上必須服從生產技術科管理，以切實做好技術指導生產；在行政上要服從區隊管理，協助區隊長搞好正常生產管理，在工作安排上，當技術工作與生產發生沖突時，生產要服從技術。

　　2、熟悉并掌握回采工作面的地質情況、礦壓特征，并了解掌握設計意圖、工藝參數，生產計劃安排情況，并要超前考慮施工中將要遇到的問題及解決辦法，切實做好現場的施工技術指導。

　　3、掌握施工動態及工程各環節施工情況，超前分析，及時發現施工中存在的主要問題，能根據實際情況及時提出設計修改及規程措施。

　　4、負責回采作業規程、措施的編制，掌握規程、措施內容，并做好作業規程、措施的傳達、貫徹工作。

　　5、經常深入現場及時發現存在問題和解決生產技術問題，對于現場出現的技術問題，應及時向技術科反映，共同協商解決。

　　6、在一個工作面回采結束后，及時對回采全過程進行總結。對安撤面工程，要將施工中原始記錄全面分析整理，編寫總結報告。

　　7、對施工過程中出現的技術問題，有能力進行處理，且對重大技術問題提出處理意見，及時向技術科科長匯報或分管副總工程師或總工程師匯報。

　　8、做好各種技術管理制度、法規及規程措施的傳達落實工作。

　　(三)、采煤工程技術人員工作程序：

　　1、工程技術人員必須各負其職，各盡其責，按照各自的專業崗位，嚴格執行崗位責任制和崗位標準。

　　2、行政上必須堅持下級服從上級的原則，重大技術問題應廣泛討論，征求意見。

　　3、生產技術科采煤技術人員與區隊工程技術人員要加強業務聯系，對于區隊工程技術人員提出的合理問題，技術科技術人員必須及時做出反映。

　　4、工作上遇到新情況、新問題，必須及時制定方案，限期解決，解決不了的要及時逐級匯報。

　　5、區隊工程技術人員，必須掌握主管業務范圍內的有關參數并及時匯報，若發現區隊有不符合要求、“三違”現象，生產技術科必須及時勸告、制止，提出處理意見，并逐級匯報。

　　6、必須建立起原始記錄本、業務聯系記錄本等，必須有記錄圖表，工程技術人員每人都必須建立并填寫工作日記。

　　三、工作內容及標準

　　總體上要求各技術人員都按照“單位管點、部門管線、專業管面”的分工干好各自分管工作。部門技術員要發揮好職能管理和服務的作用，區隊技術員要承擔起能夠根據現場變化及時采取有效解決措施的義務，今后對于解決現場問題的措施，要以區隊技術員的先決意見作為基礎來研究。

　　1、區隊技術人員

　　1.1日記錄：

　　每天下午四點以前（包括周六、周日），區隊技術人員必須到技術科填寫本單位施工地點具體情況。填寫的具體內容：

　　采煤工作面：

　　①.基本情況：包括推進度、采高、頂底煤留設、片幫情況、端頭支護、卸載口搭接

　　②.工程質量：包括工作面頂板狀況、兩巷狀態、超前支護長度、單體支柱初撐力、采取的措施.

　　③.煤質管理：劣質煤情況、夾矸層位置、厚度、層數、采取的措施.

　　④.水文地質情況：地質構造、斷層位置、示意圖、參數、涌水情況.

　　⑤.其它：包括施工中存在的問題、需要采取的措施、將要進行的'重點工作、需要技術科協助解決的問題等.

　　安撤面工程：

　　①.初次填寫：按施工順序詳細羅列工程主要工作量及預計完成時間

　　②.工程進展情況：本日完成的工程量及該項工程的預計完成時間

　　③.現場出現的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現變化必須及時匯報技術科、嚴禁越級匯報

　　④.存在的問題、采取的措施、需要技術科協助解決的問題。

　　回采巷道返修工程：

　　①.工程進展情況：本日完成的工程量及累計完成情況。

　　②.工程質量：支護參數的落實情況、巷道支護狀況。

　　③.現場出現的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現變化必須及時匯報技術科、嚴禁越級匯報。

　　④.存在的問題、采取的措施、需要技術科協助解決的問題。

　　1.2月總結：

　　每月18日前報本月計劃完成情況預計及分析，形成書面材料。

　　每月18日前對該施工區域內的隱患情況進行排查，并形成書面材料。每月22日前對本月的技術工作進行總結和提出下月技術工作的打算，提交書面材料。（包括本月規程措施的編審情況，重點工程的實施情況，現場問題的解決情況，現場存在的安全隱患，管理及技術方面的創新；以及下月相關工作的打算。）

　　在每項單項工程完成后10天內，將總結材料上報技術科，包括工作面回采結束、對接或調向特殊開采以及安撤面工程等。

　　2、技術科技術人員

　　2.1日溝通：

　　每天認真進行區隊技術員日常記錄的審核工作，對重點問題要進行匯總溝通。做好周五向生產處的匯報工作（本周情況，下周安排，隱患排查）。

采煤工作總結4

　　自從參加工作以來，我用滿腔的工作熱情做著自己的煤礦技術員工作，并時刻提醒著自己是一位工程技術人員，對工作一定要嚴謹務實，不能有半點馬虎。在遇到問題時，自己一定要親臨現場，協助領導在現場指導和把關，為礦井的安全生產盡自己最大的貢獻。俗話說“干一行、愛一行”，我既然選擇了礦山，那我將沿老一輩煤礦工人的足跡，為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻，我要以他們為榜樣，發揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優秀品質，將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山，成為新時期新一代的煤礦工人。

　　參加工作以來，一方面堅持不斷地學習有關的專業理論知識、安全知識、質量標準、操作標準，學習國內外新知識、新理論、先進的技術，不斷的更新知識結構，豐富專業知識內涵，努力提高自身的業務素質；另一方面，堅持做到理論和實踐相結合，把所掌握的知識用于工作實際和生產實踐中，工作中做到沉下身子，深入現場，親身到生產一線中實踐，向有經驗的老工人請教，達到學以致用，積極解決生產中的技術難題，推進煤炭科技進步

　　黨的各級領導都嚴格強調＂安全生產只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產方針，在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進．通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據現場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚。在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協助我們隊夯實各項工作基礎，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態．堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領導和

　　相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定．由于區隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產和構建和諧區隊盡到應有的責任與義務．

　　總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持黨的`安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學習黨的方針路線政策，自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神，深入第一現場，使編制得作業規程和安全生產技術措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務于我隊的生產實際．同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

采煤工作總結5

　　對照煤礦安全生產標準化基本要求，結合1201-2工作面和1206工作面實際情況，將20xx年度上半年1201-2工作面和1206工作面安全生產標準化工作總結如下：

　　一、1201-2工作面安全生產標準化工作

　　（一）工作面頂板管理及安全出口方面

　　1、保持1201-2工作面液壓支架編號清楚。

　　2、將1201-2工作面支架壓力表統一固定在便于觀測的位置；處理支架閥組、油液管接頭跑、冒、滴、漏現象；處理支架操作手把限位保護裝置的變形桿。

　　3、確保1201-2工作面液壓支架接頂嚴實，相鄰支架無明顯錯差（不超過頂梁側護板高的2/3），液壓支架直線度偏差不超過50mm，支架壓力達到24MPa以上。

　　4、按規定及時拆除兩端頭原支護的錨桿托餅和錨索鎖具，確保工作面圪窩垮落充分。

　　5、確保工作面安全出口暢通，人行道高度不低于1.8m，寬度不小于0.8m，安全出口段無浮煤、無浮渣、無雜物、無淤泥、無積水等堆積，轉載機行人過橋上嚴禁存放物料及配件，所有小件及工具設專用工具箱存放。

　　6、確保兩巷超前支護的單體支柱架設基本成一條直線，單體支柱接頂嚴密，初撐力達到11.4MPa以上，無空載、無失效支柱，無嚴重彎曲變形、折斷π型梁等現象；單體支柱全部穿柱鞋，防倒繩拴系牢固，硬鏈接裝置按標準安裝。

　　（二）安全設施與設備管理方面

　　1、重新固定各轉載點有噴霧滅塵裝置，要求噴頭數不得少于2個，噴頭間距為中心線向兩側200mmmm，懸掛在轉載點的前上部400mm處，迎風流方向45°，噴霧直接對準落煤點。

　　2、設備轉動外露部位、溜煤眼及煤倉上口等人員通過的地點掛警示牌。

　　3、單體液壓支柱要有防倒措施，防倒繩齊全，拴系牢固；硬連接牢固可靠。

　　4、按規定安裝運輸巷行人過橋，需跨越的輸送機機尾、機頭有過橋；運輸巷每隔200米設置一個過橋。

　　5、清洗乳化液泵、液箱及開關表面存在的油跡、灰塵；確保泵站30m范圍內無雜物、煤塵堆積，備用材料、工具分類碼放整齊，掛牌管理。

　　6、處理采煤機噴霧降塵裝置，確保采煤機噴霧除塵有效。

　　7、清理轉載機電機減速器、開關、電纜等所有設備表面上存在的雜物、油跡、煤塵，確保搭接處30米范圍內無浮煤、無雜物、無煤塵、無積水。

　　8、保證皮帶機頭及大架前后30米范圍內電機減速器、開關等電氣設備表面無積塵、無油跡；巷道皮帶大架內、皮帶大架后方水倉內及皮帶清掃器下方內無雜物、無積水、無淤泥、無煤矸。

　　9、確保小型電器設備排列整齊，干凈整潔，性能完好；機電設備表面干凈，無浮煤積塵；移動變電站完好；接地線安設規范；開關上架，電氣設備不被淋水；移動電纜有吊掛、拖曳裝置。

　　10、在材運兩巷低洼處補加托繩輪，確保無極繩鋼絲繩不磨枕木；

　　（三）工作面及兩巷文明生產方面

　　1、確保工作面采煤機機身無雜物、滾筒無纏繞物，采煤機機身、電纜槽及槽子內電纜、管路無煤矸、煤塵。

　　2、保證工作面底板無浮矸、浮煤堆積；架前、架間無浮矸、浮煤堆積。

　　3、確保工作面機電設備及開關等電氣設備表面無積塵、無雜物、無積水、無煤矸、無油跡。

　　4、確保超前支護段內無雜物、淤泥、積水、浮煤、煤塵；備用材料、工具、回收材料統一歸類碼放到指定地點，擺放整齊，不使用的液管、水管盤起放好。

　　5、抑塵網距工作面距離不超過100米，抑塵網完好，覆蓋巷道在變坡段補加壓繩輪，確保該區段不飄繩。全斷面，霧化裝置齊全可靠，生產過程中每班負責將抑塵網噴霧打開，停機后及時關閉，并灑水、清理抑塵網至工作面段的積塵。

　　6、將材、運兩巷所有備用材料、配件、工具不符合要求的重新統一歸類碼放，要求歸類碼放到指定地點，擺放整齊，材料底下支墊柱帽或棚板（長出富余部分超過100 mm鋸掉），易滾落掉下傷人的材料必須用木楔子支實或用鐵絲捆綁牢固，堆放高度不超過1.2米，距軌道或膠帶輸送機等設備的距離不小于0.5米，材料碼放地段不影響行人，物料放置地點與通風設施距離大于5米，并全部掛牌管理。

　　7、將材、運兩巷所有不使用的壞柱子、管梁、壞托輥、壞滾筒、過橋，回收出的管路、鐵道等材料及時裝車出井，并移交相關部門，堅決杜絕亂扔亂放現象。

　　8、清理、整理材、運兩巷巷道，確保底板平整, 無雜物、無淤泥、無積水、無浮煤、無煤塵堆積。

　　9、確保設備列車、帶式輸送機機頭和機尾等場所有照明，沒有的補加。

　　10、重新整理材、運兩巷的電纜鉤子、道夾板、螺絲等小件，并歸類裝袋或捆綁放置到指定地點，嚴禁隨意亂扔亂放。

　　11、重新整理巷道內所有材料、設備標志牌板和圖牌板，確保牌板吊掛整齊，距底板保持1.4米，整體成一條直線，皮帶H架，每天保持牌板干凈整潔。

　　二、1206工作面安全生產標準化工作

　　（一）頂板管理

　　1206工作面嚴禁空頂作業，生產做到追機拉架，對于片幫嚴重的區域提前拉架。超前支護區單體支柱全部安設硬連接和防倒鏈。超前支護區單體支柱全部用油漆粉刷并噴號管理。

　　（二）絞車的使用與管理

　　1．完善絞車設施和聲光信號。

　　2．軌道鋪設符合標準，軌道平直，軌枕間距不大800mm ，構件齊全緊固有效。

　　3．安全設施齊全完好并使用正常。

　　（三）機電設備管理

　　1．加強三機檢修工作，做到班班檢查刮板輸送機的大小刮板，檢查輸送機舌板和分鏈器完好情況。及時補充減速器和鏈輪油位。

　　2．兩巷所有開關定期檢查、達到完好標準，電器設備消滅失爆。每個月開蓋檢查兩巷開關，及時完善各類標志牌。

　　3．皮帶運輸機做到各種保護裝置齊全可靠，皮帶不跑偏。及時更換損壞的'托輥。

　　（四）液壓支架的安全使用與管理

　　嚴格杜絕液壓支架的跑冒滴漏現象，重新排列固定液壓支架所有管路，保證了管路的齊整。所有支架安裝噴霧裝置，并且統一懸掛。

　　（五）乳化液泵站的使用與管理

　　乳化液泵站做到配件齊全、系統不漏液，乳化液濃度符合要求，泵站壓力達到作業規程規定，液壓系統備用配件定置化管理。

　　（六）文明生產

　　1．巷道內各種電纜、管線吊掛整齊，符合《作業規程》規定。

　　2．各種物料碼放整齊并有標志牌。

　　3．工作面各種牌板齊全、完好并懸掛整齊。

　　4．巷道內無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5米，深度不超過0.1米），浮矸（煤）不超過軌枕上平面。

　　5.作業場所按規程要求執行綜合防塵措施。

　　6.平整清理兩巷，材運兩巷每周都進行灑水降塵。運巷皮帶底部和里幫浮煤徹底清理干凈。

　　7.兩巷頂板各種網包及時處理并且補打錨索。

　　亮點工作

　　一、1201-2工作面亮點工程

　　1.1201-2工作面材巷設備列車處安裝投入使用油脂車，使用改進后的油脂車后，加油不受巷道高低變化的影響，降低了工人勞動強度，漏油情況得到了極大的改善，減少了油脂對航道的污染；

　　2.1201-2工作面安裝投入使用支架限位裝置，有效防止了操縱閥手把誤動作，避免出現人為錯誤扳動或其它意外錯誤扳動而造成的事故，效果顯著，排除了煤礦井下生產中重大安全隱患，起到了安全防范作用；

　　3.1201-2材聯巷口使用絞車運輸時，經常會出現鋼絲繩脫繩情況，造成車輛掉道，給運輸過程埋下了極大的隱患，加裝防脫繩裝置后，運輸時鋼絲繩不會脫落。

　　二、1206工作面亮點工程

　　1、二部皮帶安設防倒滑裝置，保證安全生產的順利進行；

　　2、兩巷超前支護以及巷道內支護單子支柱安設錨索連接的硬鏈接，保證人員安全。

采煤工作總結6

　　3月以來，我鄉嚴格按照地區"打兩頭、卡中間"及管理區"五線管理法"的規定，切實加強打非巡查炸封工作，并積極開展打擊非法采煤礦專項行動，嚴厲打擊非法采煤采礦違法行為，實現我鄉打非形勢的'持續穩定好轉，現將具體工作開展情況總結如下：

　　一、廣泛開展宣傳教育

　　3月以來，共出動打非宣傳車2輛次，繼續深入村寨、企業進行廣泛宣傳教育；其中，張貼宣傳牌5張，發放宣傳資料300份。加大了廣大人民群眾對非法采煤行為的知曉度，進一步提高了他們的認知率。

　　二、加強巡查炸封取締和懲罰力度

　　本月對全鄉16片80余處非法采煤頻發區域巡查23次，其中夜間2次，炸封廢棄井1處。

　　三、存在問題及下步打算

　　目前我鄉打非工作主要存在的問題有：

　　我鄉安監站打非隊伍薄弱，非法采煤點多面廣；同時，涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查、宣傳、反饋比較滯后。

　　下一步工作打算：

　　一是，爭取人員調動，加強自身隊伍建設。

　　二是，對宣傳、巡查、信息反饋滯后的村嚴格按照規定進行通報，確保打非工作開展有序。

采煤工作總結7

　　該同志擔任采煤三區技術員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用，其主要工作成績如下：采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數低，通過技術革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業規程及安全技術措施，保障了安全生產，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術措施，調整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平臺等安全設施，減少了職工勞動強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。

　　一、上半年的工作

　　1、規程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業規程，以及30份安全技術措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:

　　①按照采煤專業安全技術培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

　　②按照礦安全培訓科要求對全區職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。

　　3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術方面向區隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。

　　二、上半年工作中存在問題

　　1、在規程措施方面：

　　①存在有規程措施編制不及時，質量不高要求不嚴現象，曾出現過工作時間以外上礦主要領導家中簽規程措施現象，影響了領導休息，耽誤了區隊生產。

　　②學習傳達規程措施時，對出勤不正常，統一傳達規程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認

　　真傳達規程措施內容的現象出現。

　　③當工作面現場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。

　　2、在安全教育培訓方面：

　　①存在有對個別文化低，領悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓。

　　②存在對技術學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。

　　3、在區隊區隊管理方面：

　　一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。

　　二是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

　　三是存在有當現場條件差，發生變化時，出現牢騷滿腹，危難發愁的.現象。

　　三、下半年的工作打算

　　針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：

　　一是認真學習技術業務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業務水平。

　　二是努力抓好技術業務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。

　　三是根據工作面現場變化及時編制規程措施，并將措施內容及時傳達給每一名職工。

　　四是抓好現場安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時向礦領導匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。

　　五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。

　　六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。

　　首先，每星期二他都按時組織召開技術學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經濟杠桿促進職工積極學習業務理論和操作技術知識，提高了職工的正規操作水平。

　　其次是何西青經常下井熟悉現常他每次下井都要把安全和生產重點記在本上，現場定出生產措施。在安排工作時，他再把工作生產重點和安全重點詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。

　　該同志敬業愛崗，努力學習科學技術，刻苦鉆研業務，不斷提高自己的業務水平，為現場生產解決了大量技術難題，為陶陽礦的安全生產做出了較大的貢獻。其主要工作業績如下：在實際工作中，根據現場情況及時編寫相應的規程措施并嚴格現場落實，沒發生技術方面的問題，保證了安全施工。仔細認真分析采場，超前預測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現場情況，超前預測采煤工作面變化及隱患，及時制定最優開采方案。3元月份參與制定了3309（下）復采面開采方案，在頂板無網的條件下開采，通過采取超前控制、重新鋪網等措施，實現了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經濟效益。

　　該同志認真學習上級有關的安全文件，深入現場抓關鍵，及時安排處理現場中的不安全隱患，及時制止現場中的違章作業及違章指揮現象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現場，與職工同上同下，發現問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上，密切配合領導，帶領職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。任職以來，該同志共為區隊提合理化建議40多條，發現和處理安全隱患20起。

采煤工作總結8

　　一、工作面簡介：4207工作面為4205工作面生產接續面，工作面地面位于工業廣場西南部，地表均為農耕田，除四條田間生產路外，無其他重要建筑物及水體存在。

　　二、井下位置位于：該工作面上部為3層煤3103、3105、3202、西翼煤柱工作面采空區，已分別于1990年11月、1991年7月、1996年8月、20xx年11月回采完畢。本4207工作面，東部與4200集中運輸巷相鄰，西部為XF2斷層，東北部與4200集中軌道巷相通，北部為4205工作面，南部為未采動區域。

　　三、設計儲量

　　1、工業儲量=容重×傾斜面積×煤厚=1．4噸/m3×22023m2×0．7m=21582噸。

　　2、可采儲量=工業儲量×煤炭回收率=21582噸×98%=21150噸3、采煤工作面服務年限：21150噸÷20xx噸/月=10．6（月）三、開采實際情況：該工作面自20xx年4月20日開始回采，20xx年3月27日造班回撤完畢，共計回采335天。采出量22057噸。

　　時間20xx—420xx—520xx—620xx—720xx—8面積476106215402541123采高0．70．70．70．70．7浮煤31015108采出量4661173150924011

　　20xx—920xx—1020xx—1120xx—1220xx—120xx—220xx—3合計25623042292529702687．5700175122379．50．70．70．70．70．70．70．7725112981290729522634686171622057合計推采面積22379．5m2，采出量22057噸。

　　二、煤層賦存及頂、底板情況

　　4207工作面平均煤厚0．7m；無加矸，煤層走向71～75°，傾向161～165°，傾角2～6°，平均傾角4°，煤層硬度性系數f=2～3。

　　三、工作面地質概況：

　　根據4207工作面實際揭露斷層資料可知，4207工作面地質條件簡單，工作面及外圍共揭露8條斷層，

　　斷層名稱斷層性質傾向（）o傾角（）o落差（m）XF101XF102XF103XF104XF105XF106XF107XF108正正正正正正正正125152813371415233750504540654057501．51．10．66441．70。

　　四、工作面開采地質工作

　　1、設計前的地質工作：

　　由于4207工作面區域地質勘探資料不詳，給工作面的開采設計帶來了一定的難度。為此，我們翻閱所有關于該區域的地質圖件及文本資料，了解該區域工作面開采情況，并反復召開工作面開采設計方案會議，最終確定本開采設計。總之，在設計之前，為了最有把握地圈定工作面儲量，我們做了大量的地質基礎工作，從而為工作面的設計提供了可靠的地質保障。

　　2、掘進工作：

　　巷道在掘進之前，根據《煤礦地質規程》及《地測防治水標準化》要求，繪制了掘進地質說明書一份，圖文并茂，內容詳細，為正確的組織施工提供了可靠的地質依據。

　　4207工作面在掘進過程中，總共揭露了8條斷層，XF107斷層橫穿整個工作面，包括4205工作面，考慮該斷層為傾向正斷層，貫穿整個工作面，造成約5米段的無煤帶，對回采影響較大。為此，在礦領導及地質人員的綜合分析下，決定大致沿斷層走向補送一條斷層切眼，減少該斷層對回采時的影響。

　　總之，工作面在掘進階段主要做了以下兩方面工作：①服務生產，指導掘進施工，及時解決生產中出現的各種地質及水文地質問題；②經常深入現場，堅持每3天收集一次地質素描，充分收集第一手資料并綜合分析，為正確的組織施工提供可靠的地質保障，驗證了掘進地質說明書的正確性和指導作用，為編制回采地質說明書打好基礎。

　　3、回采工作：

　　在工作面構成回采系統后5～10天內，編制了回采地質說明書一份，圖文并茂，內容詳細，并報集團公司審批后，作為回采工作面設

　　計、安裝、回采的地質依據，并參加回采工作面設計和回采作業規程的審查工作。

　　4207工作面在回采過程中，堅持每周到工作面收集資料，掌握煤層厚度及夾矸變化情況，發現異常及時匯報相關部門，以便采取可靠的措施指導回采。另外，還參與沿空護巷技術的實施，尤其是工作面在推至XF107斷層附近時，加大對工作面物探力度，準確掌握XF107斷層對工作面的影響范圍，堅持每兩天到現場收集采高情況，加快了工作面的推進速度。

　　五、總結

　　地質工作是礦山生產的眼睛，做好地質工作對礦山生產有著重要的`意義和作用。準確的地質資料能減少地質構造對工作面的形成及回采的影響，提高工作面煤炭質量，減少煤炭丟失量。4207工作面在布置及回采階段，通過地測人員的共同努力，減少了斷層對掘進及回采的影響，回采期間由于有準備的地質資料，施工隊在過斷層時，能很好的控制采高，提高煤質，減少不必要的資源損失，提高了產量。

　　總之，地質工作在工作面開始布置、形成及回采結束，都有著不不可或缺的作用，4207工作面的成功開采，為今后保護層工作面的開采提供了可靠的技術保障，將在全礦范圍內大力推廣。為此，在今后的工作中，更要大力提高地質工作質量，提高地質資料的準確性，減少地質因素對生產造成的影響，為高產高效礦井提供有利的地質依據。

采煤工作總結9

　　時光流逝20xx年已過去半年，仙亭煤礦采煤專業組所有成員在礦領導的正確領導下認真貫徹落實煤業公司、礦井等有關技術管理文件和礦職代會精神，采煤專業組成員圍繞“穩規模、擴產能、保安全”的工作思路，積極開展各項技術管理活動和科技創新項目，在采掘生產接續、正規生產、礦井安全質量標準化管理、老采區復采、地質找煤等方面取得較好成績，為礦井實現原煤生產穩規模發揮了重要作用，現將上半年來的采煤專業小組技術工作總結如下：

　　一、技術業務方面：

　　1、合理安排生產布局，為礦井實現合理生產、均衡生產、持續穩產提供保障，礦井采掘接替正常。

　　2、采煤專業小組成員都能夠及時編制回采作業規程，作面條件變化時及時補充技術措施，基本上做到每本作業規程切合實際、具備準確性、指導性。作業規程中的措施不折不扣地在生產中實施，從技術上采取措施、落實措施確保安全、生產計劃任務的順利完成。

　　3、及時填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規范、整潔、參數齊全、內容真實，能反映現場情況、指導現場生產。

　　4、工作面開工前均有及時論證。認真開展采面周邊調查，掌握周邊安全生產情況；防治水工作面做到有安全技術措施、進度監控，貫通工作面安全措施落實情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長組織生產股技術員對所有采煤工作面進行技術分析和論證等，較大地提高了技術員的技術業務能力。

　　5、規范承包合同管理工作。為采掘工程招標或議標工作提供現場實際的情況做為招議標的依據。

　　6、規范各種臺帳、資料管理。每月對采掘作業規程、采面測量、非正規開采審批等各種臺帳及時編制匯總、歸案管理。

　　7、組織學習龍軟采礦輔助設計系統軟件，并在應用中提出系統完善建議，有效提高了工作效率。

　　二、現場管理：

　　1、加強工作面技術指導，所有技術員均能勤下井，及時發現、解決現場出現的`問題。工作面嚴格按照計劃指定的地點生產，工作面開工、停工、小眼開口等嚴格實行審批制度，條件變化、終結、隊伍調整變遷時及時反饋和編制相關技術措施。

　　2、積極開展采面質量標準化管理工作。按照公司及礦井有關質量標準化管理文件，每周、每月對全礦范圍內的采面進行質量標準檢查評定，對檢查存在問題能及時下達整改通知單，限時督促施工隊伍整改。上半年全礦采面質量標準化管理水平有較大的提高。

　　3、通過開展采煤方法專項整治活動，進一步規范了采煤方法應用，嚴格按嚴格按永煤生字[20xx]129號《規范采煤方法管理的補充規定》相關要求執行，積極推廣正規壁式采煤方法，有條件形成正規面的一律選擇正規壁式開采，20xx年上半年正規生產產量達5.03萬噸比20xx年上半年5.01萬噸增長4%，由于煤層賦存條件地質構造等因素影響無法采用正規生產而采用非正規采煤方法時，嚴格落實審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規范無序開采的現象。作業點遇條件變化時，采煤專業小組能夠及時組織人員進行采煤方法論證，及時調整采煤方法，例如在201采區+420m南石門36#煤層經主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經過認證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產量達2500噸。

　　4、所有采煤專業小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項安全責任制考核指標，每月下井天數都在20天以上，能夠準確掌握井下現場的安全生產動態，認真收集工作面有關參數，為月度工程結算提供有效參考依據。

　　5、積極進行地質找煤工作

　　積極開展地質找煤和采面破壓改造工作，延長采區服務年限和在用巷道資源回收率。20xx年上半年主要做好205采區+420南塊段、205采區+460m26#、202采區+460m18#、六采區的30#等煤層地質找煤工作和工作面構造帶破壓改造提高回采率，同時抓好二采區+540m區段、五采區+580m區段復采的生產工作。20xx年上半年6.57萬噸比去年上半年4.56萬噸增長44%，薄硬煤開采量3.36萬噸，老區復采3.32萬噸，采面回采率達到97.9%比去年同比增長0..2%。

　　三、存在問題：

　　1、采煤專業小組成員中存在個別人員在編制作業規程時不過認真，存在前后數據不相符或錯誤較多，安全技術措施針對性不強，個別人員對技術業務掌握不夠扎實導致在日常工作中遇工作面條件變化較大時不能及時采取有效措施解決。

　　2、工作圖填繪時存在對工作面的地質構造填繪不及時、不完整。

　　3、現場管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。

　　四、下一步工作目標：

　　1、加強采煤專業組成員技術傳幫帶工作，現仙亭煤礦采煤專業小組成員大多數是20xx年以后畢業生，缺少現場管理經驗，下一步將重點對新技術員的業務能力和現場施工技術做指導，使新技術員能夠在各項業務上有所提高，爭取早日做到能夠獨擋一面。

　　2、加強技術內業管理工作，規范作業規程、安全技術補充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開展一次內業互查比武活動。

　　3、加強采煤方法的論證，每個月開展一次現場的觀模和認證分析會，有效提高專業小組成員相互學習機會，同時應加強自身的專業業務學習和參與各項科研活動，使自己的專業水平得到進一步提高。

采煤工作總結10

　　一、以銷定產，做好產銷平衡工作。既要保證銷售所需的品種，又要考慮合理消耗的產量與庫存相結合，以達到產銷最佳狀態，為保證各項消耗指標逐步下降打好基礎。

　　二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序崗位責任的落實和考核，提高生產效率，堅持抓檢修人員對設備的日常管理工作，減少設備故障率，提高設備運行效率。利用一切會議貫徹各項消耗的內控指標，逐步提高員工的節能意識，逐步實現績效考核機制，4月份包裝車間主要指標完成如下：身標損失率：0.14%；背標損失率：0.112%；環（頸）標損失率：0.218%；蓋損失率：0.38%；瓶損失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；電耗（包裝1，包裝2）14.6882KW.H/KL。

　　三、協調鮮啤生產前的'準備工作。

　　四、走訪了特困戶，在精神上給予員工一定支持。

　　五、4月下旬，因領導信任我被安排兼任倉儲部經理。首先對倉儲部管理程序進行了摸底熟悉，協調解決目前存在的裝車、卸車速度慢的矛盾，改善倉儲與銷售的矛盾，進一步提高一切為銷售服務的思想，逐步提高為銷售服務質量。

采煤工作總結11

　　安監科：

　　根據公司“百日安全活動”工作安排，我隊組織職工認真學習和領會了上級文件精神，并對我隊安全活動期內做了詳細安排：

　　一、活動組織：

　　1、主管隊長對我隊安全活動負主要責任，各分管副隊長必須在各自的業務范圍內配合主管隊長做好組織協調工作；

　　2、各班班長是當班安全工作的第一責任人，必須在具體工作中認真落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，必須把安全放在所有工作的.首位，必須做到“不安全，不生產”；

　　3、進一步明確各工種、各崗位的安全生產責任制，杜絕“三違”現象；

　　4、明確獎罰細則，加大獎罰力度，力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態。

　　二、活動目標：

　　1、杜絕重傷及以上事故，力爭不出現輕傷事故；

　　2、工程質量達到標準化要求；3、杜絕“三違”現象；

　　4、文明生產達到質量標準化要求。

　　三、工作安排：

　　1、利用班前會、每周五的安全學習例會將活動的各項要求傳達給每一個職工，動員職工積極參與到此項活動中來，人人爭做安全生產先進工作者；

　　2、開展安全生產宣傳教育活動，學習“三大規程”，利用事故案例教育職工提高安全意識；

　　3、大力營造安全生產氛圍，張貼安全生產宣傳標語、安全知識掛圖等；

　　4、積極推廣“手指口述”安全確認制度，提高安全工作技能；

　　5、狠抓安全質量現場管理工作，認真落實“四員聯簽”和“四位一體”開工安全確認制度，確保安全生產；

　　6、加強頂板管理，背頂必須嚴實，杜絕漏頂或者冒頂現象；7、發現事故隱患，必須立即處理，不能處理的應當立即匯報情況；

　　8、嚴格執行上級領導的各項安全指令。

　　我隊全體員工嚴格按照以上工作安排進行工作，勝利實現了活動目標，很好地完成了生產任務，為公司的安全生產做出了應有的貢獻。

采煤工作總結12

　　20xx年以來，xx采煤隊在礦黨委礦行政的領導下，克服生產條件復雜，煤層薄、賦存不穩定等不利因素，使我隊區的安全、生產、經營、各項工作呈現穩定發展。1-6月份穩定生產，預計總產量8.7萬噸，質量標準化穩步提升，較好地完成了各項工作任務。下面，就xx采煤隊20xx年上半年的工作做簡要總結：

　　一、12年1-6月份工作任務完成情況

　　12年我隊回采三水平三片右90層煤。在生產組織上，我隊克服生產管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大，煤層高度變化大等不利因素。回顧1-5月份工作，我隊實現安全產煤7.4萬噸。6月份，我隊將搬家至二采區二水平右一片77回采。通過在90#層煤的隊伍鍛煉，在質量標準化、管理水平、技術指導、經營預算等各項成績日趨見好的442隊，各項工作將呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現預計產煤18萬噸。

　　二、12年開展的安全生產工作

　　1、強化事故隱患先期預防

　　三水平三片90層煤，工作面上部傾角在19—28°，在新立礦回采的各號煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產，我隊采用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機組軟幫側加打木板等措施減少大傾角給生產過程中可能發生的人員傷害的.可能。

　　三水平三片90層煤，煤體瓦斯涌出量大，正常回采過程中回風瓦斯局部時間可達0.7左右。為保證在回采過程中發生瓦斯事故，在與通風區溝通后特別制定了“0.85斷電制度”即回風瓦斯持續一分鐘達到0.85瓦檢員即可斷電。嚴格杜絕因瓦斯超限給人員及生產帶來的安全隱患。

　　2、合理組織，為工人生產創條件

　　90層工作面，我隊針對該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷，延、縮溜子頻繁，機組經常出現問題影響工作面推進的弊端開展優化。將面上巷石墻嚴格的按規程碼放，減少了漏風系數，減少了工作面瓦斯超限的問題；由于煤層的賦存不穩定，我們在工作面使用支柱上，要經常更換部分地點的部分支柱的型號。段隊干部從組長做起，交接班、班長、值班干部動腦想問題，動手解實際。各級干部每次進入工作面前嚴格檢查工作面頂板支護情況，發現集中地段支柱需要更換，做到心中有數，在回采過程中為工人上下倒柱，相互照應，保證工程質量達標過關，保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。

　　3、保質保量，可持續發展

　　采后備工程是一項有力利礦山可持續發展的效益工程，做好采后備工作成了回采90#煤層的重點工咋之一。由于下巷挑頂巷道，頂板破碎，巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多；上巷為未采動煤層91#，巷道壓力大，也為巷道維護留下極大困難。為此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭，保證工人不因懶惰心里不使用清水。同時在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網，加大石墻護幫支撐力，鋼絲網為礦收舊回收制成，變廢為寶，加強采后備效果，成效顯著。

　　4、經營方面抓好預算準確率和節支降耗工作

　　針對11年不利的經濟形勢，隊內花大力氣抓好經營工作，安排一名人員專門負責，每月召開班子會對下月的生產情況進行分析，做到預算準確。生產上做到按計劃生產，材料按計劃領用，現場重點抓好發出材料的使用管理，對下井的物料進行跟蹤檢查，克服了以往發料有人管理，使用料無人關心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節約意識。

　　以上是我xx采煤隊12年上半年度工作總結，我們的工作還有很多的不足，望礦領導班子不斷得給予我們批評、指正。謝謝！

采煤工作總結13

　　本人20xx年7月份畢業于遼源職業技術學院,并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團蒲河煤礦，擔任采煤隊技術員。主要工作任務是實習學習（現場操作技術、規程技術在現場中的應用及技術措施的現場編制、區隊管理制度）。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識，未真正到現場實際體驗過，于是每天跟隊領導下井初步接觸真正的煤礦。

　　在下井之前認真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業情況。再結合相關的理論知識與現場實際情況相比較，做到熟爛于心。在與領帶下井期間。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產。

　　20xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現場結合所需要注意的`事項；在遇斷層時又怎樣根據現場實際情況調節支護方式等一系列所要學習的相關知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經驗；根據現場實際情況認真編寫各種安全技術措施，做到一工程一規程。20xx年9月份被礦領帶派遣到準備隊擔任技術員及跟班隊長。根據之前在礦跟班期間學習到的現場知識再次與理論知識相結合，豐富了自己的專業知識，改變了工作環境使我對煤礦的認識有更深的了解，結合我礦實際和自身的專業認識情況不斷學習，虛心向老工人請教學習。

　　20xx年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產科擔任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時間了，熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現在是改擴建期間所有的規章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認真的清點了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關記錄。

　　20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產科技術員，主要負責掘進工作面質量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進工程，工作做起來十分的吃力，但是在領導的幫助下關懷下努力的學習實踐每天不分白黑的現場跟班學到了很多掘進系統的知識，例如掘進工作面的現場管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關于煤礦系統的知識，從而也提高了自己的業務水平。20xx年8月再次被集團公司調回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴建期間，晉遼公司柳溝煤礦實現了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業規程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領新老工人學習每日一題、應知應會、必知必會、操作規程、崗位責任制及《9104綜采作業規程》，使我們區隊在安全方面有保證、工程質量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點。

　　首先應當認真學習所有涉及煤礦專業的課程，建立起來自己的知識體系，同時應該認真解讀國家煤炭安全監察局的所有政策和相關法規，嚴格執行煤礦《三大規程》，在以后工作中更好的把理論和實際工作結合在一起，確保工作面保質保量安全地生產順利進行，為區隊、柳溝礦乃至晉遼做出我最大的貢獻。

采煤工作總結14

　　20xx年上半年，石屯煤礦采煤區干部員工在公司黨委、董事會及礦領導的堅強領導下，認真貫徹執行了公司及礦轉發、下達的各項安全生產文件精神，做到了精心組織，科學施工，合理安排，上半年我工區未發生輕傷以上事故，實現了安全生產，上半年采煤區共產煤29000余噸，回撤576架棚，—250南翼回風上山維修支設抬棚50余架，期間實現3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。

　　我工區認真貫徹落實黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真及時學習了馮董事長在集團公司20xx年度安全總結大會上的講話，通過一系列的安全活動，管理干部和員工的行為進一步規范，對重大節日、特殊工作、麥忙季節、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認真組織安全學習日、班前會學習安全知識、《煤礦安全規程》《安全技術操作規程》及作業規程等。

　　在現場施工中，工區始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產，堅決做到先安全后生產，不安全不生產，施工過程中嚴格執行《煤礦安全規程》《安全技術操作規程》及作業規程的規定，高標準，嚴要求，確保工程質量，做到以質量保安全，以安全保生產。由于礦井現狀決定了我區是在原采空區內進行復采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質條件復雜，復采煤層頂板不穩定，頂板膠結差，頂板管理難度大，但我區干部員工精誠團結，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區系統巷道布置，造成運輸路線長、環節多、刮板輸送機拉上山等不利因素，為此工區在日常工作中特別重視機電運輸管理，工區干部對機電管理進行不定期檢查，保證了機電運輸安全順利運轉。

　　上半年，我們雖然做出了一些成績，但也有不足之處。下半年，根據我礦采掘部署，采煤區將繼續圍繞主副暗斜井兩翼復采區進行資源回收，3406、3408工作面運輸路線長、環節多、刮板輸送機拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發揚成績，克服缺點錯誤，樹立自我學習、自我完善、自我超越的.進取理念，自覺遵守礦上各項規章制度，狠抓現場隱患排查和綜合治理，落實生產安全責任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當頭等大事、天字號工程，杜絕各類事故發生，建立長效安全生產機制，讓全區干部員工形成良好風氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區工作在新的一年里，再上一個臺階，為集團公司的長足發展再立新功。

采煤工作總結15

　　在上半年的工作中，我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，我對采煤工作有了新的認識和質的提高，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后各項工作，現將半年的崗位工作和日常業務總結如下：

　　一、熟練業務技能，加強自身修養。

　　在上半年的工作中任勞任怨，精益求精，嚴于律己。積極并嚴謹地完成了采煤專業的日常性安全技術工作，未出現重大技術失誤，使全隊的生產和安全工作在平穩中渡過了半年，同時使得連隊技術工作開了一個頭，并有所起步，為公司各項技術工作走向基層走向一線、規程措施落實于生產實際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用。

　　二、及時完成了本隊的《作業規程》、《操作規程》、《施工組織設計》及安全技術措施的制定、報批與貫徹工作。

　　以《煤礦安全規程》為標準，具體的施行于平時的作業規程當中，徹底的執行于日常的現場工作當中。

　　（一）根據礦井開拓部署的接替要求，及時制定了采面作業規程，投產了WE1134、WE3129、WE2157采面。

　　（二）根據地質條件變化、作業地點變更、采面各特殊回采時期、工作面過特殊地段、危險地段或危險工序作業等要求，制定了主要安全技術措施十一個。

　　三、規程措施的傳達學習和監督管理是至關重要的，關乎著貫徹執行的好壞程度。

　　為了保證規程措施的學習的及時到位，制定了規程措施學習制度，對不按時參會、考試的職工嚴格進行處罰，與安監科一道，保證了職工的學習考試合格后的上崗作業。另外堅持對采煤工作面施工現場執行規程的情況進行監督，發現不合要求的地方責令職工及時進行改正，并進行教育和處罰。

　　四、在今年上半年搬家接替頻繁、各工作面均有大型的地質條件變化、機械化開采無法實施等困難條件下，完成了WE113采面過大斷層、WE1134搬家至WS312、WE312過大斷層、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面過大斷層、WEXXX機采工作面斷層割煤、WE1132采面過C4和C5石門期間的技術規程的制定和貫徹、現場值帶班管理、現場技術指導工作，保證了以上工作的順利渡過。

　　五、職工技能和安全培訓

　　1、編制完成了《XX煤礦采煤專業操作規程匯編》，培訓了采煤司機、防滑司機、刮板司機、機車司機等各采煤工種操作規程和相關設備的操作規程，相關的制度等，對地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的作業進行了培訓。

　　2、對三違實施細則、各技術管理規定、安全事故案例、自救器使用等進行了培訓。

　　3、六月份對全隊進行了全員培訓工作。

　　4、對礦井下發的《礦井災害預防及處理計劃》《處理預案》《礦井人車運行安全技術措施》進行了培訓學習。

　　六、標準化工作

　　1、負責工程施工總結、技術分析及工作面技術經濟檔案歸納整理。負責標準化資料收集整理歸類工作。

　　2、協助隊長和安全副隊長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，確保安全質量標準化達標工作。

　　3、開展了采面預測預報和采面測壓工作。

　　4、完善了采面施工過程中包括規程、措施等各類圖紙，協助隊長和主管生產的領導完成各類報表和相應的文字工作。

　　5、督促采面質量標準化工作的落實整改工作。

　　6、其他隊內相關軟件工作。