重慶嘉華建設開發有限公司廠務公開工作總結

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的重慶嘉華建設開發有限公司廠務公開工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　公司自成立以來，本著以廠務公開促進企業民主管理水平、激發員工的工作熱情、提升企業整體實力的思想，高度重視廠務公開工作。公司開展廠務公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發展，成效顯著。

　　一、公司廠務公開工作開展情況：

　　（一）企業重大問題決策公開。

　　公司管理高層把黨建工作作為企業建設的機制，不僅是自覺接受黨的領導，更是為了充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。公司重大項目的討論和決策、發展目標規劃、大額度資金使用、企業發展規劃等黨委委員都要參與。

　　（二）企業管理人員的選撥、任用和管理公開。

　　公司明確規定：各崗位管理人員的任用、選撥都將經過公司黨委及董事局的一致認可。如果不入黨，不得選拔為公司中層以上干部。

　　（三）涉及職工切身利益的問題公開。

　　公司將各項規章制度、每位職工工資、繳納各種保險情況、勞動保護措施、獎懲晉級、困難員工補助、捐款的收集及使用情況、以及集體合同的簽訂等向所有職工公開。

　　（四）企業經營狀況公開。

　　公司的盈虧情況及發展狀況以辦公會形式向中層以上干部公開，并以文件形式讓各部門負責人向員工傳達。

　　二、通過定期的廠務公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數，員工的知情權、參與權、監督權被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發，愛公司熱情和工作積極性大漲，極大地促進了公司各項工作的發展。我們還將深入一線了解、獲取員工關心關注的問題，充實、豐富廠務公開的內容，公開員工所想、所急、所關注的問題，真正做到為員工辦好事、辦實事。

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