流動人口管理工作總結(精選)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的流動人口管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
流動人口管理工作總結1
流動人口是市場經濟條件下一支主力軍，但在為城市建設和發展注入活力，作出貢獻的同時，也給城市管理和正常秩序帶來了一定的負面影響。近年來，隨著xxxx經濟建設的不斷發展，流動人口不斷增加，治安隱患也相對增多，另外因此而引發的拆遷糾紛、施工單位之間的債務糾紛、工頭與民工之間的勞資糾紛等時有發生，為治安穩定工作帶來相當的難度。近年以來，我所在黨委政府和上級公安機關的領導下，全力以赴加強流動人口管理工作，在去年實現流動人口管理工作大幅度邁進的基礎上，充分抓住全省流動人口落腳點治安管控攻堅戰的有利時機，以加強登記辦證工作為抓手，全面提高流動人口管理工作服務現實斗爭的水平，保持了良好的發展勢頭。截止目前我所共登記流動人口58905人，辦理暫住證28315人，登記率96%，辦證率98%，流動人口數量是去年的1.7倍，呈現急劇增長的發展態勢。
我所主要是從以下幾個方面去工作的：
一、改變工作觀念，創新管理方法。
過去，我們對待流動人口主要采取兩方面措施，一是“堵”，盡可能拒之于轄區之外;二是“防”，把流動人口犯罪作為防范打擊的重點。結果是想堵堵不住，想防不勝防。主要原因在于我們對流動人口這一社會現象缺乏全面、正確認識。只看到流動人口消極的一面，而沒有看到其積極的方面，只看到流動人口管理的難度，而沒有看到我們思想和工作的問題。為此，我們對轄區內流動人口進行了廣泛的調研和深入的分析，著重調研如何在新形勢下加強流動人口管理工作、如何加強流動人口的思想教育、如何探索加強流動人口管理新路子。通過調查研究，摸清了流動人口真實狀況，形成了三點共識：第一，大范圍的人口流動是市場經濟發展的必然趨勢。在農村勞動力大量富余而城市建設又急需要勞動力資源的情況下，人口流動是必然的趨勢，采取消極封堵的辦法當然難以奏效。第二，流動人口涌入城區的目的主要是憑勞動掙錢致富或投資創業，他們中的絕大多數是吃苦耐勞、遵紀守法的，違法犯罪、發不義之財的只是極少數人，決不能盲目擴大打擊面。第三，流動人口的增加盡管給城市的正常秩序帶來了一定的負面影響，但更多的卻是為城市建設和發展注入了新的活力，作出了貢獻。“三點共識”的形成帶來了三個方面明顯的變化。一是態度和感情變了。對流動人口的“反感”逐步變成了“理解”，過去把流動人口當作“外來戶”，現在則當成了“自家人”。二是工作的指導思想變了。過去，管理的目的只是為了減少犯罪，維護穩定;現在的'管理則立足于“促進經濟發展、鼓勵勤勞致富和確保社會穩定”三位一體的綜合目標。三是管理方式方法變了。由過去的單純管理變成了現在的以教育和服務為主要手段的綜合管理。
二、抓好調查摸底，強化辦證質量。
工作實踐中，我們感到要加強流動人口的管理，必須摸清底數，才能有的放矢，因為流動人口流動性大，今天他住在這里，明天有可能搬走了，你昨天查了這家，房子是空的，但第二天房間里就住滿了人。針對這一特點，我所組織社區民警和協管員，以入戶調查為基本手段，實行動態登記，開展出租房屋和租住人員的調查摸底工作，逐個摸清底數，查明情況，找出管理漏洞，發現疑人疑物，采集相關信息，錄入綜合警務平臺。通過近年來的實踐，較好地掌握了流動人口的底數，為預防打擊犯罪奠定了良好的基礎。今年2月22日下午，我所社區民警xxx通過輸入暫住人口時，發現暫住人口xxx系20xx年4月在xx省xx縣持刀將他人砍成重傷的“網上三逃人員”，從而使潛逃兩年多的犯罪嫌疑人落入了法網。
三、落實工作措施，健全管理機制。
流動人口管理是一項長期的、復雜的社會系統工程，單靠某一方面的力量，運用簡單的手段是難以奏效的。只有在黨、政部門的統一領導下，調動各方面的積極性，采取綜合整治的措施，才能收到顯著的成效。為此，我們從三個方面進行了積極的探索。一是建立管理體系，健全法規制度。xxxx成立了由分管領導負責，由公安、司法、工商、綜治、計生、文化等職能部門領導參加的流動人口管理領導小組，并相應成立流動人口管理辦公室，形成了覆蓋全面、上下聯動的管理網絡。同時，與社區、行政村分別簽訂了《加強流動人口管理工作領導責任書》，先后制訂出臺了《流動人口依法管理教育實施意見》、《流動人口管理工作實施方案》等文件，及時向流動人口發放公開信，廣泛宣傳各項法律規定。法規制度的逐步完善和廣為宣傳，既保證了流動人口管理工作的規范有序，又使得流動人口知情懂法，遵紀守法的自覺性明顯提高。
四、完善硬件設施，充實協管員隊伍。
為充分發揮流動人口管理工作服務于現實斗爭的有效功能，我所進一步加大對流動人口工作的硬件投入。一方面，在各級領導的大力支持下，我所新增了兩個流動人口管理站(社區警務室)，增加了30名協管員，進一步充實了流動人口管理力量。另一方面，我所還為每個社區警務室配備了電腦、掃描儀和照相機，確保流動人口信息及時采集、及時辦證、及時錄入，既提高了流動人口登記、辦證的工作效率，又提高了利用流動人口“網上比對”抓獲違法犯罪嫌疑人的時效性。
五、強化工作措施，完善長效管理機制。
針對我轄區流動人口中成份復雜，文化素質低的特點，我們把管理向基層延伸、向樓院延伸、向家庭延伸，觸及到轄區每個角落。一是建立“以房管人”，抓住流動人口管理源頭。從房屋出租戶這個源頭抓起，以房屋為載體，實行出租和承租的連帶責任，要求出租戶不得向“三無”人員出租房屋，使房主成為管理信息員，法律法規宣傳員，把好管理的第一關。二是建立“以站管教”。管理站是組織實施流動人口教育管理主要運行機構，不僅為流動人口辦證件，而且對流動人口進行法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們了解各項法律法規，增強他們的社會責任感。三是建立“以外管外”，發揮流動人口鄉情優勢。針對流動人口地域觀念強，鄉情比較重的特點，采取由流動人口推選為人熱情，辦事認真，有威信的流動人口代表來進行統一管理，使流動人口感到更親近、易接受，取得了事半功倍的效果。
流動人口管理工作總結2
20xx年，我局高度重視流動人口管理工作，把其做為維護社會穩定，提升我市人口素質的重要內容來抓，按照“執政為民”的本質要求，將流動人口管理列入重要議事日程，解決好進城務工人員隨遷子女接受義務教育問題，堅持統一領導，協調配合，落實管理與服務并舉的原則，建立完善各類制度措施，強化管理工作，保護了流動人口的合法教育權益，維護了我市的社會穩定，推動了我市經濟的快速發展。
一、成立組織，加強管理
教體局成立以分管副局長為組長，普教科、職成教科、幼教辦、財基科科長及負責人為成員的領導小組，下設辦公室在普教科。負責教體系統開展流動人口入學管理服務工作的`指導協調、督促檢查、工作調研、檔案管理和信息反饋工作。
根據教體系統有關在嵊州外來務工人員子女入學的文件為依據，按照“公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務”的工作方針，堅持流動人口子女入學屬地管理原則，切實推進流動人口入學管理服務工作。
二、分類管理，組織實施
根據不同的人員，分類管理。主要根據兩個原則來實施：
（一）直系子女原則。即入學學生必須是在嵊州務工的非嵊州市戶籍的外來人員直系子女；
（二）有效證件原則。即流動人口子女到嵊州市各公辦中小學就讀，需提供“三證”、戶口簿等相關證明。“三證”指居住證、就讀證明、務工證明（企業證明或體現務工關系的工資表、勞動合同，個體戶提供工商營業執照、營運證、稅務登記證等）。戶口簿要能體現親子關系。
三、一視同仁，就近入學
對符合條件的外來務工子女，我們與本地學生一視同仁。即具備嵊州學籍的流動人口子女在原校就讀，學校須給予接納并視同本地學生進行管理；具備嵊州學籍的流動人口子女要求轉往其他鎮（街道）就讀，需按規定辦理轉學手續，由家長聯系定點學校或由轉入地教育部門協調到定點學校就讀，視同本地學生進行管理。
在安排外來務工子女就讀時，根據就地就近入學原則。由家長聯系務工地周邊定點學校就讀，家長聯系有困難的，以務工地鎮（街道）中心學校為主，就近安排流動人口子女到離務工地較近的定點學校就讀。因教育資源限制等問題，如確實有困難的，由鎮（街道）中心學校調劑到定點學校就讀；鎮（街道）調劑有困難的，由市教體局協調解決。
外來務工子女入學的雜費、書本費由市財政統一支付，納入市財政預算。
20xx年的初步打算：
一、在就讀問題上，簡化手續。入學程序上，原來是“由學生家長或其他監護人在規定時間內，持暫住證、就業證和相關證明材料”，先“向暫住地教育行政部門提出申請，由教育行政部門統一安排入學”，簡化為“直接到暫住地教育行政部門指定的對口服務學校辦理入學手續”。
二、深入推進關愛流動人口活動，確保流動兒童少年“學得好”
1.行為規范養成行動。加強《中小學生守則》、《小學生日常行為規范（修訂）》和《中學生日常行為規范（修訂）》的教育學習，促使農村留守流動兒童具備基本的文明禮儀知識，培養文明行為習慣，養成良好衛生習慣，自覺遵守社會公德和公共行為準則，增強交通規則等安全自護的意識和能力。2.心理健康維護行動。開展基線調研，通過問卷調查、心理測量、深度訪談等方式，了解農村留守流動兒童心理健康狀況，了解學校、教師、家長工作態度等；構建心理健康維護體系，主要是構建區域心理健康維護體系和學校心理健康維護體系。加強培訓指導，以集中培訓和校本培訓為主，同時開發教師培訓資料。
3.促進融合教育行動。促進流動兒童正確處理好人與人之間的關系，從而與他人、與社會和諧相處。指定市屬學校與外來務工子弟學校結對，從教育管理、教學水平、校園文化等方面加強指導。
三、進一步加大宣傳工作力度，努力形成全社會關注外來務工子女教育的良好輿論氛圍。及時對我市民辦的外來務工子女學校工作的成績予以宣傳報道，促使全社會都關注、支持這一工作。
流動人口管理工作總結3
我街在各級黨委、政府的正確領導和指導下，大力整合街道資源，針對街道流動人口多、房屋出租戶多，管理難度大的情況，為建立“簡潔、準確、及時、共享”的街道流入人口信息管理新機制，科學管理流動人口，共同維護社會穩定。我們克服層層困難，有效開展流入人口管理工作，具體做法如下：
一、提高認識，加強領導，不斷完善組織
建設在社會治安嚴峻的新形勢下，社會綜合治理工作的對象、范圍、內容等都呈現出許多新特點。街道、社區上下非常重視，專門召開專題會議，落實上級指示精神。一是不斷完善和強化綜治組織領導體系。成立了辦事處主任、派出所所長為組長的工作領導小組，并組建由社區主任、計生信息員和戶籍參加的流入人口管理信息員隊伍。形成社區主任親自抓，民警、治保主任具體抓，其他工作人員與單位領導、企業老板等共同配合、齊抓共管的工作格局。街道將流動人口管理工作作為社區工作的一件大事來抓，每周都召開碰頭會及時通報情況，分析社區治安動態，集體研究對策措施。二是不斷完善和落實綜合治理責任制。根據社區實際，制定了工作目標，對社區治保人員建立了目標責任制和獎懲制度，責任落實到人、分工到人。三是加大投入力度，做好日常工作。制定了周密的工作方案，對工作步驟、程序都作了詳細規定。
二、全民動員，落實措施，不斷提高參與意識
我街道深入貫徹市、區有關政策，積極創建“平安街道”，根據“以塊為主，條塊結合”、“誰主管、誰負責”的原則，開展管理工作。
一是大力宣傳、營造氛圍。做好流動人口管理及出租房屋管理離不開廣大居民群眾的支持，街道召集治安責任人、單位相關負責人、門店老板、居民組長、樓棟長開會進行動員部署，上門向單位和居民散發各種相關宣傳資料20xx余份，懸掛橫幅、標語20余條，出墻報、櫥窗8期。利用電喇叭宣傳等方式開展宣傳。積極開展對流動人口集中進行法制、計劃生育、城市文明等方面的培訓教育。使全體居民群眾都能積極協作社區抓好流動人口和出租房屋的管理工作。
二是明確責任，任務到人。我街道與轄區單位、重點門店逐一簽訂了責任書，加強安全防范，提高大家的重視，并且還與房屋出租戶簽訂合同，在合同管理中列入管理責任。
三、結合實際，把握重點，不斷鞏固創建成果
街道組織社區信息采集員進行了培訓，對“湖南省社區流入人口信息采集表”中的10項填寫內容，逐一進行了講解。并將信息采集填表說明打印成冊，人手一份。在開展工作中，遇到出租戶流動人口外出工作，工作人員就利用晚上8時至12時或中午12時至1時半的時間，上門登記、采集信息。遇到個別流動人口不配合，如中午、晚上上門拒不開門，對采集人口態度生硬，有的還不如實提供情況等等，采集人員總是耐心宣傳，說明情況，爭取流動人口的積極配合。
街道成立流動人口管理領導小組，社區成立流動人口和租房屋管理服務中心，社區主任兼任管理服務中心主任。根據工作需要，每個社區聘用2名工作人員作為專職協管員，從事管理服務中心日常工作。服務中心負責清理、掌握、登記轄區流動人口和出租房屋的底數，辦理暫住證，發布出租房屋信息；協助流動人口規范用工單位和租賃房屋合同行為，維護流動人口合法權益；利用“五五”普法契機，加強對流動人口和出租屋主的普法教育，指導和開展對流動人口的法律援助服務；建立必要的會議室、文化室、娛樂室，并添置必要的文化娛樂設施，組織開展豐富多彩的文化活動；教育、引導流動人口的行為規范，使其真正融入社區等多項工作任務。配備專門的'辦公場所，實行聯席會議制度，民政、勞動保障、公安、計生、工商、稅務等成員單位參與管理和服務工作，并依靠和發揮居民群眾方面的服務力量。按照“創新機制，加強管理，優化服務，促進發展”的原則，通過切實重視流動人口管理和出租房屋管理，不斷建立和完善工作機制，依法履行行政機關社會管理職能，提高管理水平和效率，切實維護流動人口合法權益，不斷建立和完善社會保障體系和服務網絡。
由于我們抓平安創建工作得力，贏得了群眾和流動人口的廣泛信任，工作上變被動為主動，上下同心齊抓共管，確保社會長治久安。我們將在新時期與時俱進，研究出更好的辦法，總結出更多的經驗，共同創造出一個居民群眾滿意流動人口放心的安全文明街道。
流動人口管理工作總結4
從開展流動人口工作以來，我鄉計生辦高度重視流動人口服務管理工作，認真貫徹落實市、縣流管辦下達的目標和要求，并結合轄縣實際進行安排部署，嚴格按市、縣流管工作的要求積極開展流動人口常態管理工作。
一、加強組織建設、建立健全機制
1、領導高度重視，責任明確。
把流動人口常態管理工作做為重點，成立了以主管領導任組長的流動人口管理工作領導小組，分別配備了專、兼職流動人口管理人員，設立了流動人口辦公室，明確了各單位在流動人口管理工作中的職責和任務，做到責任到人，職責明確。
2、制定岳池縣西板鄉流動人口服務管理方案和工作計劃。
3、把流動人口推進工作經費納入了街道預算，截止10月初我辦共投入40000元進行流動人口工作的運行，進一步完善了流動人口各項規章制度，在經費上給予了充分的保障。使流動人口管理工作進一步走向正規化、規范化、信息化的管理軌道。
二、宣傳，工作實施情況
1、大力宣傳流動人口常態化管理工作和凡是屬于有出租房屋的房主和單位應該依法納稅，積極配合協管員做好流動人口管理工作。二是制作橫幅、展板在轄鄉各院落和居民集中的鄉域進行懸掛和流動宣傳。三、發放流動人口宣傳單。
2、辦事處和派出所根據文件要求認真組織落實實施。認真落實＂三查三見面＂的要求，對轄鄉內的流動人口出租房屋按照各自負責的片縣，進行逐一細致的排查，對房屋信息逐一登記出租房屋的`地址、房主信息、生產經營類別、承租人信息按照市流管辦的要求登記在冊，由街道居委會進行統一的匯總。
三、加強工作效率，夯實數據采集基礎
1、強化處所配合協作。
針對流動人口工作開展中出現的問題開展的流動人口會議由辦事處、派出所分管領導、綜治辦工作人員匯報進度，對流動人口服務管理中遇到的問題和困難進行及時溝通，處所共同協商解決。
2、加強新老流動人口協管員的工作技能，提高工作效率。
3、針對工作難點，制定相應工作方式。
4、對采集到的表格，我鄉流管辦制定了嚴格的三級把關制度，所有表格先由各小組組長審核簽字，最后交到鄉流管辦審查。審核工作由一名經驗豐富的工作人員負責，對采集的調查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知采集工作人員進行整改和完善，盡量減少調查表的錯誤。
四、加強對信息采集表格審核和倒查
加強對采集的調查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知采集工作人員進行整改和完善，盡量減少調查表的錯誤。
五、進一步完善流動人口服務管理長效工作機制
1、加強服務管理組織建設。對村居進行統一規范，統一工作職責、工作流程和工作保障。
2、推行流動人口服務管理工作巡查制度，落實專兼職協管員日常巡查責任、落實牽頭責任的人員，強化日常督促檢查。
流動人口管理工作總結5
20xx年度對流動人口的普查入戶調查摸底登記工作到目前已進行了40多天。流管工作看起來很平凡，實質上這項工作十分復雜、艱辛、繁瑣。入戶調查登記流動人口，管理出租房屋，催繳房屋租賃稅費，參加社區居民樓的包片管理，商業網點的營業執照查實，入戶中對流動人口一個人一個人的詢問，逐戶逐樓的登記，常常不顧疲憊，加班加點，采集人員的詳細信息。并做到樓不漏棟，棟不漏戶，戶不漏人。整理資料，錄入微機，等多項工作。而管理員卻在這一崗位上，矢志不渝，堅忍不拔，一任汗水和精力都在起早貪黑走街串戶中流消。而且他們的報酬卻是微不足道，享受的卻是北京市最低工資標準。可在這平凡的崗位上一干就是好幾年。
流動人口管理員不是單一的`流動人口管理員，現已是基層的綜合管理員，居民出租房屋的資料都是他們上門去采集所得。平凡的工作崗位上做作不平凡之事。我身為管理員中的一份子，站在管理員的立場上提出如下意見和建議：
1、管理員在進行出租屋信息采集時，經常會出現不配合和拒絕登記的問題，相信每個管理員都碰到過不少這樣的情況。如此普遍存在的問題。另類流動人員對我們的管理員認識不足，他們會給我們登記嗎？答案是否定的，往往還會欺騙，要么說他不在這里住，要么給我們假身份證，要么就說沒有身份證，而我們，明知道是假的，卻沒有任何辦法，面對上級的檢查還會被扣分。
2、管理員的工作任務是一天比一天重，管理員的職責本來是只管出租屋和流動人口登記，而現在只要是交到社區工作站的工作，都會派給我們來做：治安、消防、工商，計生、接待居民,為老服務，對社區80高齡以上的老人入戶巡撫工作，還要做好訪問記錄，每到過生日要送去禮品等等工作。
3、流動人口管理員為社區的各項建設付出了很大的艱辛和努力，這些是誰也無法否定的。但是管理員的工資待遇卻是低收入，希望領導能多關心關心我們，在盡可能的條件下，給我們增加點物質上的幫助。我們會加倍努力，把工作做得更好，為社區的建設貢獻自己更多的光和熱，共同建設一個安全和諧的社區！
流動人口管理工作總結6
今年以來，我鄉按照市、區流管辦的總體部署，精心組織、周密部署，分階段、分步驟扎實推進涉及流動人口服務管理的各項工作協調發展，取得了初步成效。現將信息集中采集工作情況總結如下：
一、重“理性思維”，抓認識強動力，謀求“科學發展”
鄉政府召開流動人口服務管理工作推進會，抓緊進行策劃研究，成立了以鄉黨委書記為組長、鄉長、派出所所長為副組長，各站所室負責人、社區書記、主任為成員的流動人口服務管理工作領導小組；出臺了《關于進一步加強流動人口服務和管理工作的意見》和《流動人口服務管理工作實施方案》等文件，形成了“黨委領導、政府主導、條塊結合、以塊為主、共同參與、互聯互動”的流動人口服務管理推進工作領導體系和工作格局。
二、重“制度建設”，抓細節強措施，促進“有序開展”
在推進流動人口服務管理工作中，鄉委在建立工作制度上下功夫，制定了目標責任制、崗位責任制、工作例會制等相關的工作制度，確保了推進工作順利有序開展。
三、重“保障落實”，抓投入固基礎，確保“有效運轉”
鄉委、政府高度重視流動人口服務管理推進工作，全力保障推進工作經費落實，同時招聘信息采集員4人，面向社會招聘信息錄入員1人，參與流動人口服務管理推進工作。街道安排專門的房間作為流管工作辦公用房。并按照正規化建設的要求，統一購置了辦公室桌椅、電腦、打印機、復印機、文件柜等辦公用品，制作了門牌、桌牌、掛牌、規章制度、工作職責、工作流程圖（框），為推進工作提供強有力的'設施保障。
四、重“基礎工作”，抓宣傳強培訓，筑牢“推進根基”
（一）抓好摸底調查，夯實采集基礎
認真做好了兩項調查工作：一是派出所完成了對轄區房屋數、流動人口的初步統計，便于后期科學合理分配信息采集人員。二是門（樓）牌制作做為一項重要準備工作來抓，將門樓牌規范化管理作為推進工作的前提，在人、財、物等方面給予了充分保障。
（二）抓好輿論宣傳，夯實社會基礎
社區采取設立宣傳點、宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、下發宣傳資料等形式積極開展流動人口服務管理宣傳工作，宣傳加強流動人口服務管理的重要性和必要性，營造強大的社會輿論聲勢。
（三）抓好業務培訓，夯實質量基礎
社區通過大會培訓、小會討論等形式，加強工作人員學習培訓，使從事流動人口管理的工作人員業務技能得到很大提高，對流動人口服務管理工作的責任感明顯增強。
五、重“實踐探索”，抓規范強服務，堅持“持續發展”
街道在深入推進轄區流動人口服務管理工作中，積極發揚求真務實的精神，以進一步規劃、健全流動人口服務管理長效工作機制為方向，有力推進了流動人口服務管理工作規范化、制度化建設。
（一）建立服務管理工作體系，推進工作深入開展按照《關于建立完善基層流動人口服務管理長效工作機制的指導意見》文件精神，進一步完善了“街道流管辦社區流管站站社區信息采集點”的工作格局，并配齊、配強相應的工作人員。
（二）建立服務管理工作模式，推動工作有效開展一是建立網格化服務管理模式。把社區作為一個大網格，進行合理劃分，在劃分的每個小網格設立一個信息采集點，配備一名兼職協管員，實現無縫連接，落實服務管理全覆蓋。二是建立一站式服務的模式。在社區增設1個流動人口服務窗口，為廣大群眾提供暫住登記、辦理暫住證、居住證、房屋租賃介紹、法律咨詢等一站式服務。三是建立職能部門聯動工作模式。按照區流管辦的相關文件精神，鄉上建立了職能辦公聯動工作模式，進一步明確派出所及街道在流動人口服務管理工作中的職責，使其通過相互聯動、通力合作，促進流動人口服務管理工作的有效開展。
（三）建立有效的工作制度，促進工作協調開展通過建立工作例會制、聯席會議制、信息收集制、三級巡查制等日常工作機制，及時研究解決流動人口服務管理工作存在的問題，確保流動人口服務管理工作各項工作措施得到落實。
六、下一步工作
（一）進一步建立和完善流動人口服務管理工作機構，將流動人口服務管理工作作為政府行政管理工作的一個重要組成部分來實施，以保證流動人口服務管理能夠持續有效長期依法推進。
（二）建立完善流動人口權益保障機制、社會保障體系和公共服務網絡。
（三）根據工作開展情況，對兼職協管員進行篩選、補充，充分發揮協管員的積極性，對新增的流動人口進行及時登記，對離開的人員及時注銷，確保實現“底數清、情況明、信息靈”的工作目標。
流動人口管理工作總結7
XX年，XX鎮流動人口與出租房屋管理服務工作按照“屬地管理”的原則，遵循“以人為本”的理念，在認真分析地區人口資源的基礎上，對流動人口管理和服務工作進行了科學預測，合理規劃，配置資源，引進人力，使地區人口素質保持在較高水平。采取綜合調控措施，切實營造和諧穩定的發展環境，促進了地區經濟社會的可持續發展。
目前，XX鎮現有人口24632人，其中本鎮常住人口12658人，占51%；流動人口11974人，占49%。XX鎮共有出租房屋1150戶，5216間，66559平方米。
一、調整和規范組織機構。
1、加強領導，高度重視流動人口管理工作，鎮流動人口管理工作領導小組調整為流動人口和出租房屋管理委員會，黨委書記任主任，鎮長、黨委副書記、派出所所長任副主任，其它各職能部門負責人為成員的組織機構。并設管理辦公室，由3名同志專門負責此項工作。
2、建立了強有力的流動人口管理網絡體系，將我鎮的13個村民委員會流動人口管理服務站和1個社區居委會流動人口管理服務站更名為流動人口和出租房屋管理服務站，并設21個企業流動人口管理工作點。根據各站點的流動人口結構和出租房屋狀況，設置了14名專職流動人口協管員和26名兼職流動人口協管員，保證了流動人口管理工作的有序開展。
二、強化責任，落實流動人口管理的各部門職責。
為了形成上管理機制上的相互聯系、相互依存、相互促進、相互制約的關系，我們采取了流動人口和出租房屋管理的聯管機制，為此我鎮制定了以下管理制度：一是《關于用工單位和出租房屋戶接收流動人口的規定》；二是《關于村委會流動人口管理的規定》；三是《關于流動人口子女入園入學的規定》；四是關?
5、強化對流動人口的人性化服務。一是，繼續貫徹落實流動人口女子入園入學的規定，為方便流動人口子女辦理入學手續，我們下發辦理借讀證明須知、張貼辦理手續流程圖和張貼具體證明材料樣式等手段，使流動人口知曉“五證”所要求的具體內容，減少流動人口辦事的往返率，提高了辦事工作效率。今年上半年共為符合條件的流動人口辦理入學證明280余份，使符合條件的流動人口子女享受到了與本地區兒童同樣的學習環境。二是開展對流動人口的法制宣傳教育，上半年我鎮組織流動人口人口法制宣傳教育活動4次，發放《農民務工培訓讀本》、《社會治安綜合治理知識百問》、《流動人口管理法律、法規知識匯編》、《南法鎮流動人口服務與管理若干規定》和《致出租房屋戶的一封信》與《致流動人口的一封信》等宣傳材料900余份。此外通過鎮域內各企業和部分村夜校，共培訓流動人口1100余人次，使外來務工者基本掌握了必要的職業技能。三是依法保障流動人口的合法權益，流動人口由于自身素質低、法律自我保護意識弱，常常受到不法侵害，尤其是流動人口中的婦女。我鎮采取流動人口協管員發放宣傳品入戶入企業的辦法，廣泛宣傳政策法規，提高流動人口自我保護意識，同時通過聯合執法檢查對那些侵犯流動人口合法權益的行為進行查處。
三、協同相關部門在全鎮范圍內開展集中清理整頓工作。
1、集中整治清理“泔水豬”與清理廢品回收行業。我鎮在4月份集中開展了一次大規模的環境秩序整治突擊月活動，主要是清理取締“泔水豬”和廢品回收站點，全力整治我鎮部分村環境衛生臟、亂、差的問題。鎮流動人口管理辦公室結合這次行動，采取對從事這些行業的流動人口進行清理和勸返工作，通過清理整治我鎮共減少流動人口312人，其中成人212人，未成年人100人。
2、依法拆除違章建筑，凈化出租房屋市場。針對部分非法建房和利用種植地建房出租等違法行為，鎮黨委、政府高度重視，聯合公安、城管、土地等相關部門對這些“違建”進行了強制拆除。鎮流動人口管理辦公室和各村流動人口協管員積極參與到這次行動中來，通過徹底解決流動人口居住的安全隱患，鏟除流動人口的非法聚集地，使約800余名流動人口另找合適的住所，有350余名流動人口離開本地區返回原籍或到其它地區居住和工作。
3、清理整治占路市場和拆除私搭亂建商棚。隨著我鎮經濟的快速發展、企業效益的不斷提高，吸引了大量流動人口涌入，給我鎮勞動力市場帶來新活力的.同時也給社會秩序、環境衛生等諸多方面帶來了難題。多數流動人口從事著個體經營行業，如賣水果、賣蔬菜，攤位相對比較集中，在全鎮范圍內形成了多個“便民小市場”，其特點：擁堵、臟亂、滋事、擾民。針對這種現象鎮政府展開了一次集中清理行動，對部分“強占強賣”的攤位進行了拆除，其它占街攤位責令關閉并限期拆除。
四、執行對流動人口和出租房屋的檢查，落實檢查制度。
1、對出租房屋和流動人口進行經常性檢查，全鎮流動人口協管員和專職巡防隊員每周必須對所轄出租房屋戶檢查一遍，同時對檢查情況進行詳細的記錄，對發現的問題下放整改意見書，目前共下發整改意見169份，完成整改135份，對流動人口處罰21人次，取締非法經營性門店5家，無證照加工食品窩點3處。
2、嚴厲打擊流動人口的違法犯罪活動，針對流動人口的聚集地、市場、商業街等部位，采取集中清理與日常檢查相結合的辦法，隨時發現治安隱患。嚴厲打擊流動人口中的違法犯罪行為，使犯罪分子不能容身，到目前通過各村協管員提供的線索，共破獲案件7起，抓捕犯罪嫌疑人9名，其中流動人口犯罪嫌疑人5名。
3、加大執法檢查和行政處罰，集中力量清理流動人口中的“三無”人員，主要通過以下3種途徑開展執法檢查和清理工作：一是村級流管工作站發揮職能作用，著力清理“三無”流動人口，對那些沒有固定工作、沒有固定居所、沒有合法有效證件的流動人口，我們在檢查的過程中一經發現，堅決予以清理，限期離開本地區。二是整頓經營秩序，取締非法經營攤點，打擊非法生產、加工、制作，規范流動人口從事個體經營行為，清理非法經營人員；三是依據《治安管理處罰法》57條之規定，對居住在出租房屋內無合法身份證明的流動人口進行清理，同時追究出租房屋戶主的責任。通過上述辦法清走流動人口112人。
半年來我們在流動人口和出租房屋管理與服務方面采取了一些措施，取得了一些效果，獲得了一些成績，但由于流動人口管理工作是一項需要長期堅持的工作，所以我們還應充分認識、統一思想，逐步建立起管理和服務流動人口的長效機制。把我鎮流動人口管理工作提高到一個新的層次
流動人口管理工作總結8
今年上半年，xx區流動人口事務中心堅持管理、服務兩手抓，不斷創新工作方式方法，推進流動人口信息精準化采集，優化流動人口公共服務，流動人口服務管理整體水平有了一定提升。今年以來，本中心錨定“全市前三，勇爭第一”目標，積極作為，流動人口登記率、居住出租房屋登記率分別保持在90%和99%以上，并在兩次省平安考核中取得登記率、準確率“兩個百分百”的優異成績。截至6月底，全區流動人口登記量達29.65萬，位居全市第二。
一、上半年工作總結
（一）堅持抓核心，加強管理創新。依托集中整治夜、流管之星評選、行業專項整治行動等舉措取實效，全力助推實現平安xx“十三連創、金鼎升星”。一是瞄定整體目標，深化部署。將“全市前三，勇爭第一”作為全年總目標，多次召開會議專題研究問題，查找短板，制定對策。以流管工作推進群為平臺，區領導親自督查指導，下達重要指示精神；以實地督戰為手段，分管領導赴各街道開展基層調研和業務指導等20余次，現場解決問題50余個。二是出臺系列方案，健全機制。先后出臺《xx區流管工作“決戰一季度、誓奪開門紅”專項行動工作方案》、《xx區流管工作“決戰二季度、誓奪半年紅”專項行動工作方案》等工作方案，落實工作網格，實行閉環管理，確保基礎管理常抓長管；出臺“流管之星”評選方案，施行評優獎勵機制，充分激勵流管鐵軍積極性；深化局班子成員聯系街道制度，每周實地督促指導1次以上，及時出謀劃策解決問題。三是實施專項行動，全速推進。先后7次召開所長會議、班組長會議，及時掌握動態，確保工作高效運轉、全速推進。定期開展集中整治夜行動、突出抓好流動人口密集區域和信息采集薄弱區域核查采集，累計排查出租房屋25504間次、用工單位914家次，出租房消防排查率81.39%、二維碼綁定率98.78%、消灰率99.26%；結合開學節點，開展全區中小學在讀學生專項登記周，高效完成就讀學生及其家長信息落地登記29126條。四是深化部門聯動，鞏固實效。召開流管、公安聯席工作會議，實行無縫對接、掛圖作戰；依托教育系統中小學生信息庫，及時獲取在椒學生及其家長信息；依托住建部門108家工地虹膜系統實行流動人口智能化管理；依托醫療衛生系統，有效篩選核查健康證辦理人員近5000人，完成落地登記；依托房管部門流動人口自購房信息，精準上門登記。
（二）堅持抓關鍵，促進服務優化。創新積分制落地、居住證全覆蓋項目，堅持服務為本。一是常抓宣傳工作。開展新xx人平安返鄉、積分制入學與配租、流動人口“三服務”系列、民工子弟學校暑期安全警示教育、新xx人技能培訓就業平臺、防風險保平安迎大慶等主題宣傳活動，提升流動人口生活質量和安全意識。二是嚴抓積分制管理。今年是積分制實施第一年，聯合區教育局、區住建局等部門，挖掘服務資源，同時依托電視、報紙、網絡、微信等媒介，全方位、全領域開展積分制宣傳工作。截至目前，我區積分制入學申請人數達706人。三是狠抓信訪工作落實。根據“屬地管理，誰主管誰負責”原則，協調各街道流管所限期辦理信訪件，以“動態關注、預防為先、溝通交流、及時解決”走在前，確保不發生越級訪、重復訪。上半年共處理信訪投訴案件18起，全部辦結。四是大抓電子居住證申領。根據《浙江省流動人口服務管理排名賦分辦法》，進行細化、量化管理，有序推進電子證件申領工作。截止6月底，全區實體居住證申領2295件，電子居住證申領3388件，電子登記憑證申領30854件，遙遙領先于其他縣（市）區。
（三）堅持抓黨建，促進凝心聚力。一是營造理論學習氛圍。年初制定局機關黨員干部學習計劃，明確必讀書目和選讀書目。實行學習日制度，內容包括各級重要會議精神、主要領導講話、流管工作先進經驗等，特別是黨風廉政建設有關文件精神和黨紀黨規學習，注重發揮典型引導和教育示范作用，提高黨員干部政治和理論素養及廉政意識。二是創造黨建活動陣地。以每月主題黨日活動為契機，開展“弘揚雷鋒精神，爭做志愿先鋒”、以“重溫紅色記憶 追尋紅色足跡”為主題的亭旁學習、“不忘初心強黨性、牢記使命抓落實”、志愿服務進“文化禮堂”和“契約化”共駐共建等活動，增強黨員黨性意識,發揮黨員先鋒模范作用。
二、下半年工作思路
下半年，我們將在立足現有做法的.基礎上，切合實際，重點做好以下四項工作:
（一）全力打造管理試點。以“五率”百分百為目標，做實登記數、做精準確率；完善“三自一平臺”試點工作，全速推進“企業版”、“房東版”使用，實現示范村、示范企業自主申報、自主登記、自主管理百分百落實。
（二）全面落實網格責任。持續深化網格化責任制，合理安排落實村居（社區）、中小學校、建筑工地、用工單位等責任人員，通過月考核、專項行動暗訪抽檢等形式，施行網格點位責任倒逼機制，確保基礎工作實效。
（三）全域推進提質工程。持續深化專項行動，以季度實施辦法為基準，集中整治夜、企業推廣月、建筑工地整治月等行動為手段，確保基礎工作穩步推進；持續強化警專協作，對違反流動人口管理條例的業主和房東加大處罰打擊力度，切實做到“發現一起，從嚴處罰一起，教育引導一批”。
（四）全心開展服務項目。籌建“新xx人驛站”，為廣大新xx人提供一站式服務。策劃開展預防艾滋病、《臺州市居住出租房屋安全管理規定》、“12.4法治教育”等主題宣傳活動；繼續做好積分制管理工作，跟蹤后續開展情況，做到積分制信訪案件零投訴；繼續做好實體居住證、電子居住證、電子登記憑證推廣工作。
流動人口管理工作總結9
20xx年，在鄉黨委、政府的高度重視和縣有關部門的精心指導下，流動人口的管理與服務工作取得預期成效，有力地促進了綜治、平安創建及計生等中心工作，提升了社會管理水平，現總結如下：
一、落實措施，明確目標
由鄉綜治辦、計生辦、派出所、管理創新辦及勞保所等機構齊抓共管，落實各項管理與服務措施，實現既定工作目標。對流動人口管理與服務主要措施有法制宣傳、計生事項、義務教育、勞動權益保障、新農合參保、養老保險、就業引導、出入人口登記等，實現了全年無流動人口違法犯罪，流動人口《遵紀守法責任書》簽訂率達90%以上，登記率95%以上，其中流入人口登記率100%，暫住人口辦證率100%，育齡人口計生管理服務率99%，出租房屋登記管理率100%。
二、管服并重，多措并舉
1、以鄉綜治工作中心為依托，將各相關部門涉及流動人口管理與服務的職能納入一體化，開展“一站式”辦理、“一條龍”服務，對流動人口落實義務教育、法制宣傳、計生、衛生保健服務，對流出人口簽訂《遵紀守法責任書》，屬育齡人口的婚育管理服務率100%，村委會對流出人口每個人至少半年具體聯系一次（電話、見面等形式）。
2、對流出人口中發生勞動工傷等人身損害事故提供無償的維權服務；對流動人口家中留守老弱殘幼人員，提供關懷救助服務，及時解決實際困難，保障其基本生產、生活、教育需要。
3、在夏、秋兩季開展流動人口集中管理與服務活動。以村為單位，到本鄉或本村流出人口相對集中流入地開展集中管理服務活動，主要內容：計生管理與服務措施上門落實，計生信息采集、合法權益維權指導服務、送法集中宣傳、家鄉形勢宣講、回鄉創業導向服務等。
三、保障有力，不斷改進
一是鄉黨委政府設立由副書記、政協聯絡主任為組長的流動人口管理工作領導組，抽調公安、司法行政、計生等部門負責人為組成人員，形成堅強有力的領導力量，落實熱情高、責任心強的同專具體辦事。二是細化責任分工，明確流動人口管理與服務的部門職責、兌現獎懲措施，保障工作措施落實到位。
雖然一年來我鄉流動人口管理與服務工作取得了一定成績，促進了各項工作的開展，但在實踐中我們也認識到一些疑點和不足，與上級要求和群眾期盼相比仍有差距。比如流動人口返鄉參加孕環檢，有時因鄉計生服務所人員短缺難以保證雙休日每天有人值班，致使返鄉育齡婦女的一部分人反映要跑2次以上才能做個孕環檢；又比如有少數流動人口到外地務工經商后，在家鄉政府經常性聯絡不夠，主要反映是鄉政府流動人口管理辦公室因是抽調各有關單位人員組成，不能保證每天有人日常辦公。
針對這些問題，我們擬在今后充實有關部門力量，確保流動人口管理與服務需求得到更高程度的滿足，不斷推進流動人口管理與服務水平。
根據上級有關部門的要求，結合我鄉實際，制定本年度我鄉流動人口管理與服務工作計劃如下：
一、管理與服務目標
對流動人口落實法制宣傳、維權服務、計劃生育、證件辦理、義務教育等工作措施，實現流動人口管理有序、服務全面，無流動人口違法犯罪，無流動人口漏管漏服的目標。（①流出人口《遵紀守法責任書》簽訂率達90%以上，登記率100%；②育齡人口計生服務管理率100%；③流入人口登記、辦證率100%以上；④出租房屋登記管理率100%）。
二、管理與服務措施
1、以鄉綜治工作中心為依托，將各相關部門涉及流動人口管理與服務的職能納入一體化，開展“一站式”辦理、“一條龍”服務，對流入人口落實義務教育、法制宣傳、計生、衛生保健服務，對流出人口簽訂《遵紀守法責任書》，屬育齡人口的.婚育管理服務率100%，村委會對流出人口每個人至少半年具體聯系一次（電話、見面等形式）。
2、對流出人口中發生勞動工傷等人身損害事故提供無償的維權服務；對流出人口家中留守老弱殘幼人員，提供關懷救助服務，及時解決實際困難，保障其基本生產、生活、教育需要。
3、在夏、秋兩季開展流出人口集中管理與服務活動。以村為單位，到本鄉或本村流出人口相對集中流入地開展集中管理服務活動，主要內容：計生管理與服務措施上門落實，計生信息采集、合法權益維權指導服務、送法集中宣傳、家鄉形勢宣講、回鄉創業導向服務等。
4、每月開展一次流入人口排查摸底工作，把新落戶企業、個體經營戶從業人員作為重點，做到人人見面、逐一核查身份證、暫住證、婚育證明等，堅決不遺不漏、無隱患。
三、管理與服務保障
鄉成立以分管書記為組長的流動人口管理與服務領導組，在鄉綜治工作中心設立辦公室，抽調專人具體負責流動人口的管理與服務工作的牽頭領辦，領導組及辦公室的設立和人員落實為管理與服務工作提供組織力量保障。為確保工作責任落實，制定流動人口管理與服務管理細則，明確各級各部門工作責任，明確獎懲措施，確保工作目標的實現。
流動人口管理工作總結10
我街在各級黨委、政府的正確領導和指導下，大力整合街道資源，針對街道流動人口多、房屋出租戶多，管理難度大的情況，為建立“簡潔、準確、及時、共享〞的街道流入人口信息管理新機制，科學管理流動人口，共同維護社會穩定。我們克服層層困難，有效開展流入人口管理工作，具體做法如下：
一、提高認識，加強領導，不斷完善組織建設在社會治安嚴峻的新形勢下，社會綜合治理工作的對象、范圍、內容等都呈現出許多新特點。街道、社區上下非常重視，專門召開專題會議，落實上級指示精神。
一是不斷完善和強化綜治組織領導體系。成立了辦事處主任、派出所所長為組長的工作領導小組，并組建由社區主任、計生信息員和戶籍參加的流入人口管理信息員隊伍。形成社區主任親自抓，民警、治保主任具體抓，其他工作人員與單位領導、企業老板等共同配合、齊抓共管的工作格局。街道將流動人口管理工作作為社區工作的一件大事來抓，每周都召開碰頭會及時通報情況，分析社區治安動態，集體研究對策措施。
二是不斷完善和落實綜合治理責任制。根據社區實際，制定了工作目標，對社區治保人員建立了目標責任制和獎懲制度，責任落實到人、分工到人。三是加大投入力度，做好日常工作。制定了周密的工作方案，對工作步驟、程序都作了詳細規定。
二、全民發動，落實措施，不斷提高參與意識。
我街道深入貫徹市、區有關政策，積極創立“平安街道〞，根據“以塊為主，條塊結合〞、“誰主管、誰負責〞的原則，開展管理工作。一是大力宣傳、營造氣氛。做好流動人口管理及出租房屋管理離不開廣闊居民群眾的支持，街道召集治安責任人、單位相關負責人、門店老板、居民組長、樓棟長開會進行發動部署，上門向單位和居民散發各種相關宣傳資料20xx余份，懸掛橫幅、標語20余條，出墻報、櫥窗8期。利用電喇叭宣傳等方式開展宣傳。積極開展對流動人口集中進行法制、方案生育、城市文明等方面的培訓教育。使全體居民群眾都能積極協作社區抓好流動人口和出租房屋的管理工作。二是明確責任，任務到人。我街道與轄區單位、重點門店逐一簽訂了責任書，加強平安防范，提高大家的重視，并且還與房屋出租戶簽訂合同，在合同管理中列入管理責任。
三、結合實際，把握重點，不斷穩固創立xx街道組織社區信息采集員進行了培訓，對“xx省社區流入人口信息采集表〞中的10項填寫內容，逐一進行了講解。并將信息采集填表說明打印成冊，人手一份。在開展工作中，遇到出租戶流動人口外出工作，工作人員就利用晚上8時至12時或中午12時至1時半的時間，上門登記、采集信息。遇到個別流動人口不配合，如中午、晚上上門拒不開門，對采集人口態度生硬，有的'還不如實提供情況等等，采集人員總是耐心宣傳，說明情況，爭取流動人口的積極配合。街道成立流動人口管理領導小組，社區成立流動人口和租房屋管理效勞中心，社區主任兼任管理效勞中心主任。根據工作需要，每個社區聘用2名工作人員作為專職協管員，從事管理效勞中心日常工作。效勞中心負責清理、掌握、登記轄區流動人口和出租房屋的底數，辦理暫住證，發布出租房屋信息；協助流動人口標準用工單位和租賃房屋合同行為，維護流動人口合法權益；利用“五五〞普法契機，加強對流動人口和出租屋主的普法教育，指導和開展對流動人口的法律援助效勞；建立必要的會議室、文化室、娛樂室，并添置必要的文化娛樂設施，組織開展豐富多彩的文化活動；教育、引導流動人口的行為標準，使其真正融入社區等多項工作任務。配備專門的辦公場所，實行聯席會議制度，民政、勞動保障、公安、計生、工商、稅務等成員單位參與管理和效勞工作，并依靠和發揮居民群眾方面的效勞力量。按照“創新機制，加強管理，優化效勞，促進開展〞的原則，通過切實重視流動人口管理和出租房屋管理，不斷建立和完善工作機制，依法履行行政機關社會管理職能，提高管理水平和效率，切實維護流動人口合法權益，不斷建立和完善社會保障體系和效勞網絡。
由于我們抓平安創立工作得力，贏得了群眾和流動人口的廣泛信任，工作上變被動為主動，上下同心齊抓共管，確保社會長治久安。我們將在新時期與時俱進，研究出更好的方法，總結出更多的經驗，共同創造出一個居民群眾滿意流動人口放心的平安文明街道。
流動人口管理工作總結11
xx社區流動人口管理工作在、鎮綜治維穩中心、流動人口管理部門的領導和指導下，以流動人口管理的相關法規為指導，按照對流動人口服務管理的要求，進一步加大管理力度，不斷提升服務水平，流動人口綜合服務率達90%以上，全面完成了各項工作任務，取得一定成效。現將全年工作總結如下：
一、完善組織機構，健全制度職責
靈秀社區高度重視流動人口服務管理工作，將流動人口服務管理工作列入社區工作的重要議事日程，成立了由社區主要領導、社區分管領導、社區民警、社區綜治專干、社區計生工作人員等組成的流動人口服務管理工作領導小組，全面負責轄區流動人口的服務管理工作，為加強轄區流動人服務管理工作提供了有力的組織保障，使轄區流動人口計服務管理服務工作有序開展，與此同時，制定了相應的制度、職責，從而進一步強化和落實了責任，為確保全面完成流動人口服務管理服務工作取得實效提供了制度保障。社區建立了流動人口服務
管理臺帳，每季度對流動人口進行排查，及時對新增、離開人員信息進行完善，實行動態管理，為搞好轄區流動人口服務管理工作打下了基礎。
二、加強對流出人口的管理
轄區流出人員的管理一直是我們流口重點工作之一，要求轄區人員外出時首先到社區填寫流動人口婚姻證明，社區蓋章后，到街道辦事處計生辦辦理外出流動人口《婚育證明》，已婚育齡婦女同時簽訂流動人口已婚育齡婦女計劃生育協議書，完善相關流出人員的信息管理。
三、通過流管領導小組和計生協會積極開展工作，流管工作進一步深入
自成立了流動人口管理工作領導小組和流動人口計劃生育協會后，積極發揮作用，深入到企業、商家進行法律、法規、政策及優生優育科普宣傳，發放宣傳資料、避孕藥具等，還組織流動人口參加計劃生育知識講座等活動，使流動人口工作進一步深入人心。
今年，我社區在上半年和下半年對本轄區內外來流動人口進行了兩次拉式的清理登記整頓工作，特別是利用11月份一個月的`時間對社區內的住宿小區、物業管理
公司、生活小區、轄區單位出租屋、街面商鋪進行了地毯式的挨家挨戶普查登記，共登記流動人口1221人，已婚育齡婦女1220人。社區流動人口、計生工作人員深入商家店鋪了解外來流動人員的需求，全年共為流動人口免費發放避孕藥具300余盒。
四、明年工作打算
社區在下一年度，流動人口工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實科學發展觀，明確工作的目的和意義，擺正自己的位置，端正態度，自覺按照上級黨委、政府及主管部門對流動人口管理工作的總體部署開展工作，再接再厲，開創流動人口工作管理新局面。
流動人口管理工作總結12
根據省人口和計劃生育委員會文件《關于在全省開展流動人口計劃生育專項活動的通知》文件要求和統一部署，在區計生局指導下結合我鎮的實際情況，從7月20日起，我辦兩村、三社區及轄區單位根據要求，認真組織開展流動人口計劃生育服務管理專項活動。我辦開展專項活動的主要措施有：
一、加強領導，落實責任
我計生辦高度重視這次專項活動的開展，為保證專項活動的順利進行并取得成效，及時調整充實流動人口計劃生育領導小組。負責本次服務管理專項活動的督促和指導檢查工作。各村（社區）也相應成立領導小組。認真周密部署專項活動的開展，并按層級包干責任區域，認真落實責任。
二、精心組織，加大投入
為更好的開展活動，我辦制訂了鎮開展專項活動的具體實施方案，組織各村。社區主任、計劃生育專干。轄區單位計劃生育專干學習《流動人口計劃生育工作條例》，掌握清理登記、核實流動人口計生信息的操作程序及方法。同時還安排了專項活動工作時間表，集中全鎮各相關部門人力、財力、物力，有計劃、有步驟地開展清查驗證工作。
三、綜合治理，齊抓共管
在活動中，各計劃生育成員單位認真發揮其積極效用。充分利用其宣傳陣地，在流動人口集中地區大力開展對流動人口政策的宣傳。各計劃生育兼職成員單位的協調合作，保障全員流動人口基礎信息統計調查工作的順利推進。
四、因地制宜，全面排查
根據各村、社區的實際情況進行分片分組，制定線路圖，對轄區內出租屋、商鋪等進行一次拉網式全面清理登記、核實流入人口已婚育齡婦女計劃生育信息，摸清流出人口的去向、已婚育齡婦女的生育節育情況和查環查孕情況，為做好全員流動人口基礎信息統計調查工作提供了較準確的信息。在廣泛的清理清查活動中共清查核查出外地流入的已婚育齡婦女1391人，省外流入821人，省內已婚育齡婦女570人。當年生育的已婚育齡婦女1人。因地制宜的開展清查，為流動人口服務管理專項活動贏得了主動權。
五、建檔反饋，跟蹤服務
利用padis平臺對清理清查出的`對象信息，都及時進行了錄入建檔，并對流入地的查詢信息進行核查，經戶籍地核查后及時反饋。同時將流動人口管理工作列入計生工作例會內容中，對于未落實長期節育措施的重點對象實行落實包干責任，在例會中指定具體責任人跟蹤服務管理，為對象提供免費、安全、及時的計劃生育優質服務。
我辦還要求各村、社區結合自身問題和不足，認真總結活動工作經驗。在活動的開展中，我辦也遇到了一些困難：如流出對象全戶外出時間較長，信息收集難；部分留守的家人不配合，不主動提供外出人口的去向；外省部分流入人口信息未得到及時反饋；民工流動周期短，人員變換頻繁等，今后我辦將針對這些問題進一步加強流動人口信息通報、反饋等服務管理工作。
流動人口管理工作總結13
從開展流動人口工作以來，我鄉黨委政府高度重視流動人口服務管理工作，認真貫徹落實市流管辦下達的目標和要求，并結合轄區實際進行安排部署，嚴格按市流管辦工作的要求積極開展流動人口常態管理工作。
一、加強組織建設、建立健全機制
1、領導高度重視，責任明確。
把流動人口常態管理工作做為重點，成立了以主管領導任組長的流動人口管理工作領導小組，分別配備了專、兼職流動人口管理人員，設立了流動人口辦公室，明確了各單位在流動人口管理工作中的職責和任務，做到責任到人，職責明確。
2、制定濟協鄉流動人口服務管理方案和工作計劃。
3、把流動人口推進工作經費納入了鄉鎮預算，除市流管辦下撥的經費外，截止今年11月我鄉共投入近萬余元進行流動人口工作的運行，進一步完善了流動人口各項規章制度，在經費上給予了充分的保障。使流動人口管理工作進一步走向正規化、規范化、信息化的管理軌道。
二、工作情況
截止20xx年11月20日我鄉共采集維護流入人口394人，房屋信息4043條，用工單位19個；流出人口784人，留守兒童20人，空巢老人21人。
三、宣傳，工作實施情況
1、大力宣傳流動人口常態化管理工作和凡是屬于有出租房屋的房主和單位應該依法納稅，積極配合協管員做好流動人口管理工作。
2、制作橫幅、展板在轄區各院落和居民集中的區域進行懸掛和流動宣傳。發放流動人口宣傳單。
3、各村（社區）根據文件要求認真組織落實實施。新老協管員認真落實＂三查三見面＂的要求，對轄區內的流動人口出租房屋按照各自負責的片區，進行逐一細致的排查，對房屋信息逐一登記出租房屋的地址、房主信息、生產經營類別、承租人信息按照市流管辦的要求登記在冊，由街道流管辦進行統一的匯總，根據市流管辦要求的時間內上報流動人口信息。隨時與市流管辦負責接收報表的工作人員進行溝通，按照市流管辦的要求，對上報的信息及時更新。
四、加強工作效率，夯實數據采集基礎
1、強化處所配合協作。
針對流動人口工作開展中出現的問題開展的流動人口會議由鄉流管辦、派出所分管領導、綜治辦工作人員和各采集小組長參加，匯報進度，對流動人口服務管理中遇到的問題和困難進行及時溝通，處所共同協商解決。
2、加強新老流動人口協管員的工作技能，提高工作效率。
3、針對工作難點，制定相應工作方式。在工作中針對協管員反映的在上門征收中多次上門無法找到房主或租住房人員的情況，經過研究，在房門縫隙或報箱處，放置宣傳資料，一方面可以確定該房屋是否有人常住。另一方面，提醒房主或租住房人員在看到通知后主動與協管員聯系，或者住戶把電話寫在通知上，方便工作人員及時上門，多次上門未能入戶的情況得到了一定的改觀。
4、對采集到的表格，濟協鄉流管辦制定了嚴格的三級把關制度，所有表格先由各小組組長審核簽字，再由管區民警審核簽字，最后交到鄉流管辦審查。審核工作由兩名經驗豐富的工作人員負責，對采集的調查表進行嚴格審核，有問題的`表格及時通知采集工作人員進行整改和完善，盡量減少調查表的錯誤。
五、加強對信息采集表格審核和倒查
加強對采集的調查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知采集工作人員進行整改和完善，盡量減少調查表的錯誤。按市流管辦流動人口服務管理工作的要求，制定了倒查制度，對轄區的房屋采集信息進行分組倒查，隨機抽查，對采集的信息進行倒查，及時對在采集中的錯誤信息進行更證，進一步督促采集工作人員提高工作責任心。
六、進一步完善流動人口服務管理長效工作機制
1、加強服務管理組織建設。對村（社區）流管站、采集點的設置進行統一規范，統一工作職責、工作流程和工作保障。
2、推行流動人口服務管理工作巡查制度，落實專兼職協管員日常巡查責任、鄉流管辦對村（社區）流管站、采集點工作的巡查責任。以村（社區）為單位實行流動人口服務管理的網格化，落實牽頭責任的人員，強化日常督促檢查。
流動人口管理工作總結14
在發生了一個事件或情況之后，我們需要開展調查工作，并且最后的結果會記錄在調查報告中。在寫之前，要先考慮好內容和結構喔！下面是小編精心整理的關于城市流動人口管理的調查報告范文，供家參考借鑒，希望可以助到有需要的朋友。
一、當前流動人口的動態特征
（一）素質低能化
（二）心理功利化
（三）結構復雜化
（四）行為短期化
二、目前流動人口管理存在的問題
（一）管理體制不暢
（二）協作配合不順
（三）雇用責任不明
（四）管理難度
三、流動人口管理應采取的對策
（一）轉變管理觀念，提供平等的.社會保障
（二）加強流動人口管理的基層基礎建設
（三）加強出租房屋管理，提高管控能力
（四）樹立“科技強警”觀念，強化流動人口信息化管理
二是加強信息檢索工作
三是加強流動人口管理信息系統建設，加快旅館業計算機聯網管理的進程
流動人口管理工作總結15
20xx年度對流動人口的普查入戶調查摸底登記工作到目前已進行了40多天。流管工作看起來很平凡，實質上這項工作十分復雜、艱辛、繁瑣。入戶調查登記流動人口，管理出租房屋，催繳房屋租賃稅費，參加社區居民樓的包片管理，商業網點的營業執照查實，入戶中對流動人口一個人一個人的詢問，逐戶逐樓的登記，常常不顧疲憊，加班加點，采集人員的詳細信息。并做到樓不漏棟，棟不漏戶，戶不漏人。整理資料，錄入微機，等多項工作。而管理員卻在這一崗位上，矢志不渝，堅忍不拔，一任汗水和精力都在起早貪黑走街串戶中流消。而且他們的報酬卻是微缺乏道，享受的卻是xx市最低工資標準。可在這平凡的崗位上一干就是好幾年。流動人口管理員不是單一的流動人口管理員，現已是基層的綜合管理員，居民出租房屋的資料都是他們上門去采集所得。平凡的工作崗位上做作不平凡之事。我身為管理員中的一份子，站在管理員的立場上提出如下意見和建議：
1、管理員在進行出租屋信息采集時，經常會出現不配合和拒絕登記的問題，相信每個管理員都碰到過不少這樣的情況。如此普遍存在的問題。另類流動人員對我們的管理員認識缺乏，他們會給我們登記嗎？答案是否認的，往往還會欺騙，要么說他不在這里住，要么給我們假身份證，要么就說沒有身份證，而我們，明知道是假的`，卻沒有任何方法，面對上級的檢查還會被扣分。
2、管理員的工作任務是一天比一天重，管理員的職責本來是只管出租屋和流動人口登記，而現在只要是交到社區工作站的工作，都會派給我們來做：治安、消防、工商，計生、接待居民，為老效勞，對社區80高齡以上的老人入戶巡撫工作，還要做好訪問記錄，每到過生日要送去禮品等等工作。
3、流動人口管理員為社區的各項建設付出了很大的艱辛和努力，這些是誰也無法否認的。但是管理員的工資待遇卻是低收入，希望領導能多關心關心我們，在盡可能的條件下，給我們增加點物質上的幫助。我們會加倍努力，把工作做得更好，為社區的建設奉獻自己更多的光和熱，共同建設一個平安和諧的社區！
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