展會工作總結【優選15篇】
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的展會工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
展會工作總結1
一年來，全鎮廣大干部職工認真貫徹市經濟工作會議和全鎮工作經濟會議精神，繼續推進“工業立鎮、商貿活鎮”戰略。積極對外招商，拓展會展市場,同時鼓勵本鎮企業“走出去”參加布展�，F將我鎮20xx年會展工作情況和20xx年工作思路總結如下：
一、20xx年度會展工作總結
一是加強組織領導，形成工作合力。會展工作是一項具有蓬勃發展潛力的新型工作，同時這項工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮于年初就把會展工作納入重要議事日程，并系統列入鎮年度目標考核內容，成立了鎮會展工作領導小組和會展辦公室，配備了聯絡員，進一步加強了領導，明確了分工、落實了工作職責，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。
二是理清工作思路，制定會展計劃。鎮會展工作領導小組在認真分析我鎮會展經濟發展現狀，在年初，召開了會展工作會議，經仔細研究，并結合任務要求，研究制定了切實可行的會展工作計劃，以辦好一節（楊梅節）、配合好二會、組織好三展為工作目標，細化職能，使會展工作有章可循。
三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進一步做大做強會展產業，提高知名度，鎮專門召開專項工作會議，研究部署會展工作。通過召開企業老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節期間，我鎮各主要道口均設置醒目宣傳標語、標牌，極大地展示了馬渚鎮特有的西山白楊梅文化。
四是找準自身定位,積極配合參展。我鎮積極響應市委、市的號召，根據會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區內符合要求的企業參展。其中，積極配合市組織的“二展”，今年我們共有二家企業參加會展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業參加二期廣交會，20xx年，全鎮共有48家次企業參加廣交會，用有展出攤位60只。積極組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時積極組織參加第10屆中國國際日用消費品博覽會。同時，積極配合市級的各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業對接會，20xx中韓設計對接會，20xx年小家電設計大賽等等。
二、20xx年會展工作思路
一是加大引導，不斷調動企業參展的積極性。20xx年我鎮將定期召開規模企業負責人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業參展的意識，促使企業深刻理解展會是市場與企業互相了解的重要途徑和發展手段，通過產品的展示能吸引客戶，拓展和建立市場，展會也是企業走持續發展的重要平臺。此外，積極組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。
二是積極調研，以展會助推產品產業轉型升級。深入調研馬渚鎮各行業及塊狀經濟的發展動態，把握發展趨勢。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業領域開辦新展的.動向，從而做好雙向互通工作，引導企業與之對接，自愿配對，積極參展，實現馬渚企業在產品產業轉型升級的新突破。
三是整合資源，進一步挖掘會展潛力。進一步整合展覽資源，充分利用現有的工作資源。同時更加重視系統外展覽工作資源的整合，進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專業隊伍建設，以為人本，探索建立展覽業務人才的培養與發展機制。
展會工作總結2
為期三天（20xx—2—26———28）的20xxCAC上海展會轉眼即逝，做為本行的業務新人，首次參加如此大規模的展會，收益頗多，特做以下總結：
一、展會前期準備：
精心策劃展會資料的準備，首先就是參展樣品與各種資料的準備。
1、樣品，樣品全部經過全面系統的檢驗，如：產品名稱，規格、包裝、數量等。
2、產品目錄，用以體現客戶突出產品優勢的展具，公司宣傳冊、宣傳單頁、便簽紙等廣宣物料。
3、名片：每人200張左右
4、備好客戶登記筆記，用以裝訂展會客戶遞交名片，做好現場客戶資料登記尤為重要。
5、其它用品：計算器、筆、膠帶、釘書機、照相機、客戶禮品等
6、通過郵件，電話給已有客戶，潛在客戶發送邀請函，邀請客戶屆時參觀你的展位。邀請函要注明展會的名稱，時間，公司的展位號，參展人員及聯系方式，順便也可附帶一下最新推出的產品。邀請的時間一般在展會前半個月左右。提前發送邀請函有以下好處：首先，告訴客戶你參展了，是在傳遞你有實力參展的信息；其次，參展商由被動的等客戶變成主動請客戶，效果更加明顯；再者，形象及產品的整體展示加上現場氛圍的感染，容易讓客戶當場訂單產生實際簽約和付款。
7、參展服裝統一要求，要求統一正裝，最優化的體現公司的形象。
二、展中細節：
保持斗志，膽大心細。參展前的各項細致的準備都是為展會做鋪墊的，參展中與客戶的交流至關重要。細節決定成敗，在參展過程度需要注意一些細節：
1、保持斗志：參展人員一定要注意自己在展會中的形象，站立迎賓，精神抖擻，良好的精神面貌不但體現了公司的活力和蓬勃向上的氛圍，更能向客戶展示自己的良好素養提升客戶與我們合作的信心。
2、主動心細：面對光顧展位的客戶，不要膽怯，要主動打招呼，觀迎進來參觀。同時鑒別展會中的同行，尤其對于與競爭對手的交流，要做到有所保留。也可以嘗試互相的溝通交流，盡力從對方的言談中，了解到行業信息。因此參展也是對同行進行全方位了解和摸底的關鍵時刻。
3、客戶接待：在展會期間來訪人員比較多，不會溝通很長時間。在客戶沒有正式進入展會之前，留意客戶的目光停留點，最大限度的搜集客戶可能感興趣的產品信息點。以便做有針對性的推薦和說出公司優惠的政策吸引對方關注和留意。如果能夠讓客戶進入展位，并使得客戶同意坐下來交談，就更應該注意招待禮節，并盡可能多的給客戶介紹公司的產品優勢，了解客戶的關注點。詳細記下對客戶的報價，客戶拿走的樣品種類和數量，客戶提問的問題以及客戶的詳細聯系方式、交談過程中，不要有有礙禮儀的小動作。
4、資源收集：如有可能，與客戶互留產品宣傳資料，索取樣本。起到資源互補共享的效果。
5、謹防探子：展會上經常會碰到同行中的探子，他們會扮作客戶來套我們的價格和我們的產品宣傳資料及技術甚至客戶資料，所以對此我們的參展人員要保持高度的警惕性。對于索取我們資料的人員，我們需要詳細詢問他的'需求及他們公司情況，根據判斷來分析是否后續的進一步接洽。
三、展后總結：整理資料，及時跟進。
參展結束，只能說工作只進行一半，真正起作用的是展后及時跟進。這時我們需要做到的是：
1、客戶分類：根據展會上與客戶談判的過程及結果，將客戶分為正式客戶，潛在客戶，無效客戶。這里的正式客戶是指老客戶和現場簽約客戶。潛在客戶即指對我們的產品有明確的訂購意向，只需進一步跟進，確定一些細節即可訂貨的客戶。無效客戶指僅在展會留下名片，沒有進行過交流，且對方僅是收集一些資料的客戶。將展會期間的客戶記錄進行梳理，與客戶對應起來，再做進一步的溝通接洽。
2、聯系客戶：展會結束后第一時間給所有潛在客戶進行回訪，回訪中體現出參展時的溝通內容，抓住客戶關心得問題和問題點，進行逐一解答。切忌超之過急引起客戶反感。對重點客戶要重點聯系，先聯系重點客戶，分清主次。
3、及時跟進：如果客戶對我們的產品及價格比較滿意，按照公司銷售程序，進行初期溝通。如果我們聯系后，客戶沒有反應，一個禮拜后再次詢問結果。以便我們確定此客戶的后續合作可能性。
四、本次展會透露的不足和后續改進方案：
前期準備
1、時間要確定的早，前期準備工作最好提前半個月展開，最遲也要提前十天開始。
2、分工細化明確化。每名業務員可以專門負責準備工作的某一項，全程跟進。展會前一個禮拜，交由領導統一審核，查漏補缺。
3、展前可以對業務員進行全面系統的培訓，告訴業務員展會期間可能遇到的問題，比如哪些問題是客戶發問幾率最高的；哪些細節是業務員要特別注意的；哪些產品是有特定銷售市場等
展會中的不足：
1、產品不熟、集中表現在客戶問到我們的產品賣點，我答不上來。不知道我們產品和其他同行產品相比的優點在哪里？我們的產品優勢在哪里？我們產品的價格是產品中的那些因素決定的？等等。如果客戶認為很簡單的問題我都答不上來，那么客戶就會認為我不專業，不會想再和我談下去。
2、英語能力待進一步提高，集中體現在口語和聽力方面。尤其是和印度的客戶交流，剛開始幾個回合根本不知道他們在說什么。英語好不好，就看你聽的懂多少？你說的，別人肯定懂，但是別人說的，你不懂。
3、應變能力不足。如果自己的回答達不到客戶的要求，客戶有所不滿的時候，我就會茫然不知所措。其實完全可以想起他辦法穩住客戶，比如轉移話題，和客戶談一些和產品無關的話題等等，等領導忙完來救場。
后續需要公司改變的事項
1、產品目錄需要進一步完善，尤其是細節要做到更加完美
2、名片可以嘗試進一步完美
3、展會風格進一步完善，集中體現在宣傳布局上。
展會工作總結3
作為實習生我對第一次參加展銷會深有體會，既興奮又緊張。不管當時的情況怎樣我都平安的堅持到展銷會結束�；氐剿奚嵛一叵胫偨Y了一下工作：
1、公司的宣傳資料、技術樣本、展品、名片和會來自己展臺的客戶客 戶名單表。
2、而針對會來自己展臺的老客戶可以準備一些小禮品，除此之外，還可另外備一些小的禮品用于送給意向比較大的客戶。這些禮品最好能印上公司名
稱和LOGO，這樣既能表達心意又能讓客戶對你有印象。
參展期間注意事項：
1、針對老客戶：最好能坐下來聊聊，問下他對之前的供貨是否滿意、是否有哪些還需要提高、改進的；再問問對方接下來有什么采購的打算；最后送
點小禮品，以表心意。
2、針對新客戶：要主動接待客戶，應盡量留下對方網絡的聯系方式，最好有MSN或SKYPE，這樣方便以后聯系，在與客戶聊天的時候盡量了解清楚對方的公司性質（是貿易公司還是生產廠家）、主要采購的產品和基本要求。
PS1：一定要主動，不要期望客戶會主動上門來找你。在展臺外張望的客戶可以主動上前請對方到里面參觀，并最好互留名片。來參展的人一般都會來一兩天的，如果第一天他有來你展臺參觀，但沒有多大的意向，那么第二天當你再看到他的時候一定要請他到里面坐坐、詳談。
PS2：不要輕易放棄，利用好所有你能用上的資源。記得第一天一個國外客戶（這里暫稱為A）來我們展臺時只大致的看了一下我們的產品，而且他旁邊有一個中國人（是他在中國的供應商，暫稱之為B），這次還兼他的翻譯。我也是第一次參展，沒什么經驗，不懂怎么把握住客戶，等他們走了之后才想到其實這個客戶應該是可以馬上訂單的，可是這時候已經晚了。但是突然想到B他們的展臺就在我們前面，我下午就一直注意前面的展臺，呵呵，等了很久，終于看到他們回來了，等A走了，我就過去跟B聊天，從他那了解了一些關于A的信息，并得知A明天還會來展會，而且這次是B負責A的行程安排，我就請B明天再邀請A來我們展臺，我們可以細談。就是這樣，這個客戶第二天又來到了我們展臺，并簡單的下單了（非常感謝B ^_^）。雖然這次有點后知后覺，但亡羊補牢，仍然為遲�，F在我正等A確認PI，希望能與A建立起良好的.合作關系。
3、最好及時記下客戶的信息，將重要的信息寫在客戶的名片上。展會時間短、人多，很多時候都忙不過來的，如果你等晚上回去再來慢慢整理名片和客戶的信息，那很多東西都會忘記的，而且晚上回去肯定都很累了，哪還有那么多精力，所以最好當時就將最要的信息寫在相對應的名片上，這樣回去也方便計、
也不容易搞錯。展會后的跟蹤是相當重要的。
1、回公司后，馬上把所有名片整理歸檔，分為重要客戶和一般客戶， 然后全部郵件發送公司的相關資料。
2、如果客戶三天之后還沒回郵件，就進行電話跟蹤，務必要讓對方記 住自己。
展會工作總結4
經過一個多月的籌備工作和艱苦努力，房車博覽會已經圓滿結束。在這段時間里，廣告部的同事們都非常專注，放棄了周末休息，為房地產展會付出了巨大的努力。展覽也非常成功。為了取長補短,促進戰爭的進一步發展,現總結如下:
一、展會工作總結
5月25日至6月3日，我們舉辦了XX寧夏石嘴山房車生活博覽會，分別在大武口區和惠農區舉辦。這次展覽是前所未有的。它是我市規模最大、宣傳最廣、時間最長、參展商和參觀者最多的展會。
1、時間長、任務重，展會進行有序，能落實到人。
此次房博會的理念是正確的：石嘴山日報要做大做強，廣告部門的作用不容忽視；如果廣告部門想做大做強，就必須跳出原有的常規和思路。以展促商是一條成功的發展之路。本次展會是廣告部在以往展會的基礎上組織的大型展會。這一成功將激勵我們將展覽進行到底！
2、定位規格高：主辦單位：石嘴山日報社、石嘴山市住房保障和城市管理局、大武口區人民政府、惠農區人民政府、石嘴山市房地產業協會;承辦單位：石嘴山市悅報文化傳媒有限公司;媒體支持：《石嘴山日報》、《銀川晚報》、《寧夏日報》、《新消息
報》、《烏海日報》、《阿拉善日報》、石嘴山電視臺、石嘴山人民廣播電臺、石嘴山網、石嘴山新聞網、石嘴山生活網、石嘴山房地產網、石嘴山報社戶外電子屏等媒體。充分整合社會各界資源為我所用。
3.精細策劃：從展會名稱、展會時間、場館、展會目的、展會主題、展會目的、展會日程安排、展會特色、同期舉辦、房地產行業獎項設置、展會范圍、展館分布、規劃、展位設置等方面進行策劃，會議招商支持、展位配置、展會宣傳實施、展會宣傳資料和目錄圖的收集和印刷展會說明、展會流程、開幕式、展會安保、清潔、預算等全方位精心策劃。真正做到：專業、精細、到位。
4、實施嚴謹：一是我社與市房管局通力合作，部署合理、分工到位，責任到人，以終為始，自始至終一抓到底;二是廣告部傾巢出動，從策劃、協調、招商、廣告、宣傳、布展、開幕式、開展續展、撤展、后勤、保衛、保潔、服務、出會刊、出地圖、制作參展證工作證、后續宣傳到信息反饋及回訪等工作，一一責任到人，定崗定責定任務，獎罰分明，倒計時工作制，天天匯報、檢查、督促，員工們一切行動聽指揮，頂住壓力，有條不紊的工作，體現了廣告部員工的高品質、高素質，事實證明是一只能打硬長的團隊。在100%做好展會的同時積累了經驗、鍛煉了隊伍、增加了廣告部業績、增加了廣告部及個人收入。
5、及時收取展覽費。未經付款，您不得進入展會。這種方法很好地避免了會后無法收款的情況。
三、不足
1、招商引資不理想，尤其是家具、建材。雖然有各種客觀原因，但我們在同行的協調、對客戶的情感投資以及激發客戶參與展會的意愿方面做得太少。招商引資過程中還存在著方法簡單、敷衍、畏難、疲勞、不負責任等嚴重問題，導致招商引資效果不理想。
2、在對此次展會的成本掌控方面把握的'不夠嚴，一些本該少花的錢沒少花，加之臨時增項過多等問題，致使開支過大。
3.總部人員對具體問題處理能力稍有欠缺，導致展會期間部分工作未到位。更嚴重的是，他們不積極、不負責、不當值。有些人甚至不知道該做什么。領導讓他們做一次，做一段時間，他們不動。結果，大門的入口和出口出現混亂。下雨時，不參與并在現場分發傳單的房地產公司沒有得到管理，人們不收集他們的東西，丟失他們的東西，甚至不知道情況。這不是一個普遍的缺點。每個人都必須深刻反思，徹底改進，否則你很快就會被淘汰。
4、商業廣告量與預期值有偏差，對此必須加強改進，彌補不足，通過展會影響力，使第四季度的廣告實現淡季不淡。
5.由于我們經驗淺，大型展會準備不足，在規劃方面缺乏應急預案和后備預案。當吸引顧客的活動等措施被取消時，沒有后續手段，導致游客數量不令人滿意。
針對這些缺點，我們一定認真對待，盡快制定措施并實施，從跟本上解決問題，確保今后各項工作順利進行，百尺竿頭更進一步。
總之，這次展覽成果突出，經驗寶貴，各方面都非常成功。這是我們擁抱春天、走向輝煌的新起點。我們對此充滿信心。
展會工作總結5
XX展會十二月展已經落下帷幕，相比于9月、11月的深圳展，在人員配備上更加完善，在展會規模上，12月展的規模更大，這對公司品牌的推廣起到了很好的作用，讓我公司在家裝行業保持一定的知名度，這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對展覽行業有了更新的認識并且從中汲取經驗，學會了很多在平時工作當中學不到的專業知識，現特對本次展會加以總結，具體如下：
一、展會工作職責
為了能夠順利完成本次展會的搭建及維護，公司全體員工都全力投入，分工合作，我明確公司分配給我的展會工作，深記于心。
1、搭展前工作職責：
�。�1）認真對接客戶、供應商之間的相關事宜，提前處理好現場可能會出現的突發情況。
�。�2）做好項目計劃，安排配備人員。
（3）到現場踩點，布置好需要使用的場地。
2、搭展中工作職責：
�。�1）認真監督好搭展過程，及時排除安全隱患。
（2）與客戶、供應商做好溝通，根據客戶需要做好調整。
�。�3）處理商家在進場中遇到的相關問題。
3、開展中工作職責：
�。�1）維護、管理現場，監督商家的用電安全，監督指示牌等的使用安全，及時排除安全隱患。
�。�2）租賃器材給商家。
�。�3）推廣公司品牌。
4、開展結束后的工作職責：
（1）協助供應商做好撤場工作。
�。�2）監督好撤場的安全。
二、展會搭建工作的改進及不足：
在領導的指導和教誨下，我在本次展會中，相對于9月、11月展會，有了較大的改進，具體如下：
（1）有了一定的提前意識，能提前把一些可能在展會過程中出現的突發情況處理掉。
�。�2）對接問題更加細心，特別是安全問題，處處考慮是否存在安全隱患。
�。�3）合理安排配備人員，做好分工安排。
�。�4）劃分好事情的輕重緩急，按順序處理事情，效率有所提高。
但是，即使有了些許改進，我仍然存在許多不足：
（1）沒有做好項目預備方案，沒有找好預備供應商，導致公司處于被動，造成較大損失。
�。�2）沒有做好時間計劃表，導致工作進度緩慢。
�。�3）對客戶過于熱心，事必躬親，客戶的需要都一一去解決，以至于耽誤了自己的工作進度。
�。�4）缺乏商機頭腦，失去很多可以為公司添益的機會。
三、對未來展會項目的計劃安排
�。�1）做好時間進度表，嚴格執行時間進度表的任務。
�。�2）按時向客戶索取需要的資料文件。
�。�3）多找至少2家預備供應商，做好預備方案。
�。�4）把對接的'問題記錄好，方便下次對接。
�。�5）搭建過程中按輕重緩急有序的處理問題。
�。�6）嚴格監督好安全問題。
�。�7）合理安排人員，不必事事親躬。
�。�8）看清商機，努力為公司創造更大的利益。
總體來說，本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒
學到的知識，而且更是體會到：一個人的力量始終是有限的，而團隊的力量卻是無窮的。
本人在以后的工作當中，將進一步提升自身的專業知識以及協調溝通能力，與同事保持良好的關系，與公司共同成長。
展會工作總結6
根據組委會的安排，我們承擔了高技術項目展覽的籌備工作，主要負責會議的組織，如展會總體方案的設計與實施、展位配置、展會布置、項目展區的征集與招募、聯絡與協調等。目前，會議各項展會任務已順利完成，該工作組的相關工作方案總結和報告如下：
�。�1）起草會展計劃，在認真總結對接會展經驗，吸收相關方意見和建議的基礎上，提出、討論、修訂對接會展工作總體方案，并逐步實施和推廣，取得了良好的效果為會議總體籌備工作的順利進行發揮了重要作用。
�。�2）會議展覽招聘工作。按照分工，各了解任務單位、主要領導親自牽頭，開拓進取，運用各種工作渠道，組織會議展覽招聘工作。這項工作任務重、要求高、難度大、時間長平鍋由于組委會及各單位領導的重視和參會人員的負責工作，展覽組圓滿完成了此次大會的展覽工作。
�。�3）承辦展覽設計工作，根據組委會工作部署和總體規劃要求，多次起草和修訂展覽組工作計劃，對會議的展覽風格、會議特點和功能分區進行總體設計，制定相應的根據大會籌備工作的進展情況和各工作組的具體情況及時調整，同時堅持與組委會的`整體工作，堅持與各工作組的工作交流和信息溝通，注重與各方面工作的銜接，會展中心就展館租賃、服務要求、價格優惠等問題進行了多次洽談。經過多次協調修改，完成了室內外展區的平面布置和展覽布置圖，對展廳的展覽布置提出了統一要求。
本次對接會設置室內外展廳及會議區。室外展廳面積4000平方米，室內展廳面積20000平方米。有400個標準展位和450家參展商，特別安裝面積為8200平方米。有序館及地方、市級異常支持單位、國家創新試點城市展區、投資者展區、開發區縣展區、大學科研院所展區、高新技術項目展區、，環保產業生產區人才交流展區、科技興貿展區、國際科技合作展區。
（4）各展區特殊裝修招標，根據組委會辦公室要求，已對各功能展區的所有特殊裝修任務進行了招標，起草了招標文件和設計腳本，召開了特殊裝修設計招標審查會n組織對中標方案進行修改，報組委會辦公室審批，并監督中標單位嚴格設計方案，高質量制作。
�。�5）組織高校參展，高校的參展工作關系到整個對接會的項目層面，展會團隊高度重視高校的展會動員工作，總體規劃發布后，展會將繼續進行團隊堅持與各單位密切聯系，信息暢通。組織召開了參與對接會的高校展覽工作協調會，討論相關高校參展情況。會議向各單位通報了第六次對接會的籌備情況，并說明了高校參加對接會的初步方案。與會者就本單位情況討論了展會相關問題，提出了許多建設性建議，并表示積極參與第六次對接會，充分利用這個平臺，做好成果推廣工作，擴大宣傳。
�。�6）展會安排及現場組織。10月20日，駐扎在展覽中心的展覽團隊開始接收參展商發送的標準展板，并跟蹤落實部分預定展位的參展商。10月25日，所有經過特別裝飾的參展商進入現場進行c施工。展覽團隊注重現場協調和質量安全監督，根據整體進度情況配合安排加班，確保施工質量和進度。10月28日至30日，會展集團的中心工作轉移到現場管理和服務上，做好人員和展品的準入管理，及時協調解決現場出現的各種問題，盡可能滿足參展商提出的各項要求，10月30日中午協調領導巡視、新聞采訪等相關工作，進行現場撤展。經過精心組織，使整個撤展過程禮貌、安全、有序，順利完成展會的現場組織和管理。
�。ㄆ撸┙M委會和辦公室交辦的其他工作。參與會議協辦單位或非正常支持單位的邀請工作，積極參與參會商戶的邀請工作，通過多種渠道宣傳對接會，吸引更多投資者參會，并堅持與他們及時溝通聯系。
當然，由于部分參展單位計劃變更頻繁，不遵守統一的時間表，信息溝通不及時，影響了展會現場組織的整體進度，增加了額外工作量。這些問題雖然最終得到了解決，但在下一屆展會組織中也值得關注。
展會工作總結7
經過兩天的精心籌備和努力，經貿系首屆商品展銷會圓滿落幕。在此，我們衷心祝賀展銷會取得了圓滿成功。接下來，我們對本次展銷會進行了總結，具體如下：
前期：
展銷會的工作通常以小組合作的形式展開，每個小組負責分工合作、統籌規劃和共同交流實踐經驗。小組的任務形式由小組成員共同決定。在展銷會上，商品的銷售形式多種多樣，可以有商家直接參與銷售、學生代為銷售、商家與學生合作銷售等。而展銷會的資金來源通常包括商家直接贊助、學生代為宣傳籌款、商家支付場地使用費等方式。為了更好地進行展銷會的籌備工作，市場營銷0611班的同學們將組成小組，每個小組可以吸納若干名市場營銷0711班的學生，共同分為10個大組。
在籌備展銷會之前，我們需要首先確定本組的工作任務和形式，以及合理分配任務。經過討論，我們決定采取代銷的形式進行商品銷售，贊助作為經費來源。在工作分配上，我們選擇人頭制，確保每個人都能充分參與。活動過程中，我們將采用輪班制，以便更好地組織和執行任務。
商品代銷：和樂仔玩具有限公司和宏大體育有限公司正在合作，在高校市場探索商機。他們希望通過《長江七號》和北京奧運會的影響，吸引更多學生的關注，從而實現更大的商業收益。為了實現這一目標，他們需要進行市場調查和分析，了解學生的需求和喜好，制定相應的營銷策略。這對于公司來說是一次重要的商機，同時也為學生提供了參與其中的機會和體驗。市場調查和分析是實現雙贏局面的關鍵。
經費來源：一心一意餐廳XX元，八福書店XX元，奇奧美發沙龍XX元。
工作形式：商品選購和贊助經費來源，全部采用人頭制，直接落實到個人。
活動過程：采用輪班制，充分利用個人時間達到整體效率的最大化。
展銷會期間：
展前商品的配送：商家直接送貨上門、直接到門店提取，達到多重利用的效果；
商品的擺設問題：采用最顯眼的地方擺，達到出售最大化的效果；
商品的存放：通過關系，存放在管理員的房間里面，達到存放安全、方便的效果；
商品出售：采用毛利的形式，以較低的價格出售，達到薄利多銷的效果；
攤位布局：利用兩個攤位，學生和商家一起合作，共同利用，達到資源利用最優化；
其間費用支出：采用回饋式模式，團體訂購一心一意餐廳的套餐。飲料支出，場景布置支出等等；
2號攤位將提供給八福書店，讓他們可以在現場銷售書籍并進行宣傳活動。而3號攤位將分成兩部分使用，一半將由學生團隊負責銷售體育用品和七仔產品，另一半則是由奇奧美發沙龍提供現場免費體驗和模特現場美發演示服務。
意外收獲之一：八福書店和學生誠意邀請了廣東省書法協會的書法大家沈漁老師以及本院的古桂高、陳景書法指導老師，為本次展銷會現場進行書法表演，受到了院團委宣傳部、書法協會、院書法比賽獲獎學生們的大力支持�，F場共留下了7幅真跡作品，分別送給了院團委宣傳部、經濟貿易系、營銷管理協會以及本次展銷會，本組留存了3幅。
意外收獲之二：八福書店特邀前新加坡總理的近衛隊隊長、原飛虎隊成員，目前從事教育機構工作的古老師參與活動，現場進行文化交流并進行小魔術表演。
意外收獲之三：奇奧美發沙龍為學生提供了價值XX元的發型設計，供XX人免費體驗。
展銷會后收益和利用：
最終總結：根據我們的賬目，除去全部收入和支出，我們有XX元的結余。在扣除每位主要負責人各自所得的XX元后，剩余XX元將由全組共同分享。我們計劃一起用這部分資金享受一頓美好的晚餐，最終的結余將由組長負責處理。感謝大家的`合作和努力！
展銷會最大收獲：
展銷會是一個商業模式，定位和操作至關重要。對于一般學生來說，參與展銷會可以幫助他們了解推銷學的原理和實踐操作；對于已經具有較高推銷能力的學生，展銷會則是一個體驗推銷學理念的機會；對于將學習與實踐結合的學生來說，展銷會可以幫助他們感受企業運作模式與推銷理念的不同之處，指導他們在實際運用中取得更高水平的進步。展銷會不僅是一次推銷活動，更是一個學習與成長的過程，有助于學生在銷售領域不斷提升自己。
最好的提議：
第一：組成員和組與組委會之間存在矛盾是無法避免的，但可以通過有效溝通和協調來減少沖突。同時，在布局方面可以進一步優化，確�；顒拥捻樌_展。要充分發揮人力資源的作用，可以根據每個人的特長和興趣分配任務，實現最大化利用。學生應該將學到的推銷知識運用到實際中，提升自己的能力。另外，個別人的功利性過強可能會影響團隊的合作氛圍，需要引導他們樹立團隊意識和集體榮譽感。
展會工作總結8
第xx屆上海玻璃展已經圓滿結束，相較于前幾年的展會，我公司在規模、展品種類和人員配置方面都取得了顯著進步。這次展會為我們企業品牌的推廣起到了積極作用，使我們在玻璃耗材行業中獲得了一定的知名度，這離不開全體員工的共同努力。展會期間遇到的各種問題也拓寬了我的知識面，讓我對玻璃行業有了更新的認識，從中吸取了寶貴經驗，學到了很多平時工作中難以獲取的專業知識�，F對本次展會做一下總結，具體如下：
一、展會前期準備
為了能夠順利參加本次展會，企業全體員工都全力投入，分工合作：
1、銷售人員深入的了解和熟悉產品知識，對產品性能、結構和參數都牢記于心。
2、接待人員統一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客戶，樹立了企業的精神風貌。
3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備
4、展臺的搭建更是通過各個企業的方案對比，最終選擇性價比高的企業為我們進行展臺的搭建。
5、企業宣傳片的制作，為推廣企業品牌更是制作了本企業的第一部宣傳片
二、展會分析
我們的展位號是e7-278，位于耗材館的中心位置，展位規模和設計風格都是頂尖水平。我們相信，這次展會將是我們企業異軍突起的時刻，必將給玻璃耗材行業帶來巨大的沖擊。雖然相比那些做了十幾年工具的知名品牌，我們的根基可能不那么深厚，但我們堅信通過全體員工的努力，這些都不是問題。
三、現場觀眾分析
參觀的人分為幾類人：
1、參展人員
2、其他行業的人員
3、玻璃行業的人
4、行業內想了解市場的人
而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便企業的業務聯系。
四、產品競爭力
無論是作為買家還是賣家，關鍵在于產品。即使客戶有購買需求，但市場上同類產品眾多，我們如何讓客戶選擇我們的產品，就需要提升產品的競爭力。產品競爭力可以體現在產品設計、品牌知名度、質量、價格等方面。競爭對手的增加反映了市場的龐大，如何有效抓住市場機會，這才是未來需要思考的重點。
總體來說，客戶對我們的'產品非常滿意，無論是包裝設計還是質量，都給予了高度評價。然而，在價格方面，考慮到我們目前主要以貿易為主，為了在市場上保持競爭優勢，供應商的選擇顯得尤為重要。因此，在后期選擇供應商時，務必要格外注意。
在市場競爭激烈的情況下，保持老客戶的忠誠度并吸引新客戶是企業發展的關鍵。提升產品在市場上的份額，是當前迫切需要解決的問題。因此，我們需要制定有效的營銷策略，提升產品的競爭力，不斷改進產品質量和服務，以滿足客戶需求，贏得客戶的信任和支持。
五、展會效果
(1)嶄露頭角，提高了企業知名度
(2)推動銷售，促進業務增長
(3)樹立企業員工信心
六、展會的不足
(1)展位的設計
這次展會我們與東莞博朗合作，共同使用了一個70平米的展位�？紤]到博朗在行業內的知名度較高，我們將比較顯眼的位置留給了他們，這樣一來，一部分參觀者的視線就會被吸引過去。雖然這樣做會影響到我們企業品牌的推廣，但也能借助博朗的知名度間接提升我們的曝光率。
(2)這是我們第一次制作企業宣傳片，由于經驗不足，視頻的清晰度和比例沒有調整好，導致宣傳效果不夠理想。在明年的展會上，我們將會改進宣傳片的制作，確保能夠更好地展示公司形象和產品特色。期待為您呈現更加精彩的宣傳片！
(3)人員配置
企業產品種類繁多，涉及到整個玻璃加工生產流程。同時，新進員工對產品知識的理解還不夠深入，導致在與客戶溝通時無法準確表達專業問題。這是我們今后工作中需要注意的地方。
(4)產品展示
展會之前，我們根據事先制定的計劃將展品進行了排列，但沒有考慮到展位位置的影響。結果導致切割類產品被客戶詢問的幾率大大降低。幸運的是，我們及時調整了展品的陳列順序，這樣一來，切割類產品的關注度得到了明顯提升。
(5)展會贈品
本次展會的廠家大多都準備了贈品，而且這些贈品還分為不同的檔次。這種做法不僅能夠吸引參觀者更加積極地了解產品信息，也能夠在遇到重要客戶時，通過贈送一些高質量的禮品來促進未來的合作關系。
展會工作總結9
張而忙碌的家具展覽會即將結束，由于第一次參加展銷會，內心頗有感觸。
看著周圍的領導和同事個個都瘦了一圈，雖然沒人叫嚷但我明白大家共同的感覺都是“累”，因為我也深有同感。
每個人在盡力做好本職工作的同時，都在積極配合團隊的工作，雖然不夠盡善盡美，依舊展現出一個富有凝聚力且高效能的團隊。
作為其中的一員，我感覺很開心。
功夫不負有心人，相信一向以來大家的努力必須會有豐碩的成果。
在此期間，我主要作為一名后勤保障人員，負責客戶酒店入住及接待工作。
看似容易，實則繁瑣。
在最大限度滿足客戶需求的同時，又要堅守節儉原則不浪費酒店資源。
16號東莞家具展正式開始，在此之前一兩天已又零散的客戶來廠參觀考察，剛開始兩天有點丈二和尚摸不著頭腦。
我就提前拜訪木蘭酒店何經理詢問一些細節，以便更合理的安排客戶酒店入住問題。
最初感覺整天緊張兮兮的就怕出錯，漸漸的熟悉整個流程后才感覺簡便許多。
但讓我清楚的明白“臺上一分鐘，臺下十年功”的道理。
不管多么簡單的工作，做到極致就是不簡單。
在自我努力付出完成工作的同時，也讓我更加懂得團隊協作的重要性，更好的理解尊重與支持同事的勞動成果。
我認為這些是我工作過程最大的收獲，并將受益終生。
20--年-月16號對我們來說是個不平凡的日子，一批精明能干的.業務沖鋒前線，我們在后方積極配合，結果晚上聚集五十多位新老經銷商。
公司董事工作人員及客戶聚集一堂，大家開心的吃著聊著，期望今后能夠合作愉快，每個人臉上洋溢著燦爛的微笑。
我們展此刻客戶面前的是一支精良有素且得到充分認可的團隊，雖然最終結果還不能預測，我們問心無愧，因為我們做到了最好的自我。
此刻還清楚的記得，在家具展的前一天晚上，林總召集大家開了一個很嚴肅的緊急會議。
實際上有點類似動員大會，只可是氣氛有點壓抑，因為他是老大遠比我們承載更大的壓力。
緊張的接待工作過后，即將能夠看到豐收的喜悅。
期望大家都能夠休息幾天，好好放松一下身心。
展會工作總結10
參展前的準備：
1、公司的宣傳資料、技術樣本、展品、名片和會來自我展臺的客戶名單表。
2、針對來自我展臺的老客戶，我們可以準備一些特別定制的小禮品，以表達我們對他們的感謝和關懷。另外，為了吸引意向比較大的客戶，我們也可以準備一些高檔的小禮品作為贈品。這樣不僅能夠增加客戶的好感度，還能夠提升我們品牌形象，吸引更多潛在客戶的關注。
這些禮品能印上公司名稱和LOGO，這樣既能表達心意又能讓客戶對你有印象。
參展期間注意事項：
1、針對老客戶：能坐下來聊聊，問下他對之前的供貨是否滿意、是否有哪些還需要提高、改善的;
再問問對方接下來有什么采購的打算;最后送點小禮品，以表心意。
2、針對新客戶：要主動接待客戶，應盡量留下對方網絡的聯系方式，有MSN或SKYPE，這樣方便以后聯系，在與客戶聊天的時候盡量了解清楚對方的公司性質(是貿易公司還是生產廠家)、主要采購的產品和基本要求。
PS1：請主動邀請展臺外張望的客戶進入展臺參觀，并互留名片。展會期間，客戶可能會來多天，如果客戶第一天來到你的展臺，但表現出了較低的興趣，第二天再次遇到他時，一定要熱情邀請他再次進入展臺，深入交流。
PS2：不要放棄任何機會，充分利用所有資源。記得展會第一天，一個國外客戶（簡稱A）和他的中國供應商兼翻譯（簡稱B）來到我們展臺。當時我作為展會新手，沒有把握住機會，客戶只是粗略看了一下我們的產品就離開了。但是我意識到這個客戶有潛在訂單價值，于是我留意到B所在的展臺，并在B回來后向他請教關于A的信息。得知A第二天還會來展會，并由B負責行程安排后，我請B幫忙邀請A再次光臨我們展臺，以便我們有機會深入交流。第二天，A果然再次來到我們展臺，最終順利下單（特別感謝B的'幫助）。雖然有些后知后覺，但幸好及時補救，為遲來的機會感到慶幸。我正在等待A確認訂單，希望能夠與他建立起良好的合作關系。
3、及時記下客戶的信息，將重要的信息寫在客戶的名片上。
展會時光短、人多，很多時候都忙但是來的，如果你等晚上回去再來慢慢整理名片和客戶的信息，那很多東西都會忘記的，而且晚上回去肯定都很累了，哪還有那么多精力，所以當時就將最要的信息寫在相對應的名片上，這樣回去也方便統計、也不容易搞錯。
展會后的跟蹤：
展會后的跟蹤是相當重要的。
1、回到公司后，我立刻開始整理和歸檔所有的名片，將它們分成了重要客戶和一般客戶兩類。隨后，我通過郵件的方式向他們發送了公司的相關資料，以便他們更好地了解我們的產品和服務。
2、如果客戶三天之后還沒回郵件，就進行電話跟蹤，務必要讓對方記住自我。
展會工作總結11
針對這次展會
1、參展意義不大，下次選擇的時候要慎重
2、展會溝通還是要更到位不要被工作人員忽悠切記好的展會是不會總是給你預留展位的
3、展會布置要有針對性
先說說我對展位的看法，我們是小行業，應選擇專業性比較強的展會，一年在世界各地有不同的展會，如何正確選擇適合自己的展會哪，除了自己去網絡上了解一些信息外，其實最好的信息來源是你的業內的競爭對手。那些做了十多年每年都參展的大公司，在這方面應該是比較有經驗的，所以他們去哪個展會有很高的參考價值。
要把展會搞好，分三步驟，第一步、展會前的準備第二步：展會上的執行第三步：展會后的跟蹤，如果這三步每個環節都做好了的話，沒有客人是不可能的，下面就和大家分享一下我的這三步是如何進行的
第一步：展會前的準備
1、邀請函：
a、告訴客人你們的位置，展位的時間這一步非常重要，如果你能把你的老客戶都約到你的展位上，只要你有新產品，基本上有新訂單是很容易的事情。對于那些在你們這里訂單量不是很大的客戶，最好的方法就是多介紹品種給他做，這樣訂單量也就自然上去了。
b、給客人的邀請信，除了告訴你們的展位號和新樣品的新信息外，最好還是能附上你們的裝修圖給客這樣的.話能方便客人找你。因為展館如果大的話，客人一下就轉暈了，有些展位沒有寫展位好是比較難找的，如果有裝修圖的話，就很方便了。在這里提醒大家，展位號最好顯示在比較明顯的地方，這樣對客人來說方便很多。我自己經常去客人展位上拜訪的時候，發現很難找，因為大多數自己裝修的展位都沒有展位號，我覺得這點可以改善。
c、注意約見客人的時間，基本上可以半小時約一個，對于那些事先有很多內容要談的客戶，而且談話內容估計比較艱難的客人可以預算一個小時。
d、約客人的時候，要考慮如果約的是大客人，尤其是一個國家和地區，或者互相是競爭對手的，千萬不要約的時間很近，這樣職能對自己沒有好處。大客人通常都希望競爭對手越少越好，而且經常會要求公司進行產品的市場保護。所以要小心，千萬不能在一個客戶面前提及同一地區和國家的大客戶。
e、以上做好了還有最后一個環節，就是要客人在展會期間的手機號，或者是酒店號碼，這樣的話即使他沒有來的話，如果忘記了，你都可以及時提醒他。
f、關于約會時間上其實也有一定的講究，就是那些非常重要的客人最好約在最前面，因為萬一他沒來的話，你可以打電話給他，不至于束手無策。
2、展臺裝修：
a、裝修簡潔大方就好。顏色要和產品有對比度，很重要。
b、但是燈光的效果很重要，燈光可以烘托出產品的質感，如果沒有選對，反而降低產品質感，所以要稍微研究一下，選擇一個對比度好的燈光來展示產品，燈光一定要夠亮，但是又不能太熱，如果太熱的話，一個可能會破壞產品，另外就是太熱了會另客人很煩躁，影響談判
c、有個能隔音的房間也很重要，那些大客戶就可以在這里談，來一個收拾一個。
展會工作總結12
根據組委會的安排，我們承擔了高技術項目展覽的籌備工作，負責會議的組織工作。我們的主要任務包括設計并實施展會總體方案、安排展位、布置展會場地、征集和招募項目展區參展商、以及與各方進行聯系和協調等工作。目前，我們已成功完成了會議各項展會任務，以下是該工作組的工作方案總結和報告。
�。�1）起草會展計劃，在認真總結對接會展經驗，吸收相關方意見和建議的基礎上，提出、討論、修訂對接會展工作總體方案，并逐步實施和推廣，取得了良好的效果為會議總體籌備工作的順利進行發揮了重要作用。
�。�2）會議展覽招聘工作。按照分工，各了解任務單位、主要領導親自牽頭，開拓進取，運用各種工作渠道，組織會議展覽招聘工作。這項工作任務重、要求高、難度大、時間長平鍋由于組委會及各單位領導的重視和參會人員的負責工作，展覽組圓滿完成了此次大會的展覽工作。
�。�3）展覽設計工作由本單位承辦，根據組委會的工作部署和總體規劃要求，多次起草和修訂展覽組工作計劃，對會議的展覽風格、會議特點和功能分區進行總體設計，制定相應的根據大會籌備工作的進展情況和各工作組的具體情況及時調整，同時堅持與組委會的整體工作，堅持與各工作組的'工作交流和信息溝通，注重與各方面工作的銜接，會展中心就展館租賃、服務要求、價格優惠等問題進行了多次洽談。經過多次協調修改，完成了室內外展區的平面布置和展覽布置圖，對展廳的展覽布置提出了統一要求。
本次對接會設置室內外展廳及會議區。室外展廳面積4000平方米，室內展廳面積20000平方米。共有400個標準展位和450家參展商，另外還特別設置了8200平方米的特裝展區。展會包括各地方、市級支持單位、國家創新試點城市展區、投資者展區、開發區縣展區、大學科研院所展區、高新技術項目展區、環保產業生產區人才交流展區、科技興貿展區、國際科技合作展區等展區。
�。�4）根據組委會辦公室的要求，我們已經對各功能展區的特殊裝修任務進行了招標工作，起草了招標文件和設計腳本，并組織召開了特殊裝修設計招標審查會。經過對中標方案的評審和修改，我們將提交給組委會辦公室審批。同時，我們將監督中標單位嚴格按照設計方案進行制作，確保裝修工作高質量完成。
（5）經過組織，高校展會的參與工作備受重視，展會團隊高度關注高校參展工作的重要性。在總體規劃發布后，展會團隊將繼續與各高校保持密切聯系，確保信息暢通。近日，召開了高校展覽工作協調會，就高校參展情況展開討論。會議通報了第六次對接會的籌備情況，并介紹了高校參展的初步方案。與會人員就各自單位情況進行了深入交流，提出了許多建設性意見。大家一致表示將積極參與第六次對接會，充分利用這一平臺，推動成果推廣工作，擴大宣傳影響力。
（6）展會安排及現場組織。10月20日，駐扎在展覽中心的展覽團隊開始接收參展商發送的標準展板，并跟蹤落實部分預定展位的參展商。10月25日，所有經過特別裝飾的參展商進入現場進行c施工。展覽團隊注重現場協調和質量安全監督，根據整體進度情況配合安排加班，確保施工質量和進度。10月28日至30日，會展集團的中心工作轉移到現場管理和服務上，做好人員和展品的準入管理，及時協調解決現場出現的各種問題，盡可能滿足參展商提出的各項要求，10月30日中午協調領導巡視、新聞采訪等相關工作，進行現場撤展。經過精心組織，使整個撤展過程禮貌、安全、有序，順利完成展會的現場組織和管理。
�。�7）參與組委會和辦公室交辦的其他工作，包括協助會議協辦單位或非正常支持單位的邀請工作，積極參與參會商戶的邀請工作，通過多種渠道宣傳對接會，吸引更多投資者參會，并保持與他們的及時溝通聯系。
當然，由于部分參展單位計劃變更頻繁，不遵守統一的時間表，信息溝通不及時，影響了展會現場組織的整體進度，增加了額外工作量。這些問題雖然最終得到了解決，但在下一屆展會組織中也值得關注。
展會工作總結13
經過一個多月的前期籌備與辛勤付出，此次房車博覽會已圓滿結束，在這段時間里，廣告部同仁都很用心，放棄了周末休息時間為房展會付出了巨大的努力，這次展會也做的非常成功。為了取長補短，以利再戰，現總結如下：
一、展會工作總結
5月25日至6月3日我們承辦了寧夏石嘴山房車生活博覽會，在大武口區和惠農區分別舉辦，此次展會盛況空前，是我市目前規模最大、宣傳最廣、時間最長、參展商和觀展者最多的一次展會。
1、時間長、任務重，展會進行有序，能落實到人。
此次房博會，思路正確：石嘴山日報要做大做強，廣告部的作用不可忽視;廣告部要做大做強必須跳出原有的套路和思路，以展會促業務就是一條成功的發展之路。此次展會就是在前幾次展會的基礎上，廣告部承辦的一次大型展會，這次的成功將激勵我們將展會進行到底!
2、定位規格高：主辦單位：石嘴山日報社、石嘴山市住房保障和城市管理局、大武口區人民政府、惠農區人民政府、石嘴山市房地產業協會;承辦單位：石嘴山市悅報文化傳媒有限公司;媒體支持：《石嘴山日報》、《銀川晚報》、《寧夏日報》、《新消息報》、《烏海日報》、《阿拉善日報》、石嘴山電視臺、石嘴山人民廣播電臺、石嘴山網、石嘴山新聞網、石嘴山生活網、石嘴山房地產網、石嘴山報社戶外電子屏等媒體。充分整合社會各界資源為我所用。
3、策劃精細：從展會名稱、展會時間、舉辦地點、展會宗旨、展會主題、展會目的、展會會程、展會特色、同期舉辦、房地產行業獎項設置、參展范圍、展館分布、規劃及展位設置、大會招商支持、展位配備、展會宣傳實施、展會宣傳品會刊地圖的收集印制、展會須知、參展程序、開幕式、展會安保保潔以及預算等全方位做了精細的策劃。真正做到了：專業、精細、到位。
4、實施嚴謹：一是我社與市房管局通力合作，部署合理、分工到位，責任到人，以終為始，自始至終一抓到底;二是廣告部傾巢出動，從策劃、協調、招商、廣告、宣傳、布展、開幕式、開展續展、撤展、后勤、保衛、保潔、服務、出會刊、出地圖、制作參展證工作證、后續宣傳到信息反饋及回訪等工作，一一責任到人，定崗定責定任務，獎罰分明，倒計時工作制，天天匯報、檢查、督促，員工們一切行動聽指揮，頂住壓力，有條不紊的工作，體現了廣告部員工的高品質、高素質，事實證明是一只能打硬長的團隊。在100%做好展會的同時積累了經驗、鍛煉了隊伍、增加了廣告部業績、增加了廣告部及個人收入。
5、參展費收得及時到位，不繳費不準進場布展這個方法非常好，避免了會開完了錢收不回來的情況發生。
二、不足
1、招商工作不夠理想，特別是家具、建材不理想。盡管有種種客觀原因，但我們在對同行的協調上、在對客戶的感情投入上、在激發客戶參展欲望等方面功夫下得太少，還有業務員在招商過程中方法簡單、敷衍了事、怕苦怕累、不負責任等問題也比較嚴重，致使招商不理想。
2、在對此次展會的成本掌控方面把握的不夠嚴，一些本該少花的錢沒少花，加之臨時增項過多等問題，致使開支過大。
3、本部人員在處理具體問題的能力上稍有欠缺，致使展會期間有些工作沒有做到位，更為嚴重的是：工作不主動、不負責、不守崗，有的人甚至不知道干什么，領導使一下干一下，不使不動，造成大門進出混亂沒人協助、不參展的房產公司在場內發傳單沒人管、下雨時自己的東西沒人收、東西丟了連情況都不知道等，這不是一般的缺點，每個人必須深刻反省，必須徹底改進，否則你很快就會被淘汰。
4、商業廣告量與預期值有偏差，對此必須加強改進，彌補不足，通過展會影響力，使第四季度的廣告實現淡季不淡。
5、由于咱們大型展會經驗尚淺，準備尚不足，在策劃方面缺少應急方案及后備方案，當吸引客戶活動等措施被取消后，沒有后續手段，造成觀展人數不太理想。
針對這些缺點，我們一定認真對待，盡快制定措施并實施，從跟本上解決問題，確保今后各項工作順利進行，百尺竿頭更進一步。
總之，此次展會所取得的成績是突出的、經驗是寶貴的，從各方面來說都是很成功的，是我們擁抱春天、走向輝煌的新的起點。對此，我們充滿信心。
展會工作總結 篇根據組委會的安排，我們承擔了高新技術項目會展的籌備工作，主要負責會展總體方案的設計和落實、展位分配、布展，項目展區征集的和招展，聯絡協調等大會的組織工作。目前會議的各項會展任務已圓滿完成，現將本組的有關工作情景總結匯報如下:
（一）會展方案的起草工作。
在認真總結對接會展經驗的基礎上，吸收了相關方面的意見和提議，提出了對接會會展工作總體方案，進行了討論修改，并逐步落實推進，為大會的整體籌備工作順利推進起到了重要的作用。
�。ǘ┐髸姓构ぷ�。
根據工作分工，各理解任務單位，主要領導親自掛帥，積極組織力量，利用各種工作渠道，組織大會招展工作，此項工作，任務重，要求高，難度大，時間跨度長，由于組委會和各單位領導的重視，參與人員負職責的工作，會展組圓滿地完成了大會的招展工作。
�。ㄈ┏袚褂[設計工作。
根據組委會的工作部署和總體方案的要求，起草并多次修訂了會展組的工作方案。對接會的展覽風格、會議特色、功能分區進行了總體設計，并根據大會籌備工作進展及各工作組的具體情景，及時作相應的調整，堅持與組委會的總體工作同步；堅持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會展中心就展館租用、服務要求、價格優惠幅度等進行了多次蹉商，經過多次協調、修改，完成了室外、室內展區的平面布置圖和布展示意圖，并對展館的布展提出了統一要求。
本次對接會設室內、室外展廳和會議區。室外展廳4000平方米；室內展廳0平方米，設標準展位400個，450個參展單位；特裝面積共8200平方米，設序廳及地市非常支持單位，國家創新型試點市展區、投資商展區、開發區縣區展區、高�？蒲性核箙^、高新技術項目展區、環保產業產區、人才交流展區及科技興貿和國際科技合作展區。
（四）各展區特裝的招投標工作。
按照組委會辦公室的要求各功能展區的特裝任務，全部對外進行招標，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會，對中標方案進行修改，報組委會辦公室批準，監督中標單位嚴格設計方案，高質量制作。
（五）組織高校院所參展。
高校院所的`參展工作關系到整個對接會的項目水平，會展組高度重視駐高校院所的參展動員工作。在整體方案出臺后，會展組即與各單位堅持密切的聯系，堅持信息通暢。組織召開了高校院所參與對接會會展工作協調會，討論有關高校院所參與對接會的會展工作安排，高校院所派代表參加了會議。會議向各單位通報了對接會籌備情景，就有關高校院所參與對接會的初步方案做了說明。與會代表就各自單位的情景對有關參展問題進行了討論，提出了不少建設性意見，并表示積極參與對接會，充分利用這個平臺，做好成果推介，擴大宣傳。
（六）展會的布展及現場組織工作。
10月20日，會展組進駐會展中心現場，開始接收各參展單位送來的標準展板，并對部分預訂展位的參展商進行跟蹤落實工作；10月25日，各特裝參展商進場施工，會展組重點做好現場協調和質量安全監督工作，并根據總體進展情景合理安排加班時間，確保施工質量和進度；10月28日至30日，會展組的中心工作轉移到現場管理和服務上，做好人員和展品展件的進出管理，及時協調解決現場出現的各種問題，盡可能滿足參展商提出的各種要求，協調好領導巡館、新聞采訪等相關工作；10月30日午時，現場開展撤展，經過精心組織，使整個撤展過程做到禮貌、安全、有序，圓滿完成展會的現場組織管理工作。
（七）做好了組委會及辦公室交辦的其它工作。
參與了會議的協辦或異常支持單位的邀請工作；積極參與大會的客商的邀請工作；利用各種渠道進行對接會的宣傳，吸引更多的投資商參會，及時與他們堅持溝通和聯系等。
當然，由于部分參展商頻繁改變計劃、不遵守統一的時間安排以及信息溝通不及時等原因，展會現場組織工作的整體進度受到了的影響，也增加了額外的工作量，雖然這些問題最終得到了解決，但也值得在下次展覽組織時給予重視。
展會工作總結14
一、工作總結：
一年來，在部門中心領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，現將這一年的工作情況等作如下匯報：
舉辦各項展會是今年主要工作重點：
1.參與完成春季、秋季兩屆車房展的方案準備策劃和參展商招商工作以及展會前后期間的各項工作，
2.參與廣告中心6月5日舉辦的'“臨淄首屆沿海精品樓盤暨汽車家居新生活展”。展會期間主要是前期出發配合聯系商家，后期現場協調、夜間值班等工作。
3.參與廣告中心首次舉辦的奇石玉器展策劃和招商，通過一個多月的外出招商，參展商達到100多家，首屆中國奇石玉器陶瓷書畫博覽會活動成功在6月28日開始舉辦，7月25號全部撤離順利結束。
4.秋季車房展結束后，為了繼續多開辟收入，在中心領導指導下舉辦皮草節，通過前期招商，后期準備等各項工作，最終達成與商家分成的合作模式，11月28日如期舉辦臨淄首屆海寧皮草節，展會持續17天，由于是首次舉辦此次展會，基本達到預期目的。
通過以上展會活動的舉辦，摸索出了各種展會的規律，積累了寶貴的招商經驗，再就是在中心領導安排下，參觀考察了鄒平、濟寧、臨清等相同部門經營營銷情況，去濟南學習電視媒體廣告行業實戰經驗大會，參加參與這些活動舉辦和外出交流學習，開拓了視野和思路，為提高自己以后的工作能力有極大的幫助。
在參與完成上述活動間隙期間，也完成了本中心安排的其他工作，主要事項如下：
1.一月份參加年貨下鄉活動。
2.五月安徽石臺出發，陪同考察富硒礦泉水原地。
3.十月份江西宜春出發，跟廣告中心同事拍攝明月山富硒礦泉水原地廣告片。
4.十一月參加蹴鞠九宮格欄目的年度決賽錄制，現場做輔助工作。
廣告營銷方面：嘗試讓汽車行業投放電視廣告，東聯汽車集團投放10天，聯系方正古玩城制作業務。
二、工作計劃：
1.首先工作是做好的皮草節，有了第一次的舉辦經驗，爭取這次效益能有大的提升。如果再次成功，可在歲末繼續舉辦，每年兩次，作為常設項目。
2.春季車房展招商方案計入日程，通過近兩年的車房展汽車招商情況來看，汽車行業由高速發展期進入相對緩慢調整期，在低迷的市場行情下，盡力完成春、秋兩屆車房展汽車展招商工作。
3.通過活動來看，奇石展也可作為本中心常設項目，總結上次經驗來看，盡量集中場地，大件小件分開，做好現場的規劃。
4.電視、、大屏等廣告中心資源，在營銷方面繼續努力爭取商家進行投放。
5.積極完成中心領導安排的其他各項工作。
展會工作總結15
緊張忙碌的家具展即將結束，第一次參加展覽，感觸頗深�？粗磉叺念I導和同事，都瘦了。雖然沒人喊，但我知道大家都覺得“累”，因為我也有同感。在盡力做好本職工作的同時，大家都在積極配合團隊的工作。雖然不完美，但他們仍然展示了一個團結高效的團隊。作為其中一員，我覺得很幸福。努力是有回報的，相信大家的努力一定會有豐碩的成果。
在此期間，作為后勤保障人員，我主要負責酒店入住和接待客戶。看似簡單，實則繁瑣。在最大限度滿足客戶需求的同時，要堅持節約原則，不浪費酒店資源。東莞家具展16日正式開幕。在此之前的一兩天，分散的客戶來參觀工廠。前兩天兩個和尚有點不解。我會提前拜訪木蘭酒店的何經理，詢問一些細節，以便更合理地安排客人入住酒店。一開始，我整天都很緊張，害怕犯錯。我漸漸熟悉了整個過程，才覺得輕松多了。但讓我清楚地明白了“臺上一分鐘，臺下十年”的道理。工作再簡單，也不容易做到極致。在努力完成工作的同時，也讓我更明白團隊合作的重要性，更明白尊重和支持同事勞動的成果。我認為這些是我工作的收獲，將使我受益終生。
20-16對我們來說是不平凡的一天。一群精明能干的'商家沖到了前線，我們在后方積極配合。結果晚上聚集了50多個新老經銷商。公司董事、員工、客戶齊聚一堂，大家開心地吃著、聊著，希望以后合作愉快，每個人臉上都洋溢著燦爛的笑容。我們向客戶展示了一個合格的、得到充分認可的團隊。雖然最后的結果難以預料，但我們問心無愧，因為我們成就了自己。
我還清楚地記得，在家具展的前一天晚上，S先生召開了一個非常嚴肅的緊急會議。其實和動員大會有點類似，只是氣氛有點壓抑，因為他是老大，承受的壓力比我們大。經過緊張的接待工作，我們很快就會看到收獲的喜悅。希望大家休息幾天，放松一下。
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