勞務工作總結精品15篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的勞務工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞務工作總結1
根據縣委、縣政府關于發展農村經濟的部署，我鎮從年初就把勞務輸轉工作列入了重要議事日程，近年來，鎮黨委、政府堅持把勞務輸轉作為解決“三農”問題和增加農民收入的重要舉措來抓，多渠道組織勞務輸轉，取得了一定的成效。今年以來，在鎮黨委、政府的高度重視和正確引導下，廣大農民群眾外出務工的熱情進一步高漲，截止目前，共輸出勞動力2985人次，占任務的105%，其中有組織輸出1399人次，占任務的102%，自謀輸出1586人次，技能性培訓260人次，占任務的100%，創勞務收入2213萬元。取得了可觀的經濟效益和明顯的社會效益，為我鎮完成全年工作任務奠定了良好的基礎。現將一年來的.工作匯報如下：
一、主要措施
㈠、加強領導、強化措施。建立了由鎮政府統一領導，鎮勞務工作站牽頭,各村緊密配合，村民小組參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經紀人、帶頭人積極參與，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡。為靠實責任，鎮政府更加突出了勞務輸出在全鎮經濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標,近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。同時針對存在的問題及時進行解決，確保了勞務輸轉的有序開展。
㈡、理清思路、宣傳動員。鎮上的發展思路和各村的發展思路都把勞務輸轉作為一項重要任務，從輿論氛圍上使全鎮上下形成大抓勞
務工作的共識。為了使群眾走出去，穩得住、掙回來，始終按照“宣傳發動，合理流向，群眾自愿，積極穩妥、講求實效”的原則，采取組織引導和群眾自謀相結合，季節性務工和長年外出務工相結合，定點輸出和多地輸轉相結合，并通過多種方式，廣泛宣傳勞務輸轉的意義，反復宣傳各種優惠政策和待遇，使群眾在思想上認識到勞務輸轉是增加收入，推進生存方式的改變，建設社會主義新農村的現實選擇。
㈢、打好基礎，加強培訓。為進一步實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，我鎮采取措施，不斷提高勞動者的素質。
一是整合資源強化素質培訓。充分利用黨員遠程網絡教育平臺，緊緊依托勞動、安監等部門，有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。同時，在對全鎮剩余勞動力進行輸轉前引導性培訓的基礎上，積極鼓勵、支持務工人員參加區勞務工作部門和其他培訓機構組織的職業培訓，努力改變輸轉人員結構，逐步增強務工人員的自身素質，極大的增加了外出務工人員在勞務市場的競爭優勢。
二、存在問題
一是宣傳工作不到位，剩余勞動力傳統觀念仍是我鎮勞務輸轉工作的瓶頸，廣大群眾還沒完全形成依托勞務經濟脫貧致富的思想。
二是群眾對技能培訓認識程度不高，加之受經濟條件限制，不去或無力參加培訓，從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢，造成無力輸轉或只能實現體力型輸轉，使全鎮勞務輸轉組織化程度低，有時數量增加了，但勞務收入仍在低位徘徊。
三是鎮政府條件有限，勞務工作經費無法足額投入，造成信息不暢，培訓工作的針對性和實效性差，沒能形成通過發展勞務輸轉工作
發展勞務經濟，從而反哺農業，促進農業和經濟結構調整的良性循環。
三、下一步打算
一是強化服務、加大宣傳力度，逐步形成全鎮上下一心、大抓勞務工作的輿論氛圍。
二是積極協調聯系各種培訓機構，強化培訓工作，實現勞務輸出由體力型、數量型向技能型、管理型的根本轉變。
三是穩固原有勞務市場，開辟新的勞務市場，通過加大投入，強化聯系，結合培訓，提高組織化輸轉比例。
四是進一步完善鎮勞務輸出信息庫和村信息網建設，發揮致富能人的作用，提升勞務輸轉水平，從數量和質量上同時取得突破。
勞務工作總結2
今年上半年，全縣認真貫徹落實省市勞務工作會議精神，按照“政府促進，市場動作，培訓輸出，農民受益”的原則，調整思路，細化措施，靠實責任，將勞務經濟作為增加農民收入，推進社會主義新農村建設的重要任務來抓。據統計，上半年，全縣勞務輸轉3。6萬人次，其中有組織輸出1。62萬人次，自謀輸出1。4萬人次，就地轉移0。58萬人次。創勞務收入5038萬元。培訓農民工1。6萬人，其中引導性培訓1。34萬人，技能培訓0。26萬人。各項指標均超額過半，但與上級要求及群眾愿望相比，還有一定的差距和問題。主要是勞務輸出的組織化程度低，訂單輸出少，盲目流動、無序轉移多；勞動力素質偏低，就業競爭力差，收入普遍較低；基地少，穩定率低，缺少品牌；合同簽定率低，維權不到位。
針對這一狀況，為了全面貫徹省市勞務工作會議精神，下半年全縣勞務工作必須抓好以下幾點：
一、突出技能培訓，提高農民工素質。全縣農民工培訓計劃2。05萬人（次）。下半年重點抓好四點：一是引導性培訓，主要是對農民工開展基本權益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業機會等方面知識的培訓。二是職業技能培訓。以提高農民工職業技能為主的培訓。當前培訓的重點應放在家政服務、餐飲、保安、建筑、縫紉、計算機、機械鉗工、拾棉技術等就業需求量大的行業。同時，要加大貧困家庭的“兩后生”的培訓工作，要通過“工學扶貧”，積極做好宣傳動員及組織招生工作，確保完成60人的招生任務。三是農民科技培訓。重點以種養新品種和新技術推廣、農作物病蟲害防治、動物疫病防治及農具推廣等適實技術。四是創業培訓。主要是搞好返鄉青年、復退軍人以及有創業意向的農民工開展的'培訓，提供創業指導，使其熟悉工商、稅務、市場營銷、財務管理。針對以上情況和勞動資源調查摸底的基礎數據，分層次開展勞動技能培訓，以提高勞動者技能和維權知識。堅持培訓與輸送相結合的原則，提高勞動技能培訓的針對性。
二、加大組織輸轉力度，提高輸出規模。一是抓好赴疆拾花工作。目前重點抓好宣傳動員、組織報名。給農民耐心的算算賬，使他們從思想上接受，行動上積極參與赴疆拾花。確保完成700人的赴疆拾花任務。二是抓好組織輸轉。充分發揮鄉鎮勞務站、勞務中介組織和勞務經紀人的作用，拓寬市場化發展勞務經濟的路子，擴大有組織輸出規模。三是抓好境外輸出。這是勞務發展中的一種新的模式，要動員農民工將目光瞄向國際市場，實現由“掙本幣”向“掙洋錢”轉變。年內各鄉鎮均要實現0的突破，
三、積極開拓勞務市場，建立穩定的勞務輸出基地。各鄉鎮要著力研究勞務市場，積極與用工集中地建立勞務供求關系，訂立勞務供求合同，不斷拓寬輸出渠道，努力在全國各地逐步建立起若干相對穩定的輸出基地。目前，要以向新疆組織輸送拾棉花工為基礎，逐步擴大與上海、廣東、深圳、北京、天津、山東等吸納勞動力能力較大的勞務輸出基地的合作，力爭年內在長三角、珠三角、京津等地區新建勞務基地9個，形成若干個有規模、有影響的“靈臺村”。
四、狠抓輿論宣傳，營造勞務工作氛圍。全力宣傳勞務工作對增加農民收入和建設社會主義新農村的積極作用，動員農村勞動力外出務工，提高勞務經濟產業化水平，為全縣勞務經濟產業化再做新的更大的貢獻。
勞務工作總結3
20xx年，xx職業技能培訓學校組織實施培訓的xx勞務品牌項目培訓工作在我縣勞務辦的指導下，以科學發展觀為指導，以為群眾服務為宗旨，以提高全縣勞動力職業技能素質為中心，我校精心組織，嚴格按照xx省人力資源和社會保障廳等三部門《關于印發勞務品牌項目培訓實施細則》的通知精神和縣勞務辦要求，在規定的時間內完成了培訓任務，并進行了職業技能鑒定。為了認真做好勞務品牌項目培訓工作總結，迎接省、市、縣上對培訓工作的檢查驗收，我校對勞務品牌項目培訓工作進行了自查，現將自查情況總結如下：
截止目前，我校共舉辦農民工xx專業技能培訓班1期，于20xx年xx月xx日至xx月xx日（含考試、考核及簽鑒定期），歷時xx個月，xx學時的培訓。開設了xx工、xx工、xx工xx個工種的培訓班。免費為農民工開展車間生產技能、工藝技術、安全意識教育等培訓，共培訓農民工xx人，培訓考試合格率達到100%。培訓過程中得到了各鄉鎮勞務辦的大力支持，確保了培訓工作的順利完成。
一培訓工作情況：
1、領導高度重視。為本次勞務品牌項目農民工技能培訓工作，我校成立了培訓領導小組，以我校校長xx任組長，校長助力xx任副組長，教務主任xx任主任，技能骨干xx任副主任負責具體實施培訓工作，安排專人負責表冊檔案和影像資料、財務等工作。
2、加大宣傳發動力度。
這次勞務品牌培訓項目，我校及早行動，充分利用廣播、電視、傳單、會議，統一編印招生簡章，深入我縣xx個鄉鎮，下村現場宣傳、特別針對新生勞動力，希望通過培訓掌握一門技能后外出務工的情況，進行宣傳發動等行之有效的宣傳方式，向廣大農民宣傳勞務培訓的政策及重要性和必要性，充分發動農民積極參與。在培訓時間、培訓內容上尊重他們的選擇，尊重他們的意愿，靈活安排培訓計劃。
3、制定培訓計劃與大綱。
根據培訓要求，我校制訂了各《計劃與大綱》，明確了培訓工作的指導思想、培訓內容、方法和要求，制定了培訓教學計劃、撰寫了培訓教案，建立了學員培訓卡，完善了學員情況登記表、培訓臺賬等，并把培訓的學習時間、內容等列表發至各受訓人員，在此基礎上再組織具體實施，使培訓工作有序開展。
4、精心選聘任課教師。
做好培訓工作，選聘好教師是關鍵。我校充分利用現有條件，特意聘請本校理論功底好、責任心強、技術熟練程度高、培訓經驗豐富的教師擔任班主任和任課教師，保證了本次培訓的教學質量。
5、采用“半天理論、半天實踐”高效實用的教學方法。本次培訓班，改變了過去純理論教學為主的模式，而采用“半天理論、半天實踐”高效實用的教學模式，確保了學員學有所成。
6、堅持請銷假制度及簽到制度。
為保證受訓時間和質量，每天學員實行簽到，記入考勤表，結業時公布考勤結果并記入培訓檔案，并明確規定請假的時間、手續。這些規定和做法對保證學習時間、提高培訓質量起到了積極的作用。
7、注重考核受訓效果，保證培訓質量。
在考核學員遵章守紀的同時，我們還注重培訓效果的考核。根據培訓情況登記表，逐個審核，培訓期滿經考核合格后才發給培訓結業證書。經嚴格考核，本次培訓的學員全部結業，結業率為100%。
8、搞好后勤服務。
來我校參訓的學員，不少人來自鄉、村，我們在注重提高培訓質量的同時，盡力提供優質服務，使學員有一個良好的環境，靜下心來培訓學習，在學習、生活上盡可能提供滿意的服務。
9、鑒定考試。
經我校培訓合格的xx名農民工，在中心進行了技能鑒定，并邀請了xx市第xx鑒定所的專家，進行了現場xx工、xx工、xx工xx個工種的理論和實際操作考試，并對參加考試的農民工建立了信息檔案，做好了對外輸轉的'準備。考試合格后，由省勞動和社保廳頒發國家職業技術等級證書，為務工者提供一個優先就業的良好機遇。
二、存在的問題
1、組織不夠嚴密，部分培訓班學員到位率不高。由于部分農民的科技文化素質偏低，觀念落后，接受新知識、新事物的能力較差，造成培訓工作組織化程度不高，給培訓工作帶來不少困難，培訓效果受到影響。個別農戶居住較遠較分散，山大溝大，交通不便，集中培訓困難較大，農民缺乏參加培訓的積極性和主動性。
2、規范化程度不高。由于基層辦班受農業生產的季節性影響很強，加之農民平時散緩，組織紀律性不強，盡管有學校嚴格的規章制度、班委會職責等，仍難以保證培訓班的規范化。
通過本次勞務品牌項目對農民工技能培訓，今后我校要進一步做好勞務品牌項目培訓工作，提高農村勞動力整體素質，結合培訓基地情況，開展電工、電焊、xx、及xx，總結經驗，找出不足，克服困難，積極動員富余勞動力參加培訓，建立穩定的勞務品牌輸出基地，有效實現勞務品牌輸出規模，樹立“靠特色創品牌，靠品牌增效益”的勞務品牌創建意識，不斷提高我縣就業率和增加農民勞務收入。推動經濟發展，改變城鄉面貌，為創建和諧平安的社會主義新農村建設而努力。
勞務工作總結4
近年來，鎮黨委、政府把勞務輸轉工作作為發展農村經濟，增加農民收入，全力推進社會主義新農村建設的一大產業來抓，全面調整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識，立足優勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經濟發展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務輸出人數累計達2萬人（次），其中組織輸出5500人（次），自謀輸出120xx人（次），就地轉移3000人（次），完成春季向新疆移民149人，勞務人均收入達到10000元。勞務收入占農民人均純收入的60%。現將近年來工作情況匯報如下：
一、強化組織領導，落實工作責任
鎮黨委、政府順應大勢，切實轉變對城鄉二元經濟結構的固有觀念和思維定勢，充分認識到新時期加快農村勞動力轉移的重大意義。堅持把勞務輸出做為解決“三農”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鎮政府統一領導，鎮勞務工作站牽頭，各村緊密配合，村民小組勞務信息員參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經紀人、帶頭人積極參與，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡，其中：鎮勞務工作領導小組下設三個職能小組，村社建立21個勞務工作小組。為靠實責任，鎮政府更加突出了勞務輸出在全鎮經濟工作中的重要位，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標，近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍
針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現狀，鎮黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產業喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在鎮、村、社干部和廣大青年農民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發展勞務經濟的有效做法和成功經驗，并展開大討論，使干部進一步提高了自發抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕擔風險的守舊思想。三是及時總結全鎮勞務輸轉工作中涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是結合“春風行動”和“再就業援助月”活動，積極開展職業介紹和“五送一落實”活動，拓展就業援助渠道，制定服務計劃書1200份，下發“春風服務卡”228份。20xx年，全鎮召開各類會議近120場（次），粘貼宣傳標語2244條，出黑板報12期24塊，走訪居民、農戶上萬人（次），發布各類宣傳單及勞務用工信息800份。通過宣傳發動，全鎮勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的'信心日益增強。
三、整合資源優勢，認真組織培訓
實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。充分利用鎮農科教中心基地網絡設施，緊緊依托勞動、安監、鄉企、建筑等部門，有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農用車輛駕駛員、安全管理等行業的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上，今年，鎮政府又擠出資金，建成鎮勞動力培訓基地，購了投影儀等，聘請專兼職教師和相關企業對務工人員進行培訓，至目前，全鎮共舉辦保安、家政等各類培訓班24期，受訓人員達4336（次），縣勞動部門組織進行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。
四、存在的問題及今后的打算
（一）存在的問題：
一是外出務工人員組織化程度低，由于中介組織發展緩慢，規范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創市場，導致就業率、穩定率和收益率差，導致外出人員有組織輸出率低，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施，全鎮現有富余勞動力多，有技術技能的少，由于務工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節性多，長期性少，自發、零散、季節性、體力型的輸出所占比例大，而大規模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個別輸出人員素質低，吃苦精神不強，輸出質量低，還不能適應工作的需要，盡管我鎮的培訓基地購了部分設施，但還是比較單一，使培訓有一定的局限性。
三是經費短缺。由于鎮財政困難，解決外出人員培訓、護送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。
（二）下一步的打算：
按照“鞏固西部，擴大沿海，拓展規模，提升層次”的總體工作思路，繼續把勞務輸轉工作作為發展鎮域經濟，增加農民收入的重要措施來抓，全鎮積極培養勞務輸轉明星和勞務輸轉骨干，支持和鼓勵發展民營勞務機構，使輸出勞務進入市場化運作。
1、進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯系，有計劃的選擇一批務工基地，以勞務基地的進一步拓展，保證勞務輸轉的持續發展。
2、樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞動技能培訓，充分發揮培訓網絡和陣地作用，提高務工人員素質，以需定培，讓更多的人學到一技之長，計劃在三年內，將全鎮40歲以下富余勞動力全部培訓一次，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入，加強工作人員培訓，大力開展宣傳，按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉一體的目標，實現公共就業服務體系的制度化、專業化和社會化。
勞務工作總結5
今天是總部召開09年安全生產工作會的日子，各部門兄弟相聚在一起來相互交流與溝通，互相學習借鑒，目的是在新一年里把各項工作做實、做好。
20xx年是極不平凡的一年，也是我深港安公司動蕩的一年，公司整體安全狀況不是很樂觀，安全維穩工作沒做好，通過各階層管理員及各員工的共同努力，我們只能說是熬過來了；本人在此深表賺意；在此也感謝公司領導、全體員工和兄弟單位的幫助和大力支持，協助我們深港安公司度過動蕩的一年。
下面是我司08年工作的總結：
一、安全方面
1、在08年，全年無發生重大人身傷亡事故，無重大機損貨損事故。
2、工傷事故22宗，比07年下降了19宗，下降了46%。
3、貨損、機損事故、事件59宗，比07年增加16宗，經濟損失金額為80,506.74元，比07年減少了44,511.52元，同比下降了35.6%。
全年在安全生產方面做得較好的部門有：CCT理貨部；CCT拖車部；五華一隊；海星機械部。其中：
CCT理貨部：20xx年安全生產各類指標嚴格控制在規定目標之內，且全年沒發生人身傷害、貨、機損事故事件，CCT現場理貨班長李江還榮獲集團公司11月份舉辦的“港務杯”第一名，為我們深港安公司爭光，
五華一隊：20xx年安全生產各類指標嚴格控制在規定目標之內。
海星機械：20xx年安全生產各類指標嚴格控制在規定目標之內，安全方面在防人身傷方面做到零宗，事故也是低于年度目標事件及違章記錄也都控制在正常范圍內，取得的成績是值得肯定和發揚。
CCT拖車部：20xx年未發生人生傷害事件故事，機損貨損方面也能控制在目標內。CCT裝卸部20xx年安全工作不理想，特別在防人生傷害方面方面不容樂觀，08年共發生工傷事件、事故23起，比07年增加3起。
二、班組建設方面
班組是基層組織，要搞好安全生產，就要規范建設好班組。參照碼頭公司的要求，并根據我司實際，公司制定了部門班組規范建設必備的內容，由部門貫徹落實，公司定期抽查、不斷整改規范，逐步提高部門重視力度，提高基層班組管理水平。08年有16個班組
獲得碼頭優秀安全班組稱號，其中：箱船部8個、查驗部3個、西港部2個、環巴部2個、堆場部1個。全年在安全班組建設方面做得比較好的有：箱船部、查驗部、西港部等部門。班組建設的加強有效地提高了服務水平。
三、隊伍維穩方面
自07年來，碼頭工潮頻繁，公司在政府部門和碼頭的支持下，規范了勞動用工制度和工資分配制度，堵塞了漏洞。各基層部門密切留意工人思想動態，發現問題及時處理和防范。08年初，在其他單位工潮影響及個別員工在內部帶頭煽動下，深港安片區的CCT裝卸發生了2.25及6.11怠工事件。下半年受金融風暴影響，碼頭作業量減少，工人收入隨之減少，導致裝卸部3起工人爬岸橋事件，經過各方調解，事件得到妥善處理。
怠工事件發生后，部門對管理方面做了深刻反思，工人的工資并不低于周邊其它碼頭，最主要原因在于：
1)極少數人對公司的管理不滿，對公司現有的各項制度不理解不接受，加上其本人已有辭工的想法，想制造罷工事件向公司施加壓.力。
2)日常工作中，公司的有關政策宣貫后工人不理解。.
3)管理層與員工溝通不到位，日積月累。
4)社會物價上漲，加大了員工的生活壓力，某些員工寄托于公司提高工資待遇來緩解壓力。
針對怠工事件，公司制定了一些行之有效的預防措施，平時，注重內部管理，合法管理，公平管理，對不服從管理安排，表現惡劣的.堅決予以辭退。同時，我們不怕威脅，敢于面對官司，敢于挺身而出，理直氣壯地痛斥并清除那些企圖不榮而獲，不惜搞垮公司的極端分子，用有效的方法來維護公司和員工的根本利益，保證員工隊伍的穩定和安全生產的正常運作。從此，我們得到兩點啟迪：
1、我們不怕威脅、不怕打官司。
2、打贏官司的法寶是：從維護員工根本利益出發，依法經營，依法管理。
四、完善內部管理方面
對內，不斷完善各項管理工作。根據新勞動合同法的要求，公司適時制定了《人事管理辦法》，重視了書面警告的法律依據，規范了員工合法管理。落實安全生產責任制，全年因安全生產責任追究共對部門經理處罰76人次，金額4320元。加強了現場檢查處理，全年自查違章隱患共264宗。加強了教育培訓力度，全年對新員工進行三級安全教育培訓413人次，對老員工進行操作技能和安全知識復訓2111人次。對車輛定點維修，控制維修費用。統一公司各種物資用品購買流程，由專人負責采購。
五、工資方案改革：
為完善公司工資改革方案，CCT裝卸部員工代表12月11日選舉產生，共18名（一、二隊各9名），目的是討論《CCT裝卸部派工制度》、《員工考勤管理制度》、《裝卸部船舶作業組長、工人獎金考評管理辦法》、勞動報酬分配方案等。經過與員工代表多次協商交流，22、24日初步與員工代表達成協議，協議內容主要是：保持二班倒工作制，基本工資定為1400元，另加600、400、200元三個等級的績效考核獎。其他細節與具體實施方案在完善中中。對此次公司的改革方案，員工表示滿意。改革方案出臺頭，部門與員工簽訂了勞動合同補充協議，目前除三名員工不接受新的改革方案未簽訂合同外，其他員工已簽訂完畢。
在08年里，我們的工作中還存在一些問題，很多工作還沒做到位。我們決心在今后的工作中加強、改進、完善。
勞務工作總結6
時間如白馬過隙，20xx年度很快過去了，又將迎來嶄新的充滿期待的20xx年，回望這一年來的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，身邊的同事都在不斷進步成長著，朝著同一個目標奮斗著，讓這一年過得充實豐滿。憶往昔顧今朝盼將來，新的一年即將到來，年關將近令人向往。同時，在工作上也將帶來新的挑戰，在以全新的面貌來迎接新年的到來，也不忘來總結和計劃過去一年來所做的努力及20xx年的工作計劃。
隨著xxx項目20xx年項目開工到20xx年夏初的完美結束，在負責此項目勞務工作的過程中，得了項目各部門絕大多數同仁以及項目經理的認可與支持，本人深感榮幸。也從中學習了很多。
來新工地已半年多的時間了，很榮幸本人參與了濱海新城xxx工程的成長的歷程，從剛來的項目即將封頂、到現在主體結構完成，落架。我也隨著項目的逐漸完善中慢慢成長到今天的成熟。自今年五月以來，項目的建設隊伍在慢慢壯大，引進了更多專業人才，專業水平得到了很大的提高，部門建設正在逐漸走向規范，勞務的職能作用也在逐步得到體現。公司領導對勞務部的建設極為關心，這對于勞務部門來說無疑是最強大的強心劑。過去，大家可能對“勞務員”這個詞語感到有點陌生，不知項目設如此部門真正的用意在哪里。通過大家的同心協力，已慢慢取得了項目各部門絕大多數人及建筑工人的`認可與支持。
五月初旬因初來乍到，很多工作內容的交接和不熟悉使得一些工作無法順利的展開，一直在做著資料完善工作，對以往的資料上進行了重新的梳理、補充、分類、歸檔，而后更加明確了個人的工作職責，使工作更加細致化、具體化，各項工作有條不紊的進行，現對于今年的工作總結如下：
1、對于勞務人員的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的檢查及歸檔工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。
2、協助項目經理掌握勞務狀況；填制和分析各類勞務統計報表。為工人工資發放工作提借準確的信息。
3、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續，到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為勞務工作人員合約意識淡薄，而且較分散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分勞務人員至今未能簽署勞動合同。計劃在年底，把合同簽署工作完成好。
4、考勤管理，按月準確岀具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，項目實行上下班刷卡辦法已經近一年時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年項目部特意為此問題進行了考勤重申，并與管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因項目許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，造成考勤不公的結果，考勤系統還需更加完善。執行各項目規章制度，處理員工獎懲事宜對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，項目部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。同時，當事人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
5、制定員工宿舍安全管理規范，定期與安全員一起到工人宿舍進行安全巡檢，排出安全隱患。
6、協助項目部與各班組長對進場的工人進行有效的安全文明施工的教育，提高工人的安全意識，防范于未然，并在考勤入口處與安保人員監督進場人員穿戴是否符合安全規范。 6、監督各班組的工資按時的發放，和全額發放。讓工人能夠安心的工作，讓工期保質保量完成。
20xx年工作計劃如下：
做好勞務管理計劃，完善組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度的內容。
辦理登記備案參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價，負責審核勞務人員身份資格，辦理登記備案。監督勞務人員勞動合同的簽訂，變更、解除、終止及參加社會保險等工作，負責或監督勞務人員進出場及用工管理，責勞務結算資料的收集整理，勞務費的結算。監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺帳的建立，處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作，負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料，負責匯總整理、移交勞務管理資料。
(1)參與制定勞務管理計劃。
(2)參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度。
(3)負責驗證勞務分包隊伍資質，辦理登記備案；參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。
(4)負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案。
(5)參與組織勞務人員培訓。
(6)參與或監督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。
(7)負責或監督勞務人員進出場及用工管理。
(8)負責勞務結算資料的收集整理，參與勞務費的結算。
(9)參與或監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺帳的建立。
(10)參與編制、實施勞務糾紛應急預案。
(11)參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作。
(12)負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。
(13)負責匯總、整理、移交勞務管理資料。一些建議
1、薪酬績效體系改革：旨在提高員工有效收入，激勵員工工資潛能，提升企業核心競爭能力及積極影響，順應企業長遠目標及戰略規劃。
2、開展全員培訓，提升員工素質，強化公司集體自尊，不斷開拓勞務管理人員視野，把握勞務動態，吸收外部先進的勞務管理思想和理念，秉承“團結、務實、開拓、創新的”加強員工歸屬感，集體榮譽感。
工作心得和一些不足之處
在工作中要注意注重溝通，注意工作各環節的順暢。經過這近一年時間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做得不夠好，但我用心學就一定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理知識掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作！
存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。
勞務工作總結7
為促進我縣跨越發展和實現“兩個進位”、奮力崛起蘇北奮斗目標的順利實現，以縣勞動保障局為核心的各相關單位和各鄉鎮通力協作、履職盡職，以建設社會主義新農村為著力點，以職業技能培訓為主抓手，以南北掛鉤為載體，以鄉鎮勞動所為平臺，更新觀念，創新辦法，在我縣宏觀首戰全勝的形勢下，農村勞動力轉移工作取得新的驕人成績。今年1至6月份，農村勞動力轉移8700人，其中勞務輸出6500人，勞務輸出累計總數達23。65萬人。主要做法:
一是繼續堅持市場化、科技化、規模化、特色化、二元化、產業化發展戰略，強化與鎮江新區、揚中市的勞務協作，創新了“點對點”勞務協作新模式，勞務輸出工作做到進一步科學地判斷形勢、進一步全面地提高認識，進一步系統地總結經驗，進一步深入地狠抓落實。
二是堅持向外輸出和縣內轉移并重，抓住縣城開發區、臨港開發區、物流和旅游風景區強勁發展的機遇，為進區企業合理配置人力資源，目前已有6000余農民在家門口就業，實現離土不離鄉。為我縣的經濟發展提供有力的人才支撐和智力保證。
三是強化平臺建設，把勞務輸出當成產業來做，當成項目來抓，加大對勞動力市場硬件投入，累計投入20萬元。職業介紹中心在確保達到“三星級”的基礎上，力爭達到“四星級”。現在各鄉鎮的勞動保障事務所已成為工作場所、計算機網絡設備、人員和經費均到位的基層站所，成為各鄉鎮的亮點部門。
四是外出務工人員返鄉創業成為亮點。我縣廣大外出務工人員在外出打工學到技能的'同時，返鄉創業、致富鄉親成為有志人士的首要追求。他（她）們更注重資本和知識的積累，把握和創造機遇。在江南打工的青年陸*，在學有專長、致富有方時，在家鄉創辦了*電子廠，提供就業機會80多個，實現了“不僅自己富，更要幫助鄉親富”的夙愿。在常州務工的李*，返鄉興辦*保溫材料廠，解決300多人就業。“風還巢”的奇特效應，成為我縣農村勞動力轉移工作的一道亮麗風景。
五是服務農村勞動力轉移的機制進一步健全。建立服務外出務工人員的義務幫工隊，為外出務工的農戶搞好搶收搶種，讓出去的農民“一路走好”，安心打工。在勞動力輸出較為集中的地方，建立行業協會或其他形式的自治管理組織，加強輸出地和輸入地之間、勞務輸出人員與用工單位之間的溝通和協調，解決好勞務輸出人員和用工企業之間的分歧和矛盾，切實維護勞務輸出人員的合法權益，當好勞務輸出人員的堅強后盾。建立了社保對接機制，充分利用省出臺城保和農保對接政策的機遇，吸引在外民工回鄉創業，接續養老保險關系，讓創業人員無后顧之憂，創造良好保障環境。
勞務工作總結8
近年來，鎮黨委、政府把勞務輸轉工作作為發展農村經濟，增加農民收入，全力推進社會主義新農村建設的一大產業來抓, 全面調整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識, 立足優勢，整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經濟發展步伐,取得了一定成效。近三年，勞務輸出人數累計達2xxxx人(次)，其中組織輸出0.xxxx人(次)，自謀輸出0.xxxx人(次)，就地轉移0.xxxx人(次)，勞務收入累計達619xxxx元。勞務收入占農民人均純收入的3xxxx。全鎮在東南沿海建立勞務基地xxxx，勞務基地累計達1xxxx。現將近年來工作情況匯報
一、 強化組織領導，落實工作責任 鎮黨委、政府順應大勢，切實轉變對城鄉二元經濟結構的固有觀念和思維定勢，充分認識到新時期加快農村勞動力轉移的重大意義。
堅持把勞務輸出做為解決“三農”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鎮政府統一領導，鎮勞務工作站牽頭,各村、社區緊密配合，村民小組勞務信息員參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經紀人、帶頭人積極參與，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡,其中:鎮勞務工作領導小組下設三個職能小組,村社建立16xxxx的勞務工作小組。為靠實責任，鎮政府更加突出了勞務輸出在全鎮經濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標,近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。
二、 廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍
針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現狀，鎮黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產業喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在鎮、村、社干部和廣大青年農民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發展勞務經濟的有效做法和成功經驗，并展開大討論，使干部進一步提高了自發抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕擔風險的守舊思想。三是及時總結全鎮勞務輸轉工作中涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是結合 “春風行動”和“再就業援助月”活動，積極開展職業介紹和“五送一落實”活動，拓展就業援助渠道，制定服務計劃書 份，下發“春風服務卡”228份。三年來，全鎮召開各類會議近400場(次)，粘貼宣傳標語2244條，出黑板報12期10xxxx塊，走訪居民、農戶上萬人(次)，發布各類宣傳單及勞務用工信息800xxxx份。通過宣傳發動，全鎮勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。
三、 整合資源優勢，認真組織培訓
實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。充分利用鎮農科教中心基地網絡設施，緊緊依托勞動、安監、鄉企、建筑等部門，有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農用車輛駕駛員、安全管理等行業的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上，今年，鎮政府又擠出資金1xxxx元，建成鎮勞動力培訓基地，購置了投影儀、電焊機、電動縫紉機、電工維修設備等，聘請專兼職教師1xxxx，組織建筑公司xxxx項目部務工人員和有培訓意愿的農民工舉辦了瓦工、架子工、抹灰工、混凝土工、防疫、能源沼氣建設、實用電工等1xxxx專業的職業技能培訓班，有60xxxx人參加各班次培訓，按照各專業的要求，縣勞動部門組織進行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。至目前，全鎮共舉辦各類培訓班109期，受訓人員達762xxxx(次)。
四、穩固基地，擴大輸轉規模
充分利用已建立的勞動力市場服務網絡，立足城郊、信息暢通、建筑工程企業多、勞務輸轉靈便的優勢，堅持把就地輸轉一批、季節性輸出一批、能人帶動輸轉一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴大勞務輸轉的規模和渠道。一是穩定就地勞務轉移。圍繞城郊做文章，開拓眼界搞三產。全鎮在縣城范圍內從事餐飲、商業、娛樂、修理等各類個體從業人員達180xxxx；沙建公司xxxx項目部常年組織本鎮160xxxx名勞動力參與建筑工程，并有3xxxx小型建筑工程隊活躍在張掖、高臺及本縣參與小康住宅建設，常年帶動勞務輸出80xxxx(次)。二是能人帶動繼續鞏固西北勞務基地。在開辟新基地的同時,繼續同老基地保持良好合作關系, 勞務輸出呈現出常年性“東南飛”與季節性“走西口”的喜人局面。全鎮培育出五三村王淑珍、西頭號村賈天海、東寨村顧學明、張華林、沙河村汪世明等3xxxx勞務帶頭人，赴青海、酒泉、敦煌、×××、張掖等地，從事工礦企業、鐵路電氣化改造、高速公路建設。三是主動聯系拓展東南沿海勞務基地。鎮上繼續堅持領導外出考察基地、與用工單位聯系、及時發布用工信息等措施，把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務輸出的重頭戲，充分發揮鎮、村兩級職能作用，積極與深圳百靈職業介紹所、深圳永信職業介紹所建立了勞務協作關系，近三年，共向東南沿海輸送勞動力90xxxx人，占有組織輸出人員的1xxxx，使有組織輸出成為勞務輸出的重頭戲。四是探索輸轉新途徑。依托在外務工的“勞務帶頭人”、“勞務能人”，發揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關系，開展帶動式輸轉；依托深圳永信職介所，×××餐飲業張華林，化音村在×××天然氣公司的宋瑞，西頭號村在奧瑞金務工的賈天海，先后向深圳、×××、成都等地帶出本鎮青壯年勞力70xxxx人，帶動了勞務輸出，為外出務工人員創造了良好的務工條件，避免了外出務工人員的盲目性和回流率。
五、建立勞動力市場，開展全方位服務
今年，按照勞動力市場建設要求，我鎮掛牌成立了沙河鎮勞動力市場，配備專職工作人員，完善了服務設施，開展了求職登記，職業介紹，職業指導，政策咨詢，職業培訓等一條龍服務。一是強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數據庫和勞務用工信息庫，實行動態管理，對準確真實的用工信息，及時編印下發《沙河信息服務》62期420xxxx份，為前來求職的人員開展了職業指導，為200xxxx人提供了用工信息，做到信息上下銜接、內外溝通、快捷高效；二是加強維權服務。認真開展農民工維權活動，督促用人單位依法與農民工簽訂規范的勞動合同，配合
勞動部門加大對農民工侵權案件的查處力度，及時協調沙建公司各項目部發放農民工工資31xxxx元；三是提供組織服務。對每一批外出人員鎮上都舉行隆重的“勞務大軍歡送儀式”，鎮上領導全部參加，并由領導或干部帶隊護送，與用工單位協作溝通，先后向外輸送務工人員800xxxx(次)，使外出務工人員輸得出、留得住、掙上錢；四是開展優質服務。開辟勞務輸出綠色通道，免費為外出務工人員體檢、統一辦證件；協調各村為外出人員家庭開展了農忙互助、解決生產生活中的實際問題，解除了外出務工人員后顧之憂。五是提供政策服務。認真落實就業再就業、靈活就業、異地就業、小額擔保貸款等優惠政策，大力開發公益性崗位，積極鼓勵下崗失業人員自主創業，各社區為下崗失業人員提供就業崗位xxxx多個，下發勞務信息40xxxx條，有120xxxx實現了再就業。六是大力發展民營勞務組織。鎮上積極培育勞動力市場載體，建立規范的勞務派遣組織,鼓勵支持民辦職業介紹所和勞務經紀人的發展。作為勞動力市場建設的有力補充，選擇信譽較好、關系廣泛的勞務能人汪淑珍、和常年開展縫紉工培訓的樊金花, 免費辦理各類證件,提供辦公場地，指導開展求職登記、職業介紹、職業培訓、擇業指導、維權服務等業務，提供勞務供求信息咨詢，支持鼓勵她們成立了沙河銀橋勞務公司、和沙河金花勞務派遣公司，使她們按市場規律運作，逐步規范輸出渠道，市場化輸出務工人員，幫助他們發展壯大，讓他們介紹帶動更多的富余勞動力外出務工。
存在的問題：
一是外出務工人員組織化程度低，由于中介組織發展緩慢，規范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創市場，導致就業率、穩定率和收益率差，導致外出人員有組織輸出率僅達4xxxx，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施，全鎮現有城鄉富余勞動力828xxxx，有技術技能的298xxxx，占3xxxx，無技術技能的529xxxx，占6xxxx，由于務工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節性多，長期性少，自發、零散、季節性、體力型的輸出所占比例大，而大規模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個別輸出人員素質低，吃苦精神不強，輸出質量低，還不能適應工作的需要，盡管我鎮的培訓基地購置了部分設施，但還是比較單一，使培訓有一定的局限性。
三是經費短缺。由于鎮財政困難，解決外出人員培訓、護送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。
下一步的打算：
按照“鞏固西部，擴大沿海，拓展規模，提升層次”的總體工作思路，繼續把勞務輸轉工作作為發展鎮域經濟，增加農民收入的重要措施來抓，全鎮積極培養勞務輸轉明星和勞務輸轉骨干，支持和鼓勵發展民營勞務機構，使輸出勞務進入市場化運作，年輸轉勞動力890xxxx(次)，力爭實現勞務收入250xxxx元。
1、進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯系，有計劃的選擇一批務工基地，以勞務基地的進一步拓展，保證勞務輸轉的持續發展。
2、樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞動技能培訓，充分發揮培訓網絡和陣地作用，提高務工人員素質，以需定培，讓更多的人學到一技之長，計劃在三年內，將全鎮40歲以下富余勞動力全部培訓一次，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入，加強工作人員培訓，大力開展宣傳，按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉一體的目標，實現公共就業服務體系的制度化、專業化和社會化。
（1）加強領導通力配合，形成了勞務輸出工作的新機制。
勞動力轉移及輸出是一項系統化工作，市委、市政府于2002年成立了長春市農村勞務經濟工作協調領導小組，下發了《關于加快發展農村勞務經濟的意見》，各縣（市）區在黨委政府的統一領導下，建立了多部門協調工作機制。建立了相應的組織機構，并且定期召開會議，研究協調各部門的工作。勞動和社會保障、農業、教育、城建、民政、工商、稅務、財政等部門各司其職，各盡其責，形成了協調、配合的工作機制。在各鄉鎮，都建立了勞務輸出工作機構，設立專門辦公場所，明確專人負責，一級抓一級，落實了工作目標，形成了上下聯動的工作局面，保證了勞務輸出工作的順利開展。
（2）完善勞動力轉移輸出的服務體系，規范勞務輸出工作。
按照我局對勞務輸出工作的`安排和部署，2022年各縣（市）區在勞務輸出工作中，堅持繼續完善網絡體系，加強基礎工作的基礎上，對勞動力資源加強管理，全部建立“三冊一表”檔案，即，勞動力資源名冊、輸出人員名冊、有輸出愿望人員名冊和輸出情況統計表。做到了資源底數清、輸出底數清、資源情況清、輸出去向明，進一步完善了輸出人員檔案和勞動力資源檔案，年初以來，我局結合規范基層勞動保障平臺建設工作，在全市各鄉鎮普遍建立了完善的工作組織網絡和信息服務網絡，形成了市、縣、鄉、村四級服務網絡系統，有一些鄉鎮已經與我市勞動力市場信息網絡系統聯網，做到了信息共享，信息互換，及時收集和發布用工信息，使勞務輸出的組織化程度提高，規范了勞務輸出工作。
（3）以增強技能為重點，繼續開展“千人培訓工程”。
2003年開始，我市以提高勞務輸出人員的技術水平為出發點，加大培訓工作力度，在全市范圍內普遍開展了“千人培訓工程”，即每個鄉鎮要免費培訓1千人。2022年，我們繼續開展了“千人培訓工程”，并對培訓工作實行目標責任管理，分解目標，落實責任，針對不同的培訓內容，提供相應的培訓資金和師資。首先，開展勞務輸出人員基本常識、擇業觀念、法律知識的培訓，提高勞務輸出人員的適應能力。其次堅持“實用、實際、實效”的原則，有計劃、有步驟地開展了專業技能的培訓，對國家規定的一些崗位工種進行了崗位培訓，做到了持證上崗。積極探索并開展了“訂單式培訓”和“個性化培訓”，開展了送知識，送技能，送崗位的“三送”活動，實現由體力型輸出向技術型輸出的轉變。截止到目前，共培訓農村勞動力20余萬人。
（4）完善保障服務,切實保護勞務輸出人員的合法權益。
保護農民工的合法權益，是搞好勞務輸出工作的重要保障。農民背井離鄉外出務工經商，處境比較艱難，特別是一些用工單位不同勞動者簽合同，任意延長工作時間，有的無故拖欠、克扣工資，有的沒有勞動安全衛生和職業危害等方面的保障，農民工合法權益受到侵害的問題比較突出。農民是弱勢群體。保護農民的合法權益，既是一個經濟問題，也是一個政治問題。因此，我局把保護農民工的合法權益作為一項重要工作。加大勞動保障監察力度，開展了大規模的拖欠農民工工資問題的專項檢查，嚴肅查處虛假信息、私招濫雇以及欺農騙農現象，及時處理克扣工資、收取抵押金、扣押身份證等問題，積極為外出就業農民提供政策、法律咨詢服務和法律援助，勞務輸出人員與當地用人單位發生重大勞務糾紛爭議時，勞動仲裁機構積極協調解決。進一步加大維權力度，我市在農民工準入方面已經完全放開限制，并明確規定了針對進城務工人員的優惠政策，我局2022年重點檢查了各項優惠政策的落實情況，各部門規定的執行情況，及時糾正侵害農民工合法權益的事件，切實維護了勞務輸出人員的合法權益。
（5）加大新聞宣傳力度，形成了良好的勞務輸出工作的輿論氛圍。
各級勞動就業部門及時與新聞部門溝通，通過廣播、報紙、電視等新聞媒體大力宣傳勞務輸出工作，有針對性地宣傳勞務輸出所帶來的經濟效益，讓農民轉變思想觀念，逐步轉變長時間形成的小農經濟意識，使農民真正理解致富奔小康的含義，通過典型人物和典型事跡，帶動周圍的人，發揮典型示范作用，形成以點帶面，以個人帶動局部，以局部帶動整體的氛圍。鼓勵農民積極走勞務輸出這條路，改變以往的傳統農業經濟向新型的小康經濟發展，加快農民致富奔小康的步伐。
六、加強網絡建設，形成了有效、快捷的信息溝通環境。我市的勞動力信息網絡建設起步較早，隨著勞務輸出工作的開展，我們積極協調有關部門，加大對信息網絡建設的投入力度，在全市建立了“兩級管理、四級服務”的信息網絡系統，形成了全市統一的勞動力市場信息服務網絡，覆蓋整個長春地區，并且和國內有些地區實現了信息共享，從而實現了勞動力供求信息的有效溝通，及時、快捷地開展勞務輸出工作，這項工作也是今后兩年我們要逐步完善、提高的重要工作內容，通過加強網絡建設，營造了良好的信息溝通環境、促進了勞務輸出工作的開展。
七、大力加強勞務輸出基地建設，創造勞務輸出工作良好的外部環境。
想要把勞務輸出工作做好，就要依靠國際、國內兩大市場，積極拓寬勞務輸出渠道，實現我市農村勞動力的異地就業。為了搞好這項工作，2022年四月份我市組織所屬各縣（市）區到沿海地區，經濟發達地區建立勞務輸出基地和工作站，分別與寧波、深圳、廣州、北京、大連等地建立了勞務輸出基地.2022年7月，在全國部分大中城市勞動保障工作經驗交流暨勞務輸出(入)簽約大會上,長春市又與青島、煙臺、上海虹口、鎮江等地簽署了勞務輸出基地協議和勞務輸出(入)協議,截止到目前，我市在外地建立勞務輸出基地已達到12個，各縣市區及各鄉鎮建立勞務輸出工作站和聯系點已達348個.通過建立合作，互惠互利的勞務輸出基地，使我們掌握了越來越多的用人信息，為開展有組織、有規模的勞務輸出奠定了基礎通過政府搭橋，部門協調，個人溝通等多種形式，構建了勞務輸出工作良好的外部環境，使越來越多的農村勞動力實現了異地就業。
搞好農村剩余勞動力勞務輸出工作，是貫徹黨的十六大精神和中央1號文件的重要內容，也是實現市委、市政府提出的我市要在全省率先實現全面建設小康社會目標的重要措施。我們要把深入抓好農村勞務輸出工作作為今后一個時期我局的重點工作來抓，針對當前工作中存在的問題，集中力量，加大力度，采取積極措施，推動這項工作深入開展，力爭做到一個增加，實現六個轉變。一個增加，就是輸出人數要有較大增加。到2022年使全市農村勞務輸出的人數達到100萬人，人均創收7000元。六個轉變，就是勞務輸出由過去自發性輸出出向有組織、有計劃方向轉變；由過去盲目輸出向政府指導、安全有序輸出轉變；由小群體向大規模轉變；由季節性輸出向常年性輸出轉變；由體力性輸出向專業技能型輸出轉變；由簡單勞務輸出向帶回資金、技術方向轉變。使我市的勞務輸出工作實現一個跨躍性發展。具體措施是：
一是抓領導，落實責任。首先要把這項工作納入到各縣（市）區、各鄉鎮黨委、政府的重要工作內容，層層建立專門的組織領導機構，做為一把手工程，列入當地農村經濟年度發展計劃和長期戰略規劃，同時，要建立目標責任體系，在今后的3年中，每個縣（市）區勞務輸出的人數要以6%的幅度增長，確保到2022年全市勞務輸出的總人數達到100萬人的工作目標。市里要把各縣（市）區勞務輸出工作的任務指標完成情況納入到勞動保障工作考核體系的重要內容，定期對各縣（市）區勞務輸出情況進行考核。對完成任務好，按照工作職責范圍，由市勞動保障部門對縣區勞動保障部門進行獎勵，鄉鎮由所在地黨委和政府進行表彰獎勵，對完不成任務的要通報批評。
二是抓信息，落實就業崗位。要全方位發動社會力量，大力收集勞務用工信息。結合我市情況，逐步建立和完善三條勞務用工信息網絡。第一條是建立起以勞動保障部門為主體的勞務用工信息網絡。要依托勞動就業信息網站，建立起市、縣、鄉、村四級上下貫通、覆蓋全市勞動用工信息網絡。具體辦法是，采取市里投入一塊資金，鄉鎮自籌一塊資金的措施，力爭在2022年前使鄉鎮一級勞動保障辦事機構全部配齊微機，并同市中心勞動力市場聯網，搞好勞務信息的收集、整理、篩選和發布，及時將勞務信息傳遞到基層和農戶。各級勞動部門，特別是市勞動部門要進一步加大勞務輸出工作力度，爭取在兩年內積極實施“102030”工程，10就是在境外建立起10個勞務輸出基地，拓展勞務輸出的境外領域，20就是同全國20個重點勞務輸入城市建立起長期穩定的工作協作關系，及時掌握對方使用農村勞動力的信息，組織我市農村勞動力到這些城市務工經商，并請協作城市的勞動部門協助我們做好相關工作，解決好農村勞務人員的實際困難和問題。30就是爭取使本市的勞務輸出人員在境內境外建立起30個具有自己品牌特色的勞務輸出隊伍，打入國內外市場，搶占勞務輸出基地。第二條是建立起社會職能部門的勞務用工信息網絡。重點是發揮政府有關部門、商會、駐外辦事機構、外經貿公司的作用，通過建立勞務用工信息互換關系，在域外建立勞務輸出基地和工作站。聘請專兼職信息員，實行有償服務方式，廣泛收集各種勞務信息，把勞務輸出納入招商引資活動，擴大勞務輸出的范圍和領域。為落實上述措施，市勞動保障部門近日將專門同北辦、廣辦、深辦等駐外機構溝通聯系，建立熱線聯系，隨時掌握外地用工信息。第三條是建立在每個鄉鎮和村屯都建立起一條民間的勞務信息網絡。由各鄉鎮村屯依靠親朋好友，老鄉同學戰友的人緣地緣關系，自然建立和形成起勞務用工信息網絡，通過多種渠道，收集掌握用工信息，依靠投親靠友，以老帶新的方式，帶動勞務輸出工作的全面開展。
三是抓管理，防止倒流。針對影響農村勞務輸出工作中存在的主要問題，當前在加強管理方面要突出解決好三個問題。首先是落實好各項政策。對已經外出務工的人員要認真落實好市委、市政府的各項優惠政策，建立健全土地流轉機制、輸轉結合、以轉促輸出。推動土地的規模經營和人員的規模基礎盡快建立一支勞務輸出經濟人隊伍，把我市勞務經濟做大、做好。其次是要嚴把出口關，凡是勞務輸出人員在一個企業超過20人以上的，輸出地的主管部門都要事先對用工企業的資質、生產經營狀況、勞動安全衛生、職工工資福利待遇等情況進行全面考察，在各方面都符合國家法律法規要求的前提下，方可組織勞務輸出；凡是輸出人員在一個城市超過1000人以上的，當地政府都要建立勞務輸出聯絡處，配備專職人員，協調涉及勞務輸出人員切身利益的相關工作。不足1000人的，也要指定有關部門派專人定期考察走訪，及時幫助解決農工生活中的困難和問題。第三是搞好維權服務。各用人單位對農工必須一視同仁，不得搞歧視政策，做到同工同酬，在政治上、經濟上、社會地位上享有同正式職工的同等待遇。逐步實現城鄉就業一體化制度。對勞務輸出人員與當地用人單位發生較大勞務糾紛爭議的，各級勞動保障部門要加大執法力度，積極出面協調解決，司法部門也要開展法律援助行動。通過上述措施，努力維護農民工的合法權益，使他們安心在外務工，敢走、會走、能走和走好，防止出現倒流現象。
四是抓培訓，提高專業技能。要在今年全市開展的農村剩余勞動力“千人培訓工程”的基礎上，進一步加大培訓工作力度，爭取由現在的每年培訓1千人，發展到2千人。充分發揮各級勞動保障部門培訓基地作用，根據農民的培訓意向，繼續開展“送知識、送技能、送崗位”的三送活動，在此基礎上，我們要結合當前農民的實際需要，擴大“訂單式培訓”和“個性化培訓”，為農村剩余勞動力實現就業提供技能支持。
五是抓調控，發揮本市城鎮吸納農村勞動力能力。據調查，目前，我市每年使用農村勞動力20多萬人，其中，有五分之二源于外埠，因此，還有很大潛力可以利用。我們準備采取措施，進一步加強對全市各類企業使用農村勞動力的宏觀調控，擬于下半年對全市各類企業需使用農村勞動力的情況進行一次全面摸底調查，并做好相關的規定，凡是需要使用農村勞動力的企業，除特殊工種外，在保證企業專業工種需要的前提下必須經過市勞動就業部門的統一調劑和匹配，企業也要就地就近的吸納本市農村剩余勞動力。通過全市經濟發展，帶動勞務經濟深入開展。同時，要充分發揮市、縣（市）區勞動力市場的作用，各級勞動力市場都要專門開設為農民工求職登記和推薦介紹用工崗位的窗口，定期為農民工舉辦專場勞務交流大會，對進入市場的求職人員，要打破戶籍界限，城鄉界限身份界限，人員身份界限，通過勞務輸出工作，逐步建立和形成全市統一開放、面向城鄉的大市場，大就業格局。
勞務工作總結9
新疆寶明礦業礦山項目自20xx年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執行公司相關文件要求，建立了完善的勞務管理體系。現將本年度20xx年8月份勞務管理工作總結如下。
（一）加強勞務管理工作的學習及培訓
為規范勞務管理工作，更好的為項目生產經營服務，我項目部勞務相關工作人員對在場作業人員進行相關法律法規教育，指導勞務人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務管理戰線的整體素質。
（二）勞務管理模式的改進
項目管理層共同探究適應本項目的'勞務管理模式，確保勞務企業用工的規范，強化對作業層的管理和控制，保證施工現場的質量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，堅決杜絕勞務企業拖欠農民工工資、群體性極端事件等現象的發生，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，最大限度維護項目穩定發展。
（三）與勞務人員的溝通工作
項目部勞務領導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領導不定期進入勞務人員生活區和施工區，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛生等方面，加強統一管理，并不定期進行監督檢查工作。
（四）內業資料步入標準化
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
新疆寶明礦業礦山項目經理部
20xx年8月26日
勞務工作總結10
南廠宅社區全面調整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識, 立足優勢，整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經濟發展步伐,取得了一定成效。現將工作情況匯報
一、 強化組織領導，落實工作責任
建立了由街道統一領導，社區緊密配合，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡,為靠實責任，鎮政府更加突出了勞務輸出在全鎮經濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標,近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。
二、 廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍
一是充分利用板報、標語等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在社區干部廣泛宣傳。三是及時總結勞務輸轉工作中涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是結合 “春風行動”和“再就業援助月”活動，積極開展職業介紹和“五送一落實”活動，拓展就業援助渠道。
三、 整合資源優勢，認真組織培訓
實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。提高培訓的針對性、實用性和有效性，經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上成立勞動力培訓基地，進行職業技能培訓班。
存在的問題：
一是外出務工人員組織化程度低，由于中介組織發展緩慢，規范的勞務中介組織在群眾中的.影響不夠，部分群眾盲目外出創市場，導致就業率、穩定率和收益率差，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施，由于務工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節性多，長期性少，自發、零散、季節性、體力型的輸出所占比例大，而大規模集中組織
輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個別輸出人員素質低，吃苦精神不強，輸出質量低，還不能適應工作的需要，盡管我社區的培訓基地購置了部分設施，但還是比較單一，使培訓有一定的局限性。
下一步的打算：
1、進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯系，有計劃的選擇一批務工基地，以勞務基地的進一步拓展，保證勞務輸轉的持續發展。
2、樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞動技能培訓，充分發揮培訓網絡和陣地作用，提高務工人員素質，以需定培，讓更多的人學到一技之長，計劃在三年內，將全社區40歲以下富余勞動力全部培訓一次，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入，加強工作人員培訓，大力開展宣傳，按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉一體的目標，實現公共就業服務體系的制度化、專業化和社會化。
勞務工作總結11
20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領導的悉心指導及同事的協同配合下，密切結合部門的年度績效目標，結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作。現將14年工作匯報如下:
1.完善制度，使各項工作程序化、標準化。
今年年初，根據公司組織架構調整及國家和地方關于勞動政策的調整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關表單調整并發布，確保制度合法合規，規避勞動風險，同時優化流程，提高效率。
不足/解決方案:人力資源政策法規的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規，才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業，才能更好地讓員工信服和為其服務。
2.修訂與完善崗位說明書
今年3月，根據公司組織架構調整，部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續也根據各部門實際情況，再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。
不足/解決方案:目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發生重大變更時，相應的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時效性，幫助員工快速了解職責要求，明確其專業能力的提升路徑。
3.加強績效管理。
為充分調動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。
不足/解決方案:
通過對績效管理模塊的關注和思考，發現一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調查，通過隨機選擇員工發放問卷，了解員工對績效考核過程與結果的`看法或意見;二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監督與管理，在月度考核過程中記錄關鍵事件(主要優點和主要缺點)。通過記錄，能夠更好的發現問題并及時發現員工的點滴進步，體現干好干壞不一樣，從而充分調動員工工作的積極性。
4.薪酬福利管理
薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。14年年初，我們全面審視原有個性化激勵機制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調動了員工的積極性。3月，根據集團及產業工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達了公司高管對員工薪資福利的關注，向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據業務的時間節點，月度積極做好員工的薪酬發放及社保、公積金及年金的動態管理工作;及時為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。
5.重視員工關系，優化溝通渠道。
馬云關于員工為什么要離職，說過這樣的話，員工的離職原因林林總總，其實原因就兩:錢沒到位，心委屈了;總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態度，與員工進行了一次次的面談(試用期滿和勞動期滿談話)。通過溝通，也與每個員工建立良好的關系，并根據了解到的情況，認真做了相應的評價和反饋。通過此環節，使員工與部門負責人之間進行的良性溝通，增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次，用心如我，也只有認真做了這項工作，我才能成長的更快。
6.積極落實其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務，這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容，但都較好的完成了各項日常工作，達到基礎管理各項要求。
勞務工作總結12
20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領導的悉心指導及同事的協同配合下，密切結合部門的年度績效目標，結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作。現將xx年工作匯報如下：
一、工作開展情況
完善制度，使各項工作程序化、標準化。
今年年初，根據公司組織架構調整及國家和地方關于勞動政策的調整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關表單調整并發布，確保制度合法合規，規避勞動風險，同時優化流程，提高效率。
人力資源政策法規的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠xx所教導的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規，才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業，才能更好地讓員工信服和為其服務。
今年3月，根據公司組織架構調整，部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續也根據各部門實際情況，再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。
目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發生重大變更時，相應的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時效性，幫助員工快速了解職責要求，明確其專業能力的提升路徑。
二、加強績效管理
為充分調動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。
通過對績效管理模塊的關注和思考，發現一方面員工對月度績效考核的`重視還需提高，計劃和總結填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調查，通過隨機選擇員工發放問卷，了解員工對績效考核過程與結果的看法或意見；
二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監督與管理，在月度考核過程中記錄關鍵事件（主要優點和主要缺點）。通過記錄，能夠更好的發現問題并及時發現員工的點滴進步，體現干好干壞不一樣，從而充分調動員工工作的積極性。
三、薪酬福利管理
薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。年初，我們全面審視原有個性化激勵機制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調動了員工的積極性。3月，根據集團及產業工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達了公司高管對員工薪資福利的關注，向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據業務的時間節點，月度積極做好員工的薪酬發放及社保、公積金及年金的動態管理工作；及時為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務，這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容，但都較好的完成了各項日常工作，達到基礎管理各項要求。
勞務工作總結13
20xx年勞務經濟工作，以科學發展觀為統領，依據十七屆四中全會提出的“統籌城鄉勞動就業，激勵農夫就近轉移就業，扶持農夫工返鄉創業〞的進展要求，全力做好農村勞動力轉移工作，使我鄉經濟又好又快進展。
一、轉出狀況
20xx年當年，轉移農村勞動力200人，累計轉移到達11328人，占勞動力總資源的58%，實現勞務創收11091萬元，占全鄉經濟收入的58.2%。農夫人均勞務增收2613元，是我鄉人均收入到達7980元。
二、發揮基地作用，搞好勞務輸出工作。
20xx年我鄉我鄉農業生產遭受了嚴峻的自然災難，為了削減損失，我鄉加大就地轉移力度，與現有4給勞務基地加強了溝通，和對勞務基地實惠條件加強宣揚力度，勝利的轉移勞動力201人。而且都實現了我們的轉出的目標，轉的出、有收入、站得住。
三、針對我鄉的`實際狀況、把勞務輸出放在首位，加大宣揚力度，實現農業損失勞務補的策略。
具體方法
1、村要在現有的“能人〞與經紀人隊伍的基礎上，深化挖潛進展一批新人，充溢隊伍建設、建立檔案形成農夫、能人、市場的勞務產業鏈條，使想外出的農夫有保障，杜絕盲目外出的現象發生，做好勞務經濟模式化鄉鎮建設工作使其得到充溢完善。
2、扎實做好典型的培育工作
充分發揮宣揚言論的導向作用，利用各種傳媒工具，宣揚農村勞動力轉移的重大意義，總結不同類型、不同層面的外出務工能人，輸出典型，就地轉移典型，返鄉創業等典型，每村培育與樹立的典型不少于2個，并形成材料上報、宣揚。
3、加強領導，保證勞務經濟快速進展
強化組織領導，把勞務經濟作為農村第一經濟來打造，把農村人力資源作為“第一資源〞來開展，認真組織實施，保證勞務經濟工作落到實處。
四、本著克己奉公的工作精神服務于民
在擔當勞轉辦主任以來，在工作看法、工作作風等方面嚴格要求自己。對前來詢問務工信息的農夫，熱忱相迎，認真解答，和供應符合其條件的務工信息，使其乘興而來滿足而歸，最終到達轉出創收的目的。在組織技能培訓時不收農夫工一分錢，在組織轉出時不收農夫工一分中介費，做到一切從農夫的利益動身，為民辦好事、辦實事。
在以后的工作中我始終保持主動向上看法，加強業務學習，提高思想政治覺悟，提高為人民服務的本領，為我鄉經濟進展，農夫增收盡一份力。
勞務工作總結14
上半年以來，我鎮在縣勞保局、社保局的具體指導下，堅持把勞務輸轉、新型農村社會養老保險工作作為解決“三農”問題和增加農民收入，逐步解決農民“老有所養”的重要舉措和一項支柱產業來抓，取得了較好的成效。直至現在引導性培訓300人次。共輸出勞動力3470人次，其中有組織輸出1950人次，自謀輸出1520人次，創勞務收入1429萬元。新型農村社會養老保險參保率截止7月2日達到98.6%。現將半年來工作情況總結如下：
一、主要工作措施
（一）加強組織領導，把勞務輸出、新農保作為一個新產業來抓
鎮黨委、鎮政府認真貫徹落實勞務輸出和新農保工作會議精神，把勞務輸出、新農保作為發展本地經濟、增加農民收入、解決農民養老的一項重要工作列入議事日程，有計劃、有步驟、有組織地抓緊實施，形成了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓”的良好工作局面，專門成立了鎮勞務輸出工作領導小組，鎮新農保勞動保障事務所，緊緊圍繞縣委、縣人民政府關于開發勞動力資源的決定，從解決群眾最關心的民生問題和推進社會和諧穩定的高度，切實解決好農民群眾最關心、最直接、最現實的養老保險問題，把勞務輸出和新農保納入對各村委會考核的重要指標。鎮主要領導還經常深入到各村委會督促工作的完成情況，要求各單位、各部門密切協作，為勞務輸出和新農保創造寬松的環境，使勞務輸出做到“輸出一個，幫扶一個，帶動一片”，把勞務輸出作為增加農民收入的有效手段來抓；同時將新農保與村干部養老保險、被征地農民養老保險、老農保逐步接軌，納入統一管理，努力營造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會支持”的工作局面，為做好勞務輸出和新農保工作提供了堅強的組織保證。
（二）加大宣傳輿論力度，積極營造良好氛圍
通過發放勞務信息、新農保宣傳資料、張貼標語，樹立典型，大力宣傳勞務輸出的成功經驗和典型事跡，讓群眾了解新農保實實在在的好處，摒棄外出務工是羞人行為的思想，提高人們對勞務輸出和新農保的認識，充分利用集貿日進行多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳，通過擺事實，講道理，跟農戶講實惠，把縣委、縣政府支持與鼓勵勞務輸出和新農保的有關政策宣傳到農戶家中，讓更多的人認識到外出務工是一項學技能、長見識、增收入的有效途徑，從而放下思想包袱，打消思想顧慮，轉變擇業觀念意識，積極外出創業務工。使農民群眾意識到“養兒防老”這個傳承千年的`傳統觀念，如今正逐步被“參加新農保，老了有保障”的新觀念所取代。
（三）摸清底子，做到組織輸出勞力，有的放矢。
今年勞務辦對全鎮勞動力狀況進行了調查摸底，全面掌握了全鎮勞動力的文化程度、年齡結構、就業趨向、家庭狀況等基本情況。目前全鎮下轄13個行政村84個村民小組4325戶1.6717萬人，共有勞動力8800余人，其中：男4700人，女4100人；1830歲的2800人，3140歲的3400人，40歲以上的2600人；小學文化的1600人，初中文化的4500人，高中文化的1700人，中技以上的1000人。現有剩余勞動力1200余人，農民年人均純收入2786元。由于受自然條件的限制，微薄的農業收入只能勉強解決吃飯問題，部分群眾特別是一些山區村農民生活還比較困難。
對新農保符合參保范圍內的人員進行摸底調查，60周歲以上參保人員為2232人，16—59周歲參保人員為13028人。但在起初的工作中，由于時間緊，工作量大，使我們在16—59周歲參保人員摸底調查工作中沒有吃透文件精神，錯誤領會新農保施保范圍。在召開了相關會議，先后將不符參保范圍內的1090人、989人排除后，16—59周歲應參保總人數調整為10523人。
截至20xx年7月2日，我鎮60周歲以上參保率達到100%，16—59周歲參保率達98。6%，參保金額達到了1913400元。
（四）強化培訓，增強勞動力技能。
勞務辦對全鎮300余名勞動力進行輸轉前引導性培訓的基礎上，積極鼓勵、支持務工人員參加縣勞務工作部門和其他培訓機構組織的職業培訓。
（五）提供信息，組織輸轉。
一是通過向各村下發通知、在街道張貼信息等方式先后發布新疆摘棉、蘭州紡織公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是組織報名、登記，聯系用工單位進行面試，共有100余人簽訂了用工合同。三是積極配合縣就業局做好了外出勞動力的輸轉工作。
二、存在的不足和問題一是宣傳工作不夠到位。
目前農村剩余勞動力的傳統觀念仍是制約我鎮勞務輸轉工作的瓶頸，廣大農民群眾未能形成依托勞務經濟脫貧致富的意識。
二是部分農民對技能培訓的認識程度不高，加之受經濟條件限制，不愿去或無力參加培訓，從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢，造成無力輸轉或只能實現體力型輸轉，使全鎮勞務輸轉組織化程度低，雖然數量增加了，但勞務收入仍在低位徘徊。
三是由于鎮財力條件有限，對勞務工作經費無法足額投入，造成信息不暢，培訓工作的針對性和實效性差，難以形成通過發展勞務輸轉工作發展勞務經濟，促進農業和經濟結構調整的良性循環。
四是對于新型農村社會養老保險，年滿60周歲以上的人群參保積極性較高。自新農保啟動以來，我鎮這部份人群都已參保。而16—59周歲之間的人群參保積極性不高，給新農保工作的推進帶來一定的困難。
三、今后的工作打算
一是要加大宣傳力度，通過多種形式，廣泛宣傳有關政策，讓群眾充分認識到發展勞務經濟對促進農民增收的重要性，逐步形成鎮村上下一心、大抓勞務工作的良好氛圍。同時通過宣傳，逐步轉變農民傳統觀念，樹立依靠外出務工增加收入、改變貧困生活狀態的新理念。
二是要加大培訓工作力度，積極協調和聯系相關培訓機構，組織廣大群眾學習有關科技、勞務知識使剩余勞動力具備一技之長，從而實現勞務輸出由體力型、數量型向技能型、管理型的根本轉變。
三是要穩固原有勞務市場，開辟新的勞務市場，通過加大投入，強化聯系，結合培訓，提高組織化輸轉比例。
四是要進一步完善鎮勞務輸出信息庫和村信息網建設，發揮致富能人的帶動作用，提升勞務輸轉水平，力求從數量和質量上同時取得突破。
五是繼續加大新型農村社會養老保險的宣傳工作，動員多方力量，采取切實可行的宣傳措施，使政策家喻戶曉，深入人心，動員廣大農民群眾參保。
勞務工作總結15
為實現上述各項指標，xxxxxx工程項目部全體成員在各級領導的關心支持下，盡心盡責，緊緊圍繞各項目標、標準，發揚團隊精神，建立各項項目管理制度。特別針對分包商勞務管理方面，項目部做了大量工作，現將這一年來實施的措施制度及以后計劃實施的管理措施總結如下：
一、分包商招投標階段實現規范化
參加分包商招投標的分包商必須具備以下條件：
1、有獨立的法人地位，或經法人單位授權；
2、具有相應的建筑分包商分包資質和較好的業績；
3、具有完善的質量、安全等組織管理體系和與項目分包內容相匹配的、相對固定的作業人員。
4、具有必要的機具設備。
參與分包商投標的單位需提供以下有效證照（“四證一照”或“五證一照”）原件：
1、工商行政管理部門簽發的企業《營業執照》；
2、建設主管部門簽發的.企業《資質證書》；
3、企業所在地稅務部門簽發的《稅務登記證》；
4、企業法人的《法人證明書》或企業法人簽發的《法人授權（委托）書》；
5、建筑管理部門簽發的企業《安全生產許可證》；
6、外埠企業應提供由北京市建設委員會簽發的《北京市建筑業企業檔案管理手冊》。
二、分包商勞務管理系統化
針對分包商勞務管理，國家《勞動法》、地方勞務管理法規以及局、公司有關規定，都有明確的要求。根據這些要求結合分包商勞務管理的規律和要求，結合項目部實際情況，項目部針對分包商勞務管理，建立了專門的管理制度，使分包商勞務管理嚴格按制度進行規范化、制度化的管控。
1、建立分包商勞務人員實名制管理制度
項目實名制管理以三大表格（勞務人員入退場登記表、工人考勤記錄表、工人勞動工資發放記錄表）為基礎，嚴格要求人員進場作業前必須提供完整的勞務工人勞務合同、個人信息卡（附個人身份證復印件），必須經過三級安全教育并考試合格。為實現在源頭上嚴格管控的目標，項目部在大門進出口安裝門禁系統，并對門禁卡發放實行預交押金制度。針對分包商實行部分強制性措施：如工人進場時必須為工人購買工傷保險；分包商必須每月按時、足額支付工人工資，并予以公示；工人勞務合同不得與國家相關法律、法規有任何抵觸既保護工人的利益，也從根本上使公司獲得了最大利益。
2、現場施工協調管理
在分包商合同簽訂后，即要求其建立質量、安全管理體系，并在施工生產過程中，監督檢查體系是否運轉有效。
勞務管理員與與現場管理工長定期協調，按照施工生產進度計劃，編制勞動力需求計劃，，適時調整現場勞動力作業人數。
月末，勞務管理員組織各部門對所有分包商在此月內的表現進行綜合全面的考核評分，并相應地組織分包商對我項目部進行評分，相互發現問題，共同促進。
人性化管理，作為勞務管理的重要組成部分，與強制性措施相輔相成，也在項目的勞務管理中得以充分的體現。為能及時了解每個工人的思想狀態，項目設置人員，不定期地收集工人反饋的意見，發現問題及時溝通整改。生活區為務工者設置了洗浴間，安裝有熱水器；根據務工者的要求配備空調等設施；重大節日為工人發放過節禮物慰問，從感情上拉近和工人的距離。
三、工作中的不足及下一年的工作計劃
項目部雖然在開工時，就制定了了農民工夜校制度，計劃利用夜間、雨天等空閑時間對已進場的務工者，針對某一工種的施工特點及環境因素，對相關工人進行一次安全、技術培訓，使其提高安全意識和技術水平。但實行效果并不理想，對工人吸引力較小，幾乎沒有工人參加。針對此情況，在接下來的一年中，我項目部勞務管理相關人員，將積極主動地與勞務工人溝通交流，選擇勞務工人所喜聞樂見的內容方式，爭取改變這一現象。
在新的一年里，我項目部將進入全面的總承包管理階段，現場施工作業的均為專業分包商，專業分包商自由選擇勞務輸出隊伍。我項目部勞務管理人員，將嚴格按照項目部總承包管理制度中的各項勞務管理相關內容，對分包商進行監督檢查，力爭做到項目勞務管理達到領導理想的狀況，讓領導滿意，讓勞務管理行政職能部門滿意。
【勞務工作總結】相關文章：
勞務工作總結07-01
勞務工作總結【精選15篇】07-01
【推薦】勞務工作總結15篇07-01
返聘勞務合同退休返聘勞務合同01-01
巒莊鎮勞務輸出工作總結05-16
勞務的承諾書11-06
勞務的合同02-27
勞務合同05-15
勞務的合同05-29
勞務協議06-01