（優(yōu)秀）電站工作總結15篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的電站工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電站工作總結1
時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底xx電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
xx電站總裝機容量為xxMWp，工程的主要任務是發(fā)電，建成后通過xxkV出線系統(tǒng)接入xx園區(qū)xx匯集站，并入xx網，生產運行期為xx年。工程用地面積為xx㎡，總體布置為矩形，南北長約xxm，東西寬約xxm，分為管理區(qū)和生產區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、xxKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網方案，電池組件采用xxWP多晶硅太陽能電池板xx塊;逆變器選用xxkw光伏并網逆變器，共xx臺。xxMWP太陽電池列陣由xx個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由xx個xxKWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由xx路電池組串單元并聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜，經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜引至xxkv/xxkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xxkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于xx月xx日交付業(yè)主投入使用，并完成前期xx兆瓦并網送電工作，后期xx兆瓦于xx月xx日正式并入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發(fā)電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，技術資料及標準規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發(fā)電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平臺，發(fā)現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在后續(xù)的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的'了解。經過在xx電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。xx電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由于xx集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1)建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作;
2)公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;
3)技術人員有些相關的技術專業(yè)知識不成熟，公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業(yè)培訓;
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
電站工作總結2
不知不覺間，在漢邦公司工作已經有1年時間了。在這段時間里，我遇到了很多挑戰(zhàn)，也結識了許多優(yōu)秀的同事和領導。感謝公司給予我成長的機會和支持，讓我在工作中不斷進步。在這1年的工作中，我努力學習，努力工作，取得了一些成績，也積累了一些經驗。但是也意識到了自己的不足和需要改進的地方。回顧過去的一年，我深知自己還有很大的提升空間，將繼續(xù)努力學習和改進，為公司做出更大的貢獻。
一、工作總結
變電部土建業(yè)務，本人參與的主要項目有以下：
1）.寧波樂金甬興化工110kV變電站工程；
2）.紹興110kV塔山變電站工程；
3）.110kV昭東變10kV開關柜及綜合自動化改造工程；
4）.浙江榮晟 環(huán)保 紙業(yè)20kV變電站工程；
5）.220kV石南變110kV間隔擴建；
6）.工程院和余杭院大修可研。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、由于1年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中，不斷接觸到各種新的技術知識，我深知發(fā)現問題、解決問題的過程其實也是學習的過程。通過持續(xù)學習和總結，我遇到的各種問題都得到了很好的解決。這個過程不僅讓我不斷提升自己的技術能力，也讓我更加深入地理解和掌握了各種技術知識。
3、在工作中，有時候可能會由于缺乏經驗，對不同地區(qū)的工程項目流程和習慣不夠了解，導致對工作的最佳實踐理解不夠深入。然而，我深信隨著工作經驗的積累和不斷學習思考，我將能夠逐漸加強對工作的認知能力，找到適合項目的最佳執(zhí)行流程。
三、工作心得
1、在工作中，我積極參與各種團隊合作項目，與同事之間保持良好的合作關系。在團隊合作中，我意識到團隊意識的重要性，只有信任他人、團結一致，才能取得更好的成果。團隊合作是一種集體智慧的體現，只有大家心往一處想，勁往一處使，才能戰(zhàn)勝困難，取得成功。
工作中，在團隊合作中，很多工作需要大家共同協作完成。相互之間提醒和補充，可以大大提高工作效率。溝通是工作中最為重要的環(huán)節(jié)，只有及時、有效和清晰地傳遞信息，才能確保團隊的順利合作。
2、在工作中，我始終堅持精益求精，注重每一個細節(jié)，力求完美。這種精益求精的態(tài)度指導著我在日常工作中取得了令人滿意的成績。我深知只有精益求精，才能做到精細化，這也是我一直努力追求的目標。在這個過程中，我逐漸培養(yǎng)出積極自信的行動力，這是我這些年來心態(tài)上最大的進步。
現在的我經常冷靜地審視自己，明確自己的定位，審視自己的付出；時刻銘記工作任務的細節(jié)和準確性，個人得失不應被過分放在心上；面對風險要及時化解，出現問題要勇于承擔責任。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的`生產。
在工作中，在這段時間里，我不僅學到了許多技術和業(yè)務知識，還加強了對生產質量、成本和進度的重視。與同事們的合作更加默契，我們共同努力，一定會成為一個優(yōu)秀的團隊，取得更好的業(yè)績。
四、工作教訓
經過這幾年的工作學習，我也發(fā)現了自己在工作技術和工作習慣還不是很成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.?工作不夠精細化；
在平時的工作中，我注意到自己缺乏一個及時反思、更新和修改的機制，盡管經常會回顧工作、總結經驗，但缺少有規(guī)律的反思過程。為了實現工作的精細化，我決定在以后的工作中專門留出時間來進行總結和反思，確保持續(xù)改進和提升。這樣才能更好地實現工作的精細化。
2.?做事有拖沓現象；
拖延是我工作中的一個嚴重問題，如果我能更主動積極一些，更果斷一些，就能避免很多錯誤。有時候，并不需要把工作做得太細致，關鍵是要綜合考慮進度、質量、成本，抓住主要矛盾，解決核心問題，及時調整。過度追求完美容易讓自己陷入瑣碎細節(jié)中，學會接受不完美也是工作中的進步，也是對高效工作的一種要求。
在未來的工作中，我會時刻保持警惕，積極改進自己存在的不足之處。我會努力養(yǎng)成良好的工作習慣，不斷提升自己的能力，最終成為一名備受公司認可的職業(yè)人才。
五、 工作計劃
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、?要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、?工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；
3、?要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、?把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作； 精細化工作方式的思考和實踐。
電站工作總結3
不知不覺，20xx年已近尾聲，這一年即將過去之時，我感覺到這一年經歷頗多，收貨豐厚，在此，對過去一年的工作總結如下：
一、學習方面
自6月份進入公司，我先后經歷了理論培訓和現場實訓，從培訓結果來看，結合自身工作經驗，我快速的融入了電站的生產中，熟悉設備是第一階段的任務，只有對全站設備有了總體的認識，才能把握各個生產環(huán)節(jié)。一開始我被分配到運行四值，進入了跟班學習階段，在每次接班巡檢過程中，值長都要耐心的進行每個巡視點設備的講解，對于較難理解的地方還加深了講解力度，便于我們更好的理解。值長詳細的講解和耐心的解釋，讓我熟悉設備的過程非常迅速，短短半個月時間，我對全站設備的運行參數有了一個整體的了解，對一些特殊運行方式下的設備也有了清晰的認識。
接下來的半個月，我利用每次安排的休息時間，跟隨oncall巡視和操作，以及進行一系列的定期維護工作，使我掌握了更多實踐技能，我每日堅持記錄學習內容，總結學習方法，這樣到了一個月的時候就順利通過了電站對的轉崗考核。同時，在每日的工作中，我也逐漸總結出了日常工作的內容，方式方法等，為日后的運行開展奠定了堅實的基礎，特別是汛期針對我站所處的青衣江流域特殊的流量變化情況，學會了在各種不同流量下進行預警和信息通報，對汛期的安全度過起到了重要作用。
得益于電站領導的英明教育，加上我自身不斷努力，九月份我參加了值長轉崗考核，順利通過了考試，我深知這一崗位的重要性，所以我繼續(xù)堅持深入學習各項理論知識和熟悉設備原理，操作方法及故障處理等，把學習的高度和深度提高了，我知道只有不斷超越才能勝任自身崗位的需求，才能不辜負電站領導的信任，所以這一階段我主要是學習班組在管理中的技能和一些事故處理方法等，現在的我已經能夠獨立的進行班組日常工作開展，帶領值班員完成電站所有的日常生產工作及處理生產中出現的設備故障和生產事故，定期開展技能和安全知識培訓學習，成為一名能夠獨立開展工作的運行值長，為電站的安全生產和發(fā)展貢獻自己的力量。特別是年底的機組檢修，是一次寶貴的學習機會，更加直觀形象了解機組的結構和組成，我班組按照規(guī)定進行了定時學習，做好學習總結工作，對于過程中的疑問進行討論分析，詢問檢修師傅，查閱相關資料等方式進行解決，這一學習方法又使得我們班組大家的理論轉化成了實際的設備結構認識，更加有利于今后設備缺陷和故障處理分析，提高了大家的綜合素質能力，所以來年的工作重點中，我仍然要繼續(xù)推進這一學習活動的不斷開展。
二、工作方面
進入公司時，已是汛期階段，防洪工作是關鍵部分，所以我在培訓學習之余，也努力做好自己的份內工作，平時日常工作中積極聯系上游電站，查閱網站水情信息，獲取最新的情報，為水庫調度和安全防洪工作做好準備，今年總的來說汛期大洪水出現次數較少，但是從另一方面看，我了解到了青衣江流域的流量是變化不定的，這需要我更加深入地總結防洪工作中的點點滴滴，把這些經驗運用到實際工作中，知道防洪，安全度汛。
在其他日常工作方面，每日生產安排是基本的內容，這些日常事項雖然說不是復雜艱巨，但是卻需要無比細致的工作責任心，任何粗心大意都有可能造成嚴重后果，所以我一直以來在心中樹立起高度的工作責任心和自信心，堅持不斷，同時我也教育班組成員要有細心工作的態(tài)度，為自己也為電站的安全生產負責，對于工作中出現的問題，我總是及時糾正，防微杜漸，對于重要數據的審核工作更是一絲不茍，最大限度的`確保各項數據的準確性。
定期工作方面，我通過之前的收集資料，對日常工作和定期工作進行了總結，并不斷完善，對于特殊項目還進行了重點標注，堅持每日對照檢查是否完成相應的項目，對于不清楚不明白的地方，我總是第一時間向他人進行請教，爭取不留問題過夜，最大限度的保證自身工作能力的持續(xù)發(fā)展提高。
此外，我還積極配合安生部完成了一些其他工作，如消防系統(tǒng)改造，參與電站安全生產標準化的部分內容，標準操作流程卡的編寫核對等等，在這些持續(xù)不斷的工作中，我自身的技能也充實提高了，對今后的運行工作開展十分有利。
三、不足之處及應對措施
人無完人，金無赤足，雖然在這一年里我取得的成果非常豐富，但是長期的工作中也顯現出了些許不足之處，如偶爾存在粗心的情況，工作責任心和細致程度需要進一步加強，并且不斷堅持自我反思，多多聽取他人的意見，學習別人的優(yōu)良部分，取長補短，不斷完善自我，來年工作中，我將以更高的標準來要求自己，同時多多開展安全生產的教育活動，定期開展技能培訓學習，保證團隊實力的均衡發(fā)展提高，為電站的生產工作做貢獻，為公司的長遠發(fā)展添磚加瓦，發(fā)揮自己的光和熱！
電站工作總結4
20xx年上半年,我變電工程分公司在集團公司和電建總公司的正確領導下,全體職堅持以安全生產為前提,以經濟效益為基礎的戰(zhàn)略思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持以人為本，在經營管理上做文章，通過克服重重困難，以市場為導向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促企業(yè)的指導思想，團結一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成各項工作任務，最終以可喜的工作成績迎來了08年的新春。
一、 安全生產嚴防死守，平穩(wěn)可靠
新年伊始，我分公司認真圍繞“安全第一，預防為主”的原則，全面開展了安全基礎培訓活動，統(tǒng)一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習慣性違章為重點，大力貫徹安全意識，進一步增強了監(jiān)督約束機制，把安全責任制落到了實處。
一年來，我分公司認真貫徹“安規(guī)”、“兩票”、“三制”，堅持“誰帶班，誰負責”的原則，充分發(fā)揮班組長的行政保證本職，健全安全管理體系和監(jiān)督體系，嚴格“安規(guī)兩票”的現場執(zhí)行，達到安全管理立體化的要求。大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習慣性違章活動。
現場作業(yè)實現人員互監(jiān)體制，嚴肅保障安全的各項組織、技術措施的到位落實，采取集中學習和安規(guī)考試等方式，對公司廣大職工進行安全教育和培訓。今年對進入班組的新成員張文忠、馬俊、劉 鶴、孟永勝等四同志進行了系統(tǒng)的學習和培訓，經考核合格后走上正式崗位。通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)”的思想更加確立，使職工對安規(guī)進一步了解和熟悉，進一步增強了干部職工的安全生產意識。嚴格落實崗前安全培訓制度。通過大家的努力，全年順利實現了分公司控制異常和未遂的預定安全目標，截至目前無作保人身、設備事故的發(fā)生。
全年承攬的重點工程：
（1）3月5日——6月1日，承擔并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務，歷時三月有余，現已順利投入運行。
（2）3月份期間對全縣78家廠礦用戶電氣設備的春檢預試，歷時2個月，累計發(fā)現設備缺陷314件次，并逐一進行了處理，保障了用戶及系統(tǒng)的安全運行。
（3）煤礦雙電源工程：陸續(xù)承攬了鐵新煤業(yè)公司、孫義煤業(yè)公司、鑫鼎泰煤業(yè)公司、河西旺嶺煤業(yè)公司、靈煤旺嶺煤業(yè)公司、黃背掌煤業(yè)公司、張家峪煤業(yè)公司、更新煤業(yè)公司等礦的雙回路供電的系統(tǒng)
（4）對我電建工程總公司所轄維管用戶中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進行維護工作48次，處理缺陷67起，使用戶設備運行可靠、完善。
在工程進度期間，其中值得贊譽的是，我們的職工在今年的工作中大力發(fā)揚不怕苦、不怕累，勇于拼搏的大無畏集體主義精神。在接承鐵新煤業(yè)公司雙回路供電工程時，由于該煤礦為了及時迎接省級有關部門的驗收工作，要求我分公司人員必須按時完成35kv雙回路供電系統(tǒng)的安裝工程。接此任務后，全體員工本著“想用戶所想，急用戶所急”的服務宗旨，苦苦戰(zhàn)斗三個多月，終于順利、按時完成了工程施工任務，受到了該礦的一致贊譽。
待完成工程項目：
（1） 靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。
（2） 35kv交口變電站開關柜新增及改造工程。
二、生產經營目標完成情況
我變電工程分公司全面完成總公司今年下達的各項經濟指標任務。 能取得以上成績主要得益于：一、靈石經濟命脈——煤礦的規(guī)范化、標準化建設的要求；二、負荷增加，對變電站、配電所供電質量、可靠性的進一步提高，促進電力消費的增長；三、開展優(yōu)質服務成效
顯著，達到“以服務贏市場、引增量”的目的；四、總公司各項安裝服務標準的.出臺，較好的解決了優(yōu)質服務與無償服務之間的矛盾，進一步拓寬了公司的服務渠道。
三、 規(guī)范化管理成效顯著
今年，公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字，堅持“早安排、早動員、早啟動”“分兵把守、分塊負責”和“因地制宜、量力而行、注重實效”的總體思路，以電力市場發(fā)展為導向，加強企業(yè)軟硬件建設。經過一年的努力，基本上實現了“凡事有人負責、凡事有章可循、凡人有人監(jiān)督、凡事有據可查“，工程管理秩序明顯規(guī)范，工程質量和效率明顯提高，企業(yè)形象日益攀升。
工程突破和奮斗目標一年來，我公司面對變幻莫測的市場競爭形勢，沒有退卻，沒有放松，而是緊緊抓住煤礦及相關企業(yè)發(fā)展的契機，堅持深化改革，創(chuàng)新體制，努力開拓市場，形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗、安裝的高效運營機制。在公司資金困難，物價上漲，時間緊、任務重的不利條件下，職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，團結一心，艱苦奮斗，全面完成了各項工程建設任務。
奮斗目標：
（1）來年無任何人身、設備傷亡和損害事故，安全生產實現“零“目標；
（2）經濟效益在今年的基礎上有更進一步的提高；
（3）工程業(yè)務多渠道挖掘，工程量增長50%，工程質量合格率在98%以上；
（4）進一步深化和完善優(yōu)質服務措施，提高優(yōu)質服務水平，力爭創(chuàng)建“青年文明號“窗口企業(yè)。
電站工作總結5
20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標，現我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃：
一、安全生產方面的工作
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產指標，全面認識各項工作風險點，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設備巡視，及時發(fā)現設備存在的缺陷并采取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的`防汛工作方針，在這半年來未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調度命令事件，未發(fā)生人員責任被電網考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現象。
5、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
6、在每次定期組織的安全活動會上，認真學習有關安全規(guī)章制度、生產事故案例分析，同時加強自己對安全管理工作的學習，有效控制了習慣性違章的發(fā)生
7、認真完成日常生產各項重點匯報工作，按時并正確無誤上報日生產數據報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。
二、安全生產工作中存在的不足
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現場設備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實，學習主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應加強學習，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
三、下一年的工作計劃
1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等不足之處，進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習，并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務，認真學習電廠設備操作和維護手冊，提高個人的業(yè)務技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
3、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。
4、汛期來臨加強和調度聯系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。
5、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則，嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會，避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。
6、全面提高安全意識，加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
7、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動，正確處理好實踐學習和理論學習的關系，力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。
最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作，做好自己的本分工作，更好完成以后的工作任務。
電站工作總結6
回顧過去的三個季度，在公司領導和老師傅們的關心支持下，我時刻嚴格要求自己，謙虛謹慎，認真學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項本職工作。先將個人三個季度的工作情況總結如下：
一、三季度主要工作情況
1。加大節(jié)能宣傳力度。利用有限的廣告資源，在宣傳欄內定期宣傳節(jié)能降耗的意義，提高業(yè)主的節(jié)能意識。
2。修復水電運行故障。工作期間認真巡查各小區(qū)內水電
管線的運行狀況，做好了供水供電基礎設施的維護工作，并排查出了多處故障隱患，并及時修復，比如小區(qū)內路燈的日常管理與維修、檢查水管線，嚴防跑冒滴漏等。同時對原有的不合理的電路進行改造，保證業(yè)主用電的安全，而對于大型設備盡量減少啟動次數，提高其利用率。
3。做好水電費收取工作。對于負責的小區(qū)，按時做好水電抄表和費用收取工作。在此期間，也出現了一些業(yè)主對水電費有疑問的情況，我都一一耐心講解，讓業(yè)主用的明白放心，并查處了一些違章用水用電的業(yè)主，對其說明違章用水用電的安全后果，業(yè)主們都很理解，并予以了改正。
4。停電停水的通知。針對停水停電的情況，我都在事前及時通知了小區(qū)內的所有業(yè)主，并張貼布告，寫明具體的停水停電時間，盡量減少因停水停電給業(yè)主帶來的不便。
二、今后工作努力的方向
經過三個季度以來的辛苦付出，我在工作上也取得了一定的成績，這些都離不開公司領導的指導以及老師傅們的幫助。但也存在一些不足之處，主要是因為自身的經歷不夠，見識短淺，在處理一些比較復雜棘手的問題上，與其他老師傅們有一定的差距，沒有做到好，比如在對小區(qū)內的能源設施的管理上，一些細小的環(huán)節(jié)還做的不夠好。因此，在今后的工作中，我將認真總結經驗，虛心向公司里的'老師傅們學習，努力克服自身的不足，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，在繁重的工作中不斷磨練意志，爭取把工作做得更好。
1。加強學習。利用空余時間學習專業(yè)的節(jié)能降耗方面的書籍，勤于思考和創(chuàng)新，并將學到的知識應用到實際工作中去，減少不必要的能源浪費，實現公司的節(jié)能創(chuàng)收。
2。狠抓細節(jié)。能源管理工作是一項復雜而又細致的工作，不能有絲毫的馬虎，所以要對工作充滿耐心和謹慎，關鍵要做好細節(jié)工作，真正把每個細小環(huán)節(jié)都落到實處。
3。改正不足。對于以往工作的成功之處要繼續(xù)保持，不足之處也要不斷改正，比如很多老師傅就是我學習的榜樣，如果今后工作中遇到困難，應謙虛的向他們請教，多學習老師傅們處理問題的方法，不斷提高自己的工作能力。
電站工作總結7
自變電站自20xx年2月16日投入運行以來，一年轉瞬即逝，站內各項工作按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署有條不紊地展開，我們努力完成了20xx年初確定的工作計劃。在過去的一年里，我們認真學習和培訓了各項安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全工作目標，取得了顯著成效，達到了預期目標。現將簡要情況總結如下：
一、根據自身實際，建立和健全站內各項安全規(guī)程制度
制定必要、為了確保變電站的安全生產，必須建立合理嚴格的規(guī)章制度，這是保障工作安全的有效手段。只有通過組織全站工作人員，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，各司其職，各負其責，真正做到“安全生產，人人有責”，才能實現電氣安全的目標。
變電站在投產前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產性人身傷亡，輕傷事故;不發(fā)生電網破壞，主設備損壞事故;不發(fā)生繼電保護三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產后，我們根據情況的變化，對有關規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)章制度，可以有效地組織人與人、人與設備、設備與設備之間的關系，構建一個合理的整體。這樣的規(guī)章制度不僅有助于預防各類事故的發(fā)生，也能夠保障人身安全和設備安全，為安全生產奠定堅實的基礎。
二、重視業(yè)務培訓，努力提高班員業(yè)務素質
在當前快速發(fā)展的科技時代，人才素質的重要性不言而喻。為了培養(yǎng)一支高素質的團隊，培訓工作至關重要。為此，我們根據公司高層領導的要求，與技術部門共同制定了全年詳細的培訓計劃，分為四個季度逐步展開。
第一季度，我們重點學習了調度規(guī)程，以便掌握系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理知識；同時，考慮到我們站是新投入運行的，我們還不了解人員素質和設備情況，因此我們將業(yè)務學習的重點放在新設備上，讓大家了解、掌握，達到熟練運行、維護、操作，并注意事項。
第二季度，經過我們系統(tǒng)的學習，大家深刻認識到安全生產工作規(guī)程的重要性。安全工作不僅是保障設備和人身安全，更是預防違章行為、避免事故的關鍵。通過開展群眾性安全檢查，大家的安全意識和安全知識得到了顯著提升。本季度的學習和考試檢驗顯示，大家掌握了較全面的安全知識。為了更全面地掌握專業(yè)知識，培養(yǎng)良好的學習習慣，我們將業(yè)務培訓工作常態(tài)化、制度化，不斷提升大家的業(yè)務水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規(guī)程。 由于系統(tǒng)設備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。
三、成立QC小組，加強科技攻關，為設備安全提供保障
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項：
(1)系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產廠家按照計劃分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。然而在實際工作中，發(fā)現部分圖紙與現場情況存在一定出入。為了確保安全生產，我們與站技術室密切合作，在廠領導的大力支持下，向公司有關部門匯報并請求進行必要的整改工作。目前，已完成了6kV開關柜及總控單元的圖紙整理和審核，其他部分的整改工作正在緊張進行中。
(2)GIS斷路器液壓操動機構的改造。
經過對液壓操動機構的內外結構進行仔細檢查，并參考相關圖紙和說明書，我們發(fā)現其狀態(tài)的.良好與否直接影響到斷路器的正常運行。為了有效監(jiān)測其內部狀態(tài)，我們提出了改造方案：在液壓操動機構內部增加一個直流電磁式計數器，用于監(jiān)測液壓泵的啟動次數，從而實現對液壓操動機構內部泄漏情況的監(jiān)視。
四、加強基礎管理工作，重視班組建設
發(fā)揮全班人員主人翁精神，調動全體人員在生產中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是班組建設的關鍵。為了激發(fā)全體人員的積極參與，我們定期召開班組會議，每月一次。會議上大家可以就生產過程中出現的問題進行討論，共同尋找解決方案，及時調整改進。這種集體討論的方式，不僅可以解決問題，也可以增進團隊合作，提升工作效率。
我們還制定了各種管理考核標準，組織全體員工學習，讓每個人都明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
公司多次進行檢查評比，包括突擊檢查，變電站始終保持著整潔干凈的工作環(huán)境，值班員們展現出了高度的專業(yè)素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，離不開全班人員的共同努力，也得益于廠領導和站技術室的辛勤付出。然而，我們也要清楚地認識到存在的不足，與陳經理提出的“三個一流”標準還有一定差距。未來，我們將更加努力，推動班組工作向更高水平發(fā)展，為二、三水廠提供安全、優(yōu)質的供水，為此我們將不懈努力。
電站工作總結8
為了加強各級生產人員的安全意識，提高業(yè)務水平，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，使生產人員掌握迅速處理事故和異常現象的正確方法，幫助生產人員進一步掌握現場規(guī)程，熟悉設備運行特性，預防發(fā)生人員責任事故，于03月15日在110kv后坪變電站內舉行了全站停電反事故演練。
本次全站停電反事故演習選擇的故障原因是：由于系統(tǒng)故障，導致110kv母線失壓，110kv1、2主變失電，引起全站失壓，全場風機停運。
通過反事故演習，演練事故緊急處理預案，進一步完善反事故措施，提高反事故預案的有效性，有效的提了各級人員的反事故處理能力。
演練前對組織大家對預案內容進行講解，演練過程參演人員嚴格按照預案規(guī)定進行，具有真實現場的緊張氣氛，各級人員態(tài)度嚴肅認真，規(guī)范使用調度規(guī)范術語、操作術語，演練效果良好，達到了預期的目的。
通過此次操作多、情況復雜的全站停電反事故演習，既檢驗了該站應對突發(fā)事件的'能力和《全站停電事故應急預案》的可操作性，又鍛煉了各專業(yè)配合協調能力，有效提高了運行人員處理事故的綜合能力。
不足之處：部分員工電氣方面知識薄弱，通過演練增強了電氣操作知識及站內電氣一次系統(tǒng)的了解，另外在準備方面存在考慮不周全，鑰匙忘帶、操作把手沒有帶齊等情況，返回去取，從而拖延了事故處理的時間，通過演練實踐是大家認識到故障處理是一定要沉著冷靜，不能因慌亂導致遺忘工器具等失誤的出現。
電站工作總結9
為了全面貫徹落實西北電網公司關于在全系統(tǒng)內開展330kv變電站站際勞動競賽活動的通知精神，我們變電站積極響應上級的號召，通過勞動競賽這個良好的平臺，進一步加強和提高我站的班組建設和運行管理水平 ，從而確保設備的安全經濟運行。按照通知要求，我站全體職工在各級領導的正確指導下，認真扎實的開展勞動競賽，現就活動開展情況向各位領導作以匯報：
一、競賽活動總體安排：
本次競賽活動主要分為六個階段
1、年月日---年月日 宣傳動員階段
認真組織學習上級關于開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作，并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
2、年月日---年月日 自查上報階段
對競賽細則進行分解和量化，結合要求在安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等方面進行自查，依照查找的問題制定出實施標準，根據競賽標準和整治辦法，確定整改項目，向上級部門提出具體整改方案的設想。
3、年月日---年月日 整改實施階段
根據前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準確實施，扎實開展競賽活動，列出月計劃，周進度和日進度，加強現場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質量，重點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環(huán)境治理上。
4、年月日---年月日 迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領導小組的檢查，并對提出的問題進行整改，通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。
5、年月日---年月日 迎接省公司檢查
6、年月日以后 迎接網公司檢查
二、競賽活動開展情況：
a、已經完成的工作：
1、 完成了全站一次設備標示牌的統(tǒng)計，制作和布置工作;
2、 完成了全站二次設備的標識檢查和統(tǒng)計工作，并且已經補充完善了95%二次設備的標識;
3、 完成了全站電纜的標牌檢查統(tǒng)計工作;
4、 完成了全站設備缺陷和設備整治的統(tǒng)計匯總工作;
5、 與公司合作，完成了微機綜合信息管理系統(tǒng)軟件升級和數據錄入工作，滿足了二期擴建后的現場實際要求;
6、 完成了變電站《現場運行規(guī)程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫工作;
7、 完成了安全設施標準化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作;
8、 完成了變電站標準化管理指導書中標準化作業(yè)執(zhí)行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點分析與預控標準化等內容的編寫和修改工作;
9、 完成了主變消防系統(tǒng)模 擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作;
10、 全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學習;
11、 在二期擴建結束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作，生產和生活環(huán)境大大改善。
b、正在進行的工作：
1、 全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段;
2、 高壓設備閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠家(公司)正在生產制作中，最近就可以進站安裝調試;
3、 變電站標準化管理指導書的剩余部分內容正在編制和修改中;
4、 依國家電網公司《變電運行管理規(guī)范》為指導依據，變電站運行管理規(guī)范正在編制中;
5、 二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中;
6、 全站資料按照檔案管理要求正在進行，同時為下一步實現電子版管理準備基礎數據;
7、 全站一次設備結構布置圖的制作正在進行中;
8、 本站各種規(guī)程制度，日常運行管理工作在不斷的修訂和完善;
c、下一步工作計劃
1、 利用冬閑時間，進一步加強我站的培訓工作，改變培訓模式，提高培訓質量;
2、 完成全站設備的整治和消缺工作;
3、 完成全站的照明改造工作;
4、 完成全站戶內外的屋面滲水處理工作;
5、 完成全站的綠化規(guī)劃工作;
6、 完成工作票遠傳系統(tǒng)的開發(fā)和實施工作
三、此次競賽工作特點：
1、省公司、局各級領導高度重視，黨政工齊抓共管，營造了非常濃厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長陳樹強、生產局長連耀學、工會主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多次親臨我站現場進行指導工作;
2、職能部門互相協調，相互配合，局生技部、安監(jiān)部經常深入現場解決指導競賽過程中的具體問題，變電運行處精心組織，準確實施，主任、副主任、專責經常放棄休息時間，加班加點，與我們一起，以飽滿的熱情，扎實的'作風，積極投入到我站的競賽活動中;
3、全站人員不等不靠，積極主動，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項工作盡量超前敢，著重點放在制度建設、人員培訓、資料管理、設備維護方面，努力實現以人為本;
4、注重科技投入，提高現代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理信息系統(tǒng)進行了升級，對全站運行人員進行微機培訓，增加了當地監(jiān)控系統(tǒng)，提高了運行管理水平。
勞動競賽工作開展以來，變電站全體職工的熱情高漲，干勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，干勁十足，我們要以勞動競賽活動為契機，通過競賽，進一步提高我站的設備管理和運行管理水平，從而為全局的安全、穩(wěn)定、經濟運行服好務。
本人xx，男，1970年11月生于江西xxx，1993年7月于江西xx技工學校機電一體化專業(yè)中專畢業(yè),20xx年7月于南方冶金學院機電一體化專業(yè)函授班大專畢業(yè)。我于1993年9月參加xx站工作,1994年4月到xx供電公司工作。先后在公司35kVxx變電站、35kVxx變電站、35kVxx變電站以及20xx年公司成立的操作大隊，先后由變電站值班員、值班長、操作隊長及20xx年4月通過競爭上崗,現為變電工區(qū)安全專責。現將個人技術工作總結如下：
一、自參加工作來，在變電運行崗位上工作了20年，工作中，遵守公司的各項制度，愛崗敬業(yè)，積極向上，不斷吸收新知識、新業(yè)務，不斷學習提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長，從一名普通值班員成為安全專責。有較為豐富的的變電運行工作經驗和相關知識。 1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng)建工作。我從事變電運行二十年，經歷從少油開關到真空開關，從常規(guī)變電站到綜合自動化變電站，參與了20xx年公司第一座四星級梅林變電站創(chuàng)建，主要參與了20xx年xx變電站成為市公司安全班組稱號的創(chuàng)建等等，作為梅林變電站負責人期間悟出了一些方法，我將變電站日常運行管理與變電站創(chuàng)建工作有機的集合起來，將變電運行安全管理、運行管理、設備管理、技術管理規(guī)范化要求與農電PMS實用化有機的集合起來，不僅在變電站安全運行中得到保證，也在檢查和創(chuàng)建中做到最好，這種方法，在20xx年市公司星際競賽中梅林變電站獲得“優(yōu)勝變電站”的榮譽中得到肯定。
2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。
我在四座35kV變電站工作過，知道經驗不是與生俱有的，是在踏實工作中總結出來的，主要參與了xx變電站35kV、10kV設備改造期間的維護操作；主持了10kV雙龍開關站、35kVxx變電站新投運的操作,主要參與了110kVxx變電站新投運的操作；我從xx變電站主變進線油開關冒煙、梅林變電站10kVxx線9183刀閘瓷瓶爆炸、10kVxx開關站投運時，10kVxx線913手車開關合閘線圈冒煙故障等等，主持過一次次重大操作和處理事故，都能做到正確地進行操作和故障處理。
3、熟悉變電站規(guī)程和制度，善于總結經驗。
我在變電運行中的各級崗位都工作過，剛參加工作為了盡快轉變角色，適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力，迅速掌握了變電運行的生產程序及變電站內各種一、二次設備的規(guī)范、參數，了解系統(tǒng)及本站接線方式，能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票，能完成變電站的日常運行工作，能進行較復雜的事故處理和設備異常情況處理。根據自己多年工作經驗的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，可以較快的掌握設備運行情況，初步判斷設備故障，避免故障查找進入誤區(qū)而延長停電時間，縮小事故范圍：
看
通過用肉眼可以直接發(fā)現設備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。
聽
通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。
聞
通過用鼻子聞也可以初步判斷故障：變壓器，戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。
測
通過測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常，有無超過正常溫度。
二、20xx年4月通過競爭上崗,現為變電工區(qū)安全專責，隨著角色的轉變，我的工作內容及本身的技術水平也要有更高的要求。
1、編制了《變電工區(qū)年度培訓計劃書》、《變電工區(qū)新人員、轉崗人員年度培訓計劃》，并根據計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內容主要包括變電工區(qū)工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人三種人培訓；《江西省電力公司電氣兩票管理規(guī)定》、《電力工作安全規(guī)程》培訓；變電運行人員“倒閘操作、巡視設備、事故處理”運行三大基本功培訓、農電PMS應用、觸電急救，開展好季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關安全類等培訓。
2、加強了防誤閉鎖裝置的管理，定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉優(yōu)特20xxⅣ型、襄樊、山東魯能等裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及要關要求。能根據各變電站在五防裝置應用中發(fā)現的問題進行判斷與處理，如修改接線圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了江西省電力公司柘林培訓基地舉辦了電氣防誤及安規(guī)兩票管理培訓班，對電氣防誤的維護水平又提高了。
3、經過了江西省電力公司技師培訓中心安全風險辨識及防范措施培訓班的學習，充分利用所學知識，將風險控制工作與已有的兩票有機的結
合起來，形成自己的培訓教材，在實踐中，特別在倒閘操作中，將安全風險辨識應用到具體的每一項操作中，保證操作安全。
4、參與施工現場的安全檢查，加強“兩票”管理，違章管理：定期對新建變電站施工現場和變電站、開關站檢修或試驗現場進行了督查，杜絕不安全行為；完成了35kV信江變電站更換xx312開關和35kV保護裝置改造、35kVxx變電站更換主變和1#避雷針接地網改造,35kVxx變電站更換#1主變導電桿和1#、3#避雷針接地網改造、重大調整運行方式及事故應急處理等等重大施工、操作現場，擔任安全員，對施工、操作現場進行安全監(jiān)督,杜絕無票作業(yè)，無票操作的行為，保證了施工現場安全無事故。
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電站工作總結10
20xx年是**水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領導班子務實工作的第一年，雖領導班子成員新老交替比例大，工會也換屆選舉，但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行，相反地，在以羅站長為首的領導班子帶領下，許多工作有新的起色。今年上半年以來，久旱無雨、條件惡劣，但在全站干部職工的共同努力下，各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日，共完成發(fā)電1820萬千瓦時，占全年計劃任務的47.9%，與去年同期相比少發(fā)88.2萬度，同時實現了半年安全生產運行無一例事故記錄。現將半年來的工作作一個簡要小結。
一、形勢喜人的安全生產
我站安全生產管理逐步規(guī)范化。半年來，全站干部職工強化安全意識，牢記安全責任，基本上形成了人人抓安全，個個重安全，嚴格管理安全和一心保安全的良好安全生產氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀，責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員，專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份，我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起，有效杜絕了安全生產事故的發(fā)生。四是，重點加強設備的巡視與檢查，抓好設備缺陷的及時整改和消缺，半年來，共發(fā)現設備缺陷52起，全部進行了消缺處理。五是，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，雙票合格率達100%，安全生產管理逐步實現了規(guī)范化。六是，在電廠內用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時，在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產知識的培訓，同時六月份舉辦了安全月生產大活動，掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮，并且在6月份又進行了一次安規(guī)與技術的全面考試，不合格者責令其重學、重考，直到合格為止。正因為我們對安全生產嚴防、嚴管、嚴抓，周密細致布置，全站統(tǒng)一齊抓協管，才取得半年來無一例安全生產事故的可喜成績，為經濟創(chuàng)收打下了扎實的基礎。
二、務實上進的領導班子
新一屆領導班子上任后廣納賢言，大事講原則、小事講風格，充分發(fā)揚民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風貌。嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎，以“改善民生”作為全站工作的關鍵點。剛上任后不久，針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議，以切實解決職工們所關注的熱點問題。主要是以下幾大問題：1、職工身體健康檢查問題；2、化工廠環(huán)境污染的問題；3、社保交納問題；4、離崗病養(yǎng)問題；5、債務問題；6、402出線問題。新一屆領導班子積極重視，充分發(fā)揚民主精神，一切大事都擺到桌面上討論，民主決策，以上問題現已基本得到落實。4月27日，我站召開了第四屆職工代表大會，大會民主選舉產生了新一屆工會委員會、工會經濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上，職工代表們暢所欲言，提出了許多關于職工切身利益的問題。領導們廣納賢言，都一一記錄在案，并當場作了解釋與答復。大致歸納有以下幾個問題：1、社保問題；2、職工住房問題；3、節(jié)假日加班補助問題；4、食堂生活問題；5、站醫(yī)務室從事醫(yī)療的問題；6、債務問題；7、大巴車收費問題。會后，工會又利用黑板報把各個問題的處理結果和處理方法公之于眾，給予了職工們一個滿意的答復。新一屆工會領導班子產生后，積極為職工謀取福利，職工之家辦得有聲有色，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會，職工踴躍參加，特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲，廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質從量空前隆重、效果顯著，得到職工們普遍贊同，切實增強了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、堅持不懈的.防汛工作
半年來，我站庫區(qū)一直干旱少雨，為建站以來所罕見，今年的發(fā)電形勢不容樂觀。盡管如此，我站的防汛工作仍是堅持不懈，一刻也沒放松。年初，我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領導小組，主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是，組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換；對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固；浮筒攔污柵作了全面的加固；修復了37kw排水泵；更換了進水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是，召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副股級以上骨干分班分組輪流值班，24小時不離人。四是，制定了《防洪應急預案》，做到了有備無患。五是，組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息，做好調度預案，科學控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質量。半年來，防汛工作效果顯著，無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。
四、舒心滿意的后
職工利益無小事，后勤就是從小事做起，體察民情、關愛民生。后勤工作碎小繁雜，但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖，特別是針對職工關注的熱點問題都一一落實到位，半年來我們主要做了以下事項：
1、年初，組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進行了一次全面的身體檢查，讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。
2、多次與化工廠協調聯系，并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問題擺到桌面上來充分發(fā)揚民主討論，經多次協商會議努力，化工廠的污染問題得到解決，如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。
3、加強食堂管理，改善生活和條件，我們絞盡腦汁、想方設法，多次召集職工會議討論，耐心傾聽職工的建議，反復探索與實踐新的辦法，現如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那樣食之無味，普遍被職工們所認同。
4、站區(qū)綠化得到進一步改善，今年植樹節(jié)先后植樹造林共計近三百余株，職工的生活環(huán)境進一步升級。
5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流，促進相互之間的友誼，時常與附近單位組織球賽，既豐富了職工的業(yè)余生活，又促進了單位之間的感情和凝聚力。
6、計生工作有條不紊，半年來組織了兩次查環(huán)查孕，無一例超生和計劃外生育。
7、財務公布了職工最關注的社保問題，除去了職工們的一塊心病。
8、大巴車收費取消，真正做到了官兵平等，職工滿意。
9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理。花壇改造后收拾得錯落有致，辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。
10、保衛(wèi)股是全站的忠誠衛(wèi)士，民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練與義務出勤，大門口24小時值班不離人，站區(qū)全天候巡邏防守，半年來，無一起斗毆及丟失財物的事故發(fā)生。
“金無足赤，人無完人”，半年來，在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下，雖取得了一定的成績，但也還存在一些不容忽視的問題。
1、生產上還存在著一些安全隱患，要克服麻痹大意思想，進一步提高安全生產意識。
2、部份職工工作積極性不高，抱著一種“做一天各尚，撞一天鐘”得過且過的態(tài)度。
3、全站學習氣氛不濃，進取心不強，人浮于事的現象較為普遍。
4、部份職工紀律觀念不強，上班隨隨便便，拖拖拉拉。
5、電廠機組設備老化，水工建筑物隱患很多。
時間似流水，下半年還有更多、更大、更重的工作任務等著我們去完成，我們將是一如既往、眾志成城、齊心協力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圓滿出色地完成全年交付的各項生產任務。
電站工作總結11
一、工作開展狀況
從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來，全市11個國定貧困縣區(qū)已實施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦，掩蓋貧困戶106896戶，現已全部建成并網發(fā)電（村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦，掩蓋貧困戶74158戶；集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦，掩蓋貧困戶32738戶）。光伏扶貧掩蓋貧困戶數占全市貧困戶數的47%（全市貧困戶22.9萬戶）。截至目前，累計結算光伏發(fā)電收益46747.24萬元，累計安排收益44434.21萬元，光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準扶貧的有效手段和產業(yè)扶貧的重要支柱。
1、十三五建設任務圓滿收官
為推動獲批光伏扶貧電站按時并網發(fā)電，圓滿收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專班職責，主要領導親自掛帥、分管領導詳細負責，專人盯辦。制定了周匯報月通報制度，建立了督導機制，健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬，定期召開全市光伏扶貧項目調度會，協調解決存在的問題，每月深化扶貧電站一線，督導各縣區(qū)做好問題整改工作；實行考核制度，每月對各縣區(qū)完成狀況進行量化、排名，確保了電站全部按時并網發(fā)電。
2、四大模式創(chuàng)新成效凸顯
在推動項目實施過程中，我們因地制宜，不斷創(chuàng)新機制，探究光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產業(yè)。
一是先進技術創(chuàng)新，低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術、雙波、N型等先進光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng)，在我市光伏扶貧項目中不斷應用推廣，提高了光伏扶貧電站發(fā)電量，增加了貧困戶扶貧收益。二是建設模式創(chuàng)新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農光、林光等光伏+電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新，我們與國家電網有限公司創(chuàng)新合作模式，成立張北國容綠色能源有限公司，推動光伏扶貧等多領域合作，在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項目，前三年收益全部用于脫貧攻堅，20xx年該項目扶貧收益結算1687萬元，全部用于補齊非貧困村的短板，實現貧困村與非貧困村相對均衡的進展，促進和鞏固村級經濟與社會進展。四是運維模式創(chuàng)新，20xx年2月，赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府，托付市能源局統(tǒng)一招標，讓技術全面、服務周到、價格合理的公司中標，實行集中運維的方式，運維成本8分/瓦，比全市平均運維費用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。
3、電站平穩(wěn)運行發(fā)電量高
全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦，總投資為102.5452億元，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數為1599小時，超出規(guī)定等效利用小時數199小時（我市為二類地區(qū)，二類地區(qū)等效利用小時數為1400小時），總發(fā)電量20.5817億千瓦時，故障發(fā)生率為0.09%。
4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好
截止到20xx年底，全市光伏扶貧電站累計結算發(fā)電收益46747.24萬元，累計安排收益44434.21萬元，未安排收益2313.02萬元，受益貧困戶實際為158856戶。其中，收益安排用于公益崗位資金21933.52萬元，用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元，用于嘉獎補助資金10296.02萬元，村集體留存收入3579.99萬元。
二、工作開展狀況
20xx年之后，光伏扶貧的工作重心將轉變?yōu)殡娬竟芾砭S護、規(guī)范貧困戶收益安排。
一是高度重視，專題討論。接到國考反饋整改問題通知后，我們快速組織召開了局黨組擴大會議，仔細傳達了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領導小組20xx年兩次會議精神，深化學習了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領導小組組長回建同志、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領導小組常務副組長劉寶岐同志的講話要求，就抓好國考反饋問題的整改落實，進行了討論部署，制定了詳細措施。
二是科學部署，壓實責任，印發(fā)了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領導小組常務副組長劉寶岐、專班組長郭英常務副市長先后分別召開了專班調度會議，對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進行了調度和部署；專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會，聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展狀況，并部署支配下一階段光伏扶貧整改工作。
4月7日，省扶貧辦下發(fā)了《關于村級光伏扶貧電站發(fā)電力量有關狀況的通報》，我市被通報發(fā)電力量低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日，我們選取數量最多、難點最大、問題最簡單的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū)，由主管領導帶領有關人員、并聘請專家及技術人員，深化實地，對通報電站逐個進行仔細排查，我們準時召開專班調度會進行支配部署，并建立日報告、周調度、月通報制度，督促相關縣區(qū)通過更換故障設備、調整指標容量和電站規(guī)模、核對發(fā)電傳輸數據、定期巡檢等方式進行整改。同時，為進一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行，準時發(fā)覺并解決發(fā)電力量特別等問題，我們在排查分析的基礎上，準時與市供電公司溝通對接，調取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發(fā)電數據，進行分析對比，下發(fā)了《關于20xx年度村級光伏扶貧電站發(fā)電力量狀況的通報》，要求各縣區(qū)開展全面排查，舉一反三，找問題、查緣由，制定切實可行的整改措施，確保電站平安穩(wěn)定運行，有效提高發(fā)電力量。同時，我們多次帶領專家赴現場，關心運維公司制定整改方案，細化整改措施，推動電站整改。
三是統(tǒng)籌推動，有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導縣區(qū)以國考整改為契機，與巡察巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推動，舉一反三，開展脫貧攻堅回頭看，全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié)，建立問題臺賬。其次階段是整改落實，對排查出的'光伏扶貧問題，全面分析梳理匯總，建立整改臺賬，要明確責任部門、責任人、整改措施及完成時限，確保全部問題按時整改到位，目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行，43個電站整改發(fā)電力量有較大提升，發(fā)電力量指數全部超過規(guī)定的85%。
三、下一步工作舉措
（一）連續(xù)抓好問題整改
結合國考和正在開展的回頭看工作，全面排查防火、運維、收益安排等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，連續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導機制，定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電力量等運維管理進行督導、考核、通報，確保電站運行穩(wěn)定，保障光伏扶貧收益最大化。
（二）建立健全長效機制
制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理方法（試行）》，明確市、縣及供電部門、運維公司職責，齊抓共管，有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作，目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理方法（試行）》已報市政府審定，近期將下發(fā)實施。
（三）建立數字化監(jiān)管平臺
擬建立市級光伏扶貧電站運維監(jiān)管中心，對全市村級光伏扶貧電站實施監(jiān)督管理、供應技術支持和大數據分析，準時全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電力量和運維狀況，實現對電站的動態(tài)監(jiān)測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數據接入方案和視頻接入方案》，力爭年內完成。
電站工作總結12
根據控股公司的要求，結合我們公司的實際情況，我們在20xx年9月20日至10月20日期間認真組織開展了秋季大檢查工作，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”這一主題開展活動。經過全體員工的努力，我們成功完成了各項內容并達到了預定目標。以下是我們的活動開展情況總結：
（一）宣傳動員及自查階段
為了加強員工的安全意識，各單位在20xx年9月20日至9月30日期間組織員工學習了電力部門發(fā)布的《防止電力生產事故的.二十五項重點要求》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力設備典型消防規(guī)程》，以及控股公司發(fā)布的《關于發(fā)布20xx年安全生產工作指導意見的通知》等相關安全文件。此外，結合控股公司最近通報的各類安全案例，還進行了宣傳動員活動。根據各單位的實際情況，參考了控股公司發(fā)布的《控股公司20xx年運營電站秋季安全大檢查自查表》，制定了適應本單位實際情況的《20xx年運營電站秋季安全大檢查自查表》。在這份自查表中，明確了各個崗位的職責和分工，并開展了自查工作。對于發(fā)現的問題，我們及時制定了整改計劃并組織了相應的整改工作。
（二）整改階段
20xx年10月1日至10月20日，各單位根據制定的活動計劃，針對自查發(fā)現的問題及時組織整改，徹底解決。省公司將對所屬電站的安全大檢查活動進行嚴格檢查和考核，以確保本次秋季安全大檢查活動取得良好效果。控股公司運營管理部將對各單位開展本次活動的情況進行檢查抽查。
對以下事項重點檢查：
一、防寒防凍檢查
1、檢查變壓器油位及是否有漏油現象。
2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門窗、是否完好、是否緊閉，電暖氣是能正常使用，能否夠達到防寒防凍要求。
3、檢查匯流箱端子排是否松動，保護管內電纜是否存在過緊現象，進線出線封堵是否嚴密。
二、防火、防爆檢查
1、檢查消防系統(tǒng)、設施、器材是否處于良好備用狀態(tài)。
2、請檢查各個逆變器、箱變、電子間和高壓開關室的電纜孔洞封堵是否符合相關要求，并確認防火隔離墻是否完好無損。
3、檢查光伏區(qū)內所有電纜接頭是否有過熱和放電現象。
4、檢查光伏區(qū)雜草生長情況，是否存在火災隱患，清理雜草。
5、檢查各工具使用前是否做防護措施，使用后是否檢查有無著火危險點。
三、防風、防沙塵檢查
1、檢查站區(qū)地面、房頂是否有雜物，房頂油氈是否翹起。
2、檢查門窗玻璃是否牢固。
3、檢查升壓站、光伏區(qū)設備標牌有無掉落現象。
4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現象。
5、開展逆變器內設備、箱變、地面清掃工作。
四、對交通用具進行檢查，要做好各種車輛的安全性能檢查，對機動車的安全狀況及時了解。
五、審查操作規(guī)范、維護規(guī)程、安全規(guī)定和應急計劃的適用性，以確保其與現場實際情況相符合。同時核實設備技術檔案是否符合要求。
電站工作總結13
時間總在不經意間有過得飛快，不知不覺，跨入設計院已經快一年的時間休息時間了，這期間，在各位領導，同仁的幫助下，我強烈的感受到了院里面的組織工作氣氛，對院里面的經營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認識，在院里面各位和同事們的關愛與關懷中，我體會到成長的感悟圣潔和感動，用心結出著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產經營科的剛畢業(yè)大學生，對能融入這個溫暖的集體我感到無比激動和自豪。作為一名生產經營科的精神領袖一員，發(fā)現這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。
一、提高速度，講究效率：
二、管理好每一份裝訂好的文本和合同：
每次拿給院甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室，有便于院里面好查找。管控我來管理合同也是科長對我的信任，同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經科長同意才可以，如果要拿去復印合同我將一并陪同。
三、招標：
招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中，拿到招標任務，首先就是要仔細的看代理公司給我們提全權的哪些要求，具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質證書，院里面的證明文件，還爭取時間需要準備范圍以上的合同，將合同掃描后放進招標書里面，將投標保證金交給代理控股公司。今年跟著張科的帶領下項目做了以下：南湖風景區(qū)龍山安置房選址對比方案政府項目、岳陽市公安局監(jiān)管中心和警務常德市實戰(zhàn)訓練基地建設項目、岳陽市洞庭大道(君山區(qū)段)綠化設計投標書、求索路南湖游路勘查、岳陽樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點工程BT項目勘察設計招標、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制項目招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設計項目投資、岳陽市道路增效改造一、二標段、長康路(冷水瓦房互通至奇西路)工程工程勘察建筑設計。這些都是我們科室在招標這塊所做出的努力和成績。
四、積極參加院里面各項活動：
今年“五四”青年節(jié)的時候，院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動，我也十分積極的參加了，在同事的互相幫助下讓，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋，從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。
五、積極向黨員隊伍靠攏：
一進設計院我就寫了入黨聲明書，我知道，不可能一進單位就可以是黨員，也不可能一進單位就能入黨，但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的推論心情。我遞交了入黨申請書，嚴格的要求自己，盡快的成為黨組織的一員。
六、須要改進存在問題和不足：
在我們科室是我的長輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時不時細小地會出現一點小問題，有時候會把合同里面的數據打錯或者是算錯了，打合同時也會將里面的字寫錯不夠細心，做事情只求速度沒有質量。急與求成。
進院里已經有大半年的時間了，大致和學習了設計院的一些基礎工作，但我有夢想，夢想是我的希翼，它引領我不懈進取，踏平坎坷，品味成功，并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領導同事多學習。回首過去，既有輕松的環(huán)境，也有辛勤的汗水，更有勞動的喜悅。我始終深信熱愛是的老師，在今后的工作生活中，我會更加熱愛建筑設計事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同僚。
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新前不久，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年底能取得更大的成績，使技術部門的.工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確母公司科學的領導下，在人事部門的指導協助下讓，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學仙道，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的明確要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍全面落實建設，并取得了很高的成績。同時工作中也存在很高的不足，現將20xx月底工作做如下總結：
一、正在建設起一支強有力的隊伍專業(yè)課程技術隊伍
二、完成了公司拒絕執(zhí)行下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確理論指導和全部門所有眾志成城人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的符合實際指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產品轉型
新公司在x月份成立，電子技術部門納入正規(guī)在x月末，正式開始從前輪轂到單元的產品轉型是從x月份開始，在短短的x個月中，我部門研發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著工藝技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按由于目前進度計算如果是數代常規(guī)一代、二代輪轂單元，出更可以達到兩天開發(fā)設計出以一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、業(yè)已二代輪轂單元已輕而易舉批量生產的，達到了十幾個投資品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了內飾試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門勇于進取下，三代輪轂單元也會在年底批量生產。
然而，市場需求在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門現在也僅保證了任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使得公司產品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司行業(yè)龍頭的技術，使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了工藝
新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在下讓公司各部門的大力合作中下，我部門對原有的進行了大膽的改革，此次革新，減少了更少的生產工序，提高了生產效率，也為公司節(jié)約了成本增加。目前為至，原有的x套前輪轂工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
電站工作總結14
xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下，三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下，全廠員工認清形勢、理清思路，加快推進信息化建設，以環(huán)保、安全為第一要務，嚴格落實各項預防性措施，精確制定和控制上網電量，各項生產任務最終都順利完成。現將相關工作總結如下：
1、完善和落實安全生產管理機制，夯實安全經濟運行基礎
在安全管理中，三聯熱電廠發(fā)揮了安全生產各級網絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時發(fā)現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平安穩(wěn)運行。共開展“安全生產月”活動一個，油庫滅火消防演練”活動一個，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會，對每月安全生產情況進行分析總結，要求各部門在布置生產工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，落實隱患整改。
2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化
xx年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整；按照熱電聯產考核規(guī)定及偏差結算價格計算原則，三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近3%的范圍進行控制，以確保電廠的整體效益。
3、繼續(xù)推進資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)
20xx年三聯熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組，明確了各級人員的職責，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的'情況下取得了環(huán)保補貼電價。
5、發(fā)揮黨群組織功能，構建和諧工作氛圍
一年來，三聯熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度；充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯熱電廠無論是經營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。
電站工作總結15
時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回 顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的'電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一
片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務是發(fā)電，建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站，并入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網逆變器，共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜，經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜
引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發(fā)電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，技術資料及標準規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發(fā)電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌
握光伏電站發(fā)電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平臺，發(fā)現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在后續(xù)的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質量要求最嚴格的，必然
導致手續(xù)上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）、技術人員有些相關的技術專業(yè)知識不成熟，公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業(yè)培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
總結人：xx
20xx年12月12日
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