（合集）礦山安全工作總結15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的礦山安全工作總結，歡迎大家分享。
礦山安全工作總結1
自20xx年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過程中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地區和公司文件精神，結合本礦現場實際，總結往年經驗教訓，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產不斷向好的方面發展，現在正朝更好、更高的標準穩步前進，具體工作總結如下：
一、思想政治情況
統一思想，扎實開展安全生產宣傳教育工作，學要有方向，干要有目標，利用學習會、班前會及其它活動引導干部職工以科學的發展觀認真的做好安全生產工作。堅持安全第一，以人為本的管理觀念，積極開展基層基礎活動，深入貫徹落加強企業安全生產工作的通知，通過堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，推進了我礦向科學化、規范化方向的發展。經宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰斗力逐步提升。
個人思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動我礦發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、工作開展情況
在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，努力做好采掘系統的安全生產管理工作，確保生產正常接替。
狠抓信息調度管理工作，努力實現安全生產；狠抓現場精細化管理，使之貫穿于現場生產的全過程，解決現場出現的各種問題，達到務求實效；保質保量完成礦下發的安全生產指標，成本控制指標等各項指標的實現。
8103采煤工作面遇到建礦以來地質條件最為復雜的地段。遇陷落柱，導致煤層變薄、煤炭質量差、構造區域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產量、煤炭質量，保障安全生產工作順利進行，對工作面安排打注漿錨索加固過構造，為安全生產做出重要保證。針對8102工作面機尾過風氧化帶、工作面中部兩條斷層，安全管理是個難點，頂板破碎，后溜子采空區水大，工作面片幫，通過與技術口領導結合，并制定出相應的安全保障措施和管理措施，始終做到有效管理頂板，加強支架檢修力度,保證支架的完好率達到85%以上,重點是抓好支架的.內在質量,使支架的出撐力達到95%以上,減少片幫,杜絕流渣冒頂的事故發生,保證了安全管理無事故。
大力配合和加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，分管的各項工作能夠順利進行。
嚴格落實各項安全管理制度和崗位安全責任制，全面深入開展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態。堅持每周一至周六全礦各專業無縫隙全覆蓋安全大檢查，不漏查任何一個地區、不漏查任何一條隱患。嚴格執行隱患排查責任追究制度，對不按期治理或重復出現的隱患要嚴格對責任人進行追究。嚴格執行隱患排查和現場安全確認工作，進一步規范職工的安全操作行為。對“三違”人員過斷停下來，制定專人進行程序化教育，嚴查安全不放心人，使職工從思想上對安全有足夠的重視，消除職工的依賴思想，提高職工抓好安全的積極性。
狠抓職工職業培訓，嚴抓基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦采掘隊伍人員不穩定，新進職工多，從年初至今，為滿足礦井發展需求，礦對現有隊伍進行了改建重組，招收新職工，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
三、工作體會和不足
一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是推廣創新力度不夠。
以上問題在今后工作中將努力克服。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在20xx年我們將在兩級公司的正確領導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創新，努力實現各項安全、生產、成本指標順利完成。
礦山安全工作總結2
為了規范非煤礦山安全監管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產責任制、規章制度、操作規程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監管人員職責、分工上細化，在加大事前監管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產形勢進一步穩定，全年沒有發生一起非煤礦山安全生產事故。
一、礦山基本情況
我區共有非煤礦山企業8家，其中采石場6家，頁巖磚廠2家，采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂，機械化鏟裝作業及全方位監控。
二、全年開展的主要工作
（一）認真制定監管計劃，全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監管工作，確保礦山監管工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監管執法 工作計劃 》，制定了詳細具體的安全監管計劃表，明確了監管內容、時間、每個礦山企業全年的監管次數、任務和要求。二是改進監管方式，明確監管責任。做到了四個明確：明確礦山安全監管科室，明確了礦山監管負責人、責任人，明確了鄉鎮礦山監管聯系人，明確了各級人員的責任，明確了每個監管人員到礦山檢查的內容，將礦山安全生產規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產機構設立及安全生產管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術、開采方式、裝卸方式等檢查內容和任務一一進行了合理分工，為礦山安全監管工作奠定了基礎。
（二）強化行政執法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監管作為加強礦山安全管理的一種有效載體，以監管促提高，以監管促規范。一是加強復工檢查和事前監管。組織執法人員深入到礦山企業，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規、規程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內，以書面形式向礦山企業反饋檢查意見，并督促礦山企業及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100G得到整改。復工前，所有企業都認真組織開展了隱患自查，各鎮安辦負責人組織進行了初步驗收。二是加強過程監管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查，下達復查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關的證據，對事故隱患進行拍照，對主要負責人、有關人員進行調查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節嚴重的，及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。
（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行"三鐵"，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產的停產，該處罰的處罰，該關閉的.提請政府關閉。4月份組織區安監、公安、國土、工商、供電等部門聯合執法，對全區8家非煤礦山進行了專項治理。
（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產意識。按照市安監局要求，結合我區礦山實際，我們采取多媒體教學的方式，組織礦山企業負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓，共培訓50人次。
（五）強化主體促達標，夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產事故，突出創建礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎。在創建礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業，依照安全生產法律法規一律進行嚴肅查處。通過創建安全標準化活動，全面改善礦山安全生產條件，提高企業本質安全，減少和控制礦山安全事故的發生。
（六）深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區的安排和部署，扎實開展安全生產隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業共查出事故隱患35處，整改35處。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產存在的突出問題。
一是礦山安全主體責任落實不到位。有的企業安全生產管理制度和操作規程不建全、不完善；安全生產管理機構設置不到位，安全生產專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產知識，"三違"的現象較為嚴重。
二是少數礦山企業安全資金投入嚴重不足。生產設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產條件較差。
三是少數企業對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。
三、建議
（一）強化監管力度。加大對一般安全生產違法行為的查處力度，凡不具備安全生產條件、違反了《安全生產法》等法律法規，一律依法進行嚴厲查處，該經濟處罰的經濟處罰，該停產整頓的停產整頓，該關閉的堅決關閉。
（二）建立安全生產執法聯動機制。建立健全由公安、工商、國土資源、質監、供電、監管、工會等部門整體聯動的機制，嚴厲打擊安全生產違法行為，安全生產專項整治才能取得實效。
礦山安全工作總結3
建筑安裝行業是一個特殊的行業，與人們的日常生活密切相關，對國民經濟影響重大。任何一個錯誤都有可能帶來不可想象的后果，我們如何才能確保萬無一失？這一看似老生常談的問題，始終貫穿于我公司的安全生產標準化工作中。
近三年來，我公司組織開展安全生產標準化工作，本總結報告結合安全管理工作，主要涵蓋如下內容：公司概況、安全生產標準化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。
一、公司概況
武漢大通彩鋼結構有限責任公司是一家民營企業，成立于xx年。公司注冊資本300萬元，位于武漢市青山區20街，主要從事鋼結構專業分包業務。
公司現有正式員工12人（不含返聘借用、預就業實習人員），其中大學專科及以上學歷3人，高中及以上學歷7人。公司設有專職安全員3人，兼職安全員3人，班組安全監督員3人。
二、安全生產標準化工作概況
自國家和上級主管部門組織推廣安全生產標準化創建工作以來，公司領導及時研究和組織各部門精湛力量開展安全生產標準化創建工作，積極響應、認真學習、高度重視，結合公司實際，制定詳細的工作方案計劃，分階段工作，確保組織落實、責任落實，使安全生產標準化創建工作穩定、有序推進。其中，結合專家組咨詢和預評審提出的公司在基礎管理、鋼結構安裝、樓承板安裝、焊工作業、起重工作業與職業健康等五個方面所涉及考評標準12項，67個條款中需改進的問題和整改措施意見及建議，經過舉一反三，逐條細化分解，將責任落實到每個部門、每個人，進行了認真、扎實的整改工作，為切實提高公司的本質安全度，先后完成整改投資約5萬元。
公司各部門分工協作，多措并舉，努力抓好設備的動態管理，切實加強員工的安全意識教育，確保創建安全生產標準化企業工作順利完成。
基礎管理立足于系統管理，按照“分級管理、分線負責”的企業安全管理體系組織原則，認真貫徹執行安全生產責任制，形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網絡，完善了公司安全管理網絡圖。
結合專家組咨詢和預評審指導意見先后修改完善了安全生產責任制，安全生產五同時管理制度、相關方安全管理制度、操作規程等20余項。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄，進一步規范和提高了公司安全管理工作水平。對安全健康檔案進行梳理完善，保存提出了新要求，切實提高公司檔案管理水平。
為嚴格執行安全生產責任制，加強組織機構建設，將安全工作進行系統化管理，建立健全了由公司安委會統一協調、領導的公司級安全管理網絡。
建立了以體系文件為指導，以公司制造部為總負責，各相關部門參與的車間級安全管理機構。確保安全責任層層落實。
為確保公司的安全生產工作與公司發展同步規劃、同步實施，公司制定了完善的發展規劃、年度計劃，體現安全工作需求與目標，確保本質安全。
職業健康教育方面，依據安全生產及職業健康法等文件規定，通過總結經驗，采取系統化、科學化的教育形式，努力提高公司領導和廣大員工的安全意識，促進安全技術、職業健康知識的`普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業病的發生。
結合公司相關方控制程序，通過加強監督管理、簽訂安全協議書，明確各自的安全責任，規范其安全生產行為。
公司通過有計劃的組織相關方及公司全體員工進行火災應急預案的演練，同時通過桌面推演等多種形式對所有預案進行有效性驗證，總結梳理了完善的應急經驗及資料。為有效控制風險，公司對所有作業場所及工藝流程存在的危險有害因素進行分析，制定了合理的控制、預防措施。作業安全注意事項、應急管理等都明確了具體要求并加強全員培訓，使員工熟練掌握作業指導書、操作規程等文件。對安全生產方針與目標、安全生產法律法規與其它要求、安全生產組織保障、事件管理、安全教育與培訓、安全投入、安全檢查，明確相應的安全標準化管理要求等，累計整改完成34項。
通過逐步開展現場安全生產標準化整治，我公司已基本完成管線規范鋪設、電氣設備設施安置的標準化整改、移動設備和廢舊設備的清理整治、主要生產場所地點標識和危險區域的警示標志牌的配置、車間、庫房定置管理和現場文明衛生等整治工作，共計整改完成23項，現場安全生產標準化狀況有了明顯改善。
三、隱患整改、存在的問題及措施
隨著公司安全生產標準化工作的深入推進，公司安全管理方面的一些基礎性、深層次的問題逐漸暴露。
（一）對導入安全生產標準化體系的認識還沒有完全到位。在公司執行標準過程中，經過多次的內部體系驗證和咨詢檢查工作等發現，部分人員對公司推行體系標準要求的認識還不夠到位。
（二）因公司生產經營發展過程中存在的外部不可控因素，部分設備設施未能找到其出廠所附帶的基礎資料。
（三）推進標準化工作的相關制度、配套記錄、檔案、措施等還需進一步完善。
針對上述工作中暴露的問題。我公司擬采取措施做如下安排：
（一）加強對安全生產相關人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。
（二）繼續加大對安全生產標準化創建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產標準化創建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。
（三）加大安全監督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發生；
（四）加大資源投入，不斷提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。總之，通過開展安全生產標準化建設，公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監督、檢查和執行力度，借助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產管理推上一個新臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在省、市、區安監局、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，努力將公司建設成為安全型企業，確保安全生產。
礦山安全工作總結4
為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發展、科學發展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：
一、活動情況
從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。
二、存在問題
○1、采掘宕口
采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；
○2、運輸便道
由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環形通道；
○3、金屬鋼構
采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；
○4、電氣線路
山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；
○5、動力設備
我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。
三、主要成績
○1、強化了意識
按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。
○2、提高了素質
組織從業人員對近期發生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業人員對應知應會內容的`掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發給職工，提高了應急處置能力。
○3、完善了制度
為使大檢查工作扎實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。
○4、消除了隱患
按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環節、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業崗位，以及根據礦山高危行業的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發現的隱患隱患進行了及時的整改。
四、努力方向
○1、固化已有的成績，持續提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態化，始終保持安全的持續可控；
○2、根據采石賦存條件和礦山開采的動態安全管理要求，建立完整的動態管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態化、精細化，努力提升安全生產管理水平；
○3、認真分析礦山開采事故預防的特點和規律，確定重點部位、重要環節，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。
20xx年10月9日
礦山安全工作總結5
20xx年，我公司礦井安全生產工作在礦業公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導下，我公司相關人員分工負責，密切配合，上下聯動，認真貫徹落實國家安全生產法律法規和礦業公司工作部署，進一步強化企業的主體責任意識，我公司安全生產形勢有了明顯提升。實現了全年礦山安全生產無死亡及重傷事故發生的奮斗目標。
一、20xx年安全生產總結
（一）緊緊圍繞“安全生產管理提升”活動開展工作20xx年的安全生產工作，以確保企業正常生產經營及從業人員人身安全為主導，開展“安全生產管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產中存在的突出問題和薄弱環節，為了“安全生產管理提升”活動，制定了礦山安全生產管理工作的各項目標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業人員簽訂了安全生產目標責任書，使安全生產管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務。
（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節后復工檢查工作
按照礦業公司要求，我（公司各）礦井在節后進行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業公司各職能單位進行檢查驗收，符合安全生產條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產管理按照正規化法制化的軌道進行。
2、開展安全生產隱患排查治理活動
根據礦業公司要求，我公司積極開展了安全生產隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復查意見書30余份，對個別現場管理差、整改行動延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
（三）提高人員素質，加強教育培訓
為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關精神，堅持每周四召開安全生產工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學習安全生產相關知識，增強了從業人員的安全意識。并專項組織全體安全生產管理人員進行安全生產管理提升知識的培訓，對參訓人員進行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，優良率達到了96%，使我公司安全生產管理人員的總體素質得到提高。
（四）全年生產完成情況
礦業公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃采礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質完成了生產任務。
（五）存在的問題
安全宣傳及培訓精品項目不多，內容較為單調。
部分從業人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。
自主管理有待于進一步提升。
人員流動較大。
（六）整改措施
加強公司內部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業永恒的主題，管理主要是抓執行，就是要將各項管理規定真正落到實處，要抓好現場管理，重點是做好現場的組織指揮、調度和協調。
增加招聘高水平專業安全生產管理人員比例，加強從業人員安全管理專業知識培訓，提升綜合管理水平，確實做到自主管理。
加大安全生產管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產相關知識（特別是三輪車運輸、維修、操作的相關資料），強化安全生產培訓教育工作，使從業人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會安全的轉變。安全是最大的節約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現象的發生，確保安全生產。
強化從業人員的素質教育，嚴把從業人員錄用關，對于不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執行。
要加強對設備的.維護檢查和保養，減少故障率，確保設備正常作業，從而保證安全生產。
二、20xx年安全生產管理計劃安排
（一）指導思想深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”，堅持“安全發展，科學發展”的理念，落實安全生產主體
責任，全面加強安全措施基礎的管理工作，建立安全生產的長效機制，切實解決影響安全生產的突出問題。
（二）工作目標堅持以科學發展觀為指導，深入開展現場安全生產管理工作，確保安全生產無事故。
（三）主要任務加強安全生產管理，健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質的安全管理人員，開展安全教育培訓，提高從業人員的安全意識和技能，強化現場管理和技術管理，加大隱患排查治理工作，確實做到自主管理。
（四）工作措施及要求
1、繼續強化崗位達標工作
為提高安全管理和技術水平，全員參與，實現對礦山各個環節的風險辨識，最大限度地消除作業過程中可能發生的事故，有效降低事故，實現安全生產。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產現場管理
20xx年以來，我公司安全生產整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產管理水平還很不是很高，安全投入不足，現場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現狀，警鐘長鳴，嚴防事故，加強主要負責人現場檢查制度，明確每月檢查次數，每天必須有主要管理人員帶班作業。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發現不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業，同時作好記錄。
3、加強勞動組織和安全培訓管理
加強作業現場勞動組織管理，完善作業人員崗位責任制度，特別是特種作業人員嚴格執行作業規程，遵守勞動紀律，嚴格查處“三違”現象，獎懲分明，充分調動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓教育工作，對新錄用的作業人員應進行不少于72學時安全教育培訓，考核合格并在有經驗的職工帶領下實習滿3個月后方可獨立上崗；所有生產作業人員，每年接受教育培訓的時間不得少于20學時，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業人員必須培訓合格，取得相應資格證。
4、加強應急管理和事故處理
礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態下的避災，救災措施和處置程序，完善應急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應急救援器材和設備，發生生產安全事故后，負責人應按規定及時報告有關部門并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓并作好各項預防（防洪、防火、防暑等）工作。
礦山安全工作總結6
今年來，區的非煤礦山安全生產工作在市安監局的正確領導和精心指導下，努力深化礦山安全生產專項整治，嚴格礦山安全檢查執法，狠抓各項措施落實，全區的非煤礦山安全生產形勢態勢平穩，安全生產秩序得到進一步改善。今年，全區礦山企業沒有發生一起安全生產事故。現將有關情況匯報如下：
一、以礦山資源整合為契機，大力規范礦山經營
秩序礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規范非煤礦山經營秩序。
一是大力打擊違法生產。年初，區安監局接群眾舉報三樹鎮內有兩個非法磚瓦廠。區安監局與國土部門及時溝通，共同將違法生產情況上報區政府主要領導。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區長牽頭，公安、國土、安監等部門依據程序，聯合執法，對其予以強制的'拆除。另一蔣集磚瓦廠，區安監局組織精干人員多次上門執法，自行停止生產，由鎮政府拆除。
二是積極支持符合安全生產條件的企業。對安全管理到位、安全生產條件較好的企業，我局有關領導，主動與有關部門溝通，爭取予以保留；對安全生產條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關閉意見。
三是主動幫扶整頓企業。有些磚瓦企業自身安全生產條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉鎮都沒有磚瓦企業，從優化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業負責人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產規章制度、操作規程，使其管理上不斷規范。
二、以“兩個規范化”為突破口，大力提升“兩個水平”
眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產安不安全，主要看企業安全管理水平高低。區安監局抓好企業安全管理規范化和安全監管規范化，以“兩個規范化”，促進企業安全管理水平和安監局監管執法水平，“兩個水平”提升。
年初，區安監局出臺《非煤礦山企業管理要求》，著力從基礎和現場兩個方面推行強制性要求，所有企業必須達到規定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業，我局嚴格按照法律法規，實行強制性停產整頓等措施。
今年，根據區實際，區安監局推出《區非煤礦山企業安全生產規范化監管實施意見》（試行），將非煤礦山企業檢查分為基礎管理和現場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內容逐個過堂，有效地扭轉了檢查人員經驗、標準等不同，造成檢查內容掛一漏萬，檢查要求標準不統一企業無所適從的情況。
三、以宣傳教育培訓為手段，大力提高從業人員安全素質
企業安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業人員的安全素質有很大關系，而安全生產宣傳教育培訓是提升從業人員的安全素質有效手段。
一是搞好強制培訓。上半年，區安監局主辦一期企業負責人、安全管理人員的安全知識培訓班，邀請有關專家和區安監局業務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓，培訓人員87人。
二是督促企業抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內容，作為檢查重點，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員。
三是抓好宣傳。利用“安全生產月”活動，深入非煤礦山企業向廣大職工宣傳安全生產常識，督促企業逢會講安全，宣傳欄說安全，通過宣傳，提高從業人員的自我保護意識。
四、以隱患排查治理為重點，著力防范安全生產事故
今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專門開展了安全生產百日督查專項行動。一方面，區安監局大借東風，設立企業、鄉鎮、安監局三道關卡，構建以企業自查自改隱患為主，鄉鎮跟蹤督促，安監部門督查指導的三道防火墻，截止目前，非煤礦山企業共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區安監局對于那些視安全為兒戲，經鄉鎮和有關部門指出問題，仍然聽之任之，不采取有效手段整改監控隱患的非煤礦山企業，予以嚴懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業8家次，共處罰款8.7萬元。
今年，區安監局非煤礦山企業安全監管方面雖然取得了一定成績，但是也還存在不少問題，這都有待于在下一步工作中逐步解決。
礦山安全工作總結7
為進一步規范全市非煤礦山安全生產，構建和諧穩定社會，根據xxxx號文件的要求，我局于20xx年xx月xx日開始在全市范圍的非煤礦山企業開展了節前非煤礦山安全生產專項檢查。由xxxx局長帶隊，分別對xxxx公司、xxxx公司等xx家非煤礦山企業進行了檢查，現將檢查情況進行以下總結匯報：
一、主要作法
（一）制定實施方案，成立專項行動檢查組
我局按照文件要求，結合我市實際情況，制定非煤礦山企業安全生產執法檢查活動的實施方案，明確這次檢查活動的范圍、內容、方法、步驟，做到任務明確、責任明確、步驟有序，確保這次檢查行動的有序開展進行。聯合各相關鎮（街道）政府（辦事處）監管執法檢查組，明確了各級所負責檢查的企業及每個人的職責和分工，強化了責任的落實。
（二）落實分級監察及責任制
為加大本次行動的檢查及監管力度，提高工作效率，明確和強化職責，落實目標和責任，我局根據網格化監管具體負責的企業將檢查責任落實到各網格。
1、明確監管責任。檢查組本著宣教、服務、督促的方法，認真開展專項檢查。檢查中按照“誰簽字、誰負責”的原則，認真做好現場記錄，發現問題及時糾正。
2、嚴格監管措施。始終把非煤礦山安全監察監管，安全檢查作為查隱患，防事故，保安全，促規范作落腳點，從思想上高度重視，嚴格按照福州市局通知要求，認真抓好專項檢查，嚴格檢查，對發現問題的企業及時提出整改建議。
3、落實目標責任制。通過制定工作責任制，落實既定目標，把安全生產工作延伸到各級政府，非煤礦山企業和各個班組，使安全生產工作更加規范。
二、專項檢查情況
專項行動中，檢查組共檢查非煤礦山企業4家，下達隱患整改通知書1份，責令整改決定書×份。一、我局所檢查的4家非煤礦山企業均是露天開采的.小型礦山，已取得相關證照（采礦許可證、工商營業執照、安全生產許可證），屬合法生產經營企業。針對今年我市非煤礦山企業整批進入延期換證的實際情況，嚴格要求、規范生產。就目前來看，此4家企業通過規范礦山企業安全管理工作，各礦山企業生產開采工作漸趨規范，建立了生產責任制和安全生產領導小組，懸掛各項規章制度和安全警示標志。礦山工作面都是執行采剝并舉，剝離先行，自上而下分層、分臺階開采。特種
作業人員嚴格持證上崗制度，新的特殊工種的操作員及時報名參加《上崗證》得培訓學習。
三、存在的問題
（一）個別企業在分層分臺階爆破作業時，沒能及時清理工作面上部周邊的懸石浮石。存在趕進度，重生產的現象。
（二）個別企業對職工勞動勞動過程中不按規定佩戴勞動保護用品，習以為常，現場督促管理不到位。
（三）個別企業因工人流動性較大，特種作業人員有效證件失效現象等問題。
綜上所述，對存在隱患，嚴格按照通知要求，進一步強化企業主體責任，加大防患排查治理執法力度，強化規范管理，認真督促防患整改到位確保生產安全。
20xx年1月8日
礦山安全工作總結8
為切實維護我市非煤礦山行業形勢穩定，根據市應急管理局、市經信局《關于印發的通知》和市安委會辦公室《關于對“1+6+n”安全生產隱患集中排查治理專項行動開展情況督查的通知》文件要求，于5月7月組織開展5次安全生產專項檢查行動。現將專項行動工作開展情況匯報如下：
一、積極組織企業開展自查工作
為深入貫徹落實上級文件精神，聯合市應急管理局印發了《市開展非煤礦山安全生產隱患集中排查治理和專項執法檢查行動方案的通知》，要求各非煤礦山企業要按照通知要求，成立由企業主要負責人為組長的專項行動自查領導組，按照專項行動主要內容做好企業安全隱患的自查工作。共有3家企業開展了自查，發現隱患問題47處，現均已完成整改。
二、邀請行業專家開展安全培訓
會同應急管理局組織召開了非煤礦山安全生產暨安全教育培訓會議，邀請行業專家圍繞非煤礦山建設工程項目管理規定、非煤礦山安全監管人員職責等內容進行授課，通過安全知識培訓，進一步增強了非煤礦山從業人員的安全意識和主體責任，提高了安全生產的履職能力。安全生產與行業的`規章規定、工業炸藥生產儲運特點、工業炸藥工藝與主要設備等八個方面開展了專題培訓。
三、開展安全生產隱患集中排查治理
積極貫徹落實上級有關非煤礦山安全生產管理文件精神，做到及時將有關文件下發至各非煤礦山企業，并做到檢查督促落實。堅持和完善“四不兩直”的檢查方式，邀請行業專家會同市應急局深入各非煤礦山企業，督促企業將安全生產工作落到實處。自專項行動開展以來，共開展聯合專項檢查行動7次，檢查非煤礦山企業3家，發現隱患數18處，現均已整改完成。
四、組織開展隱患排查回頭看行動
會同應急局于6月底組織開展隱患排查回頭看專項行動，認真梳理企業自查和檢查發現的問題隱患，督促企業徹底整改，建立隱患排查長效機制，切實解決影響安全生產的不利因素，現企業自查隱患47處、聯合檢查隱患18處均已完成整改閉環。
五、督促企業扎實開展安全生產工作
將繼續牢固樹立“紅線”意識，時刻繃緊安全生產這根弦，把人民生命財產安全放在首位，嚴格落實安全生產工作責任制，堅決遏制各類重大、特大事故的發生。
著力在以下方面開展工作：一是提高認識，加強領導。要以講政治、保穩定、促發展的高度充分認識安全生產工作的重要性、緊迫性，增強安全生產工作的責任意識。二是筑實安全基礎。進一步完善安全生產基礎臺賬，加大安全生產資金、人力等資源投入，建立健全安全生產三級網絡，落實生產責任。三是強化隱患排查。加強安全生產隱患排查治理力度，做到防患于未然。嚴格按照有關要求，實事求是對企業隱患治理進行月統計、上報。同時，做好應急救援工作，周密制定和完善應急預案，有計劃地組織應急演練，提高應急處置能力，確保反應速度、靈敏、高效。四是加強宣傳培訓。定期召開安全生產工作例會，安排部署安全生產相關工作。進一步加強對新《安全生產法》的宣傳力度，組織學習培訓，提升監管人員素質。
礦山安全工作總結9
各產礦鎮政府、非煤礦山企業：20xx年，我市非煤礦山安全生產工作在市委、市政府的高度重視和上級業務部門的精心指導下，市級相關部門、產礦鎮政府分工負責，非煤礦山企業密切配合，上下聯動，認真貫徹落實國家安全生產法律法規和省市工作部署，結合全市非煤礦山因地震導致山體不穩定等不利因素，緊緊圍繞“安全生產責任落實年”活動，扎實開展安全生產“三項行動”。進一步強化安全監管和企業的主體責任意識，全市非煤礦山安全生產形勢有了明顯好轉。連續兩年實現全年無非煤礦山生產安全死亡事故發生的奮斗目標。
一、20xx年非煤礦山安全生產總結
（一）緊緊圍繞“安全生產責任落實年”活動開展工作20xx年的安全生產工作，以確保企業正常生產經營及從業人員人身安全和保證災后重建工作原材料的供應為主導，開展“安全生產責任落實年”活動和非煤礦山安全生產“三項行動”為重點，加大對各非煤礦山的宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。工業局、安監局、國土局，積極運用多種方式為企業服務，以彭工發[20xx]65號文件制定了20xx年“安全生產責任落實年”工作方案，認真查找、整改安全生產責任落實中存在的突出問題和薄弱環節，著力加強安全生產長效機制建設，堅持“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則，為了使“安全生產落實年”活動的落實，年初制定了非煤礦山安全生產管理工作的各項目標，開展了“百安活動”的宣傳教育工作，全年共下發各類文件20余種，1500余份，檢查礦山230余礦次。落實安全生產責任體系，強化企業安全責任主體，制定了目標考核辦法，與全市非煤礦山簽訂了安全生產目標責任書，使全市的非煤礦山安全生產管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，經礦山企業自查、各鎮考評，工業局、安監局、國土局聯合審核，今年全市非煤礦山平均目標考核分均在96分以上，圓滿完成了目標任務。（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作1、狠抓春節后非煤礦山的復工復產驗收工作按照《非煤礦山專項整治驗收標準》和“百安活動”的開展，并結合我市非煤礦山的實際，工業局聯合相關部門以（彭工發〔20xx〕9號）文件對節后的復工復產制定了驗收標準，在各礦山企業自查、鎮政府初驗的基礎上由礦山申請各鎮逐礦進行檢查，給符合安全生產條件的礦山發出了復工復產通知書，對不符合驗收標準的責令停產整頓，直到拿出整治方案，經審查同意后，方可復工整改，使全市的非煤礦山企業安全管理逐步走入了正規化法制化的軌道。
2、開展安全生產隱患排查治理活動
根據彭州市人民政府辦公室《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》（彭府辦發〔20xx〕55號）文件精神，結合全市非煤礦山安全生產實際，工業局、安監局及時召開了會議，制定方案以（彭工發〔20xx〕127號）和（彭工發〔20xx〕146號）文件著力排查露天礦是否按照自上而下分臺階開采，防洪和排水設施配備及防止泥石流的措施是否落實到位等方面進行了安全生產隱患的治理，并擬定了12家礦山完成20xx年度的安全生產管理規范化和安全質量標準化的創建工作，9家企業粉塵治理，并對彭州市桂花鎮閣蒙頁巖礦、彭州市光達養殖采礦場、彭州市姜家山粘土礦、彭州市工投公司鹿坪采點、通濟鎮全鑫頁巖礦實施了關閉。使我市的非煤礦山安全生產管理得到了進一步提高。今年，我們共檢查礦山230礦次，下達整頓指令及復查意見書90余份，其中省安監局2份，成都市安監局4份，對個別現場管理差、沒有整改行動的企業，給予了批評，今年隱患整改
率達到94%。
（三）提高人員素質，加強教育培訓
為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關文件精神，堅持每月召開全市非煤礦山安全工作例會，學習《安全生產法》、《礦山安全法》，并組織了一次全市非煤礦山礦長、安全員安全管理和技術知識的培訓，并對參訓人員進行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，合格率達到了90%，使我市非煤礦山企業管理人員的總體素
質得到提高。
二、20xx年非煤礦山安全生產安排意見
（一）指導思想：深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”和保安全促生產、保生產促發展的工作方針，堅持“安全發展，科學發展”的理念，落實安全生產企業主體責任，全面加強企業安全措施基礎的管理工作，建立安全生產的長效機制，切實解決影響安全生產的突出問題。
（二）工作目標：堅持以科學發展觀為指導，進一步建立和完善我市非煤礦山和以“治亂、治散、治差”為重點，繼續深入開展現場安全生產管理工作，實現我市非煤礦山安
全生產的根本好轉。
（三）主要任務：加強非煤礦山企業安全管理，進一步建立健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質的安全管理人員，開展安全教育培訓，提高從業人員的安全意識和技能，強化現場管理和技術管理，加大隱患排查治理工作，關閉取締一部份不符合國家和地方政府規定的有關礦種
和安全生產極差的礦山。
（四）工作措施及要求
1、繼續強化安全質量標準化建設的達標工作
為推動我市非煤礦山切實履行安全生產主體責任，提高安全管理和技術水平，建立起自我約束、自我完善機制，繼續強化安全質量標準化達標工作，力爭在2010年全部礦山實現達標。以達標作為主導，促進礦山企業的責任感、緊迫感，遏制事故的發生，促使各礦山企業逐步建立以風險控制為核心，全員參與，實現對礦山各個環節的風險辨識，最大限度地消除作業過程中可能發生的事故，有效降低事故，實現安全生產。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產現場管理
近年來，我市的非煤礦山企業安全生產整治工作盡管取得了一定的成效，但企業的安全生產管理水平還很差，機械化程度低，安全投入不足，現場還存在不同程度安全隱患。特別是石灰石礦山在形成臺階式開采的`問題上還很突出。為此，必須保持清醒的頭腦，面對現狀，警鐘長鳴，嚴防事故反彈，加強企業主要負責人現場檢查制度，明確每月檢查次數，每天必須有礦山管理人員帶班作業。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發現不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業，同時作好記錄。 3、加強勞動組織和安全培訓管理
加強作業現場勞動組織管理，建立和完善作業人員崗位責任制度，特別是特種作業人員嚴格執行作業規程，遵守勞動紀律，嚴肅查處“三違”現象，獎懲分明，充分調動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓教育工作，對新錄用的地下礦山作業人員應進行不少于72學時安全教育培訓，考核合格并在有經驗的職工帶領下實習滿3個月后方可獨立上崗；新錄用的露天礦山作業人員，必須接受不少于40學時的安全教育培訓，經考核合格后方可上崗；所有生產作業人員，每年接受教育培訓的時間不得少于20學時，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業人員、班組長必須經相關機構培訓合格，取得相應資格證后方可上崗。
4、加強應急管理和事故處理
礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態下的避災，救災措施和處置程序，完善應急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應急救援器材和設備，發生生產安全事故后，礦山企業負責人應按《生產安全事故報告的調查處理條例》（國務院令第493號）的規定，及時報告有關部門并積極組織搶險，不得遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿支持和配合事故調查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓并作好防洪工作。
各產礦鎮政府、非煤礦山企業要根據安排意見，結合自身實際，主動配合相關部門的工作，制定出切實、具體、可行的2010年實施意見和工作方案，確保安全生產各項任務全面完成目標任務。
礦山安全工作總結10
安全部20xx年上半年的安全生產工作，在公司的正確領導下，在總經辦的指導下，在各部門的密切配合和支持下，通過各項目班子的共同努力，務實工作，安全部始終堅持“強化安全基礎、推動安全發展”理念，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持現場施工過程中的安全監督和檢查，正確指導施工安全，嚴格落實安全生產責任制、廣泛開展宣傳教育、切實強化監督管理、扎實抓好專項整治、努力夯實安全基礎，杜絕安全生產事故，堅決遏制較大以上事故，積極推進安全生產持續穩定發展。下面，是20xx年上半年的安全工作總結。
上半年安全部安全管理工作
一、領導重視，措施得當
公司領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，公司成立了以總經理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監和獨立的安全管理部門----安全部，并且對項目配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。建立了職業健康安全與環境監督管理體系，安全部通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現了對公司內所屬項目施工現場安全情況的總體控制，確保了職業健康安全目標、環境目標的實現。
二、制定全年工作計劃，健全制度及規程，簽訂責任書
根據公司有關規定，公司結合實際制定了《20xx年安全生產工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項規章制度及各種安全操作規程，下發到各項目。
為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，公司與各項目部和各直屬施工班組，層層簽訂責任書及安全協議，各主要施工項目都配備了專（兼）職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監控。同時，根據安全生產計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產事故預案。
三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動
1、安全會議
公司每月召開領導小組會議、專題會議或例會，項目部每周召開一次，安全部堅持經常性直接參加項目安全會十多次，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，定期對項目管理人員、直屬班組長、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓3次，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實上級及公司的各項文件精神,開展各項活動。如“安全月”的啟動及安全知識競賽儀式、通過公司項目群發送安全宣傳單活動、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。.
四、實行專項安全管理，定期進行技術交底
安全部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、特種施工設備以及安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并指定項目專人管理，責任到人。
安全部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。項目施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。
五、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強各項目部各類人員的安全意識、國家有關規程、規范、技術標準，進一步提高現場安全施工管理水平，安全部對現場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生，項目部組織工程技術、安全環保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監控和動態管理，做好安全管理工作。安全部協同技術質量部組織各項目部和各專業班組對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收，對在驗收中發現的隱患及時進行整改，五月初在高銀項目發現轉料鋼平臺安裝存在嚴重安全隱患。
六、制定應急救援預案，進行培訓
為有效應對各類事故的發生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響，安全部結合實際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進行了宣傳落實，同時根據工程特點對各項目所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過培訓，使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理，爭創文明施工隊
安全部加強對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環境因素進行辨識與評價，制定了環境保護方案、環境保護實施細則，將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個崗位。現場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛生。每月對現場以及項目環境進行檢查，做到了文明施工。八、建立信息管理系統，保證動態實時控制按照公司要求，安全部建立了安全信息管理系統，設有專職的安全員，安全信息輸入及時，并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司。九、積極配合總包單位的安全檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平，
上半年以來，各總包方集團公司對項目進行了多次安全方面的檢查，當地主管部門、上級主管部門也多次到我施工項目檢查。檢查中發現的問題，我們都非常重視，及時召集相關項目主要負責人進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報安全部，對規范和提高各項目施工管理行為，提高工程質量，起到了有力的.促進作用。20xx年已經過去，安全部在公司的領導下，在項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：各項目部安全生產責任得到充分體現，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，上半年，各項目共發生一般安全生產事故9起、未造成大的傷亡。未造成任何重大環境污染事故，較好地完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎。
上半年工作中存在的問題
一、各項目管理人員對安全生產重要性的認識有待進一步提高
按上級主管部門有關規定，企業安全生產領導小組每年至少召開四次安全生產會議，主要領導主持會議次數不得少于三次，從上半年情況看，公司這方面做得不到位，上半年沒有召開一次有現場安全員參加的安全專題會。
二、安全管理職能人員配備不足，業務素質有待提高
一方面，公司從事專業安全管理工作的人員數量有所提高，但從上半年檢查情況，施工一線安全管理人員一人多職現象嚴重，從已配備的安全管理人員業務素質看，與施工技術類人員相比偏低；另一方面，項目安全員數量普遍不足，尚不能符合建設部門的要求。
三、安全生產投入需進一步規范管理
國家建設部已于20xx年出臺了建設工程安全、文明施工措施費用管理的相關強制規定，天津市也相應出臺了安全文明措施費用的相關考評辦法/規定，各地正逐步規范管理與實施。公司也制定了相應的管理制度，但項目部仍未按相關法律法規和公司管理制度按時實施安全投入，仍存在僥幸心理，比如安全材料方面圖省錢，導致防護的效果、可靠性差。
四、工人素質普遍偏低安全培訓體系需進一步健全
在當前“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業人員后續力量嚴重不足，工人老齡化、素質低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業現象多、事故頻發的重要原因。嚴格執行公司安全教育培訓制度，堅持實行班組班前安全活動，是提高作業人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實到實處。公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位，上半年公司安全郜下基層進行安全教育培訓授課兩次，多數項目只組織施工，而缺泛組織工人學習安全知識和安全技能的意識。
五、各項目對公司規定的執行力較差
多數項目對公司的檢查指導懷有抵觸情緒，對檢查出來的問題和提出的指導性整改意，無動于衷，你下整改通知單我接受、我回復，但整改速度遲緩，有的就根本無動作，不見行動。六、安全文明施工自我要求標準低
項目對施工現場安全文明施工標準上，只求馬馬虎虎過得去，沒有高標準嚴要求，沒有跟公司“永爭第一、創造品牌、”的理念相結合，沒有創造“亮點”的意識。
下半年工作思路和安排
下半年工作的總體思路是：認真貫徹落實今年安全月“強化安全基礎、推動安全發展”的主題思想，圍繞施工現場隱患排查治理指導的總體部署和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續深入開展安全生產活動，扎實開展“反三違”專項行動，扎實做好安全生產年各項工作，確保施工現場安全規范有序，全公司安全生產形勢穩定好轉，為構建和諧權強、平安權強做出新的貢獻。主要目標是：年內施工安全一般事故控制在0.8‰以內，力爭實現零重大傷害事故；遏制較大安全事故，杜絕發生重大安全事故；不斷創新工作思路，改進工作作風，提高工作效率，積極創建新型、服務型安全部，具體抓好六方面的工作：
一是繼續深入開展隱患排查治理，及時發現隱患、排除隱患，切實杜絕和減少各類生產安全事故。
二是組織開展重點項目施工現場安全生產大檢查，防止較大安全事故發生。
三是組織開展以腳手架、臨邊洞口、高處作業安全專項大整治，查找和整治安全隱患，加強施工項目的監控和監管，防止事故發生。四是抓好重大危險作業點專項整治，安全檢查力度，摸清底子，落實責任加強監管，確保取工人身安全。
五是抓好施工操作行為，完善安全管理制度，提高監管質量。六是加大安全教育、培訓和指導力度，特別督促相關項目，做好未施先知、超前預控，提高企業本質安全水平。
礦山安全工作總結11
20xx年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發展、企業的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標
20xx年，立足采掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節復雜等困難，優化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤11萬噸，超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規范作業行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創建礦以來最長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，調度會儀310次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的`基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。在20xx年內停產次數多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續幾個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班期，參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產創造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發干部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產模范、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
礦山安全工作總結12
喇叭鎮安監辦：
今年上半年，我公司嚴格按照《安全生產發法》、《貴州省安全生產條令》等法律法規和國家有關安全生產相關的方針、政策，認真貫徹落實新區安監辦和鎮安監辦的安全生產工作會議精神，緊緊圍繞“生命至上，安全發展”的主題開展安全生產工作，公司的各項制度得到了有效的落實，現將上半年的安全生產工作相關情況匯報如下：
一、 加強現場檢查力度，抓好生產現場管理
1、從4月份我礦山復工復產以后，我公司加大安全檢查力度，徹底消除和治理了一批隱患，從4月份以來，我公司查出一般隱患9起，現場立即整改的.隱患8起，對違反各項規章制度的員工罰款金額共計750元，使員工違規行為大大降低，確保了上半年安全生產事故零發生。
2、針對汛期汛期來臨，我礦山定期對邊坡進行了檢查，并疏通了排水溝渠，確保汛期有可靠的排水溝渠，落實了汛期應急值守工作，嚴防突發事故發生。
二、加大資金投入，強化安全硬件建設
?為了對安全生產提供保證，我公司先后投入資金約1000萬元，淘汰以前的老舊設備，更換了安全系數高和生產效率好的新型生產設備，并重新修建配電房和先進的操控設備，對提升的設備定人定期進行操作和維修，發現設備老舊和損壞要立即更換，目前準備投入資金100萬元安裝吸塵設備，目的為了員工職業健康安全得到更好的保障，確保員工高高興興上班，平平安安回家。
三、雙控體系建設情況
根據新區安監辦和鎮安監辦的相關要求，我礦山嚴格按照上級部門的精神進行落實開展雙控體系建設。認真做好日常的安全隱患排查工作，及時查收了上級的相關文件和通知，根據礦山的實際情況認真制定隱患排查清單，并定期對其進行檢查，目前雙控系統成績得到了較好的提升。
四、不足之處和下半年工作計劃
上半年以來，我們雖然做了一定的工作，安全形勢呈局部好轉，但是我們清醒的認識到，我們離上級部門的要求還有很大差距，特別是工人安全意識不足，防范意識較差，制度執行不嚴。知恥而后勇，針對以上種種不足，我們下半年的工作重點將圍繞以下幾方面開展：
1、繼續加強員工隊伍的管理，加強安全教育培訓工作，切實提高全員安全意識和管理人員的管理水平。
2、加大對礦山現場的管理力度，嚴防各類違章違紀行為，嚴防各類事故的發生，加大安全檢查力度，確保安全生產形勢持續穩定。
3、加強重點監控，消除重大安全隱患，針對查出的各類安全隱患進行定措施、定人員、定時間進行整改，確保把安全隱患消除在萌芽狀態。
以上是我礦山上半年的總結情況，不足之處還請領導批評指正。
遵義裕鑫建材有限責任公司
礦山安全工作總結13
深度的快速增加，開采條件的持續惡化，不斷地對支護技術提出新的挑戰。我們必須立足于工程施工實踐，揚棄傳統的靜態的支護設計思想、跳出支護就在掘進頭的觀念，大膽探索，建立起科學的支護理念，按照現代軟巖控制思想，采用不同性能的組合結構，共同作用，促使圍巖穩定。最大限度的減少修護量，提高巖巷單進。09年里，我潛心研究了強化支護技術體系，基于“支護-圍巖”相互作用原理，向技術科和老總提出了軟巖治理的對立統一原則和過程控制原則。建議在掘進中實行光面爆破明錨桿滯后注漿二次補強的工藝流程，在修護中實現控制放矸卸壓高阻可縮架棚壁后注漿改性架錨一體補強的工藝，特別強調了肩窩和底角關鍵部位的控制。并以此撰寫了《高應力軟巖巷道錨注強化支護的研究》專題研修報告，獲得了集團公司一等獎。
09年里，吳文廣老總特別強調對于巷道底板的治理和施工機具的革新。礦引進了一批底板錨桿鉆機、頂幫一體化鉆機和氣動電動注漿泵，對于這些新設備、新技術，我進行了認真研讀，了解設備性能，把握技術關鍵，密切聯系現場，全力促使這些新技術得到有效落實，09年5月，我單位在本礦首次在II88二區段變電所展開大規模的治底實踐，水玻璃、BR復合劑、525水泥的堵水加固，鋼帶、錨索的加強支護，治底效果十分顯著，目前該技術已在全礦推廣。
一、嚴格現場技術管理，狠抓安技措的落實
一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產情況。我區常年施工在偏遠的II88采區，地質情況非常復雜，斷層多，巖石裂隙發育，煤線頻出，多次處于近煤層掘進，施工基本采取邊探邊掘，這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查掘進距離，確保進尺處于地質鉆孔的控制范圍之內，通過查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質部門保持聯系，確保掘進在地質上的安全。通過認真校核中線、腰線，仔細掛出臨時線。在09年所施工的撥門點和貫通點，均實現準確無誤，獲得了測量部門和施工人員的一致好評。我所總結的正弦掛線法和彎巷控制法打破了傳統的施工控制方法，在現場得到了準確的'驗證，贏得了職工的好評。
09年度，本人累計編寫了4冊掘進作業規程，近100本施工安全技術措施，設計各類加工圖紙30多份，有力的保證了生產所需。在編寫各類措施時，我嚴格按集團公司《掘進生產技術管理規定》要求，依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產的管理規定，努力做到措施的科學性、針對性、指導性，真正起到促進技術進步，指導安全生產，提高經濟效益的作用。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術措施的要求，及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質量和生產安全。
在09年，我單位承接了II886軌道石門兩次揭煤和II88人行下部車場的揭煤工作，每次我都靠前指揮，有時一天下兩個井，確保了順利和安全的揭開十煤。在II82新絞車房施工和絞車基礎的立模、澆灌中，我連續2天在井下作業12小時，充分利用技術優勢，對現場施工予以指導，特別是在打線和立模時，對大量數據反復校核，慎之又慎。09年4月底，II82軌道新絞車確順利完成組裝，開始運行。09年5月，在II88二區段變電所，我區在本礦首次進行正規化治底工程，面對新設備、新工藝，我緊盯現場，嚴格要求，和技術部門利用鉆孔窺視儀檢查治理效果，不合格工程堅決返工。
二、積極參與現場管理，搞好職工技術培訓
基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員，也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中，我利用自身優勢，積極配合施工管理行政領導，為快速施工和人力資源的優化配置計謀獻策，有力促進了本單位各項生產計劃的完成。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發展。
基于對現場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分遞交了《巖巷掘進的現狀》調查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。09年集團公司下達了特殊地段頂板管理規定，通過近一年來的實施，我單位總結出了一些寶貴的經驗，對此，我及時予以總結，寫成《基建二區頂板管理的做法》，送交技術科審閱。結合現場觀察和自我思考，我編寫的《注漿工操作規程》以收入集團公司掘進技術操作規程。
安全管理，以人為本。進入09年，我采取了各種形式，加大員工素質教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：
(1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規范保證了安全生產。
(2)深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
三、存在的問題和不足
回顧09年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現在：
(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。
(2)抓技術管理尚可，但抓施工管理、經營管理和安全管理需進一步加強，組織協調能力有待提高。
(3)工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。
(4)和職工的感情交流還不深，生活關心還不夠。
(5)還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。
礦山安全工作總結14
1、重安全，落責任，抓好“安全穩定”工作。
安全工作的好與壞和領導的重視與不重視有很大的關系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責任、安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系。作為領導首先要從思想上，擺正安全在各項生產工作中的位置，樹立“以人為本，預防為主；全員參與，持續改進”的安全理念，落實責任，明確自己的職責，在安全基礎管理工作中，應怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領導管好自己的人，管好自己的事，切實履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協調解決好生產過程中的實際安全問題，確保安全。
2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。
（1）、針對元旦、春節的“兩節”期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩定等因素，在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”，鼓勵職工出滿勤，干滿點，嚴管“三紀”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關規定的則嚴懲。同時，堅持“安全環保工作要點”作為礦部每年的第一號文件發放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。
（2）、針對礦山雨季采場作業比較困難和采挖、運輸作業危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據當年的生產實際情況，由生產科和安環科編寫《雨季生產及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產的原則和規定哪個采場生產時，使用什么生產工藝，需要采取什么安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產作業前，必須先學習討論后生產，在交接班時必須對生產現場的安全生產情況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產作業時的'注意事項，避免了雨季作業時重大事故的發生，達到了安全生產的目的。
（3）、根據礦山部的生產特點——露天生產、高溫雨季，寒冬臘月的外部環境對安全生產影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產競賽活動，并積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規范職工的行為，從而達到安全生產的目的。
3、抓重點、抓薄弱環節，嚴把“危險作業”關。
礦山的薄弱環節就是檢修生產作業，也是礦山安全工作的重點。由于協及工種多、交叉作業多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問題很多，礦山二期又是露天生產，廠房無天車配合作業，以及檢修時間緊、任務重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持“一專多能”的培訓工作不放松，加強對“三大”規程和國家行業標準、技術法規的學習，規范職工的行為，培養一支高素質的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業審批制度”并加以嚴格管理，執行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負責”的制度，對已審批的危險作業，由檢修項目負責人組織召集作業人員進行學習討論，明確各項安全措施后方可開工作業。作業中要進行互保聯保，安全員、技術管理人員到現場進行監督管理，作業后進行總結討論，吸取經驗與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。
剛才談到，我們需要培養一支“多面手”的高素質的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓上崗外，進一步“提高班組安全活動質量”和規范崗位的“安全操作規程”。首先，要求我們作業長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區從報紙、雜志，從上級部門發放下來的文件、資料、國家行業標準、技術法規等摘要下發到班組，由工區給班組規定好活動開展的時間，作業長則要根據活動內容提前作好準備，礦領導、工區長、安委會成員定期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業長主持，上一班的作業長布置當班的生產工作和交待安全注意事項，由當班的作業長來實施。
同時，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開展危險（危害）因素與環境因素辨識為契機，進一步加強對職工進行培訓和規范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。
礦山安全工作總結15
根據塔地煤管字[20xx]04號文件精神的要求，20xx年2月26日，經會議研究決定，制定了《和布克賽爾縣春季煤礦安全生產檢查實施方案》，并成立了由局長林尚華為組長、副局長毛龍、肖德才為副組長的.春季煤礦安全生產檢查領導小組，成員由煤炭科、行管科組成。按照文件及檢查實施方案要求，對縣域6對改擴建礦井進行了安全生產檢查和復查工作。檢查時發現問題65條，下達檢查筆錄6份、復查意見書6份。2月21日，我局會同塔城地區煤炭工業管理局、新疆煤礦安全監察局北疆分局對福海監獄煤礦技改井進行了礦井竣工預驗收工作。在此次驗收中發現問題29條，要求該礦井對提出的問題進行整改。3月3日，我局又再次對該礦井進行驗收工作，通過在此驗收，該礦井已對所提出的隱患進行了整改，同意上報該礦井進行竣工驗收。3月9日，地區春季煤礦安全生產檢查督查小組對我縣開展春季煤礦安全生產檢查工作進行了督查，與我局聯合對2對礦井進行了安全檢查，對該井目前存在的問題提出了具體要求并下達了現場檢查筆錄。3月26日，新疆煤礦安全監察局北疆分局局長吳剛、副局長關海山同志帶隊和自治區煤炭工業管理局行管處、塔城地區煤炭局李守松同志一行，對福海公安煤礦三號井改擴建安全設施條件、擴建項目建設情況進行驗收，對該井目前存在的問題提出了具體要求并下達了現場檢查筆錄，該井已正式通過驗收。
經檢查存在以下的主要問題：
1、礦井安全生產管理、技術管理和井下現場管理工作不到位。
2、礦井粉塵監測工作落實不到位，檢測結果上報不及時或未建立粉塵檢測檔案。
3、礦井20xx年度未做礦井反風演習工作。
4、礦井提升防跑車裝置不符合要求，一坡三擋、井口防跑欄、井底阻車器等防跑設施安裝不符合要求或使用、管理不到位。
5、礦井通風設施管理不符合要求，局扇管理不到位，風筒存在漏風現象。
6、未按規定對礦井進行瓦斯等級鑒定工作。
7、礦井提升、運輸軌道鋪設不符合要求，存在軌型不一致、軌道接口過寬、軌道高低落差較大。
8、職工全員培訓工作不到位，從業人員安全教育滯后，安全素質普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產法律法規的自覺性不強。
9、部分礦井瓦檢員配備不足，責任心不強，檢查不及時。
10、礦井地面環境衛生不符合要求，井口材料亂堆亂放、浮煤雜物較多、矸石堆放混亂。
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