工程建設(shè)工作總結(jié)15篇（經(jīng)典）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的工程建設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程建設(shè)工作總結(jié)1
我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后，在檢測所工作，在這幾個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，由剛步入職場的懵懂與迷茫，逐漸開始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
1、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來探測混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置，走向，保護(hù)層厚度，通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計(jì)一個構(gòu)件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀”的響聲，此時，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護(hù)層的厚度。當(dāng)探頭遠(yuǎn)離鋼筋位置約2cm時，也可能發(fā)出警報聲，此時多為誤差，需反復(fù)驗(yàn)證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時，不能直接探測，應(yīng)先去除地面做法后開始探測。
2、回彈法混凝土強(qiáng)度：回彈儀主要用來檢測混凝土，磚與砂漿的強(qiáng)度等級。不同構(gòu)件的'檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀，使用前需先在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧進(jìn)行率定，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測，首先在檢測構(gòu)件上進(jìn)行打孔，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉，噴上1 %的酚酞酒精溶液，待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后，用碳化深度檢測尺進(jìn)行檢測，如顏色分界不明顯或無變色，則默認(rèn)碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)行計(jì)算，得出構(gòu)件的推定強(qiáng)度；如遇特殊狀況，則需對混凝土構(gòu)件進(jìn)行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強(qiáng)度結(jié)果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。通常，混凝土的回彈數(shù)據(jù)計(jì)算完畢后，由得出的混凝土強(qiáng)度的上下限值對比該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度，得出混凝度強(qiáng)度等級是否與設(shè)計(jì)值相符。
3、回彈法測磚、砂漿強(qiáng)度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧上進(jìn)行率定，率定值同為74±2，不同是測磚用回彈儀檢測時，每個測點(diǎn)彈一次即可讀數(shù)，側(cè)砂漿用回彈儀每個測點(diǎn)需要側(cè)三次，只讀最后一次顯示結(jié)果。測量完畢后，同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進(jìn)行計(jì)算。通常，回彈法測磚砂漿強(qiáng)度時伴隨著對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進(jìn)行戶型繪畫，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細(xì)尺寸，包括門窗位置，開洞大小，墻厚，跺距，層高與墻的位置等詳細(xì)信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖，將圖紙與計(jì)算出的磚、砂漿強(qiáng)度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計(jì)院，讓設(shè)計(jì)人員代為計(jì)算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細(xì)數(shù)據(jù)，最終推定該房屋的安全等級。
4、房屋大角垂直度偏差檢測：將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后，將望遠(yuǎn)鏡對準(zhǔn)房屋（大角）的最高點(diǎn)，固定好角度，然后向下調(diào)整視點(diǎn)，最后用鋼直尺量出望遠(yuǎn)鏡十字線對準(zhǔn)的位置到相應(yīng)墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。
5、建筑物沉降觀測：該建筑外設(shè)立兩個基準(zhǔn)點(diǎn)BM1、BM2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點(diǎn)，每個觀測點(diǎn)間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結(jié)果影響較大，應(yīng)使用精密度很高的水準(zhǔn)儀，以及背部具有圓形水平儀的觀測尺，測量時遵循“五定”原則，先測后視，再測前視，測量到所有觀測點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)，形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結(jié)果比對，得出該建筑物的沉降情況。
6、手持式混凝土雷達(dá)的使用：混凝土雷達(dá)是以該設(shè)備輻射出電磁波，透過混凝土表面，接收從物體，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號，以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面。因此，沿與被測物垂直的方向移動雷達(dá)，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結(jié)果誤差較大的情況下，用混凝土雷達(dá)復(fù)核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實(shí)上，一般保護(hù)層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度，每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置，通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應(yīng)的刻度，可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距。實(shí)測時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形，多為墊管，可以不計(jì)。
以上就是我這段時間內(nèi)的知識總結(jié)。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術(shù)性的部門，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
工程建設(shè)工作總結(jié)2
××市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、20xx年上半年工作小結(jié)
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項(xiàng)。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃20xx年下半年出臺“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。
4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、×××分戶驗(yàn)收觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質(zhì)量年活動動員會，2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動。
10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)×××份，×××個單位工程，建筑面積×××萬平方米。總造價××7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)×××萬元。
11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程，通過竣工驗(yàn)收的合格率100。
12、完成竣工備案×××個單位工程，建筑面積×××萬平方米。
13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》×××份，質(zhì)量問題處理合格率100。
14、進(jìn)行不良行為記錄×××次。
15、受理質(zhì)量投訴×××起，結(jié)案×××起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同×××份×××個單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會，以此來
提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)×××份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進(jìn)行×××次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。
(四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；(1)首問責(zé)任制；(2)一次性告知制；(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇，反映質(zhì)量動態(tài)。
(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。
(六)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(七)、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況
1、我市進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。
2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。
(八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
(九)、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質(zhì)量年活動”，促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，下功夫治理后臺計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。
2、今年上半年進(jìn)行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制，大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。
(十)、存在問題
1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的`情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加強(qiáng)對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。
2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。
4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。
5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
三、對省總站的建議
進(jìn)一步加強(qiáng)各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。
建議總站直接對有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進(jìn)行行政處理，促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開展。
工程建設(shè)工作總結(jié)3
班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。為了進(jìn)一步提高班組綜合管理水平，工程公司班組建設(shè)工作緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)班組管理，班組建設(shè)工作取得可喜成績。具體工作如下：
一、 班組建設(shè)情況
工程公司班組建設(shè)是以項(xiàng)目為單位開展工作。目前，公司有基層班組20個。主要以完善制度，凝心聚力，以人為本為指導(dǎo)思路，把廣大員工的思想和行動，凝聚到完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，為推動公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（一） 班組建設(shè)工作意義
班組是企業(yè)最基層最小的集體，是企業(yè)生存和發(fā)展的細(xì)胞，是完成生產(chǎn)、建設(shè)經(jīng)營及各項(xiàng)任務(wù)最前沿小分隊(duì)。班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力建設(shè)的有效渠道。
把班組建設(shè)成為“職工之家”是公司黨委對基層班組建設(shè)的一貫要求、也是職工群眾的殷切期望。我們以“家”定位班組建設(shè)工作，開展職工建家活動，以“家”的情懷聯(lián)系員工、以“家”的關(guān)愛感動員工、以“家”的溫馨安撫員工、以“家”的責(zé)任激勵員工，都是為了調(diào)動和保護(hù)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司建設(shè)和發(fā)展，進(jìn)而從根本上維護(hù)廣大員工的根本利益。
（二） 班組建設(shè)工作開展內(nèi)容
近年來，工程公司黨委、工會、團(tuán)青在集團(tuán)公司工委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，公司穩(wěn)步發(fā)展，員工隊(duì)伍快速增長。由于員工來至五湖四海，地域文化差異和習(xí)俗不同，這種多元化屬性，給員工溝通、交往造成一定的障礙，影響了團(tuán)隊(duì)的整體效能。公司屬于項(xiàng)目流動，點(diǎn)多面廣的行業(yè)特點(diǎn)，給公司實(shí)施對員工的教育、管理帶來客觀上的困難，同時年輕員工增多，班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為我們面臨的主要問題。面對這些實(shí)際情況，公司黨委、工會緊緊圍繞中心工作，不斷探索班組建設(shè)的方式方法。
一是深入調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際探索思路。我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本單位特點(diǎn)的班組文化建設(shè)和職工建家活動的具體要求。
二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。各項(xiàng)目高度重視職工培訓(xùn)工作，在班組建設(shè)活動中，組織各類管理、業(yè)務(wù)和安全培訓(xùn)，把提升職工的整體素質(zhì)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制，積極引導(dǎo)員工掌握新知識、新技術(shù)，不斷提升專業(yè)水平和專業(yè)技能。通過培訓(xùn)使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，各基層班組還結(jié)合自身實(shí)際開展了形式多樣的活動。比如：公司總部分工會連續(xù)開展了“同讀一本書”活動；原清河項(xiàng)目部開展員工上講壇讀書活動；神頭項(xiàng)目部開展了“一人一課”等特色學(xué)習(xí)活動；部分項(xiàng)目部簽訂了師帶徒協(xié)議，部分項(xiàng)目部還建立了員工學(xué)習(xí)室，積極營造和形成了重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。同時，各基層班組進(jìn)一步完善了三級培訓(xùn)體系，建立了員工培訓(xùn)檔案，積極推進(jìn)全員培訓(xùn)工作。近年以來，公司已開展各類培訓(xùn)389期，參培人員8607人次，28名員工取得監(jiān)理、注冊核安全工程師等職業(yè)資格證書。
三是開展主題活動，搭建員工成長平臺。班組建設(shè)工作的開展，為廣大員工搭建了成長成才和建功立業(yè)的平臺。公司工會將班組建設(shè)活動與貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組重大決策部署和公司重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，廣泛開展了“工人先鋒號”、“保年度投產(chǎn)目標(biāo)”立功競賽等主題活動，各分公司、項(xiàng)目部分工會也結(jié)合實(shí)際開展了技術(shù)比武、技能競賽、崗位練兵等活動，為職工搭建交流、溝通、展示才華的平臺，不斷提高職工的專業(yè)技能水平。通過活動開展，積極引導(dǎo)廣大員工將自身發(fā)展融入公司發(fā)展，立足本職崗位爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，努力在工作實(shí)踐中勇挑重?fù)?dān)、鍛煉能力、提升水平，為公司發(fā)展分憂解難。
四是建立疏導(dǎo)機(jī)制，促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。公司建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和員工思想動態(tài)排查疏導(dǎo)機(jī)制，建立健全了員工思想動態(tài)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時反映和解決基層員工遇到的困難，使各級工會組織成為廣大員工的貼心人和可信賴、可依靠的“娘家”。公司各級工會組織堅(jiān)持“五必談、五必訪”制度，在員工遇到思想波動、重大變故和困難時，由各工會小組出面及時解決員工的思想疙瘩，為員工排憂解難。員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格、互助友愛成為一種風(fēng)尚。公司工會建立了特種病救助基金、職工慰問及困難補(bǔ)助管理機(jī)制，積極開展送溫暖工程和各類慰問活動，讓員工感受到企業(yè)家庭般的溫暖。去年底，公司總部開展了為遭遇重大家庭變故的困難員工愛心捐款活動，廣大員工及時伸出友愛之手，共募集善款4.3萬余元。公司工會通過把基層工會小組建成溫暖小家，形成了員工互助互愛的良好人際關(guān)系，企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，有力維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。
五是開展建家活動，營造和諧企業(yè)氛圍。班組建設(shè)工作開展以來，各級工會組織以創(chuàng)建“職工小家”、“職工之家”為目標(biāo)，大力開展知識競賽、歌詠比賽、體育比賽、野餐春游活動等群眾性文化娛樂活動，盡可能地滿足廣大員工精神文化需求，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力推進(jìn)和諧企業(yè)與和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工和諧共贏，形成企業(yè)關(guān)愛員工，員工愛護(hù)企業(yè)的濃厚氛圍。燕山湖、濱海、神頭等項(xiàng)目部把職工建家活動延伸到員工生活后勤建設(shè)上，開辟員工小菜園、改善食堂環(huán)境、加強(qiáng)文化體育活動硬件設(shè)施建設(shè)等，為員工營造溫馨的生活環(huán)境。公司工會還大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，煙臺分公司開展了文明宿舍的評選活動，公司總部開展了文明部室評選活動，積極發(fā)動員工參與城市公共管理、志愿者服務(wù)和社會公益活動。職工建家活動起到了陶冶情操、增進(jìn)理解、促進(jìn)和諧、享受樂趣的積極作用，營造了和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。
六是狠抓班組建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)場工程建設(shè)。班組建設(shè)活動必須依附于各項(xiàng)日常工作中，結(jié)合實(shí)際做到學(xué)習(xí)型班組建設(shè)與技術(shù)培訓(xùn)、師帶徒相結(jié)合，安全文化建設(shè)與安全性評價相結(jié)合，近年來，公司多次組織開展了“保投產(chǎn)目標(biāo)”立功競賽活動，各項(xiàng)目緊緊圍繞本項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)，按照公司的部署，積極開展多種形式的勞動競賽，通過班組建設(shè)，扶貧幫困、傳遞溫暖，團(tuán)結(jié)協(xié)助、共同提高，化解矛盾、理順情緒，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解，使員工解除包袱、輕裝上陣，極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在立功競賽活動中涌現(xiàn)了一大批功臣個人和集體，有效促進(jìn)了現(xiàn)場工程建設(shè)進(jìn)度，提高工程管理水平。
二、 不足之處
在總結(jié)近年來工會班組建設(shè)工作的同時，我們清醒地看到，由于對困難考慮的還不夠充分，目前班組建設(shè)還存在不足。
一是活動開展不夠平衡。各基層工會組織對班組建設(shè)工作的重要性認(rèn)識程度不一，存在個別單位對班組建設(shè)沒有認(rèn)真謀劃，沒有處理好班組建設(shè)工作與中心工作的關(guān)系，對班組建設(shè)工作的理解不夠深入，執(zhí)行中僅僅停留在組織開展一些文體活動上，在深度挖掘活動內(nèi)涵和擴(kuò)大活動效果上下功夫不夠。
二是管理制度不夠完善。班組建設(shè)工作還沒有形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，對班組建設(shè)工作的.考核評價還不夠細(xì)化，職工小家和職工之家的相關(guān)管理制度還不夠完善，公司對基層工會的活動缺少實(shí)時指導(dǎo)，同時也缺少典型經(jīng)驗(yàn)，在活動中缺少示范帶動。
三、 下一步工作思路
一是黨政工團(tuán)齊抓共管、合力推進(jìn)，是班組建設(shè)的有力保障。班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力的重要因素，只有黨政工團(tuán)達(dá)成共識，形成分工明確、有序運(yùn)轉(zhuǎn)、齊抓共管的推進(jìn)機(jī)制，班組建設(shè)才能真正抓出實(shí)效。
二是工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，是班組建設(shè)工作的有力推動者。工會工作要從圍繞中心服務(wù)大局中去思考、去把握、去布署，就必須發(fā)揮工會的特點(diǎn)和優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，做班組建設(shè)工作有力推動者。通過組織開展主題活動，把職工之家建設(shè)和職工素質(zhì)提高工程與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，運(yùn)用勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)建活動等有特色、有實(shí)效的載體，激發(fā)員工的積極性創(chuàng)造性，推動企業(yè)班組建設(shè)深入開展。
三是班組建設(shè)的著力點(diǎn)要釘在提高員工素質(zhì)上。班組管理實(shí)質(zhì)上是對人的管理。加強(qiáng)班組建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)放在提高員工的綜合素質(zhì)上，通過崗位培訓(xùn)、互幫互學(xué)、技術(shù)比武等一系列活動，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)、創(chuàng)新管理素質(zhì)，從而使班組建設(shè)更上層樓。
四是班組建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。班組建設(shè)的內(nèi)涵非常豐富，不僅是班組面貌、硬件設(shè)施的表象改變，而是要真正使員工由被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾恚垢鞣N規(guī)章制度在員工的工作崗位上得到貫徹執(zhí)行，把企業(yè)的管理理念變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣，不斷培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，常抓不懈，在實(shí)踐中不斷完善班組建設(shè)的長效管理機(jī)制。
工程建設(shè)工作總結(jié)4
我在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、項(xiàng)目工程建設(shè)工程部工作，主要負(fù)責(zé)xx三門一期工程物業(yè)維修管理和xx三門二期項(xiàng)目工程建設(shè)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到了工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)、與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照公司工作任務(wù)目標(biāo)，循序漸進(jìn)地完成各項(xiàng)任務(wù)，回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進(jìn)步，在此表示由衷的感謝。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報，我能深入細(xì)致了解有關(guān)情況，主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時協(xié)調(diào)杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。
xx三門二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進(jìn)場8號開始施工；完成塔吊樁12根，工程樁776根，補(bǔ)樁2根、二期工程樁基已經(jīng)全部完成。完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護(hù)、排水溝設(shè)置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成，還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成，二期地下室土方開挖，總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成，砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。
安全文明施工方面：安全事故為0，用電方面有定期與不定期的`檢查并形成記錄，運(yùn)泥車輛盡量做到凈車出門，每天有人及時清洗道路。
質(zhì)量方面：1；樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴(yán)格檢查監(jiān)督。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實(shí)。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。2；基坑圍護(hù)必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監(jiān)理旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制圍護(hù)工程質(zhì)量。3；工程樁出現(xiàn)爛樁頭較多，樁頭必須鑿到位，施工單位有人員專門負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認(rèn)為合格，再通知監(jiān)理人員檢查后認(rèn)為合格再接樁，嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量。4；砌磚胎模時監(jiān)理也有去抽查測量。
資料方面：1；施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)未辦理。2；樁原始記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。原材料按照規(guī)定及時送樣，試塊安規(guī)定見證取樣制作，技術(shù)資料做到及時、完整、準(zhǔn)確。
xx三門二期工程建設(shè)，工程部有李經(jīng)理和我在管理，李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨(dú)自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決。回想自己的汗水沒有白流，通過我工程部、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，工程建設(shè)有進(jìn)展，安全方面沒有出現(xiàn)事故。自己業(yè)務(wù)水平有所提高，我將兢兢業(yè)業(yè)的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)不恥下問，為公司項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
工程建設(shè)工作總結(jié)5
“十二五”期間，縣升管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，升管工作緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮部門職能作用，以xx灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和渠系建設(shè)管理與安全運(yùn)行系列工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)爭資引項(xiàng)與節(jié)水改造相結(jié)合，突出推進(jìn)xx二期工程建設(shè)。推行渠系管護(hù)分級負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持歲修歲管 “點(diǎn)”“面”結(jié)合連線推進(jìn)辦法；注重“建、管、養(yǎng)、護(hù)”齊抓共管的工作要求。把各年度渠道歲修歲管、節(jié)水改造、春灌放水以及xx二期階段性工作統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合分類推進(jìn)，全面完成了各年度目標(biāo)任務(wù)。其中特色工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)出色完成。先后榮獲縣招商引資先進(jìn)集體、市xx灌區(qū)管理工作先進(jìn)集體等殊榮。現(xiàn)將“十二五”期間，各項(xiàng)工作開展和完成情況總結(jié)如下。
一、“十二五”時期xx水利工程建設(shè)投資情況
xx水利工程分一期和二期。其中一期建設(shè)內(nèi)容涉及工程管護(hù)和節(jié)水改造及渠系重點(diǎn)整治建設(shè)；二期工程屬于在建項(xiàng)目。一期五年間投入資金累計(jì)：7212萬元。其中：中央財(cái)政投入資金4932萬元，縣財(cái)政投入2280萬元。主要用于節(jié)水改造、歲修歲管、公益性水利工程維修管護(hù)等建設(shè)。“十二五”時期，xx二期完成申報、立項(xiàng)、批準(zhǔn)，該項(xiàng)目計(jì)劃投入3.5億元。其中，中、省、市財(cái)政投入2.7億元，縣級配套8000萬元，專項(xiàng)用于xx二期工程南充干渠xx段工程建設(shè)，截止20xx年11月已完成投資2300萬元(不含征地拆遷)。
二、xx一期渠系管護(hù)建設(shè)和運(yùn)行情況
“十二五”期間，全縣渠道分干、支、斗、農(nóng)渠，建于上世紀(jì)80年代，設(shè)計(jì)灌面34、85萬畝，占全縣耕地面積68%，共建干支斗農(nóng)渠263條，長約1665公里，控灌38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、458個行政村、3591個社，受益人口45萬人。
（一）專項(xiàng)管護(hù)和建設(shè)分類推進(jìn)。我局以“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化渠系管護(hù)、確保渠通水暢”為理念，履行工作職責(zé)。五年間，先后整治干渠3條（次）、支渠4條（次）、斗渠66條（次）、農(nóng)渠379條（次），全長達(dá)80、56公里。整治重點(diǎn)環(huán)節(jié)渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、搶險性明渠192處（段）。
其間，重點(diǎn)工程建設(shè)出色推進(jìn)：一是魏珠明渠改線項(xiàng)目，20xx年啟動實(shí)施，完成總投資700萬元，新建隧洞430米，明渠237米，暗渠125米；高家戶農(nóng)渠改線投入80萬元。二是車龍斗渠和占山斗渠節(jié)水改造項(xiàng)目20xx年順利實(shí)施，完成總投資1340萬元，整治明渠、隧洞及暗渠等31公里；西南分干渠節(jié)水改造投入資金760萬元，完成隧洞拱砌800米，整治明渠1900米，同時完成其他附屬設(shè)施建設(shè)；三是群德分支渠節(jié)水改造項(xiàng)目，20xx年納入“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，并經(jīng)川發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1345號文件正式批復(fù)，項(xiàng)目總投資2682萬元，20xx年完成了該項(xiàng)目一、二、三標(biāo)段的招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)11月底施工啟動實(shí)施。同時完成了各年度的清淤、除雜草、排險管護(hù)工作，提升了渠系的輸送水能力和安全運(yùn)行效果。
（二）灌溉管理成效明顯。五年來，堅(jiān)持“管好渠、放好水”的工作原則，灌溉放水涉及縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、生態(tài)景觀用水和向縣外送水出境各項(xiàng)任務(wù)。五年共放水22345萬方：其中20xx年灌溉放水2736萬方，人蓄飲水20萬方，兩河充換水50萬方，送水出境413萬方。20xx年灌溉放水3100萬方，生態(tài)景觀用水150萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3500萬方，蓮花湖生態(tài)景觀用水80萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3400萬方，抗旱滲灌放水2920萬方，生態(tài)景觀放水70萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3434萬方，滲灌放水291萬方，生態(tài)景觀用水81萬方，送水出境364萬方，其他用水36萬方。每年度我縣灌溉農(nóng)田34、85萬畝，用水覆蓋全縣45萬人口。
xx水利大力服務(wù)于有機(jī)食品和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，“瞄準(zhǔn)式”支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，延伸放水鏈，拓展灌溉面。特別是20xx、20xx兩年間優(yōu)先服務(wù)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，為企業(yè)用水排憂解難，為有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
三、xx二期工程建設(shè)加快推進(jìn)
xx二期工程包括骨干工程和田間渠系工程兩部分。骨干工程是建設(shè)南充干渠1條，起于我縣鳴龍鎮(zhèn)袁家嘴分水閘，止于祥龍鄉(xiāng)烈溪廟，總長30.93公里，已建成9.6公里（20xx年至20xx年由南充升管局用中央節(jié)水改造資金建設(shè)），將新建渠道21.33公里，占地927畝，概算投資3.5億元，設(shè)計(jì)灌面6.48萬畝，途徑我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個村、41個社，搬遷人口158人，拆遷房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成時配套建設(shè)田間渠系，將新建斗渠4條、長55、63公里，農(nóng)渠39條、長178公里。建成后將惠及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個村、1023個社、14.45萬人，灌區(qū)受益面積占全縣總耕地面積80%。
“十二五”期末，已完成xx二期五個標(biāo)段的招標(biāo)工作，其中xx二期二標(biāo)段及配套電標(biāo)相繼于20xx年下半年啟動實(shí)施。截止20xx年11月完成總投資2300萬元。掘進(jìn)隧洞1053米、臨時支付788米，明渠平臺開挖180米，進(jìn)口支洞7.8公里管理公路建設(shè)。輸電線路完成投資750萬元，完35km雙高線和10km（高大線、高烈線）三條線路共31公里長的輸電線路分坑復(fù)測、干基開挖、立桿和安裝工作；完成順渠輸電線路標(biāo)和南充干渠渣場、料場、管理公路等實(shí)施的征地拆遷工作，完成投資350萬元，高院35km變電站場平開挖和設(shè)備預(yù)制件工。預(yù)計(jì)20xx年12月全面竣工，投入使用。
四、其他工作完成情況
（一）黨建、機(jī)關(guān)效能及日常工作。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在黨建工作的首要位置來抓。一是認(rèn)真開展黨紀(jì)法規(guī)教育活動，組織職工收看黨建電教片，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。二是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)‘兩個責(zé)任’，督促班子成員履職盡責(zé)，廉政自律，做到黨風(fēng)廉政工作有安排，有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是班子成員率先垂范，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，起好模范帶頭作用。
認(rèn)真開展每月集中學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化管理，積極推進(jìn)“三務(wù)”公開，以黨支部活動和工會活動為載體，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。五年來牢固樹立“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”理念，恪守“服務(wù)三農(nóng)”、服務(wù)群眾原則，內(nèi)練真功、外樹形象，增強(qiáng)了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，得到了人民群眾的贊揚(yáng)和擁護(hù)。
（二）基地幫扶。以貧困村為戰(zhàn)場，以行業(yè)扶貧為抓手，五年來，先后在喻家埡、陽家廟等貧困村，開展一系列幫扶活動，方式上以“進(jìn)村入戶、問情聯(lián)心”活動為平臺。主要從政策宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)、能力提升、解決問題和困難方面著手開展工作。先后發(fā)放宣傳資料3200份（張）；改建、維修xx提灌站一處，投入資金3萬元；農(nóng)忙時節(jié)送化肥和農(nóng)機(jī)用具，投入資金0.5萬元；慰問貧困留守兒童、孤寡老人送慰問金0.3萬元；化解歷史性信訪矛盾3件；分片開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)16次；以《“走基層”活動對農(nóng)村的影響力》為題，完成了調(diào)研報告1篇。“十二五”末，制定《升管局“精準(zhǔn)扶貧”實(shí)施方案》并啟動實(shí)施，一系列活動極大地改善了基地村生產(chǎn)、生活面貌，提高了群眾的自我發(fā)展能力。
五、主要舉措保障有力
（一）堅(jiān)持渠道管護(hù)分級負(fù)責(zé)制。按“市管干渠、縣管斗渠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管農(nóng)渠”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管合力推進(jìn)的工作格局，實(shí)現(xiàn)了渠系功能管護(hù)無盲區(qū)，運(yùn)行效益最大化。
（二）改進(jìn)完善水費(fèi)管理機(jī)制。針對水費(fèi)征收與使用長期存在的問題，結(jié)合村社實(shí)情，整合有利于管理的各個要素，我局提出改進(jìn)水費(fèi)管理的措施辦法，得到了縣政府的重視，出臺了〔20xx〕53號《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)水費(fèi)征收的通知》文件，理順了各種關(guān)系。
（三）以普查為手段推進(jìn)科學(xué)管理。我縣農(nóng)渠最多、占線最長、覆蓋最廣，渠道延伸地域環(huán)境復(fù)雜，管理松散，為了摸清家底科學(xué)管理，我局超常舉措，成立了專門的工作隊(duì)伍，制定了專項(xiàng)普查實(shí)施方案，以“實(shí)地丈量”的方式，于20xx年對全縣農(nóng)渠進(jìn)行了一次全面普查。將普查成果，編制了《xx縣農(nóng)渠普查資料匯編》，為以后的渠系運(yùn)行管理和建設(shè)以及“十三五”規(guī)劃編制提供了重要依據(jù)。
（四）抗旱和防汛有效結(jié)合。各年度編制了《防汛預(yù)案》，同時成立了抗旱搶險工作隊(duì)，由主要領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì)長，副職及站、股、室負(fù)責(zé)人為成員，上下聯(lián)動合力開展工作。確保渠道正常運(yùn)行和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
六、存在的主要問題
xx渠系工程是xx縣的.骨干水利工程，投入灌溉運(yùn)行二十多年來，給灌區(qū)人民帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。然而渠道運(yùn)行逐年老化，病險段工程不斷暴露出來，加之部分工程配套不夠完善，施工質(zhì)量較差等因素，給工程管理和用水管理帶來了很大困難。存在的主要問題是：
（一）部分明渠段設(shè)計(jì)地質(zhì)條件差，水毀滑坡地段較多；
（二）明渠段施工質(zhì)量較差，干砌板石，滲漏水嚴(yán)重；
（三）已襯隧洞邊墻未砌大腳石，拱頂未回填，底板全為板石或未安砌，運(yùn)行幾年后，底部泥化發(fā)生鼓裂，邊墻變形，拱頂出現(xiàn)裂縫甚至垮塌；
（四）未襯隧洞出現(xiàn)風(fēng)化、掉渣、垮塌；
（五）暗渠多處變形，部分被擠垮；
（六）渠道排洪設(shè)施不完善，部分損毀嚴(yán)重，抵御洪災(zāi)能力差；
（七）控水設(shè)施不夠完善，調(diào)度運(yùn)行管理困難；
（八）渠道管護(hù)范圍被侵占，亂挖亂種現(xiàn)象嚴(yán)重；
（九）田間排灌系統(tǒng)不配套，影響水資源的高效利用；
七、20xx年工作打算
（一）繼續(xù)推進(jìn)我縣xx二期工程建設(shè)，力爭超額完成年度任務(wù)，啟動實(shí)施“十三五”規(guī)劃中的20xx年度任務(wù)。
（二）推進(jìn)實(shí)施好群德分支渠一、二、三標(biāo)段節(jié)水改造項(xiàng)目，保證春灌放水順利進(jìn)行。
（三）協(xié)調(diào)做好xx一期渠系管理運(yùn)行和灌溉放水工作，確保灌區(qū)農(nóng)田及群眾用水的滿足。
（四）研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作，相促互進(jìn)，同步共振的具體舉措，全方位推進(jìn)升管工作一體化發(fā)展。
做好縣委、縣政府安排的其它工作。
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八、“十三五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
（一）“十二五”期間xx灌區(qū)建設(shè)情況
“十二五”期間我縣xx灌區(qū)水利發(fā)展的主要目標(biāo)是：積極推進(jìn) “再造一個都江堰灌區(qū)”。一是完成車龍斗渠、占山斗渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)；二是對我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21處水泵站，群德分支渠80余處渠系建筑物及水閘設(shè)施實(shí)施更新改造；三是建設(shè)了一批小微型水利工程和節(jié)水示范工程；四是全力推進(jìn)我縣水生態(tài)建設(shè)工程，為我縣地標(biāo)性建筑物安漢廣場蓮花湖沖囤水達(dá)500萬方；五是安裝了一批控水及計(jì)量設(shè)施，推廣農(nóng)民用水戶協(xié)會；六是開工建設(shè)xx灌區(qū)二期大型水利工程；七是正在啟動群德分支渠續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)。“十二五”期間通過大力發(fā)展灌區(qū)水利建設(shè)，充分發(fā)揮了工程效益，提高了水的利用率，增強(qiáng)了人民群眾對水是商品的意識。
（二）“十三五”規(guī)劃的基本原則
根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，加強(qiáng)對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，在規(guī)劃項(xiàng)目的選擇上突出重點(diǎn)，提高規(guī)劃的可操作性。堅(jiān)持科技興水戰(zhàn)略，依靠科學(xué)進(jìn)步，促進(jìn)水利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由工程水利向資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供水利支持和保障。
（三）發(fā)展目標(biāo)和指標(biāo)
1、使我縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉，設(shè)計(jì)灌面達(dá)到41.33萬畝，占全縣耕地面積的78%；
2、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠主體建筑物完好率達(dá)到100%，渠系小建設(shè)施全面完成更新改造；
3、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程新建42條斗、農(nóng)渠安裝計(jì)量設(shè)施及管理信息自動化設(shè)施共305處，實(shí)現(xiàn)用水自動計(jì)量，管理信息自動化。
4、建設(shè)一批以微噴灌為主的高效節(jié)灌示范點(diǎn)。
5、使我縣農(nóng)民用水戶協(xié)會覆蓋全灌區(qū)78%的灌面
（四）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目概況
1、完成已成灌區(qū)13條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)及xx二期擬建4條斗渠、38條農(nóng)渠及田間排灌渠工程建設(shè)；
2、完成全縣38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的241條農(nóng)渠及田間排灌渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)；
3、完成全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程擬建42條斗、農(nóng)渠安裝計(jì)量設(shè)施及管理信息自動化設(shè)施共305處；
4、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達(dá)200萬立方米；
5、在國道212沿線xx灌區(qū)，建設(shè)一批以微噴灌為主要節(jié)灌技術(shù)的節(jié)灌示范點(diǎn)；
6、建設(shè)和完善灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會。
（五）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施
20xx - 20xx年實(shí)施內(nèi)容
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程
1、骨干工程：完成扶黃斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠41段長7.41km，隧洞26座長6.85km，暗渠20段長1.14km，渡槽4座長0.01km，渠系小型建筑物141處，新建排水背溝8.5km，并完成14.82公里的渠道平臺硬化和管護(hù)范圍的綠化工作；
2、田間工程：完成東太斗渠、共興斗渠、大村溝斗渠、永清斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠88段長17.92km，隧洞60座長15.26km，暗渠49段長2.50km，渡槽5座長0.26km，渠系小型建筑物442處，新建排水背溝21.92km，并完成35.83公里的渠道平臺硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）
新建紅旗水庫提灌斗渠、金鳳山斗渠2條斗渠長21.4km；新建渠系建筑物177處；排水背溝13.6km。
20xx - 20xx年實(shí)施內(nèi)容
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程
1、骨干工程：完成觀鳳斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠37段長8.08km，隧洞18座長5.14km，暗渠25段長1.01km，渠系小型建筑物161處，新建排水背溝8.98km，并完成16.17公里的渠道平臺硬化和管護(hù)范圍的綠化工作；
2、田間工程：完成中心斗渠、大碑寺斗渠、金源斗渠、岱林斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠61段長11.94km，隧洞54座長11.45km，暗渠26段長1.14km，渡槽3座長0.30km，渠系小型建筑物377處，新建排水背溝15.94km，并完成23.88公里的渠道平臺硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）
新建安樂寺斗渠、雙鳳斗渠2條斗渠長17.7km；新建渠系建筑物156處；排水背溝10.5km。
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20xx年實(shí)施內(nèi)容
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程
1、骨干工程：完成中鳳斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠19段長6.13km，隧洞13座長3.86km，暗渠14段長0.29km，渡槽1座長17m，渠系小型建筑物137處，新建排水背溝7.03km，并完成12.25公里的渠道平臺硬化和管護(hù)范圍的綠化工作；
2、田間工程：完成馬鞍斗渠、八西斗渠2條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠17段長7.74km，隧洞10座長1.63km，暗渠9段長0.45km，渠系小型建筑物120處，新建排水背溝9.74km，并完成15.47公里的渠道平臺硬化和管護(hù)范圍的綠化工作；
完成改造241條農(nóng)渠長1405km，渠系建筑物3491處，新建田間排灌渠1300km。
其二、新建大型水利工程（xx二期）
1、新建38條農(nóng)渠長165.06km，渠系建筑物410處；
2、新建田間排灌渠235km；
3、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達(dá)200萬立方米。
其三、其它工程
1、新建微噴節(jié)灌示范點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)蔬菜滴灌面積1000畝，果樹、花卉微噴灌面積20xx畝；
2、完成已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及二期工程新建4條斗渠及38條農(nóng)渠計(jì)量設(shè)施的安裝及管理信息化設(shè)施；
3、成立農(nóng)民用水戶協(xié)會87個。
（六）投資測算及資金籌措
測算依據(jù)和方法
1、在建工程按《四川省、XX市水利水電建筑工程預(yù)算定額》、《水利水電工程施工機(jī)械臺班費(fèi)定額》、《四川省、XX市水利水電工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定》執(zhí)行。水泥、砂、卵石等主要材料按南充工程招標(biāo)信息價[20xx]加上運(yùn)至工地的運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行調(diào)差，石料按料場開采價格加上運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行調(diào)差；擬建工程編制原則執(zhí)行水利部現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，田間工程的編制原則執(zhí)行四川省現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，以20xx年8月作為價格水平年進(jìn)行編制。
2、xx水庫xx灌區(qū)（含已成、在建、擬建）的工程總投資為161600萬元。骨干工程總投資為9100萬元；田間工程總投資為150000元；其它工程總投資2500萬元。
3、資金籌措
按川水函[20xx]1253號文件大型灌區(qū)骨干工程投資爭取中央補(bǔ)助80%，省級安排10%，市縣自籌10%；田間工程及其它工程爭取中央補(bǔ)助13%，省級安排25%，市縣自籌62%的精神，我縣的xx工程投資需中央37155萬元，省級36785萬元，市、縣自籌各43830萬元。
（七）效益分析
1、社會效益
xx灌區(qū)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目完成后能更有效地解決灌區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村生產(chǎn)生活用水，可使灌區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)576個村、5386個社的41.33萬畝田土得到及時灌溉。為縣城蓮花湖、兩河、九龍灘水庫沖囤水，有效解決灌區(qū)人畜飲用水困難，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)解決“三農(nóng)”問題具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和極大的社會效益。
2、經(jīng)濟(jì)效益
上述規(guī)劃若能順利實(shí)施完成，一是可節(jié)約大量寶貴水資源，提高水的利用系數(shù)，使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.55，大田作物灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.5—0.7，采用微噴灌作業(yè)的灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.85—0.9，田間水利用系數(shù)達(dá)到0.9-0.95。二是使xx已成灌區(qū)34.85萬畝的設(shè)計(jì)灌面全部得到及時、足額的灌溉，可改善灌面26.5萬畝，增加有效灌面5.8萬畝，增加復(fù)種面積。三是xx二期工程建成后將使我縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉，設(shè)計(jì)灌面達(dá)到41.33萬畝，占全縣耕地面積的78%。四是可保證灌區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)基地水資源供應(yīng)，保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境用水需求。
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工程建設(shè)工作總結(jié)6
根據(jù)《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》(普治工發(fā)20093號)文件精神，××縣結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。
一、基本情況
按照××市委政府安排部署，××縣自20xx年
10月下旬開始，重點(diǎn)對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上政府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目共有88個，項(xiàng)目計(jì)劃總投資為60228.16萬元，其中3000—5000萬元的項(xiàng)目有1個，計(jì)劃投資為5930萬元;500—3000萬元的項(xiàng)目有26個，計(jì)劃投資為40783.31萬元;50—500萬元的項(xiàng)目有61個，計(jì)劃投資為16505.18萬元。其中在建項(xiàng)目44個，計(jì)劃投資為48018.52萬元;竣工40個，計(jì)劃投資為9269.97萬元;未開工項(xiàng)目4個，計(jì)劃投資為2939.67萬元。對照有關(guān)政策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)問題。
二、主要做法及工作經(jīng)驗(yàn)：
(一)、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在細(xì)化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》，結(jié)合××實(shí)際，認(rèn)真研究并制定出《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
(二)、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好排查工作的'落實(shí)
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，××縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調(diào)充實(shí)排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作;二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展改革局等7個牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門實(shí)際，落實(shí)排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實(shí)施方案》的文件精神，突出重點(diǎn)，抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為，看是否依法合規(guī);二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運(yùn)行情況，看是否合理規(guī)范;三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法;四是查招投標(biāo)活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范;五是查工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí);六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全;七是查工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開情況，看是否公開透明;八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出，措施有力，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作有條不紊推進(jìn)。
通過認(rèn)真排查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊;二是少數(shù)部門思想認(rèn)識有待提高;三是工作經(jīng)費(fèi)困難。
三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎實(shí)有效抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題各項(xiàng)工作
××縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財(cái)力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障;二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍;三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。
××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題
專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
工程建設(shè)工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過去，新的一年即將到來，回顧工程部這一年來的工作歷程，總結(jié)這過去這一年來的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過去，需總結(jié)歸納，持續(xù)待進(jìn);展望未來，工作依然艱巨漫長，任道重遠(yuǎn)。
一、一年以來的工程部完成的工程項(xiàng)目和完成結(jié)果
1、商河產(chǎn)業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程
新城街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府的要求修建，主管道總長1150米，職業(yè)中專支線300米，管道主管道設(shè)調(diào)壓一處用戶調(diào)壓計(jì)量設(shè)備一套，管道設(shè)閥室三座，預(yù)留口六個，現(xiàn)有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長200米，支線15米。主管道設(shè)調(diào)壓一處，現(xiàn)有用戶一家(現(xiàn)在還沒有投入運(yùn)行)，投產(chǎn)初期日用氣量達(dá)到1000m3，后期用氣達(dá)到20xx-3000m3、
兩條管道總投資68、22萬元(包括調(diào)壓、計(jì)量和鋼管以及施工費(fèi))，在修建此條管道時，我們多次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專進(jìn)行協(xié)商，最準(zhǔn)商河產(chǎn)業(yè)園支付管道建設(shè)費(fèi)30萬元，商河職業(yè)中專支付管道建設(shè)費(fèi)和開口費(fèi)25萬元，德騰光伏材料廠支付開口費(fèi)8萬元(收取4萬元，剩余部分通氣投產(chǎn)前付清)。管道總投資費(fèi)用除去收取的費(fèi)用我公司實(shí)際投資不到6萬元。
由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設(shè)管道，為了不影響綠化和職業(yè)中專五一放假期間改造鍋爐，在施工過程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風(fēng)影響焊接質(zhì)量等)，加班加點(diǎn)，新城街管道終于按照合同約定時間在五月一日向職業(yè)中專一次置換點(diǎn)火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。
2、濟(jì)陽、商河、港華分輸站工藝區(qū)噴砂除銹、刷漆
聯(lián)系施工隊(duì)將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色，打磨好的管線和設(shè)備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。將刷好底漆的設(shè)備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進(jìn)水生銹，將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞，在施工中不損壞設(shè)備和工藝區(qū)附屬設(shè)施，做到工完料凈場地清。
3、商河縣惠民到濟(jì)陽100公里管線維修工程
生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時發(fā)現(xiàn)從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷，有的劃傷部分在農(nóng)民的田地里，由于正值五月份老百姓要種地，需要抓緊時間維修，在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，積極聯(lián)系施工單位，對惠民到濟(jì)陽100公里受損管線進(jìn)行維修。
4、新建濟(jì)陽、商河CNG常規(guī)加氣站
按照年初董事會的要求，濟(jì)陽和商河各建一座CNG常規(guī)站。按照北京金捷公司的安排，大宗設(shè)備采購必須采用招標(biāo)的方式確定設(shè)備廠家的原則，在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的.設(shè)備(壓縮機(jī)、前置脫水和儲氣井)廠家進(jìn)行了技術(shù)交流，參照新捷燃?xì)狻⒗鋈細(xì)夂托聤W集團(tuán)的招標(biāo)文件編制了適合我公司設(shè)備的招標(biāo)文件并發(fā)到北京公司，得到北京公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后與20xx年xx月xx日將招標(biāo)文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個設(shè)備廠家，各廠家以傳真的形式回復(fù)表示要參加我公司的招標(biāo)。并在6月10日下午4點(diǎn)之前將投標(biāo)文件遞交到我公司招標(biāo)委員會。6月11日在北京公司領(lǐng)導(dǎo)和商河濟(jì)陽股東單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下，對壓縮機(jī)、儲氣井和前置干燥器進(jìn)行了招標(biāo)。通過招標(biāo)，最終確定壓縮機(jī)采購東方通用壓縮機(jī)，干燥器采用重慶迪歐干燥器，儲氣井采用自貢華氣公司。
對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機(jī)和順序控制盤采用議標(biāo)的方式確定了供貨廠家。安裝隊(duì)伍聯(lián)系了三家安裝隊(duì)伍進(jìn)行招標(biāo)，最終中標(biāo)單位分別是自貢東方通用壓縮機(jī)有限公司、成都拓順環(huán)保設(shè)備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設(shè)備制造公司和重慶艾爾機(jī)電有限公司。
5、濟(jì)陽CNG常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工，站房所需配置物品根據(jù)實(shí)際情況已備齊，具備生產(chǎn)使用條件。站內(nèi)所有設(shè)備均經(jīng)廠家人員現(xiàn)場調(diào)試并成功試車，竣工資料已拿到各質(zhì)監(jiān)、消防、公共事業(yè)局等相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，已具備投產(chǎn)條件。
商河加氣站已施工多半部分，由于天氣越來越冷，土建施工和工藝安裝工程的進(jìn)度均受到不同程度的影響。現(xiàn)已完工全部工程的80%。
6、惠民中心湖管道拆遷前期工作
應(yīng)惠民縣城市的發(fā)展規(guī)劃，我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經(jīng)過地方規(guī)劃成了人工湖，需要遷移此段管道。由于此段管道設(shè)計(jì)壓力高，加上現(xiàn)在用氣緊張，工藝施工有一定難度。根據(jù)惠民縣建設(shè)局的要求，對此次施工單位進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)范圍為本工程設(shè)計(jì)圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填，按施工圖紙編制工程量清單進(jìn)行招標(biāo)。確認(rèn)競標(biāo)方資質(zhì)、提出施工要求、通過投標(biāo)答疑的過程以后，兩家投標(biāo)單位按順序競標(biāo)，經(jīng)過四輪的報價及資格審定后，經(jīng)過各評委商議，決定由中原石油勘探局建設(shè)總公司中標(biāo)，中標(biāo)總價243萬元，工期20天。我部門積極與惠民建設(shè)局及中原石油勘探局建設(shè)總公司協(xié)商，已達(dá)成協(xié)議并簽訂施工合同，現(xiàn)在施工隊(duì)伍正在施工。
7、濟(jì)陽縣天惠能源管線供氣工程
天惠能源公司與我公司進(jìn)行溝通，申請使用我公司天然氣，天惠能源公司位于濟(jì)陽縣濟(jì)北開發(fā)區(qū)正安路北端，距離我公司港華分輸站800米，是濟(jì)陽縣20xx年招商引資企業(yè)，日用氣量可達(dá)到3000方。
從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米，為達(dá)到節(jié)約投資和拓寬市場的雙重作用，主管道采用口徑110的PE管鋪設(shè)，設(shè)計(jì)壓力0、7Mpa，此條管道建成后產(chǎn)權(quán)規(guī)我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設(shè)計(jì)單位和施工單位，設(shè)計(jì)單位我們選用山東中大設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于此條管道政府要求施工工期緊，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的濮陽華隆建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司對次條管道進(jìn)行施工。
管道焊接已經(jīng)完工并通過了濟(jì)南市技術(shù)監(jiān)督局的管道監(jiān)檢。
二、工作亮點(diǎn)
濟(jì)陽縣建設(shè)加氣站受到領(lǐng)導(dǎo)重視，社會關(guān)注。出租車司機(jī)每天都在抱怨油價上漲，甚至要求當(dāng)?shù)夭块T提高出租車的`價格，天然氣無疑來說是最好的選擇。但目前來說，濟(jì)陽縣還沒有加氣站，司機(jī)朋友不得不去濟(jì)南加氣，車主都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊(duì)這一現(xiàn)狀，天然氣進(jìn)入濟(jì)陽就如下了一場及時雨，濟(jì)陽加氣站的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下，濟(jì)陽加氣站順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!
三、下一步工作計(jì)劃
1、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)，實(shí)行目標(biāo)管理
每接到一個工程，根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，工程部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價等都有明確要求，有力保障改造工程的實(shí)施。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)
進(jìn)一步摸清工程的基本情況，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。
3、技術(shù)問題
重視人員技術(shù)和專業(yè)學(xué)識，利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)地工作，做到理論與實(shí)際相結(jié)合。使部門整體自我知識得到更新，技術(shù)工作又上一個新臺階。
4、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程過程中各項(xiàng)規(guī)章制度
工作過程中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
5、協(xié)調(diào)好各方直接的關(guān)系
協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門，無論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動氣他們的積極性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。
6、最大限度節(jié)約能源和資金
努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著節(jié)約的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。
四、工作感悟
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進(jìn)步，過程充滿艱辛，克服施工環(huán)境復(fù)雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。在下一步的工作中，我們會務(wù)真求實(shí)，為工程工作盡心盡力，再上一步臺階!
工程建設(shè)工作總結(jié)8
20××年及“十二五”期間，分局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在市交通局、市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨委、政府和有關(guān)部門的支持協(xié)助下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工深入貫徹黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“四個全面”的部署，全體員工凝心聚力，頑強(qiáng)拼搏，一步一個腳印，一年一個臺階，建、養(yǎng)、管、創(chuàng)各項(xiàng)工作均取得了顯著成績：
一、樹立廉政、創(chuàng)新、安全理念，打造建精品、優(yōu)質(zhì)工程。
五年來，分局共投資6881.5萬元，完成24.3公里大中修和橋梁維修改建及預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程。分別是
具體項(xiàng)目：略
20××年s101線8.446公里瀝青路面中修工程861.5萬元；x013趙橋改造工程600萬元；s329泗固路12.3公里瀝青路面中修工程720萬元；x013前方路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程100萬元；s101線八零一橋、鐵路運(yùn)河橋、s329濠城橋改造工程90萬元。
在工程建設(shè)中，分局堅(jiān)持質(zhì)量、安全、廉政三個“責(zé)任重于泰山”的原則，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益三者之間的關(guān)系，始終把工程質(zhì)量放在首位。一是成立項(xiàng)目辦或現(xiàn)場辦，確保任務(wù)到人，責(zé)任到人。二是加強(qiáng)對對建設(shè)施工企業(yè)的管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工。三是樹立精品工程理念、創(chuàng)新工作理念，建立完善的計(jì)量制度。四是引進(jìn)政府監(jiān)督，嚴(yán)抓規(guī)范管理和制度落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)。五年來，所建工程合格率達(dá)100％。
二、實(shí)施預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，提升公路綜合服務(wù)能力。
五年來，分局牢固樹立養(yǎng)護(hù)也是可持續(xù)發(fā)展，全面養(yǎng)護(hù)和全壽命養(yǎng)護(hù)理念，對影響行車安全的路面坑槽等病害及時處理，力保公路暢、安、舒、美，使好路率逐年上升，20xx年好路率已達(dá)100%。
1．實(shí)行養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)改革（亮點(diǎn)）
從省廳、省局開始調(diào)整養(yǎng)護(hù)政策開始，分局積極響應(yīng)，及時成立了分局養(yǎng)護(hù)工程處及先行公路養(yǎng)護(hù)公司，配置了公司管理人員，積極推行市場化運(yùn)作，為后續(xù)的改革做好前期準(zhǔn)備。但由于人員改革配套方案沒有及時跟上，造成了體制上的事業(yè)編，事實(shí)上的企業(yè)管理局面，養(yǎng)護(hù)公司機(jī)關(guān)人員雍腫，造成資源及資金上的浪費(fèi)。20xx年，分局大膽實(shí)施養(yǎng)護(hù)體制改革，根據(jù)人員少、管養(yǎng)的路段長的特點(diǎn)。整合現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)的資源，成立了養(yǎng)護(hù)一隊(duì)、二隊(duì)和小修隊(duì)，負(fù)責(zé)我局管養(yǎng)的道路，提高了工作效率。
2．實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)（亮點(diǎn)）
分局模擬市場化運(yùn)作，實(shí)行路面保養(yǎng)承包責(zé)任制，實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理以班為單位的內(nèi)部招投標(biāo)的合同化管理模式。通過道班三人理財(cái)小組，使道班費(fèi)用更加合理、透明、規(guī)范，從源頭上控制經(jīng)費(fèi)開支，調(diào)動了各方面的工作積極性，道工出勤出工率均大幅上升，整體路段的養(yǎng)護(hù)面貌為之一新。
3．做好路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和小修管理工作。
加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，每年年初根據(jù)路況實(shí)際，制定全年的小修工程施工計(jì)劃，對于可能引起路面嚴(yán)重毀壞的路面病害提前處治，防止進(jìn)一步發(fā)展成為大的嚴(yán)重病害，保障了道路的安全暢通。在小修工作中，分局大膽研制新材料—瀝青冷鋪料，解決了冬季瀝青路面養(yǎng)護(hù)材料和養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)用高的問題，保證了路面冬季養(yǎng)護(hù)及保春運(yùn)暢通工作。本項(xiàng)創(chuàng)新得到市局科技創(chuàng)新二等獎。
4．完成s101線市級三線三邊的整治（亮點(diǎn)）
20xx年，按照省、市的統(tǒng)一部署，投資2745萬元高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)開展s101線三線三邊的整治工作，做到工程質(zhì)量上水平，各項(xiàng)管理上臺階，使省道101線成為一條公路風(fēng)景線，順利通過省局的驗(yàn)收。
5．實(shí)行養(yǎng)護(hù)、路政聯(lián)合巡查
按照市局統(tǒng)一部署，分局積極推行并實(shí)施養(yǎng)護(hù)與路政聯(lián)合管理、聯(lián)合巡查，養(yǎng)護(hù)路政分工不分家，互補(bǔ)各自的不足，讓養(yǎng)護(hù)有法可依，也讓路政工作伸至每個角落、每個時段，通過聯(lián)合巡查，路政違法現(xiàn)象得到了扼制，養(yǎng)護(hù)工作也邁上新臺階。
6．積極開展養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新（亮點(diǎn)）
五年來，在市局指導(dǎo)下，分局大膽進(jìn)行科技創(chuàng)新，研制改造養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。研制車載融雪鹽撒布機(jī)，于20xx年9月獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的“實(shí)用新型專利”，在此基礎(chǔ)上有研制了路肩維修機(jī)，于20××年8月獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的“實(shí)用新型專利”，改造割草機(jī)5臺。目前，這些機(jī)械正在養(yǎng)護(hù)一線生產(chǎn)中發(fā)揮著主要作用。
7．完善公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急預(yù)案，確保交通安全暢通（亮點(diǎn)）
為了應(yīng)付自然災(zāi)害和突發(fā)事件，減少雨雪天氣和其他災(zāi)害帶來的影響，分局未雨綢繆，制定和完善災(zāi)害性天氣和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每年冬季、汛期密切關(guān)注天氣預(yù)報，安排人員進(jìn)行道路、橋梁安全巡查，分析可能造成的影響范圍和危害，提前準(zhǔn)備機(jī)械、融雪劑（工業(yè)用鹽）等，做好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，以做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
三、堅(jiān)持依法行政，路政管理科學(xué)規(guī)范，超限治理執(zhí)法文明
1．加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。十二五期間，根據(jù)路政工作實(shí)際，分局相繼出臺了《分局聘請兼職路政員的規(guī)定》、《分局路政、養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查制度》、《路政服務(wù)大廳管理制度》、《路政分工》等，做到了分工明確，責(zé)任到人。每年年初，全體路政執(zhí)法人員參加了市局組織的一周集中培訓(xùn)。提高了路政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了工作的責(zé)任心和積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
2．堅(jiān)持宣傳教育為主，重點(diǎn)打擊為輔加強(qiáng)路政管理。五年中分局路政共散發(fā)路政宣傳冊15000余份，每年都在在縣電視臺及廣播站進(jìn)行關(guān)于在公路及公路用地范圍內(nèi)禁止打場曬糧及亂堆亂放等內(nèi)容的宣傳，做到廣播上有聲音，電視上有字幕。同時，加強(qiáng)集中整治的力度，五年來，共出動鏟車510臺次，清除亂堆亂放10000余處/72000多平方米，清除非公路標(biāo)志1000余塊，查處違法涉路案件10起。
3．部門聯(lián)合，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)公路“兩個轉(zhuǎn)變”。分局積極聯(lián)合縣文明辦、公安交警、新聞媒體、城管行政執(zhí)法、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)等多家單位，實(shí)行多部門聯(lián)合，齊抓共管，在路域環(huán)境治理、清理打場曬糧、拆除違法建筑等行動中起到了積極作用，基本上實(shí)現(xiàn)了公路管理“兩個轉(zhuǎn)變”。（亮點(diǎn)）
4．認(rèn)真貫徹“路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查”及“路政零報告制度”。分局聘任五個道班班長為兼職路政員，由各道班兼職路政員負(fù)責(zé)自身所轄路段的路政巡查及管理工作，每天下午在下班前，養(yǎng)護(hù)人員將路面的情況報告給分局路政科，由路政科匯總處理，即使是路面無障礙，養(yǎng)護(hù)人員也要電話匯報。同時實(shí)行路政獎懲制度，利用兼職路政員在一線的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)公路亂堆亂放、違章搭建以及其他損害公路路產(chǎn)的行為，能及時有效處理，維護(hù)了公路部門路產(chǎn)路權(quán)，也為轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通提供了優(yōu)良環(huán)境。（亮點(diǎn)）
5．規(guī)范內(nèi)業(yè)，促進(jìn)路政工作達(dá)標(biāo)。分局路政科每月對各道班內(nèi)、外業(yè)進(jìn)行不定期檢查、指導(dǎo)，統(tǒng)一內(nèi)業(yè)資料，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；多次召開了信息工作會議，調(diào)動積極性，并在安徽路政信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布預(yù)警信息1500條，路政信息260條；共完成涉路安評15起。（亮點(diǎn)）
6．開展全員治超，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。多角度宣傳治超、全方位組織治超、多層次參與治超。分局一方面加大宣傳力度，印發(fā)治理超限超載宣傳單1500余份，使超限超載運(yùn)輸?shù)奈：Ρ娝苤怪纬囊饬x家喻戶曉，使治超措施深入人心；另一方面以固定檢測和流動稽查的工作方式，以卸貨教育為主、處罰為輔開展治超工作，積極組織實(shí)施每年4次的集中行動，根據(jù)每次集中行動的主題，聯(lián)合交警運(yùn)政等部門，重點(diǎn)加大對車貨總重超55噸以上車輛及惡意超載的查處力度。執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，做到文明、規(guī)范、公正執(zhí)法，五年共檢測車輛61120余臺次，查處車輛2848臺，總噸位86780.25噸，超限22673.58噸，卸載40761.71噸。通過超限超載治理，超限車輛明顯減少，覆蓋率明顯提高，路面拋灑明顯好轉(zhuǎn)，為維護(hù)公路安全暢通、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
五、以人為本，教育為先，精神文明建設(shè)碩果累累
五年來，分局堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“公路建設(shè)塑造文明、公路養(yǎng)護(hù)展示文明、規(guī)費(fèi)征收傳播文明、路政管理規(guī)范文明、行風(fēng)建設(shè)延伸文明、深化改革發(fā)展文明”的理念，不斷提高精神文明建設(shè)水平，努力構(gòu)建誠信和諧公路，推動和促進(jìn)了公路事業(yè)的發(fā)展。20xx年4月，XX市第十四屆文明單位；
榮譽(yù)：略
1．以人為本，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。
分局充分發(fā)揮班子整體功能，凡是工作上的重大問題、重要事項(xiàng)，一律經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，凡班子會議做出的決定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。班子成員在工作中處處以身作則、率先垂范，經(jīng)常深入基層一線與職工座談、溝通，幫助廣大職工正確認(rèn)清形勢，成為公路改革、發(fā)展、創(chuàng)建的主力軍。每年制定了詳實(shí)的工作規(guī)劃，把工作任務(wù)層層分解，做到圍繞中心，上下聯(lián)動，形成合力，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五年來，分局堅(jiān)持以人為本，狠抓干部隊(duì)伍、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍、路政執(zhí)法隊(duì)伍、治超隊(duì)伍建設(shè)，以文明市民學(xué)校為陣地，制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展了多形式、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，滿足公路事業(yè)發(fā)展的需要，培訓(xùn)教育涉及公路工作各個方面，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。20xx年以來，先后開展了1365工程、以創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線教育等活動為載體，社會主義核心價值觀等教育等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部職工牢固樹立正確的理想信念，形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。
分頁閱讀第1頁：公路局年度工程建設(shè)工作總結(jié)第2頁：求實(shí)創(chuàng)新，打造特色公路文化第3頁：完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效能
2．求實(shí)創(chuàng)新，打造特色公路文化
一是開展“五小建設(shè)”，提升創(chuàng)建品味。20xx年，本著因地制宜、節(jié)約實(shí)用的原則，分局投資一萬元，開展“五小”工程創(chuàng)建活動。已建成了圖書室、娛樂室、健身房、籃球運(yùn)動場，“五小”不僅是職工學(xué)習(xí)、運(yùn)動、休閑的好場所，還為職工提供相互了解、交流、促進(jìn)的平臺，即豐富了職工業(yè)余文化生活，又陶冶了職工情操，受到職工一致好評。
二是實(shí)施“走廊文化”，統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識。在分局機(jī)關(guān)辦公樓走廊內(nèi)制作了“鋪路石精神”、“公民基本道德規(guī)范”、“微笑服務(wù)、溫馨交通”等反映時代精神和行業(yè)特點(diǎn)的文化掛圖15幅，用社會主義核心價值體系教育、引導(dǎo)職工。20xx年，按照省局制定標(biāo)準(zhǔn)，在分局機(jī)關(guān)、治超站、中心道班全面實(shí)施標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范化建設(shè)。統(tǒng)一單位門牌、門楣、科室牌、建筑物墻體、執(zhí)法車輛等外觀標(biāo)志標(biāo)識，樹立了分局良好的社會形象。（亮點(diǎn)）
三是加強(qiáng)宣傳，弘揚(yáng)正氣。分局利用《公路》、《公路簡報》、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地等我局自辦的宣傳刊物、陣地，宣傳公路行業(yè)改革發(fā)展的新成就、新氣象、新人物，宣傳公路交通事業(yè)在社會生活中的重要地位，增強(qiáng)了我局職工熱愛公路事業(yè)、獻(xiàn)身公路事業(yè)的職業(yè)責(zé)任感和自豪感。（亮點(diǎn)）
3.強(qiáng)化基礎(chǔ)，創(chuàng)造和諧優(yōu)美環(huán)境
20xx年，分局以創(chuàng)建省級文明單位為契機(jī)，投資數(shù)萬元對辦公樓進(jìn)行維修和內(nèi)外墻粉刷，統(tǒng)一更換配備了辦公桌椅，辦公室內(nèi)物品擺放整齊，井然有序；治超站、中心道班全面重新修建、粉刷；辦公區(qū)域和道班院內(nèi)整潔干凈，并因地制宜種樹種花種菜，綠化美化庭院環(huán)境；分局衛(wèi)生制度健全，衛(wèi)生設(shè)施齊全，安排專人管理，做到環(huán)境優(yōu)雅、整潔明亮。（亮點(diǎn)）
4.適應(yīng)公路體制改革，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政預(yù)算管理要求
20xx年是公路管理體制改革的第一年，主要是實(shí)行財(cái)政預(yù)算體制管理，分局主動適應(yīng)，積極編制使用預(yù)算，合理安排資金使用，確保改革順利推進(jìn)。完善公路機(jī)構(gòu)設(shè)置，增掛縣公路路政大隊(duì)。
六、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為改革、穩(wěn)定、發(fā)展保駕護(hù)航
1．創(chuàng)先爭優(yōu)活動20xx年繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，完成創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作，召開創(chuàng)先爭優(yōu)專題組織生活會，開展新一年度的承諾活動。
2．基層組織換屆20xx根據(jù)《黨章》認(rèn)真開展基層組織換屆工作。各支部分別召開黨員大會選舉支部委員；分局黨總支召開全體黨員大會，通過差額選舉和無記名投票的方式順利選舉出分局黨總支委員6名、出席市局黨代表15名。
3．廉政風(fēng)險防控20xx年，結(jié)合分局實(shí)際，開展廉政風(fēng)險防范管理工作。通過“查、防、控”，認(rèn)真查找個人、科室和單位可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點(diǎn)，圍繞排查確定的各類風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險等級，有針對性地提出防范措施。切實(shí)加強(qiáng)對措施落實(shí)的有效監(jiān)控，嚴(yán)格檢查考核，提升制度執(zhí)行力。
4.從20xx年6月至黨的`十八大召開前，在全局黨員中集中開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動。通過學(xué)習(xí)教育、分析檢查和整改落實(shí)三個階段的學(xué)習(xí)教育活動的開展，不斷提升黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，5.20xx年開展“五新”大討論和轉(zhuǎn)變作風(fēng)專題調(diào)研活動，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層開展調(diào)研，結(jié)合調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改。
6.開展“和諧公路幸福單位”和“救危濟(jì)困公路先行”活動。舉辦了急救知識培訓(xùn)活動，建立“救危濟(jì)困愛心基金”，分局干部職工積極參與社會救助行動，好人好事層出不窮。
7.20xx年，分局利用8個月的時間，在全局范圍內(nèi)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，完成學(xué)習(xí)教育、查擺問題和整改落實(shí)、建章立制各環(huán)節(jié)的工作，對征求到的意見，分類分批列出問題清單，明確牽頭的局領(lǐng)導(dǎo)和分辦單位部門責(zé)任，制定方案，認(rèn)真落實(shí)整改。
8.20××年按照上級要求，積極開展“新常態(tài)”大討論活動。通過開展專題學(xué)習(xí)、理論研討、座談討論、建言獻(xiàn)策等活動，把廣大黨員干部職工的思想行動統(tǒng)一起來，適應(yīng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新突破。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作和大討論內(nèi)容，分別撰寫了調(diào)研報，對當(dāng)前工作基本情況、存在問題，提出創(chuàng)新工作思路，為分局盡快快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
9.貫徹落實(shí)《中共XX市委關(guān)于在加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)中繼續(xù)實(shí)施“1365”工程的意見》，積極開展1365工程。按照要求開展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動，與仲興鄉(xiāng)劉圩村、丁圩村和安徽豐原淮海制藥有限公司成立聯(lián)合黨組織，利用分局自身設(shè)備、人才等優(yōu)勢，為人民群眾提供服務(wù)。
10.積極開展黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動。分局在職52名黨員全部進(jìn)社區(qū)報到，利用8小時以外的時間，帶頭宣傳政策、帶頭服務(wù)群眾，帶頭培樹文明新風(fēng)，以實(shí)際行動踐行黨的群眾路線。形成“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的黨員管理新機(jī)制。
七、完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效能
1．加大機(jī)關(guān)管理力度，規(guī)范辦事程序。一是加大節(jié)能降耗工作管理。制定了《分局節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，機(jī)關(guān)支部負(fù)責(zé)督促喜愛哦能建設(shè)工作的落實(shí)（亮點(diǎn)）。二是印發(fā)《規(guī)范公務(wù)車管理辦法》、《考勤制度》、《待崗制度》等，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是推進(jìn)中層干部績效考核和任用工作制度化。制定了《分局績效考核辦法》，開展對機(jī)關(guān)中層干部、基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核。四是逐步完善了財(cái)務(wù)、計(jì)劃、人事等各方面的管理體系，促進(jìn)各項(xiàng)工作向正規(guī)化、科學(xué)化、制度化轉(zhuǎn)變。
2．工會工作卓有成效。一是加強(qiáng)工會自身建設(shè)，堅(jiān)持職代會制度，實(shí)行民主管理，開展工會換屆選舉；二是每年春節(jié)、元旦、五一期間開展職工喜聞樂見文體娛樂活動，增強(qiáng)了凝聚力；三是開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動，每年慰問老弱病殘職工，開展繳納特殊黨費(fèi)，愛心捐款活動；四是積極投身社會公益事業(yè)，連續(xù)多年實(shí)施金秋助學(xué)、幫扶救困活動，開展愛心圓夢和志愿者活動；四是定期組織職工健康體檢，為構(gòu)建和諧公路做出了積極貢獻(xiàn)；五是堅(jiān)持事務(wù)公開制度，對公路建、養(yǎng)、治超各方面情況實(shí)行全方位公示；六是深入開展“安康杯”和“比出勤、看工效、保安全”勞動競賽活動，提升職工業(yè)務(wù)技能；七是關(guān)心職工，為職工辦實(shí)事、解難事、謀福利。
3．安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)對“一票否決制”工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全工作視為頭等大事，建立健全安全內(nèi)部管理體系，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“道路安全隱患整治”，“百日安全大檢查”，“打非治違“，“平安交通”，”校安工程““鑄安行動””消防安全“等活動，與局屬單位、各科室簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。二是堅(jiān)持“看好自家門，管好自家人”的原則，把綜治和計(jì)劃生育工作提上議事日程，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。三是建立領(lǐng)導(dǎo)基層服務(wù)和信訪接待日制度，關(guān)心職工生活、解決職工困難，消除信訪隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定。五年來，做到無安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無刑事案件發(fā)生、無違反計(jì)生行為，穩(wěn)定了良好的發(fā)展大局。
存在問題及建議
1．養(yǎng)護(hù)人員不足，年齡結(jié)構(gòu)層次偏高。截至20××年9月底，公路分局養(yǎng)護(hù)公司現(xiàn)有一線養(yǎng)護(hù)人員共計(jì)19人，養(yǎng)護(hù)人員少、里程長，任務(wù)重，而且養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
2．養(yǎng)護(hù)路段超期服役，路面病害嚴(yán)重，管養(yǎng)壓力持續(xù)加大。建議省局增加大中修工程項(xiàng)目的計(jì)劃列支，加大對超期服役路段養(yǎng)護(hù)資金投入，保證養(yǎng)護(hù)資金優(yōu)先投入路況較差路段。
3．工程項(xiàng)目招投標(biāo)納入地方招投標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo)，施工單位選擇難以保證質(zhì)量。
4．由于路面大修工程和路網(wǎng)結(jié)構(gòu)工程需要地方政府配套資金，但受地方經(jīng)濟(jì)狀況影響，配套資金很難到位，嚴(yán)重影響工程施工。
5．執(zhí)法人員不足。由于人員緊缺，致使治超執(zhí)法檢查不能覆蓋所有路段，造成超限車輛時有出現(xiàn)，目前，通過路政、治超站聯(lián)合治超，情況有所好轉(zhuǎn)。
6．對地方保護(hù)、干擾治超工作的行為還需進(jìn)一步加大整治力度。從實(shí)際情況來看，現(xiàn)階段超限超載車輛90％是本地區(qū)車輛（運(yùn)輸沙石、煤炭、木材等車輛），拒檢、暴力抗法現(xiàn)象時有發(fā)生。
工程建設(shè)工作總結(jié)9
根據(jù)《XX市XX區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實(shí)施方案》（安治工發(fā)[20xx]1號）和相關(guān)會議精神，結(jié)合本局實(shí)際，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、高度重視，精心組織，工作落實(shí)有條不紊
我分局高度重視此次工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作，一是專門召開會議，并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)，明確“信息”公開內(nèi)容、公開形式、公開時限等，規(guī)范信息公開程序，促進(jìn)信息公開工作有條不紊地開展。二是依托局門戶網(wǎng)站，全面整合信息資源，建立起涵蓋土地管理、執(zhí)法監(jiān)察、礦政管理等國土資源工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開服務(wù)平臺，促進(jìn)信息資源共建共享，為社會各界及廣大市民群眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的國土資源信息服務(wù)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范信息公開工作
我局多次組織召開會議進(jìn)行研究部署，將信息公開涉及的內(nèi)容擴(kuò)大涵蓋至所有國土資源管理職能，并就信息報送、發(fā)布程序、責(zé)任分工進(jìn)行明確規(guī)范，不斷完善信息公開發(fā)布機(jī)制。與此同時，全面收集項(xiàng)目信息公開資料、可公開的從業(yè)單位和從業(yè)人員信用信息資料，不斷充實(shí)內(nèi)容，全面拓寬信息公開覆蓋面，并將項(xiàng)目信息、信用信息與國土資源管理工作相結(jié)合，不斷提高信息公開的質(zhì)量和水平，更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。
三、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效
一是把規(guī)范管理過程與規(guī)范管理人員行為結(jié)合起來，嚴(yán)格制定防范立項(xiàng)、檢查等違紀(jì)行為的有關(guān)規(guī)定，使所有項(xiàng)目管理人員的行為得到很好的規(guī)范和矯正。
二是加強(qiáng)監(jiān)督和責(zé)任追究。加大查辦案件力度、嚴(yán)懲腐敗，要把查辦案件工作貫穿專項(xiàng)排查工作全過程，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息，充分發(fā)揮查辦案件的懲戒和震懾作用。以查處土地和礦產(chǎn)審批出讓違法案件為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)干預(yù)土地和礦業(yè)權(quán)審批、出讓謀取私利的`案件，嚴(yán)肅查處非法批地、低價出讓土地、擅自變更規(guī)劃、違規(guī)征地拆遷等違紀(jì)違法案件。對違反有關(guān)法律法規(guī)造成不良后果的相關(guān)單位及責(zé)任人要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
三是進(jìn)一步完善制度，建立長效機(jī)制。加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對征地審批和批后實(shí)施的監(jiān)管，建立防止和糾正非法批地行為的有效機(jī)制，完善建設(shè)用地審批集體會審制度；進(jìn)一步完善探礦權(quán)采礦權(quán)出讓審批制度，建立科學(xué)、規(guī)范的礦業(yè)權(quán)評估制度。做好法規(guī)制度的銜接配套。利用網(wǎng)上監(jiān)督電子政務(wù)公開平臺加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督管理，把政務(wù)公開透明原則貫穿于土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)審批出讓的全過程。
工程建設(shè)工作總結(jié)10
按照市水利局呼水建發(fā)〔20xx〕126號、呼水建發(fā)〔20xx〕127號文件要求，針對從20xx年8月以來全x各級政府水利投資和使用國有資金的水利項(xiàng)目開展了x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)組織明確責(zé)任
為認(rèn)真抓好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，按照市水利局文件要求，及時成立了x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體工作，使x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作有了組織保障。
二、結(jié)合我x實(shí)際確定工作重點(diǎn)
根據(jù)市局文件要求，結(jié)合我x實(shí)際情況，對x水庫除險加固工程等11個水利建設(shè)項(xiàng)目（其中，500--3000萬元項(xiàng)目5個，即：x水庫除險加固工程、x水庫除險加固工程、x水庫除險加固工程、xx水庫除險加固工程、xxxxxxxx提防工程；100--500萬元項(xiàng)目6個，即：xxxxxx飲水安全工程、xxxxx飲水安全工程、xxxxx飲水安全工程、xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程、xxxx小流域治理工程、xxx小流域治理工程）進(jìn)行了全面排查。
三、全面排查不留死角
（一）規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為方面
1、項(xiàng)目決策程序方面
經(jīng)排查，各項(xiàng)目不存在違反產(chǎn)業(yè)政策問題；不存在違反發(fā)展建設(shè)規(guī)劃問題；不存在違反市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)問題；不存在不按規(guī)定履行政府重大決策程序問題；不存在未組織專家進(jìn)行咨詢評估論證的重大工程建設(shè)問題；不存在由于失誤導(dǎo)致重大損失的問題。
2、項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)）程序方面
經(jīng)排查，各項(xiàng)目不存在未經(jīng)審批、核準(zhǔn)或備案進(jìn)行建設(shè)的問題；不存在越權(quán)審批或核準(zhǔn)問題；不存在以備案代替核準(zhǔn)問題；不存在未通過用地預(yù)審和環(huán)境影響評價審批等問題。
3、項(xiàng)目建設(shè)方面
排查的11個項(xiàng)目都能科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程造價和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；都能嚴(yán)格執(zhí)行《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目概算調(diào)整管理的通知》的規(guī)定、加強(qiáng)項(xiàng)目概算管理。
4、環(huán)評和節(jié)能方面
按照《節(jié)約能源法》、《環(huán)境影響評價法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及有關(guān)規(guī)定的要求，在審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目時進(jìn)行了節(jié)能評估和環(huán)境影響評價審批；排查過程中未發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行和未通過節(jié)能評估和環(huán)境影響評價審批就開工建設(shè)的情況；未發(fā)現(xiàn)越權(quán)（或違法）審批環(huán)境影響評價文件情況。
5、信息公開方面
根據(jù)《政府信息公開條例》及相關(guān)規(guī)定，及時向社會公示建設(shè)項(xiàng)目信息；向社會公開有關(guān)投資管理程序和審批流程；及時向社會公開審批結(jié)果。
（二）規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面
xxx有關(guān)行政監(jiān)督部門嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，各司其職，密切配合，加強(qiáng)管理，使我x水利工程招投標(biāo)工作全程受行政監(jiān)督。
加大對轉(zhuǎn)包、違法分包行為的查處力度，對將中標(biāo)項(xiàng)目全部轉(zhuǎn)讓、分別轉(zhuǎn)讓，或者違法將中標(biāo)項(xiàng)目的部分主體、關(guān)鍵性工作層層分包，以及掛靠有資質(zhì)或高資質(zhì)單位并以其名義投標(biāo)，或者從其他單位租借資質(zhì)證書等行為，進(jìn)行全面排查，經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)上述違法違紀(jì)問題。
（三）加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理及加強(qiáng)對工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查方面
xxx認(rèn)真貫徹水利部《關(guān)于加強(qiáng)水利工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理工作指導(dǎo)意見通知》的文件精神，對我x11個水利建設(shè)項(xiàng)目關(guān)于工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理及工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查方面進(jìn)行了排查。
1、加強(qiáng)水利工程建設(shè)實(shí)施管理
（1）規(guī)范項(xiàng)目法人組建
我x項(xiàng)目主管部門嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目法人組建條件把關(guān)，在工程開工前都完成了項(xiàng)目法人組建，并認(rèn)真履行審批和備案程序。健全項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善管理制度，落實(shí)管理責(zé)任。
（2）嚴(yán)把開工審批關(guān)
項(xiàng)目法人嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工項(xiàng)目管理的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目開工管理工作的通知》的規(guī)定申請開工，經(jīng)有審批權(quán)的水行政主管部門批準(zhǔn)后，工程方可開工建設(shè)；嚴(yán)格審核項(xiàng)目開工條件，11個項(xiàng)目不存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工、弄虛作假騙取開工審批的情況。
（3）加強(qiáng)合同管理
全面執(zhí)行《中華人民共和國合同法》，按照項(xiàng)目屬地和行業(yè)管理原則建立合同備案制，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制，督促水利工程參建各方依法嚴(yán)格做好合同簽訂和履約工作，嚴(yán)查在合同外另行簽署違背合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的協(xié)議等違法違規(guī)問題；防范水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)包和分包行為，依法加大查處力度。
（4）加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理管理
認(rèn)真執(zhí)行《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，按要求配備監(jiān)理人員，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。
（5）加強(qiáng)驗(yàn)收管理
驗(yàn)收工作嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的權(quán)限組織驗(yàn)收，目前，驗(yàn)收的項(xiàng)目程序符合上述規(guī)定。
2、強(qiáng)化水利工程建設(shè)質(zhì)量安全管理
（1）落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
建立健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、勘測設(shè)計(jì)和施工單位保證、政府部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，嚴(yán)把原材料進(jìn)口關(guān)，嚴(yán)把施工過程關(guān)，確保工程建設(shè)質(zhì)量。排查的11個項(xiàng)目中都能按要求落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。
（2）明確安全生產(chǎn)責(zé)任
各項(xiàng)目法人都建立并落實(shí)了水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了項(xiàng)目法人是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在工程建設(shè)過程中項(xiàng)目法人不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，完善各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。結(jié)合實(shí)際編制了定安全事故應(yīng)急預(yù)案，完善了預(yù)案執(zhí)行的保障措施，提高了安全事故應(yīng)急管理和處置能力。（3）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查治理和安全宣傳教育培訓(xùn)
xxx水務(wù)局組織開展了在建水利工程安全生產(chǎn)檢查活動，將易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的施工環(huán)節(jié)作為專項(xiàng)整治的.重點(diǎn)，加強(qiáng)水利工程安全生產(chǎn)隱患排查治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”；開展了對施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員三類人員的考核工作；不讓未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)，杜絕了違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，在排查過程中未發(fā)現(xiàn)安全事故。
（四）加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購和預(yù)算資金安排使用管理方面
xxx通過開展工程建設(shè)物資采購和資金安排使用管理專項(xiàng)治理活動，進(jìn)一步規(guī)范了物資采購活動，確保財(cái)政資金和國有資金使用安全，并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政撥款和銀行貸款等項(xiàng)目建設(shè)資金的管理制度建設(shè)，促進(jìn)工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用，同時嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)對工程建設(shè)重要設(shè)備、材料采購的監(jiān)督管理；嚴(yán)格工程概算、預(yù)算和決算管理，控制建設(shè)成本，對政府重大投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)，提高了政府資金使用效益。
（五）推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)方面
認(rèn)真貫徹政府信息公開條例，項(xiàng)目主管部門公開項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和監(jiān)管信息；建設(shè)單位提供工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息、招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量安全檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等情況。采取了以下措施：
1、堅(jiān)決貫徹《政府信息公開條例》，明確建設(shè)項(xiàng)目信息公開的主體、范圍、內(nèi)容、方式、時限、權(quán)限。
2、對建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行梳理，制定了公開細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，明確主動公開的范圍，建立了建設(shè)項(xiàng)目信息公開目錄。
3、制定信息公開的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工程項(xiàng)目審批、實(shí)施、驗(yàn)收各階段的相關(guān)信息內(nèi)容和格式，明確了信息收集、報送、審核、發(fā)布、檢查等方面的程序要求。
4、工程建設(shè)項(xiàng)目主管部門和有關(guān)單位，按照審批權(quán)限，及時公布工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息。以水務(wù)局政務(wù)公開為統(tǒng)一信息公開平臺，設(shè)立專欄，整合發(fā)布各地工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息，對于征地公開等信息還在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里公布。
xxx高度重視水利建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。水利各相關(guān)科室工作到位，無論是組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任制落實(shí)、排查問題等方面都下了很大工夫，通過水利工程建設(shè)突出問題專項(xiàng)治理活動，在我x11個排查項(xiàng)目中沒有發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)違紀(jì)違法案件，同時積極宣傳此項(xiàng)工作的重要性和必要性，確保我x水利工程建設(shè)健康發(fā)展、順利實(shí)施。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，針對各種水利工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行全面、徹底的整改，以高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)管理，確保高水平完成各項(xiàng)水利建設(shè)任務(wù)。
工程建設(shè)工作總結(jié)11
20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持陽光操作，服務(wù)基層，公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化過程監(jiān)督，進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。
1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時，增強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。
在實(shí)際管理工作中，除認(rèn)真抓好《招投標(biāo)法》的貫徹落實(shí)外，還進(jìn)一步地規(guī)范工程建設(shè)中各方面的行為
1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上，指定專人對投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標(biāo)文件，評標(biāo)辦法。
3、規(guī)范評標(biāo)的`基本標(biāo)準(zhǔn)。
在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了綜合評標(biāo)辦法，設(shè)置各項(xiàng)評分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化，促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。
三、招投標(biāo)。
今年1----10月份，通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個，招投標(biāo)總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點(diǎn)，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作。
（1）制定計(jì)劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)。
（2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評標(biāo)辦法。
（3）邀請江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。
（4）簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。
四、加強(qiáng)對重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進(jìn)展。
2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室，對全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目中，認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機(jī)，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場，使八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
五、今年以來，區(qū)工程建設(shè)管理（專項(xiàng)治理）工作建立“權(quán)力在陽光下運(yùn)行”機(jī)制為抓手，以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。
通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對重點(diǎn)工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實(shí)檔案月板報、季板報，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。
六、存在問題。
1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進(jìn)展，導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。
2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
20xx年xx月xx日
工程建設(shè)工作總結(jié)12
一、部門構(gòu)架的建設(shè)
20xx年我部已建設(shè)完成部門管理構(gòu)架建設(shè)，我部現(xiàn)有成員5名，根據(jù)工程管理構(gòu)架與崗位工作職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)分工，確保各項(xiàng)工作及職責(zé)得到落實(shí)，無工作盲點(diǎn)；深化我部工程管理的制度條件，提升管理水平，為后期項(xiàng)目開展建設(shè)提供人才資源儲備，也為后期工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)提供管理架構(gòu)的保障。
二、工程管理部制度的建設(shè)
從20xx年6月開始，我部即著手工程管理建章立制工作，根據(jù)分公司及xx項(xiàng)目部的特點(diǎn)并結(jié)合借鑒其它項(xiàng)目公司的成功經(jīng)驗(yàn)，于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎(chǔ)內(nèi)容，并多次向分公司領(lǐng)導(dǎo)提報。隨后的幾個月我部對該初步制度做了進(jìn)一步的完善和修改，最終建立了現(xiàn)行的這套相對比較完善的工程管理制度，該套制度包括《xx有限公司xx分公司項(xiàng)目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法（試行）》，《xx公司xx分公司收尾項(xiàng)目管理辦法（試行）》，《xx公司xx分公司質(zhì)量管理和體系運(yùn)行考核辦法》，《xx分公司項(xiàng)目工程管理基本規(guī)定》，《xx分公司內(nèi)業(yè)資料和竣工文件管理辦法》，《工程管理部管理制度》。
我部將該制度在項(xiàng)目現(xiàn)場指揮部建設(shè)中進(jìn)行了初步的應(yīng)用。通過運(yùn)行實(shí)踐，驗(yàn)證了該制度的適用性和有效性，能較好的對分公司項(xiàng)目起到管控，但也發(fā)現(xiàn)部分制度及流程尚待補(bǔ)償和優(yōu)化，在明年的工作中，我們將努力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取更上一層樓。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理的建設(shè)
1、注重前期策劃
今年工程管理部加強(qiáng)對新中標(biāo)項(xiàng)目的管理，注重施工調(diào)查控制，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的主持下，匯同其他部門對哈拉軍項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目的地理位置、地形、地貌、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)工程的施工環(huán)境，確定測量、試驗(yàn)以及管理、技術(shù)人員等資源配置方案；調(diào)查工程項(xiàng)目的水源、道路、通信、電力情況，制定臨時用地、棄取土場、施工便道、供電、水設(shè)施等大型臨時設(shè)施方案；調(diào)查周邊地區(qū)地材分布、價格及產(chǎn)、運(yùn)、供情況，提出材料廠、攪拌站及其他相關(guān)機(jī)械設(shè)備的資源配置方案；提出安全管理中重大危險源、環(huán)境因素、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序、重要過程和重點(diǎn)工程的件名，確定前期的主攻重點(diǎn)，便于項(xiàng)目經(jīng)理部能迅速進(jìn)入角色，減少施工準(zhǔn)備時間，提高工作效率。
2、優(yōu)化施工組織方案
在施工調(diào)查期間，我們就參與到大臨方案的制定，與項(xiàng)目部一起優(yōu)中選優(yōu)，考慮到各種可能，盡量以減少的代價獲取最大的利益，選擇最優(yōu)方案。同時，我們還加強(qiáng)了臨時工程結(jié)算的控制。在臨時工程完成后，要求項(xiàng)目部立刻與施工隊(duì)伍進(jìn)行工程數(shù)量的確認(rèn)并及時計(jì)量，減少由于沒有設(shè)計(jì)數(shù)量而產(chǎn)生的'扯皮現(xiàn)象。
施工方案：工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規(guī)范的推廣、應(yīng)用、督促檢查“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備”的貫徹實(shí)施。對于分公司項(xiàng)目中科技含量高的工程，工程部主任進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)施工，制定安全可行的施工方案，在制定施
工方案時，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行多方案比選，力求選擇成本較低、技術(shù)效果好的方案。
3、加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化計(jì)劃、調(diào)度工作
工程部根據(jù)分公司的生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況編制月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目部每月26日上報的施工技術(shù)月報（包括橫道圖、施工要點(diǎn)等）及每月的施工生產(chǎn)計(jì)劃，月末對各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，并上報到公司工程科技部，從而形成了計(jì)劃、實(shí)施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。
加強(qiáng)分公司調(diào)度的工程信息管理，根據(jù)項(xiàng)目部上報的工程信息，經(jīng)過認(rèn)真分析、篩選，及時向分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將分公司領(lǐng)導(dǎo)的精神及時向項(xiàng)目部反饋，做到上傳下達(dá)、溝通順暢。
4、內(nèi)部審核
分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內(nèi)部審核，從審核前各部門準(zhǔn)備工作到審核結(jié)果來看，今年的管理體系內(nèi)審工作進(jìn)展良好，基本上滿足了內(nèi)審工作的相關(guān)要求，為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法，所以我們更要兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，時刻以體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取在同行領(lǐng)域里達(dá)到領(lǐng)先優(yōu)勢。
四、明年工作思路
1、加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理部廣大工程技術(shù)人員的聯(lián)系與溝通，上下互動，提高日常工作的效率和質(zhì)量，通過座談會、電話、出差等機(jī)會，把分公司項(xiàng)目管理的新思路及時傳達(dá)給各項(xiàng)目技術(shù)人員，爭取達(dá)到共
識，得到大家的信任和支持，便于在工作中上下一心、齊抓共管，使分公司的新精神得以貫徹落實(shí)。
2、明年將繼續(xù)加大對技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，鼓勵他們考證，不但要培養(yǎng)他們施工技術(shù)，還有培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)施工管理，培養(yǎng)他們怎樣以技術(shù)促進(jìn)管理，提高管理水平。
工程建設(shè)工作總結(jié)13
本人自20xx年6月工作以來，在南通市永川建設(shè)工程有限公司擔(dān)任過質(zhì)檢員，在江蘇百策建設(shè)工程有限公司擔(dān)任過質(zhì)檢員、資料員，目前在南通瑞致特建設(shè)工程有限公司擔(dān)任質(zhì)安科負(fù)責(zé)人。本人在工作中不斷汲取知識，積累豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)以及自身堅(jiān)持不懈的努力，綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平均得到了很大的提高。
思想品德方面，熱愛黨，熱愛祖國，立志為社會服務(wù)，為人民服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，始終與黨一致，并積極向黨組織靠攏。在生活工作中處處對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
職業(yè)道德方面，熱愛本職工作，能自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。工作積極主動、任勞任怨、勤奮努力、作風(fēng)踏實(shí)、處處發(fā)揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到忠于職守、嚴(yán)于律己，具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，平時尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，與同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互配合。
專業(yè)技術(shù)能力方面，本人平時注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平，并將所學(xué)的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到管理工作中去，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長，具有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，能勝任本職工作。
工作成績及履行職責(zé)方面，在12年的工作中，我本著“勤勤懇懇，努力向上”的工作宗旨，盡自身最大努力認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事情。首先，進(jìn)入公司后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識，包括：行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、條文、體系文件等，積極學(xué)習(xí)，虛心請教，努力提高自身的素質(zhì)。其次，注重理論聯(lián)系實(shí)際。特別注重施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際施工中的落實(shí)情況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工管理與控制，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任制度。本人參加過“西場花苑農(nóng)民集中居住點(diǎn)A區(qū)”工程、“譚港花苑農(nóng)民集中居住區(qū)17—20號樓”工程、“江蘇海益包裝新建廠房”工程、“江蘇藤格建材有限公司石材生產(chǎn)車間”工程、“江蘇迪高樂家具有限公司車間三、五”工程、“江蘇省鍛壓機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心二期車間”工程、“南通海全機(jī)電科技有限公司車間1、2，集體宿舍，檢測車間、配電房”工程，“海安縣城南實(shí)驗(yàn)小學(xué)二期”工程，“南通福美金屬有限公司車間1、2、3”工程，以及“瑞祥佳苑（瑞祥香郡）1—29#樓”工程等十多個大中型工程的建設(shè)施工。工程中有民用住宅工程，也有工業(yè)廠房工程，涉及面廣，工程技術(shù)工藝復(fù)雜，很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗(yàn)了我的專業(yè)知識與管理水平。
施工員崗位負(fù)責(zé)施工管理以及施工技術(shù)工作本人首先從熟悉圖紙開始，把握整個工程的施工注意要點(diǎn)，本人首先從熟悉圖紙開始，把握整個工程的施工注意要點(diǎn)，及時首先從熟悉圖紙開始查詢各項(xiàng)施工規(guī)范及施工圖集，做到“胸有成竹” 。
查詢各項(xiàng)施工規(guī)范及施工圖集，做到“胸有成竹”規(guī)范及施工圖集嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術(shù)問題。
與施工技術(shù)問題。
在做好本職工作的同時，積極參加指導(dǎo)新人培訓(xùn)新人的任務(wù)，在做好本職工作的同時，積極參加指導(dǎo)新人培訓(xùn)新人的.任務(wù)，給—9—他們經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方面的指導(dǎo)。
他們經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方面的指導(dǎo)。努力做好工作的同時，不忘記知識的更新。積極參加繼續(xù)教育的努力做好工作的同時，不忘記知識的更新。積極參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，并取得良好的成績。
良好的成績著作著作1、 ××××××××××××》 、 ××××××××××××》 《發(fā)表于×××期刊（或企業(yè)內(nèi)部交流）發(fā)表于×××期刊（或企業(yè)內(nèi)部交流）×××期刊2、 ××××××××××××》 、 ××××××××××××》 《發(fā)表于×××期刊（或企業(yè)內(nèi)部交流）發(fā)表于×××期刊（或企業(yè)內(nèi)部交流）×××期刊參加工作以來，本人取得了些許成績，但也存在不少缺點(diǎn)，參加工作以來，本人取得了些許成績，但也存在不少缺點(diǎn)，本人工作以來些許成績將在今后的工作中克服不足之處，取長補(bǔ)短，將在今后的工作中克服不足之處，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮自身的才智為服不足之處南通四建集團(tuán)有限公司的美好明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為南通四建集團(tuán)有限公司的美好明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本人簽名
年月日
工程建設(shè)工作總結(jié)14
一、20xx年工作總結(jié)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)建設(shè)工程造價管理法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真解釋自治區(qū)09定額和相關(guān)子目的應(yīng)用，及時發(fā)布自治區(qū)相關(guān)費(fèi)用調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，為建筑市場規(guī)范計(jì)價提供了保障。
2、采取進(jìn)入市場、進(jìn)入現(xiàn)場的方式，加強(qiáng)全盟各價區(qū)建設(shè)工程材料信息調(diào)查，全年共完成材料價格調(diào)整、咨詢20余次，累計(jì)調(diào)查時間達(dá)30多天，發(fā)布全盟建筑材料信息6冊31項(xiàng)，并針對非常用材料和專項(xiàng)工程材料建立信息登記檔案，積累相關(guān)材料價格信息，為建設(shè)項(xiàng)目投資控制提供更有利的條件。
3、20xx年，在市政工程建設(shè)中推行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價工作，通過工程量清單計(jì)價工作的推行，顯著提高了市政工程建設(shè)前期工作的效率，并為項(xiàng)目的工程決算奠定了基礎(chǔ)。
4、調(diào)查測算巴彥浩特地區(qū)商品混凝土價格信息，對商品混凝土的生產(chǎn)工藝，價格構(gòu)成，生產(chǎn)規(guī)模及銷售價格進(jìn)行了充分的調(diào)查與分析，有效促進(jìn)了產(chǎn)品市場價格的穩(wěn)定、促進(jìn)了
生產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、促進(jìn)了建筑市場不斷規(guī)范。
5、加強(qiáng)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和審查工作，對咨詢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作實(shí)行抽查審查制度，規(guī)范咨詢機(jī)構(gòu)開展咨詢業(yè)務(wù)。強(qiáng)化造價員執(zhí)業(yè)資格管理，按期進(jìn)行造價員年檢工作，提高執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平。
6、推進(jìn)工程造價計(jì)價軟件的應(yīng)用，組織盟內(nèi)企業(yè)完成20xx年計(jì)價軟件升級工作，確保自治區(qū)有關(guān)工程造價的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在計(jì)價工作中的應(yīng)用，提高計(jì)價工作準(zhǔn)確性和及時性。7、加強(qiáng)工程造價專業(yè)知識培訓(xùn)工作，20xx年完成全國初、中級造價員培訓(xùn)考試工作。參訓(xùn)人員81名，考試合格人員60名，下半年結(jié)合發(fā)證工作對100多名初次領(lǐng)證人員進(jìn)行軟件培訓(xùn)，提高執(zhí)業(yè)人員軟件操作技能。
8、存在的問題
（1）、材料市場發(fā)展迅速，特別是裝飾、安裝工程材料更新較快，材料調(diào)查經(jīng)費(fèi)的不足，直接影響價格信息調(diào)查工作的廣泛性和適用性。爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、走進(jìn)施工現(xiàn)場、強(qiáng)化與材料生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系是解決該項(xiàng)問題的有效途徑。
（2）、工程造價信息的預(yù)見性和主動性不強(qiáng)，調(diào)查難度大，準(zhǔn)確度不高，市場和企業(yè)不能配合提供價格信息。適當(dāng)調(diào)整管理職能，增強(qiáng)與市場、企業(yè)的聯(lián)動性，有助于改善材料信息調(diào)查難度大的局面。
二、20xx年工作安排
1、總體目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過不斷改革完善管理制度，激發(fā)單位活力，在城鄉(xiāng)建設(shè)新形勢下，不斷滿足城鄉(xiāng)建設(shè)工作的新要求，迎接工程造價管理工作的新挑戰(zhàn)，結(jié)合工作實(shí)際努力完成20xx年度的廉政工作、培訓(xùn)工作、社會治安綜合治理工作、計(jì)劃生育工作、業(yè)務(wù)職能工作，并在此基礎(chǔ)上引領(lǐng)全盟造價行業(yè)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理水平，力爭做出新成果，實(shí)現(xiàn)新突破。
2、廉政工作
隨著反腐倡廉工作的不斷深入，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)于律己，潔身自好;全體干部職工做到遵紀(jì)守法，廉潔奉公，秉公盡職，艱苦奮斗，不以權(quán)謀私，不貪污受賄，不貪贓枉法，不奢侈浪費(fèi)，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的廉政工作目標(biāo)。
3、社會治安綜合治理工作
認(rèn)真貫徹社會治安綜合治理工作的的方針政策及實(shí)施意見，大力開展治安防范宣傳工作，積極配合建立健全社會治安防控網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)單位治安防范工作，為不斷提高全盟社會治安防控能力作出努力。
4、計(jì)劃生育工作
按照計(jì)劃生育工作的要求，定期開展計(jì)生知識教育工作，倡導(dǎo)優(yōu)生優(yōu)育，提高對計(jì)劃生育基本國策的認(rèn)識，主動預(yù)防計(jì)劃外生育，確保完成20xx年計(jì)劃生育工作目標(biāo)。
5、培訓(xùn)工作
繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)再教育工作，提高行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)水平，按自治區(qū)總站安排，上半年完成造價員培訓(xùn)、考試工作；穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，全年站內(nèi)專業(yè)人員外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)不少于3次。積極拓展視野，轉(zhuǎn)變思路，提高專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
6、職能工作
（1）按期發(fā)布巴彥浩特、額肯呼都格、達(dá)來庫布、烏斯太地區(qū)材料價格信息。隨著新材料、新技術(shù)、新工藝的'不斷涌現(xiàn)，為滿足工作需求，對信息的要求也越來越高，因此，要進(jìn)一步提高信息的及時性和完整性，每兩月發(fā)布一期巴彥浩特地區(qū)材料價格信息，其他地區(qū)按季度發(fā)布。
（2）推進(jìn)20xx屆定額的發(fā)行、貫徹執(zhí)行工作，并對相關(guān)定額咨詢進(jìn)行解釋，按自治區(qū)總站要求，繼續(xù)推進(jìn)工程量清單計(jì)價在市政建設(shè)工程中的應(yīng)用。
（3）根據(jù)工程造價動態(tài)管理，及時準(zhǔn)確的編制阿盟地區(qū)補(bǔ)充定額，開展阿盟地區(qū)人工費(fèi)調(diào)查工作，發(fā)布巴彥浩特人工費(fèi)價格信息。
（4）按自治區(qū)總站安排，組織并完成咨詢單位的年檢工作及外進(jìn)咨詢單位的備案工作。
（5）對全盟重點(diǎn)工程特殊材料進(jìn)行工程造價信息調(diào)查測算。
（6）加強(qiáng)工程造價從業(yè)人員的管理，強(qiáng)化從業(yè)資格的審查工作。
（7）做好自治區(qū)、盟局安排的相關(guān)業(yè)務(wù)工作
工程建設(shè)工作總結(jié)15
本文總結(jié)了某建筑施工項(xiàng)目的揚(yáng)塵治理工作情況。在采取一系列措施后，成功控制了揚(yáng)塵污染，提高了空氣質(zhì)量。
但也存在一些困難和不足，如揚(yáng)塵整治人員和力度不夠，缺乏長效的.整治措施等。為了解決這些問題，項(xiàng)目部制定了具體整改方案，并將揚(yáng)塵治理職責(zé)列為工地施工的前提條件，嚴(yán)格控制新動工施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染問題。下一步，將繼續(xù)加大揚(yáng)塵綜合整治力度，強(qiáng)化揚(yáng)塵治理專項(xiàng)責(zé)任落實(shí)。
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