廚房個人工作總結(精選15篇)
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的廚房個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
廚房個人工作總結1
今年一年就像是一陣剛剛燃起的火，到了最旺盛的時候時，它就告訴我已經(jīng)結束了。現(xiàn)在我的感覺就是，我們行業(yè)逐漸復蘇過來了，但是今年一年的確已經(jīng)到了盡頭了。對于這一年的經(jīng)歷，我真的很有感觸，也很感謝這一次經(jīng)歷，讓我在廚師這個崗位上逐漸找到了自己的定位和方向。在此，我為自己過去一年的工作進行了一次總結和整理，對未來也做了一次計劃。
一、今年的主要收獲
今年，我們餐飲行業(yè)面臨了一個巨大的難關，很多餐飲店沒有扛過去倒閉了，這讓我們每一位廚師也感到非常的著急，緊張。但是好在我們餐廳憑借著強硬的`基礎扛了過來。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個好的平臺，讓我能夠穩(wěn)固好自己的事業(yè)，憑借著好的條件可以繼續(xù)工作下去。
帶著這一份感恩，我今年工作上尤為努力，因為我知道，如果我自己不去想著突破和進步，下一個淘汰的就是我自己�，F(xiàn)在局勢很緊張，我不能再這樣猶豫不定了。因此這一年，我在菜品方面不斷創(chuàng)新，并且得到了很好的反饋，餐廳的口碑也逐漸做上去了，并且在網(wǎng)絡上也贏得了不錯的反響，這是我認為今年最為成功的一部分，感謝這次機遇，讓我遇到了更好的自己。
二、今年的不足之處
今年自己雖然取得了很多的成功，但是在這份成功里，依舊是有一些不足的地方的。比如說我在創(chuàng)新上雖然有了成績，但是我在一些細節(jié)的處理方面還是比較平庸的。這一份成功是很多人一起努力的結果，所以我明白了自己不足的地方之后，我就盡快的去改正了，不管是在研究菜品還是在制作的過程當中都變得更加嚴謹和細致了。其次我也克服了自己懶惰的缺點，這一年變得更加的勤快，也變得更加的積極向上了。我會繼續(xù)保持自己的這一份激情，繼續(xù)攀巖，繼續(xù)努力。
三、來年的計劃準備
下一年，一定是一個更大的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在已經(jīng)處于萬物復蘇的階段了，下一年就看誰長得更快，看誰有更多的閃光點了。我會繼續(xù)做好這個準備，為自己打造一副好的武裝。希望在來年能夠通過自己的勤奮和努力創(chuàng)造一份更好的成績。感謝這一年各位領導對我們廚房的支持，也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年，我會帶領好這個團隊做出更好的成績的！
廚房個人工作總結2
一、認真總結、吸取教訓、把好質量
打荷員的責任非常重大，工作中起著承上啟下的作用，與碼菜部要協(xié)調好，與配菜員要配合好，打荷可以說是飯菜質量的關鍵，工作容不下一點點馬虎大意，我每天必須提前早到搬餐具、加工半成品，從沒有過一句怨言，工作中加班加點努力要求自己，不求最好，只求更好，從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好，就是這樣要求著重復的把著菜肴的一道質量關，從不感到厭倦。
二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督
控制成本 省下的就是掙下的，能回收的就回收，能利用的再利用、大料大用、小料小用，邊角料可以做職工菜，這是我一直工作以來都遵循的原則，為了能更好的控制好我部的成本，三令五申相互監(jiān)督、舉報、下班我?guī)ь^檢查垃圾桶，地方菜是以本地小炒菜為主。原材料多的`大班組，我管好自己，也監(jiān)督好別人，回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。
三、愛崗敬業(yè)、忠于職守、提高自已
一道成功的菜品離不開全員的共同配合，什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。雖然不是專業(yè)學校畢業(yè)的，但是要想學的準、學的精，就得比別人多下幾倍的工夫，我不服輸，一點都不氣餒，下班到書店買書學習，加班時練習，努力提高自己的業(yè)務水平，增強自身素質，爭取自己不會被淘汰，不斷學習、不斷進步。
我一直兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作在酒店的基層，同時也不斷的提升自己的工作技能、技術，先后在粵菜鮑魚房、粵菜打荷、粵菜蒸鍋。就過職�，F(xiàn)任地方菜打荷一職，同時我不斷在實踐中尋找技巧、在技巧中總結經(jīng)驗、在積累的經(jīng)驗中不斷的完善自己。在打荷技術已日漸成熟的基礎上，我逐漸地嘗試掌握其他工作的技能，因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠遠不夠�？偠街�，不害怕不會干，但怕不去干，不害怕干不好，就怕去搗亂，有付出就有回報，今年有幸又被評為集團先進個人，我感到無比榮幸與自豪，再次感謝各位家人對我的支持、信任。無需太多的承諾，說的好不如做的好，在新的一年里，我一定堅定信心，緊緊團結在楊經(jīng)理為首的領導班子周圍，努力、努力再努力，請領導放心，我一定不會讓你們失望！
最后愿xx的明天更輝煌，更燦爛！
祝各位領導身體健康！
萬事如意！
兔年吉祥！
廚房個人工作總結3
20xx年，注定對自己是不平凡的一年，由于自己的家庭出的事情，得到各方的關愛，尤其是酒店領導的關心和幫助，讓我真正知道了感恩。我覺得生命是相互依存的，生活在這個世界上，處處享受著來自各方的恩賜，自有生命的那刻起，便沉浸在恩惠的海洋里。我現(xiàn)在能很透徹的領悟一日為師，終身為父，滴水之恩，涌泉相報，心存感恩，知足惜福。能這樣，人與人，人與社會才會變得如此的和諧和親切，自身也會變的愉快又健康。人生需要時時刻刻的改變著心態(tài)來適應自己的需要，無論成敗，都會得到太多人的幫助，父母的養(yǎng)育，老師的教會，朋友的幫助，親人的關愛，大自然的恩賜和時代的賦予。我成長的每一步，都有人指點，生活的每一天，都有人幫助，正因為這樣，才渡過了一個個難關，一步步邁向美好，創(chuàng)造并享受著生活，所以心存感恩，才會朝氣蓬勃，豁達睿智。時刻提醒自己在順風順水的時候，想著逆境奮斗的`人；在無憂無慮的時候，想著拮據(jù)艱窘的人，時刻擁有一顆博愛，仁慈，善良，同情的心。思恩與人工分享送人玫瑰手留香，學會分享和給予，養(yǎng)成互助互愛的習慣，給予越多，人生就越豐富，奉獻越多，生命才跟有意義。感恩是一種生命態(tài)度，一種處世哲學，更應該是一種優(yōu)良品質和道德情操，永懷感恩之心，常表感恩之情，原諒那些傷害過自己的人，我一定充實而快樂。
在中國傳統(tǒng)文化中，人們注重兼顧個人利益和社會責任，追求達到自身目標的同時也考慮到整體利益�；仡欉^去一年的工作，雖然遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但主要責任在于自己�？傮w來說，各項接待工作都圓滿完成，沒有出現(xiàn)大的失誤，但仍然存在許多需要改進的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.對新生事物，行業(yè)的發(fā)展，跟進學習不夠，了解不充分，并在菜品創(chuàng)新上滯后，思想意識沒跟上。
2.沒有跟好的理順內(nèi)部關系，致使廚房管理上很混亂，制度執(zhí)行力不夠，自己沒帶好頭，負主要責任。
3.廚房員工思想波動大，沒能及時溝通，造成人才的流失和個別位置人員缺崗嚴重。
4.廚房在開源節(jié)流上，抓的不夠狠，也不夠準，不必要的浪費時有發(fā)生，力度不夠，毛利率不穩(wěn)定。
在20xx年，我意識到了許多不足之處，因此我計劃在接下來的一年中逐步完善自己。雖然我懷揣著雄心壯志，渴望做出偉大的成就，但我也明白偉大的事業(yè)往往起步于一些微小的改變。因此，我決定從以下幾個方面入手：
一、根據(jù)酒店整體戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將結合餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調查，不斷改進和提升菜品形象。我們致力于開發(fā)符合客人口味的菜品，根據(jù)團體會議、零點散客和宴會接待等消費群體的需求，不斷豐富菜品種類。通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進，我們將打造出一系列具有針對性和風格獨特的菜品，使之逐漸樹立起自己的品牌形象。
二、在廚房管理方面，我們將系統(tǒng)地整合核心競爭力，提升管理水平的規(guī)范化，利用現(xiàn)代信息手段提升市場競爭力，并以效益化為目標來指導我們的工作。
三、在人員方面，我們將進行專業(yè)技能考核，通過優(yōu)勝劣汰的方式來提高員工的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們會采取請進來和走出去的方式，邀請行業(yè)內(nèi)專家來指導我們的員工，也鼓勵員工參加外部培訓，不斷提升自身的技能和知識水平。結合實際情況，我們還會進一步完善廚房內(nèi)部的各項規(guī)章制度，確保工作流程的規(guī)范和高效運轉。
四、在菜肴出品過程中，我們采用了四層把關制度，其中包括配菜廚師把關、爐灶廚師把關、傳菜員把關和服務員把關。這種制度下，任何一道環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題都有權利將菜品退回，確保菜品的質量和口感。這種嚴格的把關制度不僅能夠提高菜品的品質，也能夠讓每位員工對菜品質量負起相應的責任。
五、在原材料的采購和使用過程中，我們始終嚴格把關原材料的質量，力求提高原材料的利用率，以確保最大化地滿足顧客需求并讓利給顧客。
六、在確保食品衛(wèi)生安全和消防安全方面，我們將嚴格遵守食品安全法規(guī)，重視廚房衛(wèi)生安全工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，時刻保持警惕。
最后，再次感謝給予我?guī)椭�，支持，鼓勵的每一個人，我愛你們，祝福酒店在龍年龍騰四海，蒸蒸日上，并祝愿我愛的人和愛我的人，好運。
廚房個人工作總結4
回首XX年，在公司領導的指導和各個部門的支持下，堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結和帶領廚房部全體員工，為給顧客提供可口的菜肴，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、
經(jīng)營方面：
1、在總公司的指導下，于10月成立“產(chǎn)品研發(fā)小組”。
2、根據(jù)顧客的消費心理，推出一些綠色食品和野生食品，響應“綠色餐飲理念”，并且也獲得了一些良好的市場反應。
3、響應市場需求，在采購部的配合下，增添了適合賓客需求的原材料和產(chǎn)品。
二、管理方面：
1、以人為本為管理基礎，及時了解員工思想動態(tài)和員工需求，在XX年部門人員較去年同期相比，比較穩(wěn)定；也為新橋店的開業(yè)人員籌備起到了一定的支撐作用。
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2、結合員工實際情況加強素質教育，對員工進行有針對性的廚藝培訓，部門員工整體素質有所提高，并且培養(yǎng)出了一批中高層管理人員。
3、根據(jù)公司經(jīng)營需求，逐步按照“六常法”健全部門相關管理制度和流程，并且加強了安全操作的培訓和宣傳。
4、員工食堂加強對廚師的要求，從開設夜霄、菜肴品種、口味等方面都得到了較大的改善，也提高了公司給予員工的福利。
5、員工宿舍在衛(wèi)生、安全、鄰里關系在下半年里更加強了管理，通過各部門的[FS:PAGE]監(jiān)督檢查，特別是宿舍衛(wèi)生管理都有很大提升。
6、對公司的會議精神和批示及時向各班組傳達，緊跟公司的計劃。
三、質量方面：
1、菜肴出品質量是廚房部工作中的重點，認真聽取營業(yè)部門的意見及賓客反饋，總結出品問題，如菜肴保溫采取申購菜蓋、菜梯改進卷簾，出品速度通過同營業(yè)部及時溝通和調整相關流程，有雜物等通過硬件的改進和日常的管理要求，在去年的基礎上加強了穩(wěn)定和改善。
2、督促管理人員參加原材料的驗收管理，在質量和數(shù)量上都得到了一定程度的.完善，也為出品原材料的要求上奠定了質量基礎。
四、衛(wèi)生方面：
1、抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，并建立責任制。
2、規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理。
3、各班組進行對保鮮柜、冷凍箱等原料存放地和工作區(qū)域也進行定期或不定期衛(wèi)生清理。
4、餐具進行定期或不定期的消毒和漂白。
五、成本方面：
1、在保證菜肴質量的情況下，對原料、質量、價格等進行監(jiān)督，并及時與采購部溝通，以盡可能控制和降低成本。也總結出一些降低成本的方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；按營業(yè)需求采購原料等。
2、對內(nèi)部用水、電、氣、油的監(jiān)管，在減少原料和能源的損耗上也取得了良好的成績。
六、存在的不足：如廚房部衛(wèi)生管理、新產(chǎn)品研發(fā)、“六常法”的執(zhí)行和落實等都存在不足。
辭舊迎新之際，廚房部將在XX年的基礎上，在公司的引導下，繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時改進自己的工作思路，結合“研發(fā)小組”的資源，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，進而在XX年創(chuàng)造更好的效益。
廚房個人工作總結5
xx年就要過去了，自從從事廚房地方菜打荷一職以來，辛勤工作，認真對待對一件事，多次被評為集團先進個人，我知道這份榮譽實在是來之不易，心情無比激動， 首先感謝各位家人對我的信任與支持。
一、認真總結、吸取教訓、把好質量打荷員的責任非常重大，工作中起著承上啟下的作用，與碼菜部要協(xié)調好，與配菜員要配合好，打荷可以說是飯菜質量的關鍵，工作容不下一點點馬虎大意，我每天必須提前早到搬餐具、加工半成品，從沒有過一句怨言，工作中加班加點努力要求自己，不求最好，只求更好，從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好，就是這樣要求著重復的把著菜肴的一道質量關，從不感到厭倦。
二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本 省下的就是掙下的，能回收的就回收，能利用的再利用、大料大用、小料小用，邊角料可以做職工菜，這是我一直工作以來都遵循的原則，為了能更好的控制好我部的'成本，三令五申相互監(jiān)督、舉報、下班我?guī)ь^檢查垃圾桶，地方菜是以本地小炒菜為主。原材料多的大班組，我管好自己，也監(jiān)督好別人，回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。
三、愛崗敬業(yè)、忠于職守、提高自已一道成功的菜品離不開全員的共同配合，什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。雖然不是專業(yè)學校畢業(yè)的，但是要想學的準、學的精，就得比別人多下幾倍的工夫，我不服輸，一點都不氣餒，下班到書店買書學習，加班時練習，努力提高自己的業(yè)務水平，增強自身素質，爭取自己不會被淘汰，不斷學習、不斷進步。我一直兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作在酒店的基層，同時也不斷的提升自己的工作技能、技術，先后在粵菜鮑魚房、粵菜打荷、粵菜蒸鍋。就過職�，F(xiàn)任地方菜打荷一職，同時我不斷在實踐中尋找技巧、在技巧中總結經(jīng)驗、在積累的經(jīng)驗中不斷的完善自己。在打荷技術已日漸成熟的基礎上，我逐漸地嘗試掌握其他工作的技能，因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠遠不夠。總而方之，不害怕不會干，但怕不去干，不害怕干不好，就怕去搗亂，有付出就有回報，今年有幸又被評為集團先進個人，我感到無比榮幸與自豪，再次感謝各位家人對我的支持、信任。無需太多的承諾，說的好不如做的好，在新的一年里，我一定堅定信心，緊緊團結在楊經(jīng)理為首的領導班子周圍，努力、努力再努力，請領導放心，我一定不會讓你們失望！最后愿xx的明天更輝煌，更燦爛！祝各位領導身體健康！萬事如意！兔年吉祥！
廚房個人工作總結6
尊敬的領導：
從20xx年xx月xx日正式的加入xx地鐵這樣的集體，轉瞬間半年過去了！時光的白駒過隙，讓自己在成長，在成熟，在進步。非常的感謝一直鼓勵陪伴我的領導，同事們，我深知自己的每一點進步是離不開他們的。
對于工作的激情，我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站，客運部的每個角落。從開始的入職軍訓到崗前培訓。我非常認真的學習了解公司的規(guī)章制度，崗位知應會內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅實的基礎。培訓完畢后分配到一號線西站區(qū)額頭灣車站乙班繼續(xù)學習實踐。在車站有著老員工和師傅的關照和幫助。我工作各個方面都有著飛躍的提高，能夠一個人勝任著客運值班員的崗位。對于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決，讓他們開心而行，滿意而歸。我就像一棵小苗，在所有人得呵護下茁壯的成長。在領導，同事的關心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著，我也繼續(xù)發(fā)揚著一個預備黨員的工作作風，提出自己的口號一點一滴干實事，全心全意為人民。在生活的每時每刻我都嚴格的要求自己，從不馬虎。有幸自己在月份被調到客運部綜合室協(xié)助做車站標準化建設。從剛開始崇仁路示范站的建設到后期的每個車站標準化的建設都融入著自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。車站就像我們的`家一樣，它也需要我們的精心呵護，那樣它才能茁壯的成長。在今年月份我又加入了站臺先下后上標識安裝的督工。對于這份工作承擔的責任是巨大的，從施工人員的安全，到標識粘貼的情況，凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問題。我的收獲頗多！工作的每個經(jīng)歷都讓我慢慢成長，都讓我進步！
下半年即將到來，后面的工作更加的嚴峻！自己也需要更加的努力！一月份有幸會去客運部工作，我想這個是對自己的挑戰(zhàn)更是一個展示自我的機會。我會更加的嚴格要求自己，做到最好。
追求卓越，追求品質這個是x經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標準，我是受用的。江城的第一條地鐵就要開通，作為地鐵人這是一件大事，也是對我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會傾注我所有的力量去迎接201的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。望領導批準我的轉正申請！
申請人
20xx年xx月xx日
廚房個人工作總結7
彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，20xx年即將到來，陽光萬豪酒店迎來了新的一年。回顧過去一年，陽光萬豪酒店的行政部經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和變革，雖然沒有取得驚人的成績，但卻在各種考驗中不斷成長。現(xiàn)在，讓我們來總結一下行政部在20xx年的工作吧。20xx年度工作回顧：
一、后勤保障工作
1、辦公用品管理方面：
在辦公用品管理工作上，以前是不定期申購辦公用品，隨用隨買，今年首先規(guī)定了辦公用品申購時間，為每兩月申購一次，并且在三月份清理了庫房，把自酒店開業(yè)以來的陳年辦公用品包括：零時住宿押金單、明細表、各部門的文件夾、文件袋、信紙、各部門的預訂單等，統(tǒng)一整理出來給個部門領用，所有的碳素筆都給領筆芯，所有的拖把及塑膠手套等勞保用品都是“以舊換新”領用。行政部依照《辦公用品管理辦法》嚴格按照酒店規(guī)定執(zhí)行領用程序，“先申購、再領用，申購單必須要有部門經(jīng)理簽字后方可領用”。各部門領用物品采用“專人領用”的辦法，做到有計劃領用，在領用的同時向各部門領用人提倡節(jié)約，從而達到降低辦公用品費用的目的，為各個部門的正常工作提供了良好的條件，保障了各部門工作的正常運行。而且通過一年的領用，庫房里陳年辦公用品已經(jīng)全部領用完畢，僅這一項就為酒店節(jié)約了不少費用。
2、員工餐方面：
為了讓員工吃好住好安心工作，在酒店領導的支持下，從以往每三個月調整一次菜譜，改為一月調整一次，到現(xiàn)在的一周調整一次菜譜，而且員工餐菜譜一律以各部門反饋上來的菜譜為準，每天的菜都做到葷素搭配，每周末吃一次燉肉，每周一協(xié)助員工餐包一次包子，給員工改善伙食。針對員工餐工作人員服務態(tài)度不好和衛(wèi)生不好的問題，下發(fā)了“服務態(tài)度機制”和“員工餐衛(wèi)生管理標準”機制，對員工餐進行規(guī)范化管理，對打飯員工態(tài)度惡劣的處以嚴厲罰款處理，機制落地之后，員工打飯再也沒有抱怨服務不到位等現(xiàn)象，并且員工餐伙食質量和服務態(tài)度都得到員工的一致認可。
3、員工宿舍方面：
為提高員工宿舍規(guī)范化的管理，制定了“宿舍節(jié)能降耗機制”，和“宿舍衛(wèi)生與安全機制”以及“員工宿舍流動紅旗評比”獎罰措施、制定了宿舍值日表。做到定期檢查宿舍衛(wèi)生及安全問題。針對宿舍床上用品陳舊問題，在今年三月份為酒店新老員工在網(wǎng)上定制了150套特價床上用品三件套，員工領用一套，為酒店繳納30元押金，走時不退的在工資里扣50元，這一措施得到員工的普遍歡迎。為使員工充分享受到家的溫暖，每兩個月給住宿員工發(fā)放肥皂等生活用品，每兩個月流動紅旗評比一次，評比優(yōu)勝宿舍宿舍長獎勵50元，成員每人20元禮物，這一評比，使宿舍長充分管理好了宿舍的衛(wèi)生，每次評比之后員工都興趣高漲，員工也很喜歡這種福利發(fā)放形式。針對宿舍整體有異味現(xiàn)象，對宿舍阿姨制定了“宿管衛(wèi)生責任機制”，每天必須打掃兩次衛(wèi)生，每周用潔廁靈徹底清理一次廁所和便池，這樣一來使住宿環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改善和提高。
4、員工文化活動方面：
為了鼓勵員工積極參加體育鍛煉，我們聯(lián)系了市文體中心的負責人，為員工們辦理了羽毛球卡和籃球卡，還以優(yōu)惠的價格購買了羽毛球拍和籃球等器材。每天早晨9點前是羽毛球專場，9點后至晚上10點則是籃球專場。員工們紛紛利用業(yè)余時間參加羽毛球和籃球活動，形成了良好的鍛煉習慣。后廚部的員工不再沉迷于宿舍的消遣，而是積極參與打籃球鍛煉身體。餐飲前廳部的員工也不再賴床，而是經(jīng)常去打羽毛球增強體質。現(xiàn)在文體中心的氛圍更加活躍，員工們的身體素質和團隊合作精神也得到了提升。
經(jīng)為我們的員工開了綠色通道，讓我們的員工業(yè)余文化生活不再枯燥乏味。
在酒店領導的大力支持下，我們?yōu)椴惋嫴亢涂头坎恐贫藛T工晉升機制，并成功舉辦了首屆餐飲部員工晉升活動。這一機制的實施得到了員工們的普遍認可，他們都積極備戰(zhàn)并參與其中。通過這一活動，員工們不僅為自己的職業(yè)發(fā)展設定了明確目標，也意識到了對未來的規(guī)劃和追求。
二、質檢工作
今年行政部門首先將質檢工作作為重點工作來抓，之前質檢工作主要以衛(wèi)生檢查為主，檢查完畢后往往不進行處罰，導致質檢工作變得流程化、形式化，酒店餐飲的整體衛(wèi)生質量沒有得到實質性改善。鑒于此情況，行政部門今年增加了質檢頻率，從每周一次增加到每周三次，除了每周四進行例行質檢外，還不定期進行突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行著重檢查，并及時打印質檢報告，責令相關部門在規(guī)定期限內(nèi)整改，并在周五進行復檢，打印復檢報告，以了解整改情況。此外，行政部門還制定了質檢細則和質檢責任機制，明確了質檢項目包括衛(wèi)生、禮貌待客、紀律行為、儀表儀容、設施設備、工作技能等方面，并規(guī)范了獎罰標準，確保獎罰有據(jù)可依。這種做法徹底改變了過去問題部門責任人不配合、不愿整改的現(xiàn)狀。質檢細則下發(fā)到各部門，明確了各部門衛(wèi)生區(qū)域和職責規(guī)范。發(fā)現(xiàn)重大問題時能夠及時向酒店領導反饋，爭取盡快解決。質檢責任機制的落實，使各部門嚴格按照具體質檢細則承諾自罰，質檢工作變得更加高效，各部門之間實現(xiàn)了自檢、自查再質檢的緊密配合。
三、行政事務工作
1、在今年下半年，行政部門為了提高工作效率，首先推行了“無紙化辦公”政策。所有重要文件、規(guī)章制度、工作計劃、通知和文稿等不再采取紙質打印的方式，而是通過電子信箱和QQ郵箱下達指令。這一舉措不僅節(jié)約了辦公耗材，也節(jié)約了時間和人力成本。為了做好文件管理工作，對于酒店內(nèi)部和外部文件都進行了嚴格的登記和管理。每份文件都經(jīng)過領導審閱后再傳閱到各個部門，確保信息及時傳達，避免文件積壓、延誤等問題的發(fā)生。此外，加強上下級之間的溝通與協(xié)調，及時向領導反饋情況，做好各部門之間的配合與協(xié)調，全面推動各項工作計劃的實施。同時，加強督辦和檢查工作，確保各項工作有序進行，提高整體工作效率。
2、做好檔案管理對酒店所有紅頭文件、通知進行整理和存檔。將酒店所有檔案進行了細致的收集、整理、分類、電子錄入、裝訂、打印目錄，每份文件都經(jīng)過認真登記編號做好標示，使檔案管理做到井然有序。
3、酒店定期組織員工進行健康體檢，確保每位上崗的一線員工持證上崗，同時定期向衛(wèi)生監(jiān)督所上報宴會申報表，以保障酒店在衛(wèi)生防疫方面的人員及食品安全。酒店準備了相關衛(wèi)生防疫資料，依次辦理了酒店食品衛(wèi)生許可證、公共場所衛(wèi)生許可證和餐飲服務許可證。這些舉措有助于確保酒店在衛(wèi)生防疫方面持續(xù)符合相關標準，為客人提供安全放心的就餐環(huán)境。
4、自從酒店引入機制管理制度以來，行政部門首先建立了例會制度。通過每周例會的規(guī)范管理，成功地消除了私自接打電話、遲到、早退、私自不開例會等不良現(xiàn)象。為了進一步規(guī)范管理，酒店制定了經(jīng)理值班機制。經(jīng)理們承諾自罰，確保每天都有經(jīng)理認真履行職責。這一機制有效解決了酒店的.突發(fā)事件和客人投訴，而值班經(jīng)理每天也必須親自到各部門簽到，以確保各項工作得到妥善處理。
5、完成了酒店企業(yè)各種年檢工作和各種辦證工作，并且組織各部門學習了各種工傷法和勞動法的相關知識。酒店在今年一共出了三件工傷大事，五月張寶
東眼部重傷，十月份，趙佳英在工作中被打受輕傷，十一月份又發(fā)生了廚房員工打架受傷的事件。這些接連發(fā)生的受傷事故，既可能是工傷，也可能是員工個人原因造成的傷害。這與酒店管理層的工作密不可分。由于對工傷法規(guī)了解不夠透徹，工傷認定和理賠工作存在一定困難，因此對相關法規(guī)的學習顯得尤為重要。未來，需要加強對員工生活和心理健康的關注和疏導工作，以防止類似事故再次發(fā)生。
6、定期舉辦“陽光之星”評選活動，從各部門選拔出優(yōu)秀員工給以獎勵，從而起到鼓勵酒店其他員工、動員酒店全體員工爭做酒店服務之星的目的;每個月月末為每個當月過生日的員工慶賀生日，簡單的生日聚會、發(fā)送一份小禮物，吃一碗長壽面，大大提高了員工的工作積極性和主動性。
7、協(xié)助各部門做好應急援助工作，安排和協(xié)調二線員工全力支持一線部門傳菜，在宴會桌數(shù)較多的情況下保證傳菜及時、準確，確保餐飲部的工作正常運轉。此外，協(xié)助員工餐廚師包包子，確保員工每周都能享用到美味的包子，這也是我們的責任。
四、存在不足及明年計劃
1、各部門對新出臺的機制認識還不夠，導致處理問題不靈活，不知道責任人是誰出現(xiàn)互相推諉。比如在日常工作中，質檢發(fā)現(xiàn)的問題，部門通常認為是基層工作人員直接造成的，有的管理人員持有“事不關已，高高掛起”的工作態(tài)度，對問題只知道處罰員工，而不去分析員工犯錯的根源，工作責任心有待加強。各種機制還有待完善。針對新機制的出臺和執(zhí)行，各部門應提出更多合理化建議，酒店整體部門之間的配合也需要加強。在明年的工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和完善機制執(zhí)行是至關重要的。
2、酒店整體上存在培訓工作不夠到位的問題，學習氛圍不夠濃厚。從管理層到基層員工，大家對日常學習和培訓的重視程度都不夠高，缺乏持續(xù)學習的意識。雖然在四五月份，行政部組織了幾次劉一秒老師的課程，但是沒有形成持續(xù)的學習機制。通過這幾次課程，我們明顯感受到員工學習的熱情和求知欲，因此，明年淡季我們計劃與餐飲和客房部門合作，積極組織各種學習和培訓活動，以滿足并提升員工的綜合素養(yǎng)和工作熱情。明年，我們將加強新員工的入職培訓，同時對在職員工也要進行崗前培訓，內(nèi)容涵蓋儀容儀表、禮儀禮節(jié)、專業(yè)知識等方面，并進行嚴格的考核確保他們上崗后能勝任工作。
3、員工的業(yè)余文化生活比較匱乏，為了豐富員工的業(yè)余生活，明年行政部將積極組織各種團體娛樂和學習活動。除了每月舉辦生日聚會外，我們還將增加其他形式的娛樂活動，提升員工的團隊意識和凝聚力。同時，我們將制定詳細的培訓計劃和文體娛樂計劃，并嚴格執(zhí)行，確�；顒拥捻樌M行。行政部將全力做好員工的后勤保障工作，讓員工在工作之余能夠享受到豐富多彩的文化生活。針對上半年，我們已經(jīng)制定了詳細的學習培訓計劃和員工團體活動計劃，將按照部門安排的時間表一一落實。
4、酒店員工的安全和日常行為規(guī)范是年度考核的重要項目。今年酒店發(fā)生了嚴重的工傷和打架事件，給酒店和員工個人都帶來了不必要的損失和負面影響。這些事故完全是可以避免的，但我們在日常管理和疏導方面做得不夠到位，導致了不應該發(fā)生的事情屢次發(fā)生。明年我們必須加強員工的安全意識，嚴格按制度管理員工的日常行為，各部門要制定好安全防范和應急預案。對于出現(xiàn)問題的部門，根據(jù)嚴重程度懲罰部門負責人和挑起事端的員工。在日常管理中要學法懂法，對責任心不強導致的事故絕不姑息。
過去的一年，得到了各部門的配合和協(xié)助，行政部在后勤保障方面雖然沒有為酒店掉鏈子，但仍存在著很多不足之處，由于行政部雜事多，工作上常常事無巨細，每項工作都希望能完成得事事都做到盡善盡美，可還是欠缺很多。在
新的一年，我希望在充分履行本職工作的基礎上，積極開展創(chuàng)新工作，為員工和酒店打造更多企業(yè)文化活動。通過豐富多彩的活動，營造出員工賓至如歸、溫馨舒適的工作環(huán)境。同時，我還將勇于探索行政部工作的新思路和新方法，推動行政工作不斷創(chuàng)新，助力酒店邁向更高的發(fā)展階段，為酒店發(fā)展貢獻自己的力量。
廚房個人工作總結8
忙忙碌碌的一學期即將過去，我作為一名廚房的工作人員，為了提高自己的工作質量，在此將本期工作作以下總結：
一、認認真真做事，老老實實做人
廚房工作看起來是一項簡單的工作，特別是像我這樣在廚房打雜的人員，好像就是洗洗切切的事情，但我不這樣想，因為廚房的的'一切事情，不管是主廚還是打雜都關系到全園幼兒的安全和健康，雖然事小但關系重大，因此每天上班我都十分的投入，不管剛開學時天氣多么寒冷，學期結束時天氣多么炎熱，我總是自覺克服困難，嚴格按照幼兒園廚房工作條例，認認真真地做好自己份內(nèi)的工作，從不輕視這些洗洗切切的事情。也許，在一些人的眼里，我的工作微不足道，但我想，既然幼兒園領導相信我，把這份工作的機會給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長們和孩子們，做一個誠實守信的人，做一個老老實實的人，認認真真干好自己的工作，讓家長們滿意，讓領導放心！
二、勤勤懇懇不計得失
大家都知道，廚房的工作不像當老師，需要很高的文化，需要口才和專業(yè)技術，廚房工作主要是細致和認真，我認為還要舍得花力氣，要有樂于奉獻的精神。我想，我的文化程度雖然不高，但我的力氣還是有的，因此在工作中，我從不挑三揀四，不但服從組長的安排，還主動為組長排憂解難，平時與同事們在一起也總是將重活留給自己干，把方便盡量留給他人。本期我因為生病耽誤了一個星期，我生怕給大家添了麻煩，當病情剛有好轉我就回到了工作崗位，不顧自己的身體還在恢復中，全身心地投入了工作。我常常覺得：人的力氣不像別的東西用了就沒有了，只要勤勞力氣就會用之不盡，因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方，只要我能做到我就不會拒絕，我想，幼兒園的事情就是我的事情，不管誰做都是為了集體。;
d.未經(jīng)凈化處理的油煙排氣口必須高于附近最高建筑物0.5m。
2）、應充分利用原有裝置、設施、地形，使各分區(qū)擁有合理空間，視野開闊，走道暢通方便管理。
3）、應充分了解用戶既定菜式、一切安排、布置均以此為本。。
展望新的一年，我們廚房部會加倍努力工作，以更大的熱情服務顧客，相信在領導的指導下我們會再創(chuàng)輝煌。
廚房個人工作總結9
20xx就在忙碌的工作中悄然飛逝，盤點20xx，對我而言是有意義，有價值，有收獲的一年，很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽，那時候就時常告誡自己，鞭策我們的團隊，榮譽對我們而言不僅僅是一種認可，更重要的是一種責任，是對員工，對企業(yè)對自己的責任，只有肩負起這個責任，我們才有資格引領我們的員工隊伍，才無愧于公司賦予我們的管理職責。從xx年進入xx和公司以來，一步一步走過來，離不開領導的幫助同事的支持和員工的合作。
現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：
1、人事維護xx年9月18號接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時候，當時老員工22人，一年多過去，現(xiàn)在留下的老員工尚有12人，老員工穩(wěn)定率為54.5%，培養(yǎng)前廳領班一名，西餐廚師一名，灶頭一名，收銀員一名，正因為有了這樣一批骨干力量的存在，讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn)，顧客就餐人數(shù)不斷被刷新，營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。
2、菜肴質量上半年因為廚房人員不固定，加之西餐廚師的離職，一度造成菜肴質量的下滑，燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴重，兩次營運考核均提出了整改意見，讓我們感受到了莫大的壓力，后經(jīng)過努力協(xié)調，廚師長現(xiàn)場操作，手把手的指導，終于控制住菜肴質量下滑的局面，重新贏回了顧客的信賴。
3、服務質量因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質的餐廳，就餐人員時間段集中，高峰期壓力空前巨大，加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作，相對而言對于菜臺7步曲，收銀4步曲掌握的不是很好，可是我們務求對顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好。
4、安全生產(chǎn)縱觀一年以來，值得高興的是本餐廳無一起安全事故的發(fā)生，這離不開上級領導的一再要求和重視，也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識比較強。
5、食品安全因為就餐群體的特殊性，人員集中，覆蓋面廣，為防止食品安全事故的發(fā)生。我們及時成立了食品安全自查小組，店經(jīng)理全面負責把關制，廚師長廚房全面負責把關制，領班銷售全面負責把關制。財務索證儲存把關負責制，做到責任明確。詳盡到人。同時建立了菜品留樣機制，每天專人負責留樣，專人負責追蹤，店經(jīng)理檢查監(jiān)督，務必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生。
一年來接待了，大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
在菜譜的安排方面：
1、首先對大多數(shù)學生的飲食習慣做到心中有數(shù)，有計劃的制訂每天菜譜，因為食堂就餐的人較多，不能100%的達到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意。
2、學生喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。
3、合理利用菜品的多種用途，不浪費任何一種菜品，如燉蘿卜時，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜歡吃，但做成泡菜學生就喜歡吃了；泡菜除了涼拌，還可以回鍋，也是一道非常不錯的佐飯菜；芹菜葉子可以涼拌，可以和紅蘿卜一起炒；員工的菜品豐富了，同時費用也就降下來了。
4、在節(jié)約成本方面：食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的'膩。
就餐方面：
我們沒有停留在使學生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格按照領導的要求，在服務態(tài)度和飯菜質量上多下功夫�，F(xiàn)在，學生食堂一日三餐供應，每頓除米飯、饅頭外，還增加了包子、餅、花卷，早點還增加了油條、豆?jié){，每天堅持每頓都為員工準備小菜、湯、粥，并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。
在菜品的采購和管理上：
1、嚴格控制對等食品的采購關，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品，如：四季豆、蘑菇等。
2、科學、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必須做到：
�。�1）注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。
�。�2）食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進行大掃除。
�。�3）各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。
（3）開飯時不準吸煙，不準面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運轉。
食堂是消防安全的重點部位。因此，食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關的操作規(guī)程及使用辦法。各項設備都設置了專人負責，并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。
今后的工作打算：
一是要進一步認識做好食堂服務工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化、再提高，并將思想認識轉化為具體行動，千方百計，創(chuàng)造好的條件，更進一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐。
二是要不斷強化管理，食堂服務工作上檔次。
三是積極負責，認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。
因此，我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。在領導直接關懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。
盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質的學習，規(guī)劃好工作計劃等等。同時，我們食堂對照衛(wèi)生要求，還應進一步完善軟硬件建設，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有認真、踏實地做好工作，才能保質保量、萬無一失。
總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規(guī)化，優(yōu)質化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
廚房個人工作總結10
經(jīng)過一年的努力，我意識到了過去工作中的不足，并決心在新的一年里改進自己，做好工作。在過去的一年里，得到了領導的關心和同事的幫助，我通過不懈的努力取得了一些成就，但也發(fā)現(xiàn)了很多需要改進的地方�；仡欉^去的一年，或許有過失落和傷心，也有成功和喜悅，但這些都已經(jīng)成為過去，不再重要。
我將努力把20xx年的`工作做好，現(xiàn)將一年中的工作做如下總結：
1、培訓方面：每個月中的星期三，是我培訓和總結一周得與失的時間，在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓自己的下屬，管理好每位員工，對工作認真負責。
2、我一直堅持以身作則，努力做團隊的表率，因此我的班組非常團結。我對待每個人都公平、公正、公開，以人為本，采用多樣化的管理方式處理人際關系。去年廚房的離職率較高，但今年的離職率相對較低，團隊更加穩(wěn)定。
3、作為廚房管理者，我負責管理醬料的調配和使用，監(jiān)督菜品質量，控制原材料的采購和使用，協(xié)調廚房內(nèi)部工作，以及監(jiān)督水電氣衛(wèi)生情況。
4、在6月份之前，我們廚房使用的老式爐灶火力不足，導致出菜速度較慢，影響了菜品質量。經(jīng)過多次與總公司領導協(xié)商，我們將老式爐灶更換為節(jié)能爐灶。新的節(jié)能爐灶火力更強勁，使得出菜速度和質量都得到了提升，同時也大大減少了煤氣的使用量。這次設備更換為我們的廚房工作帶來了很大的改善。
5、在操作方面記錄了每個月的營業(yè)額及進貨情況：
1)一月份收入：520249元進貨：180064元毛率：65%
2)二月份收入：419492元進貨：159280元毛率：62%
3)三月份收入：360000元進貨：119284元毛率：66%
4)四月份收入：400437元進貨：132494元毛率：66%
5)五月份收入：381993元進貨：132888元毛率：65%
6)六月份收入：450000元進貨：170000元毛率：62%
7)七月份收入：430000元進貨：160660元毛率：62%
8)八月份收入：413565元進貨：136563元毛率：60%
9)九月份收入：417942元進貨：159578元毛率：60%
10)十月份收入：390000元進貨：115815元毛率：70%
11)十一月份收入：509115元進貨：175801元毛率：65%
12)十二月份收入：770322元進貨：24535元毛率：68%
6、由于六月份原材料價格上漲，我們的舊菜單定價偏低，導致毛利率有所下降。為了應對這種情況，我們及時調整了菜單價格，并且加強了對原材料的控制，使得毛利率有所回升。
7、本班組在今年的工作中存在一些不足，部分員工的儀容儀表不夠整潔。有時候他們沒有按照本組的相關標準操作，后勤部分人員的思想較為開放，溝通困難，導致監(jiān)督工作不夠到位。
總之20xx年已過去，20xx年又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)。在新的一年里要繼續(xù)努力工作，勤學習、勤總結，爭取在新的一年中更上一個臺階。
廚房個人工作總結11
時光如梭，轉眼間20xx年將要過去，新的一年即將到來，在此我預祝大家在20xx年里工作順利，萬事如意!
在過去的一年里，在度假村的管理團隊的指導下，得到了同事們的大力支持，作為廚師長，我始終秉持著以身作則的原則，嚴格要求廚房的每一位員工，努力為賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質的服務�，F(xiàn)在，我對過去一年的工作情況進行總結：
一、合理安排人員
20xx年3月中旬渡假村整體上進行了裝修及擴建，增加了餐廳就餐面積，廚房面積也有所增加，對原有的陳舊老化設施設備進行了更新更換，從而使廚房設備更加完善。裝修后的渡假村，不僅提高了檔次，也大大增加了接待能力。然而原有員工人數(shù)是遠遠不夠的，渡假村進行了招聘工作。
二、安全方面
(1)食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，保證安全，我給廚房里每個員工劃分了衛(wèi)生負責區(qū)，要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料存放容器等負責，并進行不定期檢查。
(2)加強食品原料的分類管理督導工作，對食品原材料的進出使用，對廚房用具固定位置進行分類管理，并粘貼膠條加以定位;對廚房、保險柜、冷凍箱等原料存放定期清理。
(3)廚房是火災高發(fā)區(qū)，必須定期檢查煤氣管道和電源安全，及時消除隱患，確保安全。定期進行員工消防知識培訓，增強員工消防意識，降低火災風險。每天安排專人定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理，晚間全面檢查后向保安通報，確認安全后離崗。
三、經(jīng)營方面
在度假村的帶領下，我們利用空閑時間踏訪周邊，推出了一系列團餐菜譜，合理搭配菜肴，讓客人品嘗到經(jīng)濟實惠的'套餐。我們還創(chuàng)新了一些菜品，并與度假村合作，做好冬季菜品的儲存和腌制工作。
四、管理方面
經(jīng)過渡假村裝修后，員工們得到了一個舒適干凈的生活環(huán)境，管理層也對員工提出了更高的要求，包括儀容儀表和禮儀禮節(jié)方面的標準化。經(jīng)過大家的共同努力，廚房員工的整體素質得到了提升，他們更加嚴格遵守廚房的規(guī)章制度。現(xiàn)在，我們已經(jīng)建立起一個和諧、高效的團隊。
五、成本控制方面
作為廚師長，我深知菜肴是餐廳的核心競爭力，質量是立足之本。因此，我們制定了嚴格的投料標準，以減少浪費，確保每道菜品的口感和品質。同時，我們重視員工、服務員和賓客的反饋意見，每天總結菜品問題，并及時改進，以確保賓客品嘗到美味佳肴。在保證菜品質量的前提下，我們也努力降低成本，讓利于顧客。為此，我總結了一些降低成本的方法：定期市場詢價，制定精確的原料價格表；及時掌握庫存情況，嚴格執(zhí)行先進先出原則，盡快售出存貨時間較長的原料；讓廚師了解所用原料的單價，每日估算原料價值，激發(fā)廚師們關注成本的意識，使每位廚師都能參與成本控制，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
綜上所述，我們廚房在經(jīng)營管理方面取得了一定進步，但仍存在一些不足之處。未來，我們將繼續(xù)加強員工技能培訓、廚房經(jīng)營管理，以及質量衛(wèi)生和成本控制。同時，我們也將不斷改進工作思維，嘗試推出新菜品，根據(jù)季節(jié)變化對原有農(nóng)家菜進行調整。我們計劃推出自助早餐，為渡假村在未來的發(fā)展中創(chuàng)造更好的經(jīng)濟和社會效益。相信在領導和大家的支持下，我們團隊能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，邁向一個更加成功的未來！
廚房個人工作總結12
忙忙碌碌的一學期即將過去，我作為一名廚房的工作人員，為了提高自己的工作質量，在此將本期工作作以下總結：
一、認認真真做事，老老實實做人
廚房工作看起來是一項簡單的工作，特別是像我這樣在廚房打雜的人員，好像就是洗洗切切的事情，但我不這樣想，因為廚房的的一切事情，不管是主廚還是打雜都關系到全園幼兒的安全和健康，雖然事小但關系重大，因此每天上班我都十分的投入。不管剛開學時天氣多么寒冷，學期結束時天氣多么炎熱，我總是自覺克服困難，嚴格按照幼兒園廚房工作條例，認認真真地做好自己份內(nèi)的工作，從不輕視這些洗洗切切的事情。也許，在一些人的眼里，我的工作微不足道，但我想，既然幼兒園領導相信我，把這份工作的機會給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長們和孩子們，做一個誠實守信的人，做一個老老實實的`人，認認真真干好自己的工作，讓家長們滿意，讓領導放心!
二、勤勤懇懇不計得失
大家都知道，廚房的工作不像當老師，需要很高的文化，需要口才和專業(yè)技術，廚房工作主要是細致和認真，我認為還要舍得花力氣，要有樂于奉獻的精神。我想，我的文化程度雖然不高，但我的力氣還是有的，因此在工作中，我從不挑三揀四，不但服從組長的安排，還主動為組長排憂解難，平時與同事們在一起也總是將重活留給自己干，把方便盡量留給他人。本期我因為生病耽誤了一個星期，我生怕給大家添了麻煩，當病情剛有好轉我就回到了工作崗位，不顧自己的身體還在恢復中，全身心地投入了工作。我常常覺得：人的力氣不像別的東西用了就沒有了，只要勤勞力氣就會用之不盡，因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方，只要我能做到我就不會拒絕，我想，幼兒園的事情就是我的事情，不管誰做都是為了集體。
三、找竅門使巧勁
在幼兒園工作的實習期就要結束了，雖然我的工作都是力氣活，但并不是沒有規(guī)律可循。我常常在琢磨，怎樣使重復的環(huán)節(jié)少一些，怎樣把事情做得又多又快又好，既節(jié)省時間提高效率，又保證工作質量。我想，只要肯動腦精，找竅門使巧勁，一定會把工作做得又好又開心。現(xiàn)在，我的事情越做越順手，我也越來越喜歡這份工作了。
一學期結束了，我能順利地完成任務，多謝領導的關懷同事們的幫助，在此，我想提出轉正申請，我也會在以后的日子里更加踏實努力的工作，以回報大家對我的關心!
廚房個人工作總結13
20xx已經(jīng)悄然離去，在這一年里，我經(jīng)歷了許多有意義、有價值的事情。在第一季度，我們的餐廳榮獲和諧餐廳的稱號，這對我來說意義非凡。我時刻提醒自己，榮譽不僅僅是一種認可，更是一種責任。這份榮譽是對我們團隊的肯定，也是對員工、企業(yè)和自己的責任。我們必須肩負起這份責任，才能引領團隊，才配得上公司賦予我們的管理職責。自從我加入xx公司以來，走過了許多艱辛的道路，感謝領導的幫助、同事的支持和員工的合作。
現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：
1、研發(fā)園餐廳在我接手時有22名老員工，經(jīng)過一年多的時間，目前仍有12名老員工留下，老員工的穩(wěn)定率為54.5%。在這段時間里，我們成功培養(yǎng)出了一名前廳領班、一名西餐廚師、一名灶頭和一名收銀員。正是有了這些骨干力量的存在，我們的餐廳才能在各種考驗和挑戰(zhàn)中立于不敗，顧客數(shù)量不斷增加，營業(yè)額也持續(xù)增長。
2、菜肴質量上半年因為廚房人員不固定，加之西餐廚師的離職，一度造成菜肴質量的下滑，燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴重，兩次營運考核均提出了整改意見，讓我們感受到了莫大的壓力，后經(jīng)過努力協(xié)調，廚師長現(xiàn)場操作，手把手的指導，終于控制住菜肴質量下滑的局面，重新贏回了顧客的.信賴。
3、由于我們餐廳是內(nèi)部食堂，顧客到訪的時間集中在特定時段，導致高峰期壓力巨大。另外，我們的員工大多是年齡較大的阿姨，對菜臺和收銀操作的七步曲和四步曲掌握程度有待提高。盡管如此，我們始終堅持以友好的態(tài)度，確保對顧客的任何問題都能及時回答。
4、安全生產(chǎn)是我們餐廳工作的首要任務。一年以來，我們餐廳未發(fā)生任何安全事故，這令人欣慰。這得益于上級領導對安全工作的重視和要求，也彰顯了員工們高度的安全防范意識。我們將繼續(xù)保持警惕，共同努力，確保餐廳安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。
5、為了確保食品安全，我們成立了食品安全自查小組，并實行店經(jīng)理全面負責、廚師長廚房全面負責、領班銷售全面負責的管理制度。此外，我們還建立了財務索證儲存把關負責制，明確責任分工。為了及時發(fā)現(xiàn)問題，我們實行菜品留樣機制，每天專人留樣并追蹤，店經(jīng)理進行檢查監(jiān)督，確保食品安全事故不會發(fā)生。
過去一年中，我們共接待了十余次大小用餐活動。我們始終保持及時、準確、順利的用餐接待服務，給所有領導留下了深刻印象。同時，我們也始終確保員工們能夠正常用餐，讓大家在工作之余能夠享受美味。
在菜譜的安排方面：
1、我們首先要了解大多數(shù)學生的飲食習慣，制定每天的菜單計劃。由于食堂就餐的人較多，無法做到人人滿意，但我們會努力確保超過80%的人滿意。
2、學生們喜歡的菜品，我們會在保持總花費不增加的情況下，適當增加購買量，以滿足學生們的口味需求。我們會合理搭配較貴的菜品和價格較為實惠的菜品，確保同一菜品一個月內(nèi)最多出現(xiàn)兩次。此外，新鮮蔬菜也會每周至少提供一次，以保證食物的新鮮和多樣性。
3、合理利用食材，做到物盡其用，不浪費任何一樣食材。比如燉蘿卜時，不僅可以把蘿卜肉燉得鮮美可口，還可以利用蘿卜皮和蘿卜葉做成美味的泡菜，既增加了口感，又提升了營養(yǎng)價值。白菜的葉子雖然大家不太喜歡，但是做成泡菜后，口感更加鮮脆可口，學生們也會更喜歡。泡菜不僅可以涼拌食用，還可以用來回鍋，搭配米飯一起食用，味道美味獨特。芹菜的葉子可以用來涼拌，也可以和紅蘿卜一起炒，豐富了菜品的口味，同時也降低了成本，實現(xiàn)了資源的最大化利用。
4、食堂一直堅持將肥肉和瘦肉分開處理。肥肉可以用來煉油炒菜，也可以與菜一起炒，既節(jié)約了油料，又讓食客享受到美味的菜肴，體會不同的口感。
就餐方面：
我們不僅僅滿足學生們基本的飲食需求，而是按照領導的要求，努力提升服務水平和飲食質量�，F(xiàn)在，學生食堂每天提供三餐，除了主食如米飯和饅頭外，還增加了各種包子、餅、花卷等選擇；早餐還有油條和豆?jié){供應。每頓餐都會為員工準備小菜、湯、粥，堅持每月一次的餃子日。食譜和菜譜每天公布，以便大家監(jiān)督和參與。
在菜品的采購和管理上：
1、嚴格控制對等食品的采購關，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品，如：四季豆、蘑菇等。
2、科學、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。
食堂衛(wèi)生是我們?nèi)粘９ぷ髦行枰攸c關注的問題，衛(wèi)生狀況直接關系到食客的健康安全。為了確保食堂衛(wèi)生達標，我們每周定期召開工作例會，通過警示和督促，提高員工的衛(wèi)生意識，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，將衛(wèi)生隱患消滅在萌芽階段。我們要求每位員工都要嚴格執(zhí)行以下措施：
（1）注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。
�。�2）食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時、定責任制度。每日必須進行全面清潔，對每日產(chǎn)生的垃圾和雜物，要求當日清理，保持環(huán)境整潔。周末進行徹底清潔，確保食堂內(nèi)外干凈整潔。
（3）所有餐具、籠布、機械等使用后必須徹底清洗，確保木器本色清晰可見，鐵器光亮無污漬。使用后應擺放整齊，生熟用具嚴格分開，不能混用。
（3）開飯時不準吸煙，不準面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運轉。
食堂是消防安全的重點部位。因此，食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關的操作規(guī)程及使用辦法。各項設備都設置了專人負責，并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。
今后的工作打算：
我們必須進一步認識到做好食堂服務工作的重要性和必要性。只有深化思想認識、提高認識水平，并將這些認識轉化為切實行動，我們才能創(chuàng)造出更好的條件，努力提升職工食堂的服務質量，方便廣大干部職工用餐。
二是要不斷強化管理，食堂服務工作上檔次。
食堂管理工作涉及方方面面，其中最重要的一點就是要保障廣大干部職工的生命安全和健康。因此，我們必須積極負責，認真做好食品安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作需要做到細致入微，確保食品質量安全，從而保障大家的身體健康。
因此，我們要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，將加強食品衛(wèi)生管理和生活綜合服務管理工作作為重要任務，確保責任落實到人，務必抓緊抓實，取得實效。在領導的關心和指導下，食堂全體員工勤奮努力，食堂飯菜質量、菜色品種、衛(wèi)生狀況和設備使用效率都得到了根本性改善。
盡管如此，由于個人水平有限，對食堂管理還存在一定的不足，仍需進一步提升。在食堂管理方面仍有待加強，需要更加深入了解和熟悉。我將在未來的工作中，加強對自身管理能力和素質的學習，制定科學合理的工作計劃，努力提高自身的管理水平。同時，食堂在衛(wèi)生方面應當嚴格按照要求執(zhí)行，進一步完善軟硬件設施，加強食品采購管理，控制物品損耗，確保員工能夠放心享用價格合理的食品。食堂管理工作是一項長期、細致、辛苦的工作，只有踏實認真地做好工作，才能確保食品質量，讓員工放心用餐。
總之，食堂工作團隊正逐步規(guī)范化、提升質量，工作人員積極努力，形成了一支敬業(yè)愛崗、務實奉獻、團結合作的團隊，為項目事業(yè)的發(fā)展默默奉獻著。
廚房個人工作總結14
在忙碌的工作中，時間仿佛在指尖流逝，轉眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲�；仡欉^去的一年，我深感在公司領導和同事們的支持與幫助下，按照公司的要求，成功地完成了自己的.工作任務。在學習和工作的過程中，我不斷突破自我，改進工作方式，取得了一定的進步。接下來，我將對這一年的工作進行總結：
1、環(huán)境衛(wèi)生
作為餐飲，衛(wèi)生是環(huán)境衛(wèi)生的重要保障。我制定了明確的分工方案，將責任落實到每個人，定期檢查面點制作區(qū)、涼菜間、地下室、冷庫和庫房等區(qū)域。我們嚴格要求員工每天清洗用具和設備，確保個人衛(wèi)生達到標準。這些舉措保證了廚房和食材存儲區(qū)域的整潔和衛(wèi)生，為顧客提供安全放心的美食。
2、菜品質量
菜品加工時，必須對原材料進行嚴格挑選和清洗，確保食材的新鮮和衛(wèi)生。在加工過程中，要求嚴格控制火候，保證菜品烹飪至恰到好處，顏色鮮艷，口感誘人。另外，菜品的形狀和造型也需要精心設計，確保菜品的美觀性和誘人性。同時，嚴格把控菜品的分量，保證每道菜品的份量充足。在上菜前，也要仔細檢查餐具的清潔情況，確保食客用餐安全衛(wèi)生。我們始終抓住菜品質量這個關鍵，為食客提供高品質的美食體驗。
3、資源管理
合理開閉水，合理使用電力和燃氣資源，及時發(fā)現(xiàn)并制止浪費現(xiàn)象，提升員工的工作效率意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支，準確把握毛利率，增加企業(yè)效益。
4、促銷宣傳
提高綜合接待能力，定時進行前庭與后廚培訓。全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力提高。
5、成本規(guī)范
時常詢問原料成本，掌握市場動態(tài)，降低成本，提高利潤。
6、設備檢查
經(jīng)常對設備設施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與工程部溝通協(xié)商，確保設備設施保持良好狀態(tài)并得到有效使用。加強時常管理，預防事故發(fā)生。
在保證酒店餐飲服務質量的同時，我會認真履行職責，積極完成領導交辦的其他工作任務。我會努力做好本職工作，努力改進自身不足之處，發(fā)揚個人優(yōu)點，爭取在工作中取得更大的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為酒店創(chuàng)造更多的價值。
廚房個人工作總結15
新的一年即將到來，回首過去一年，感慨萬千。作為廚房的管理者，我始終嚴格要求自己，以身作則，認真執(zhí)行領導的安排，把招待所的利益放在首位。在過去的一年中，招待所廚房得到了領導的關心幫助，得到了各位同志的理解支持，我們團結合作，較好地完成了各項服務保障工作。為了總結經(jīng)驗，克服不足，更好地推動未來的工作，現(xiàn)將這一年來的工作情況匯報如下：
一、基本工作情況
1、人員管理
每天堅持召開早班例會，對所屬員工的著裝、儀容儀表進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。規(guī)范禮貌用語，要求員工見到客人時主動打招呼，并使用敬語。嚴密組織量化管理、員工手冊等內(nèi)容給員工進行培訓，保證每周培訓時間不少于1個小時，使員工養(yǎng)成遵章守紀的好習慣。
在培訓、檢查的同時，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，對違章違紀的員工重點管理，嚴格執(zhí)行量化管理規(guī)定。
2、菜品更新及創(chuàng)新
今年對招待所廚房零點菜譜進行了2次更新，菜品更換率達30%以上。共推出新菜 道，其中像干鍋湘之驢、膠東雜魚鍋、獨步青椒魚、豆腐煲等菜品都有很高的點擊率，受到客人一致歡迎。針對客人口味需求加強對主食種類進行研究，增加粗糧、小吃等品種，如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。
每次外事活動前，我們都會認真準備，通過各種途徑了解客人的生活習慣、飲食喜好等信息，以便為他們提供合適的配菜和烹飪。我們曾接待過來自韓國、德國、澳大利亞等國家的客人，他們對我們的服務和菜肴都給予了高度贊揚。我們將繼續(xù)努力，為每一次外事活動都做到萬無一失。
我經(jīng)常利用空閑時間到市場上進行調研，及時了解市場新的原料、菜品，每月為淮河廳更新一次菜譜，并增加了有機蔬菜、新鮮水果、魚類等。隨著天氣逐漸變冷，我還特別推出了一道例湯作為每天中午的特色菜品。這些新的菜品得到了領導的認可和好評。
為了提升招待所的菜品質量和服務水平，我們特別邀請了一位經(jīng)驗豐富的粵菜師傅來進行菜品技術交流。在這段時間里，我們推出了一系列家常清淡的粵菜，并在擺盤和盤頭裝飾上進行了創(chuàng)新。同時，為了增加菜品的新鮮感和創(chuàng)意，我們還購置了一批新的餐具和器皿。期待這些改進能為賓客帶來更美味、更精致的用餐體驗。
3、安全管理
(1)在食品衛(wèi)生安全方面，我們始終堅持先進先出的原則。嚴格把關食品衛(wèi)生，從采購、取料、烹飪制作都嚴格檢查，以防止食物受到污染。每個班組上班后首先清潔案板、灶臺，準備各種調味料，檢查過濾以防止雜物混入影響菜品質量，嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。廚房各冰箱管理責任落實到個人，專人負責，食品分類存放，每周至少徹底清洗一次。環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負責、落實到個人”的原則。通過以上各項措施及員工的努力，每次食品涂抹化驗中各項食品、餐具都能達到標準，未發(fā)生過食物中毒事件。
(2)設備及人員安全方面。每天對廚房灶具旁的墻壁、抽油煙罩等容易污染處進行清洗，對于油煙管道至少每半年清洗一次。定期對廚房內(nèi)的燃氣燃油管道、法蘭接頭、閥門作檢查，防止泄漏。每天安排值班人，在下班后關閉所有的燃氣燃油閥門，切斷氣源、火源、電源后才能離開。
為了確保招待所廚房的安全，我們將定期組織消防安全知識培訓，確保所有員工掌握滅火器和消防栓的正確使用方法，并了解主要電源、煤氣、自來水開關的位置。針對易發(fā)生工傷事故的設備，我們將進行重點培訓，并邀請專業(yè)公司定期檢查生產(chǎn)設備和設施的情況，包括閥門操作情況和設備維護情況。通過這些努力，我們希望在全年內(nèi)廚房能夠安全無事故運行。
4、成本管理
根據(jù)菜品安排廚師班組，每個班組的廚師負責特定的烹飪品種，嚴格按照產(chǎn)品規(guī)格進行加工，確保菜品制作達到統(tǒng)一標準，保證菜品質量。對每道菜的出品率進行計算，控制菜品的分量，配菜時根據(jù)就餐人數(shù)進行合理搭配。特別是在宴會餐飲中，嚴格按照每人標準核算菜品數(shù)量，避免菜品過多導致浪費情況的發(fā)生。
根據(jù)菜品的需求，制定每日原料采購標準，并根據(jù)經(jīng)營狀況的規(guī)律性進行計劃性下單，避免庫存積壓。對原料的粗加工、切配工作流程及標準進行規(guī)范，嚴格按照標準計算原料的粗加工、切配的出成率。每天檢查垃圾桶，查看原料的浪費情況，對惡意浪費者進行嚴懲。
二、工作中存在的不足
1、創(chuàng)新意識不強，走出去的少，不能及時對菜品進行更新進調換，對淮河廳菜品的研制不夠細致，不深入，沒能充分結合領導身體情況及季節(jié)的變化進行調配。
2、現(xiàn)在的工作重心主要還是放在招待所廚房，對于食堂廚房的菜品關心的少。
三、明年工作展望
1、建立招待所廚房菜庫，對各項菜品進行分類整理，并將收集到的客人意見及建立存檔備案，作為改進菜品的依據(jù)。
2、將工作重心放在淮河廳，根據(jù)局領導的身體狀況和季節(jié)變化，專門研究并烹制營養(yǎng)豐富的煲湯菜品，力求將菜品做得更加細致和精致。
3、加強與食堂的溝通交流，對每周的菜譜進行研討，對菜品進行合理調劑。
4、我們將不斷加強菜品創(chuàng)新工作，定期組織廚師長和相關人員進行市場考察，及時發(fā)現(xiàn)和挖掘新鮮、獨特的食材和貨源，不斷更新菜單。我們汲取眾家之長，定期到其他酒店進行學習交流，不斷吸取經(jīng)驗。對每道菜品進行認真分析，確保口味符合顧客喜好，贏得顧客的好評。
5、每月定期對廚房人員進行專業(yè)技能考核，由廚師長或其他考評人員按照標準進行檢查和評估，以提高員工的技能水平和工作質量。考核結果將根據(jù)表現(xiàn)優(yōu)劣進行獎懲，確保團隊整體素質和服務水平的持續(xù)提升。
6、成本控制和節(jié)能
在保證菜品質量的同時，需要密切關注菜品的使用情況。在采購原材料時，要及時了解市場行情，確保購買到質量和數(shù)量符合要求的.原材料。在粗加工階段，要合理分配材料并回收利用下腳料，確保材料的最大化利用。在切配過程中，要注意檢查菜品的使用率，合理搭配主輔料，控制成品的售價。在節(jié)能方面，應加強員工宣傳教育，倡導節(jié)約和反對浪費的理念，提高員工的節(jié)約意識，杜絕長時間流水、長時間開燈和長時間使用空調的現(xiàn)象。
7、為了提升員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展，我們將為重要的優(yōu)秀員工制定個性化的工作計劃和職業(yè)發(fā)展目標，引導他們樹立正確的職業(yè)觀和價值觀。特別是針對現(xiàn)役戰(zhàn)士，我們將重點培養(yǎng)他們，并定期組織專業(yè)技能培訓，以提升其綜合素質。同時，我們將每月對員工的工作表現(xiàn)進行評估，及時給予反饋和指導，以確保團隊整體的工作效率和質量。
8、建立開放、和諧的溝通渠道，讓員工充分表達工作和生活上的想法和意見。對員工提出的建議和意見要及時給予認可和贊揚，激勵員工積極參與。同時，當員工遇到困難時，我們會盡力為他們提供支持和幫助，共同排憂解難，共同成長。
經(jīng)過一年的工作，我深感工作中有所成就，也有所不足。雖然取得了一些成績，但與領導的期望還有一定差距。在未來的工作中，我將與廚師團隊一起，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，努力學習，盡職盡責地完成各項工作任務。歡迎大家批評指正，共同進步。在此，感謝領導和組織多年來對我的培養(yǎng)，也感謝大家一直以來的支持。謝謝大家！
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