安全管理工作總結【精華15篇】
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的安全管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全管理工作總結1
今年以來，我車間堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實分公司安全發(fā)展理念，夯實基礎，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理。作為火工品生產車間，我們要清醒的認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。在車間管理人員的層層努力下，安全生產工作取得顯著成效，實現(xiàn)了年內無安全生產事故發(fā)生，安全生產狀況保證穩(wěn)定。現(xiàn)將我車間20xx年度安全生產工作總結如下：
一、加強安全生產宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產工作，車間除了對新工人和車間員工進行了車間和班組教育及換崗、轉崗教育之外，每周到要組織員工學習《安全生產法》、《技安操作規(guī)程》及車間的各項規(guī)章制度。年底的停產期間，組織員工集中學習了民爆行業(yè)相關的法律法規(guī)和分公司安全規(guī)章制度、安全規(guī)程。
二、積極開展專項活動
1、在今年的安全月中，我車間開展了以“安全責任、重在落實”為主題的活動。員工們通過黑板報、征文、漫畫的形式充分展示了違章作業(yè)的危害，闡述了安全出效益，幸福靠安全的深刻道理，使大家在工作中樹立要我安全、我要安全、我會安全的安全意識。安全月期間，車間員工進行逃生演練，在演練過程中大部分員工們反應都比較快，能在很短的'時間內選擇就近的通道逃生。這次演練體現(xiàn)了員工的自我保護能力的增強。
2、從十月份開始，分公司陸續(xù)開展了“百日安全生產”和“守法合規(guī)、遵章守紀”活動。根據(jù)分公司的部署，車間積極完成各項工作安排。進一步完善了車間定置管理工作，確保生產現(xiàn)場的安全性和規(guī)范化；并按照要求繪制了車間消防及室內外安全逃生線路圖，為職工在緊急情況時提供正確的逃離線路；車間領導牽頭，組織業(yè)務人員和班組長對車間所涉范圍進行了細致的安全隱患排查工作，并做好相應的解決方案。10月28日，車間結合生產實際，舉行了一次別開生面的安全知識趣味競賽，在輕松、活潑的氣氛中讓職工體會安全生產的重要性以及在生活中應該注意的一些安全常識。
三、抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕各種違章現(xiàn)象。
全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實加強現(xiàn)場管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面，我們在加強勞動紀律的同時，監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等。同時我們經常檢查現(xiàn)場環(huán)境及生產設備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。發(fā)現(xiàn)違章，首先批評教育，予以糾正，同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。四、借鑒先進的安全管理經驗，創(chuàng)建具有自己特點的安全文化。工作是在不斷的總結，不斷的反思中得到進步和完善的。安全生產關系到群眾生命，要作為一項重要工作做好。所以能否抓好安全生產，能否實現(xiàn)人人事事保平安，關鍵就在于能否創(chuàng)建一種優(yōu)秀的安全文化。安全文化是人性文化，要做到“以人為本，安全第一”就必須把安全工作融入職工的思想政治工作之中。堅持以人為本，既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人；要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人，力爭做到讓合適的人做合適的事。在20xx年里，車間經常組織職工利用工休時間談安全，利用安全教育的時間讓班組與班組之間互相交流對安全的看法和想法，并讓職工從細微之處找隱患。經常了解職工的思想動態(tài)，想其所想，解其所憂。真正做到關心職工，理解職工，愛護職工，使其以更好的精神狀態(tài)投入到每天的工作中，力保不發(fā)生一次安全事故。同時，六車間還在班組長績效考核制度上進行改進，使其能更好的推動大家的積極性。真正把安全工作量化到個人，使車間各班組之間掀起了一股樹典型，學標兵，共同參與安全建設文化的熱潮，最大限度的調動了全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
20xx年即將過去，而安全工作只有起點，沒有終點。雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進和提高，安全之路，任重而道遠，我們將以此為起點，進一步落實安全生產的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，把車間的安全生產管理工作再上一個新臺階。
安全管理工作總結2
隨著汽車數(shù)量的不斷增加，車輛安全管理工作的重要性日益凸顯。有效的車輛安全管理可以預防交通事故的發(fā)生，保障人員的生命安全和財產安全。本文將從制定安全管理政策、加強車輛檢修與維護、進行安全培訓和監(jiān)督等幾個方面進行詳細敘述和總結。
一、制定安全管理政策
1.建立健全車輛安全管理制度。
制定車輛安全管理制度，包括明確的責任分工和各級管理人員的職責，確保車輛安全工作能夠得到有效的組織和管理。制度應涵蓋車輛保養(yǎng)、檢修、駕駛員管理、路線安全等方面。
2.加強對車輛的監(jiān)控和管理。
使用現(xiàn)代化的車輛監(jiān)控設備，對車輛進行定位跟蹤和實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。同時，建立完善的車輛檔案，記錄車輛的使用情況、保養(yǎng)情況和事故情況，為后期的管理和統(tǒng)計提供依據(jù)。
二、加強車輛檢修與維護
1.定期進行車輛檢測。
建立定期的檢測機制，對車輛進行機械性能和安全設備的檢測，確保車輛在路上的安全可靠性。檢測結果要及時反饋給駕駛員和相關部門，及時修復存在的問題。
2.做好車輛保養(yǎng)維護工作。
指定專人負責車輛保養(yǎng)和維護工作，按照保養(yǎng)計劃進行定期檢查和保養(yǎng)。特別是對制動系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)、輪胎、燈光等關鍵部件要加強檢查和維護，確保車輛的正常運行和安全性能。
三、進行安全培訓和監(jiān)督
1.加強駕駛員的安全培訓。
定期組織駕駛員參加安全培訓，提高他們的安全意識和駕駛技能。培訓內容包括交通法規(guī)、安全駕駛技巧、緊急處理等。并定期進行駕駛員的安全考核和評價，對安全事故多發(fā)的駕駛員進行再培訓和整改。
2.建立完善的安全監(jiān)督機制。
設立專門的.安全監(jiān)督崗位，對車輛和駕駛員的安全記錄進行管理和監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)安全隱患和違法行為，及時進行整改和處理。同時，建立安全事故的報告和調查機制，對事故進行及時的處理和分析，總結經驗教訓，避免類似事故再次發(fā)生。
車輛安全是一項復雜而重要的工作，需要各個方面的合力推動。通過制定安全管理政策、加強車輛檢修與維護、進行安全培訓和監(jiān)督等措施，可以有效地減少交通事故的發(fā)生，保障人員的生命安全和財產安全。未來，我們應不斷總結經驗，優(yōu)化管理流程，進一步提高車輛安全管理工作的水平，為社會交通事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
安全管理工作總結3
按照指揮部黨委、指揮部和匯澤公司的安排部署，20xx年我安全與環(huán)境管理部主要承擔北川老縣城地震遺址與擂鼓接待中心的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作，同時也負責停車場對外停車收費及其周邊商鋪安全與環(huán)衛(wèi)管理的工作。從20xx年5月12日擂鼓接待中心正式成立到現(xiàn)在，在短短7個月的時間里共接待152832人次，停車場收入為63687元（以上數(shù)據(jù)截止20xx年12月12日），并且確保了無游客和公共財產大型安全事件發(fā)生。為及時總結經驗教訓，進一步提升安保部管理水平，為明年5〃12全面開放做好準備，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結如下：
一、基本情況
我安全與環(huán)境管理部共有工作人員29名，其中事業(yè)身份人員1名，匯澤公司臨時聘用安保人員16名（三名安保人員剛進試用期），清潔環(huán)衛(wèi)人員12名，設置安全與環(huán)境管理部部長與副部長各1名，下設北川老縣城安保處、擂鼓接待中心安保處兩個處室。
二、20xx年工作回顧
（一）、制度日漸完善，管理日漸規(guī)范。
20xx年12月15日，指揮部安全保衛(wèi)與環(huán)境管理部正式成立后，安保部先后在曾明同志和張興軍同志的帶領下，管理日漸規(guī)范，制度日漸完善。隨著時間的推移和公司的不斷發(fā)展壯大，我們安保部所肩負的工作職責和范圍也在不斷大，我部的員工數(shù)量也由當初幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的近30人。在隊伍不斷壯大的同時，我部為了加強和規(guī)范管理，針對不同崗位的特殊性，在上級領導的指示下先后制定了《安保部部長工作職責》、《安保部副部長工作職責》、《安保部巡查制度》、《保安部崗位職責》、《保安部夜間值班制度》、《停車場管理制度》、《停車場管理人員的職責和紀律》、《清法工崗位職責》等管理制度。
在日常的工作管理中，我部采取制度化管理與人性化管理相結合，采用定人定崗定責的管理模式，堅持落實安保部巡查制度，較好地完成了上級領導分派的各種大小型接待任務和平日的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作。
（二）統(tǒng)一思想、明確認識，提高員工的工作主動性和使命感。
北川老縣城地震遺址安保工作意義重大，我部要求全體干部職工加強學習，統(tǒng)一思想，牢固樹立大局意識，責任意識，切實把思想、行動統(tǒng)一到指揮部關于做好安保工作的重大部署上來，進一步充分認識到安保工作的重要性，增強了對安保形勢的嚴峻性和復雜性的認識。我部全體工作人員始終保持高度戒備和實戰(zhàn)狀態(tài)，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，強化對各項措施和方案的嚴格落實，扎實做好各項工作環(huán)節(jié)的銜接，以強烈的憂患意識、政治責任感落實各項安保工作，維護了北川老縣城地震遺址區(qū)和擂鼓接待中心及其周邊的和諧穩(wěn)定。
為了提高廣大工作人員的思想素質和工作作風，我部全體安保人員多次參與了擂鼓接待中心組織的關于營銷、作風建設、羌文化等專題知識講座，9月底指揮部黨又號召全體人員開展了“加強作風建設，創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動。通過這些學習和活動，我部全體工作人員充分認識到了加強北川地震遺址和擂鼓接待中心安保工作的重要性和必要性，同時也增強了全體員工的服務意識和營銷意識。
（三）高度重視安全工作，多措并舉確保北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心和諧穩(wěn)定。
和諧穩(wěn)定的環(huán)境是任何景區(qū)發(fā)展的前提和基礎，為此我部多次召開安保專題會議，部署北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安保工作。為做好北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊環(huán)境的安保工作，我部在上級領導帶領下周密部署，多措并舉確保了北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的和諧穩(wěn)定。
（1）我部與武警、交警、派出所等相關單位密切配合協(xié)作，確保了北川老縣城地震遺址里外的交通秩序和遺址區(qū)內的共公財產安全。為了迎接5。12北川老縣城適度開放，為老縣城遺址區(qū)內的施工創(chuàng)造良好的條件，我部在北川老縣城前后卡與武警、交警、派出所密切配合協(xié)作，對前后卡實行交通管制，維持交通秩序；在夜間巡查中，多次發(fā)現(xiàn)在盜竊事件，與盜賊斗志斗勇并協(xié)助派出所公安干警與罪犯進行抓捕，事后又幾次協(xié)助派出所押送罪犯至綿陽看守所，讓損壞老縣城地震遺址區(qū)公共財產的罪人受到應有的懲罰，維護了本單位的利益。
（2）我部全體員工與本單位各部多次密切配合協(xié)作，參加多次抗洪搶險任務并沖鋒在前，較好地完成了上級領導分派的搶險任務，確保了遺址區(qū)內廣大公共財產安全。
（3）我部始終堅持部門負責人帶班制，堅持24小時安全巡查，全天候確保北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心的公共財產安全。遵照指揮部上線領導的部署，我部下設北川老縣城安保處和擂鼓接待中心安保處，其中張興軍同志兼任北川老縣城安保處負責人，曾波同志兼任擂鼓接待中心安保處負責人。在平日的工作，我部負責人堅持親自帶班，無論白天上班還是夜間值班都以身作則，從思想和行動上充分重視安保工作。
（4）采用人防與技防相結合，增強防范能力。為了讓北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安全管理工作更加科學有效，我部在北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心分別都安裝了紅外線電子眼，對這兩塊區(qū)域實行24小時全面監(jiān)控。我部在技防設施完善的.條件下，實行人防和技防相結合的巡查管理方式，增加了防范能力和巡查能力。（四）高度重視環(huán)境整治工作，為“北川老縣城地震遺址適度開放”和“三基地，一窗口”創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎。
如果說安全是一個景區(qū)得以發(fā)展的先決條件，那么環(huán)境衛(wèi)生就是這個景區(qū)得以長期生存發(fā)展的重要基礎。我部從成立之初就擔當起了北川老縣城地震遺址區(qū)的一切綠化環(huán)衛(wèi)管理的職責，為了迎接20xx年5。12北川老縣城適度開放，我部先后多次對遺址區(qū)內容綠化與環(huán)境衛(wèi)生進行改造和整治。一方面對老縣城遺址區(qū)內容破爛垃圾、雜物等進行了清理、收集、轉運，另一方也對老縣城現(xiàn)有綠化植物進了修剪、移栽、修復。老縣城適度開放后，北川地震紀念館被納入“三基地，一窗口”項目。為此，我部更加重視環(huán)境的管理工作，多次組織人員對北川老縣城和擂鼓接待中心及其周邊商鋪環(huán)境進行巡查、整治，為“三基地，一窗口”項目創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎。
當然，我們在看到工作成績的同時，也必須清醒的認識到工作中存在的不足，一是制度需進一步完善、管理水平有待加強、完善競爭機制。二是綜合素質有待提高、學習意識不強。三是安保防范意識不到位，主觀意識強。部分員工出現(xiàn)問題后總是強調人手有限等客觀原因，沒有從大局著想，沒有切實認識安保工作的重要性。四是個別員工團隊意識不強、團隊認同感和歸屬感較少，缺乏主人翁意識，不能嚴格要求自己。
三、20xx年工作打算
1、進一步完善各種管理制度、競爭機制和應急預案，加大巡查力度，提高安保部管理水平。在下階段的工作中，我部將進一步完善各種制度和應急預案，并對其進行規(guī)類存檔，以便日后處理問題時有跡可尋。
2、加強學習，提高全體安保人員的業(yè)務技能和綜合素質，增加工作責任感和使命感。在下階段的工作中，我部將再次加大力量組織全體安保人員進行學習，學習相關制度和崗位職責，同時也將請專業(yè)人士對我部全體保安人員進行專業(yè)培訓，學習如何應對各種突發(fā)事件和平日的日常行為規(guī)范，讓我們的安保隊伍向半軍事化看齊。
3、，強化管理，加大巡查力度，實行“優(yōu)勝劣汰、獎懲分明”。在制度完善的同時，我部將堅持人性化管理和制度化管理相結合，嚴格要求，加強全體員工的工作作風建設。
4、加強與曲山派出所、武警、交警、醫(yī)院等鄰近單位的溝通聯(lián)絡，以確保在處理各種突發(fā)事件時及時高效。
5、加大北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊的環(huán)境整治力度，加快完善對老縣城遺址區(qū)的綠化環(huán)境改造方案，并抓緊落實上級領交派的各種任務。
安全管理工作總結4
一、對項目安全監(jiān)管方面
截止11月26日安全管理部共組織對在建項目月度檢查及大型設備、宿舍消防等安全專項安全檢查共47次，下發(fā)項目隱患整改單47份，共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司安全部1-3季度對分公司在建項目檢查了三次，下發(fā)隱患整改單18份，發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項目整改的情況反映，目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài)；通過每月的檢查，各項目重大安全隱患都能得到及時的發(fā)現(xiàn)和消除。
二、職業(yè)健康安全教育、培訓方面
為提高專職安全員的業(yè)務能力，安全管理部在6月26日對所有項目部的專職安全管理人員進行了一次土建、機電方面專業(yè)知識及最新規(guī)范、標準的培訓工作。在“三類人員”培訓、取證方面，分公司分別報送了兩批人員參加“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓、取證方面，分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設廳建筑電工培訓新取證17人。同時，分公司還接受五公司11月份在云南片區(qū)舉行的三次安全生產管理知識培訓。在安全隊伍的配備方面，今年新分配的大學生中吸收了9名學生參與安全管理工作，其中安全部增加了1名學生，項目部8名學生。
三、創(chuàng)優(yōu)工作方面
在安全創(chuàng)優(yōu)工作上，玉溪市玉水金岸B區(qū)已于20xx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質量標準化工地。西雙版納國際旅游度假區(qū)項目已于11月份通過西雙版納傣族自治州安全質量標準化工地的驗收。南亞之門項目于11月通過昆明市安全質量標準化工地的'驗收。金色領域小區(qū)項目在質量安全管理方面較為突出，被云南日報11月12日第10版整篇幅刊登：《強力推行建筑工地標準化管理——五華區(qū)為美麗春城建設加力》。
四、安全工作存在的不足
1、隨著分公司經營規(guī)模的不斷壯大，分公司安全管理工作的難度也在不斷加大，安全管理人員數(shù)量不足，無法按照專業(yè)進行配置。項目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。
2、安全專職管理人員的專業(yè)知識及能力有待提高。
3、對安全標準化推行方面：目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護棚搭設等方面沒有實行統(tǒng)一的標準，各個項目部的做法五花八門與標化工地的要求有一定的差距。
4、項目安全隱患的整改力度還有待提高，通過每月分公司安全隱患的統(tǒng)計分析，其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護的隱患所占的比例還是比較大，對大型設備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。
安全管理工作總結5
我區(qū)20xx年度春節(jié)期間煙花竹季節(jié)性零售監(jiān)管工作，在市安監(jiān)局的正確領導下，區(qū)煙花竹安全管理協(xié)調小組統(tǒng)一部署，相關部門及各街道辦事處的共同配合，通過嚴格審批、定點定人、日常巡查、專項整治等措施，認真規(guī)范煙花竹經營秩序和安全經營行為，強化從業(yè)人員安全意識。保證了我區(qū)煙花竹經營中未發(fā)生人員傷亡和火災事故。現(xiàn)將我區(qū)20xx年度煙花竹安全監(jiān)管工作情況匯報如下：
一、周密部署，落實責任，積極開展煙花竹安全專項整治
根據(jù)我區(qū)煙花竹安全監(jiān)管工作的實際，區(qū)安監(jiān)局制定并下發(fā)了《海曙區(qū)安監(jiān)局關于海曙區(qū)20xx年春節(jié)期間煙花竹零售經營有關事項的通報》(海安監(jiān)管〔20xx〕45號)、《海曙區(qū)安監(jiān)局關于往年春節(jié)期間煙花竹零售經營人代保管的煙花竹處理辦法的通知》(海安監(jiān)管〔20xx〕46號)、《關于印發(fā)〈海曙區(qū)煙花竹經營安全條件監(jiān)督檢查實施方案〉的通知》(海安監(jiān)管〔20xx〕2號)和《關于印發(fā)〈海曙區(qū)危險化學品和煙花竹無證經營整治工作的實施方案〉的通知》(海安監(jiān)管〔20xx〕3號);成立了以區(qū)府副區(qū)長胡余波為組長，區(qū)府辦副主任郭保榮、安委辦副主任、局長盧洪波為副組長，區(qū)安監(jiān)、、恥、工商等相關職能部門分管領導為成員的區(qū)煙花竹安全管理協(xié)調小組，明確了組織領導、工作目標、整治內容、工作措施和時間要求，并在海曙區(qū)安全生產工作例會上、對今年煙花竹安全監(jiān)管工作進行了動員部署。
按照“府牽頭、部門聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法、共同打擊”的原則，我區(qū)各相關部門和各街道辦事處在打擊和查處轄區(qū)內非法經營煙花竹的行為中，密切配合，相互支持，從20xx年12月至20xx年2月13日，我區(qū)相關部門和各街道辦事處對煙花竹銷售點的安全條件和從業(yè)行為進行了47次安全檢查，共出動執(zhí)法人員1157人次、車輛39臺次，取締無證經營35家、收繳非法產品404件，發(fā)《責令限期整改指令書》、《整改復查意見書》各1份， 取締非法儲存窩點1個，治安拘留1名，發(fā)放舉報獎勵費0.14萬元。
二、突出重點，加強監(jiān)管，不斷規(guī)范經營行為
春節(jié)長假是煙花竹違規(guī)經營的`高發(fā)期，除夕和正月初一又是煙花竹銷售燃放的火期，也是安全事故發(fā)生的高發(fā)時段，為了加強安全監(jiān)管工作，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)、恥和工商等部門開展聯(lián)合執(zhí)法巡查(除夕全天早中晚共三次、初一下午和晚上共二次、其他時間每天一次)，及時發(fā)現(xiàn)和查處違規(guī)經營和舉報投訴。季節(jié)性零售結束后，區(qū)安監(jiān)局又及時組織人員對煙花竹回收和禁售情況進行了抽查;確保做到不留下一個盲點、全區(qū)所有經營戶全部按規(guī)定停止了銷售，確保了煙花竹安全經營和燃放安全。
三、堅持標準，嚴格條件，規(guī)范經營許可
根據(jù)寧波市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，我區(qū)今年春節(jié)期間共發(fā)放《煙花竹經營(零售)許可證》95個。在發(fā)證過程中，針對我區(qū)實際，按照“嚴格條件、合理布局、總量控制”的原則，對照發(fā)證條件，嚴格把關，逐一上門審查。發(fā)證過程中堅持做到“兩個一”，即發(fā)證前普遍對零售經營者進行了一次安全教育培訓，對各零售點進行了一次安全檢查，提高了經營者的安全素質，增強了安全意識，核查了各零售經營場所的安全狀況。對存在安全隱患或安全培訓不合格的，堅決不予發(fā)證。
四、加大宣傳、落實舉報制度
一是加大宣傳力度，把非法儲存和違規(guī)經營煙花竹的危害程度進行深入的宣傳，要求把宣傳工作落實到各社區(qū)和居民中。在此期間，區(qū)安監(jiān)局印發(fā)了20xx份《海曙區(qū)居民購買燃放煙花竹注意事項》、發(fā)放了20xx份宣傳畫、95塊全區(qū)統(tǒng)一的零售點標示牌、煙花竹安全宣傳片、16條LED顯示屏標語。二是加大對煙花竹獎勵舉報宣傳力度，借用各種形式進行宣傳，使獎勵舉報辦法家喻戶曉。卓有成效的完成了今年煙花竹季節(jié)性銷售的行監(jiān)管工作。
存在問題：今年我區(qū)在煙花竹安全監(jiān)管工作雖然取得了一些成績，但是也存在一些問題。一是個別煙花竹經營戶安全意識差，“重經營、輕安全”的現(xiàn)象依然存在;二是個別經營點在經營煙花竹的同時，違反規(guī)定，經營非本轄區(qū)批發(fā)公司的物品;三是無證經營現(xiàn)象仍然屢禁不止。
今后我們要進一步總結經驗，克服不足，力爭使明年的煙花竹季節(jié)性銷售的監(jiān)管工作更上一個臺階。
安全管理工作總結6
在XX年二季度安全管理工作中,我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標：安全生產：確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環(huán)境保護：確保實現(xiàn)了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業(yè)健康：實現(xiàn)了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產合同100%。
過去的二季度，在公司正確領導下，在項目部經理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級管理人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產操作規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：
一、宣貫上級安全工作(文件)通知精神
1、我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學習上級安全工作(文件)通知精神要求職能管理部門責任。
2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。
二、強化風險管理全面開展危害識別。
1、安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進行了危害因素識別活動，安全設備管理部按照事故類型，施工、技術部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術流程，設備管理部門按照設備設施現(xiàn)狀進行危害因素識別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的'風險意識。
hse班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發(fā)揮事前防范控制風險的作用。
三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》
按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》，每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。
二季度我們共巡檢：
1、加工區(qū)：
(1)檢查施工機具31臺次，查出安全隱患3臺，當即監(jiān)督整改3臺。
(2)檢查人員137人次，查出違章17人次,限期監(jiān)督整改17人次。
(3)檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。
2、生活區(qū)：
(1)檢查用電安全16次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。
(2)檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。
(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監(jiān)督整改1次。
(4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。
3、施工現(xiàn)場：
(1)檢查施工設備24臺次，查出安全隱患3臺，限期監(jiān)督整改3臺。
(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監(jiān)督整改6人次。
(3)檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。
(4)檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次，查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動
狠反“三違”行為由主管安全經理親自帶隊，查處了各類違規(guī)、違章和習慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
安全管理工作總結7
本人于XX年到酒店工作，同時分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在XX年這個歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防，措手不及。
而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗，因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設計上達到消防要求。
在此基礎上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的，接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述，其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因為我相信一點，沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
一、 消防工作
1、根據(jù)市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設備及時進行報損更換，相關經費進行特批，將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進行及時更換。
2、因酒店在經營過程中人員調動比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會，修訂制定防火緊急疏散預案，并嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則，與各部門重新簽訂三級防火責任狀，將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經理為值班經理，實行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時解決。
3、自酒店集團成立安全穩(wěn)定辦公室以來，積極配合安穩(wěn)辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的.設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災，雖目前未獲得任何榮譽，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。
二、監(jiān)控管理
重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店各處檢查結果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位，在短短一個星期中完成這一項目，在相關工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個，保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。
今年以來，因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認真負責的態(tài)度，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障，當然相關的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。
三、培訓工作
在落實各項硬件工作后講人員綜合素質與分配問題也放在工作日程中進行調整，不但堅持新進員工崗位培訓制度，而且還必須采取崗位熟悉后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務技能、服務規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神及團結協(xié)作精神，以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講，從中學習得到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。
1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質能力。
2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發(fā)處理學習，以便能將一些問題靠自身的能力解決。
3、嚴格自律，多做工作，少說空話，多干實事，盡職盡責，忠于職守踏實工作，爭取對酒店做出更大貢獻。
四、外單位合作
1、與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同，確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護中繼續(xù)運行
2、聯(lián)系消防維保公司對消防設備進行日常巡檢、維修、更換等工作。
3、多次參加公安、消防專題會議，確保與相關單位的緊密合作關系。
4、主動邀請消防部門對酒店進行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目，保證了住店客人的人身安全。
五、其他項目
1、加強各崗位的培訓與日常工作監(jiān)督力度，由于部門一些老隊員在工作中的惰性，部門制定每季度對隊員進行綜合考核，以此提高隊員的警惕性、危機性，達到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮;
2、為樓層的設施配置達到消防的要求，各樓層按照有關規(guī)定增加滅火器三十余瓶，滅火箱十余個;
3、為全面落實24小時的安全防范工作，后停車場聘用兩位老師傅進行管理，在晚間對酒店停車場區(qū)域進行看管與巡視，對后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;
4、為更好的在出現(xiàn)突發(fā)事件后保安人員能第一時間了解情況并及時到達現(xiàn)場，保安人員放棄電話通訊，啟用對講機通話，大大的縮短了撥號、連接、單一通話帶來的弊端;
5、為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求，為前廣場安置了一個治安崗亭，即實現(xiàn)了車忙兩人導，車閑一人站的靈活值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風躲雨的環(huán)境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現(xiàn);
以上是我在XX年分管保安部期間安全管理已經相關設施設備方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主腦，去繁為簡，對于火災我們要說不，對于消防隱患我們要說不，對于突發(fā)事件我們一定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在掌握，積極做到一切以消防、治安工作為基礎，將工作做到實處。并將“鳥巢”作為安全工作的標志，我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣!
不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題，但我相信在集團領導的帶領下與安穩(wěn)辦的指揮下我在以后的工作中，一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我有理由相信，在有開門子集團領導的關心和幫助下，在兄弟部門的理解和配合下，我將會認真學習新知識，刻苦鉆研新技術，不斷創(chuàng)新，與時俱進，用新知識、新技術思考和解決問題，緊跟時代前進步伐，一如既往不斷朝著新的更高目標邁進的為開門子的消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護航。
安全管理工作總結8
安全生產是關系到人民生命財產、社會穩(wěn)定、提高經濟效益的大事，自中央到地方對此工作都十分重視，根據(jù)上級指示和我公司實際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進一步強化安全意識，確立安全第一和預防為主的指導思想，達到領導重視、責任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據(jù)《山西省道路運輸條例》的要求，針對當前城鄉(xiāng)客運車輛存在的超速、超員、亂停車拉客等問題，緊緊抓住“切實加強客運車輛道路交通管理，嚴防重特大交通事故”這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面加強客運車輛監(jiān)管力度。
一、加強組織動員，落實責任任務
為切實加強客運車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次客運整治專題會議，主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結合本地實際，研究制定整改實施方案，由安全部具體安排部署實施。同時，要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識，明確責任，形成一級抓一級，層層抓落實的局面，確保安全生產的順利進行。
二、開展安全檢查，筑牢預防陣地
1、公司安全科例檢員每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內容有：司乘人員是否持有駕駛證、乘務員證、從業(yè)資格證、公司上崗證，車容車貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設施是否配備齊全。
2、路檢路查工作是一項日常性工作，安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要下達整改通知單，并要求及時處理或整改。
3、落實安全檢查制度，一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案，進一步落實安全防范措施，一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。
三、“四不放過"制度
發(fā)生事故后，要按“四不放過"的原則，對當事人和全體？職工進行教育。“四不放過”的內容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過，責任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴管態(tài)勢，有效預防客車事故的發(fā)生。
四、安全囑咐與談話制度
安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐，或進行個別
談話，尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間，更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內容可以靈活多樣，對于事故多發(fā)的.或存在事故隱患的駕駛員，可以進行重點談話，同時做好囑咐和談話記錄。
五、安全家訪制度
定期組織安管人員對駕駛員（請關注：）進行家訪，幫助解決駕駛員家庭的實際困難，以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合，使駕駛員情緒穩(wěn)定，心情舒暢，從而保證行車的安全。
六、加強gps動態(tài)監(jiān)管
充分利用gps監(jiān)控平臺，時時對公司車輛進行動態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛，立即發(fā)短信或電話進行通知，對不按核定區(qū)域行駛的車輛，要立即查明原因。對于屢次超速的車輛，給予500元或停運停班的處罰。
七、通過每月兩次的安全例會，分析事故原因，學習《交通安全法》，《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。
八、每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調取，讓違章的駕駛員分析產生違章的原因，以杜絕事故隱患。
安全管理工作總結9
室成立以來在分公司領導的關心和支持下，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對室來講不但要抓好的正常運行，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設施本質安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標準和檢修標準，加強對"二長"責任制推行和考核，經常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳，重點強調《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標準化的.技術和業(yè)務上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實安全措施，嚴格落實檢修安全聯(lián)絡掛牌和動火證制度，強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質進行審核，驗證安全生產許可證，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證，做好安全交底。
加強監(jiān)督檢查，及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關管理人員經常進行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無合格檢驗標簽，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點的施工進行實時跟蹤，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。
抓好設施的本質安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設施的本質安全不能放松，確保現(xiàn)場安全設施有效可靠，無缺失。嚴禁隨意短接安全開關，對生產方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護設施在施工結束后必須及時督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結束后三天內清理完現(xiàn)場。
存在的不足。室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進一步改進；檢修掛牌制度有待加強，重點做好掛牌點的排查和安全確認工作；點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育；考核機制還沒有完全跟上。
安全管理工作總結10
一、冬季保供方面
1.制定冬供期間人員每日值班計劃，做好各項應急保障措施，與下游公司探討冬供重點工作，密切關注公司各供氣點壓力情況，嚴格執(zhí)行集團調度指令，確保保供工作順利進行。
2.對保供材料工具進行統(tǒng)計分類、提前分配，做到工具隨車走，減少準備時間，提高應急處置效率。
3.嚴格按照冬季燃氣安全保供方案，每日早、中、晚定點監(jiān)測下游公司進站壓力，確保壓力范圍正常。
二、安全管理方面
1.組織召開安委會3次。
2.共組織部門安全教育培訓16次，結合燃氣大講堂課件，繼續(xù)對未參加員工進行安全培訓教育。
3.對肥城泰燃巡護部門及屬地巡線工進行安全培訓6次，提高了巡線人員的`技能素質及安全意識。
4.對外包單位管線巡護資料及管線運行狀況進行月度安全檢查6次，季度安全檢查2次。
三、下半年工作計劃
（一）繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項防疫部署，確保員工身體健康和管線正常運行。
（二）繼續(xù)加強員工團隊建設和學習氛圍建設，繼續(xù)推進“四有”（有計劃，有思路，有行動，有結果）、“四勤”（勤學習，勤諫言，勤落實，勤反饋）、“四能”（能共事，能干事，能擔事，能成事）務實型人才的培養(yǎng)。
（三）繼續(xù)推進降本增效行動，向管理要效益。
（四）以管線為中心，對周圍工商民用戶進行市場調研，同時聯(lián)合主業(yè)公司積極作為、主動出擊開展市場拓展。
（五）成立專班，對管線及閥室等設備設施臺賬進一步完善規(guī)范。
（六）根據(jù)計量撬檢測計劃，進行防雷和儀表檢測。
（七）計劃更換計量撬啟閉困難的排污閥，確保計量撬各個設備正常運行。
（八）根據(jù)公司培訓計劃，結合工作實際需要，定期對員工和管線巡護外包單位進行安全教育、降本增效等技能培訓，以提高整體工作素質。
（九）對外包單位進一步做好精細化管理工作，確保管線及設備的安全運行。
（十）結合雙體系制度，繼續(xù)落實《管線巡查制度》，尤其是雨季對閥室及時清除積水雜物，做好燃氣設備相關維護保養(yǎng)，確保及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改。
（十一）繼續(xù)做好三方巡線和聯(lián)合巡線工作，確保燃氣管道安全運行，全年第三者破壞次數(shù)為0，無安全事故發(fā)生。
（十二）繼續(xù)定期召開公司及部門安全生產專題會，查找、研判安全薄弱環(huán)節(jié)，專人跟進，積極整改，及時消除安全隱患。
（十三）完成集團公司交派的其它工作。
安全管理工作總結11
在項目部領導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，根據(jù)施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛(wèi)工作程序》、《危險源控制程序》、《應急預案》等，還制定了專項安全防護措施，安全管理重在制度的落實上很下功夫，各施工隊設置了兼職安全員、義務消防員等，通過公司安全生產動員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動，項目部的.各項安全工作有了一個很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，根據(jù)公司的要求項目部做了大量的工作。
項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術交底、安全監(jiān)督等措施對安全實行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，項目部安全辦對進場施工人員進行安全教育的同時，建立了每個施工人員的個人檔案(包括年齡、工種、文化程度、人力來源)，了解人員的構成情況，更好地進行安全管理，并取得很好效果。
對個別外聘從業(yè)人員要求在進行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會上的不良人員混進施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時更便于對安全的綜合管理。
安全管理工作總結12
一、建筑業(yè)方面
1、協(xié)同區(qū)教委、上頓渡鎮(zhèn)、消防、衛(wèi)生、工商等有關部門對上頓渡城區(qū)內的32所幼兒園進行重點整治，對存在安全隱患的幼兒園采取停業(yè)、改變使用性質或依法取締等措施進行整改。經整改后10所幼兒園因達不到整改要求被責令停業(yè)，對整改比較好達到整改要求的22所幼兒園，經有關部門簽字蓋章，發(fā)給相關證件準許他們營業(yè)。
2、對全區(qū)中小學校的在建工程項目，除檢查是否嚴格按照《建筑法》等行業(yè)法律法規(guī)審批，還檢查是否按照《消防法》、消防技術規(guī)范的要求辦理有關法定手續(xù)，對無證施工的工程項目，除補辦了有關法定證照外，并依法責令其限期整改。
3、對總建筑面積20xx平方米以上的'超市和集貿市場裝飾工程進行嚴格監(jiān)管。在檢查中凡未經消防設計審核、消防驗收，隨意改變建筑結構、違法施工的裝飾工程。嚴格按照《消防法》、《建筑法》等有關法律、法規(guī)進行相應處罰，限期整改。整改后合格方能營業(yè)。
二、燃氣安全方面
燃氣安全是我區(qū)工作的重點，在區(qū)政府燃氣安全小組的領導下，對全區(qū)燃氣安全按照規(guī)范的要求集中進行了多次專項整治，通過整治安全隱患不斷減少，全區(qū)的燃氣安全狀況有了明顯的變化。
1．對仍未進行正規(guī)設計、安裝的氣站，由有資質的單位進行了重新設計、重新安裝，并由質量技術部門對氣站設施進行全面檢測，使氣站設施以及消防間距達到規(guī)范的規(guī)定和要求，從而避免了部分由設施和消防間距方面而出現(xiàn)的事故，提高了氣站內部的安全系數(shù)。使家氣站消除了安全隱患，取得了經營資格。
2．改變氣站周邊環(huán)境，消除氣站周邊安全隱患。在多次的氣站安全整治中，協(xié)同有關部門到氣站現(xiàn)場指導氣站進行周邊環(huán)境改造。對氣站周邊達不到規(guī)定要求的建物筑物及樹木進行了清除。
3．對未取得“三證一照”的氣站采取了關停措施。我區(qū)有部分氣站，由于進行整治，氣站達不到規(guī)范要求，存在著很多安全隱患，對這些氣站目前已采取了貼封條、拆除動力設備等關停措施，對安全隱患大的二家氣站進行了拆除。如桐源鄉(xiāng)氣站由區(qū)燃氣管理領導小組組織區(qū)有關部門進行了依法拆除，開關廠氣站由單位按我們通知后自行拆除，徹底地清除了安全隱患。另外，對存在嚴重安全隱患的家氣站進行了關閉處理。
4．對超期小鋼瓶進行了重點整治。超期小鋼瓶是我區(qū)燃氣安全中的重要安全隱患之一。雖多次進行了整治但效果都不理想，今年，我們在去年全省燃氣安全整治的基礎上，繼續(xù)深入地開展燃氣整治工作，鞏固和發(fā)展去年的整治成果，將小鋼瓶作為今年燃氣安全整治的重點，對超期小鋼瓶的整治提出了“實施鋼瓶安全使用由液化充裝站托管制度”，及“對液化氣充裝站實行瓶裝液化氣計量標識塑封管理的措施”采取了從源頭抓起的辦法，目前該管理辦法已在我區(qū)全面施行，并取得了很好的效果，目前超期鋼瓶正在大量減少，超期鋼瓶的整治已取得明顯的效果。
安全管理工作總結13
今年6月，是全國第18個安全生產月，為有效做好重大安全風險防范工作，xx管理處緊緊圍繞防風險、除隱患、遏事故活動主題，扎實推進安全生產月系列活動，積極為廣大司乘營造良好的安全通行環(huán)境。總結如下：
一是積極開展安全生產主題宣教。積極開展安全知識大講堂，做到各單位負責人帶頭講、管理員和一線工作人員輪流講，大力普及安全生產知識技能。充分發(fā)揮基層黨支部堡壘作用和引領作用，在支部主題黨日活動上專題學習黨中央、國務院、省委省政府、省廳關于安全生產的重大決策和部署，開展崗位安全專題討論，樹牢生命至上安全發(fā)展理念。
二是積極對接安全標準達標工作。持續(xù)健全安全生產基層管理組織，明確各部門安全生產責任分工，成立安全生產領導小組，并根據(jù)人員變動實際情況及時調整填補專（兼）職安全管理員空缺。以管理處安全達標為契機，在全處范圍內組織開展安全應急培訓，引導全員認真學習安全生產管理體系文件，熟練掌握崗位安全規(guī)范和操作規(guī)程，做到心中有數(shù)、肩上有責。
三是積極開展安全宣傳咨詢活動。提前做好全國安全宣傳咨詢日活動安排，動員各單位充分利用收費廣場，設置安全咨詢服務臺，向司乘發(fā)放安全知識手冊，宣傳高速公路安全知識，面對面解答司乘關心的安全問題。組織宣傳隊伍深入高速公路沿線宣講安全生產法律法規(guī)、防災減災救災、消防安全、應急避險等安全知識，營造濃厚的.安全生產氛圍。
四是積極開展專項安全生產活動。組織員工觀看安全生產系列專題片，參加第九屆安全生產知識網絡競賽，提高全員安全意識和專業(yè)素質。落實重點時段道路安全保暢要求，按照巡、查、處、備、導工作法，全力做好防汛抗旱有關工作。進一步修訂完善應急預案，組織開展綜合或專項應急演練，提升應急處置能力，確保隨岳高速運營安全。
安全管理工作總結14
一、組織機構建設狀況：
為切實做好的安全生產工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以街道7號文件《關于調整街道安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產領導小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責分工的原則，將全街道的安全生產工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，并以街道8號文件《街道安全生產工作意見和安全生產職責分工》將具體職責落實到每個單位和個人。
二、安全生產職責制落實狀況：
為抓好安全生產職責目標落實，建立健全安全生產職責制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網絡。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全街道的安全生產監(jiān)管工作，33個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標職責，逐級明確職責分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產目標管理職責書》33份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產管理職責書》1126份。
三、安全生產職責保證金收繳狀況：
為保證安全生產職責目標的落實，我街道全面實施安全生產職責保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內企業(yè)收取1000—3000元的安全生產職責保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000元的安全生產職責保證金，并以街道8號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產職責保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產職責保證金3萬元。
四、安全生產宣傳培訓狀況：
6月份，全街道開展了以“實施安全生產法，人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關于明確安全生產事故瑁報告制度的.通知》等安全生產有關知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料2600余份。
同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關規(guī)定要求，我街道組織全街道內1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經營人員參加了安全生產資格培訓班，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了企業(yè)的安全生產管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質和操作技能，確保鍋爐安全運行，10月份，我街道配合區(qū)經貿局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術培訓班，共有125名司爐工經培訓考核后，取得了操作上崗證。
五、安全生產工作開展狀況：
今年來，根據(jù)各級安全生產工作會議精神，全街道各級按照職責分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產職責部門、街道機關干部和各村人員深入到轄區(qū)內每個企業(yè)，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了各類企業(yè)1126個，鍋爐626臺，特種設備65臺，中小校園10所，食品經營站（點）19處。
6月19日，應對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各職責單位進行整改，確保“三夏”及汛期生產安全。
7月份，根據(jù)區(qū)政府[]46號文件《關于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產集中整治，對全街道內1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。
在氣瓶專項整治中，我街道嚴厲打擊了所轄范圍內的無證非法經營的氣瓶充裝單位（點），包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經營。
為貫徹落實12月15日全國安全生產電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產專項整治活動。以街道政府25號文件《街道秋冬季安全生產（消防）大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細工作計劃，明確了工作措施，對全街道內所有企業(yè)開展了一次拉網式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進行全面檢查。現(xiàn)已檢查企業(yè)151家，檢查鍋爐138臺，叉車34臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。
六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改狀況：
我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負責人安全管理水平低，給全街道安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。
但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經營活動，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治，但其拒不整改，不按有關規(guī)定辦理經營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上狀況報送有關職能部門。
安全管理工作總結15
今年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生，全面落實安全生產責任制。未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現(xiàn)將安全生產工作情況總結如下：
一、安全教育培訓情況
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
二、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的'宣傳，使安全生產深入人心。
三、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實。
四、安全活動開展情況
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩(wěn)定了安全生產總體形勢。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
五、安全事故情況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。全年未發(fā)生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產目標。
本次考核是對我項目安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。
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