項目工作總結(jié)

時間：2024-07-15 11:20:43 工作總結(jié) 我要投稿

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項目工作總結(jié)【范例15篇】

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的項目工作總結(jié)，歡迎大家分享。

項目工作總結(jié)【范例15篇】

項目工作總結(jié)1

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：

　　作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負責(zé)人，我按照公司及項目部的`各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。1.技術(shù)管理：

　　在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

　　在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。2.資料管理：

　　對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

　　3.工程量結(jié)算：嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴(yán)格按照設(shè)計圖進行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負責(zé)人審核后進行結(jié)算。二、具體的工作情況：

　　今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：

　　1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

　　2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。

　　3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。

　　4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。

　　在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲

　　方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。四、工作中尚存問題

　　在擔(dān)任項目部技術(shù)負責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　五、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。

項目工作總結(jié)2

　　光陰似箭，歲月如梭，輝煌的20xx已經(jīng)過去，充滿希望的20xx已在不知不覺中走到了6月份，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、工程方面：

　　主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設(shè)置軟件、以及為了保障信號平安的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作，如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件，以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。

　　1、信號機軟件開發(fā)

　　從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了，我的工作相對來說比擬單一一點，就是信號機設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊局部的程序代碼，以及其他的局部功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。

　　2、防火墻軟件的開發(fā)

　　這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件，能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的開展，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。

　　3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作

　　當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。

　　二、團隊合作

　　從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下，團隊建設(shè)有了很大的進步，每個工程開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的`共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個工程。

　　在解決問題的過程中，雖然都不時風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。

　　三、工作態(tài)度

　　給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術(shù)與大家共同分享，共同提高。

　　四、來年工作展望

　　在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去，比方：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導(dǎo)屏的中心軟件，這個兩個應(yīng)該是20xx年的首要任務(wù)了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。

項目工作總結(jié)3

　　水源鎮(zhèn)地處永昌縣城以東５５公里處，同武威、民勤相鄰。交通便利，永民公路、河清公路、金武公路橫貫全境，達到村村通油路。鎮(zhèn)域總面積598平方公里，轄11個村，85個社，有5161戶，21179人。主要種植玉米制種、露地蔬菜、葵花籽等作物，光熱資源豐富、土壤肥沃、灌溉方便，是典型的井灌區(qū)，加之農(nóng)民有種植蔬菜的傳統(tǒng)和技術(shù)優(yōu)勢，對發(fā)展無公害蔬菜有得天獨厚的優(yōu)勢。

　　一、項目完成情況

　　全鎮(zhèn)種植蔬菜2萬畝，其中夏季蔬菜6800畝，秋季蔬菜13200畝。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜5000萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值3000余萬元。在方溝、北地村發(fā)展日光溫室240座，520畝，主要種植辣椒、西紅柿、黃瓜等大型果菜類，在北地、華家溝等村搭建早春式塑料小拱棚480個，120畝，主要種植辣椒、西紅柿；在北地、東溝村搭建移動式塑料大拱棚80座，400畝，種植辣椒制種、隴椒等蔬菜。引進美國紅辣椒、西紅柿、甘藍、娃娃菜、大白菜等名優(yōu)新品種8個，發(fā)展業(yè)主、大戶56戶，形成專業(yè)基地村5個，專業(yè)社36個，蔬菜種植農(nóng)戶2530戶。

　　二、采取的主要措施

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)為確保我鎮(zhèn)無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長，由農(nóng)技中心、財政所、項目實施村為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)制定規(guī)劃、選項目、引資金、辦培訓(xùn)、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場、搞服務(wù)等工作。

　　2、搞好宣傳發(fā)動

　　為使項目順利實施，鎮(zhèn)上召開鎮(zhèn)村社三級干部會議，宣傳永昌縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的有關(guān)政策，講解種植無公害蔬菜生存的重要性，利用“科技之冬、科技之春”聘請省市縣農(nóng)業(yè)專家舉辦無公害蔬菜種植培訓(xùn)班，鎮(zhèn)上編印《水源鎮(zhèn)種植信息指南》，印發(fā)各類科技資料等形式。共累計舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)農(nóng)民2600人次，發(fā)放各類資料1萬多份，通過培訓(xùn)農(nóng)民群眾，增強了群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的意識。

　　3、加大科技推廣力度以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動力，以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進示范、推廣、應(yīng)用為手段，努力提升科技對蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻率。一是鎮(zhèn)財政投資1萬元，從省農(nóng)科院等地，先后引進大白菜、甘藍，娃娃菜、美國紅辣椒等名優(yōu)蔬菜新品種8個。二是推廣使用充分腐熟的農(nóng)家有機肥，嚴(yán)格控制化肥種類、用量和施用時期，先后引進推廣有機復(fù)合肥，微量元素肥料、輔助生物肥等6個品種。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，嚴(yán)禁施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，引進推廣高效、低毒、低殘留以及生物農(nóng)藥18種，同時全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針。嚴(yán)格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時間。四是改革生產(chǎn)技術(shù)，全面提倡合理輪、間、套作，提倡壟作栽培和設(shè)施栽培，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。五是嚴(yán)格控制植物生長激素和保鮮劑的使用，提倡自然生長成熟，降低產(chǎn)品污染，確保風(fēng)味品質(zhì)。六是加強技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、咨詢等技術(shù)服務(wù)。

　　4、大力發(fā)展業(yè)主農(nóng)業(yè)、大戶農(nóng)業(yè)。

　　蔬菜生產(chǎn)、病蟲害較多，技術(shù)性特強，傳統(tǒng)的千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn)，難以確保蔬菜生產(chǎn)無公害技術(shù)的全面貫徹落實。去年以來，我鎮(zhèn)高度重視蔬菜業(yè)主和大戶的發(fā)展，如扶持業(yè)主任峰爭取小額擔(dān)保貸款8萬元，自身投資近10萬元，在華家溝村建起無公害蔬菜批發(fā)市場一個。同時鎮(zhèn)上還出資2萬元，扶持獎勵蔬菜大戶50戶。

　　5、建立蔬菜協(xié)會。

　　為了讓蔬菜生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(無公害)、連接市場、適銷對路、增加生產(chǎn)效益，逐步走向生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，我們以大戶為龍頭，通過協(xié)會+基地+農(nóng)戶走向共同致富的道路。

　　6、圍繞“科技示范園區(qū)”，發(fā)展專業(yè)特色經(jīng)濟村社。堅持一村一品，一社一色，通過組織專業(yè)人員，因地制宜，逐村合理規(guī)劃，現(xiàn)已建成北地、方溝2村反季蔬菜、華家溝村秋季復(fù)種蔬菜、永寧干紅辣椒、東溝村保護地蔬菜等專業(yè)村4個，專業(yè)社36個，蔬菜基地總面積達2萬畝。

　　7、建立無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系。

　　根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則，采取綜合性技術(shù)措施，建立了我鎮(zhèn)規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)體系，制定了具體的操作規(guī)程。無公害蔬菜生產(chǎn)基地堅持選擇水質(zhì)資源、土壤、生態(tài)環(huán)境和大氣無污染的地域，并切斷污染源，防止污染物質(zhì)進入蔬菜生產(chǎn)基地。同時，加強對菜農(nóng)培訓(xùn)，使他們準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，合理使用肥料、農(nóng)藥，以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。

　　三、存在的問題

　　1、政策問題。目前，我縣尚無明確扶持政策，鼓勵發(fā)展無公害蔬菜，也無政策嚴(yán)禁有害蔬菜產(chǎn)品進入我縣市場的措施。因此，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場，進入千家萬戶。

　　2、投入問題。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，缺乏財政支農(nóng)資金的'扶持。

　　3、規(guī)模問題。我鎮(zhèn)有10萬畝基地，經(jīng)過農(nóng)科院檢測，符合發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)，但缺乏政策、資金投入，目前僅建成2萬畝。

　　4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，引進、推廣優(yōu)良品種，扶持業(yè)主大戶。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項經(jīng)費來源。

　　5、水利設(shè)施。我鎮(zhèn)水利設(shè)施多建于80、90年代，年久失修，嚴(yán)重老化，甚至廢棄。

　　6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇，在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié)，都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求，要達到這一標(biāo)準(zhǔn)，必須加強監(jiān)控體系的建設(shè)，避免部分人以假亂真，以劣充優(yōu)，擾亂市場，影響發(fā)展。

　　四、下一步打算

　　1、立足項目，促進發(fā)展。積極爭取省、市、縣涉農(nóng)項目，搞好項目申報，科學(xué)實施，認(rèn)真做好項目包裝，加大項目落實力度。通過項目爭取更多的優(yōu)惠政策和資金，以此促進我鎮(zhèn)無公害科技示范園區(qū)建設(shè)。

　　2、出臺政策，發(fā)展業(yè)主和大戶。制定優(yōu)惠政策，對率先種植無公害蔬菜的農(nóng)戶，每畝補助650元的生產(chǎn)資料，并安排專門技術(shù)人員加強指導(dǎo)、培訓(xùn)；對蔬菜業(yè)主、大戶的用地進行協(xié)調(diào)，幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的問題。對鎮(zhèn)級業(yè)主、大戶每年進行一次評選，并給予500元/戶的獎勵。

　　3、完善體系，提高品質(zhì)。進一步完善無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系，建立、健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，加強蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測，確保蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和風(fēng)味。

項目工作總結(jié)4

　　20xx年以xx局為責(zé)任部門的區(qū)級重點在建項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元，重大前期項目共有x個，總投資x億元。預(yù)計到12月底x個重點建設(shè)項目可完成投資x億元，占年度投資計劃的x%。

　　一、重點在建項目進展情況

　　1、續(xù)建項目完成情況

　　20xx年以x局為責(zé)任部門的區(qū)級重點續(xù)建項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計到12月底，x個區(qū)級重點續(xù)建項目可完成投資x億元，占年度投資計劃的x%。具體如下：

　　（1）x公司高效x項目，設(shè)備采購到位x臺，本年可完成投資x萬元。

　　（2）x公司x項目一期基本竣工投入生產(chǎn)使用，正在進行竣工結(jié)算與結(jié)賬工作，本年可完成投資x萬元。

　　（3）x公司x項目，設(shè)備采購到位87臺，本年可完成投

　　資x萬元。

　　2、新開工項目完成情況

　　20xx年以x為責(zé)任部門的x級重點新開工項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計到12月底，x個區(qū)級重點新開工項目可完成投資x億元，占年度投資計劃的x%。具體如下：

　　（1）x公司新建x項目1號廠房已建成，正安裝設(shè)備，本年可完成投資x萬元。

　　（2）x公司太x項目產(chǎn)品設(shè)計圖紙已完成，正在進行廠房建設(shè)，本年完成投資x萬元。

　　（3）x公司x項目已基本建成，正在安裝搬遷設(shè)備，本年完成投資x萬元。

　　3、重大前期項目進展情況

　　x個重大前期項目總投資x億元。x高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、x廠機械加工生產(chǎn)線遷擴建和xx公司服裝產(chǎn)業(yè)園3個項目在明年年初可開工建設(shè)。x公司xx生產(chǎn)線建設(shè)和x集團公司xx生產(chǎn)線擴能改造2個項目都有了實質(zhì)性的進展。其余4個項目按年度計劃積極推進之中。

　　二、主要工作措施

　　1、強化項目管理

　　20xx年在全局工作中，傾注了主要精力做好項目管理工作，為企業(yè)發(fā)展增后勁。一是夯實工作責(zé)任。將重點項目分解到局領(lǐng)導(dǎo)班子各成員，并由業(yè)務(wù)科室具體負責(zé)項目的跟蹤服務(wù)、監(jiān)測統(tǒng)計工作。二是做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對條件比較

　　成熟的項目，采取代辦、協(xié)辦式服務(wù)，幫助縮短審批環(huán)節(jié)的時間，促使其加快進度；對已開工的項目，協(xié)助相關(guān)單位提供良好的`環(huán)境保障，確保不因外界干擾影響項目的進度。三是積極幫助重點建設(shè)項目申報資金。

　　2、致力于儲備項目

　　近幾年我局把引進產(chǎn)業(yè)化項目作為我局工作的重中之重，付出了辛勤的汗水。經(jīng)過我局的不懈努力，積極牽頭，20xx年一批重大招商引資項目擬定落戶漢臺，如：xx集團公司x生產(chǎn)線建設(shè)和xx公司x生產(chǎn)線擴能改造2個項目都有了實質(zhì)性的進展。另一方面xx園區(qū)也不斷加大宣傳力度，一批工業(yè)項目擬定落戶園區(qū)，如：x項目以及若干億元以下的工業(yè)項目。以上項目的引進儲備將為20xx年的項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　3、為項目建設(shè)提供發(fā)展平臺

　　根據(jù)xx工業(yè)發(fā)展沒有平臺、缺乏空間的現(xiàn)狀，x委x政府提出了建設(shè)xx的構(gòu)想。我局結(jié)合實際，積極牽頭啟動了xx園區(qū)建設(shè)，排除重重困難做好了園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作；同時，派出兩名局領(lǐng)導(dǎo)專職負責(zé)參與了xx工業(yè)園區(qū)的管理工作，加快了入園項目和基礎(chǔ)設(shè)施等項工作的建設(shè)步伐。園區(qū)建設(shè)的加速推進為xx原有企業(yè)的發(fā)展壯大和外來企業(yè)落地生根提供了廣闊的發(fā)展平臺。

項目工作總結(jié)5

　　20xx~13年度，我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》，繼續(xù)依照《商水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求，加強內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動全服務(wù)站人員及一體化衛(wèi)生所村醫(yī)的工作積極性和主動性，取得了較好的效果，現(xiàn)將我院20xx~13年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)、制定計劃

　　一年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目運行多，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我院成立成佳中心衛(wèi)生院國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員做了具體分工。

　　二、強化培訓(xùn)、定期督導(dǎo)

　　今年以來，我院定期不定期對村醫(yī)生進行公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的培訓(xùn)，并多次進行督導(dǎo)檢查，保證了各項公共衛(wèi)生工作按照計劃完成。

　　三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展落實情況

　　（一）居民健康檔案管理

　　截止6月底全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案6198份，

　　其中高血壓管理檔案1084份；糖尿病管理檔案290份；兒童保健管理檔案1780份；孕產(chǎn)婦管理檔案1823份；重性精神疾病管理檔案278份；老年人管理檔案2432份。截止目前，健康檔案（紙質(zhì)版）建檔率達到13.7%（紙質(zhì)6799份，電子檔案49730份）。

　　（二）健康教育

　　我鎮(zhèn)共舉辦各類健康教育知識講座8場，共230人參加，在街道市場及學(xué)校、人口聚集地進行健康教育宣傳咨詢活動10次，共20xx人參加，開展健康教育宣傳10次，共發(fā)放宣傳資料20xx余份，全鎮(zhèn)共辦健康教育專欄84期。

　　（三）計劃免疫

　　為適齡兒童應(yīng)建立預(yù)防接種證128人次，建立預(yù)防接種證128人次，免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹類疫苗（麻風(fēng)、麻腮風(fēng)）、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、白破二聯(lián)等國家免疫規(guī)劃疫苗，共接種4204人次。接種二類疫苗485人次，在接種過程中，未出現(xiàn)過異常反應(yīng)，對轄區(qū)內(nèi)計劃免疫疫苗預(yù)防疾病進行主動監(jiān)測，本年度無病發(fā)生。

　　（四）兒童保健管理與健康情況

　　1、6歲以下兒童保健管理情況：20xx年1-6月份我鎮(zhèn)06歲兒童2392人，保健管理249

　　人，保健管理率10.4%.

　　2、對查出的所有疾病進行了治療，無體弱兒。

　　3、以下兒童死亡情況：20xx年上半年我鎮(zhèn)5歲以下兒童死亡0例，嬰兒死亡1例；新生兒死亡1例。

　　4、無死胎死產(chǎn)的發(fā)生。

　　（五）孕產(chǎn)婦管理與健康情況

　　1、今年我鎮(zhèn)共新增孕產(chǎn)婦250人，管理數(shù)人，管理率%，轉(zhuǎn)孕人。

　　2、20xx年上半年我鎮(zhèn)活產(chǎn)數(shù)220人，產(chǎn)婦219人；產(chǎn)婦建冊人，建冊率%；早孕檢查人，早孕檢查率%；產(chǎn)前檢查人，產(chǎn)前檢查率%，產(chǎn)檢次數(shù)人次；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人，系統(tǒng)管理率%；產(chǎn)后訪視人，產(chǎn)后訪視率%，產(chǎn)后訪視次數(shù)人次；住，。院分娩的活產(chǎn)數(shù)人，住院分娩率%；高危產(chǎn)婦23人，管理率100%，高危產(chǎn)婦區(qū)級住院分娩人，住院分娩率%。無孕產(chǎn)婦死亡的發(fā)生。

　　（六）老年人保健

　　本年度總計管理報表450名（實際電腦2435名）65周歲以上老年人，進行了生活自理能力評估。已經(jīng)免費為2432位老年人進行體檢。此次體檢除一般體格檢查外，還積極開展血常規(guī)、肝功能、空腹血糖等輔助檢查。對查出的高血壓、糖尿病納入慢性病規(guī)范管理，對查出的結(jié)石、占位等異常情況轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)療單位進行確診、治療。

　　（七）慢性病管理

　　慢性病管理，主要是針對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者提供隨機血糖監(jiān)測，并針對轄區(qū)慢性病人群開展連續(xù)科學(xué)的健康評估、干預(yù)措施等，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。

　　我轄區(qū)共管理高血壓患者1138例、糖尿病患者301例，并按照規(guī)范對高血壓、糖尿病患者進行了隨訪，高血壓隨訪3938人次、隨訪率為57.6%；糖尿病隨訪1698人次、隨訪率為94%，控制率為50%。

　　（八）重性精神病管理

　　重性精神疾病管理，我們的主要任務(wù)是加強日常摸排，并對轄區(qū)內(nèi)確診的278例重性精神疾病患者進行隨訪管理；并在5月份對他們進行了一次體檢。

　　（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理

　　一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求，

　　建立健全了傳染病報告管理制度。

　　二是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn)；采取多種形式對轄區(qū)居民進行傳染病防治知識的宣傳教育，提高了轄區(qū)居民傳染病知識的知曉率。

　　這半年來傳染病，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

　　（十）發(fā)熱門診登記、死因管理

　　20xx年上半年，我轄區(qū)共報告發(fā)熱門診登記病例97例，死亡報告病例161例。四、目前存在的問題

　　我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道，但從考核、督導(dǎo)情況來看，仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來，主要有以下幾個方面：

　　一是組織功能發(fā)揮不到位。特別是個別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中配合不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量。

　　二是措施不夠扎實。各村在衛(wèi)生室雖然都積極地開展了基本公共衛(wèi)發(fā)現(xiàn)生服務(wù)工作，但督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個別村衛(wèi)生室的工作流于形式，在檔案建立、二保管理、婦保管理、慢性病隨訪等方面沒有進行入戶，部分信息自己編造，缺乏真實性、邏輯性。

　　三是健康教育工作有待加強。個別村衛(wèi)生室宣傳欄更新達不到標(biāo)準(zhǔn)要求；健康教育宣傳欄柜宣傳資料混亂、不全，質(zhì)量較差。

　　四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范。慢性病人管理有的隨訪不及時；有的在隨訪的同時未做隨機血糖監(jiān)測；有的未對轄區(qū)慢性病患者的健康問題進行分析及實施干預(yù)措施和效果評價。

　　五是婦幼工作中存在的不足：一是個別婦幼人員責(zé)任心不強，對有些工作不能及時、主動完成；二是個別村級婦幼專干不能及時發(fā)現(xiàn)服葉酸人員、致使個別服葉酸人員發(fā)放不及時；三是個別專干不能及時隨訪轄區(qū)葉酸人員的葉酸服用情況，影響了葉酸服用的`依從率；四是部分專干對我鎮(zhèn)06歲兒童系統(tǒng)管理工作重視不夠，體檢內(nèi)容不全面，管理質(zhì)量不高；五是轄區(qū)部分孕婦的流動性較大，對管理工作帶來不便。

　　六是基本公共衛(wèi)生信息上報不及時。部分村衛(wèi)生室不能按規(guī)定及時上報基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息。

　　四、下半年工作安排

　　全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作重點是針對存在的問題，扎扎實實地抓整改抓落實，著重做好以下幾方面工作：

　　一是我院認(rèn)真對照舊常督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，緊密結(jié)合上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)意見，進

　　一步強化責(zé)任，落實措施，扎扎實實地抓好整改落實工作，力爭在年內(nèi)完成各項公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)。

　　二是健全工作機制，強化工作職責(zé)。各科室要切實加強對村衛(wèi)生室公共服務(wù)工作的指導(dǎo)，健全工作機制，強化工作職責(zé)，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。

　　三是積極與區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)愛衛(wèi)會等業(yè)務(wù)部門溝通，努力保質(zhì)保量完成各項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　四是加大宣傳力度，提高健康意識。各村衛(wèi)生室要利用慢病隨訪、發(fā)放犬驅(qū)蟲藥品、發(fā)放健康教育服務(wù)包等入戶機會對群眾進行相關(guān)知識的健康教育，改變部分群眾的不良生活習(xí)慣，加強宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容及國家的相關(guān)惠民政策，努力提高群眾的健康意識。

項目工作總結(jié)6

　　一年來，本著"認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作"的原則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

　　一、項目管理系統(tǒng)的維護與數(shù)據(jù)分析工作

　　恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。

　　20xx年，中心全面推行項目管理。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行，對系統(tǒng)進行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運行一年來，較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實、及時更新。一是對系統(tǒng)各項卡片的核對。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查；項目立項卡標(biāo)識、工作計劃卡標(biāo)識、任務(wù)單的完整一致；任務(wù)進度的及時調(diào)整；財務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對。二是及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題，解決問題。在系統(tǒng)運行過程中，實時觀察數(shù)據(jù)變化，通過細心觀察，查找出了存在的問題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法。三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項目管理運行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類項目，對應(yīng)的項目是否正確，經(jīng)過不斷溝通和探討，確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題，起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進一步的完整。

　　二、公文處理工作

　　認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。

　　積極主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文、簽報單的登記，及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。

　　三、其他工作

　　積極主動的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　四、今后計劃

　　今后工作的方向：隨著項目管理的實行，我們的工作要求將更高，需更細心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進一步做好一下幾項工作：

　　1、對進度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。

　　2、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。

　　3、進一步在應(yīng)用層面上宣傳項目管理。

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的XX年。也就是說，我們的軟件項目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后，我們seed小組的軟件項目也已完工，這一個學(xué)期真的是獲益匪淺！

　　xx老師曾經(jīng)說我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線，一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光，很犀利。我知道，現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好，只是自己沒有去做，一直在殿外徘徊，不肯付出努力向前邁進。

　　在技術(shù)上，我總是給自己找借口，總是偷懶，但我現(xiàn)在明確了一點，沒有技術(shù)，就沒有管理！脫離技術(shù)的管理是不可能的，也是不現(xiàn)實的'。在這個行業(yè)里，技術(shù)是一切的基本，想作工程師也好，想作管理者也好，技術(shù)都是起步的根基。在這個小項目里，雖然我們兩個星期就開發(fā)完成了這個軟件，并交付使用，但是問題還是很多的。在這么一個小項目里，由于需求、設(shè)計、代碼、文檔產(chǎn)生的問題，每一個看似容易，卻都需要實實在在的經(jīng)驗在里面，都需要對業(yè)務(wù)的熟悉，有語言功底作根基。

　　在這個項目里，我負責(zé)軟件配置管理工作，在文檔的整理過程中，我仔細看了他們的需求分析，概要設(shè)計，數(shù)據(jù)庫設(shè)計，模塊設(shè)計等文檔，也參與了風(fēng)險分析文檔的編寫，承擔(dān)了用戶手冊和項目成本估算的編寫。在這個過程中，我明確了技術(shù)的實在意義，明確了技術(shù)對我的指導(dǎo)作用，同時也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去！

　　整個項目進行的過程中，我一直在努力從中學(xué)習(xí)，我旁聽開發(fā)組的會議，為組長提供管理意見，為會議、文檔制定標(biāo)準(zhǔn)，整個過程我收獲了很多。

　　1、軟件項目小組中的人員安排要職責(zé)明確，并有配套的管理記錄，整理每個人的工作進度，隨時更新，以方便開發(fā)人員、測試人員之間的溝通。

　　2、會議、文檔、代碼都要有相應(yīng)的"紀(jì)律"，否則整個小組的開發(fā)效率會大打折扣。

　　3、對業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求，只有明確的需求才能讓項目更加順利的進行。

　　4、細致的計劃可以讓項目進行避免很多彎路，可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時予以解決。

　　5、項目文檔、代碼定期予以備份，當(dāng)項目遇到未預(yù)料到的問題時可以及時恢復(fù)，盡可能減少損失。

　　當(dāng)然，還有很多，包括軟件測試上的收獲，寫文檔的收獲，這里就不一一列舉了。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門課，當(dāng)然，收獲也是最多的。

　　以上就是我們的工作總結(jié)。在工作的這些日子里，我們學(xué)到了很多的東西。最后，謝謝禮平老師給我?guī)淼倪@一切一切，也感謝同組同學(xué)給我的幫助，結(jié)果已然不重要了，我所收獲的這許多東西，遠比成績要有意義的多。

項目工作總結(jié)7

　　時間過得真快啊，一轉(zhuǎn)眼又到了年底，今年是不是在渾渾噩噩中度過的呢？我知道最近我的心情是不好的，同時我的心情也是舒暢的，不好有不好的理由，舒暢有舒暢的理由。未來不可期，問題得不到解決，自然心情不好，而已經(jīng)確定要遠離這是是非非，遠離這惱人的事務(wù)，總歸是舒暢的，雖然這舒暢帶有極大的悲哀、帶有極大的無奈，又能改變什么呢，只能選擇接受，選擇面對，相信一切都會好起來的。

　　自20xx年參加工作以來，每每會寫兩份年終總結(jié)。按照慣例，這陽歷的年終總結(jié)一般以工作為主，而農(nóng)歷的年終總結(jié)會統(tǒng)觀全年，總結(jié)各個方面。今年也不例外，雖然我不愿意按照現(xiàn)所處部門的要求，以特定格式及內(nèi)容來完成這年終總結(jié)，但是總歸要對今年的工作做一個交代。作為個人來講，今年可以說是沒有甚大的收獲的，也正因為如此才應(yīng)該好好總結(jié)嘛。對于公司、對于客戶、對于我所做的項目，我想我還是做了點貢獻的。最近閑暇之余，拾起過去感興趣的歷史問題，重新閱讀、重新思考一番，這不是說明我在逃避現(xiàn)實，而是我覺得在歷史問題中我們可以找到一些解決現(xiàn)實問題的思路。從工作的角度說，對過往項目的經(jīng)驗總結(jié)，對以后項目實施也是極有益處的，我們需要正視過去項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時總結(jié)，從而找到更好的實施方法，更好的培養(yǎng)實施人員，那么項目的質(zhì)量和周期都將會有更好的保障。

　　今年9月份回公司的時候，公司正準(zhǔn)備搞培訓(xùn)，對實施人員進行全方位的規(guī)范化實施培訓(xùn)，我當(dāng)時覺得很好，很有必要。而在以后的工作中，也通過去參加培訓(xùn)的同事們了解到，還是覺得培訓(xùn)的方式和內(nèi)容需要進一步改善。如果我們定立的實施規(guī)范、相關(guān)規(guī)范化文檔，不切合實際，執(zhí)行的時候照搬照抄，那就是死物，沒有生命力，會給項目實施人員帶來很大的麻煩。有些文檔的書寫就沒有活力，沒有獨特的.見解，缺乏思考。我們需要考慮的是實施規(guī)范化培訓(xùn)是否達到了預(yù)期的效果，所謂實施規(guī)范化是否符合實際情況，我們的考核、評判標(biāo)準(zhǔn)又是什么？是不是所有參與過培訓(xùn)的員工都可以規(guī)范的實施項目，都可以得到一個提升，更好的實施項目？參與的人員是否給了我們一個積極的反饋呢？這個我們不得而知，我們也不能妄加判斷。最實在的問題是，花精力整理的一系列實施規(guī)范，并加強培訓(xùn)，我們的員工拿到這份實施規(guī)范是否就會實施項目了？這就是需要切合實際的規(guī)范，我們得考慮實施人員最需要的東西是什么。技術(shù)？方法？技巧？流程？……我們?nèi)绾巫龅讲换艔垼绾巫龅街涝撟瞿男┦虑椤⑾乱徊皆撟鲂┦裁矗咳绾沃涝趺慈プ觥⒃趺慈ジ玫淖觯恳苍S我和公司考慮的角度不同，也許我個人的思維有所偏差，或者就是能力不夠，經(jīng)驗不足，我所能看到的、想到的當(dāng)然只能從我的經(jīng)歷出發(fā)，但是任何應(yīng)該為工作服務(wù)的工具都不應(yīng)該流于形式。我們怎么可能讓所有項目的計劃、階段性總結(jié)等都保持高度的一致，都有一個標(biāo)準(zhǔn)的范文，我們怎么可以說現(xiàn)場人員通過工作發(fā)現(xiàn)的問題、寫出的總結(jié)就是不合規(guī)矩，就是不符合規(guī)范？我們需要看到一種知識的分享，一種經(jīng)驗的總結(jié)，一些好的文檔，評判這些的標(biāo)準(zhǔn)可以是我們覺得有用，我們看到了可以用，知道怎么去更好的開展工作。經(jīng)驗分享是要用心的，多講一講過程和感受。我們有那么多經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和實施人員，怎么樣讓他們更好的把自己的知識與經(jīng)驗分享出來，這是個需要動腦筋的問題。讓他們更多的說說自己在實施工作中的流程、感悟、努力與反思。我們覺得這樣更加真實，是實實在在的東西，是可以讓大家獲得進步的。

　　那么，我這一年到底有什么收獲呢？作為個人，這個問題該如何回答？我想這絕對不是做了多少項目、回了多少款，也不是讀了幾本書，寫了幾篇文章那么簡單，我還得思考。“收獲”，多么好的一個詞語啊，真希望今年是有收獲的。至于不足之處，之前也說了一點，看來看去，這不足之處怎么都和去年的差不多，那么是不是就代表沒有改進？與其這么糾結(jié)，不如靜下心來多看幾本書，多寫幾篇文章，一些計劃內(nèi)完成的文檔不是還沒有完成嘛，該寫一寫了。先行動起來，再去找問題，再去改進這些不足。

　　但凡是年終總結(jié)，在總結(jié)之后自然少不了對來年的規(guī)劃，那么我來年有什么規(guī)劃呢？這或許是個很悲哀的事情，因為我無法知道明年的去處，不如意的事情現(xiàn)在懶得去想。先說說下一步的工作計劃吧，應(yīng)該梳理一下項目的問題，制定來年的實施計劃，確保項目質(zhì)量，盡管不是我去做了，但是在這個時候我還是有義務(wù)去思考的。還是得充實自己啊，閱讀和思考一個都不能少，綜合素質(zhì)的提高不是說說就行了，得看行動。從實習(xí)到現(xiàn)在，一直在動蕩中完成一年又一年的工作與總結(jié)，我還是那句話，依然未改初心，只要公司還需要我，我就不會離開，我會用自己的方式，為公司努力。

項目工作總結(jié)8

　　項目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項目建設(shè)，根據(jù)市委市政府對本公司項目建設(shè)進度的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，項目開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務(wù)，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設(shè)，主要是：

　　一、沅江西大橋

　　該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù)，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準(zhǔn)備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設(shè)計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧，嚴(yán)重影響了該項目的工作進度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議，有力的解決了工作困難。現(xiàn)若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認(rèn)可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開工進度的要求，保證該項目建設(shè)的順利進行。

　　二、常德大道改、擴建工程

　　該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

　　三、金丹路新建工程

　　該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

　　四、桃花源路暨機場快速路新建工程

　　該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi)，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集，報至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報至省國土資源廳。現(xiàn)階段正在進行該項目的設(shè)計招標(biāo)工作。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

　　五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程

　　該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關(guān)于工作進度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神，嚴(yán)格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

　　六、新河水系綜合整治工程

　　該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的指導(dǎo)下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對新河水系拓寬設(shè)計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計院進行對該項目的設(shè)計，現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續(xù)建設(shè)中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程項目開發(fā)進度的要求，保證該項目的順利進行。

　　七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程

　　該工程的項目開發(fā)為本部門所有項目開發(fā)的.重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設(shè)均與該項目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對該項目的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。XX年11月12日本部門成員陪同負責(zé)該項目規(guī)劃設(shè)計的美國AECOM集團公司相關(guān)負責(zé)人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見，通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國AECOM集團公司于11月20日提供了正式的項目建設(shè)建議書。在該項目的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開發(fā)提出的要求，保證該項目建設(shè)的順利進行。

　　項目開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿伞Ｎ覀円欢ㄕJ(rèn)真履行職責(zé)、互相團結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務(wù)，為公司項目建設(shè)的順利進行作出努力。

項目工作總結(jié)9

　　xx縣200x年省級優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目實施以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市業(yè)務(wù)部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，在縣農(nóng)牧、財政部門、種子公司、項目區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及示范農(nóng)戶的積極配合和廣大干部群眾的共同努力下，按照省、市的總體要求，全面貫徹“多予、少取、放活”的方針，及早部署，周密安排，強化措施，認(rèn)真落實，確保了項目的順利實施，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收起到了積極的推動作用。現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、項目實施情況

　　（一）總體規(guī)模。根據(jù)《甘肅省200x年優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目實施方案》，下達xx縣200x年小麥良種推廣補貼資金80萬元，補貼面積8萬畝。項目任務(wù)下達后，我們結(jié)合本縣實際制定了《xx縣200x年省級優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目實施方案》，報請省、市農(nóng)牧部門批準(zhǔn)后按方案組織實施。

　　（二）項目實施地點。項目在栽培基礎(chǔ)、加工條件較好的西坡、山河、永正、五頃原、湫頭、永和6鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實施，覆蓋51個村，361個組，涉及農(nóng)戶30200戶，受益群眾11.8萬人。

　　（三）補貼品種、數(shù)量及方法。結(jié)合我縣小麥良種推廣實際，經(jīng)專家評定，確定補貼品種為長旱588（中筋）、蘇引10號（強筋）、隴鑒301（中筋）三個品種，共計實施面積8.06萬畝，其中長旱588號2.45萬畝，蘇引10號3萬畝，隴鑒301號2.61萬畝。補貼資金通過購種差價補貼落實到群眾手中，補貼金額0.8元/公斤，供種單位通過市上組織統(tǒng)一招標(biāo)，確定甘肅隴東宏源種業(yè)公司在西坡、永正、山河、永和、五頃原5鄉(xiāng)鎮(zhèn)中標(biāo)供種，面積6.8萬畝，慶陽市種子公司在湫頭鄉(xiāng)中標(biāo)供種，面積1.2萬畝。中標(biāo)價格為3.20元/公斤（含包衣費），壓濾機濾布優(yōu)惠供種價為2.40元/公斤，中標(biāo)供種企業(yè)以每畝12.5公斤供應(yīng)量，向項目區(qū)提供優(yōu)質(zhì)小麥良種100.75萬公斤。

　　（四）資金使用情況。項目資金省上共拔付到位80萬元，縣上配套工作經(jīng)費5萬元，8.06萬畝小麥共計供應(yīng)種子100.75萬公斤，每公斤補助0.8元，每畝用種12.5公斤，每畝補助10元，種子補貼共計支出80.6萬元，宣傳、資料印刷、示范點補助及其它支出4.4萬元。

　　二、項目建設(shè)成效

　　（一）提高了小麥綜合生產(chǎn)水平。以推廣應(yīng)用良種為載體，以統(tǒng)一供種為手段，改善了品質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高了良種覆蓋率，推動了優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)，帶動了小麥生產(chǎn)水平的提高。項目區(qū)小麥統(tǒng)供率達到100%，包衣率達到100%，帶動全縣良種覆蓋率提高2個百分點，達到99%；精量播種8.06萬畝，機械深耕7.89萬畝，測土配方施肥6.8萬畝。由于良種良法配套，各項技術(shù)措施到位，項目區(qū)小麥預(yù)產(chǎn)畝產(chǎn)263公斤，較對照畝增產(chǎn)36公斤，增產(chǎn)率15.8%，總增產(chǎn)小麥290.2萬公斤，農(nóng)民增收580.3萬元，取得了明顯的經(jīng)濟和社會效益。

　　（二）調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。通過該項目的實施，使農(nóng)民實實在在的享受到了國家的支農(nóng)惠農(nóng)政策，得到了真正的'經(jīng)濟實惠和技術(shù)指導(dǎo)，提高了小麥生產(chǎn)效益，極大地調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。

　　（三）促進了小麥的區(qū)域化布局和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過本項目的實施，指導(dǎo)農(nóng)戶按照我縣區(qū)域優(yōu)勢發(fā)展小麥生產(chǎn)，鞏固和擴大了優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)基地，對優(yōu)化我縣小麥生產(chǎn)布局起到了明顯的推動作用。同時，通過良種良法相配套，實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一栽培、統(tǒng)一管理，提高了小麥的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。

　　（四）推進了小麥生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。項目培育了小麥加工、流通的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促進了訂單生產(chǎn)的發(fā)展，降低了企業(yè)成本，提高了小麥商品化供應(yīng)水平，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，強化了產(chǎn)銷銜接，增加了農(nóng)民收入，項目區(qū)小麥商品率達到50%以上。

　　三、主要做法

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。省上方案下發(fā)以后，縣委、縣政府對項目實施工作非常重視。一是成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，縣農(nóng)牧局、財政局、農(nóng)技、種子管理及項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組在農(nóng)牧局下設(shè)辦公室，處理日常工作。同時，項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定了1名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長或副鎮(zhèn)長具體負責(zé)抓落實。二是定期不定期召開了項目工作會議，強調(diào)了項目實施的重要性、必要性，要求各有關(guān)單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人要高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識，抓好項目實施。三是靠實責(zé)任，實行目標(biāo)責(zé)任制管理。縣政府與有關(guān)單位、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)，責(zé)任到人，確保各項任務(wù)和責(zé)任落到實處。

　　（二）宣傳發(fā)動，營造氛圍。充分利用電視、廣播等新聞媒體，搞好宣傳發(fā)動，由縣農(nóng)牧局局長在縣電視臺作了專題講話，在每晚黃金時段向農(nóng)民宣傳項目政策、補貼標(biāo)準(zhǔn)、實施規(guī)模、供應(yīng)品種等。同時組織技術(shù)人員深入項目區(qū)，結(jié)合黨員先進性教育開展專題培訓(xùn)64場（次），培訓(xùn)農(nóng)民1.72萬人（次），出動宣傳車30多輛（次），懸掛橫幅20多條，張貼宣傳提綱100多份，確保惠民政策家喻戶曉，并組織技術(shù)骨干、鄉(xiāng)村組干部及種田能手召開專題會議8次，260人（次）。通過多層次、全方位開展廣泛深入的政策宣傳、組織動員，項目區(qū)宣傳覆蓋率達到100%，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾種植優(yōu)質(zhì)小麥的積極性。

　　（三）嚴(yán)格招標(biāo)，優(yōu)選企業(yè)。根據(jù)“甘肅省優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣供種企業(yè)招標(biāo)和供種管理暫行辦法”的規(guī)定，本著公平、公正、公開和誠實信用的原則，市農(nóng)牧局組織召開了供種企業(yè)招投標(biāo)會議，確定甘肅隴東宏源種業(yè)有限公司和慶陽市種子公司為中標(biāo)單位，承擔(dān)項目種子供應(yīng)工作。

　　（四）登記造冊，張榜公布。項目招標(biāo)工作結(jié)束后，縣農(nóng)牧局及早組織印制圖、表、卡、冊，并抽調(diào)工作人員30多人，配合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），以村為單位造冊填卡，以縣、鄉(xiāng)為單位建檔制圖，做到了縣有圖，鄉(xiāng)有表，村有冊，戶有卡，并將供種面積、品種名稱、供種價格、供種數(shù)量、補貼標(biāo)準(zhǔn)進行了公示。

　　（五）整合項目，保證供種。宏源公司和市種子公司及早安排了優(yōu)質(zhì)小麥良種的生產(chǎn)、收購工作，為該項目的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。項目供種嚴(yán)格按照招標(biāo)品種、質(zhì)量、價格、清冊和供應(yīng)卡，本著方便群眾、節(jié)約成本的原則，合理設(shè)置供種點，工作人員實行全天值班，隨時滿足群眾購種需求，做到了保質(zhì)、保量、方便、熱情。

　　（六）強化培訓(xùn)，典型引路。一是農(nóng)牧局組織技術(shù)人員深入項目村組集中辦班培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民1.72萬人（次），保證每戶有一個技術(shù)明白人，并發(fā)放小麥品種介紹、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)等資料4.2萬份。蹲點農(nóng)技人員開展田間指導(dǎo)，實行小麥生育期全程跟蹤服務(wù)，技術(shù)培訓(xùn)、推廣覆蓋率達100%。二是在山河蔡峪、西坡宋畔、永正佛堂、五頃原南邑、永和上南、湫頭茍仁6個村建立小麥良種示范點6個，落實示范戶2148戶，示范面積6000畝。三是按照“高新技術(shù)常規(guī)化，常規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化”的原則，組裝配套各項技術(shù)，推廣應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)6.8萬畝，機械深耕7.89萬畝，無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)8萬畝，使小麥良種補貼項目的實施達到了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

　　（七）建立基地，保證種源。按照集中連片、規(guī)范化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，宏源公司落實小麥良種繁育田6000畝，良繁區(qū)實行“五統(tǒng)”、“五專”的操作流程，“五統(tǒng)”即：統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一栽培管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一包裝；“五專”即：專機播種、專機收獲、專機精選、專庫貯存、專人負責(zé)，為項目實施儲備了足量的優(yōu)質(zhì)種源。同時吸納品種信息及優(yōu)良種源，引進小麥新品種，布置了品比試驗和區(qū)試試驗，篩選適宜我縣種植的優(yōu)質(zhì)小麥良種，加快優(yōu)質(zhì)小麥種子產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。

　　（八）產(chǎn)銷銜接，訂單生產(chǎn)。把產(chǎn)銷銜接作為良種補貼項目的一項重要措施來抓，通過政府協(xié)調(diào)，實行“企業(yè)＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的運作模式，濾布提高了優(yōu)質(zhì)小麥的商品轉(zhuǎn)化能力，過到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、農(nóng)民增收、小麥產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的效果。

　　（九）管好資金，專款專用。對項目資金實行專戶管理、專款專用，縣財政在財力十分緊張的情況下，保證項目資金的及時到位，避免了截留、擠占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。同時，縣上還配套下?lián)芰隧椖抗芾碣Y金5萬元，嚴(yán)格按照供種合同，逐戶落實補貼面積、品種、數(shù)量、供種價格、補貼金額、確保資金足額補貼到位。

　　（十）規(guī)范管理，強化監(jiān)督。縣工商、財政、農(nóng)業(yè)等部門全力協(xié)作，加大了項目的監(jiān)管力度，保證了項目的順利實施。一是對供種企業(yè)精選、加工包裝、供種及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）面積落實、區(qū)域布局、登記造冊、檔案建立各環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。二是規(guī)范市場管理。市、縣種子管理站對供種企業(yè)所儲種子質(zhì)量在供種前進行了逐批次抽樣檢查，純度、凈度、芽率、水分等各項指標(biāo)均達到了國家標(biāo)準(zhǔn)，要求沒有質(zhì)檢報告和抽檢不達標(biāo)的種子堅決不準(zhǔn)出庫，切實維護農(nóng)民的利益。三是通過公示、設(shè)立舉報電話等形式，廣泛接受群眾和社會監(jiān)督，做到了“四公開”，即補貼政策公開、補貼面積公開、補貼標(biāo)準(zhǔn)公開、補貼農(nóng)戶公開。

　　四、存在的問題

　　我縣在優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目的實施上做了大量的工作，也取得了一定成績，但與項目要求和兄弟市縣相比，還存在一定的差距：一是補貼面積小，畝補貼金額小，農(nóng)民實際得到的實惠不大，部分群眾積極性不高，給整村推廣造成一定難度。二是農(nóng)業(yè)科技推廣經(jīng)費不足，增加了工作難度。三是縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)小麥加工企業(yè)少，致使優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價，影響了農(nóng)民實際收入，對推廣工作產(chǎn)生負面影響。

　　五、20xx年工作打算

　　20xx年要在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，加大力度，細化措施，全面推進項目的順利實施。20xx年計劃重點抓好8萬畝優(yōu)質(zhì)冬小麥良種推廣補貼項目的實施，確定西坡、山河、永正、湫頭、永和、榆林子6鄉(xiāng)鎮(zhèn)為項目區(qū)，補貼品種為蘇引10號、隴鑒301、西峰27號，其中蘇引10號3萬畝，隴鑒301號2.6萬畝，西峰27號2.4萬畝。具體抓好以下工作：

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實提高思想認(rèn)識，把優(yōu)質(zhì)小麥良種推廣補貼工作作為促進糧食安全生產(chǎn)的突破口來抓，加強農(nóng)業(yè)、財政、審計等部門的協(xié)作，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確分工、各負其責(zé)，做到縣、鄉(xiāng)、村一級抓一級，層層抓落實。

　　（二）抓好區(qū)域布局。按照項目總體規(guī)劃和要求，突出重點，抓好萬畝鎮(zhèn)、千畝村、百畝點建設(shè)，確保關(guān)鍵措施、重點配套技術(shù)落到實處，充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，帶動全縣小麥良種化水平的進一步提高。

　　（三）建立良繁體系。一是充分發(fā)揮銷售主渠道的作用，建立健全種子銷售網(wǎng)絡(luò)，切實解決小麥統(tǒng)一供種難的問題。二是加強良種繁育基地建設(shè)，引進新品種試驗示范，為小麥生產(chǎn)儲備種源。三是加強政府引導(dǎo)和資金扶持，提高集中供種的組織化水平。四是加強種子管理，提高服務(wù)水平。農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要依法加大對種子的監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處假冒偽劣種子和坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生。同時要搞好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，讓廣大農(nóng)民群眾購的明白，種的放心。

　　（四）加大宣傳力度。通過召開專題會議、新聞媒體、典型對比等形式，讓廣大農(nóng)民充分了解和享受國家的惠民政策，提高優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

項目工作總結(jié)10

　　20xx年已經(jīng)悄然結(jié)束，xx酒店在這一年發(fā)生了重大突破和變化。作為酒店的普通一員，在穩(wěn)定中感受變化，在變化中感受創(chuàng)新，在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受壓力。這一年對我和我的行政部門有著不可磨滅的記憶和不可復(fù)制的意義。我從日常管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)檢、安全、外包中收獲了很多，其中每一項經(jīng)歷和完成的工作都成為未來進步的動力，為20xx年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。今天簡單總結(jié)一下個人和行政部門的工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報20xx年來的工作思路。希望你能改正。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　回顧20xx年全年的工作，可以說是有得有失。作為酒店的股東和監(jiān)事會成員，我的工作和責(zé)任也增加了我的責(zé)任感和利用感。在我進入酒店工作之前，我對這個行業(yè)知之甚少。剛到酒店半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和協(xié)助下，我和部門的工作都取得了很大的進步。當(dāng)然，這半年發(fā)生了很多問題，但這也為我的工作和個人成長提供了充足的經(jīng)驗和資本，對個人和部門的工作進行了總結(jié)和分析。20xx年的工作總結(jié)如下。

　　工作表現(xiàn)描述

　　(1)半年來部門工作取得重大進展，規(guī)范化管理和制度化建設(shè)取得重要成果。

　　(2)外包工作取得重要突破，為酒店營造良好的外部營商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

　　(3)人力資源工作取得進展，人員選拔、員工培訓(xùn)、人力資源科學(xué)管理和調(diào)配等方面取得重要進展。

　　(4)質(zhì)量檢驗取得進展，質(zhì)量檢驗體系基本建立。

　　(5)行政部工作為酒店整體運營提供基礎(chǔ)支持，與各部門保持密切聯(lián)系，為酒店發(fā)展共同努力。

　　工作失誤總結(jié)

　　(1)時間短，部門內(nèi)部管理仍存在一些不規(guī)范之處，影響了工作的整體效果。

　　(2)注重工作質(zhì)量和效率，強調(diào)嚴(yán)格管理，對員工生活關(guān)注不夠，在今后的工作中加強與員工的溝通，確保更好地滿足工作要求。

　　(3)培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性，20年要注意改進。

　　個人優(yōu)勢分析

　　(1)親和力強，有一定的管理基礎(chǔ)，愿意在壓力下工作，快速適應(yīng)工作環(huán)境。

　　(2)學(xué)習(xí)能力強，能在短時間內(nèi)整合新知識并應(yīng)用到實際工作中。

　　(3)協(xié)調(diào)控制能力強，善于溝通，有較強的管理工作控制能力。

　　(4)工作細致，善于從細節(jié)著手，對工作大有裨益。

　　個人劣勢分析

　　(1)從事酒店行業(yè)時間短，可能缺乏專業(yè)性。

　　⑵對自身性格所具有缺點的控制與把握應(yīng)進一步提升，應(yīng)加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮，盡量規(guī)避劣勢，完善自身工作行為。

　　二、20xx年工作計劃

　　展望充滿挑戰(zhàn)的20xx年，有許多計劃正待我們一一去實施實現(xiàn)，所以在09年開端之時，有必要對工作進行一個全面的設(shè)計與規(guī)劃，在此特將部門計劃向各位進行通報，以期大家對我的計劃進行建議與修正，并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。

　　1、總體工作計劃描述

　　一個基本原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展。

　　三個核心環(huán)節(jié)：培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升。

　　2、xx年具體工作計劃

　　⑴明確自身職責(zé)，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻心力。做為酒店股東和監(jiān)理會成員之一，我對酒店的感情與所擔(dān)負的責(zé)任已不僅僅是做為一個行政部負責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé)，在xxxx年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細之處，協(xié)助總經(jīng)理開展落實每一項政策措施，在酒店取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進步。

　　⑵人力資源管理工作：xx年行政部將把人員的.招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進渠道、擴充人員上升空間、形成人員良性競爭，達到良好考核機制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競爭力的員工隊伍。

　　⑶培訓(xùn)工作：良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以順利進行的重要保障，在xx年我將建立起完善的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手，把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

　　⑷質(zhì)檢工作形成體系，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，達到更佳工作效果。在xx年質(zhì)檢工作要建立完善的體系，形成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動的工作方式，質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋，不以處罰為目標(biāo)，而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合，形成真實有效的質(zhì)檢工作環(huán)，達到更好的工作效果，同時每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經(jīng)營管理工作提供依據(jù)。

　　⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，利用一切社會關(guān)系和資源，及時處理和協(xié)調(diào)各種情況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營秩序。

　　⑹以高度的安全責(zé)任感和對領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負責(zé)的精神，狠抓飯店安全管理，強化單位“安全預(yù)防”的能力，確保了飯店全年無重大安全責(zé)任事故。在xx年舉行一次消防實戰(zhàn)演習(xí)，并加大消防培訓(xùn)力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結(jié)合飯店實習(xí)情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查，保證其良好運轉(zhuǎn)，在xx年計劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，同時保安工作責(zé)任落實到人，與相關(guān)部門第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任書，使安全工作日常化、制度化，規(guī)范化達到更好的效果。

　　20xx年承載著許多人的夢想，帶著信息時代所特有的速度向我們飛奔而來，進入這一年，我希望自己可以在工作上有所進益，發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更希望部門工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升;在20xx年我和我的部門會苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴充內(nèi)存，把部門建設(shè)成為真正意義上的和諧團隊、優(yōu)秀團隊、專業(yè)團隊，也使自己成為一個具有專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!

項目工作總結(jié)11

　　20xx年，我項目部繼續(xù)根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合全國以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)月活動，落實股份公司、集團公司及本公司和其他相關(guān)方要求，在各級進行督導(dǎo)、監(jiān)察和檢查指導(dǎo)下，進一步健全了組織、完善了制度、規(guī)范了管理，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、認(rèn)真抓好勞務(wù)隊和農(nóng)民工安全管理

　　按照上級關(guān)于對勞務(wù)隊和農(nóng)民工既要“嚴(yán)管”、更要“善待”的要求，春節(jié)后對返場和新進場的農(nóng)民工普遍進行了安全教育和安全技術(shù)交底。根據(jù)4月28日滬昆公司要求大干100天，對隧道施工200多名作業(yè)人員補充了安全防護用品，做到整齊劃一。對架子隊工班負責(zé)人及部分關(guān)鍵崗位操作者進行了動員教育，進一步提高了勞務(wù)隊和農(nóng)民工的`安全素質(zhì)和勞動技能，為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

　　二、認(rèn)真抓好既有線施工安全管理

　　滬昆項目剩余工程為光照隧道維護工程施工，滬昆高鐵已經(jīng)通車，施工作業(yè)在天窗點時間施工，依照成都局管理辦法每日對施工作業(yè)人員進行班前工作會，班后總結(jié)會。路局監(jiān)察部門、工務(wù)段部門、電務(wù)段部門、供電段部門協(xié)同監(jiān)管施工。確保施工及安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、合理投入費用保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)需要

　　截止本年七月底，項目部進場以來已投入安全施工費萬元，占投資額億元的%。其中：安全防護設(shè)備設(shè)施萬元，應(yīng)急救援器材和人員防護物品萬元，安全生產(chǎn)檢查評價支出萬元，安全評估整改監(jiān)控支出萬元，技能培訓(xùn)演練支出萬元，其它直接相關(guān)支出萬元。安全施工費用的投入為安全生產(chǎn)提供了可靠的物質(zhì)保證。

　　四、安全隱患排查治理

　　6月7日貴廣高鐵脫軌事故對隧道安全隱患治理敲響了警鐘，南方暴雨天氣連續(xù)并且雨量較大，于6月份、7月份協(xié)同貴陽高鐵工務(wù)段和監(jiān)理單位對光照隧道、黃龍坡隧道、何家寨隧道工排查問題共計13處，其中裂紋4處，滲漏水9處。下步工作對隧道內(nèi)排查出安全隱患問題進行治理。

項目工作總結(jié)12

　　一、項目完成情況

　　鄉(xiāng)俗活動顯身手社區(qū)融合促團結(jié)是我們的口號。我們以居民需求為基礎(chǔ)，以社區(qū)和諧與發(fā)展為目標(biāo)，以社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)為主線，積極動員社區(qū)居民參與9大系列活動：貫穿魅力社區(qū)活動全過程的宣傳活動、家鄉(xiāng)風(fēng)情手工展和家鄉(xiāng)風(fēng)俗實務(wù)展、奧運家鄉(xiāng)菜、社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)——家鄉(xiāng)風(fēng)情〃城市建設(shè)〃四川援建〃北京奧運——圖片展、鄉(xiāng)俗游戲大比拼、系列知識講座和培訓(xùn)、互結(jié)友好社區(qū)，互學(xué)互愛創(chuàng)魅力、促綠色奧運，保平安奧運、民歌演唱暨鄉(xiāng)俗活動頒獎晚會。

　　項目實施過程有詳細的日志記載。并通過博客、魅力論壇、城市服務(wù)管理廣播、晨報、報道、XX報及其他媒體等多種渠道進行了展示和宣傳。所有活動均有詳細的日志記錄和圖片資料。社區(qū)博客記錄非常完整，內(nèi)容十分豐富。截止8月31日，共發(fā)表博文512篇，積分302，14級，點擊46938次，主題篇評論2177條，閱讀2583次；精品博客約6篇，魅力論壇3篇。在活動中有志愿者參加了活動的組織籌備與實施，特別是大學(xué)生志愿者和中小學(xué)生的參與，無疑為魅力社區(qū)創(chuàng)建活動注入了青春活力。多群體的參與，帶動和提高了社區(qū)居民的參與率。

　　二、系列活動實施，促進居民參與。使參與率達到98.7%

　　1、全面大力宣傳，宣傳活動貫穿魅力社區(qū)創(chuàng)建全過程，使知曉率達到了100%。此次活動共張貼魅力社區(qū)宣傳畫56張；致居民的一

　　封信1080份；致產(chǎn)權(quán)單位一封信和項目成員單位一封信；致豐臺區(qū)文化委員會一封信；青少年面對面問卷宣傳1000份；魅力社區(qū)周刊8期；魅力社區(qū)知識有獎問答4次；發(fā)放魅力社區(qū)網(wǎng)站地址條2000份；發(fā)放短信支持宣傳小條2000份；制作城市服務(wù)管理廣播電臺節(jié)目展板5塊；動員居民收聽城市服務(wù)管理廣播，發(fā)放收音機56部；設(shè)固定城市服務(wù)管理廣播收聽點3個；固定展板32塊；移動展板16塊；講座及會議宣傳32次；制作宣傳活動橫幅共26條，活動背景墻3個。大型推廣活動2次：7月2日啟動儀式和7月13日以慶祝成功申奧七周年為主題活動--——展社區(qū)魅力，讓奧運放心。通過系列宣傳，魅力社區(qū)創(chuàng)建活動深入人心。

　　2、7月5日—8月7日，家鄉(xiāng)風(fēng)情手工展、家鄉(xiāng)風(fēng)俗實務(wù)展活動圓滿完成。家鄉(xiāng)風(fēng)情手工展、家鄉(xiāng)風(fēng)俗實物展是魅力社區(qū)項目,最早啟動的活動。首先，制定了工作方案，有計劃分階段進行組織實施。此次活動分宣傳發(fā)動、展品登記、展出、總結(jié)四個階段。7月5日開始啟動。以展板、橫幅、貼通知、口頭宣傳等形式向居民廣泛宣傳，做到家喻戶曉，發(fā)動居民積極參與魅力社區(qū)家鄉(xiāng)風(fēng)情手工展、家鄉(xiāng)風(fēng)俗實物展活動。7月6日至7月31日為征集和收集階段：通過廣泛宣傳，活動小組共收集手工作品131件、鄉(xiāng)俗實物21件。對手工展品做了登記，并進行分類編號、做標(biāo)簽、編寫說明。對實物展品的來歷和用途進行了挖掘。8月1日至8月7日進入了展示階段：家鄉(xiāng)風(fēng)情手工展品分鞋墊系列、編織、縫制、十字繡等六類展出。

　　在鄉(xiāng)俗手工作品展品中，1號樓居民劉梅與3號樓居民徐美繡的十字繡鞋墊最受歡迎。十字繡鞋墊采用傳統(tǒng)的制作工藝,純手工制作。首先,用食用面粉打成熟漿,刷在棉布上,五到六層粘結(jié)在一起,曬干,按尺碼裁剪成鞋墊樣式,再在上面蒙上一層繡布,即是鞋墊胚子。一雙繡好的鞋墊不僅從正面可以看出花樣,而且從背面同樣可以看出來。這就要求一針一線必須對準(zhǔn)位臵.一雙十字繡鞋墊大約要繡上一萬多針,一雙好鞋墊需要半個月左右才能繡完。這樣做成的鞋墊,柔軟舒適,凸起的針腳對腳底有很好的按摩作用,具有吸汗，透氣,除臭,解除疲勞等功效。而且,隨您怎么洗,搓,揉和刷,它都不會縮水、褶皺與變形。鞋墊圖案自然古樸,美觀大方,吉祥喜氣，極具有中國民族特色。8月1日對實物全部展出，在展示鄉(xiāng)俗實物過程中，以猜謎語的形式讓大家去猜，發(fā)動居民動腦筋，加強溝通，了解不同地方的鄉(xiāng)俗實物背景。8月7日上午對所有展品展出，由居民投票評出你最喜歡的十佳風(fēng)情手工和你最喜愛的十佳鄉(xiāng)俗實物。此項活動共有152人參加展覽。累計約1200余人次參觀。參與志愿者96人次。在展示過程中充分發(fā)動小記者、小衛(wèi)士、講解員作用，不但達到所有物品完好無損，讓居民了解到不同地域的生活習(xí)俗和文化背景，而且提高了居民的參與率，促進了鄰里和諧。本次活動在大家的努力下，按計劃圓滿實施完成。通過參加活動，居民之間開始由以鄉(xiāng)土地域為圈子交流逐步向跨省跨縣的鄰里互助型轉(zhuǎn)變。來自四川的`居民安得桂和張瓊英、來自湖北的代又先等得知山西的王玉花生病后，便經(jīng)常去看望她，囑咐她要好好休息，安心養(yǎng)病，以便盡早和她們一起參與社區(qū)的活動。有一

　　次臨走時，王玉花感動地握著安得桂的手說著：遠親不如近鄰啊，不是老鄉(xiāng)勝似老鄉(xiāng)。通過參與魅力社區(qū)系列活動，大家互識了,了解了,熟知了,更親近了,相互之間也多了些關(guān)愛。

　　3、8月8日――8月17日，奧運家鄉(xiāng)菜活動完滿結(jié)束。奧運家鄉(xiāng)菜活動是魅力社區(qū)項目天南地北一家親——首屆社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)主要活動之一。為與奧運同行，由原計劃的8月25展示時間提前至8月16日進行，在展現(xiàn)社區(qū)魅力的同時為奧運添彩。本次活動為來自17個省和125個縣的居民提供了展示、互學(xué)和交流的平臺，為了更好地促進居民相識、相知、相親、相融，奧運家鄉(xiāng)菜活動工作組首先制定了工作方案，包括宣傳動員、報名登記、籌備、制作與品嘗、總結(jié)五個階段。8月7日-9日，以召開居民代表座談會、收聽廣播、展板、貼通知、口頭宣傳等形式向居民廣泛宣傳，推舉省代表，每省再推選縣代表制作家鄉(xiāng)菜。發(fā)動居民積極參與魅力社區(qū)創(chuàng)建活動，參與奧運家鄉(xiāng)菜活動。8月10日至8月12日，共征集登記菜名136道。8月13日至15日對家鄉(xiāng)菜的制作人以省縣分別核對登記，制作桌簽等，準(zhǔn)備展示現(xiàn)場所需物品，全面進入后勤保障籌備工作。8月16日進入了制作與品嘗階段：下午4點30分居民紛紛從家中把制作好的菜肴端到健身場指定的位臵。社區(qū)居民也早早地來到了品嘗區(qū)，等待觀賞、品嘗美味及用豆投票。居民品嘗著來自天南地北的美味佳肴，斟滿啤酒為奧運碰杯，祝愿北京奧運圓滿成功！祝愿新興家園魅力社區(qū)爭創(chuàng)成功！當(dāng)天共有141道菜入場。其中有5道菜是沒有來得及登記的， 1號樓403的居民李景芝說：因為太忙了，沒

　　有來得及報名登記，但今天我還是做了炸綠豆糕，想讓大家嘗嘗，得不得獎沒關(guān)系，重在參與。活動中，北京城市服務(wù)管理廣播的代記者，采訪了＂奧運家鄉(xiāng)菜＂制作者湖南會同縣居民王友華。他家制作的是７９號菜品＂鴨血湯＂。鴨血湯的制作很復(fù)雜，還要有老家特制的一種植物油，才能使這道菜別有風(fēng)味。本次活動陸續(xù)約有500人參加了品嘗。8月15日晚，社區(qū)項目組成員盛敏同志在家不慎把手燙傷，不方便工作，但為了奧運家鄉(xiāng)菜活動的籌備工作，晚上攜全家來到社區(qū)，全力投入到魅力社區(qū)奧運家鄉(xiāng)菜活動的籌備工作。8月18日，居民胡愛英特意給項目組成員送來了她親手炸的馓子，她說：奧運家鄉(xiāng)菜活動那天項你們太辛苦了，沒吃到一口家鄉(xiāng)菜。居民的心意溫暖著項目組所有人的心，馓子吃在嘴里美在心里。在魅力社區(qū)創(chuàng)建活動中我們一次又一次的被感動著。現(xiàn)在居民中流行互學(xué)家鄉(xiāng)菜制作方法，在探討中求進步，在進步中促和諧。

　　4、7月6日—8月21日，新興家園社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)——家鄉(xiāng)風(fēng)情〃城市建設(shè)〃四川援建〃北京奧運——圖片展活動超水平順利完成。經(jīng)過啟動、宣傳、收集、整理、制作展板系列程序，由社區(qū)大學(xué)生志愿者謝冰川負責(zé)組織實施的新興家園社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)——家鄉(xiāng)風(fēng)情〃城市建設(shè)〃四川援建〃北京奧運——圖片展活動于8月12日上午展出，圖片展分為誰不說俺家鄉(xiāng)美、我用我手‘繪’北京、抗震救災(zāi)在四川、我在北京看奧運四大版塊。用家和萬事興表示四大版塊，家表示誰不說俺家鄉(xiāng)美，和表示抗震救災(zāi)在四川，代表著團結(jié)的力量。萬事表示我在北京看奧運。興表示我用我

項目工作總結(jié)13

　　博樂南崗建材公司年產(chǎn)75萬噸水泥粉磨站項目建設(shè)自開工建設(shè)以來，我公司項目辦在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在集團公司項目辦的支持和幫助下，我公司項目建設(shè)的各項工作進展順利。項目各項工作有條不紊進行。項目辦工作人員及施工隊伍情緒高漲、工作積極。施工現(xiàn)場規(guī)范、整齊，在施工質(zhì)量、安全等方面得到了五師建設(shè)主管部門抽檢組的好評。當(dāng)前我公司項目建設(shè)工作正處在較緊張時期。同志們放棄休息時間，與設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方密切配合確保按合同要求完成土建施工工作，并盡可能提前完工，為后期的設(shè)備安裝爭取更多的時間。7月中旬項目土建工作中的'辦公室、水泥包裝樓、水泥庫、磨機房主體完工，其它8月中旬主體可基本完工，到時可進入全面的設(shè)備安裝階段。

　　現(xiàn)已進廠設(shè)備為：水泥包裝機、裝車機、磨收塵、附材破碎等。

　　由于項目工作抓得緊、要求嚴(yán)、在施工質(zhì)量、安全工作等方面均未出現(xiàn)任何問題，這也確保了項目施工得進度。更是集團更是領(lǐng)導(dǎo)及部門的指導(dǎo)和要求的結(jié)果。

　　下步項目辦主要工作是積極與設(shè)計院聯(lián)系把圖紙全部完整的提供給我們，以便土建施工和設(shè)備的安裝。

　　一、積極與主附機設(shè)備制造廠家的聯(lián)系，確保設(shè)備適時進廠安裝。

　　二、進一步加強施工隊伍的主管工作，與現(xiàn)場監(jiān)理密切配合，確保施工質(zhì)量、設(shè)施、人員安全等工作不出現(xiàn)任何問題。

　　三、積極主動的與設(shè)備安裝廠家聯(lián)系，簽訂安裝合同，切實做到高效、優(yōu)質(zhì)、費用合理。

　　四、采取必要措施，督促主、輔機生產(chǎn)廠和供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同，使設(shè)備及時到位，不誤安裝。

　　項目籌建辦

　　20xx年7月12日

項目工作總結(jié)14

　　安全社區(qū)創(chuàng)建以來，xxx鎮(zhèn)載重汽車安全工作組嚴(yán)格按照創(chuàng)建安全社區(qū)實施方案部署和要求，扎實推進我鎮(zhèn)載重汽車安全工作，預(yù)防和減少了載重汽車安全事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，取得了良好效果。

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立了由x安監(jiān)站牽頭，交警xx隊、派出所、交管所、工交辦等部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)運輸企業(yè)載重汽車安全工作的開展，并制定完善了各項規(guī)章制度。工作組各成員單位切實把預(yù)防和減少運輸車輛事故和傷害作為一項重要的'工作任務(wù)來抓，認(rèn)真落實一把手負責(zé)制。工作組每個月召開一次調(diào)度會議，通報工作進展情況，對存在的問題進行匯總分析，研究解決的措施。

　　二、開展宣傳教育

　　深入運輸企業(yè)圍繞《道路交通安全法》、《山東省道路交通安全管理條例》等一系列的法律法規(guī)開展宣傳教育培訓(xùn)工作，有效地提高企業(yè)員工道路交通安全意識；在企業(yè)周圍及重點道路張貼宣傳標(biāo)語，提高司機師傅們的安全意識；組織開展了載重汽車安全宣傳活動，懸掛宣傳橫幅、張貼標(biāo)語20余條、發(fā)放宣傳材料500余份，營造了強大的宣傳聲勢。

　　三、加強車輛、人員管理

　　各企業(yè)成立了車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安排一名副總負責(zé)車輛管理工作；制定規(guī)章制度對掛靠車輛進行嚴(yán)格管理，為所有車輛建立檔案，詳細記錄車輛各類技術(shù)檔案、車輛狀況、出車信息等，規(guī)定所有車輛必須按照公司規(guī)定定期進行檢修，對不能按時檢修的終止掛靠關(guān)系；所有車輛出車前進行常規(guī)檢查，達不到出車條件的一律不予放行，排除安全隱患。

　　建立了車輛駕駛員個人檔案，與車輛駕駛員簽訂交通安全責(zé)任書，要求駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守道路交通規(guī)則和操作規(guī)程，務(wù)必做到安全駕駛、文明駕駛，出車時做到證件齊全，按要求對車輛進行檢查、保養(yǎng)、維修，保持車況良好，車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對駕駛員進行安全和業(yè)務(wù)知識考試，提高駕駛員的安全駕駛意識。

　　通過半年的工作，載重汽車安全事故明顯下降，有效保障了載重汽車駕駛員的安全，取得了實實在在的效果。

項目工作總結(jié)15

　　為進一步加強x縣嚴(yán)重精神障礙患者治療管理工作，保證患者全程規(guī)范安全用藥，完善嚴(yán)重精神障礙患者救治救助保障體系，減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案件發(fā)生，維護社會的和諧穩(wěn)定，在衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我們在抓好精防隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)扎實開展了精神衛(wèi)生法、世界精神衛(wèi)生日宣傳，人員培訓(xùn)，精神障礙患者的排查、復(fù)核診斷、治療、管理和隨訪等工作。

　　一、組織管理

　　x縣衛(wèi)生和計劃生育局成立了嚴(yán)重精神障礙管理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目辦（項目辦設(shè)在疾控中心），縣疾控中心按照要求成立了嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項目工作組，明確了人員分工和職責(zé)。自治區(qū)寧安醫(yī)院和x醫(yī)院為項目提供醫(yī)療技術(shù)支持，確保項目工作的順利開展。

　　（一）制定工作方案、計劃，建立管理機制

　　為全面推進x縣精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，規(guī)范精神衛(wèi)生服務(wù)，維護精神障礙患者的合法權(quán)益，根據(jù)x市人民政府文件，縣政府下發(fā)《xxxx年精神衛(wèi)生綜合管理試點工作任務(wù)及責(zé)任分工的通知》[xxxx]xxx號，文件下達了全縣精神衛(wèi)生試點工作的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，明確了xx個成員單位的工作職責(zé)。衛(wèi)計局下發(fā)《x縣xxxx年嚴(yán)重精神障礙管理治療項目工作方案》賀衛(wèi)計發(fā)[xxxx]xx號，疾控中心下發(fā)《x縣xxxx年嚴(yán)重精神障礙管理治療項目工作計劃》。

　　（二）召開工作會議，舉辦了培訓(xùn)班

　　為了使我縣基層公共衛(wèi)生人員明確今年嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項目工作任務(wù)和指標(biāo)要求，進一步做好嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項目工作，xxxx年召開精神衛(wèi)生綜合試點工作多部門聯(lián)席會議x次，共開展嚴(yán)重精神障礙管理培訓(xùn)x期xxx余人次，并嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）內(nèi)容要求進行了全面培訓(xùn)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦全部成立了精神衛(wèi)生綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會議及信息通報工作制度，每季度一次鄉(xiāng)政府牽頭召開的由衛(wèi)生，綜治，公安，殘聯(lián)及民政專干參加的聯(lián)席會議。今年x月xx日，x月x日，x月xx日，xx月xx日由縣兒童免疫工作和重大疾病防控領(lǐng)導(dǎo)小組在縣政府x樓東會議室召開了x次全縣精神衛(wèi)生綜合管理試點工作聯(lián)席會議，全縣xx個成員單位主管及分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，安排部署了全縣精神衛(wèi)生試點工作。

　　（三）資金管理

　　xxxx年x縣中央轉(zhuǎn)移支付重性精神疾病項目工作經(jīng)費x.xx萬已經(jīng)到位。項目經(jīng)費到位后，項目辦公室嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、財政部的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用經(jīng)費，做到專款專用、賬目清晰。經(jīng)費主要用于嚴(yán)重精神障礙管理治療項目工作的病例篩查和診斷、督導(dǎo)、質(zhì)量控制、培訓(xùn)、應(yīng)急處置、家屬護理教育、患者化驗補助等工作。

　　（四）督導(dǎo)檢查

　　為了完善項目質(zhì)量管理體系，提高項目工作質(zhì)量，縣項目辦建立了項目工作月、季例會及項目督查工作制度，以便及時發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題。

　　縣項目辦于每季度組織對我縣的項目工作進展情況進行督導(dǎo)檢查。被督導(dǎo)的單位有全縣xx家醫(yī)療機構(gòu)。督導(dǎo)的.內(nèi)容有項目工作啟動情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等。對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場解決，并且對全縣精神衛(wèi)生試點成員單位進行了x輪督導(dǎo)。

　　二、項目指標(biāo)完成情況

　　（一）病人篩查、登記及診斷復(fù)核情況

　　20xx年初篩疑似年內(nèi)患者數(shù)xxx例，新增確診患者xxx例，入組管理xxx例。截至目前，累計初篩疑似患者xxxx例，累計確診xxxx例，其中在冊登記管理xxx例，轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者檢出率x.xx‰（精神病系統(tǒng)人口數(shù)xxxx）。

　　（二）患者管理情況

　　20xx年我縣累計確診的xxxx例患者已全部建檔立卡，并錄入全國重性精神疾病管理治療信息系統(tǒng)。xxxx例患者中死亡xx例、失訪xx人，非再管患者x人。目前管理了xxx人，管理率xx.xx%。

　　（三）應(yīng)急處置情況

　　x縣xxxx年開展xx例嚴(yán)重精神障礙患者應(yīng)急處置，均為急性藥物不良反應(yīng)，其中處置藥物不良反應(yīng)患者xx例，病情不穩(wěn)定患者強制送診x例。

　　（四）患者免費治療情況

　　實施精神疾病患者應(yīng)服盡服服藥政策，x縣疾控中心積極與自治區(qū)x醫(yī)院對接，結(jié)合轄區(qū)實際，簽訂了《x縣嚴(yán)重精神障礙患者免費服藥項目工作委托協(xié)議書》，將精神衛(wèi)生綜合試點、中央轉(zhuǎn)移支付項目、殘聯(lián)三個項目整合，充分利用三個項目的資金。為精神疾病患者每季度發(fā)放xxxx元的藥品，每年補助xxx元的化驗經(jīng)費，xx元的交通補助。每個季度邀請專家在x縣第一人民醫(yī)院精神科免費發(fā)放藥品，實施了免費藥品發(fā)放全覆蓋，讓所有精神疾病患者能夠都能夠享受到免費服藥政策。共管理xxx例，其中病情穩(wěn)定且不需要接受藥物治療xxx人，拒絕服藥xx人，需要服藥的人數(shù)為xxx例，其中實際接受免費治療的xxx例，剩余xxx例患者服用的屬于自費購藥。患者管理率xx.xx%，規(guī)范管理率xx.xx%，服藥率xx.xx%，規(guī)律服藥率xx.xx%，穩(wěn)定率xx.xx%，精神分裂癥服藥率xx.xx%。均免費進行季度發(fā)藥前的肝功、血常規(guī)、心電圖、血糖等實驗室檢查。目前已將中轉(zhuǎn)項目中的藥品目錄由xx種擴大為xx種下一步將利用x個項目資金，繼續(xù)擴大藥品目錄，讓所有患者能夠享受國家免費服藥政策。

　　（五）患者家屬健康教育

　　在嚴(yán)重精神障礙患者診斷復(fù)核和免費發(fā)藥的同時，為新登記和已登記的病人家屬開展了家屬護理教育健康教育活動xxxx人次，還同時向患者家屬宣傳了國家嚴(yán)重精神障礙管理治療項目和精神衛(wèi)生綜合試點惠民政策。

　　（六）世界精神衛(wèi)生日宣傳工作

　　xx月xx日是第二十六個世界精神衛(wèi)生日，今年的宣傳主題是“心理健康，社會和諧”。疾控中心聯(lián)合全縣各醫(yī)療機構(gòu)與街道辦、民政、教育局、團委、婦聯(lián)、總工會、司法局等精神衛(wèi)生成員單位聯(lián)合在縣政協(xié)門口設(shè)置宣傳點，通過主動向過往的群眾發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī)。開展了精神衛(wèi)生宣傳活動。本次活動共懸掛橫幅xx條、發(fā)放宣傳折頁、精神病防治知識宣傳手冊xxxx余份、手提袋xxx余個、圍裙xxx條、宣傳畫xxx張、解答群眾咨詢xx余人次，起到了良好的宣傳效果。

　　各社區(qū)還利用慢性病系列宣傳日，向群眾發(fā)放“精神障礙救治救助宣傳手冊”和“關(guān)注精神衛(wèi)生宣傳折頁”，讓更多群眾了解精神衛(wèi)生知識，正確認(rèn)識精神衛(wèi)生問題。

　　三、精神衛(wèi)生試點工作

　　（一）居家監(jiān)護以獎代補工作

　　按照縣綜治、衛(wèi)生、公安、人社、民政、殘聯(lián)六部門聯(lián)合出臺《關(guān)于印發(fā)落實嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護責(zé)任及補貼管理暫行辦法》（賀綜治辦〔xxxx〕xx號）文件要求，目前衛(wèi)生部門已將xxxx年度危險性評估三級和貧困精神病患者xxx人名單整理出來，由綜治牽頭、各部門配合、財政保障、家庭參與的監(jiān)護機制，保證了x縣嚴(yán)重精神障礙患者居家監(jiān)護工作順利開展，同時也降低了病人肇事肇禍率。

　　（二）社區(qū)-康復(fù)機構(gòu)建設(shè)

　　x鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用衛(wèi)生院原有的場所，在立崗衛(wèi)生院建立一個精神衛(wèi)生社區(qū)康復(fù)機構(gòu)。并且成立一個精神衛(wèi)生患者自我管理小組，邀請自治區(qū)寧安醫(yī)院康復(fù)科專家每x周開展一次康復(fù)活動。如意湖社區(qū)精神衛(wèi)生康復(fù)站已建設(shè)完成，啟動使用。

　　（三）婦女心理輔導(dǎo)室建立

　　婦聯(lián)建成婦女精神衛(wèi)生工作咨詢室，舉辦婦聯(lián)精神衛(wèi)生防治骨干人員培訓(xùn)班。并及時掌握轄區(qū)生活困難的女性精神疾病患者的基本情況，提供有效的幫扶措施，維護女性精神病患者的合法權(quán)益，協(xié)助衛(wèi)生計生部門開展心理健康教育活動。

　　（四）精神科門診建設(shè)

　　x縣第一人民醫(yī)院完成精神科門診建設(shè)任務(wù)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)精神科大夫一名，每周x邀請寧安醫(yī)院專家坐診，精神科門診正常運行。

　　（五）“一站式”工作的落實

　　縣人社局制定了“一站式”服務(wù)工作流程及制度，實現(xiàn)了患者各項醫(yī)療保障和救治救助政策有效銜接，形成了一站式救助工作機制和流程，針對患有精神疾病的特困人員實現(xiàn)住院治療醫(yī)保即時結(jié)算。

　　四、存在的主要問題

　　（一）技術(shù)力量薄弱，防控隊伍不健全

　　縣第一人民醫(yī)院精神科門診已投入使用，按國家要求x縣共需x名精神科醫(yī)師，目前只有x名完成轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的精神科注冊醫(yī)師。全縣共有精防專干xx人，兼職太多，換人頻繁，嚴(yán)重影響精神衛(wèi)生項目和試點工作。

　　（二）部門之間、系統(tǒng)內(nèi)部磨合尚需進一步加強

　　x縣開展的多部門合作尚停留在較小范圍，未形成規(guī)范的機制，且職責(zé)分工不明確，疑似病例篩查工作仍然停留在衛(wèi)生部門單打獨斗的局面，未形成共同篩查機制。

　　（三）宣傳力度不夠

　　由于宣傳力度不夠，群眾對項目工作了解不多，加上涉及患者的隱私，患者和家屬參與項目工作的積極性不高，給管理工作帶來很大難度。

　　（四）患者家屬認(rèn)識不足，影響了工作的持續(xù)性