（優秀）勞務工作總結15篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的勞務工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞務工作總結1
xxBT項目自20xx年11月進場以來，按照xx有限公司項目管理部關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務）結算管理辦法》、《xx有限公司項目勞務管理資料標準化辦法》等，建立完善勞務管理體系，進一步規范和細化勞務管理工作。
一、20xx年勞務管理工作
（一）加強勞務管理工作學習
為規范勞務管理工作，更好的為項目生產經營服務，11月份以來，我項目部組織勞務管理人員全面、系統的學習了公司勞務管理的辦法及相關法律法規，提升了勞務管理戰線的整體素質。
（二）合理的勞務管理模式
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，強化對作業層的管理和控制，確保施工現場的質量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，為工程建設質量、安全、工期等目標的順利實現，確保勞務用工的規范。
（三）勞務管理組織機構
項目部成立勞務管理工作領導小組，由項目經理任組長，成員由各部門負責人組成，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，確保不出現群發性事件，維護項目穩定發展。
（四）內業資料標準化
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法對資料內容進行分類，并按類別建立文件盒存檔存查，建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的`時效性和真實性。
（五）勞動力分析
晉江有多條市政一級公路同期施工，晉江地區勞務需求增加，而沿海地區本地的勞動力供應潛力有限，沒有固定勞務供應，已出現用工短缺的現狀。
總的來說，今年我項目勞務管理工作基本達到公司項目管理部的要求。但客觀的講，也存在一些問題。截止目前，投資方對項目勞務管理不夠重視，勞務隊伍選定不經過我方審核流程，未提交合格勞務分包方的資料、未進行已進場勞務人員的資料備案，希望公司協助項目部解決；另外，勞務管理人員的工作水平還有待提高，組織機構還有待完善，勞務管理還需進一步細化，這些工作將在來年的工作中加以完善。
二、20xx年勞務管理工作設想
（一）加強學習，全面提高勞務管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進一步加強和改進學習，提高勞務管理人員的政治素養和業務水平，強化合同管理人員的職業道德和遵紀守法意識，最大限度的保護項目利益不受損失，維護項目發展穩定的大局。
（二）完善組織機構
完善我項目部勞務管理二級負責制，明確勞務管理員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發現不符合法律法規的行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。
（三）細化合同管理，提高工作質量和效率
以勞務管理科學化、制度化、規范化為目標，進一步細化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。落實勞務管理規范化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。
在20xx年，項目將進一步更新思想，虛心學習，不斷創新工作思路，將勞務管理工作推向新階段。
勞務工作總結2
20xx年以來，我鎮在縣委、縣政府和就業管理局的領導下，和有關部門支持和配合下，以落實省、市、縣、鎮（鄉）“十大惠民行動”工作要求為主線，堅持以人為本，高度重視和關注民生問題，準確把握群眾利益訴求重點，努力為群眾辦實事，使群眾得實惠。著力于夯實就業服務基礎，拓展就業服務領域，強化職業培訓手段，落實就業措施，推進城鄉統籌就業，提高城鄉勞動者就業競爭能力等重點，群策群力，齊抓共管，按計劃完成了上級下達的目標任務。現將20xx上半年勞動服務開發工作總結如下：
一、目標任務完成情況
（一）全鎮總勞動力9131，實現勞動力轉移輸出7390人，其中就地轉移2321人，向外輸出勞動力5069，實現勞務收入約5612萬元，占年度目標任務111.2%。
（二）完成引導性培訓209人，農民實用技術培訓5509人，其中260人獲證。占年度目標任務111.1%。
（三）全鎮回引工程開發投資8個項目，總投資達510萬元。占全年目標任務111%。
二、主要工作措施
（一）加強組織領導，建立健全目標責任管理體系
就業服務工作，特別是就業再就業工作關系全鎮社會穩定經濟發展。為把就業服務工作抓好、抓落實，把“十大惠民行動”干出成效，鎮黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業管理局和勞務開發辦公室對就業服務工作的安排和部署。鎮黨委、政府對各村、各部門、分解了目標任務，制定考核辦法，對“就業促進行動”和“農民工培訓行動”實行目標管理，縱向到底，橫向到邊，責任到人。同時，與相關部門密切配合，進一步完善了促就業工作目標責任體系。形成了相關部門聯動，社會各界參與，齊抓共管的促就業惠民行動工作格局。
（二）開展專項行動,幫助就業困難對象就業
按照縣勞動保障部門要求，及時制定了活動實施方案，貼近外出務工人員，召開春節返鄉民工座談會，免費提供外出務工信息、職業介紹、職業指導，開展外出務工知識培訓和維權知識培訓，為他們提供外出務工或回鄉創業所需要的服務，送上黨和政府的關懷和溫暖。二是開展就業援助，針對就業困難對象積極開展“上門走訪，送政策、送就業指導、送崗位、送培訓、送服務”等“一走五送”活動，對就業困難對象開展實名制摸底調查，建立“4050”人員和“零就業”家庭人員等就業困難對象基礎臺帳，實行“一人一卡”和“一戶一檔”管理。三上組織“民營企業招聘會”活動，為充分發揮民營企業在擴大就業中的主導作用，我鎮組織了全鎮民營企業招聘會活動，針對性就業困難對象年齡偏大、文化程度不高，無技術專長等情況，積極動員和組織鎮內民
營企業、社區就業實體及個體工商戶，提供適合就業困難對象就業的'企業崗位和社區服務崗位，搭建企業與勞動者間招聘與求職交流平臺，努力促進城鄉勞動者在民營企業中實現就業。
三、加強職業培訓，提升城鄉勞動都就業能力
培訓就是就業之基，積極開展城鄉勞動力培訓，是提高城鄉勞動者就業能力和創業能力的重要手段。一方面，積極開展下崗失業人員再就業培訓和創業培訓，我鎮針對現有下崗失業人員和就業困難對象和農村勞動力的不同特點，我鎮分部門，分任務，分內容的開展了各項培訓工作，按時超量完成勞動力培訓任務。
四、加強內部管理，推動全面工作的開展
20xx年，我鎮全面加強了內部管理，提高了工作質量和效率，一是加強業務學習，堅持每周一上午組織職工學習有關文件、政策和法律、法規知識，提高職工的思想素質和業務水平。二是加強制度建設、健全各項管理制度。三是落實目標管理責任制，制定了目標責任管理辦法，和各部門簽訂了責任書，做到分工明確、責任明確，調動了職工的積極性，使各項工作目標有人管有人抓，確保了各項工作的全面落實。
勞務工作總結3
尊敬的公司領導：
您好！
我叫王小梅，有幸于20xx年8月成為公司的勞務派遣員工，在這段時間里，我感覺自己取得了很大的進步，在生活與工作中，都體會到了一個嶄新的自我。在這段時間里，項目領導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，也體會到了團結向上的企業文化。在對您們肅然起敬的同時，我也為有機會成為正式員工中一員而驚喜萬分。
剛進公司的時候一切都是陌生的，新的環境、新的知識都需要我去掌握、去適應。我首先了解了公司的基本情況和規章制度，使我對本職工作有了充分的了解，并學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念，進入工作崗位后，在領導的.幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。其次作為一名出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責。
在這里我用一句話總結這幾年的工作：忙碌伴隨著充實，學習伴隨著收獲。在部門領導悉心的培養下，嚴格執行公司管理和結算制度，定期向會計核對現金與賬目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工報銷和其它應發放的經費發放工作。堅持財務手續，嚴格審核，對不符手續的憑證不付款。
總之，在公司工作這幾年里，我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按照公司的規章制度，按期轉正，我會用我的實際行動為公司的發展做出自己的一份貢獻。
勞務工作總結4
近年來，蕪湖市安得建筑勞務有限公司嚴格貫徹國家及地方部門的工作方針政策，在生產經營空間持續萎縮的嚴峻形勢面前，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，不斷強化管理的規范化、標準化和制度化，取得了基礎管理扎實推進、生產經營持續穩定的工作成效。現將20xx-2012年度的工作總結如下：
一、 經濟指標完成情況
公司20xx-2012年在建項目2個，分別是蕪湖恒大華府、 黃山元一項目，總投資，恒大為3200萬元人民幣，黃山元一項目為3500萬元人民幣。
二、 人員基本情況
公司管理人員共10人，其中安全管理人員8人，操作工人 共140人，均在上崗前取得相應工種的技能證書，并參加三級安全教育后上崗。
三、 安全工作方面
為規范勞務管理工作加強安全生產管理，保障職工生命和 財產安全，更好的為項目安全生產經營服務，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。我公司派專人專項目，根據工地規模，派遣優秀的安全員進行安全生產工作，并對現場作業人員進行了相關法
律法規教育，三級安全教育，做到，崗前領取操作證，進行安全教育，工作中有專人進行安全監督巡查，保證項目穩定發展，作業人員自身安全利益不受損害，同時最大程度提升我項目勞務管理戰線的整體素質。
四、勞務管理工作
1、本公司認真配合上級和地方培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作，共組織了木工、油漆工、鋼筋工、抹灰工、砌筑類的工種培訓，培訓總人數140人，合格率達100%，所有參加的農民工都順利取得了相應工種的技能證書，使得公司勞務人員持證上崗率進一步提高，持證數量達140人。
2、進一步加強了勞務的管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使得公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務管理人員深入工地，并各項目定專職安全員，進行勞務安全管理，把勞務管理工作的中心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協調及時，為項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。
3、履行勞務、勞動合同，維護外用職工權益。依法用工，信守
合同，維護對外勞職工權益是公司勞務市場用工管理的'一項非常重要的工作，在進入施工階段，勞務公司加大了對合同履約情況的檢查力度，對項目工程的用工轉入，勞務合同單價及任務書的結算、勞務費用的支付、勞務企業與作業人員勞動合同等情況逐一檢查，對存在的問題當即予以糾正，檢查合同執行情況維護了合同雙方體的經濟利益，又避免了勞務糾紛，特別是維護了勞務作業隊人員的權益，形成了良好的依法用工，履約守信的氛圍。
4、做好勞務費用的結算和支付工作。按時對勞務費用進行結算和支付是外勞隊伍穩定的前提和保證，也是維護權益得以保障的體現，勞務公司高度重視做好勞務工工資的結算工作，并在各節日及寒暑假開學日做好農民工工資提前安排，提前結算工作。
5、強化法律意識，維護企業穩定。近年來，隨著公司的不斷發展和改革的深入，加強對勞務隊的法制化、規范化管理，已成為公司管理的重要內容之一。多年來，尤其是年終，因經濟糾紛不斷發生外來務工人員集體上訪、堵塞交通、對企業管理人員進行人身攻擊等過激行為，嚴重危害了社會穩定，同時給企業聲譽造成了不良的影響，因此加強對勞務隊負責人及每一個外來務工人員的法制和道德教育，使外來務工人員自覺維護社會秩序，走正規渠道，用法律保護自身合法權益，維護企業穩定，促進公司各項工作的順利進行，勞務公司經常組織勞務工對相關的法律法規進行學習。
6、調解和處理勞務糾紛，化解矛盾促進穩定。近年來，在規范用工行為，依法用工，依照規定履行合同的情況下，勞務糾紛逐年減
少，通過市場準入的勞務班組基本上沒有發生勞務糾紛。勞務公司通過不懈的努力和細致的工作，共調解勞務糾紛2起，有效控制了事態的蔓延，保證了生產經營工作的正常進行。
五、結束語
經過近年來的努力工作，勞務管理取得了成效，但在工作中還存在一些問題，很多工作還沒做到位，希望各區相關單位領導，在今后的工作中給予蒞臨檢查并指導工作，對此我們深表感謝，并對今后的工作加強、改進、完善。
勞務工作總結5
為促進我縣跨越發展和實現“兩個進位”、奮力崛起蘇北奮斗目標的順利實現，以縣勞動保障局為核心的各相關單位和各鄉鎮通力協作、履職盡職，以建設社會主義新農村為著力點，以職業技能培訓為主抓手，以南北掛鉤為載體，以鄉鎮勞動所為平臺，更新觀念，創新辦法，在我縣宏觀首戰全勝的形勢下，農村勞動力轉移工作取得新的驕人成績。今年1至6月份，農村勞動力轉移8700人，其中勞務輸出6500人，勞務輸出累計總數達23。65萬人。主要做法:
一是繼續堅持市場化、科技化、規模化、特色化、二元化、產業化發展戰略，強化與鎮江新區、揚中市的勞務協作，創新了“點對點”勞務協作新模式，勞務輸出工作做到進一步科學地判斷形勢、進一步全面地提高認識，進一步系統地總結經驗，進一步深入地狠抓落實。
二是堅持向外輸出和縣內轉移并重，抓住縣城開發區、臨港開發區、物流和旅游風景區強勁發展的機遇，為進區企業合理配置人力資源，目前已有6000余農民在家門口就業，實現離土不離鄉。為我縣的經濟發展提供有力的人才支撐和智力保證。
三是強化平臺建設，把勞務輸出當成產業來做，當成項目來抓，加大對勞動力市場硬件投入，累計投入20萬元。職業介紹中心在確保達到“三星級”的基礎上，力爭達到“四星級”。現在各鄉鎮的勞動保障事務所已成為工作場所、計算機網絡設備、人員和經費均到位的基層站所，成為各鄉鎮的亮點部門。
四是外出務工人員返鄉創業成為亮點。我縣廣大外出務工人員在外出打工學到技能的同時，返鄉創業、致富鄉親成為有志人士的首要追求。他（她）們更注重資本和知識的積累，把握和創造機遇。在江南打工的青年陸*，在學有專長、致富有方時，在家鄉創辦了*電子廠，提供就業機會80多個，實現了“不僅自己富，更要幫助鄉親富”的夙愿。在常州務工的李*，返鄉興辦*保溫材料廠，解決300多人就業。“風還巢”的奇特效應，成為我縣農村勞動力轉移工作的一道亮麗風景。
五是服務農村勞動力轉移的'機制進一步健全。建立服務外出務工人員的義務幫工隊，為外出務工的農戶搞好搶收搶種，讓出去的農民“一路走好”，安心打工。在勞動力輸出較為集中的地方，建立行業協會或其他形式的自治管理組織，加強輸出地和輸入地之間、勞務輸出人員與用工單位之間的溝通和協調，解決好勞務輸出人員和用工企業之間的分歧和矛盾，切實維護勞務輸出人員的合法權益，當好勞務輸出人員的堅強后盾。建立了社保對接機制，充分利用省出臺城保和農保對接政策的機遇，吸引在外民工回鄉創業，接續養老保險關系，讓創業人員無后顧之憂，創造良好保障環境。
勞務工作總結6
勞務合作社在村經濟合作社的正確領導下，以增加農民收入為目標，以做好廠區保潔工作為抓手，以降本增效為動力，充分發揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業安置率達到99%；第一季度實現勞務收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經濟效益和社會效益。現將第一季度的工作總結如下：
一、主要工作
（一）勞務派遣工作
1.統籌調配，做好勞務人員派遣和轉崗分流工作，確保安置工作有序推進。20xx年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協商放緩裁員速度，并全面對現有人員進行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節假日調休的方式進行調劑，對各單位請假人員進行統計，將放假人員或轉崗分流人員填置進去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產形勢的變化，努力穩定人員隊伍，細心耐心疏導員工的思想盲點，轉變思想觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工思想素質和身體素質情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規章制度。配合分廠對員工的考勤、作業、違紀行為進行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
（二）保潔清運工作
1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節約“一滴油”為己任，加強車輛日常維護和保養，控制維修成本，節約維修費用，降低消耗。1_3月份在部分單位購置清掃設備廠區道路自行保潔的前提下實現清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路，針對廠區范圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統一思想認識，確立勞務專業合作社和永鋼集團是一個命運共同體的思想理念，積極響應村黨委提出的降本節支增效的戰略方針，與分廠現場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務用工成本 6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節假日不休息的慣例，春節實行調休為用工單位節約成本3萬余元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務合作社節約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。
（三）安全管理工作
1.針對當前道路交通事故頻發的突出問題，著力對勞務工的車輛進行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門溝通協調，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總，并根據各單位的培訓內容，聯合經濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。
3.持續抓好崗位隱患排查工作，協同用工單位對部分安全薄弱環節（如：電纜線架空、增加夜班執勤點）進行整改，并對垃圾填埋場、倉庫以及員工休息室進行了重點檢查，整改了沒標簽的消防滅火器，對倉庫進行了整理、盤庫，按規定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
（四）降本節支增效工作
1.為實現降本增效。勞務專業合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現場衛生清理的優勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬元。
2.積極與政府相關部門聯系，爭取公益性崗位社保和就業崗位補貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業合作社的收入。
（五）人事勞資工作
1.根據派遣服務的特性，重新對經濟合作社頒發的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯絡機制，對崗位變動人員采用聯系單（退（用）工反饋單、請假聯系單等）的方式進行交接，并以“函”的方式，發到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協作關系，進而不斷完善和推動人事管理的規范、有序進行。
2.完成了勞務工20xx年度勞動合同及安全協議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協議書630份；為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關文件規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發放工作，統計發放春節節日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問題
1.勞務人員年齡結構偏大，文化層次、體能素質偏低，接受能力不強，有個別永聯籍員工依賴思想較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的思想水平和整體素質跟不上村企發展的要求。
2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%，客觀上勞務用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
三、下一步工作打算
1.調整工作思路，細化工作措施。以服務社員為我們的.工作目標，。一是以創建服務性黨組織為切機聯合永合社區對永聯村區域內需要就業的人群進行摸底排查，量身定制就業崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯區域內外包項目較多的優勢爭取一些保潔服務工作增加收入。
2.以提高職工素養為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數是永聯籍的特點開展我是永聯人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規章制度。并按規章制度進行考核落實，實現以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質的人員進行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
3. 從服務永鋼為我們的工作出發點。與勞務用工單位建立良好的溝通聯系機制，一是不定期的召開車間的勞務工管理員會議，及時掌握勞務工的思想動態及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴。總而言之服務村民、服務永鋼，穩定大局是我們一切工作的重點。
勞務工作總結7
1、在建筑施工現場，從事勞務管理計劃、勞務人員資格審查與培訓，勞動合同與工資管理、勞務糾紛處理等工作的專業人員。
2、參與制定計勞務管理計劃。
3、參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度。
4、負責驗證勞務分包隊伍資質，辦理登記備案；參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。
5、負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案。
6、參與組織勞務人員培訓。
7、參與或監督勞務人員勞動合同的`簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。
8、負責或監督勞務人員進出場及用工管理。
9、負責勞務結算資料的收集整理，參與勞務費的結算。
10、參與或監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺帳的建立。
11、參與編制、實施勞務糾紛應急預案。
12、參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作。
13、負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。
14、負責匯總、整理、移交勞務管理資料。
勞務工作總結8
20xx年度我縣勞務輸出工作，在縣委、政府的高度重視及省州的關心指導下，克服困難，迎接挑戰，不斷創新，狠抓農民工技能培訓，切實為農村富余勞動力輸出轉移就業助民增收服務，使勞務輸出工作舉得了一定的發展，現將工作情況總結如下：
一、工作完成情況
1、一年來，全縣共完成農業勞動力轉移就業19365人（次），占州下達年度目標任務數的215.2%，其中有組織轉移農業勞動力1205人，占州下達年度指標任務數的100.4%。全縣在外務工人員總數6.43萬人，年勞務收入達3.54億元，其中新增轉移就業經濟收入6225萬元，促進農民人均增收201元。
2、開展完成農民工技能就業培訓1336人，占州下達年度目標任務數的.178.1%。其中完成創業培訓60人，占州下達年度目標任務數的120%；勞動預備制培訓389人。
二、工作措施
（一）勇于探索創新。年初，為使我縣勞動輸出工作不斷邁向新臺階，再創新業績，我縣主動出擊，加強與輸入地勞動部門及用工企業的溝通聯系，縣人民政府分管副縣長親自帶隊，深入輸入地江蘇、北京等地考察，建立農業勞動力轉移就業安置基地。
（二）轉變宣傳方式，促進勞動者就業。春節前后,我縣組織
全體干部職工走鄉入鎮開展勞務輸出宣傳工作，在各鄉鎮集
市發放宣傳資料，如發放農民工崗位培訓教育讀本、打工須知、進城務工維權手冊等共計15000余冊，以此提高農民工進城務工的知識和技能。二是在縣城客運汽車站、勞動力市場、中心街道等地方，大力開展《勞動法》、《合同法》、《就業促進法》、《貴州省就業失業登記管理辦法（試行）》等有關政策法規的宣傳，為農民工提供有關勞動就業政策法規咨詢服務，切實提高勞動者政策及法律法規素質，正確維護自身合法權益，推進和諧就業。
（三）狠抓技能培訓，促進新增轉移。我縣針對農村新成長
勞動力年輕、有文化基礎、可塑性強等特點，大力開展轉移崗前就業技能培訓。我們主要是以勞動就業、農業、扶貧、職校等相關職能部門為載體，實施“陽光工程”、“雨露計劃”、特別就業技能培訓等就業培訓項目，以訂單、定點和定向培訓為重點，按照用人單位的用工需求，實行培訓與輸出互動，有針對性地組織農村勞動者進行勞動技能培訓，提升就業層次，保障轉移就業穩定成功率，有效促進新增勞動力向非農產業轉移就業。
（四）狠抓勞務協作，深化組織輸出。為抓好勞務協作，促
進勞務輸出，我縣積極向外多方聯系，大力組織舉辦勞務招聘會，幫助農民工解決就業難問題。今年成功舉辦了xx、xx等，為農民工便利擇業，促進轉移穩定就業，提供了有效服務。
三、存在的問題和建議
勞務輸出辦公業務經費緊缺，嚴重制約勞務輸出工作的
高效開展。由于我縣是財力有限，拿不出相應經費用于開展勞務輸出工作業務，勞務輸出又不能收取農民工的錢，開展勞務輸出工作壓力很大。建議上級勞動部門給予解決一定的勞務輸出辦公業務經費，使之更好地抓好工作。
勞務工作總結9
一、 上半年工作基本情況
（一）進一步理清工作思路
今年上半年，管委辦在繼承中發揚，提出了新的工作思路：1.工作理念：以群眾滿意為最高標準。2.工作目標：努力把大廳陽光、高效的作用發揮出來，為區委、區政府爭光，為公務員隊伍爭氣，進一步優化發展環境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當好入駐大廳的審批項目的管理員、協調員；二是當好入駐大廳的窗口工作人員的服務員、督查員；三是當好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風要求：熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內容：一是以人為本，進一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強協調，進一步把行政審批效率提高起來。6.六條工作措施：一是嚴格勞動紀律；二是規范工作著裝；三是統一服務用語；四是改進審批方式；五是精減審批環節及要件；六是強化群眾測評。
（二）進一步加強制度建設
為進一步提升大廳窗口形象，優化沙區發展環境，更好地為企業、群眾服務，大廳管委辦根據原《考核規則》施行的實際情況，在反復征求窗口工作人員意見的基礎上，再次修訂了《大廳服務窗口及其工作人員考評規則》、《大廳服務窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度，新制度的修訂主要有3個變化：1.強化了《**區人民政府關于印發<重慶市**區行政審批服務大廳暫行管理辦法>的通知》（沙府發[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求；2.細化了月度“流動文明窗口標兵”和“服務明星”的評比細則，并加大了獎勵力度；3.考核的形“來自遠方秘書網”式從以前扣錢（凡違紀被扣錢者均取消月度評優資格）改為在100分的基礎上實行加、減分制，與經濟掛鉤，更大程度地激發窗口工作人員創優積極性。
（三）進一步完善服務硬件環境
上半年，管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務大廳做文章，采取了六條措施營造工作、服務的硬件環境。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南，供辦事群眾取閱；二是添置了背景音樂設備，堅持早、中、晚上、下班前播放動聽的音樂和廣播一些溫馨
提示，及時調節大廳的工作節奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛生間、開水房區域，增設蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務后臺的功能更完善；五是針對窗口工作人員調節緊張的工作神經需要，開通了互聯網，增強了學習新聞的'實效性；六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設施基礎上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業余文體生活。
（四）進一步提高服務質量
一是為認真貫徹《行政許可法》“行政機關受理或者不予受理行政許可申請，應當出具加蓋本行政機關專用印章和注明日期的書面憑證”的相關規定，在去年7月實行“行政審批專用章”制度的基礎上，管委辦規范了窗口不予受理行政審批申請回執單，以避免群眾對申請的受理時間產生誤會。二是管委辦將工作崗位前移，在大廳設立值班臺和投訴臺，實行值班長制度。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內輪流擔任值班長，履行四條職責：一是主動、親切當好群眾的接待員；二是及時、有效當好突發事件的調停員；三是細致、周到當好窗口工作人員的服務員；四是客觀、公正當好窗口工作人員風紀風貌的督查員。值班長的設置使服務更加便民利民，進一步拉近了與老百姓的距離。有了值班長的示范表率，大家的服務意識有了明顯的提高，盡心盡力地搞好各項審批服務工作。國稅、地稅、勞社、衛生、消防、工商、規劃、建委、人事等窗口工作量大，大家接待群眾熱情、提供服務優質、辦理審批高效，樹立了良好的公仆形象。規劃、建委、消防、環保等窗口業務政策性強，辦理周期較長，對工作人員的素質要求高，這些窗口的同志能夠嚴格依法行政，認真搞好審批。勞社局、工商分局、計生委、衛生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚。大廳形成了思想共識、行動共向、工作互動的良好氛圍：有群眾到窗口“問路”，我們的工作人員不會不理或隨手一指，很多都會本著“首問負責”的態度為其指明方向，有的在不忙的情況下還會主動將群眾帶領到辦事窗口；有需要臨時離開的會放置出“請稍候”的溫馨
提示牌，網絡出現故障，會放置出“網絡故障、暫停服務”的友情
提示牌，并積極想辦法聯系相關人員盡快修復或積極作好耐心細致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應為群眾提供預約服務的號召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風的真實寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個，共15人次。
（五）不斷改進審批服務方式
今年上半年，大廳改進審批服務方式的工作重心放在協助推進《關于建設領域行政審批制度改革試點方案》（市政府190號令）的貫徹落實。3月6日、5月23日，由區監察局、區法制辦牽頭，大廳積極準備參加了兩次建設項目并聯審批專題會，旨在把建設領域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環節有限并聯（合并）審批”。目前，區計委、規劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯審批制度的建立，必將減少審批環節，縮短審批時間，緩解企業“二萬五千里長征”的煩惱。
二、存在的主要問題
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發揮出來，有部門項目未完全納進大廳，還存在“體外循環”現象；二是窗口工作人員素質還有差距；三是大廳的硬件設施還不能完全適應工作需要。
三、下半年工作打算
1.繼續精簡和清理審批項目。本著“應減必減”的原則，繼續依法精簡全區的行政審批項目，停止不得再實施的行政審批項目。同時，進一步加強與派駐部門的溝通，加強內部監督、社會監督、輿論監督，確保區政府要求入駐大廳的項目全部在廳內接件、出件，實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務。
2.繼續精減審批手續。在建立我區建設、注冊項目并聯審批機制的同時，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關審查，其他部門再重復收取的材料；堅決取消無依據的、人為加上的要件；精簡法規文件規定收取，但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續探索建立建設項目并聯審批機制。試行建立區屬建設領域并聯審批“超時默許”制度、聯合踏勘制度、責任追究制度，多管齊下，以確保并聯審批辦法的順利實施。
4.擴大并聯審批的實施范圍。并聯審批確實是在現行行政體制下解決審批環節多的一個有效手段。我們擬在建設項目實施并聯審批的基礎上，探索在注冊領域實施并聯審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發展環境的兩大領域審批環節多，效率不高的問題。
5.進一步加強隊伍建設。要通過人性化管理、制度化建設、深層次服務，努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規范、用語親切、服務周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報，同時要加強政府門戶網大廳子網站建設。
勞務工作總結10
自20xx年6月28日入職以來，五月有余，通過在XXXXX項目的工作，逐步了解勞務員的工作內容及要求，現將工作總結、工作計劃簡述如下：
一、工人實名制錄入
嚴格貫徹落實公司實名制管理制度，完善實名制相關資料，分包單位進場及時簽訂施工現場人員管理協議書，留存資質、項目負責人、勞務員授權委托書。工人進場留存身份證復印件、普法維權教育、勞務合同及簽訂相片、完善實名制信息錄像等相關資料進行歸檔。項目現有勞務分包4個，專業分包17個，隊伍進場資料均齊全；今年工人累計進場1124人，其中固定人員994人，臨時人員124人，人員實名制資料基本齊全。
二、勞務資料
按照勞務管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料臺賬。每月及時督促分包單位勞務負責人上交工人花名冊、工資表、考勤表及進退場周報，確保工人工資表、考勤表的真實性。每月積極配合公司填寫各類報表。
三、自糾自查
每月至少進行一次自查自糾，對分包勞動力管理員提交的`本月勞務報表中存在的問題與下發的催辦通知單及罰款情況進行總結，提交“項目勞務管理工作例會”討論；記錄并留存相關會議內容。下發催辦通知單44份，整改95項，罰款單1份。
四、集團及各單位檢查
自項目開工以來，在項目部各部門與分包勞務員的配合下，勞務工作順利進展，積極配合各級單位檢查，公司聯檢4次，提出問題35個，已全部整改，質量安全監督站檢查2次，整改單2份，提出問題4個，已全部整改，無罰款項。
五、農民工工資支付情況。
項目發生農民工工資支付不及時、項目討薪事件累計3起，均已項目部內部協調解決，未出現上訪政府的不良行為。
六、不足之處
1、現場實名制通道設置不合理，工人上班繞遠路，出現“跳大墻”現象，出勤率不高。
2、內頁資料標準有待提升。
3、工期較緊，臨時工人流行性較大，實名制信息不能做到第一時間完善。
4、現場缺少公示牌，罰款單、勞務報表相關資料等未做到公示。
七、結束語
回首20xx展望20xx。項目開工至今，面臨工程較特殊、工期緊、各工序交叉作業、人員流動性大等不利因素，通過現場所有人員的努力下本年度任務基本完成，所有農民工工資均已支付，合同已解除。明年項目將全面進入裝修階段，我們會一如既往的做好本職工作，充分發揮主觀能動性，及時按要求完善勞務資料，加強重要時期人員管控，確保現場安全順利竣工。
因入職時間較短，對公司制度體系和要求難免有理解不夠深入的情況，如有錯誤和偏頗，還望批評指正。
勞務工作總結11
南廠宅社區全面調整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識, 立足優勢，整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經濟發展步伐,取得了一定成效。現將工作情況匯報
一、 強化組織領導，落實工作責任
建立了由街道統一領導，社區緊密配合，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡,為靠實責任，鎮政府更加突出了勞務輸出在全鎮經濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標,近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。
二、 廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍
一是充分利用板報、標語等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在社區干部廣泛宣傳。三是及時總結勞務輸轉工作中涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的'人。四是結合 “春風行動”和“再就業援助月”活動，積極開展職業介紹和“五送一落實”活動，拓展就業援助渠道。
三、 整合資源優勢，認真組織培訓
實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。提高培訓的針對性、實用性和有效性，經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上成立勞動力培訓基地，進行職業技能培訓班。
存在的問題：
一是外出務工人員組織化程度低，由于中介組織發展緩慢，規范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創市場，導致就業率、穩定率和收益率差，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施，由于務工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節性多，長期性少，自發、零散、季節性、體力型的輸出所占比例大，而大規模集中組織
輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個別輸出人員素質低，吃苦精神不強，輸出質量低，還不能適應工作的需要，盡管我社區的培訓基地購置了部分設施，但還是比較單一，使培訓有一定的局限性。
下一步的打算：
1、進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯系，有計劃的選擇一批務工基地，以勞務基地的進一步拓展，保證勞務輸轉的持續發展。
2、樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞動技能培訓，充分發揮培訓網絡和陣地作用，提高務工人員素質，以需定培，讓更多的人學到一技之長，計劃在三年內，將全社區40歲以下富余勞動力全部培訓一次，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入，加強工作人員培訓，大力開展宣傳，按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉一體的目標，實現公共就業服務體系的制度化、專業化和社會化。
勞務工作總結12
員工通過年度的個人總結，可以了解自身的不足，及時改正，提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個人總結報告范文，歡迎閱讀！
在勞務公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 “誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。
勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。為了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，并且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人，合格率100%，所有參加的'農民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數量達七百人。
進一步加強了勞務管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協調及時，為項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。
堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月x日下午為民工負責人生產會時間，統籌安排，處理和協調各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發事件時，能夠及時趕赴第一現場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態。確保了公司的穩定和生產經營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。
為了保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關于“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經理協商溝通，督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農民工工資。截止12月x日，據不完全統計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務公司認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項規章制度，倡導“安全生產第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。
經過全體員工的共同努力，勞務公司的經濟技術指標完成總體較好，取得了較好的經濟效益和社會效益，綜合實現利潤指標#萬余元，產品合格率100%。完成了勞務公司資質年檢及動態考核工作，建立和完善了企業資質年檢動態考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經營規模，以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發點和落腳點，強化監管力度，確保了年度各項工作的實施和落實。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局為己任，創出一條符合勞務公司發展的新路子，努力提高勞務公司經濟效益和信譽，強化管理，為公司發展和企業的做大做強貢獻力量。
以后的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經擁有的現在已經沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現自己的夢想。
也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因為有我們的努力！
勞務工作總結13
20xx年上半年，在長春街道工委辦事處的領導下，和社會勞動保障站的指導下，在社區全體工作人員共同參與和積極配合下，緊緊圍繞社區就業再就業工作的重點，以就業服務建設為標準，圓滿地完成了上半年社區就業再就業的各項工作。社區到目前收集有效用工信息300多條，社區周末用工信息發布會24次，實名制安置就業230人完成全年目標的58%，其中勞務輸出35人超過目標任務，扶持企業創業帶頭人3人，帶動就業18人，為轄區居民辦理失業證35人，養老保險擴面工作，全年通過社區蓋章辦理養老保險23人，城居醫療保險65人。
開展各類技能人才培訓班2期，已培訓了100人，完成全年目標任務數；今年社區主要抓了以下幾項工作：
一、 抓素質建設，實現就業服務制度化。
失業人員登記和免費就業服務制度。完善失業登記制度。建立就業登記、失業登記與就業用力有機銜接的工作流程，通過勞動和社會保障部門、社區加強對失業人員的動態管理。就業困難群體現就業援助制度。通過社區勞動保障工作平臺，對就業困難對象提供個性化就業服務。根據上級部門確定的再就業援助任務要求，制定專門就業計劃。針對社區大齡人員就業困難的現狀，對就業競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保貸款工作實施，為有創業條件而無資金的`下崗職工統一提供資金但保。為下崗失業人員提供免費服務和培訓，對下崗失業人員已領取《就業失業登記證》人員進行就業前培訓。培訓工作半年以業得到大家的充分肯定。
二、 抓行業職能建設，全面推動就業服務專業化。
加大發證力度。《就業失業登記證》關系到下崗失業職工切身利益和各項再就業扶持政策的落實，為了確保現就業優惠政策的享受對象不錯不漏，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按政策發證，對符合條件的下崗失業職工發放了優惠證。加大宣傳國度。將再就業優惠政策和再就業優惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料，通過社區勞動保障服務中心，發入給每一位失業下崗職工;定期到轄區進行勞動法規咨詢服務，現場解答失業下崗職工提出的問題；還通過宣傳欄、咨詢服務等多種形式，進行全方位宣傳，使下崗職工、失業人員了解政策，掌握政策，轉變擇業觀念，安心走自謀職業、自主創業之路。
三、 抓就業服務，促進就業再就當斷不斷工作全面開展。
建立了社區下崗失業人員基本情況檔案和再就業情況數據庫，對領取《就業失業登記證》的下崗失業人員實行動態管理，隨時掌握下崗失業人員就業和享受扶持政策的情況。積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完35人，不僅下崗失業人員得到了幫助，而且各類未就業人員、家村富余勞動力也得到了就業幫助。
勞務工作總結14
今天是總部召開09年安全生產工作會的日子，各部門兄弟相聚在一起來相互交流與溝通，互相學習借鑒，目的是在新一年里把各項工作做實、做好。
20xx年是極不平凡的一年，也是我深港安公司動蕩的一年，公司整體安全狀況不是很樂觀，安全維穩工作沒做好，通過各階層管理員及各員工的共同努力，我們只能說是熬過來了；本人在此深表賺意；在此也感謝公司領導、全體員工和兄弟單位的幫助和大力支持，協助我們深港安公司度過動蕩的一年。
下面是我司08年工作的總結：
一、安全方面
1、在08年，全年無發生重大人身傷亡事故，無重大機損貨損事故。
2、工傷事故22宗，比07年下降了19宗，下降了46%。
3、貨損、機損事故、事件59宗，比07年增加16宗，經濟損失金額為80,506.74元，比07年減少了44,511.52元，同比下降了35.6%。
全年在安全生產方面做得較好的部門有：CCT理貨部；CCT拖車部；五華一隊；海星機械部。其中：
CCT理貨部：20xx年安全生產各類指標嚴格控制在規定目標之內，且全年沒發生人身傷害、貨、機損事故事件，CCT現場理貨班長李江還榮獲集團公司11月份舉辦的“港務杯”第一名，為我們深港安公司爭光，
五華一隊：20xx年安全生產各類指標嚴格控制在規定目標之內。
海星機械：20xx年安全生產各類指標嚴格控制在規定目標之內，安全方面在防人身傷方面做到零宗，事故也是低于年度目標事件及違章記錄也都控制在正常范圍內，取得的成績是值得肯定和發揚。
CCT拖車部：20xx年未發生人生傷害事件故事，機損貨損方面也能控制在目標內。CCT裝卸部20xx年安全工作不理想，特別在防人生傷害方面方面不容樂觀，08年共發生工傷事件、事故23起，比07年增加3起。
二、班組建設方面
班組是基層組織，要搞好安全生產，就要規范建設好班組。參照碼頭公司的要求，并根據我司實際，公司制定了部門班組規范建設必備的內容，由部門貫徹落實，公司定期抽查、不斷整改規范，逐步提高部門重視力度，提高基層班組管理水平。08年有16個班組
獲得碼頭優秀安全班組稱號，其中：箱船部8個、查驗部3個、西港部2個、環巴部2個、堆場部1個。全年在安全班組建設方面做得比較好的有：箱船部、查驗部、西港部等部門。班組建設的加強有效地提高了服務水平。
三、隊伍維穩方面
自07年來，碼頭工潮頻繁，公司在政府部門和碼頭的支持下，規范了勞動用工制度和工資分配制度，堵塞了漏洞。各基層部門密切留意工人思想動態，發現問題及時處理和防范。08年初，在其他單位工潮影響及個別員工在內部帶頭煽動下，深港安片區的CCT裝卸發生了2.25及6.11怠工事件。下半年受金融風暴影響，碼頭作業量減少，工人收入隨之減少，導致裝卸部3起工人爬岸橋事件，經過各方調解，事件得到妥善處理。
怠工事件發生后，部門對管理方面做了深刻反思，工人的工資并不低于周邊其它碼頭，最主要原因在于：
1)極少數人對公司的管理不滿，對公司現有的各項制度不理解不接受，加上其本人已有辭工的想法，想制造罷工事件向公司施加壓.力。
2)日常工作中，公司的有關政策宣貫后工人不理解。.
3)管理層與員工溝通不到位，日積月累。
4)社會物價上漲，加大了員工的生活壓力，某些員工寄托于公司提高工資待遇來緩解壓力。
針對怠工事件，公司制定了一些行之有效的預防措施，平時，注重內部管理，合法管理，公平管理，對不服從管理安排，表現惡劣的堅決予以辭退。同時，我們不怕威脅，敢于面對官司，敢于挺身而出，理直氣壯地痛斥并清除那些企圖不榮而獲，不惜搞垮公司的極端分子，用有效的方法來維護公司和員工的根本利益，保證員工隊伍的`穩定和安全生產的正常運作。從此，我們得到兩點啟迪：
1、我們不怕威脅、不怕打官司。
2、打贏官司的法寶是：從維護員工根本利益出發，依法經營，依法管理。
四、完善內部管理方面
對內，不斷完善各項管理工作。根據新勞動合同法的要求，公司適時制定了《人事管理辦法》，重視了書面警告的法律依據，規范了員工合法管理。落實安全生產責任制，全年因安全生產責任追究共對部門經理處罰76人次，金額4320元。加強了現場檢查處理，全年自查違章隱患共264宗。加強了教育培訓力度，全年對新員工進行三級安全教育培訓413人次，對老員工進行操作技能和安全知識復訓2111人次。對車輛定點維修，控制維修費用。統一公司各種物資用品購買流程，由專人負責采購。
五、工資方案改革：
為完善公司工資改革方案，CCT裝卸部員工代表12月11日選舉產生，共18名（一、二隊各9名），目的是討論《CCT裝卸部派工制度》、《員工考勤管理制度》、《裝卸部船舶作業組長、工人獎金考評管理辦法》、勞動報酬分配方案等。經過與員工代表多次協商交流，22、24日初步與員工代表達成協議，協議內容主要是：保持二班倒工作制，基本工資定為1400元，另加600、400、200元三個等級的績效考核獎。其他細節與具體實施方案在完善中中。對此次公司的改革方案，員工表示滿意。改革方案出臺頭，部門與員工簽訂了勞動合同補充協議，目前除三名員工不接受新的改革方案未簽訂合同外，其他員工已簽訂完畢。
在08年里，我們的工作中還存在一些問題，很多工作還沒做到位。我們決心在今后的工作中加強、改進、完善。
勞務工作總結15
各位領導、各位同事：
大家好！回顧這兩年時光，感觸良多。除了真實體會到自己的進步與不足，更感慨時光如白駒過隙，轉瞬即逝。回首20xx年8月15日，記憶猶新，這一天，我簽下了我人生中的第一份勞動合同，完成了由象牙塔中的懵懂學生向擔負責任的社會工作人員的身份轉變。帶著剛畢業的焦慮，帶著剛入職的好奇，我成為了XXXX銀行的一名員工。
剛出校園的我對于未知的工作是心存畏懼的，因為聽了太多的老師說工作不容易，聽了太多的長輩說人際關系不好相處。不過還好，我很慶幸我是來XXX上班，也慶幸我是來到了女織寨支行。單位的大家與其說是同事，我更感覺像是家里的大哥大姐。不管是對我工作學習中的幫助，還是對我生活感情上的關心，都讓我心中充滿感激。還記得剛到網點時大哥大姐們對我的熱情；還記得剛學業務時師傅的手把手教導；還記得第一次辦錯業務時大哥大姐把我護在身后，替我解圍；還記得大家教我的待人接物的規矩。忘不掉的事情還有很多很多，正是這些事情讓我一步步成長，是各位的關心、幫助、包容與扶持讓我一點點進步。到了今天，雖然還有很多做的不足的地方需要進一步改進，但是我有信心去完成好一項又一項交代給我的任務。在這個溫馨如家的工作氛圍里，不由得想為這個團結的集體做點什么。我會繼續認真學習各項業務技能，努力提高自己的服務水平，完善各種知識理論體系。我會盡量讓在座的各位少操心，盡我所能為我們的集體建設添磚加瓦。
在這兩年時間里，參加新員工培訓，讓我對銀行工作有了初步認識；在前臺辦業務，讓我學會了細心與耐心，提升了我的服務意識；在營業部參加輪訓，讓我更加全面的了解了我行的業務種類，再次激勵了我學習的熱情；在后臺訂傳票，整理資料，讓我了解到每個崗位都不輕松，體會到了分工合作的.重要性；參加業務技能與知識競賽，讓我認識到與優秀員工的差距，促使我認真學習與練習；參與星級網點建設工作，讓我了解了高標準的網點建設是什么樣子，促使我努力為客戶提供更優質的服務；參與二代核心系統一輪輪的測試和上線切換工作，讓我體會到了堅守崗位和執行力的重要意義。兩年時間一晃而過，現在回想才發現原來每天看似平淡的工作其實如此豐富。不過在感慨的同時，這也暴露了我不愛總結的缺點，今后我會對此加大改正力度，做到實時總結，努力提升自己的綜合素質，為我們農商行的發展貢獻自己的一份力量。
最近我的朋友圈被刷屏了，大家都在問“誰和我一起去天鵝湖看百萬燈海？”我想說：鄙人不才，愿隨諸君一道，緊握船槳，推動XXX這艘大船在洶涌的金融海洋中穩步前行！
最后，感謝在座各位的耐心聆聽，祝各位工作順利，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！
報告人：XX
20xx年9月20日
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