- 豬場工作總結(jié) 推薦度：
- 豬場工作總結(jié) 推薦度：
- 豬場工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
豬場工作總結(jié)15篇(通用)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的豬場工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
豬場工作總結(jié)1
一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在龍鳳山集團(tuán)核心場實習(xí)快兩個月了，雖然時間不長，但是對我來說是非常珍貴的。因為在這段時間里，我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識，而且還提高了我的實際動手能力。
剛到豬場我就被安排到了產(chǎn)房，產(chǎn)房是豬場的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過這段時間的`學(xué)習(xí)特歸納以下幾點建議：
1．產(chǎn)房消毒
上一批母豬仔豬調(diào)走后，必須對產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒，消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上，并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬，這點在有些棚舍沒有做到位。
2．弱仔豬的處理
對于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的弱仔可通過固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對于精神狀態(tài)很差、無吮乳能力的弱仔，尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活，且免疫能力和抵抗力差，這些弱仔在豬場里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源，造成更大的損失。
3．產(chǎn)房溫度的高低
產(chǎn)房溫度過高會降低母豬采食量，泌乳量少，仔豬營養(yǎng)供應(yīng)不足。外界溫度高時仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱，壓死比例加大，而且如果溫度不穩(wěn)定，仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低，還會導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉，所以給產(chǎn)房過高溫度既浪費(fèi)能源，又不利于仔豬生產(chǎn)。
4．產(chǎn)后喂料加量太快
母豬產(chǎn)后，腹內(nèi)空虛，消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常，而且母豬所產(chǎn)奶水量少，不需要太多的營養(yǎng)供給。采食過多，既不利于母豬身體恢復(fù)，同時也造成飼料的浪費(fèi)。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料，一般到產(chǎn)后七天才達(dá)到母豬最大采食量。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。
5．母豬產(chǎn)后感染
無論接產(chǎn)消毒如何嚴(yán)格，不論環(huán)境如何優(yōu)越，母豬產(chǎn)后都會處于最虛弱的時期，最易受到細(xì)菌感染而致病，也應(yīng)采取必要的保健措施，在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯的，對產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的。
6．補(bǔ)充小豬料
一般來講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆，在給小豬補(bǔ)料時應(yīng)靈活掌握，如母乳充足，補(bǔ)料可適當(dāng)推遲，讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。
7．母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛(wèi)生
有拉稀情況的欄要及時用消毒液清洗干凈，保溫箱內(nèi)的濕度不能過高，可用潔體健來填充，用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。我深深地感覺到，通過實習(xí)提高了我的動手能力，而且使我學(xué)到了一些很實用的東西，但是這些對于我來說是不夠的，我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外，我通過和這里的員工們交流，在學(xué)到專業(yè)知識的同時還提高了自己的交流能力。我會把所學(xué)的知識牢記在心，運(yùn)用到將來的實際生產(chǎn)中去。
豬場工作總結(jié)2
因我自己以前也是從事過幾年豬場生產(chǎn)治理工作的，所以對于他們的埋怨和苦痛，我感同身受，但是我認(rèn)為遇到問題與其這樣埋怨，還不如樂觀的查找解決的方法。那么，下面我就結(jié)合自己在豬場的工作閱歷和近年來走訪市場的過程中獲得的一些信息，對豬場的人員聘請和治理談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
對于豬場缺人帶來的問題，我在以前的工作中遇到過許多，不是配種舍飼養(yǎng)員埋怨接近公豬的恐驚，就是產(chǎn)房飼養(yǎng)員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術(shù)員訴說替飼養(yǎng)員頂班的勞累，就是技術(shù)場長反響對于老齡飼養(yǎng)員身體狀況的擔(dān)憂。縱觀國內(nèi)的豬場目前用人狀況，可以說是紛繁簡單、各有特點，對生產(chǎn)成績的影響也是各有不同。就豬場人員的來源來看，大致可分為以下幾類：
1、老板的親朋好友。對于這一類人員，在豬場的生產(chǎn)工作中，對自己的工作能夠做到盡職盡責(zé)，但是時間性和紀(jì)律性較差，簡單以“皇親國戚”自居，不利于全場人員的統(tǒng)一治理。
2、退休的建筑工人。對于這一類人員，在豬場的生產(chǎn)工作中，比擬聽從治理，做事情也比擬踏實，但是大局部年齡比擬大，學(xué)習(xí)力量不強(qiáng)，技術(shù)上的提升很難做到。
3、年齡在50歲以下的偏遠(yuǎn)山區(qū)夫妻工。這一類人員，目前在一些規(guī)模化豬場的飼養(yǎng)員中占有很大的比例。對于他們在豬場的生產(chǎn)工作中，最大的特點是比擬穩(wěn)定，只要待遇水平滿足，一般都能做三五的時間。而且一般都有肯定的文化根底，有利于學(xué)習(xí)一些養(yǎng)豬新技術(shù)。但是他們對待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。
4、畜牧類院校的實習(xí)生或畢業(yè)生。現(xiàn)在的規(guī)模化豬場跟畜牧類院校的合作也比擬多，常常看到一些豬場的大門口掛著某某農(nóng)業(yè)大學(xué)的實習(xí)基地的牌子等，所以這一類的人員在一些規(guī)模化豬場也比擬多。對于這些已經(jīng)畢業(yè)或者馬上畢業(yè)的大學(xué)生們，在豬場的生產(chǎn)工作中很有激情，而且有肯定的理論根底，承受新學(xué)問的時間比擬快。但是由于他們比擬年輕，況且都是80末90后的孩子，假如豬場條件不太優(yōu)越的話，很難把他們長期留住。
豬場的人員來源既然有那么多途徑，對于豬老板們來說怎樣選擇呢?我認(rèn)為要依據(jù)豬場的實際狀況和規(guī)模，進(jìn)展敏捷選擇，關(guān)鍵是要能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常工作開展。對于規(guī)模化豬場選擇飼養(yǎng)員而言，我認(rèn)為后面兩種是比擬好的.選擇，夫妻工能夠保證根本的飼養(yǎng)治理有序進(jìn)展，剛畢業(yè)的大學(xué)生又可以給豬場沉悶的生活帶來激情，而且還可以從中選拔培育一些豬場的技術(shù)治理人員。
對于許多豬場來說，選人不是最大的難題，最大的難題而是怎樣把人留住，并且用好。無論是適宜的飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場長，對于豬場來說，都可以算是人才，人才也是豬場所需要的。既然豬場需要人才，那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好，人才需要好的環(huán)境。對于任何一個人才來說，在同等待遇條件下，都盼望有一個好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。所以豬場要想留住人才，必需為他們制造一個舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。比方南方夫妻工的飲食習(xí)慣，或者年輕小伙子的運(yùn)動習(xí)慣，或者技術(shù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和了解外部信息的條件等。只有滿意了他們最根本的生活條件和學(xué)習(xí)提升條件，他們才會安心的工作，才能激發(fā)他們工作上的激情，制造出更大的價值。
豬場工作總結(jié)3
自九月十六日來公司到今已經(jīng)快三個月了，在這段時間里本人從基層做起，不斷的提升自己，最大程度的把自己的技能為公司做貢獻(xiàn)，同時也在這三個月里感受到什么是大公司的胸懷也體會到：誠信團(tuán)隊專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神，我堅信在不久的將來我們會成為養(yǎng)豬行業(yè)的領(lǐng)跑者，現(xiàn)將本人在這三個月的試用期的`主要工作匯報如下：
一、白班
1、沖欄考驗?zāi)托模こ黾?xì)活，每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，主管檢查沖團(tuán)委工作計劃欄質(zhì)量不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的產(chǎn)床后面的攔鐵容易掉落，我就想如果母豬臥下的時候壓倒小豬了怎么辦這的問題向朱場長匯報后，果然是個問題，通過和朱場長的共同探討尋找到了解決辦法。
2、接產(chǎn)母豬在分娩中會出現(xiàn)難產(chǎn)的問題這就要助產(chǎn)了，對于助產(chǎn)我是非常熟練的，助產(chǎn)之后會增加母豬發(fā)生子宮炎癥的概率，還有一個就是母豬沒有下胎衣，這時我們判斷它是胎衣沒有下還是判斷是難產(chǎn)，我們就要用手試探一下，我認(rèn)為這個很沒有必要，我們需要一臺便攜式B超就能把這問題解決了，但是我們沒有。
3、打耳刺和斷尾這都是都很輕松的事。
4、飼養(yǎng)母豬和仔豬及免疫。
5、斷奶和轉(zhuǎn)保盡自己最大努力減少豬們的應(yīng)激反應(yīng)。
二、夜班
1、接產(chǎn)和白班基本相同，就是產(chǎn)的豬相對少些。
2、尋欄和處理突發(fā)事情停電后及時把各單元的總閘拉下，拉電后及時逐個合上。記得十月份有一次就有一個開著的保溫?zé)袈湓诹寺┘S板上，把漏糞板都燒化了幸虧發(fā)現(xiàn)的及時處理沒有發(fā)生事故。還有些母豬夜間發(fā)熱都需要處理。
在以后的歲月了本人還是會虛心學(xué)習(xí)，充實自己，踏實工作，盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來。
豬場工作總結(jié)4
作為一名豬場工作人員，在經(jīng)過試用期的錘煉后，成功轉(zhuǎn)正。這期間，我深感到自己的成長和進(jìn)步，也明白了深入了解自己、規(guī)劃未來的重要性。在此，我想簡單總結(jié)一下試用期的工作，以及對未來發(fā)展的看法和計劃。
一、工作總結(jié)
1. 了解豬場規(guī)模和自己崗位職責(zé)：在進(jìn)入豬場之前，我通過豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和實地考察，大致了解了豬場的規(guī)模、品種和生產(chǎn)方式等基本信息。在進(jìn)入工作后，負(fù)責(zé)人詳盡地介紹了豬場的運(yùn)營機(jī)制以及我個人的職責(zé)。我明白了豬場生產(chǎn)每一個崗位的環(huán)節(jié)都非常重要，我們必須熟悉并熟練掌握職責(zé)，并且配合好其他團(tuán)隊成員，才能讓豬場的生產(chǎn)更高效、穩(wěn)定。
2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)豬的生產(chǎn)知識：整個試用期里，我把豬的生產(chǎn)知識作為自己的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，特別是在種豬、仔豬和育肥豬的管理方面，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解。這一方面不但有利于我個人的專業(yè)技能提升，更重要的是能夠在工作中發(fā)揮更好的作用，為豬場的經(jīng)營增加貢獻(xiàn)。我也逐漸理解到，職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)是長期性的，需要不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，才能完成更高質(zhì)量的工作。
3. 認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地執(zhí)行工作職責(zé)：在試用期的實踐中，我注重實踐，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)。對于每一個工作細(xì)節(jié)，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行，主動參與工作過程、努力地解決各種難題。尤其在豬的日常護(hù)理方面，我更是細(xì)致入微、精益求精，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
4. 注重與他人的溝通和合作：豬場的生產(chǎn)活動是一個巨大的系統(tǒng)工程，每個崗位都離不開其它人的`配合和幫助。我非常注重與他人的溝通和合作, 面對工作中遇到的困難和問題，我首先想到的就是與上司或同事溝通尋找答案。這種有效的溝通幫助我更好地維護(hù)了生產(chǎn)秩序，提高了豬場的生產(chǎn)效益。
5.嚴(yán)格遵守豬場的各項規(guī)章制度：作為一名新員工，我始終明白規(guī)章制度的重要性，并嚴(yán)格遵守它們。在試用期中，我沒有違反任何規(guī)定，始終嚴(yán)格要求自己，保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊精神。
二、未來發(fā)展的看法和計劃
在二十一世紀(jì)，豬場科技的發(fā)展日新月異，豬場工作也將越來越復(fù)雜和需要高素質(zhì)員工的支持。在未來的工作中，我希望自己能夠適應(yīng)這個行業(yè)的發(fā)展，不斷提高自己的專業(yè)技能，適應(yīng)高速發(fā)展的生產(chǎn)要求，并規(guī)劃個人的未來深入了解豬的生產(chǎn)方式。
在工作生活方面，我會更加注重與人溝通交流，認(rèn)真傾聽他人意見，分享自己的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。面對工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，我會盡自己的努力去承擔(dān)和解決，衷心地希望能夠在豬場這個行業(yè)中做出自己的價值，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
總之，我會牢記在試用期所學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)，并將其融入到未來的工作中，努力做出自己的成績。
豬場工作總結(jié)5
當(dāng)新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由府以及總公司組織的各項會議，積極爭取府的財項目并認(rèn)真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗，面對日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的`努力方向匯報如下：
一、技術(shù)工作：
抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實各項制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少病發(fā)生機(jī)會、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。20xx是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
豬場工作總結(jié)6
在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項目要求組織施工。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。
本項目全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的.強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實抓好制度建設(shè)。
本項目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)：二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專財制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近年的努力，基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因為了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
豬場工作總結(jié)7
20xx年第二季度已經(jīng)過去，我擔(dān)任×××場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)：
一、存在的主要問題
1、豬舍臟。現(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使豬圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細(xì)菌。
2、豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。
3、豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好。
（1）豬舍紗窗長時間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。
（2）飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。
4、工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下。
（1）飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過料換料不及時，飼料浪費(fèi)大，養(yǎng)殖成本高。
（2）飼養(yǎng)員對自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時，導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
（3）組長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險。
（4）對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂。工作效率低下。
（5）組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。
5、清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長。
（1）圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。
（2）圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。
（3）人員工作安排不合理，員工不能相互配合進(jìn)行工作。
6、飲水投藥費(fèi)時費(fèi)力，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位
7、病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。
8、漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴(yán)重，增加養(yǎng)殖成本
二、解決措施針對保育舍存在的問題。
結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針，我從以下幾個方面進(jìn)行了整改：
1、對保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。
（1）豬只各個階段的飼喂，用料細(xì)節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長能夠規(guī)范合理的進(jìn)行操作，節(jié)約飼料成本。
（2）對保育舍、育肥舍的各項工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，詳見《xx豬場保育舍規(guī)范操作》。
（3）提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時日齡偏小，轉(zhuǎn)入時應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施：
（1）轉(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達(dá)到28至30日齡，豬群大小要均一。
（2）轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素c以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。
（3）同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻�，確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度，不會因此受涼。
（4）疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的'疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤Ｋ耘c場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。
3、與場長商議，將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。
4、及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。
目前，保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場揩日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。
豬場工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間，一個月過去了，工作的時候過的總是很快，還來不及仔細(xì)消化所看所學(xué)，又將投入到新的工作中去。在這段時間里本人從基層做起,不斷的提升自己，最大程度的把自己的技能為公司做貢獻(xiàn)，我堅信在不久的將來我們會成為養(yǎng)豬行業(yè)的領(lǐng)跑者。本場是新場，一切“從頭開始”，就如名人所說，還需多磨練磨練。年輕就是資本，兵來將擋，水來土填，有何可懼哉!因為有規(guī)模化豬場工作經(jīng)驗，在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我積極帶領(lǐng)著新員工工作，本階段所做的工作大體有以下幾點:
一、生物安全防控
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進(jìn)行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
二、沖欄
沖欄考驗?zāi)托模こ黾?xì)活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的'過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
三、引種準(zhǔn)備
我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
四、存在的問題及解決措施
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對各項工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
豬場工作總結(jié)9
20xx年度，上半年春節(jié)后生豬價格呈現(xiàn)斷崖式下跌，市場行情持續(xù)低迷，下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴(yán)峻復(fù)雜影響，市場行情起伏不定，等等的不利因素給畜牧業(yè)生產(chǎn)（特別是生豬產(chǎn)業(yè)）造成嚴(yán)重影響。開化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態(tài)、保供給、保增收”的工作目標(biāo)，克難攻堅、多措并舉，落實省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導(dǎo)規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升、深化農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)、推進(jìn)美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建，各項畜牧重點工作年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確建設(shè)目標(biāo)。
規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升是全面落實浙江省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎(chǔ)，也是減少糞污及臭氣對周邊環(huán)境的影響的有力手段；農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)是深化推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)的有效舉措，也是畜禽養(yǎng)殖污染治理最經(jīng)濟(jì)有效、最持續(xù)運(yùn)行的根本途徑；美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建是養(yǎng)殖場與美麗鄉(xiāng)村、美麗田園協(xié)同發(fā)展的前提條件，也是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型提升、綠色發(fā)展對外展示的.窗口。20xx年開化以鄉(xiāng)村振興和錢江源大花園建設(shè)為契機(jī)，全力推進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展，提升規(guī)模豬場集糞棚22個、建設(shè)農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體5個、創(chuàng)建美麗生態(tài)牧場20個，畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達(dá)99%以上。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證建設(shè)質(zhì)量。
開化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（芹陽辦）嚴(yán)格按照《浙江省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場封閉式集糞棚建設(shè)指南（試行）》、《浙江省農(nóng)牧對接的綠色循環(huán)體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《浙江省級美麗牧場創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，主動謀劃、積極作為，堅持以地定畜、以種定養(yǎng)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有效落實建設(shè)主體，編制“一改造提升一方案”、“一循環(huán)體一方案”和“一美麗牧場一方案”，明確建設(shè)任務(wù)和措施，扎實推進(jìn)畜牧重點工作，確保建設(shè)質(zhì)量，打造了一批“場在園中、綠色美麗”嬗變中的開化綠色畜牧業(yè)。20xx年畜牧重點工作已于11月26日率先通過市級評審驗收。
三、強(qiáng)化指導(dǎo)，營造良好氛圍。
開化縣畜牧局認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，并采取“走出去、請進(jìn)來”方式，多次組織畜牧干部職工、企業(yè)代表赴兄弟市縣參觀考察，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧管理員互看互學(xué)，開闊眼界；多次邀請省、市畜牧領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨指導(dǎo)，進(jìn)一步提升主體參與積極性。在建設(shè)主體選擇上，堅持以對環(huán)境影響較大的生豬養(yǎng)殖場為主，同時試探性的向家禽、蜂等其它養(yǎng)殖主體拓展，項目通過前期儲備、可行性調(diào)研、專家組評審、公示立項、檢查指導(dǎo)和考核驗收等程序，確保工作有序推進(jìn)。工作過程中凝聚農(nóng)作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門合力，安排技術(shù)力量跟進(jìn)指導(dǎo)，并成功打造推出一批畜牧業(yè)綠色發(fā)展典型，成功入選衢州市農(nóng)業(yè)局《綠色生態(tài)?美麗智慧》宣傳畫冊，還參與拍攝特色畜牧業(yè)發(fā)展宣傳片《衢州蜂語》，隨著宣傳力度的加大畜牧業(yè)綠色發(fā)展氛圍日漸濃厚。
豬場工作總結(jié)10
當(dāng)新年的腳步悄然而至，的工作也告一段落。在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認(rèn)真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗，面對日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、技術(shù)工作：
抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實各項制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
豬場工作總結(jié)11
溫氏振東豬場技術(shù)員個人工作總結(jié)階段：20xx年7月26日-20xx年8月22日作者：儲兆滎本月是本人正式成為社會人士，正式踏上工作崗位的第二個月份。
回想不久前，還是個懵懂少年，如今已長大成人，需承擔(dān)更多的責(zé)任；以前只需按師長的要求，好好學(xué)習(xí)就可以，如今景況不同了，不僅自己要以身作則，還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>
俗話說的好“冬練三九，夏練三伏”，恰好本月是一年中最熱的季節(jié)，想養(yǎng)好豬，防暑降溫第一步，想平安度過暑伏，就需多花些時間，多花些心思。
本場是新場，一切“從頭開始”，就如名人所說，還需多磨練磨練。
年輕就是資本，兵來將擋，水來土填，有何可懼哉！上次競聘定崗后，本人在二線擔(dān)任一輔配一職。
本階段所做的工作大體有以下幾點：
1、后備豬的.飼養(yǎng)少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽掃水講究輕、巧；健康度（保健、免疫按計劃完成）；健胃、抗應(yīng)激；勤刮豬糞；每周沖欄一次；善于運(yùn)用配種舍大欄。
2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。
3、大環(huán)境清理衛(wèi)生4、后備豬發(fā)情率及時查清；建立發(fā)情記錄表；建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū)；提高豬群健康度；針對性處理；適當(dāng)運(yùn)動，適時控料，及時飼喂青綠飼料；自己及員工不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)培訓(xùn)。
豬場工作總結(jié)12
一年來，我鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社在縣農(nóng)牧局、鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鄉(xiāng)以無公害蔬菜的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為我鄉(xiāng)蔬菜農(nóng)業(yè)種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、我鄉(xiāng)按照縣級文件的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)
2．為了加大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，切實增加農(nóng)民收入，20xx年，鄉(xiāng)黨委、政府在總整布局、重點突出的前提下，發(fā)動農(nóng)民種植蔬菜。20xx年無公害蔬菜、蔬菜種植項目面積達(dá)5000畝
二、具體做法和措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好引導(dǎo)工作
今年的蔬菜種植項目能夠順利實施，達(dá)到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系，為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組，切實增加了技術(shù)力量的投入，給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度，使工作層層落實，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各示范點明確專人負(fù)責(zé)，制定獎懲制度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，工作有人抓、有人管。
由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導(dǎo)老百姓，達(dá)到合理布局的目的，我們通過召開群眾會，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫，讓群眾能夠結(jié)合自身的實際，安排種植計劃，不盲目地擴(kuò)大種植面積。
（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、由于我鄉(xiāng)的財力有限，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難，為此，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接，爭取物資、資金、項目的傾斜，及時將物資籌備到位。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，盡可能地減少種植、運(yùn)輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。
（三）加大培訓(xùn)力度，實施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)
為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù)，特別是科普、科技方面的.培訓(xùn)，根據(jù)種植進(jìn)度和生長進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式，對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解，除此之外，為使群眾便于學(xué)習(xí)和運(yùn)用種植技術(shù)，區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭，全程指導(dǎo)服務(wù)，讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，增強(qiáng)實用性，使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化。
（四）加強(qiáng)后繼服務(wù)管理
由于農(nóng)民的素質(zhì)較低，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象，為此，今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。
三、取得的效益及存在問題
今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經(jīng)濟(jì)收入，節(jié)約了種植成本；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高，為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。
存在的問題主要表現(xiàn)在下面幾個方面：
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
豬場工作總結(jié)13
新的一年，新的開始，在新年伊始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗。但陰霾終究會過去，在那段辛苦同時也操心的日子里，我們沒有畏怯，我們堅持，我們堅持!
一、從xx月xxxx日開始配種舍陸續(xù)開始有豬發(fā)病，在xx月xx日前后開始大量集中出現(xiàn)不同程度的病癥，多先為發(fā)熱、不食，后伴隨著出現(xiàn)如雷般劇烈咳嗽。在出現(xiàn)這些情況后，我們及時報告并積極參與疾病的治療工作，盡自己最大努力幫助母豬康復(fù)。
二、配種妊娠舍先期引種的母豬現(xiàn)存欄293頭，在配種舍存有151頭，妊娠舍存有142頭母豬。配種妊娠舍的查情配種工作在去年的'12月底開始，其中現(xiàn)已配種的有近60頭。
三、在豬群正常時做好一切日常的衛(wèi)生清掃、飼喂、消毒防疫等工作，保持豬群的良好狀態(tài)。過去的兩個月我進(jìn)入豬場感覺最緊張的兩個月，那段時間體會到了工作的艱辛，母豬的悲情，工作的壓力，自己的欠缺，學(xué)習(xí)的需要!在很多人看來，我是有一個比較優(yōu)秀的過去，我曾經(jīng)也沉湎于此，但是現(xiàn)在我覺得：過去的那什么也不是，只是我們漫漫人生的一個小插曲。就像一位偉
人說過：一xxxx太久，只爭朝夕!我可能在工作和生活中還不夠細(xì)心，我想我會在接下來的工作時間里，生活時間里來努力要求自己，達(dá)到一個讓自己瞧得起的的自己，達(dá)到一個讓企業(yè)也瞧得起的自己。
豬場工作總結(jié)14
近期，我在一家豬場完成了從試用期到轉(zhuǎn)正的工作。在這段時間里，我經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。
首先，我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們給了我很多機(jī)會和幫助。在這個豬場中，我負(fù)責(zé)豬的飼養(yǎng)和管理工作。剛開始時，我對這項工作不是很熟悉，但是公司為我提供了專業(yè)的培訓(xùn)，讓我能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。
在試用期期間，我主要學(xué)習(xí)了以下幾個方面：
1. 豬的飼養(yǎng)與管理
在這個行業(yè)中，豬的健康狀況和飼養(yǎng)情況是至關(guān)重要的。因此，我積極學(xué)習(xí)豬的飼養(yǎng)與管理知識，包括飼料配比、豬病防治、環(huán)境衛(wèi)生管理等，不斷提高自己的專業(yè)水平。
2. 團(tuán)隊協(xié)作
豬場的工作重點和不同環(huán)節(jié)都需要團(tuán)隊協(xié)作才能完成。為了能夠更好地融入團(tuán)隊，我積極與同事溝通交流，并時刻關(guān)注豬場的動態(tài)和工作進(jìn)展，確保工作順暢進(jìn)行。
3. 動態(tài)管理
豬場工作需要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，并積極采取措施加以解決。在試用期期間，我注意觀察豬場的生產(chǎn)動態(tài)，學(xué)習(xí)豬場管理的`規(guī)范做法，并在實踐中積累了相關(guān)經(jīng)驗。
最終，我順利通過了轉(zhuǎn)正考核。我認(rèn)為，能夠順利轉(zhuǎn)正的原因主要是由于我的努力和付出。
1. 思考問題、改進(jìn)工作
在工作中，我時刻關(guān)注豬場的生產(chǎn)情況，并在不斷發(fā)現(xiàn)問題和難點的基礎(chǔ)上，積極思考和改進(jìn)工作，嘗試解決問題。
2. 堅持學(xué)習(xí)、提高專業(yè)水平
在試用期期間，我積極學(xué)習(xí)豬的飼養(yǎng)與管理知識，不僅加強(qiáng)了自己的專業(yè)水平，也提高了對工作的熱情和責(zé)任感。
3. 積極與同事協(xié)作
在團(tuán)隊協(xié)作方面，我積極與同事溝通交流，不僅協(xié)助他們解決問題，也在不斷與他們合作中吸取經(jīng)驗，提升自己的團(tuán)隊協(xié)作能力。
總結(jié)起來，這段時間的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過實踐和反思，我認(rèn)為在工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以更好地完成工作任務(wù)，并在每個環(huán)節(jié)盡心盡力、盡可能做到最好。在未來的工作中，我將繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)能力和工作質(zhì)量，不斷追求進(jìn)步。
豬場工作總結(jié)15
我在豬場進(jìn)行了為期三個月的試用期，通過努力和不懈的工作，最終成功轉(zhuǎn)正。在試用期間，我主要負(fù)責(zé)豬場的日常管理工作、母豬群體管理和生豬管理等各項工作。在這個過程中，我積累了大量的經(jīng)驗，讓我能夠更加深入地理解豬的生物學(xué)，對豬的飼養(yǎng)和管理有了更多的認(rèn)識和理解。
豬場日常管理
在試用期間，我主要負(fù)責(zé)豬場的日常管理工作，包括豬舍的日常清潔、防疫等各項工作。我深刻認(rèn)識到，豬舍的清潔和衛(wèi)生對豬的健康成長至關(guān)重要，這是豬場可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
母豬群體管理
母豬群體管理是豬場中最重要的工作之一。我通過與同事們的協(xié)作，積極推進(jìn)母豬的環(huán)境優(yōu)化，提高了母豬的繁殖率。同時，通過對母豬的行為和智力的分析，我能夠更好地控制和協(xié)調(diào)母豬的.行為和繁殖。
生豬管理
生豬管理是豬場的重要部分之一。我深入研究了生豬的飼料和環(huán)境控制，為豬場的經(jīng)濟(jì)效益注入了新的活力。在生豬管理方面，我的工作重心包括飼料配制、環(huán)境控制和生豬繁殖等方面。
總之，通過三個月的試用期，我積累了大量經(jīng)驗，對豬的飼養(yǎng)和管理有了更深刻的理解和認(rèn)識。我將會在今后的工作中，繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和努力，為豬場的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【豬場工作總結(jié)】相關(guān)文章：
豬場工作總結(jié)02-13
豬場工作總結(jié)07-14
豬場工作總結(jié)【精品】07-14
豬場工作總結(jié)(15篇)05-29
豬場保育舍工作總結(jié)12-07
(精選)豬場工作總結(jié)15篇07-24
豬場工作總結(jié)15篇03-03
豬場技術(shù)員工作總結(jié)11-13
（精華）豬場保育舍工作總結(jié)2篇12-24