公司財務工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的公司財務工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司財務工作總結1
20xx年公司財務工作以《會計法》為準則,以提高經濟效益為目的,以成本管理和資金管理為重點,強基礎,抓管理,發揮了財務管理工作在企業管理中的重要作用。現將20xx年度公司財務工作做簡單總結匯報。
一.公司主要財務指標完成情況:
二.職能發展:
過去的一年,財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。
1.為便于財務管理,財務部門除正規的日記帳、明細分類帳、總帳外,又建立了多種臺帳。如:材料臺帳,周轉材料臺帳,低值易耗品臺帳,辦公費臺帳等。2.會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財務工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細也沒用。所以要求財務人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務管理。對每筆經濟業務在考慮核算的同時,還要考慮到該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現問題將來很難彌補。 4.根據外工地離公司較遠和公司改革的具體情況,公司對分公司實行了獨立核算。項目部設專人負責財務工作。為加強公司對外工地財務管理,保證核算的統一性,信息反饋的及時性,又采取了公司財務人員勤下工地的辦法。5.為使會計工作規范化,指定了具體的《財務工作要求》。要求從會計基礎工作、會計核算、日常管理三方面去抓,目的是為財務管理打好基礎。6.內部開展規范化工作,從會計核算、會計報表到會計檔案的管理,每項工作都落實到了人頭上。從小處著手,全面開展,完善財務管理工作。
三.核算工作:
核算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的`編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,并能按時完成。
四.職能服務:
財務部門既是管理部門,又是服務部門,在加強管理的同時又要熱情服務,這是兩種不同角色的轉換,也是我們的工作要求。
在對原始憑證審核時,嚴格按規定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法。
五.加強資金管理,強化費用監督,減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡:
為加強對資金的統一管理,規范運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2.為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對未達帳項,債權、債務,流動資金周轉率等一些項目加大管理力度,使資金周轉明顯加快。3.嚴格執行了現金管理制度,以勤儉、節約、高效為原則,從整體上對資金有統籌安排,嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對出差等公用費用,實行“先批后支,計劃先行”的報帳程序。全過程地監督資金計劃執行情況。
通過以上制度的實施,更加有效的減少了資金占用,降低財務費用和工程成本。
六.參與公司經營管理,搞好財產物質的清查與盤點:
隨著企業管理職能的日益強化,財務管理自然參與到企業的每個環節。其中包括:物質采購、現場二級倉庫、大宗材料、周轉材料、低值易耗品、設備等方面的管理,清查盤點,落實責任,以降低成本。
七.定期經濟活動分析:
合理高效的財務分析,是企業管理與領導決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。在財務分析上,做到保本點與規模效益、量差與價差等具體數據分析,為領導決策提供有力信息。
八.做好資金籌集與資金調度工作:
20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開發項目。在巨大的資金壓力面前,公司領導和財務部門積極動腦筋、想辦法,同心協力籌備資金。彌補了資金的缺口。
在資金使用上,做到合理安排調度資金,保證了開發和施工的正常運轉,其他方面也沒受影響。
企業越發展,財務管理的作用就越突出,對財務管理要求越高。為適應這一要求,就必須對有關人員進行培訓,提高業務素質和管理水平,為更好地參與企業經營管理打下堅實基礎。
總之,20xx年在公司領導的指導下,在各部門的配合和支持下,財務人員在繁忙的工作中表現出非常的努力和敬業,工作取得了一定的成績。隨著公司改革和發展,財務工作將面臨更大的挑戰,壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力為動力,嚴格按照《會計法》的要求,進一步做好財務核算和財務管理工作,使之在企業管理中真正發揮核心作用。
公司財務工作總結2
第一部份:總結過去回顧的工作,主要歸結為以下幾點:
1、加強制度的建設,擬定和完善公司財管理和會計核算制度具體體現以下內容:為了更好的進行收入與成本的配比,改變了原來的收付實現核算制度。并于實施,取得了相應的成效。
2、對各項資產清查通過固定資產,種苗,資材的清查,極時的掌握了固定資產的購置、便用情況、加強對固定資產的管理以及成本的轉移。對種苗,資材的盤點,核實各種種苗資材的庫存情況,對存貨進行有效的管理。
對現金,銀行存款的清查,及時對前期不正確的賬務處理方式給予糾正與落實新方案的實施,使管理者更準確更及時的掌握和分析近期的經營經情況以及資金的統籌按排,做到真正的日清月結。
對借支、訂金、預收賬款進行清查,糾正了原來借條當現金的處理方式,一方準確的反映了收支情況,另一方面對借支核算做出了相應的更改,督促借款人及時沖賬報銷,降低風險同時加快借支回收速度。
糾正了有賬沒有表,有表沒有數,有數沒有憑證,有憑證沒有審批等現象,日常收支業務中堅持了當日必須如實的反映當日的收支情況,以實際發生的經濟業務反映出納賬和會計賬,堅持了出納管錢,會計管賬的原則,出納管的錢就是錢,不再是借條憑證等違背了會計核算的真實原則。
3、積極的`推動公司的電算化進程,使之企業信息化管理有序的進行,改變傳統的手工賬,極大地提高了公司會計核算效率在年初的三月份,使用了金蝶軟件,不過沒有完全利用,后期有進一步改善的結果在此不細化。
4、對費用進行分類核算對費用進行明細劃分,各部門發生的費用歸集在受益部門,對部門可控費用由部門負擔,對于一些(如折舊,租金等部門不可控費用由各受益部門績負擔。
5、對各種單據的填寫及傳遞等若干問題進行計論及落實具體方案。
對單據的傳遞流程進行加速,改變了傳統的落單少單、貨到一個月也不見單的情況,改善不能準確的核算應付賬款和庫存的情況和不能真實的反映經濟業務的發生等情況。
對客戶的檔案要求,區域進一步細化,使之能準確提供相關數據,做到發揮我長,做好參謀。
6、根據公司管理需求,成功申請了移動pos機。上述具體實例,在短短的六周工作日,也有一大部份取得了成效,但還有一部份一步完善。同時在這里也感謝過去各部門對財務工作支持與配合,再次以熱烈的掌聲謝謝大家。
第二部份:展望與計劃展望20xx年,在做好本職工作的同時,還要加強以下幾點義不容詞的記好公司的賬,管好公司的賬,真正做到公司的賬由公司管,做到只要管理需要,我都能做到。
做好農藥,種植苗場的稅收優惠的申請工作,力爭享受國家稅收的減免政策等。配合公司的發展需要,了解多種融資方式和渠道,建立一個良好的資本結構,降低用資成本。
督促做好公司各種證件的年審工作。對尚未規范的流程,繼續規范完善,協助領導規范財務管理制度,及時準確地向公司領導匯報財務數據,加強和各業務部門的溝通與合作,及時反饋信息,以便公司各個環節的工作能夠順暢開展,對開源節流提出合理的建議。
公司財務工作總結3
進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面|:
1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系,相關財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個批發分公司帳務核算體系,基本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算、核對,對下家的調價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把關的作用。
3、理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內部財務核算及管理不夠健全,針對上
述請況,財務部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:
a、理清各種往來賬項:
針對前期往來賬項不清等實際情況,售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,有的甚至從開始發生第一筆業務時核對起。通過核對單據,發現了一些以前未入賬單據,并使客戶確認,為公司挽回了損失。經過核對、調整,現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
b、加強內部控制,完善核算流程:售后部現有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據傳遞不及時等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件,對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規定,對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。
c、推進公司信息化建設,建立完整的核算體系:
售后部賬務完整、全面的.核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財務核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了成功,并極大的促進了售后財務工作的開展,F在售后財務人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網直接調用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,現在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確,并及時報送,保證了整體財務核算的順利進行。
4、理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。經過財務人員潛心攻關,多次調整核算方案,使這一問題得到了妥善解決。
5、理順網絡部帳務:由于較為復雜的原因,該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節,存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整,XX年上半年已經將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。
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