工程建設工作總結經典【12篇】
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的工程建設工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程建設工作總結 篇1
從20xx年畢業以來我一直從事于質檢工作，對質檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前，生活是要充滿挑戰的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉眼之間三個月的時間已經在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場的`施工要求物質供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質）和乙供（施工單位購買物質）。
一、甲供物質流程。
工程技術部、施工單位提出物質需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心審批（自購或者統購）選擇廠家，審核資質，解答技術疑問并統一技術要求簽訂入圍供應商推薦表（部門、財務、企管、監察及分管領導）確定招標時間地點通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會議現場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監察（注明交貨時間和付款方式）供應商第二次報價投票（再監察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內簽訂合同簽訂技術協議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會務費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術人員、檢驗員和供應商都應在現場）發票掛賬（供應商所開發票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。
注意事項：
1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確；
2、技術問題應在招標前統一；
3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；
4、在簽訂合同時核對物質項目和價格，分清楚各項的規格以防延誤后續工作。
二、乙供物質。
施工單位根據施工要求進行的自購物質被稱為乙供，為了控制工程的質量和預算就必須對乙供物質進行認質認價。認質認價需要施工單位提供相應的合同、發票、認價申請表和材料申報表。認質認價工作應分為認質和認價兩個部分，認質就是對工程的質量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預算范圍之內。認質認價工作要和自我采購工作環節一致，在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。
三、聯合招標。
聯合招標是有施工單位組織業主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業主的資金問題，也可減少施工單位和業主之間的一些不必要摩擦，聯合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業主有義務負責為保證資金的到位，聯合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發展規劃部的張部長參加。聯合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯合招標中有一點是需要注意的就是業主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發現自己還缺少組織協調能力，這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質的供應商要形成統一的體系。
供應工作是一個公司的源頭，同時也關系到公司能否安全長周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個不可少的環節。如果供應工作缺少了供應商的話，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
工程建設工作總結 篇2
一、20xx年工程部門的主要任務與目標：
（1）天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目都處于后續施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關技術、質量各項管理制度；分公司工程部日常協助項目部落實、監督、檢查公司和分公司有關技術、質量各項管理制度的具體落實情況，確保技術、質量宏觀上受控（主要包括專項施工方案的審核、關鍵工序、質量控制點的設置和質量考核實施細則等現場監督、實施）。
（2）協助金星家園項目部做好金星家園ii—6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
（3）主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術、質量管理工作；落實公司、分公司的各項技術、質量管理制度；對關鍵工序和重點環節進行預控，確保技術先進，質量受控。
二、20xx年技術、質量管理目標的實現情況
（1）天津曹妃甸3#期和營口鋼結構引橋項目工程部選派了1名專職質量檢查員；在技術、質量上的主要依靠安裝十公司的專業技術支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術人員分別側重于技術和質量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質量責任制明確，質量獎罰分明，項目部質量檢查員徐先利同志跟班作業，確保每道工序、每個質量控制點的施工質量受控；目前天津曹妃甸3#期鋼結構引橋順利交工；營口鋼結構引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結構引橋項目施工方案經過專業技術人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術方案先進，為施工質量、施工進度和成本提供了技術上的`強有力的支撐。
（2）金星家園ii—6樓技術在交工驗收過程中，發現極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質量問題，分公司工程部門都及時參與調查和原因分析，并拿出經濟適用的處理方案，既節約了質量問題的處理成本又挽回了企業質量信譽。
（3）中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成，空分和合成的壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業。目前工程實體質量受控，工程技術管理質量優良，公司規定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
三、技術、質量管理各項管理制度的落實情況
（1）天津曹妃甸鋼結構引橋項目認真落實了公司施工方案和技術交底制度，施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進行審批后才組織施工。施工技術交底落實到了每個施工班組和施工作業人員。
（2）天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的關鍵工序管理制度，結合工程施工特點和作業人員的基本素質，合理地設置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關鍵工序，加強了關鍵工序的質量控制，確保了關鍵工序的質量。
（3）天津曹妃甸、營口鋼結構引橋項目認真落實了公司的崗位責任制，如對每道焊口都進行編號并對每道焊口都保記錄上焊工編號，真正做到把每道焊口的質量都落實到每個具體操作者身上，確施工質量的可追究性和可考核性。
（4）中鹽紅四方空分和合成項目部認真落實了公司施工方案和技術交底制度，重點部位進行旁站作業。今年根據工程進度先后編制了：合成施工組織設計、合成塔腳手架專項方案、合成鋼結構工程施工方案、地下管網工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎工程施工方案、變換工程基礎施工方案、氨合成裝置基礎工程施工方案、氨合成裝置臨時用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設計、冷箱基礎工程施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、空分壓縮機廠房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份，其中氨合成裝置臨時用電施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、合成塔腳手架專項方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設備吊裝方案等15份三類方案都經過公司的審批或外部專家論證。已經實施和正在實施的施工方案均進行了技術交底，交底記錄詳細、簽字手續規范。設置了冷箱基礎大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機基礎大體積混凝土施工、基礎定位放線等關鍵工序并進行了專業質量檢查員的旁站作業。
（5）中鹽紅四方空分和合成項目都是采用費率和部分費用包干的形式發包的，工程結算執行預算加簽證。在工程施工過程中加強工程檔案管理尤其重要，因此工程部門派專人管理工程檔案室。目前共建立施工臺帳：外來文件發放登記表、工程聯絡簽登記表、（內部）文件發放登記表、技術簽證臺賬、設計變更、會議紀要、調度會紀要、資料報驗文件登記表、材料計劃登記表、圖紙會審記錄等。目前收集歸檔的主要經濟技術臺賬有：工程聯絡單（合成23份、空分17份）、設計變更（合成5份、空分1份）、現場簽證（合成14份、空分9份）、圖紙會審與設計交底（合成4份、空分4份、綜合樓2份、復合肥2份）。
（6）中鹽紅四方空分和合成項目上半年主要是土建施工階段，由于分包單位較少，專業交叉作業較少，上半年項目部一方面加大質量跟蹤檢查力度，力爭在施工過程及時發現問題、糾正問題、不讓質量問題過夜取得了較好的管理效果（今年上半年共計只下達了18條質量整改通知單或質量隱患提醒單，對分包單位下達1張質量罰款通知單），一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的檢查力度。對分包單位采取工序交接簽字方式，推行后道工序負責制，后道工序交接把關檢查不嚴的，必須對前道工序負責。
四、工程部需要加強的管理
全面落實公司、分公司技術、質量管理各項管理制度，配合項目部進一步完善施工節點考核制度、加大施工生產計劃完成情況的考核獎懲力度；配合項目部進一部加大施工質量考核和獎懲力度。
工程建設工作總結 篇3
1、我站積極開展建設工程質量監督工作，完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監管架構，努力實現質量興業的發展目標，不斷推動全市建設工程質量水平的提升，確保全市工程質量始終處于受控狀態，工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制，不發生一起重大質量事故。
2、進一步加強對保障性安居工程的質量監督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進行質量檢查，及時發現質量隱患，杜絕重大質量事故的發生。集中開展了全市保障性安居工程質量通病專項防治活動，向全市在建保障性安居工程項目部發放了《保障性安居工程質量通病防治規程的配套教學光盤》，要求項目部組織工程技術管理人員及施工班組負責人學習觀看。落實省建設廳關于保障性安居工程“三個百分之百”的要求，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實現百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監控，保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。
3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠程視頻系統，對工程建設過程進行實時跟蹤監控，我站認真組織協調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監控系統的安裝和使用工作，每月初及時向省質監局上報我市保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝和使用情況，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現百分之百遠程視頻監控。從而扎實有力地推動保障性安居工程質量工作，
4、根據《開展全省建筑工程質量檢測市場專項整治活動實施方案》的要求，我站開展了XX市工程質量檢測市場專項整治活動，對全市范圍內的四家檢測機構進行全面檢查，登記造冊、建立臺賬，對檢查中發現的問題下發了檢查情況確認書，要求各檢測機構及時整改。
5、根據市委景黨發[20xx]20號文件要求，經市建設局黨委研究，決定成立市高新區建設工程質量安全監督分站，我站積極組織籌建工作，并派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區質安監分站站長，抽調三名質監員負責高新區工程項目的質量監督工作。目前高新分站已正式掛牌并開展工作，為高新區工程建設質量安全實施有效監督。
6、為支持我市陶瓷文化創意新區的建設，我站抽調三名工程技術人員參與陶瓷文化創意新區路網工程的建設。作為新區工程組下屬的工程質量安全保障小組的'骨干力量，為新區路網工程建設提供技術支持及質量保障。
7、進一步加強質量監督管理的信息化建設，利用江西省建設工程質量安全動態管理系統我站對報監的工程項目實行網上注冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在動態管理系統中錄入，實現了監督檔案網絡化、無紙化管理。
工程建設工作總結 篇4
20xx年，我站在市城建委的正確領導下，堅持以科學發展觀來統領全站的工作，按照“四個年”活動和“爭先創優”活動的要求，努力創新工作機制，認真做好質量安全監督工作，各項工作取得了明顯的成效，現就四大特點作簡要匯報：
一、增強了敬業盡責的全局意識，為質量安全管理和推進項目建設盡了最大的努力。
1、新辦理質安監手續151項，新增建筑面積萬M，新增市政工程造價投資億元,分別比去年增長93%和57% 。（數據統計至11月底）
2、日常監督檢查814次，質量巡查135次，安全巡查237次，工程驗收監督221次，監督檢查量比去年增加20%。大力整治群眾反映強烈的突出問題，先后開展了煙道質量專項檢查、小型預制2構件質量及建筑工地外加工鋼筋專項整治活動。被檢查工地已對不合格煙道進行處理，有違規外加工鋼筋的工地也已全部停止。同時加強對浙江省建設領域禁止使用材料的監督。
3、簽發局部（暫）停工整改通知書（函）26份，簽發限期整改通知書71份，約談7次，報執法處理2個工程。
4、出具常規檢測報告份，比去年份增加44%，樁基靜載檢測840根，比去年342根增加倍，低應變樁檢測根，比去年根增加倍，檢出Ⅲ、Ⅳ類樁297根（去年98根）。 5、整改重大質量隱患26項，如：杜家嶺拆遷安置房四期，中間結構驗收發現，會所頂層砌塊墻超過4M以上水平系梁；舟山科來華（紅星美凱龍）國際家居廣場1標段工程，中間結構驗
收發現，二層立柱上同截預埋8個接線盒，造成柱子斷面嚴重削弱。
消除重大安全隱患98項，如：舟山岙山海事處業務用房工程邊有一組一萬伏架空線竄過，安全操作距離不足，存在重大安全隱患，我站檢查中發現后，立即責令停工，改移電纜線后才予復工。
11月下旬，我們開展了建筑起重機械的專項檢查，封停了5個工程中所使用的存在重大安全隱患的16臺機械（塔吊3臺、人貨梯4臺、物料提升機5臺、爬架4臺）。
二、營建了自覺濃厚的學習氛圍，為提高職業素質和工作成效夯實了基礎。
1、堅持每月一次的政治理論學習，專購素養類學習輔導書籍200多冊，開展多種有意義的活動4次。
2、組織業務學習12次，業務交流會24次，各類專題研討會10次，起草技術性管理文件15份，收集技術性論文80多篇（被市級以上刊物錄用12篇）。
3、外出培訓126人次，為城建培訓中心和建筑業協會選送培訓師資40多人次，組織現場觀摩學習5場次。 4、同縣（區）站相互交流學習3次，請技術類專家指導5人次，市外專題考察學習2次（寧波站的監督管理方式、嘉興站的建筑節能檢測技術）。
三、凝聚了積極進取的創新精神，為不斷改善監督機制和服務質量激發了源力。
1、探索創新了質量監督管理機制。從去年下半年開始，我們對質量監督的方式、方法進行了研討和探索，監督員們群策群力，在考察、借鑒了寧波站的經驗后，結合我站的實際，創新了
隨機監督檢查的新模式，并按目標需求建立了計算機管理系統，經過大家的共同改進，更改了二十多年來一直沿用的固定項目監督員模式，充分發揮了質量監督機構整體的技術作用，形成了內外制約相互依存促進的新型監督管理機制，克服了監督員個體素質差異引起的監督技術的'不平衡，避免了人員變動對項目監督的影響，同時，也筑起了監督廉政的風險防范墻。
2、建立了質、安監互動的工作機制。以前，質量與安全監督檢查基本上都是相對獨立的進行運作，其原因是我們在機構設置上缺少緊密的結合點，在意識和業務能力上也沒有聯動的基礎，為此，我們改變了舊有的觀念，突破了傳統的束縛。首先是將以質量管理為主的總工辦增設了安全巡查的職能，配合了安全監督人員，將質量、安全監督管理融為一體；其次是開展質、安監業務的相互交流和學習，并建立了相互通報制度，質量檢查組下工地檢查時發現安全上的情況及時通報安監科，安全檢查時，發現質量方面的疑惑及時通報質監科，這一工作機制的建立，極大地提高了質安監工作的成效。前述岙山海事處業務用房工程的重大安全隱患，就是由質監組通報安監科，再由安監組進行專項安全檢查而予以督促整改消除的。
3、進一步完善了安全監督機制。去年我們創新建立了安全督導制度，今年則在安全督導檢查、落實企業自查自糾的基礎上，有選擇性地對重點工程及現場管理薄弱的工程實施重點督查，組織開展針對性的專項整治工作，如：危險性較大分部分項工程安全專項檢查、建筑起重機械專項整治等），同時，切實加強了季節性、節假日及重大節慶活動期間的安全監管工作。
4、不斷拓展檢測項目，提高檢測的水平和能力，添置檢測設備9大項，新認證檢測參數55個。
四、打造了團結奮進的和諧團隊，為作風建設和“爭先創優”呈展了愿景。
1、民主、互信展示了很強的凝聚力，目標需求明確，建立了民主決策機制，設立了團隊共榮原則，干部職工自身定位恰當，思想統
一、步調一致、團結互助，無論困難多大，大家都能群策群力，盡心盡責地做好站里的每一件事情和上級布置的各項任務。
2、爭先實學，呈現了很好的上進氛圍。今年有4位同志被吸收為預備黨員，同時另有4位同志被列為入黨積極分子，在職繼續教育26人，獲評高級職稱2人，獲評中級職稱1人，我站被省住建廳評為省建設工程質量安全監督管理先進集體，1人被評為先進個人。樁基能力驗證獲全省第一。
3、嚴紀促廉，端正了人生觀，純正了工作作風。進一步完善了規章制度（新制定3項，改進4項），創新了工作機制，強化了“六大禁令”，發揮了行風監督員的作用，組織了廉政類的專題講座，開展了“軍營一日”的準軍事化生活體驗，增強了組織紀律性，進一步強化了隊伍建設和作風建設。
總之，在工作量不斷增加、監督難度日益加大的情況下，全站干部職工齊心協力、加班加點，克服了各種困難，為保障施工安全和工程質量、促進經濟發展，很好地履行了自身的職責。
工建設工程質量安全監督站：20xx年8月27日，你們對我公司施工的1棟工程踐行了檢查，檢查中對我們的工程質量管理、安全管理、施工技術方面提出了寶貴的意見，糾正了我們以后在工程管理方面的的不足和漏洞。在接到貴站簽發的不良記錄告知書后，我公司領導高度重視，認識到這件事情的嚴重性，立即召開了公司管理人員和各項目部管理人員會議，認真學習和反思存在的問題，對我們存在的安全漏洞和隱患要全面的整改，確保工程的質量。確保安全生產。
對你們在告知書所提的問題我們要限期整改，并對以上問題對項目相關責任人作出相應的處罰。
1，根據現行的法律法規國家標準、行業規范、操作規程對重大危險員進行辨識并制定控制措施，對重大危險源登記建檔，進行定期檢測、評估、監控，并制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急情況下應該采取的應急措施。
2，對于不落實上級監管部門的通知，我們對相關責任人作出了嚴厲的處罰，杜絕以后再也不能出現這種魯莽的行為。
3，基礎工程未驗收進行下一道工序問題，這個因為與相鄰施工的工程尋在一些問題，我們疏忽，我們愿意接受采取補救措施，確保工程質量安全。
在以后的施工中我們汲取教訓，狠抓落實，嚴格按照規范和標準組織生產，并引以為戒。謝謝
工程有限責任公司20xx年x月xx日
工程建設工作總結 篇5
由我公司中標的《××優良綠化苗木基地建設項目》，在××市農林局和××區農林局的關心指導下，按照《20xx年度××市“綠色××”招標項目合同書》、《20xx年度××市農林局招標項目實施計劃書》和《××市農林招標項目及資金管理試行辦法》的要求，我公司認真地組織實施，現已基本完成建設任務。
一、項目建設完成情況
我公司在×區×集鎮原協議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協議”），實際使用面積2470畝，達到合同規定的2450畝規模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設了××優良綠化苗木基地。
生產建設完成情況：根據項目要求和綠化苗木生產的需要，該基地共分為九大區（詳見附圖），即：播種苗區、營養繁殖區、移植苗區、采穗圃區、引種馴化區、大苗區、種質資源保存開發區、溫室大棚區和管理區
（1） 插種苗區：選擇在基地自然條件和經營條件最好的中心區，要求靠近管理區，地勢平坦，有穩定的水源，土層深厚、肥沃、背風向陽。
（2） 營養繁殖區：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區，設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區。
（3） 移植苗區：將插種區、營養繁殖區繁殖出的苗木，需要進一步培養成較大的苗木，則在移栽區進行，是大苗區的苗木前期培育階段，分設在南片和北片。
（4） 大苗區：在大苗區培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5） 母樹區：為了獲得優良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區，該區在南片三保組。
（6） 引種馴化區：為豐富綠化苗木品種，需要引進和增加植物的`種子和品種，適合本地區生長的再擴大繁殖。
（7） 種質資源保存開發區：該區收集、馴化、保存國內外珍稀優良的闊葉樹種、經濟樹種、綠化觀賞樹種等優良種質資源，并研發行品種。
（8） 溫室大棚區：該區根據綠化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具較高的生產效率和經濟效益，該區建在管理區
工程建設工作總結 篇6
尊敬的總經理：
四季度是棒線項目部工程建設向公司生產序列的轉化的特殊時期，也是工程項目沖刺和生產準備全面介入的關鍵時期。面臨著交叉作業頻繁，現場環境復雜，涉險人員數量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項目部（軋鋼廠）認真落實，以習總為核心的公司試車攻關班子精神，嚴格執行工程建設和安全生產方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實現了工程向生產的過度，也為日后順利試生產打好了基礎。具體工作開展情況如下：
一、嚴格施工單位資質審核把關，履行區域危險、危害因素告知及安全技術交底義務，明確劃分管理責任。
四季度，棒線項目部先后對的6個參建單位的.安全資質進行了審查把關，并與其逐個簽訂《施工安全協議》，明確劃分了雙方安全管理責任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進行了書面告知，為工程建設順利進行奠定了堅實的安全技術基礎。
二、建章立制，夯實責任，服務為先，突出重點，強化過程安全控制管理，切實履行安全監管責任。
四季度，項目部認真領會項目部工程建設10.12專題會議精神，依據工程特點，先后制定了非常時期《項目部安全管理及考核辦法》、《工程質量、進度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓人員、設備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責任和管理考核細則。為了進一步將各項安全管理制度落到實處，項目部明確了各級人員的管理職責，實行責任包干，績效掛鉤考核，突出工程
外圍協調與內部安全督查，要求現場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協調解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產線試車投運，提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責，依據崗位設置修訂了《崗位安全操作規程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機和諧。
三、加強信息溝通和信息反饋，確保了工程各工序科學化、合理化展開；棒材生產穩步提高。
為確保施工和生產過程中各種信息及時溝通，項目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當天工程和生產中存在的問題，對不能協調處理的及時上報，要求各施工員對施工現場存在影響工程進度、質量、安全等重大事項協調處理結果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質量問題和技術爭議等，確保工程現場所有區域隨時處于受控狀態。要求安全科全過程監護試車工作。及時發現和整改生產過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現場值班和干部帶班制度，保證了信息的準確性和及時性。為棒材生產穩步提高打好了基礎。
四、嚴格各項危險作業、非常規作業申請、審批手續的辦理，切實落實各項安全技術措施。確保安全施工，生產順利。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設對公司大系統生產的影響，項目部嚴格執行公司動土制度，動火制度，危險作業申請審批手續的辦理，組織召開危險特殊作業安全專題會8次，及時加強與公司相關部門、單位的溝通，指定危險特殊作業現場安全責任人，細致落實各項安全技術措施。1—3樓燒結系統等拆除、生產系統水、電、氣系統改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產和不影響線線材工程進度，施工組指派專人全程協調、監護，確保了多次危險作業的順利完成。
五、積極深入現場，突出安全隱患排查，加大糾違考核力度。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差，個體素質參差不齊現象，外加工期緊，試車認為重，現場立體交叉作業頻繁。為了及時排查安全隱患，項目部每周一次組織由監理方、施工員、技術員、乙方項目經理（或安全員、技術員）等組成的工程安全、質量、進度專項檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標志，攜帶照相機每天現場進行安全檢查，對檢查存在的安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證，收到了良好的效果。
六、以人為本教育領先，強化內部安全管理，穩步提升崗位人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產籌備組（軋鋼車間）、技術組（技術科）、檢修組（機動車間）配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術等課堂教育培訓13次，要求崗位培訓人員嚴格遵守相關安全管理制度，熟記崗位《安全操作規程》，實行操作技能、安全規程考試考核，同時簽訂《師徒安全協議》和“互保聯保”“三不傷害”《安全責任書》。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產管理協議》外，對新招臨時工進行系統安全教育培訓，結合崗位特點強化教育，扭轉觀念，穩步提升崗位培訓人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產、達產、安全順行打下了堅實基礎。
七、堅持“五同時”原則，實現本質安全，為棒材生產線順利開機試車創造先決條件。
為了堅持“五同時”原則，實現本質安全，項目部及時組織相關人員系統學習AQ20xx—20xx《軋鋼安全規程》，了解軋鋼安全技術要求，依據規程對照檢查安裝現場安全防護設施，及時對安裝單位提出整改要求，進一步完善各類安全防護設施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現場，盡快熟悉工作環境，為棒材生產線順利開機試車創造條件。
八、施工與試車工作穿插進行，安全防范措施未及時落實，人員安全意識較差，導致xx墜落事故發生。
由于棒材試車時間緊、任務重，各項工作于施工交叉進行，盡管項目部，在現場安全防護，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現場安全防護措施落實工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質不同，導致張民鋒高處墜落事故的發生，事故發生后項目部，嚴格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴、事故從實的原則”進行了處理，對施工現場和試車工作進行了從新部署，進一步完善了現場監護管理職責，確保了后續試車期間的安全。
以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結，請領導批評指正。
工程建設工作總結 篇7
一、今年工作總結
今年，我區堅持以節能、降耗、減排為核心，進一步加強建筑業綠色施工的監管和推進，以確保實現“十二五”規劃關于上海市建筑施工活動綠色革命的目標。為了進一步貫徹落實黨中央、國務院以及上海市委、市政府關于加強節能減排工作的戰略部署，在區建設交通委和市安質監總站的領導下，區建管署會同區建筑業協會，認真總結“十一五”期間綠色施工的成功經驗，以創新驅動、轉型發展的理念，高起點的開展了建設工程綠色施工（節約型工地）創建活動。全年，我區綠色施工活動取得了四個方面的成績：
一是地方管理制度進一步健全；
二是“四節一環保”工作成績顯著；
三是不斷涌現新材料、新工藝；四是施工企業內部管理水平得到提高。
全區建設工程綠色施工創建活動日趨規范，創建水平逐步提升。1至9月我區21家重點施工企業萬元建筑業產值綜合能耗環比下降8.96%，超額完成了區政府年初下達的指標。主要體現在以下幾個方面：一是施工節能降耗專項方案編制與施工組織設計同步進行，方案中有節能降耗的技術、工藝、設備等實質性內容，體現了項目部和企業對工作的重視程度。二是“十項新技術”的應用與工藝改進相結合，如基坑支護方案、土方開挖順逆法等。三是大型機械選用，注意設備數量配備和功率的優化，在滿足施工需要的前提下，選用數量少、功率合適的節能型設備。四是場地與周邊環境改善，施工工地大門口普遍都有循環水及三級沉淀池，水的循環利用及污水排放有了較好的控制措施。五是標準化、工具化、定型化設施應用范圍不斷拓展，從簡單的茶水亭、工具式燈架，拓展到基坑防護欄，基坑垂直升降裝置等。六是施工現場普遍建立了建筑垃圾減量化及回收利用制度，對建筑垃圾的產生有預測，利用有目標、有數據。七是綠色環保施工技術有創新，部分企業在逐步試行采用環保型方式拆除基坑支護，如金剛鏈式切割新工藝等，取得了低噪音、減震、無塵的效果。
二、明年工作打算
一是要始終保持節能減排的責任意識。以完成“十二五”規劃期間建筑產品施工過程的單位增加值能耗下降16%的目標，在確保高質量、高速度、低消耗的`同時，堅持低碳、環保、節能的理念，是建筑業對城市建設資源節約型社會做出的新貢獻。
二是切實履行節能減排責任。區建管署安質監站要注重從法律法規上引導企業執行施工節能降耗新制度，著力抓好建筑施工階段節能降耗制度的執行，認真履行監管和稽查責任。繼續以深化綠色施工活動為抓手，引逼全行業推進節能減排工作不斷深入開展。將低碳、環保、節能理念融入企業文化，自覺履行節能減排的社會責任。
三是積極鼓勵采用先進節能減排技術和材料，向可推廣的典型經驗提升，向行業標準與地方標準的應用轉化。大力推廣低碳的建材產品及施工機具的應用，推動建筑垃圾有效處理和再利用，控制施工過程噪聲和各類污染，降低建筑施工過程對環境的不良影響。
四是繼續廣泛開展綠色施工創優觀摩活動，將創建目標、措施和方案落實到各項目部，確保節能減排目標實現的同時，進一步提升建筑施工企業整體管理水平。
工程建設工作總結 篇8
20xx年，鄉在鄉黨委、政府及上級部門的領導下，在相關業務部門的指導和幫助下，始終堅持把“新網工程”作為推動社會主義新農村建設的重要工程，統籌城鄉發展，健全農村社會化服務體系，完善農村流通網絡，切實將服務“三農”工作落到實處，實現以城帶鄉，社會化服務向農村延伸，解決農民群眾購物不便，農資質量無保證等問題。著眼于建設農村現代流通服務體系，按照“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔”的要求，為農民群眾生產生活提供周到、信賴的服務，維護和實現好農民的利益，根據上級文件要求，截止至20xx年11月30日，我鄉在全鄉4個行政村已建規范肥料農藥攤點4個、日用品攤點10余個的經營銷售網絡。現將工作總結如下：
一、建立健全組織機構，加強網絡建設，確保“新網工程”順利進行
成立由鄉長擔任組長，分管副職擔任副組長，各村主要負責人、各企事業單位代表為成員的“新網工程”領導小組，下設辦公室，落實專人負責日常工作，明確責任目標，制定了《鄉“新網工程”建設實施方案》，對“農家店”的硬件和軟件建設作出了具體規范。
二、按照統籌城鄉經濟發展的要求，運用現代流通方式，建立新型農村市場流通網絡
1、我鄉以改善農村消費環境，保障農民方便消費，放心消費為最終出發點，堅持以市場為導向，以效益為中心，以企業為主體，堅持市場化運作，通過政府推動和政策扶持，運用現代流通方式和新型流通業態，構建以農家店為基礎的新型農村商品流通網絡，實現了一網多用集農資、日用雜品、農副土特產品收購于一體的農村級經濟實體。
2、以開拓農村市場，提高為“三農”服務水平為目標，逐步解決我市農村商業基礎設施陳舊，經營方式落后，商品消費安全隱患等問題，同時讓工商部門的12315消費維權站進入“農家店”。
通過不懈努力，我鄉的“新網工程”建設工作取得了已經成效，進一步改善了農村消費環境，保障了農村的消費品質量，降低了農民購物成本，拉動了農村消費增長，滿足了農民“就近買，放心用”的.需求，取得了顯著的社會效益和經濟效益，已經得到廣大農民的認同和贊譽，并得到上級的肯定，使“農家店”成為了社會主義新農村建設的一個亮點。
在今后的工作中，我鄉將進一步充實商品量，通過增加經營品種，擴充經營實力，構建越來越完善的農村經濟體系；加強人才建設，把引進社會人才培養農村經紀人，作為今后工作的主要內容，培養出一批懂業務、會管理、善經營的專業人才隊伍；我們將攜手共同努力，為創建公平、公正、透明、規范有序的現代農村流通體系和市場競爭環境而努力，為我鄉農村經濟的健康發展做出貢獻。
工程建設工作總結 篇9
根據縣政府工作安排，我局負責牽頭工程建設項目審批制度改革工作，現將有關工作開展情況匯報如下：
（一）擬定改革實施方案，積極推進改革開展。
根據《廣東省人民政府關于印發廣東省全面開展工程建設項目審批制度改革實施方案的通知》（粵府〔20xx〕49號）、《湛江市人民政府關于印發湛江市工程建設項目審批制度改革實施方案的通知》（湛府〔20xx〕50號）文件精神，我局結合實際情況，起草了《坡頭區工程建設項目審批制度改革實施方案》，經多次征求相關審批部門的意見，對實施方案進行修改完善，并經區政府常務會議研究審定后20xx年9月4日印發《坡頭區人民政府關于印發湛江市坡頭區工程建設項目審批制度改革實施方案的通知》（湛坡府〔20xx〕109號），全面組織推進我區工程建設項目審批制度改革，全區統一審批流程、統一信息數據平臺、統一審批管理體系、統一監管方式，明確各審批階段工作任務、牽頭單位、具體措施及完成時限，壓實工作責任，有效推進改革工作開展。
（二）牽頭組織部署工作，明確改革工作任務。
1、我局多次牽頭組織召開全區工程建設項目審批制度改革工作部署會議，與區發展和改革局、區自然資源局、區政務服務數據局、區農業農村局等成員單位進行討論研究，了解和收集各牽頭單位的工作開展情況，協商解決存在的問題，有效加強各成員單位之間的協調配合，確保各項改革工作按時推進。
同時協商各成員單位參照《湛江市工程建設項目審批事項清單》，結合我區實際情況，對涉及本單位具體的審批事項清單進行一一認領，全面梳理出《坡頭區工程建設項目審批事項清單》共47項，涉及我區8個審批部門。同時根據梳理出的.工程建設項目審批事項清單，分類制定了對應的政府投資房屋建筑類、政府投資市政線性類、社會投資房屋建筑類、社會投資市政線性類、社會投資工業園帶方案出讓類等五種工程建設項目審批流程圖。
2、我局作為施工許可階段和竣工驗收階段的牽頭單位，按照湛江市相關部門制定的配套制度和管理部辦法的文件精神，牽頭制定施工許可階段和竣工驗收階段的辦事指南，根據實際情況，轉發了《湛江市工程建設項目施工許可事中事后監管辦法（試行）》、《湛江市工程建設項目審批“紅黑名單”管理辦法（試行）》《湛江市房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件聯合審查實施辦法（試行）的通知》等相關配套制度和管理辦法，切實加強我區的工程建設項目審批制度改革的體系建設工作，全面推進改革工作實施開展。
（三）設立綜合窗口，實行一窗受理。
我局聯合區行政服務中心，整合所有涉及工程建設項目審批部門服務窗口，在區行政服務中心辦事大廳組設置項用地規劃許可階段、工程建設許可階段、施工許可階段、竣工驗收階段設立四個綜合服務窗口，并根據我區實際，從區發改局、區住建局、區自然資源局等部門抽調4名業務人員集中到區工程建設項目審批綜合服務窗口受理業務。同時設立市政公共服務綜合窗口，目前供水、供電、燃氣等市政公用服務單位已入駐辦事大廳；基本建立“前臺統一受理，后臺分類審批，綜合窗口出件”的政務服務模式。
（四）規范系統管理，確保系統正常運行。
批部門，凡是涉及《坡頭區工程建設項目審批事項清單》的47項審批事項必須通過湛江市工程建設項目審批管理系統進行線上受理審批，至今共在工程審批管理系統上受理17個審批事項，其中我局受理8項（包括施工許可7項、工程招標備案1項）、區生態環境局受理工程建設項目環境影響評估9項。
（五）積極組織參加業務培訓，確保改革工作有效推進。
1、我局積極安排工作人員參加湛江市住建局舉辦的人防工程監督管理培訓班及廣東省住建廳舉辦的建設工程消防設計審查驗收業務培訓班，積極對接人防、消防等新增業務事項，為有效承接改革工作中的新增業務工作以及日后組織實施工程項目聯合驗收做好基礎鋪墊。
2、我局牽頭組織開展全區工程建設項目審批管理系統培訓工作，分別于9月27日、11月29日邀請“數字廣東”工程師在區政府XX1會議室和區行政服務中心會議室舉辦坡頭區工程建設項目審批管理系統培訓班，重點對工程建設項目審批管理系統操作步驟進行解讀，培訓會議上各審批部門和區工改綜合服務窗口的工作人員登錄工程建設項目審批管理系統進行操作練習，提高工程建設項目審批管理系統的熟練程度和審批工作效率。
二、改革工作中存在的主要問題
1、我局的編制少，業務人員配備不足，業務水平和技術能力與市級部門仍有較大差距。
2、湛江市工程建設項目審批管理系統正與廣東省建筑市場監管公共服務平臺進行數據對接，將于3月底在市工程審批系統實現施工許可證照電子化，系統的相關功能設置還需不斷修改完善，區綜合服務窗口的工作人員對施工許可電子證照化的相關系統操作使用不熟悉，需要進一步進行測試操作練習，確保在月底全面實施開展施工許可證電子證照化。
三、下一步工作計劃
（一）加強組織領導。我局將牽頭定期組織召開全區工程建設項目審批制度改革工作推進會議，切實加強與區發改局、自然資源局等相關成員單位關于改革工作的溝通協調，進一步加強組織領導，督促各相關單位進一步壓實改革工作責任，明確改革任務分工、任務措施、改革時間節點和責任部門，確保我區按時保質完成改革任務。
（二）加強培訓學習。我局將牽頭組織開展工程建設審批系統的培訓工作，進一步加強對我區工程建設項目綜合服務窗口和各審批部門工作人員的業務培訓，切實提高我區審批部門業務人員的業務水平和工作效率，確保工程審批系統有效運行使用，盡快建立完善“前臺綜合受理、后臺分類審核、綜合窗口出件”機制，有效實現“一窗通辦”，方便企業和群眾辦事。
（三）加強制度執行。我局將聯合區發改局、區自然資源局等牽頭部門，按照《坡頭區工程建設項目審批制度改革實施方案》的任務分工，狠抓湛江市的相關改革配套制度和辦法的文件宣貫和落實，定期組織各有關審批單位、有關審批業務部門的工作人員認真學習研究，不斷提高審批業務辦事能力。
（四）加強宣傳推廣。我局將繼續加強宣傳推廣力度，通過官方網站、電視廣播、報紙雜志等多種形式，全面推廣宣傳工程建設項目審批制度改革的政策措施及改革進展成效，使得工程建設項目審批制度改革工作家喻戶曉，全面提升我區工程審批制度改革的工作效率。
工程建設工作總結 篇10
近幾年，**市在大力加強水利基礎設施建設的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態環境監測、水利政務信息化及水利業務工作方面開展了信息化建設工作，并在實際工作中取得了一些成績。但是**市在水利信息化建設方面起步晚，基礎薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
一、全市水利化建設基本情況
（一）全市水利信息化工作情況介紹
1、領導重視，成立了**市水利信息化工作領導小組。**市水利局高度重視水利信息化工作，**市于200*年*月成立了"**市水利信息化領導小組"，小組由局長任組長，副局長、紀檢組長和總工程師任副組長，相關處室及部門的負責同志任成員。領導小組下設辦公室，作為負責全市水利信息化工作的日常辦事機構，由局辦公室具體承擔日常工作，為全市水利系統信息化建設提供了組織保障。
2、分步建設，各負其責，應用系統建設取得階段性成績。市有關部門按照分步建設，各負其責的指導思想，在防汛抗旱信息化、水利政務信息化、水土保持監測網絡和信息系統建設、行業信息化應用等方面開展了水利信息化工作，并在建設過程中逐步受益。
3、按照**市水利局領導大力宣傳**市水利和實施政務公開的指導思想。我局于200*年*月開通了**市水利局公共信息網（網址：www.suiliju.cn）作為我局對外宣傳和實施政務公開的重要平臺，每日更新信息，運行1年多來充分發揮了網絡宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區縣水利局按照市局統一部署均建立了當地的水利公共信息網，此項工作的實施，不僅在公眾信息網建設方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。
4、**市水土保持監測網絡的建設起步良好。**市作為三峽庫區水土流失重點防治區，多年來一直高度重視水土保持監測網絡和信息系統建設，全市目前已經建成監測總站1個、分站4個、監測點23個，擁有gps定位儀2臺，工作站、數字化儀等信息化基礎設施各1臺，全市水土保持監測網絡的基礎設施已基本具備，下一步將開展監測信息系統的建設。
（二）**市防汛抗旱指揮系統建設情況
在《國家防汛抗旱指揮系統》尚未正式啟動之前,**市防汛抗旱指揮部針對**市洪澇和地質災害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴重的實際情況，開展了大量的前期工作，目前已經基本建成了"**市沿江城市防洪預警自動測報系統,并開始發揮效益。
1.**市防汛計算機網絡信息系統。該系統是**市防汛信息傳輸的主要平臺，于200*年開始建設，200*年*月通過驗收，目前已正式投入使用。系統的主要功能是：實現了**市防汛辦與國家防總辦、區縣（市）防汛辦及相關水文部門的計算機聯網，市、區縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠實時自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監視系統實時監視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警，對水庫、重點防汛設施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報表，達到了系統設計要求。系統具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。
2．**市沿江城市防洪預警自動測報系統
**市境內水網眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災害，損失嚴重。**市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠遠不能滿足現代化防汛指揮快速、準確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮防汛搶險爭取時間，減少洪災損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設了沿江城市防洪預警自動測報系統一期工程。該系統能實現**市境內寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預報和相關數據的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發報系統傳遞給相關區縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據。
項目一期工程于200*年*月向全國公開招標，并選定了建設單位。200*年*月**日－*月**開始對各遙測站及中心站設備安裝，*月**日預報系統軟件安裝，**月**日－**月**日開始中心站應用軟件和分中心站設備及軟件安裝，系統開始投入試運行階段。200*年9月19日通過驗收。
3．**市旱情信息采集系統（一期一階段）
**市受季風環流控制，大氣環流的季節變化使降雨在時程上分布不均，導致干旱頻繁發生。春旱、夏旱、伏旱的發生頻率達到8%、31%和71%，嚴重影響了全市工農業的發展和人民的生活
。為提高全市抗旱能力，**市防汛抗旱指揮部辦公室建設了**市旱情信息采集系統。該系統是抗旱決策的基礎，它的目標和任務是應用先進墑情監測設備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統，實現旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網絡，自動傳遞旱情信息，利用計算機網絡將有關墑情實況、分析及預測等信息發布在網上，為全市抗旱提供決策依據。該系統由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統三部分組成。
一階段工程項目于200*年*月啟動建設，200*年*月進行土建工程，200*年*月初開始對各固定遙測站及中心站設備進行安裝，共建設了大足玉灘等9個固定旱情監測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網絡，*月**日系統開始投入試運行階段。從目前試運行情況看，系統實現了旱情監測站數據采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監視，實現了信息統計、分析、預測和公文處理的自動化、電子化。該系統正常投入試運行，標志著我市抗旱信息化建設已取得階段性成果，在旱情監測和預報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統第二階段工程已于**月**日完成公開招標，計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監測站、37個移動旱情監測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設備安裝調試等建設工作。此套旱情信息管理系統的全面建成，將會有效改變全市旱情數據長期依靠人工采集的形式；規范信息上報的標準；提高了數據傳遞的及時性、可靠性和精確度。
二、市水利工作存在的問題
（一）**市水利信息化存在的主要問題
**市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現在：
1．信息化認識不到位。全市水利系統的部分干部職工對信息化的認識和水利部、市委市政府的`要求尚有距離，缺乏緊迫感；統一指揮的建設機制尚不健全，缺乏統一規劃和明確的發展目標，缺乏全局建設的有序性。
2．執行《規劃》的情況差異較大，管理水平不能適應信息化的需要。《**市水利信息化規劃》盡管已經出臺，但全市執行《規劃》的情況差異較大，水利信息化建設有分割和重復現象，系統集成困難，難以實現資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構尚不健全。
3．水利信息化資金不足，信息基礎設施建設緩慢。全市信息化基礎十分薄弱，除極少數系統外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發嚴重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業的信息網絡。
4．水利信息化建設規章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設方面的規章制度建設相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。
5．信息化人才缺乏。全市水利系統計算機專業人才、軟件開發人才和系統管理人才短缺，基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴重。全市水利系統干部職工進行系統的、科學的和有針對性的培訓較少，已有信息化硬件設備不能充分發揮作用。
（二）**市防汛抗旱信息化建設的主要問題
1．防汛指揮系統存在的問題主要表現在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉村郵電部門有線電話網，手段落后，可靠性和實時性差。在信息處理系統方面，還沒有把汛情分析、預報和調度有機地結合起來，環節重復，自動化程度低。全市雖建有部分通信網，但覆蓋面小，設備落后，傳輸能力差。計算機設備及相應軟件一方面數量少，另一方面缺乏規范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調度指揮的及時性和可靠性。
2．旱情信息系統由于我市旱情監測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設的旱情信息采集系統還處于試運行階段，發揮的社會效益差，一時難以估算。
3．計算機網絡系統有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準確的需要，與現代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。
三、市水利工作下一步計劃
**市下一步將按照《全國水利信息化規劃》和"國家防汛抗旱指揮系統"等系統建設的相關要求，進一步修改完善《**市水利信息化規劃》，并以"**市防汛抗旱指揮系統"建設為契機，加快**市水利信息化建設步伐，力爭到200*年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：
（一）建立和完善全市水利系統信息化管理機構，并在各區縣建設水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進程。
（二）建設**市水利公用信息平臺。計劃到200*年基本建成覆蓋全市水利系統的水利信息骨干網絡；基本建成**市水利綜合數據庫（含水利工程基礎數據庫、全市水文數據庫建設、市水利空間數據庫等11個數據庫）；制定和完善一批水利信息化建設與管理的地方技術標準和規范；建設完成區縣（自治縣、市）水利信息網絡中心。
（三）建設和建成**市防汛抗旱指揮系統、**市水利政務信息系統、**市水資源監測與管理信息系統、**市水質監測和評價信息系統、**市水土保持監測和管理信息系統、**市水利工程建設與管理信息系統、**市地方電力管理信息系統、**市水利規劃設計信息系統及**市水利信息公眾服務系統等九大應用系統；建設和完善水利信息安全體系。
（四）規范建設標準和規章制度建設結合全國水利信息化建設標準，制定適合本市的標準。
（五）加強人員培訓與人才引進。努力學習、借鑒兄弟省市和市級相關單位的先進經驗，通過交流、學習、培訓、合作等多種形式，培養和造就一批懂信息化規劃開發、掌握信息應用技術、精通信息系統管理。適時引進掌握先進技術的高素質人才。
**市水利信息化建設工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認真學習領會部信息化領導小組和國家防汛抗旱指揮系統建設領導小組的精神，學習借鑒兄弟省廳局的先進經驗，結合**市工作實際，力爭今后把**市水利信息化工作推向一個新臺階。
工程建設工作總結 篇11
一、項目建設地點及戶數
博樂市20xx年游牧民定居工程建設項目為300戶，建設內容為60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座，其中，阿熱勒托海牧場科孜里加爾村82戶，小營盤鎮青得里浩特呼爾村69戶，小營盤鎮明格陶勒哈村18戶，青得里鄉亞麻灘定居點50戶，烏圖布拉格鎮卡拉嘎西定居點50戶，達勒特鎮蘇得力定居點18戶，達勒特鎮夏拉蘭布拉格定居點13戶。
二、項目完成情況
1、項目投資情況
博樂市20xx年游牧民定居工程建設項目總投資3290.06萬元。其中：場內工程投資2777.06萬元，場外工程總投資513萬元。場內工程建設內容包括：住房，暖圈，草料棚、圍墻等，場內工程資金包括：國家專項資金825萬元，整合項目投資540.81萬元。整合項目資金有沼氣池項目資金33.67萬元，生態移民項目資金207.14萬元，抗震安居項目資金300萬元。牧民自籌資金1411.25萬元。牧民每戶總投資9.26萬元，戶均自籌4.7萬元。場外工程建設內容包括：道路、供電、飲水、文化室等其它，場外工程資金包括：整合安全飲水工程項目89.06萬元，興邊富民工程項目122.4萬元，電力基礎設施工程項目89.54萬元，基層組織建設項目84萬元，道路工程項目128萬元。
2、資金到位情況
截止目前，國家專項資金及整合項目資金已全部到位，牧民自籌資金到位50%，缺口資金705.63萬元。
3、工程完成情況
截止目前，博樂市20xx年牧民定居工程建設項目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。
三、項目實施過程中的主要作法
1、建立健全項目組織機構，加強項目建設的監督和管理
項目成立了“《博樂市20xx年游牧民定居工程建設》項目領導小組”，由市長擔任組長，主管牧業的常委、副市長為副組長，發改委、畜牧獸醫局、財政局、建設局、草原站、鄉鎮場等單位的主要領導為成員的領導小組，其主要職責是組織有關專家對項目進行指導，對重大事宜進行決策，并監督項目資金不被截留，監督項目的實施。領導小組下設辦公室，主要職責是負責項目建設、管理等有關事宜。本項目由主要領導全面抓，分管領導具體抓，認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的.工作機制，層層建立了項目建設管理目標管理考核指標體系，逐級簽訂了目標管理責任書，把任務分解落實到具體部門，為確保各項任務的完成奠定了堅實的基礎。
2、嚴格按照自治區的有關要求進行項目建設，抓好抓實這一得民心項目建設
項目在實施過程中，嚴格按照自治區的要求，以盡量為游牧民減輕負擔為原則，結合各鄉鎮場實際情況，減少部分中間環節，降低工程建設成本，切實抓好這一得民心工程。
3、透明資金的使用和管理，使建設資金始終處于監管之下，為項目成功奠定堅實的基礎
在到位資金使用過程中，實行捆綁式運行，實行資金專戶儲存、專戶管理，工程建設資金全面實施預算管理，專款專用，單獨核算，嚴禁對建設資金以任何形式截留、擠占和挪用，同時要根據項目進度及完成質量，定期進行檢查、驗收、付款，確保了項目資金的專向性。
4、狠抓工程監管，確保工程質量
項目工程在建設過程中，施工單位嚴格按照組織管理要求，項目經理、施工員堅持每天在崗，中途不得更換，嚴格按照工程規范和圖紙設計要求進行施工，實行進場材料與合同約定規格一致，確保工程質量。
5、加強項目監管，做到工程嚴格按照有關要求進行，確保工程質量
除青得里鄉、烏圖布拉格鎮聘請了監理公司建立外，其余鄉鎮項目工程監理由各鄉鎮場城建辦、規劃辦等機構對各自牧民定居建設進行監理。根據有關施工規范及監理程序對質量進行全面控制。
工程建設工作總結 篇12
為了貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神，進一步落實“三個一”的辦學指導思想，努力實現“一校一特色、一生一特長、一個不能少”的目標。我校建立送星評價(學生綜合素質評價體系)，全面實施送星評價。學生是學校加工出來的產品，還是學校培養出來的有用人才，這在很大的程度上取決于學校采用什么樣的評價。送星評價著眼于培養學生的綜合素質，促進學生全面、主動地發展。
一、在評價中發展學生的各種能力和個性特長
㈠“送星評價卡”演繹希望之彩。
學生每人設立一張“送星評價卡”，“送星評價卡”縱向部分是由“責任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術星”五個部分組成，將學生的綜合素質發展狀況放在中心位置。學校對學生的評價包括“責任、智能、毅力(心質)、合作、特長”等方面，評價指標與學生在小學階段的培養目標相對應，重在對學生綜合素質的培養和考核。為了給學生提供多層次展示自己的機會，學校要求教師善于在日常教學中為學生創造條件，搭建舞臺，開展豐富多彩的活動，讓學生在全面發展中，張揚個性，發展特長。
1、在活動中提升學生的素質。
每學期，學校組織開展“評、比、展”活動，給個性特長表現特別突出的學生提供一次展示才華的機會，也為學生創造一個有利于個性發展的良好的外部環境。⑴定期評選。各班進行單項星(素質)的評選，對那些在思想、品質、能力、個性上表現特別突出的學生授予單項星的稱號，如“表演星”、“學習責任之星”，“好習慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學校開展“寫、作文、口算、計算、講故事”等能力的比賽，讓具有不同能力特點的.學生脫穎而出。⑶展示。以班級為單位展示學生作品(或才藝)，及時發現有某種天賦的學生，并為學生營造一個有利于自信心發展的環境，促進學生朝著自己感興趣的方向發展，張揚學生的個性。在“評、比、展”活動中，教師對某一方面表現特別突出的學生就在“送星評價卡”相應的指標欄里畫一顆星，肯定學生的興趣愛好、個性特長，促進學生由興趣的穩定逐步向特殊能力發展，為學生成為各種不同類型的人才奠定基礎。
2、在活動中發展學生的個性。學生的個性發展需要有一定自由活動的空間和環境，課外活動為學生提供一個廣闊的、自由的、健康發展的天地。“武術、經典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統項目豐富多彩，一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。
課余時間，“武術社團”的小學員們練得多認真，一招一式多威風，那飄動的藍帶子給舒展的動作增添幾分秀氣;“乒乓球社團” 的小隊員們在教練員的指導下進行球感、發球、接發球、拉球、腳步移動的訓練;“跳繩社團”的小運動員們進行跳繩訓練，一根短繩隨著韻律性音樂上下飛舞，不僅有效地陶冶情操，還提高小隊員的協調能力;“舞蹈社團”的小演員們在進行節奏、基本功、情感練習，專職的指導老師在旁給予具體的、專業的指導;“合唱社團”的小演員們正在進行音準、節奏，擴大音域，咬、吐，幅度變化等方面的訓練，以帶聲，以情帶聲，清意深情也真。學校各種社團遍地開花，學生多次在各級各類比賽中獲獎，同時也收獲了一顆顆耀眼的紅星。
㈡“星滿班級”譜寫希望之歌。
學校的班級文化以“送星評價”為主，小星星隨處可見，班級里的評比欄“小星星閃呀閃”、板報上的“每月一星”、展示臺“學生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿班級”班集體，呈現出與眾不同的特性。班級里的每個成員在爭取得“星”時，展示自己的潛在才能和個性風采。學生個性化(點)影響學生的(面)，再由“點”帶“面”地使學生成為良好綜合素質的人才，形成“責任、協作、進取、創新”現代班集體。
㈢“五星學生”綻放希望之花。
以往各種評選因缺少數據(學習成績成為唯一的數據來源)，造成評選過程中隨意性強，扼殺學生期盼張揚的個性，抹殺了大多數學生學習的積極性，起不到激勵學生發展的作用。為了改變了這種狀況，學校要求各班在單項星評選的基礎上，累計送星評價卡每個緯度“星”的顆數評選“五星學生”。單項星的評選范圍很廣，評選的對象偏多數，評選的方式重過程，評選的重點傾特長，具有先進性，并且規范、公正、公平，比原來各種評選制度更科學，更健全。單項星可以多次兼得，獲得最多的學生均有可能成為“五星學生”。單項星的評選幫助學生了解自己的特長，拓寬個人發展空間，提供學生全面發展的機會，增進學生的自信心、自尊心和自豪感。“五星學生”是送星評價的自然產物，是學生各種能力的綜合反映，是學生素質發展水平的標志，是學生邁向成功的起點。整個“五星學生”的評選過程洋溢著對學生的關注，對靈性的愛撫，對發展的期待。
二、在評價中樹立品牌，形成特色
星滿班級，星滿校園，送“星”評價的理念滲透到校園的每個角落，滲入到老師和學生的心里。學校因送“星”評價而建立科學的管理制度，建設優秀的教師隊伍，創設溫馨的育人環境，培養合格兼特長的學生，發展有特色的項目，碩果累累。
1、培養有成效
學校積極創建學生社團，有目的、有組織、有計劃地發展學生的興趣、特長、才干，陶冶學生的道德情操，取得了比較滿意的成績。
學生獲獎：我小學積極組織學生參加各級教育部門開展的各類比賽活動成績喜人：2月份，五、六年級20名學生分別獲得校“綜合知識標兵”和“英語標兵”稱號;3月份，鄭格致等七名學生參加教育局舉行的“學生周報”杯競賽，分別獲得一、二、三等獎; 4月9日，盧舒晨等3名學生參加中心校、縣舉辦的“歷史的選擇”演講比賽，分別獲得二、三等獎;4月7日，四年2班林少潔參加xx-xx學年度漳浦縣中小學生文藝調研榮獲小學、幼兒組舞蹈類一等獎;4月12日，三年1班藍靖同學參加縣舉辦的“歷史的選擇”征文比賽獲得二等獎;5月13日，武術隊成員參加漳州市第十一屆武術錦標賽分別獲得槍術、長拳、劍術、規定拳前三名; 5月20日，黃澤濤等19位學生參加中心校舉行的數學能力比賽，分別獲得一、二、三等獎;5月30日，何煒俊同學參加“漳州市中小學科技運動會(漳浦賽區)非編程機器人循跡賽”獲得三等獎;6月，四年2班林少潔同學榮獲蒲公英第十一屆青少年優秀藝術新人選拔活動福建選取“群舞”項目兒童組銀獎;榮獲“吉家·家世界”杯蒲公英第十屆(xx)青少年優秀藝術新人選撥活動福建選區“集體舞”項目兒童組金獎;6月2日，梁偉杰等3名學生參加縣環保征文比賽分別獲得一、二、三等獎;6月17日，林海鵬等5名學生參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽分別獲得金、銀、銅獎;6月25 日，盧舒晨等學生參加縣“城市文明進校園”演講比賽分別獲得三等獎、優秀獎;
團體獲獎：5月13日，武術社團的隊員們參加漳州市少兒武術錦標賽獲得團體總分第三名;6月17日，武術社團的隊員們參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽再創佳績;6月24日，“合唱團” 代表中心校參加縣教育系統慶祝建黨90周年大型歌詠比賽獲得二等獎。
學生有特長
一年來，市、縣各級各類比賽中獲得一、二、三等獎的學生：
劍術之星：陳錦韜;槍術之星：劉英界、林續賢、林志成;規定拳之星：林志成;長拳之星：林小麗;創新之星：何煒俊;表達之星：藍靖、盧舒晨、詹宇鎮、梁偉杰等學生;舞蹈之星：林少潔;考試之星：吳曉晶等16名學生;唱歌之星：劉晴等52名學生。
送“星”評價與學校的發展緊密聯系在一起，以評價創效益，以評價樹品牌，以評價促進學校、教師、學生的健康發展，逐步形成有特色的學校。
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