會所工作總結(匯總10篇)

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的會所工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　會所工作總結 篇1

　　為深入貫徹落實中紀委、中央路線辦及省、市、縣關于整治“會所中的歪風”的相關要求，我鄉以實實在在的行動，迅速開展了專項整治活動，堅決杜絕隱形權力尋租，全面落實中央八項規定精神、堅決反對“四風”。

　　一是專題部署，迅速排摸。在上級全面部署黨政機關開展專項整治活動之后，鄉黨委、鄉政府高度重視嚴肅整治“會所中的歪風”。召集領導班子成員專題研究部署全鄉整治“會所中的歪風”工作。將私人會所情況排摸，放在整治工作的首道環節，制定私人會所設立情況調查，確保核查工作不留死角。經核查，目前忍水鄉未發現在黨政機關和事業單位用房及社會性房子設置私人會所的情況。

　　二是嚴格承諾，自查自糾。結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，開展黨員領導干部簽訂不出入、不接受和持有私人會所會員卡的.承諾書活動，專門設計承諾書，并發到每位黨員領導干部手中。按照“不進入、不接受、不持有”的原則，認真開展自查自糾。目前，全鄉所有副科級以上領導干部均本人簽字的承諾書。共承諾10人。

　　三是加強監督，務求實效。鄉紀委切實履行監督責任，在積極暢通社會監督渠道，接受群眾的監督的同時，將通過專項檢查、明查暗訪等方式，加強對整治“會所中不正之風”

　　會所工作總結 篇2

　　1.選題的背景和意義

　　隨著我國經濟的不斷快速發展，人民生活水平也大大提高的同時，吸引了大量的外國游客與來外投資商，酒店業也進入了一個迅猛發展的階段，隨著加入wto以后，我國酒店設計研究已經不能跟隨著經濟發展的和國際酒店業發展的步伐。在這樣的新形勢下，杭州這個長三角大都市擁有一家超五星級的酒店變的必不可少。君悅酒店順著時代的潮流來到了杭州，進而需要設計一家豪華酒店建筑。在此次畢業設計中也是選擇使用高層酒店結構設計作為課題，這不僅結合了三年以來的土木專業課程學習，還總結了各課程所學知識，并且運用到了實際的工程中。

　　1.1選題的工程背景

　　本工程為君悅酒店結構設計，位于河濱路以南，錦屏北路以西，萬昌中路以北。地上25層，地下2層。工程總用地面積約94712.20㎡，總建筑面積為314130㎡，地上建筑面積236780㎡，地下建筑面積為64092㎡，地下室開挖深度約為5.50m，其中高層為框架剪力墻結構，裙房為框架結構。抗震設防烈度為6度，按丙級設防。

　　根據地質報告顯示，場地地基土的類型為軟弱土，建筑場地類別為iii類。工程重要性等級為二級，場地復雜等級為二級，地基復雜程度等級為二級，巖土工程勘察等級為乙級。

　　1.2國內外相關背景

　　19世紀70年代，高層建筑的技術發展進入了新的階段。紐約公正生命保險大廈被認為是高層建筑的早期版本，因為除了高度和結構外，它采用了幾乎全部必需的高層建筑技術元素。建筑采用裝飾性的法國雙重斜坡屋頂，雖只有5層，但高度達到130英尺，并且在辦公樓中首次使用電梯。可以說它是電梯建筑或原始高層建筑的最早實例。

　　到1895年2i層的紐約美國擔保大廈，也被認為是第一棟獨立塔樓建筑超過20層的新哥特式的卡匹托大廈時，高度的競賽從芝加哥轉移到了紐約。如果說19世紀是技術限制建筑高度發展，那么到第一次世界大戰時，短時期內眾多的高層建筑發展起來，說明技術不再是限制建筑高度發展的因素。47層的歌手大廈，達到614英尺的高度。一年后，50層的大都會人壽保險大廈，以675英尺領先。1913年57層的伍爾沃思大廈，高度達792英尺，保持世界最高紀錄達17年，直到77層的克萊斯勒大廈建成。

　　1976年在芝加哥建成的水塔廣場大廈共74層，2層地下室，高度262m，是世界最高鋼筋混凝土建筑，也是著名的綜合體建筑。底部商業中心包括兩個百貨公司、幾百個商店和一個大型的中庭，上面是44層的豪華公寓和22層的酒店。1976年建成的波士頓漢考克大廈，60層，建筑體形為簡潔的長方體，外墻采用當時最先進的全隱框反射玻璃幕墻(在1973年建造過程中，三分之一的玻璃被大風吹掉，引起一場風波)。

　　高層建筑結構由于承受垂直荷載與水平風荷載及地震的共同作用，其高度越高，水平作用的影響就越大，對結構設計來講選用一種具有適當剛度的結構體系則是設計的關鍵，從國內現有的設計與施工水平的`實際狀況來看，如下幾種結構體系有可能在設計中被采用：鋼筋砼結構、鋼結構、鋼-鋼筋砼混合結構(這類結構日本稱為鋼骨鋼筋混凝土結構，蘇聯稱為勁性混凝土結構，我們簡稱為鋼混結構)。為了滿足更高層數的要求，結合住宅、公寓和賓館對單開間的需求，出現了較高層數的剪力墻結構，如廣州的白云賓館和前三門工程，都采用了這種結構形式。剪力墻結構以良好的側向剛度和規整的平面布置，按照功能要求，設置自下而上的現澆鋼筋混凝土剪力墻，無疑它對抵抗側向風力和地震作用是十分有利的，因此，它所允許建造的高度可以遠遠高于純框架結構。剪力墻結構的不足之處在于，平面布置的靈活性較差，使用上亦須受到一定限制。因此，它的適應范圍較小，僅適用于住宅、公寓和賓館等建筑。

　　1.3選題的意義

　　由于城市化進程的不斷加快，且中國人口眾多這些基本條件下，城市變得高樓聳立，高大美麗的建筑物成為了城市的主要建筑物。近年來物價飛漲，城市地價房價也不斷地攀升，所以高層建筑變的更為有必要。

　　高層建筑對于提高城市有限土地的利用率，提升城市品牌競爭力，提高城市可持續發展有著較為關鍵的作用。

　　對于新接觸這些實際工程的畢業生來說，這是一次非常難得的鍛煉機會，同時也培養了我的自學能力，團隊協作能力，與本專業中的各類軟件應用能力，能夠讓我更快的適應激烈的社會競爭壓力，為將來走上工作崗位奠定堅實基礎。

　　2.可行性分析

　　在本次設計當中，我已經掌握了設計必須的相關資料、學識基礎，并且能夠得到老師的幫助和指導。

　　1.技術方面：經過土木專業的多門專業課學習之后，我已經掌握了autodeskcad、pkpm等土木結構設計相關的部分常用軟件，了解了應該如何按照規范設置其中的參數，并能夠運用到實際工程當中。

　　2.個人方面：在過去大學專業課中我先后主修了《理論力學》、《基礎工程》、《結構力學》、《房屋建筑學》、《混凝土結構設計原理》、《材料力學》、《高層建筑結構與抗震理論》、《土力學》、《土木工程施工》等多門課程，能夠熟練的分析計算荷載，以及各類梁板柱的配筋等等。

　　預計在設計過程中的結構建模、參數設置、構造設計以及受力性能等方面存在一定問題，我將在自我學習基礎上結合老師的指導來解決。

　　3.設計內容

　　本次設計是對君悅酒店主樓進行結構設計，通過結構布置，結構建模分析計算和施工圖繪制，掌握高層建筑結構設計的基本方法。

　　3.1設計工作路線

　　本次畢業設計的工作路線如下圖所示：

　　3.2設計的主要內容

　　本次畢業設計主要完成以下內容：

　　一、結構布置，根據所給的建筑圖紙進行結構布置。可以通過自己查找資料或者在指導老師的幫助下完成布置。

　　二、結構建模分析計算和施工圖繪制。

　　三、樓梯設計，主要以手算為主，通過查閱資料，請教指導老師，計算出樓梯段、平臺板、平臺梁的布筋，并且在cad中繪出圖。

　　四、基礎設計，基礎設計主要通過計算結果，繪出樁位布置圖、基礎詳圖、基礎平面圖。本次基礎設計通過手算計算單樁承載力、柱下樁數、樁位布置；并在各種類型的承臺中抽取一個進行設計和驗算。

　　五、計算書編寫整理成冊。

　　3.3擬解決的關鍵問題

　　在設計過程中需要進行結構整體布置，要求我們有一定的結構概念設計基礎。在采用pkpm系列軟件進行建模以及施工圖的繪制的過程中，要求對pkpm軟件和cad應用能力有比較熟練的掌握。梁柱墻截面的確定、基礎設計、局部構件的手算，需要有前三年學習過的專業知識的支撐。所以，能否順利完成本次畢業設計任務，做好結構整體布置、結構建模計算、繪圖軟件的應用、專業知識的綜合應用是關鍵。

　　4.設計方法

　　在設計過程中，我們以在校期間所學習的專業課程為理論工具，同時采用多種研究方法，并在設計過程中借助所需軟件的功能以及規范、規程、手冊等資料，完成設計。

　　4.1涉及的相關課程

　　在本次畢業設計中用到理論力學、基礎工程、結構力學、房屋建筑學、混凝土結構設計原理、材料力學、高層建筑結構與抗震理論、土力學、土木工程施工等相關課程；以及pkpm程序應用、土木工程制圖、基礎專項設計、cad制圖等模塊課程。

　　其中涉及所學知識主要是：

　　1.運用混凝土結構設計原理進行梁、板、柱的截面選取與設計；

　　2.運用高層建筑抗震理論知識結合概念設計選擇合理結構形式；

　　3.運用相關的數學理論引入建筑物的可靠性評估，結合《民用建筑可靠性鑒定標準》，基于模糊數學理論，可以建立比較實用的鋼筋混凝土結構可靠性鑒定模型，完善結構可靠性；

　　4.運用混凝土耐久性的知識充分考慮混凝土保護層問題，防止鋼筋銹蝕。構件中的鋼筋銹蝕問題往往首先從箍筋開始，且箍筋的銹蝕程度比縱向受力鋼筋的銹蝕程度更嚴重；在同一土壤類型中，由于不同土壤的應力狀態，摩擦樁的相對位移不同，在設計樁基礎時，要充分運用地基基礎設計等相關知識，綜合考慮各方面問題。

　　4.2設計的主要方法

　　查閱《鋼筋混凝土結構設計規范》、《建筑抗震結構設計規范》，《建筑地基基礎設計規范》等相關規范，使用計算機試驗研究，進行建模和三維計算分析，通過計算結果出圖。

　　4.3設計的主要工具

　　本次畢業設計將運用到的軟件主要包括pkpm、autocad、word、excel以及各類建筑規范等。

　　pkpm結構設計軟件：借助其確定一個結構必須承載的力量，比如其自身的重量，風荷載和颶風荷載，建筑材料溫度變化引起的膨脹和收縮應力，以及地震荷載。根據建筑圖在pkpm中進行建模，完成梁、板、柱的配筋計算及抗震及基礎的計算，進而轉化成施工圖。pkpm是本次設計核心軟件之一。

　　autocad繪圖軟件：在此軟件中完成結構施工圖的制作與修改，包括所有圖，最終定稿出圖。

　　excel表格編輯軟件：可將復雜的數據在excel表格中進行，充分運用其計算功能。

　　word文檔編輯軟件：進行所有文本編輯等工作，形成最終的成果。

　　各類規范：根據《建筑樁基技術規范》選定樁，計算單樁承載力；根據《建筑結構荷載規范》對pkpm中的satwe參數進行設置；根據《混凝土結構設計規范》對結構的梁、板、柱進行設計等。

　　5.預期設計成果

　　通過本次畢業設計，使自己基本掌握科技文獻的查找方法和綜述的撰寫；了解一般科技文獻的翻譯方法；基本熟悉建筑結構設計的流程、方法和關鍵要解決的問題；基本掌握一般建筑工程的建模計算分析方法和施工圖的繪制；鍛煉自己綜合應用大學四年所學知識的能力。

　　具體應完成的成果有：

　　開題報告、文獻綜述、外文翻譯，每篇內容均應多于3000字。圖紙有：結構設計總說明，基礎平面圖，基礎詳圖(局部)，標準層結構平面圖，標準層梁配筋圖，標準層柱配筋圖，屋面結構平面圖，樓梯結構圖及詳圖，計算書整理成冊。

　　6.設計工作進度計劃

　　第一階段：第七學期第10~13周(XX.11.12~XX.12.09)，檢索并查閱參考文獻；

　　第二階段：第七學期第12~15周(XX.11.26~XX.12.23)，文獻檢索和外文翻譯；

　　第三階段：第七學期第16~17周(XX.12.24~XX.01.06)，開題報告；

　　第四階段：第八學期第1~9周(XX.03.04~XX.05.05)，設計與開發；

　　第五階段：第八學期第8~12周(XX.04.22~XX.05.26)，撰寫畢業設計論文；

　　第六階段：第八學期第13~14周(XX.05.27~XX.06.09)，論文的修改與答

　　會所工作總結 篇3

　　一、xx市國際保健休閑會所項目背景與概況

　　（一）項目名稱:保健休閑會所，以下簡稱本項目。

　　（二）項目的承辦單位:xx市保健休閑股份有限公司。

　　（三）項目的主管部門:

　　（四）項目建設地點：

　　（五）項目建設內容、規模、目標:本著弘揚漢水文化，做好藥水游文章和對健康休閑娛樂獨到的見解，經過兩年多的項目實地考察、調研、決定籌巨資在xx城區建設國際保健休閑會所，本項目由陜西省建筑設計院規劃設計，由xx市保健休閑股份有限公司負責項目可行性研究以及項目的組織實施。本項目由診療保健部，水療洗浴部，藥膳食療部，商務營銷部四大板塊組成。經營面積12500平方米，總投資8500萬元。以高端特色醫療保健服務為主導，以洗浴、賓館、餐飲、娛樂、商貿為補充。會所按四級標準建造，配套建設高端診療保健舒適安靜休閑區，水療洗浴舒適休閑區，藥膳美食餐廳，豪華商務包間和溫馨舒適客房部，高雅氣派的名貴藥物和名優特產展銷大廳。集診療保健、吃喝玩樂一體化首屈一指的高檔保健休閑會所。本公司的發展目標是：以提高人居環境和中老年人幸福指數，走在行業前沿，引導高端客戶消費，以誠信、務實、高效為行事準則，促進公司健康發展。

　　（六）項目提出的背景和建設的：改革開放以來，我國綜合國力大幅度提升，人民生活水平不斷提高，社會長期保持穩定，百業興旺，政通人和。黨的十八大提出了兩個百年奮斗目標，是中華民族實現偉大復興的夢想，提振人心，催人奮進，全國人民正闊步邁向小康。當人均gdp達到800美元至1000美元時，保健休閑娛樂消費將進入快速增長期，根據世界專業組織預測，到20xx年我國將成為世界休保健閑娛樂第一大國。目前，保健休閑娛樂產業已是世界第一大支柱產業，中國保健休閑娛樂業經過二十多年的發展取得了長足進步，政府將保健休閑娛樂業列為第三產業支柱和國民經濟新的增長點，休閑娛樂業進入興盛期。xx地緣和區位優勢獨特，在省際之間，處于川、陜、鄂、渝四省市的結合部，位處西安、武漢、重慶三大經濟區的幾何中心，故有方志稱xx為“東接襄沔、西達梁洋、南通巴蜀、北控商虢”之地。近年來，市委市政府貫徹落實科學發展觀，實施城市東沿西進、南擴北移戰略，城市建設步伐加快，基礎設施大為改觀，交通狀況有了根本改變，公路四通八達，密切了省內外的聯系，使xx的旅游產業得到快速發展，賓館、娛樂、餐飲等服務產業迅猛發展。但是，xx目前的保健休閑娛樂業檔次較低，沒有形成產業，且管理不規范，嚴重制約我市旅游產業的發展。隨著高檔次消費群體日益擴大，高檔醫療保健、洗浴水療、藥膳食療、休閑娛樂一體化的星級國際休閑會所還未曾有之。本項目的實施對改變我市休閑娛樂業的落后面貌，提高會所消費檔次，促進旅游產業的.發展將起到重要作用。

　　（七）可行性研究編制依據

　　1、《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》；

　　2、《陜西省旅游娛樂業發展規劃剛要》；

　　3、國家第三產業發展若干政策規定。

　　（八）項目資金保障問題：公司擁有入股資金4500萬元，項目扶持資金200萬元，引資1000萬元，銀行貸款3300萬元。

　　（九）項目組織保障問題：本項目承辦單位的持股人，既有十余年從醫管理經驗的醫師，也有從事房地產開發的成功人士，更有從事賓館、酒店管理的知名人士，本公司是一個匯集各類創業成功人士的精英團隊，具有很強的組織協調能力和廣泛的人際關系，而且經濟實力雄厚，是本項目建設最可靠，最有實力的組織保證。

　　（十）項目技術和人力保障問題：營業用房的規劃、設計、裝飾，委托陜西省建筑設計院完成，房屋及配套設施建設由承建，本項目的行政管理人員由股東大會選舉產生，醫療保健，藥膳食療，洗浴水療，商務營銷等中層專業技術管理人員，在全國人才市場高薪聘請，其他員工按照崗位設置的能力素質要求在全省范圍內招聘，并進行半個月的崗前培訓。

　　會所工作總結 篇4

　　滿懷奮斗的豪情，滿載收獲的喜悅，我們即將送走令人振奮、令人難忘的xx年，攜手迎來充滿挑戰、充滿希望的xx年。從今年5月初成立泰和商務會所籌備小組以來，在集團公司領導和各成員單位的關心與支持下，經過會所全體員工的共同努力，泰和商務會所各項工作穩步推進，成效明顯。從開業至今，會所已發展會員200名，出租客房套，總營業額達萬元，實現了集團公司下達的工作目標。現將會所開業至今的工作情況和xx年的工作思路匯報如下：

　　一、認真做好準備工作，保障會所按時開業。

　　從5月確定籌建會所至8月18日正式開業，在這90多天的時間，我們發揚"5+2，白+黑，8+x";的精神，完成了員工招聘及培訓、物品采購及配備、各項規章制度及工作流程的建立。重點做好了以下幾方面的工作：一是，到人才市場精挑細選人才，并對人才進行了嚴格的面試把關，確保了人才的質量。二是，對新聘人員進行了一個多月的正規化的崗前業務培訓，促使新聘人員基本掌握了從事崗位的業務知識。三是，對新聘人員進行了為期一周的儀容儀表、禮節禮貌、客房服務疑難解答、酒店服務安全工作注意事項、員工守則等相關知識培訓。四是，組織全體員工開荒。七月份正是酷暑時期，由于會所的建筑結構比較密封，空氣無法對流，又不能使用空調，使會所的溫度高達35度，一進會所就是一股刺鼻的油漆味和熱氣，我們員工的衣服從早到晚全都是濕漉漉的，汗水順著發梢往下滴。VIP服務員毛崢嶸因為身體素質相對較弱，長時間的高溫做業使她中暑了，昏倒在開荒現場，只在家里休息了一天后立即回到了工作崗位;清潔班員工何滿蘭患有腰椎盤突出的疾病，在開荒過程中總要不停的彎腰、蹲下，加上工作場所溫度太高，使得老毛病復發了，她只在家休息了一天又匆忙回到了開荒現場。大家并沒有被如此惡劣的環境所嚇倒，而是任勞任怨、勤勤懇懇，相互鼓勵、團結一致，把近7000平方米的客房在兩周多的時間內徹底完成。

　　二、制定各項規章制度，逐步健全內部管理。

　　規章制度是加強管理的重要保證。通過借鑒外單位經驗，結合會所實際，制定出臺了各部門的崗位職責、工作服務流程等一系列規章制度，做到了按制度做事、用制度管事。

　　三、加大營銷宣傳力度，提升對外知名度。

　　在努力提高服務質量的同時，利用電視煤體、寄信函、發短信的方式有針對性的進行宣傳。以"試營業期間五折優惠";為主題寄出邀請函共計670封;每逢節假日、周末給會員發送祝福的短信條。

　　四、認真做好節能降耗，建設資源節約型會所。

　　會所全體員工都要把自己當作主人，樹立以會所為家的思想，讓大家從節約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關掉，平是注意維護各種設備設施，發現問題及時保修，不因為無人管理而造成能源浪費。客房部對一次性消耗品實行回收管理，要求衛生服務員在配備一次性物品時，未使用過的不再補充，客人不退房的繼續使用，節約了成本，增加了利潤。

　　五、認真做好安全保衛和設備保養維修工作。

　　安全經營是壓倒一切的工作責任，為了保障會所經營工作順利進行，保障賓客、會所和員工生命及財產安全，保安部在安全保衛方面做了大量工作，確保會所正常業務工作有效運轉。

　　六、關心員工生活工作，陶冶員工情操。

　　會所文化建設是構建和諧會所，形成會所核心競爭力的重要基礎。作為以建設一流會所為目標的現代商務會所，我們始終以厚德載物為企業宗旨，我們在加強企業管理、增強企業執行力的同時，多次組織員工開展了一系列的文化體育娛樂活動，豐富了員工的業余文化生活，增強了員工凝聚力和工作熱情;大力加強了員工培訓工作，提高員工的業務知識水平，逐步向建立學習型組織這一目標邁進;關心員工的生活、學習和工作，調動員工的工作積極性。通過一系列文化建設工作的開展，為會所實現快速發展提供強大的精神動力和文化支撐。這些活動不僅豐富了廣大員工的業余文化生活，更培育了企業的凝聚力和向心力，打造了一支有戰斗力和凝聚力的.員工隊伍，為建設和諧企業打下了良好的基礎。

　　會所成立開業幾個月來，我們做了很多卓有成效的工作，也取得了很大的成績，但也還存在很多問題，甚至是突出的、嚴重影響會所發展的問題。在充分肯定過去工作成績的同時，更應該清醒地看到我們工作中存在的問題和不足：

　　第一、工作創造性需進一步加大。雖然會所在艱難的環境中取得了較好地成績，集團公司也非常注重學習與創新，但我們也應該看到有的部門和員工因循守舊，原地踏步，工作不扎實，進取心不強，開拓創新還不夠，這種精神狀態是與集團公司快速發展的形勢極不適應的。廣大員工必須振奮精神，勇于創新，創造性的開展各項工作，跟上集團公司快速發展的步伐。

　　第二、管理水平需進一步提高。集團的快速發展對我們的管理提出了新的要求，更多新情況、新問題需要我們去研究、去解決。而我們的知識結構、理論水平、工作能力和經驗與形勢要求仍有一定的差距。特別是員工專業水平不高，缺乏具有專業水平的中層管理人才，服務質量不高，服務意識較淡薄。

　　第三、員工意識需進一步增強。表現在服務意識、營銷意思、危機意識、競爭意識和節約意識等方面，尤其是部分員工的工作責任心不強，工作推諉現象還時有發生;在管理方面還存在薄弱環節，工作效率有待提高。特別是營銷力度不夠，營銷手段單一、陳舊。在200多個會員中，消費過4次的有19個會員，消費了3次以內的有62個會員，有116個會員還沒有來消費一次(集團公司及成員單位為了完成營銷指標，只是來辦了會員卡卻沒有消費，沒有起到實質性的作用)。

　　第四、發展戰略需進一步思考。泰和商務會所雖定位為高檔商務會所，但還需我們進一步的對其發展戰略進行深入研究，同時會所部分員工缺乏戰略眼光和長遠的思考，沒有尋求會所長期的生存和穩定發展的危機感，這都需引起高度重視。

　　對于存在的問題，我們必須正視，要統一思想認識，增強緊迫感和責任感，要用更大的工作力度、更扎實的工作作風、更行之有效的措施加以解決。也只有這樣，會所才能不斷的進步和發展，最終實現集團公司的總體戰略發展目標。

　　集團公司領導的重視與社會各界的關心是鞭策我們奮進的準繩，良好的發展機遇是激勵我們發展的基石，會所面臨的挑戰更是激勵我們發展的動力。面對新形勢新任務新要求，我們要早認識、早適應、早出擊，以求更大的發展空間。在xx年，我們將以科學發展觀為指導，圍繞做大做強做特作文章，以加強內部管理、提升服務質量為基礎，以經濟效益為中心，以宣傳營銷為手段，以人力資源為支撐，以會所文化為保障，以目標責任制為動力，提高會所的核心競爭力，增強會所發展活力，打造岳陽知名的高檔商務會所。按照集團公司xx年新的工作思路，今年將主要開展以下幾件工作：

　　一是立足管理興所，建立有效管控體系。全方位加大管理力度，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以"制度管人";"人性化管理";為主要內容的獎罰激勵管理機制。注意加強對設備設施的維護保養，認真抓好防火防盜工作。

　　二是立足營銷興所，實現效益大幅提升。準確定位，轉變觀念，加大營消力度。根據不同季節制定營銷計劃，注重穩定老會員，發展新會員。動員全員進行營銷，并建立起相應的獎勵機制，最大限度地調動每個人的工作積極性。

　　三是立足人才興所，打造德才兼備隊伍。人才是會所發展的基石，也是源源不斷的動力。將以培訓為手段，加大人才內部培養力度，從職業修養、管理水平、業務能力等多個方面開展多層次的培訓，舉行崗位大練兵，每月每季進行考核，以競賽活動樹立崗位標兵，鞏固業務技能，提高服務質量。將人才引進工作經常化，根據公會所業務需要，通過人才招聘會、獵頭公司等多種方式真正將思想品德好、工作能力強的各類專業人才和管理人才充實到會所員工隊伍中來。

　　四是立足文化興所，建設和諧文化氛圍。利用業余時間或節假日，組織員工參加有益于身心健康的文化、體育、旅游等活動，在會所營造"家園文化";的氛圍。組織員工參加捐資助學、新農村建設、慰問弱勢群體等各類社會公益活動，彰顯企業社會責任，陶冶員工思想情操。

　　會所工作總結 篇5

　　工作一段時間以來，在院領導和護士長的言傳身教、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作和學習情況總結如下：

　　在政治思想方面，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

　　工作學習方面，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實制度，減少差錯事故的發生，嚴格執行無菌操作，保證孕產婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規范。

　　對年輕護士認真傳、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書寫質量及護理表格合格率;對出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。

　　在工作過程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。

　　一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養”;

　　二是向周圍的同事學習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向同事請教，參加醫院和科室組織的各種傳染病知識學習班;

　　三是在實踐中學習，把所學的`知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

　　我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，把無私忘我作為人格修養的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

　　以上是我在醫院工作一個月的總結，這些天來深刻感受到醫院的積極向上的朝氣，對未來充滿信心，愿意為醫院貢獻自己一份微薄的力量，請領導和同事們給予監督和支持!

　　20xx年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。以下是我今年的工作總結：

　　一、護理工作中采取的措施

　　改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性;改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續及時改進目的。

　　二、積極學習各項新技術、新業務

　　在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。作為一名手術室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重，為患者提供全方位優質服務，與手術醫生積極密切配合，團結協作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順利完成。

　　三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作

　　配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

　　新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望明年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服以往自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業績。

　　會所工作總結 篇6

　　2011年匆匆過去，這一年里我俱樂部在北京中體產業集團以及公司領導的正確領導下，充分貫徹集團公司先進的管理理念，全面落實科學戰略的發展觀，發揚“團結拼搏、艱苦創業、求真務實、開拓創新”的指導精神，以人為本、深化改革、加強管理，兩大目標齊建設共管理，各項工作取得了豐碩的成果。預計全年的銷售總收入將突破110萬元，相比2010年增長了65%，圓滿的完成了今年的任務指標。

　　一、統一思想，制定長遠的發展方向。

　　從2008到今天，我俱樂部的運營與管理結合了中體集團對場館經營管理的先進理念，目前已找到了適合佛山地區市場的運營方法：依托場館、整合資源、面向市場、多元化經營、系統化管理、一流的服務質量、完整的梯隊建設，這些我們都會在日常的經營中盡快完善，絕對不會不辜負上級領導對我公司的關心與支持。

　　“團結、拼搏、務實、高效”是我公司的口號，總經理劉亞群同志在年初的全體員工大會上給每一位員工樹立了正確的工作態度，并對我我俱樂部做了長遠的戰略目標規劃。

　　二、各項工作的開展以及取得的成績。

　　我公司運營嶺南明珠體育館以來，陸續開放了羽毛球、籃球、乒乓球等項目，并且開辦了籃球、羽毛球、跆拳道、武術等培訓班，在寒暑假也組辦了青少年體育冬、夏令營培訓活動。按國家級的要求

　　完成“青少年體育俱樂部”的各項管理工作，發揮所長，培養出更多有道德修養、有體育特長的青少年，為增強青少年體質，促進青少年健康成長作出我們的努力和貢獻。

　　羽毛球培訓

　　羽毛球培訓一直以來是我們館的重點培訓項目，但是由于種種原因招生效果一直不佳。經過對市場的調研和深度的思索研究發現，之所以我俱樂部的學員較少主要是因為沒有好的師資，以及宣傳的力度不夠等原因。發現了問題以后有針對性的做出的解決方案。

　　尋找好的羽毛球教練是當務之急，在多方詢問下了解到“潘智勇”一直以來活躍在培訓服務中且有足夠的生員。經過多日以來的協商，最后定為以合作分成的形式共同培養我館的羽毛球市場，為提高乙方的主觀能動性凡是對方通過自己的資源招生的學員一律按照6:4分成。

　　跆拳道培訓

　　恒威跆拳道基地一直以來都屬于我俱樂部的拳頭項目，現在固定會員有500多名，在經過5年的.經驗中一直以來保持了較高的增長勢頭，且學員的招生方面合作方也作出了很多的方法，比如定期舉辦一些小型的比賽等方式，以競賽的方式拉動我培訓基地的整體水平給我們的學員家長與信心

　　由于我館提升健身市場對場地做了重新的規劃，將原來的場地調到中庭靠近主館二層,場地比以前小了將近三分之二，現在場地只有260多方一度合作方對我方感到不滿，我部門為改善這種不利的局

　　面，作出的多方調整如：

　　1、在中庭外圍回廊進行了封閉增加了場地的使用面積將近400多平方米。

　　2、將由中庭上二層的橋路完全封閉保證的場地的完整程度。

　　3、我方出資對跆拳道場地作出了較好的場地裝飾，完善場地的武道氣氛給予會員以信心。

　　健身中心

　　健身中心是我俱樂部今年變動比較大的項目之一，在7月份和原寶威龍健身中心經營人陳志斌由于個人原因，將整個健身中心交到我公司，他提供器械在移交的過程中我方繼續對會員進行服務的工作。

　　9月份公司我公司準備將健身中心升級改造，通過多方協商最后和中體健身集團倍力健身俱樂部合作，強強聯手，我公司提供場地以及所有的升級改造費用，倍力提供所用的健身器材以及優秀的員工團隊。在場地方面也將從原有的600多平方米擴大到現在的2000多平方米，一流的場地、一流的器械、一流的管理團隊，中體倍力健身俱樂部(佛山店)必會在佛山的健身市場掀起一陣陣大的風浪。

　　嶺南明珠體育館在佛山屬于一個地標型建筑，而倍力健身中心自從2002年以來一直領航與國內的健身市場，倍力引進美國先進的管理理念以及清一色的國外頂級健身器材，我們有信心在他們的帶動下通過我們的努力，精誠合作。雖然在剛剛開始的時候出現了一下問題，大家都在磨合階段需要一定時間的調整，我們有信心一定要在最短的時間里將團隊的各項工作引入正軌。

　　籃球培訓

　　明年是我俱樂部的重點發展項目之一，在場地、師資、以及課程方面都要做出較大幅度的調整。在經營模式上也要做出改變將先在培訓班的形式，改為俱樂部的形式，從短期培訓班的粗糙技術培訓中做出來，以會員的形式將我們的服務，我們的場地，我們的教練技術指導統統作為銷售的重點以及方向，從整體上提高我們這個項目的盈利能力。

　　萬國擊劍作為在國內，從競技體育通過產業化的方式經營最好的公司之一，入住我館以來對我俱樂部的培訓工作影響極大。從對方的銷售方式、場地的布置、品牌的推廣、教練員的培訓等等，全方位的做了一個范本給我們，能不能學到，能學多少都要靠我們自己去理解、去觀察、去學習。在10月份劉亞群總經理專門就學習萬國擊劍做了專題的會議來討論，對我俱樂部的推過起到了積極的推進作用。

　　籃球作為場館主力的培訓項目之一有豐富的資源優勢，如：CBA全國男籃職業聯賽佛山隊主場每年有20多場比賽放到我館，館外我公司去年投資300多萬元改建升級了戶外18片籃球場地，每天可以供2000人次在我館打球健身。內外結合烘托出我館的籃球市場的氛圍，籃球培訓選在明年去做必會順風順水事半功倍。

　　三、俱樂部工作的不足。

　　俱樂部成立的時間較短，各個項目均由諸多不足之處。由于前期投入較少，整個俱樂部就一個專職的管理人員，所有設立的項目都屬于合作經營，前期在剛剛成型的階段這種方式是有助于各個項目的開

　　展，但經過3年多的與運營特別是觀察到萬國擊劍的運作模式以后，我們深入研究認為不能在這樣走下去了，一定要在意識上重視我們身邊的每一個細節，因為這些使我們成功的關鍵與保障。首先是要關閉一下占用資源而不賺錢的項目比如說乒乓球、詠春拳等，將他們的資源與精力分配給有發展前景的項目。同時加快師資力量的引進，這是當前工作的重中之重，能否建立起有質量的培訓俱樂部就在于此。希望明年公司在此項上加大力度。

　　有公司領導的大力支持，有部門領導的細心的指導，我相信俱樂部的工作明年會更加成功。

　　吳剛

　　二〇一一年十二月二十日

　　會所工作總結 篇7

　　已完成事項：

　　1、會所四周墻壁青苔的處理;

　　2、完成園區垃圾桶破損廣告的.更換;

　　3、做好圣誕期間銷售案場的接待工作。

　　待完成事項：

　　1、協調工程9部對樣板房工程問題進行維修;

　　2、對會所收銀系統時間進行更正;

　　3、為對外推廣會所，建立帝景會所交流群;

　　4、游泳池防滑地毯的裁剪與鋪設。

　　會所工作總結 篇8

　　瑤池足浴養生會所位于南昌市二七北路98號(在省人才市場和南昌動物園旁邊)，去年5月份開業。總面積1000平米，內有28個包廂，8個VIP包廂，80多個床位，足療技師60多人，技師手法獨到，全程80分鐘的足療讓你的身心得到最好的放松。

　　足療法，屬中醫外治法。足療法，源遠流長，早在遠古時期，人們已用此法來治療疾病，在歷經數千年的漫長發展過程后，已深入人心。陸游在他82歲時，還堅持睡前用熱水洗腳：“老人不復事農桑，點數雞啄亦未忘，洗腳上床真一快，稚孫漸長解曉湯。我國有首民謠云：“春天洗腳，升陽固脫;夏天洗腳，暑濕可祛;秋天洗腳，肺潤腸濡;冬天洗腳，丹田溫灼。此民謠也簡練地道出了四季洗腳的益處。?

　　【足浴五大好處】

　　中醫認為，雙腳上有60余個穴位，占全身穴位總數的10%，均與全身器官有相應的關系。從足底的搔癢敏感程度可說明其穴位及神經系統敏感度均高于其他部位。每日晚上睡前用熱水洗腳，可促使氣血暢通、滋補元氣、延緩衰老。

　　【足療也有禁忌】

　　不適合足浴的人群：嚴重心臟病患者;腦溢血未治愈者;足部有炎癥、皮膚病，外傷或皮膚燙傷者;出血性疾病、敗血病等患者;對溫度感應失去知覺者;嚴重血栓患者;心臟病患者;孕婦;小孩(應在成人幫助下使用);對溫度感應遲鈍者(應控制好溫度，避免燙傷)，就不適合足浴。

　　【對癥下藥輔助治療】

　　足部按摩作用與治療，主要是與中藥液浸泡結合在一起施行，隨著現代中醫理論研究的`深入及臨床的應用實踐，以足部藥浴之方法對內科的疾病比如：感冒、咳嗽、腹瀉、慢性結腸炎、急慢性腎炎、尿毒癥、癃閉、失眠、心悸、高血壓、中風、痹證、痛風、老年期閉塞性動脈硬化癥、糖尿病、血汗、汗癥;外科的疾病比如：腦疽、脫肛、血栓閉塞性脈管炎、紅斑性肢痛癥、慢性骨髓炎、跌打損傷、流注等疾病進行治療或輔助治療已得到應用。 腿腳預警身體疾患。

　　人的下肢距心臟最遠，局部血流相對緩慢，加上為了行走方便，穿著也較少。因此，在冬春季節，尤其是停止活動的時候，下肢特別是腳部便會感到十分寒冷，不過這是正常的生理現象。但有的人即使氣候并不太冷，鞋的保暖作用也很好，仍感下肢寒冷、麻木，這種異常的下肢冷，很可能是由某種疾病引起的。

　　會所工作總結 篇9

　　俗話說，居家七件事，柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此，開門迎來賓，不敢說十八般技藝樣樣精通，起碼也得是熟識全活兒，習得常識。好友L姐是足浴業資深高管，曾擔當店長十余年，她告知我，治理就是對門店現場的分寸拿捏，身臨其境，抓主流，訂規章，勤監視。特殊是開早會，一日之計在于晨，馬虎不得。說得興起之時，L姐抖出了自己的治理秘笈：開好早會的“一二三四五”。

　　首先是要樹立一個中心：

　　讓員工感動、感動，心動才會沖動。形式為內容效勞，萬變不離其宗，有效鼓勵，深入人心，業績達成才是根本。“以前總是不講方式，機械布置工作，結果是上下兩層皮，員工口服心不服，結果自然不盡人意。”L姐心有悻悻地說。

　　其次確定兩個根本點：

　　歡樂的心情和絢爛的'微笑。做事之前先解決心情，這就打算了早會現場不是一言堂，相反早晨的心情應當是愉悅的，微笑就是生產力，正能量無處不在。“特殊是共性鮮亮的90后新新人類，以人為本的企業文化氣氛建立即不容緩。”L姐對此深有體會：“從威武型領導到親和型領導的轉變，不換思想就換人。”

　　然后是實行三明治法：

　　四兩撥千斤，找到杠桿解。將欲取之，必先予之，治理工作同樣如此。要學會贊美表揚，針對性的行為描述，直指店員昨天的工作業績；同時準時指正改良之處，更上一層樓，再就是要百尺竿頭更進一步，鼓舞式的提出今日努力的方向。“這就是一種軟著陸。”L姐說，其實這正是當前治理的趨勢，巧實力的準確表達。

　　第四是要強調安排四件事：

　　清潔、清掃、整理、整頓，日事日畢、日清日高。常規責任養成習慣，邊際責任強調在先，臨時安排講求奉獻，價值需求植入心間。“對于店員來講，我們要不斷地讓大家意識到工作的意義。從優秀到卓越的起初，都是枯燥和機械重復，但這對于個人的成長不無裨益。”事實上，L姐就是這樣的一個樣人，高中畢業后進入足浴業，浮浮沉沉二十年，千淘萬漉雖辛苦，淘盡黃沙始見金。

　　會所工作總結 篇10

　　在過去的一年里，銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下，基本完成了酒店20××年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作資料如下：

　　一、對外銷售與接待工作

　　首先銷售部經過了這一年的磨合與發展，已經逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。

　　根據年初的工作計劃認真的落實每一項，20××年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務協議，同時根據季節的不同制定不同的銷售方案，有針對xxx的`走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發新客戶，截止年底共簽署協議454份。

　　××年9月份我到酒店擔任銷售部經理，××年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部帶給對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。

　　隨著網絡的高速發展，網絡的宣傳不僅僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司；

　　同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學，鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在那里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

　　二、對內管理

　　酒店擁有自己的網站，由銷售部負責網站的維護和網頁資料的更新，通過網絡進行宣傳擴大影響力，并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網站建設方案，這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。

　　三、不足之處

　　1、對外銷售需加強，此刻我們散客相比較較少；

　　2、對會議信息得不到及時的了解

　　3、在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節上不太注意，思考的問題也不夠全面。

　　4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確；影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。

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