【推薦】工作總結與計劃四篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的工作總結與計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作總結與計劃 篇1
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。15年倉庫管理年終總結報告如下：
一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
三、對生產技術部下發的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數量，并將需要采購的原材料數目，以XX的形式轉交給XX部。
四、對所有購進的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。
五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號，下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發放材料。
六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。
七、供應商所開發票，認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務部。
八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產部報告物資，并確保不影響正常的生產工作。
20xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創造有利局面。
第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。
回顧15年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。在16年里，我們的工作計劃如下：
一、注重形象，多參加一些公司組織的.活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。
三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。
四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。
五、積極配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，提供合理空間。
六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數量。為確保XX部、XX部及XX部能及時了解物料庫存情況，確保數據的準確性與及時性。
結尾：總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。
工作總結與計劃 篇2
一、加強領導，明確責任，落實到位
我局高度重視志愿服務活動，要求局機關及下屬各單位將其作為精神文明建設的一項重要工作，并成立了志愿工作領導小組，成立了志愿服務隊，做到領導到位、人員到位、責任到位，推動了志愿服務工作機制化、規范化、常態化。
二、年志愿者服務活動開展情況
我局現有登記在冊志愿者31人，年度參與各類志愿活動近百人次。
1、開展法制宣傳及就業指導志愿活動。我局結合工作實際，以舉辦招聘會為契機，積極開展志愿服務活動，為到場的群眾提供了就業、社保、醫保、勞動維權等政策咨詢服務。本年度共計舉辦、參與了5場大規模招聘、法制宣傳活動，發放宣傳資料近萬份。同時，針對進城務工人員和下崗工人，積極開展就業指導和技能培訓，幫助他們提高自身素質，順利實現就業和再就業。
2、積極參與文明勸導工作。在市創全國文明城市工作中，我局組織志愿者深入街道、車站開展文明勸導活動，編制了每天三個時段的安排表，確保工作的銜接。在文明勸導工作中，我局志愿者積極主動，服務熱情，用實際行動來感染、引導市民，進一步增強市民的文明意識和參與意識。
3、積極參與關愛空巢老人志愿服務活動。在活動當天為空巢老人送去了節日問候，并積極提供家政幫助、與老人攀談，為老人帶去禮物的同時送去了最貼心的關懷。
4、組織志愿者參與義務獻血活動。7月7日，我局共9名干部職工參加了義務獻血活動。參與活動的同志紛紛表示無償獻血活動非常有意義，可以幫助需要用血的人，對自己的身體健康也有益，更是每個公民應盡的責任和義務。
5、關愛、扶持弱勢群體。對區屬企業困難職工、特困下崗失業人員、重點企業困難農民工及特困離退休人員等群體開展慰問救濟活動，由區政府專項撥款，為2家區屬企業困難職工15人，重點用工企業14家困難農民工100人，特困退休人員133人,特困下崗失業人員130人，合計378人發放慰問金18.9萬元。
三、志愿服務計劃
20xx年，我局將繼續廣泛動員全體干部職工積極參與到志愿服務活動中，充分實踐“服務他人、奉獻社會”的`宗旨，大力開展志愿者服務活動。在結合人事人才和勞動保障工作職能開展志愿服務的基礎上積極配合區文明辦等組織的各項志愿活動，參與文明城區建設。同時完善志愿服務激勵機制，加大工作監督力度，對優秀的志愿者進行表彰，充分調動志愿者的積極性，鼓勵更多的干部職工積極投身志愿服務事業。
工作總結與計劃 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家新年好！
下面由我代表4-1分部及路面12標合約部就本次會議進行發言。 過去的20xx年，在中心經營部和項目部領導的正確領導及大力支持下，本標段合約部在合同、計量、成本控制等方面工作開展得比較順利，具體總結如下：
一、20xx年工作總結
1、對上業主計量工作
4-1分部20xx年共完成7期業主計量工作，計量金額1.4億，累計計量28期，累計金額2.9億，累計計量金額占4-1分部總產值的95%。 路面12標20xx年共完成5期業主計量工作，計量金額共計1.6億 ，完成金額占合同總造價的18%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應計量臺帳。
2、 對下勞務隊伍計量工作
對勞務隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關的計量工作。 經統計20xx年4-1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結算共計186份，其中計量115份，結算71份。路面12標20xx年共完成計量7份，基本上能保證勞務隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作
20xx年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，（其中
涵洞共14份，橋梁共4份，防護排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份）。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。
4、對上變更工作
配合總工室對前期的'變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴格按照業主公司下發的變更管理辦法和變更流程，及時完善業主變更手續共計30份。
5、積極及時完成了業主下發的4-1分部路基第二次、第三次清單修編。完成路面12標第一次清單修編工作；完成4-1分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經營部下發的各項統計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領導交辦的其它工作。
二、本年度不足之處
本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處：
1、對業主的計量工作細節方面有待加強，小的錯誤、問題時有發生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區及施工員交底不夠細致，導致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、20xx年工作安排及計劃：
1、首先把上年不足之處進行總結，在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。
2、積極協調好合約部內部關系確保每個人既有分工，也有合作，日常
工作有序進行，同時處理好與項目部其它部門關系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同 ，將部分完工結算工作及時上報。
4、協助總工做好與監理、業主等單位的溝通配合工作，做好對外協調關系，工作過程中，虛心接受監理、業主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發的對上業主計量工作任務。
5、合理有序的安排勞務隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領導交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認真總結20xx年的經驗與教訓的基礎上，在管理中心經營部的領導下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領導安排的各項任務！
我的發言完畢，謝謝大家！
路面12標合約部
劉洪亮
20xx.02.12
工作總結與計劃 篇4
“十二五”以來，xx路街道根據上級的會議及文件精神要求，高度重視民生工程目標任務，對民生工程任務進行了細化和分解落實，明確劃分責任，精心實施，各部門間協調配合，使民生工程真正普惠于民。現將工作情況總結如下：
一、民生工程實施情況
1、就業技能培訓：20xx年組織實施就業技能培訓48人，創業培訓15人，完成目標任務。自“十二五”以來，共組織334人參加就業技能培訓,創業培訓43人；成功為下崗自主創業人員118人申請小額擔保貸款共計793萬元。
2、就業扶持工程：共購買17個公益性崗位，為就業困難人員提供就業托底，崗位工資不低于當地最低工資標準。
3、城鄉居民基本醫療保險：醫保參保總人數11020人，已完成目標任務。
4、城鄉居民大病保險：基本實現城鄉居民大病保險全覆蓋，符合條件的3人已通知當事人到醫保中心辦結。
5、基本公共衛生服務：截止目前，居民健康檔案電子建檔人數達29844人，規范化電子建檔率達78%以上；適齡兒童免費接種第一類疫苗、兒童免疫規劃疫苗接種率保持90%以上，建卡率達95%以上；孕產婦系統管理率、3歲以下兒童系統管理率和7歲以下兒童健康管理率分別達85%、85%、90%以上；65歲以上老年人、高血壓患者、ⅱ型糖尿病患者規范管理人數分別達4199人、3357人、916人，規范管理率分別達62%、50%、50%以上；登記在冊的重性精神疾病患者規范管理率達80%以上；健康教育完成規定的年度工作任務。
6、城鄉醫療救助：20xx年醫療救助44人，累計286200元；臨時救助（救急難）15例，累計金額17600元。自“十二五”以來，共救助164人，累計數額906200元。
7、婦女兒童健康水平提升工程。加大相關人員培訓，積極落實各項政策。20xx年，免費婚前健康檢查139對；自“十二五”以來，共為739對提供了婚前健康檢查。
8、貧困殘疾人救助與康復：20xx年對符合政策規定的186名一、二級殘疾人，7名三級殘疾人，每人每年分別補助800元、400元。對35名貧困精神殘疾人每人每年提供1000元藥物治療費用補助，為7名貧困殘疾兒童提供醫療康復訓練救助。自“十二五”以來，貧困精神殘疾人生活特別救助共918人，累計發放689040元；貧困精神殘疾人藥費補助171人，累計發放數額17100元；上報19人參加貧困白內障患者參加免費復明手術；上報23名貧困殘疾兒童參加醫療康復訓練。
9、城鄉居民基本養老保險：參保人數1060人，續保864人，續保率達82%，發放養老金392人，發放率達100%，完成目標任務。
10、社會養老服務體系建設：社區內設有日間照料中心、老年活動中心對居民開放，有一家民辦養老院（星光老年之家），床位數45個，目前入住32人。20xx年9月份，街道與萬眾和社區服務管理有限公司就高花社區居家養老服務站簽訂協議；20xx年申報80歲高齡津貼1114人，累計數額172800元。
11、計劃生育家庭特別救助：自“十二五”以來計劃生育特扶對象上報51人，累計發放金額411900元；上報計生特殊困難人群老年護理2人，發放金額6000元；上報獨生子女父母退休獎勵對象117人，發放金額1679900元，上報獨生子女保健費6037戶，兌現金額1140243元；上報人口基金成才助學32人，兌現金額64000元；上報計劃生育特殊困難家庭37戶，18500元；計劃生育家庭大病救助2戶。
12、孤兒基本生活保障：街道有孤兒1名（丁沖），給予其每月660元基本生活費，其中低保460元，生活補助200元。自“十二五”以來，共計發放35130元。
13、生活無著落人員社會救助。街道充分發揮志愿者、樓棟長作用，通過分片包保的方式，密切關注街頭動態，加大巡查力度，確保救助工作有序進行。自“十二五”以來，已救助流浪乞討人員103人。
二、主要做法
（一）加強領導，健全機制。我街道始終將民生工程放在辦事處工作的重中之重，實行一把手總負責，分管領導和業務部門具體負責制，安排專人擔任民生工程聯絡員，負責民生工程日常工作。每月召開專題推進會，匯報項目進度情況，每季度開展工作督查，做到全面掌握民生工程實施情況，及時發現并解決工作中存在的問題，及時補缺誤差。
（二）強化責任，形成合力。將民生工程目標任務具體分解到街道的社保、民政、計生、殘聯、文化等各個具體部門，量化指標、細化內容、落實責任人，讓實施部門明確各項工作內容和目標任務，著力解決人民群眾生活中實際問題，切實將各項惠民政策的落到實處，確保十三項民生工程的實施。
（三）加大宣傳，營造氛圍。通過公開欄 、宣傳資料等有效方式，廣泛宣傳民生工程政策措施，增強宣傳時效性，讓人民群眾知情、參與、受益、滿意，在全社會形成人人關心、支持民生工作的良好氛圍。
（四）摸清底數，誠意服務。街道、社區深入群眾摸底調查，掌握群眾的基本需求，建立動態數據庫， 真心實意地按照群眾高興不高興，答應不答應，滿意不滿意的要求，誠心誠意把民生工程目標任務辦好辦實。
三、存在的問題
(一)民生政策宣傳解釋力度不夠。需進一步加強民生工程宣傳的準確性、內容的針對性、形式的多樣性。
(二)與部門溝通協調不夠。對考核要求不夠明確，對本單位所處位次不夠清楚，需進一步加強主動性，積極同相關部門溝通協調。
(三)民生工程工作保障不足。一些社區在民生工程實施過程中，存在辦公經費、設備不足的'情況，不能滿足民生工程工作的需要。
四、20xx年民生工程工作計劃
我街道民生工程工作雖然取得了一些成效，但仍存在著一些不足，在20xx年的工作中，仍將以民生工程為重點，加強改進，下大力氣抓好這項工作。
（一）認真完成目標任務，突出重點抓落實。在20xx年，街道仍將民生工程工作放在全處工作的重中之重，嚴格按照民生工程政策和目標任務實施，做到事事有人抓，件件有落實，從組織領導上確保民生工程順利推進。
（二）創新宣傳方式，營造濃厚氛圍。緊密結合群眾實際需求，進一步改進宣傳方式，突出宣傳重點。通過宣傳欄、宣傳標語、編發手冊、一封信等實用有效的方法，廣泛宣傳民生工程政策措施、目標任務、工作成效和典型經驗，讓人民群眾及時、準確地了解民生工程，以贏得群眾的積極參與和支持配合，引導更多的志愿者加入進來。同時，街道、社區會進一步提高信息的報送數量和質量，讓更多的群眾了解民生工程動態。
（三）加強部門溝通協調，統一思想聚合力。首先組織街道各部門學習新的年度目標任務及考核獎懲辦法，進一步加強工作主動性，積極同相關部門溝通協調，把思想統一到黨委政府民生工作的具體行動上來，逐步形成凝聚整體合力、部門齊抓共管的新局面。
今年四月以來，我鎮緊緊圍繞上級精準扶貧工作部署，按照“科學規劃，統籌協調，突出重點，分類指導”的工作原則，大膽創新工作舉措、精心組織強化落實，全鎮建檔立卡的2380戶貧困戶、5231名貧困人員脫貧計劃得到了順利有效實施，全鎮上下呈現出良好的精準扶貧工作新常態。
一、強化組織領導，做到責任精準。一是夯實工作隊伍，成立xx鎮精準扶貧工作組，嚴格執行“工作到村、扶貧到戶、責任到人”和“月走訪、季登記、年匯總”的工作機制，督促各級幫扶干部與貧困戶“結對認親”，實現每個貧困村都有駐村工作隊，每個貧困戶都有幫扶責任人；二是健全機制保障，結合我鎮扶貧工作實際，制定了《xx鎮精準扶貧工作實施方案》、《xx鎮20xx-2020年總體脫貧工作計劃》等制度措施，層層落實目標任務，推動精準扶貧各項工作有序開展；三是逗硬績效考核，加大對駐村工作組的考核力度，切實做到扶貧工作周匯報、月總結。不定期開展走訪督查，將精準扶貧工作納入各村（社區）年終考核的重要內容，把扶貧成效與干部績效考核相結合，進一步激活了扶貧干部工作的內在活力。
二、強化宣傳引導，做到意識精準。一是落實扶貧政策宣傳，加大扶貧工作宣傳力度，通過入戶走訪、召開村（社）扶貧工作會、發放扶貧工作手冊和懸掛橫幅標語等方式，向廣大群眾積極宣傳黨和國家精準扶貧工作政策，確保家喻戶曉、人人皆知，讓貧困群眾不等不靠、不依賴，自主尋找脫貧途徑、增添脫貧措施；二是著重致富理念引導，加強村民責任心和感恩教育，積極灌輸“自己的家園自己建”的脫貧理念，呼吁各村（社區）率先致富的村民回鄉投資創業，助推當地特色產業發展，帶動貧困村民共同致富；三是注重脫貧技能提升，實施“扶貧先扶智”工程，先后聘請縣、鎮農業技術骨干為群眾上技術培訓課，共舉辦油橄欖、核桃、青脆李等種養殖培訓18期，培訓村民1200余人，極大地增強了村民的創業能力和致富本領。
三、強化工作舉措，做到目標精準。一是變生活扶貧為產業扶貧。堅持“一村一品”發展思路，廣泛推行“公司+基地+農戶”的產業發展模式。羅山槽村建成1500畝油橄欖產業基地，閑置山地發展青脆李300余畝。勝利村大力發展牲畜養殖，新培育養殖戶14家，年出欄山羊1200余只、生豬1400余頭。水口廟村依托紅花山生態園，大力發展鄉村旅游和蔬菜產業，流轉土地40畝，20余人實現本地就業；二是變“輸血”扶貧為“造血”扶貧。實施公路戶戶通工程，新建村道4.5km，籌資硬化16.8km村道和14km人行便道。實施天然氣、自來水入戶工程，20xx年4個建檔立卡貧困村完成天然氣安裝856戶，自來水入戶572戶。實施灌溉溝渠、人畜飲水工程，新建山坪塘32口、水池25口、水井6口，實現新增灌溉面積700畝，惠利建檔立卡貧困群眾1200余人；三是變粗放扶貧為精準扶貧。加大對建檔立卡貧困村和貧困戶的扶持力度，xx鎮抽調9名精干力量組成3個扶貧工作調查核實組，與扶貧幫扶工作組一道，通過實地走訪調查、召開村民代表座談會等方式，對全鎮4個貧困村貧困人員進行摸底排查，建立了《xx鎮建檔立卡貧困人員基本信息核查表》。進一步完善數據臺賬，細化脫貧措施，按照國家“3211”計劃要求，幫助貧困戶精準脫貧。
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