【精品】發包合同四篇
在人們愈發重視契約的社會中，人們運用到合同的場合不斷增多，合同協調著人與人，人與事之間的關系。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，下面是小編整理的發包合同4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
發包合同 篇1
建設單位：(以下簡稱甲方)
施工單位：(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》的要求,甲、乙雙方對本工程項目進行了商議。甲方對乙方的施工能力和管理水平進行了考察，認為能夠滿足該工程的要求。經甲、乙雙方協商特定協議如下。
一、工程項目的綜合說明
2、工 程 地址：
3、工 程 規模：建筑面積約8000平方米(實際面積以施工圖為準)
4、結構及層數： 磚混六層
5、發 包 方式： 包工包料
6、發 包 范圍： 工程圖紙全部內容
7、開竣工日期： 20xx年 6月 18日至20xx年 11月30日。
8、本工程質量必須達到國家施工驗收規范的合格標準。
二、工程造價
1、經甲、乙雙方共同商定本承包協議造價為：
車庫及住宅部分實行平方米包干為910元/平方米。
2、面積計算依據：
國家規定的建筑面積計算標準
三、材料采購供應
材料均由乙方自行采購。如甲方供料價格應按照同期市場價格，經雙方認可。甲方指定使用的砂石、門窗等材料用撥付給乙方的房產進行置換。
四、工程款支付方式
工程款支付按施工進度足額撥付。由乙方將已完成工程量上報甲方，按50%現金加50%房產進行撥付(砂石及門窗等甲方供應的'材料視同撥付房產)。房產在施工前按2950元/平方米以立體砍塊的形式留足，經雙方確認后，根據施工進度情況陸續進行撥付。 1、工 程 名稱：富拉爾基區 小區 號樓
五、工程基礎的處理和重大設計變更費用的計取
1、施工現場三通一平由甲方負責，其費用不含在總價內。
2、基礎墊層以下的地基如需處理費用不含在總價內，經雙方確認
后按實際發生給予調整。
3、重大設計變更(指結構、規模、標準)由該工程圖紙設計部門
出變更圖或變更說明，并由乙方負責施工，其費用不含在總價內。按實際發生給予調整。
六、工程保修
本工程保修按中華人民共和國國務院《建設工程質量管理條例》
及《黑龍江省建設工程質量管理規定》執行。按工程總造價的2%預留，滿一年后返還。
七、其他有關要求和說明：安全生產及文明施工按有關規定執行 。如發生安全事故由肇事方負責。
八、本協議共四份，建設單位、施工單位各二份。
以上協議經雙方單位蓋章、負責人簽字生效。
建設單位:(蓋章) 施工單位:(蓋章)
法定代表人：(簽字、章) 法定代表人：(簽字、章)
代 理 人：(簽字、章) 代 理 人：(簽字、章)
年 月 日 年
發包合同 篇2
甲方:
乙方:____________________
按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國家、市建委的有關文件規定，結合裝飾工程交易規則基本工程具體情況，雙方達成如下協議：
1.合同主要內容：
1、甲方將自己承接的位于__________區（縣）_____________小區（街道）______號樓______單元（門）______室住宅的室內裝飾工程以包工包料□、部分包工包料、包輕工形式交給乙方承做。
2、工程承包的合同金額（大寫）______元（工程完工后按實際發生結算）。
3、工期_____天，從______年______月______日起至______年______月______日至。
4、工程款支付方式：
（1）甲乙雙方簽訂合同后,乙方可憑《工程發包合同》向甲方財務申領首期料工費，申領額度為：承包金額總價的10%。
（2）工程量過70%且在甲方財務已收到本工程中期裝修款后，乙方可向甲方財務申領中期料工費，其額度為：承包金額總價的30%。
（3）工程驗收合格，收齊工程尾期裝修款后，由甲方工程部開具《工程單齊全一覽表》，財務部對乙方所承做工程進行核算，并付其尾期料工費，額度一般為：工程竣工造價減去乙方應交甲方財務的工程質量保證金及上述（1）、（2）款項之和后的余額。如果該工程均工造價低于原合同價款時則應持有甲方所開具的《減項審批單》，并按甲方有關減項處理規定辦理后方可領取尾期料工費。
（4）當乙方在甲方財務所押工程質量保證金達到一定金額后，甲方財務將不再扣乙方所承包工程的質量保證金;乙方在公司期間其所承做工程的維修費用由乙方自行承擔;當乙方退出公司其所承做工程的維修費用從其質量保證金中扣除，且乙方所承做的全部工程保修期界滿后，甲方將質量保證金的余額退還乙方。
（5）乙方第一次承包甲方發包工程，甲方在客戶交清竣工結算款后一次性支付本合同工程承包價的95%。
（6）乙方領取工程款時間為每周五，甲方撥款方式可為現金，也可為支票。
5、材料供應：
（1）乙方必須按報價單中及甲方《質量驗評標準》中規定的材料標準采購材料，乙方對材料質量負責。
（2）乙方必須在材料進場時請客戶驗收簽字，否則一切后果自負。
（3）甲方指定品牌、購買地點的材料，乙方須嚴格照辦，否則甲方有權責令乙方更換該材料外，還可按施工管理規定給予乙方罰款處理。
6、工程保修期兩年。
7、工程內容詳見施工圖紙及報價單，并以報價單為準。
8、工藝及質量標準見報價單上《工藝做法、材料說明》及甲方《質量驗評標準》。
9、其他
一、各同細則
1、甲方工作：
（1）甲方負責對本工程指派工程監理。
（2）開工前甲方向乙方提供精確認的施工圖紙或做法說明一份，向乙方進行設計交底，并提供現場交底記錄單一式兩份，雙方簽字備查。
（3）甲方監理有權對乙方發出質量、工期整改單，并限定整改日期及整改標準。
（4）若乙方給甲方造成嚴重名譽損失和經濟損失，甲方有權開除乙方并沒收乙方所有工程款項（包括質保金及未結算工程款）。
2、乙方工作及責任：
（1）乙方有權要求甲方提供設計交底及施工圖紙、報價單一套。
（2）乙方須做好開工前現場清點，對開工前有損壞的成品，及其它問題須以書面形式請客戶簽字后上報甲方，否則一切損失由乙方自負。
（3）乙方須嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定、嚴格按照圖紙、《工藝質量及材料做法說明》進行施工，做好各項質量檢查記錄、變更記錄，水、電等工程量需附有客戶簽字記錄，并參加竣工驗收結算。
（4）乙方需對甲方工程監理現場提出的問題按質量、工期整改單的要求，在限定的日期內完成，否則工程監理有權按照施工管理規定進行處理及罰款，并由乙方承擔所發生的損失。
（5）乙方不得跨越甲方在客戶手中拿取工程款，一經發現以所拿金額2倍處罰。
（6）乙方有權對甲方各級人員投訴，投訴需有文字性說明，且必須及時（寫明事由、責任人損失情況及時間）。否則視為乙方自行承擔。
（7）乙方所有人員須以甲方工人身份出現，若甲方在檢查工程中發現乙方人員答不出公司名稱或在客戶、參觀人員、物業人員、市場質檢人員、客戶委托的監理公司等人中交談、詢問中答不出公司名稱的，甲方將給予乙方每次200元處罰。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉包、報價、設計好壞等原則性問題，嚴禁在任何情況下用第二、第三人稱稱呼甲方，如：“你們公司”“他們公司”，若出現一次，甲方將以200元/次給予乙方處罰，并由乙方承擔一切后果。
（8）乙方人員必須三證（身份證、暫住證、做工證）齊全，須甲方協辦的，費用自理，三證不全的被國家有關部門查處，罰款額由乙方承擔。
（9）乙方的所有人員在施工過程中必須服從甲方監督、檢查、領導，及甲方在工程中對乙方代表及工人提出的問題及工藝要求，若乙方借故推辭不落實，甲方有權對乙方按施工管理規定處罰。直至停止協議，停止協議后甲方不再支付該工程工程款。
（10）乙方工人技術必須過硬，并堅決執行甲方規定的統一著裝要求，甲方監理有權隨時對乙方野蠻施工，語言、行為粗俗的人進行工作干涉及辭退，若乙方對甲方管理者置之不理，甲方將以每人每天200元給予乙方經濟制裁。
（11）乙方須遵守物業部門管理規定，做好施工現場保衛和垃圾清運，必做到每日清掃現場，否則后果自負。
（12）乙方未經甲方同意及有關部門批準，不得拆改原建筑結構及各種設備管線，嚴禁私自改動煤氣設施，暖氣管線，否則后果自負。
（13）乙方因無質量問題被客戶投訴到甲方總經理處的`，將被處以100元罰款;乙方因質量問題被客戶投訴到甲方總經理處的，將被處以200元罰款。
（14）工程竣工未移交客戶之前，乙方負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。
（15）乙方不得無故終止協議，否則將被沒收所有工程未付、未結款項及保修款。
3、工期
（1）因乙方責任不能按期開工或中途停工影響工期，工期不順延。工期延誤，則每超一天，按工程承包價的1%給予乙方罰款。
（2）凡工期變更，乙方必須簽定工程延期單，否則，一切后果由乙方承擔。
4、工程質量及驗收
（1）乙方須嚴格按公司規定及“工程報價單”中規定的材料做法、工以標準施工。
（2）乙方須按甲方規定并以甲方工長的身份邀請客戶對工程進行一系列驗收，包括“進場材料驗收”、“分階段驗收”、“隱蔽工程驗收”、“防水工程閉水實驗驗收”及“竣工驗收”等。
（3）乙方施工中因誤解圖紙或因施工質量問題返工，所發生的費用全部由乙方承擔。
5、安全生產和防火
（1）乙方在施工中須嚴格遵守《建筑安裝技術規程》、《建筑安裝工人安全操作規程》，違反操作規程、消防條例和防火設計規范，導致發生安全或火災事故，乙方承擔由此產生的一切后果。
（2）在施工中由乙方造成的施工用電線路紊亂和違反用電安全規范，甲方將以200元/次給與經濟處罰，造成嚴重后果的，一切后果由乙方承擔。
（3）乙方須安全文明施工，對乙方在施工中出現的一切因公、因私人身傷亡事故，以及對第三方造成的傷亡，均由乙方自行承擔全部責任及損失，甲方一概不負任何責任。
（4）乙方必須做到每日下班關水閥、斷電，建立嚴格的檢查制度，否則由此造成的損失由乙方承擔。
6、保修：
（1）保修期內，乙方負責維修非人為損壞的裝飾工程，費用自理。
（2）保修期過后一年內，乙方應派人按成本費維修。
（3）乙方接到甲方保修通知后二十四小時必須到現場檢查，36小時之內施工人員到位，對于水、電維修必須在4小時之內到達。否則甲方有權安排第三方人員進場，一切費用按實際發生的兩倍計算并由乙方承擔。
7、成品保護細則：
（1）乙方在自進入施工現場至竣工驗收前，負責對施工項目成品、半成品保護，搬運過程中要輕拿輕放，不許拖，嚴禁硬磕、硬碰。
（2）乙方要組織合理的施工工序，易損、易劃傷的項目盡可能安排靠近竣工日，在施工中須對易損、易劃傷的物品采取合適的保護措施。
（3）對客戶自購的物品須當面清點，妥善保存，禁止到處亂扔。
（4）乙方須對進場材料中易劃、易碰物品做好接受檢查記錄，如當時無疑問，視為乙方認同接受。過后所造成的損失乙方自負。
（5）由于乙方責任所造成的成品損壞，一切責任由乙方承擔。
本合同甲、乙方各執一份，合同雙方簽字認可，具有同等法律效力，本合同履行完畢后自動終止。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
發包合同 篇3
發包方(以下簡稱甲方)：_________
承包方(以下簡稱乙方)：_________
甲方承建的施工室內_________天花吊頂單項施工，于_________年_________月_________日由甲方發包給乙方，采用包工包料方式進行施工。為了明確施工內容及雙方責任，本著互相協助及分工負責等原則，根據本施工的具體情況，特商定如下條款，共同遵守執行：
一、施工內容：_________施工圖，標準層核心筒天花吊頂施工項目及設計變更的所有工作內容。具體如下：600×600防水_________吊頂，采用白色噴塑T形凹槽龍骨;角線采用6CM石膏線條，油面漆二遍。
二、承包單價：根據施工圖紙，按實際吊頂面積計算。包工包料：_________吊頂每平方米_________元整;石膏線條每米_________元整。
三、雙方責任：
甲方責任：
1)提供乙方進場人員的生活住宿條件，施工用電。
2)提供乙方進場施工的垂直運輸;消防、強弱電等專業的協調配合。
3)負責工地現場的施工質量、安全生產、施工進度及各項規章制度的指揮、監督、實施與管理。
乙方責任：
1)嚴格按照施工圖紙與設計變更通知要求施工，提供的'各種材料必須與經施工管理站認定的樣板一致，進場材料需經項目部驗收后方可使用。尊重和服從建設、監理單位及甲方管理人員的監督與指揮。
2)嚴格本班組自身的安全生產教育。遵守執行經理部制訂的各項制度，提高工人的安全生產意識，保證不違反安全操作規程，避免發生安全事故。
3)絕對服從甲方的施工進度安排。班組長必須在操作作業現場，未經經理同意，不準離開工地。保證足夠的施工力量，負責組織工人進退場，其費用由乙方負責。
4)愛惜甲方的一切機械設備，違章操作致使機械設備損壞的，其維修費用及由此而引起的損失由乙方負責賠償。
四、施工質量及驗收標準：
施工質量必須達到國家現行施工及驗收規范以及建設、監理單位和甲方的要求。如果由于設計和管理指揮原因造成損失，所有經濟全部由甲方負責;由于操作者盲目蠻干、圖進度、不按規范規定操作所造成的返工，其返工費用由乙方負責。
五、工期：
根據甲方提出的工期要求，按期或提前完成所有本項目的施工任務。
六、付款方法：
乙方進場后五天內，甲方撥付50%的進度款，施工完工后，甲方撥付至80%的款項。待施工驗收合格后，十天內結算并付清所有施工款。
七、本合同未盡事宜，雙方另行協商解決。
八、本合同一式四份，甲方執三份、乙方執一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包施工款時失效。
甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________
甲方代表(簽字)：_________ 乙方代表(簽字)：_________
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發包合同 篇4
1合同管理的意義
在這種模式下，發包人投資項目真正實現了項目法人負責制，勘察設計單位、監理單位、施工單位、材料設備供應等單位通過招標承包制參與市場公平競爭，獲得工程參建權，并依法與發包人簽訂合同，通過合同確立相互的民事權利義務關系，這些權利義務的關系及其實現完全依靠合同的約定和法律的保障，而不是主管部門的行政干預或調解。因此，只有加強合同管理工作，強化參建各方的合同意識，正確行使合同賦予的權利，自覺履行合同義務，承擔合同中分配的風險責任，才能保證建設市場依法、有序的正常運行，保證工程項目按計劃進行，從而最大限度地實現合同雙方各自的管理目標和經濟效益。
2施工期的合同管理
在工程施工階段，發包人和承包人已簽訂了工程承包合同，并確定了工期、質量和投資3大目標。但是，在工程項目建設各項程序中，施工階段一般歷時較長，發生的不確定因素也多，此時完善的、有效的合同管理可以保證合同的順利履行，最終實現合同目標。
2.1工程開工前的合同管理
根據《水利水電工程標準施工招標文件》(20xx版)相關條款約定，若發包人未能按合同約定向承包人提供開工的必要條件，承包人有權要求增加費用和延長工期。因此，開工前的合同管理也很關鍵。通常情況下，發包人開工前應做好以下工作:
2.1.1提供施工用地
能否按時提供施工用地是發包人開工前的重點工作，也是造成承包人索賠最常見的原因之一。征占地工作需要與地方政府相關部門及土地所有者打交道，不確定因素多，發包人應做好充分的調研和思想準備，比如征地補償費用經常會超出計劃標準，個別單位或個人對補償結果不認可而干擾施工，甚至還會出現因補償標準要求過高而不得不修改設計的情況。
2.1.2提供施工圖紙
施工圖設計一般由發包人負責，為此發包人應按照合同約定的期限和數量將施工圖紙及其配套資料提供給承包人，以保證承包人及時編制施工計劃和組織施工，否則承包人有權進行索賠。
2.1.3其他工作
按照合同約定，發包人通常還要做好如下工作:協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和手續;及時開通施工現場公共道路;組織設計單位向承包人進行設計交底;向承包人提供測量基準點等相關資料;提供施工場地內的工程地質及地下障礙物圖紙等有關資料;將施工電源接引到合同中約定的位置;向承包人支付工程預付款;根據合同計劃落實情況同意監理人發出開工通知等。
2.2工程施工過程中的合同管理
在工程施工過程中的合同管理應以安全生產為基礎、工程施工質量為中心、施工進度為主線、投資效益為目標，正確處理各個目標之間的辯證、統一關系，并將其控制得恰到好處，促使工程進度、質量和投資3大目標的矛盾向統一轉化，進而提高工程建設的綜合經濟效益。發包人具有對工程建設中安全、質量、進度、投資方面重大問題的決策權。
2.2.1安全生產目標管理
發包人應根據工程項目特點制定安全生產目標，建立健全安全生產管理機構和安全生產責任制度，組織工程參建單位編制保證安全生產的措施方案，按合同約定履行安全職責，委托監理人根據國家有關安全的法律、法規、強制性標準以及部門規章，對承包人的安全責任履行情況進行監督和檢查。工程開工前，進一步明確承包人的安全生產責任，向承包人提供施工現場及施工可能影響的毗鄰區域內地下管線資料、氣象和水文觀測資料。工程開工后，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，對工程項目進行定期和專項安全檢查，做好安全檢查記錄，同時要求監理人督促承包人及時整改存在的安全隱患，杜絕安全生產事故的發生，著力提升事故防范和安全保障能力。
2.2.2施工質量目標管理
為了保證工程項目投資目標的實現，確保工程施工質量至關重要。發包人在工程招標文件中就已確立了工程的質量等級和工程質量驗收標準，施工過程中需要不斷加強施工人員隊伍建設，嚴把材料設備質量關，規范關鍵部位和隱蔽工程的施工，保證工程質量目標的實現。
2.2.2.1承包人人員管理
檢查承包人是否按合同約定的期限指派投標文件中承諾的項目經理到職，是否向施工場地派遣足夠數量的管理人員及專業技術人員，是否具備相應的崗位資格。監理人有權要求撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項目經理和其他人員，承包人應予以撤換。
2.2.2.2工程材料設備管理
1)應把好材料設備的采購關。按合同約定由發包人提供材料和工程設備的，發包人應承擔相應的質量責任，提前交貨的發包人還應承擔承包人由此增加的費用。
2)把好材料設備的檢驗關。材料、工程設備等的試驗和檢驗按合同約定應由承包人負責，監理人復核。
3)把好材料設備的使用關。運入施工場地的材料、工程設備，必須專用于合同工程，并禁止使用不合格的材料和工程設備。
2.2.2.3施工質量管理
發包人根據合同中約定的質量驗收標準和工程質量保證措施等文件，可以采取獎罰并舉的措施，督促監理人和承包人重視工程質量管理。監理人按照施工作業程序，采取旁站、巡視等方法，有權對工程的所有部位及其施工工藝等進行檢查和檢驗。如因承包人原因造成工程不合格的，監理人可以隨時發出指示，要求承包人立即采取措施進行補救，直至達到合同要求的質量標準，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔;如因發包人原因造成的工程不合格則由發包人承擔相應責任。對于重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程質量，承包人應在自評合格基礎上通知監理人在約定的期限內檢查，質量符合隱蔽要求的承包人才能進行覆蓋;經檢查確認質量不合格的，承包人應在監理人指示的時間內修整返工后重新檢查。承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權重新檢查。
2.2.3施工進度目標管理
發包人為使項目提前發揮投資效益而盲目地縮短工期，就可能對施工質量產生不利影響，或者需要增加無謂的工程投資。在工程進度與工程投資的關系中，并不是一種簡單的線形關系，而是存在著一個合理工期，在合理工期范圍內，工程投資會較低，而高于或低于合理工期都將導致投資的增加。科學而合理的進度安排，將有利于控制工程質量與工程投資成本。工程開工前，發包人應與監理人共同對承包人上報的施工總進度計劃進行詳細的審查。經監理人批準的施工進度計劃被稱為合同進度計劃，將做為控制整個合同工程進度的依據。承包人據此還應編制更為詳細的年度計劃、月計劃，或者分階段計劃、單位工程計劃等報監理人審批。監理人應在每月定期召開進度會議，檢查承包人合同進度計劃的執行情況，協調解決工程施工中發生的工程變更、質量缺陷處理等問題，以及與其它承包人的'相互干擾和矛盾。不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人均應向監理人提交修訂合同進度計劃的申請報告，報監理人審批。
2.2.4施工投資目標管理
有效地控制工程投資是發包人合同管理的最終目標，其核心任務就是工程量計量、工程價款支付、工程變更與索賠的管理。在合同通用條款、專用條款和技術條款中明確規定了計量的方法、支付的方式，發包人工程部門應注意對監理人審核的工程量結果認真復核，合同部門復核支付的價格，建立合同支付臺帳，對照合同清單實行動態監控，嚴禁超支超付。對于不符合合同約定的項目，或支持性證明文件不全的項目堅決不予支付，對于符合支付條件的項目按合同約定期限及時支付工程款。
2.3工程完工階段的合同管理
工程項目施工全部結束后進入合同履行的另一個重要階段———驗收及質量保修階段。此階段驗收包括法人驗收和政府驗收，承包人應完成驗收的配合工作。當具備驗收條件后發包人應按合同約定期限及時驗收，承包人及時完成應由其處理的遺留問題。當合同工程完工驗收結束后，就標志著進入工程質量保修期。在工程質量保修期內，承包人應對已交付使用的工程承擔缺陷責任，對工程中存在的缺陷應負責修復，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作。工程質量保修期滿后，發包人應向承包人頒發工程質量保修責任終止證書，并退還剩余的質量保證金。
3結語
在工程項目施工期間，發包人通過與各部門、單位間的通力合作，加強各個環節的合同管理工作，正確解決工期、質量和投資間互相矛盾、互相制約的關系，不但可以節省投資，還能夠按時得到合格的工程，最終實現投資的目標。
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