企業合同

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有關企業合同合集八篇

　　在人民愈發重視法律的社會中，合同出現的次數越來越多，簽訂合同也是非常有必要的行為。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編收集整理的企業合同8篇，希望對大家有所幫助。

有關企業合同合集八篇

企業合同篇1

　　摘要：油田企業是我國經濟體系中的重要組成部分，其經營活動的進行對我國經濟發展有直接影響。隨著市場經濟的不斷深化，合同在企業經營過程中的應用范圍越來越廣，為企業從事各項經濟活動提供了法律保證。因此加強合同管理，有效規避經營中的風險，為企業提供安全、穩定的經濟環境具有十分重要的意義。

　　關鍵詞：油田企業；合同管理；風險；控制

　　一、引言

　　合同是現代企業從事經營活動的依據，也是取得經濟效益的橋梁和紐帶，更是產生糾紛的根源。在市場經濟不斷深化的今天，合同已經是必不可少的管理手段，依法實施合同管理，杜絕合同管理漏洞，已經成為企業有效預控和積極消化市場風險的有效措施，能為企業和諧、可持續發展提供基礎保障。

　　二、合同管理分析

　　1.合同作用

　　合同是市場經濟的重要組成部分，是商品經濟發展的必然產物，是企業在法制市場中進行經濟活動的重要表現形式。合同能體現合同當事人自治的意愿，當事人依法享有根據自己的意愿定制合同的權利；同時合同也體現了權利與義務的公平性，合同當事人制定合同權利和義務時，應本著公平自愿的.原則，公平體現合同參與方的權利，合同執行主體也應按照規定履行自己的義務，不得擅自變更或解除合同。依法制定的合同，一經簽訂立即生效，受法律保護。

　　2.合同管理

　　合同管理包括管理內容和管理手段兩部分，管理內容是指企業對以自身為當事人的合同根據法律規定制定、旅行、變更、解除、轉讓和終止；管理手段包括合同審查、監督和控制。合同管理的主要目的是為合同當事人營造一個公平的環境，以維護企業在市場中的合法權益，確保企業的各方利益。合同管理具有全過程、系統、動態的特點，全過程是指合同由洽談開始，在草擬、簽訂、生效以及失效過程中都需要實施合同管理；系統性是指對合同內容的各項條款進行統一管理；動態性是指針對履約過程中的動態變化情況，對自身利益不利的因素進行分析，及時修正、變更、補充、解除或者終止合同，維護自身的利益。

　　三、油田企業實施合同管理控制方法

　　1.油田企業實施合同管理的必要性

　　油田企業是經濟體系中的重要組成部分，在勘探階段、生產階段、銷售階段、物資采購階段都需要依靠合同完成各項經濟活動，因此，油田企業的經營管理離不開健全的合同管理制度和科學的控制方法。合同管理控制方法的實施，不僅影響企業的經營狀況，還會牽涉到職工的利益，對于企業穩定生產具有重要意義。

　　2.油田企業實施合同管理的控制方法

　　（1）規范合同簽訂行為油田企業在相當長一段時間內都處于計劃經濟體制中，生產經營活動主要依靠上級部門計劃指令進行，缺少合同管理的經驗，更缺乏足夠的合同意識，對合同中的風險意識不足。企業要推行體制改革，適應市場經濟體制的發展需求，就需要加強員工的培訓，提高員工對合同風險的意識。第一，要加強法律普及力度，人事部和企業法規部聯合組織法律普及培訓，通過《合同法》等相關法規的培訓學習，提高員工的風險意識；第二，風險案例培訓，企業可收集企業風險案例，尤其是加強企業經濟糾紛的案例收集，利用真實案例展示合同的重要性；第三，利用合同法律審查、企業年檢等機會普及合同相關的法律法規，規范企業和員工的合同簽訂行為。

　　（2）合同內容標準化隨著石油企業的經濟業務的逐漸發展，經濟活動對合同的依賴性越來越強，合同種類和級別不斷豐富，對合同的制定和管理提出了新的挑戰。為避免合同文本形式不一引發的內容爭議，減少不嚴謹的問題，企業可推行標注化的合同文本，統一內容形式，防止不必要的糾紛。合同標準文本不僅反映了法律要求，還是防范交易風險的有效途徑。規范化、完備性、普適性的合同文本，簡化了簽約程序，有效避免了行騙渠道，消除了盲點。

　　（3）審批程序簡約化油田企業生產任務重，且工作量極不均衡，若前期簽訂合同的周期過長，就會影響生產周期，導致因生產急需引發的時候合同矛盾。為解決這一問題，企業應從整體利益出發，對合同審批程序進行合理簡化，按照“不重復、不沖突、不斷檔、不給基層單位添加負擔”的原則，提高審批流程的效率，刪減不必要的程序，調整不合理的程序，全面提升合同審批人員的辦公效率。

　　（4）加強合同履約監督力度簽訂合同前，要對合同簽約雙方的資信和履約能力進行嚴格審查，但審查內容僅是對簽約方當前的經營狀況進行評估，對以往的履約行為進行搜集和評價，沒有形成動態的監督體系。履約行為是一個不斷變化，不斷發展的動態過程，要對簽約、交貨、驗收以及結算的各個環節進行有效監督，提高合同履行質量，形成動態的信息反饋機制，為后期的合同草擬、簽訂積累經驗，不斷提高企業的合同管理水平。

　　（5）出臺合同規章制度合同管理應融入到企業日常管理中，以達到落實制度的目的。企業在日常的合同管理中，除要遵守《合同管理規定》各項要求外，還應根據企業自身的狀況出臺合同簽約管理規定、規范合同管理、簡化合同程序以及合同驗收等相關內容的規章制度，形成完整的合同管理體系，為合同的簽訂、履行、驗收環節提供操作依據。

　　（6）提高合同管理水平《中國石油合同管理系統》自推行以來，不斷完善，制訂了一系列有針對性的操作培訓，為合同管理提供了參考。《系統》具有快速存儲資料的特征，在合同管理中發揮著重要作用，能輔助企業全面掌握合同簽訂流程，及時跟蹤合同審批狀況，縮短了合同簽訂周期，為企業后期的合同履約、生產經營提供了充足的時間，有利于企業合同管理水平的提升。

　　四、結語

　　企業合同管理即包括管理內容，還包括管理手段，是一項復雜、系統、綜合的管理工作，且貫穿于合同制定、執行、驗收的全過程，加強企業合同管理能有效避免經營風險，為企業生產經營活動的順利進行提供法律保證。企業要加強對合同管理的重視力度，通過不斷培訓，提供企業的合同管理意識及管理水平，為企業創設安全、穩定的發展環境。

　　參考文獻

　　[1]李峰.依法治國形勢下油田企業合同管理風險與控制對策探析[J].中國管理信息化，20xx，（18）：117-119.

　　[2]劉俊.油田企業實施合同管理的控制探討[J].時代金融，20xx，（8）：168，174.

　　[3]李晶.大慶油田公司合同風險防控體系研究[D].哈爾濱工業大學，20xx.

　　[4]劉遵亮.基于油田企業實施合同管理的控制[J].管理觀察，20xx，（15）：111-112.

　　作者：林冬娟單位：中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司

企業合同篇2

　　贈與合同一般具有以下性質：

　　①雙方行為。贈與合同須當事人雙方意思表示一致才能成立，如果贈與人有贈與的表示，但受贈人并沒有接受的意思，則合同仍不能成立，故與饋贈這種單方行為不同。

　　②是吸收了諾誠合同與實踐合同的合理因素。諾成行為。多數國家承襲羅馬法的傳統，規定贈與合同在當事人雙方意思表示一致時即告成立，不必等待交付贈與物，即為諾成行為。

　　③無償行為。除合同中雙方約定附條件的'義務外，原則上受贈人并不因贈與合同而承擔義務，故為單務合同。

　　甲方(贈與方)：____________(名稱)

　　法定代表人或負責人：________________

　　乙方(受贈方)：____________(名稱)

　　法定代表人或負責人：________________

　　雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協議:

　　1.贈與標的的狀況

　　_____________________________________________________

　　2.贈與方的權利義務

　　_____________________________________________________

　　3.受贈方的權利義務

　　_____________________________________________________

　　4.贈與標的的交付

　　______________________________________________________

　　(包括時間、地點、相關手續的辦理等)

　　5.其它

　　______________________________________________________

　　甲方：______________________________

　　名稱：______________________________

　　住址：______________________________

　　電話：______________________________

　　法定代表人或負責人(簽字)：________

　　蓋章：______________________________

　　乙方：______________________________

　　名稱：______________________________

　　住址：______________________________

　　電話：______________________________

　　法定代表人或負責人(簽字)：________

　　蓋章：______________________________

　　簽訂日期：________年______月______日

企業合同篇3

　　合同既是企業對外經營活動的聯系紐帶，也是企業獲取經濟效益的根木保證，通過提高企業的合同管理水平，規范企業合同的簽訂和履約行為，可以有效地優化企業的資源。降低運營成木，在防范經營風險的同時提高企業效益，從而保障企業健康穩步的發展。企業的合同管理不僅是對合同相關方。合同標的物。合同文木的管理，更應加強合同簽訂的過程及簽訂后的履約行為的過程管理，即合同的管理工作應包含從合同發起前的資質調查到合同履行完畢的全生命周期的管理，各個環節有著不同的內容和特點，但相互之間又有著密切的聯系。合同管理己成為企業運作法治化的標志。加強企業的合同管理對于防范企業經營風險。減少經濟糾紛，加強企業內部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進企業加強和改善經營管理。監控企業的經營風險。提高企業經營管理工作水平。提高企業經濟效益，具有十分重要的意義。

　　1要加強合同相關方的管理

　　合同相關方的管理對象包含與企業的利益相關聯的團體或個人，企業需要根據自己的評價體系及評價標準建立對相關方的信用評估模型，通過對相關方的資質水平。歷史合作情況等信息的分析，對相關方的履約能力。抗風險能力等評價因素進行整體評估，根據綜合評價的結果，將相關方分類分等級的進行管理，并作為后續合作的重要參考依據。對不同等級的相關方，執行不同的風險管控機制，對評估不合格的相關方要建立黑名單管理機制，起到事先降低合同履行風險的作用。

　　2要加強合同模板的管理

　　合同文木作為企業與簽約方之間具有法律效力的憑據，其明確了法律主體間的權利與義務關系。合同模板的使用，有利于指導合同的起草。簽訂。提高合同審核效率。防范法律風險。控制管理成木。企業要根據自身的管理需要及其所屬行業及業務的特點，經過企業的內部審核流程，經各部門評審確認后形成企業所需的合同模板庫。合同經辦人依據合同模板起草合同，可大大地避免因起草人文字表述模糊導致的合同風險。合同模板的創建通常需要按不同的業務類型分別建立不同的合同模板，這就要求對合同模板進行分類管理。合同模板可以簡單地分為兩類形式的管理:一種是參考模板，針對某些類型的合同可選取該類模板，在一些條款上可以起到參考的作用，并可以根據該類合同的特性對部分條款進行調整;另一種為固定格式的模板，這種模板只允許填寫部分合同的關鍵要素，不能對模板的內容及固定條款進行修改。

　　3要加強合同的分類管理

　　合同作為企業與簽約方進行各項業務合作的法律依據，在不同的業務形態下，也將表現出不同的業務特性和管理需求。企業所涉及的合同種類繁多，同類合同的運行方式也會存在較大差異，這就要求企業在合同的管理過程中，需要結合企業實際情況及管理要求，對所有的合同按合同所屬的'業務類別。合同屬性。管理模式。所屬的業務模式等多個維度，進行分級分類管理，并建立合同分類管理的標準及制度，將分類信息固化到企業的管理標準中，保障合同分類的準確性，便于后期合同數據的統計分析。

　　4要加強合同標的物的管理

　　合同標的物是當事人權利和義務共同指向的對象，合同中應清楚地描述標的物的名稱。數量。規格。質量。計量單位等，使其特定化，數量的表達要準確，計量單位要采用國家標準或行業標準的計量單位，如果采用雙發共同約定的計量單位，還需確認計量單的計算方法，實現對合同標的物的表單化。結構化管理，詳細地描述合同標的物的型號。規格等明細，而不是簡單的文木格式記錄。同時，系統針對標的物的收發貨情況要進行控制與跟蹤，這樣既能降低標的物收發貨的誤差，又能保障標的物的及時性。

　　5要加強合同文檔的歸檔管理

　　合同文木及相關資料同屬重要法律文件，發生之后應及時歸檔并妥善保存。合同的文檔管理，包括對合同原稿。授權委托書。合同審批表單。合同變更文件。合同附圖。項目文件。招投標文檔和合同履行中的各種文書資料的管理，避免因遺失或未及時存檔引發的合同風險，要加強對合同相關文檔歸檔情況的定期檢查。對于執行周期長。涉及人員多。執行情況復雜的合同，在經過一段時間的履行過程后，引發的很多具體問題必須依靠相應資料證明才能解決。企業應設置專門的管理人員，應用先進的管理手段，通過完善的合同文檔歸檔管理制度，及時對合同及其相關資料進行整理并妥善保管，提高合同的文檔資料歸檔管理水平。

　　6要加強企業全員的法律意識管理

　　要加強企業全員的法律意識，首先要提高企業管理人員的法律意識，合同管理是企業法律顧問的重點工作，法律顧問對合同的管理不能僅僅在合同起草。審核。談判。糾紛處理等環節，而應貫穿合同履行的全過程，定期開展合同履行情況的監察，充分利用法律專業知識，對企業的合同管理進行總體規劃。定期督查，及時防范法律風險，保證合同在企業中合法。有序的履行。

　　合同管理己成為企業運作法治化的標志。加強企業的合同管理對于防范企業經營風險。減少經濟糾紛，加強企業內部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進企業加強和改善經營管理。監控企業的經營風險。提高企業經營管理工作水平。提高企業經濟效益，具有十分重要的意義。企業通過加強對合同過程的管理，不斷提高企業員工的素質及企業的管理水平，及時防范風險，不斷地總結經驗，才能保障企業的正常經營和可持續健康發展。

企業合同篇4

　　編號：______________

　　甲方：__________________

　　地址：__________________

　　電話：__________________

　　乙方：__________________

　　地址：__________________

　　電話：__________________

　　鑒于甲方委托乙方制作企業影視專題片，幫助甲方樹立企業形象，擴大宣傳，拓寬銷售渠道，為明確雙方責任，經雙方協商，簽訂此協議，以期雙方共同遵守。

　　一、雙方的權利和義務

　　1．甲方的權利和義務

　　1．1 提供有關企業的材料及圖片，應保證材料完整，準確快速，圖片清晰。

　　1．2 開展的業務必須符合國家法律和社會公共利益。

　　1．3 按時支付費用。

　　1．4 甲方有對制作完成的企業影視專題片作品享有版權。

　　2．乙方的權利和義務

　　2．1 按照甲方提供的材料按時完成企業影視專題片的制作。

　　2．2 可以在企業影視專題片落幕中注明該片由乙方制作。

　　2．3 有權依協議收取費用。

　　2．4 確保企業影視專題片本身無播放上的技術的`缺陷。

　　二、制作內容及完成時間

　　1．甲方委托乙方制作企業影視專題片總片長約為_________分鐘。內容包含：片頭

　　_________秒，公司介紹_________分鐘，產品介紹_________分鐘，功能演示_________分鐘，應用實例_________分鐘，片尾_________秒。

　　2．乙方收到材料日后完成創意或腳本方案。乙方的創意或腳本方案需經甲方確認，乙方將根據被確認之創意或腳本方案進行正式拍攝或制作，正式的制作時間為_________天。

　　3．甲方對企業影視專題片意圖的描述文稿或乙方的腳本方案均可作為協議附件。

　　三、協議金額及付款方式

　　本協議涉及的總金額為人民幣_______元（其中動畫片頭________元，拍攝________元，頁面設計________元，其它_______元）

　　協議簽訂后甲方即付協議金額的50％，即_________元作為訂金，驗收之后即付協議的余款，即_________元。

　　四、驗收標準和驗收后的修改

　　1．所有VCD，DVD均按標準制作，不能保證在所有改裝機，假VCD，DVD機上播放，由于市面上CD．ROM及VCD，DVD質量差距很大，因此播放問題，一律按乙方公司播放設備能否正確播放為準。甲方可以當場在乙方的播放設備上試播驗收，也可以在其他正常播放設備上試播驗收。

　　2．企業影視專題片的文字，聲音及圖片以甲方提供的材料為準。驗收時甲方以書面方式簽收。

　　3．書面簽收合格后，如果甲方還需要修改時，改動較大者須重新交制作費，改動較小者收取制作費用的30％。

　　五、協議期限

　　本協議有效期為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

　　六、爭議解決

　　本協議于其履行過程中如發生爭議，雙方應本著友好合作的精神協商解決，協商不成，可以提請_________仲裁委員會仲裁。

　　七、附則

　　1．本協議自雙方簽訂后生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份。

　　2．本協議未盡事宜，雙方應在本協議達成的原則基礎上以補充條款的方式明確，補充條款與本協議具有同等的法律效力。

　　甲方（蓋章）：_________

　　代表人（簽字）：_______

　　_________年____月____日

　　乙方（蓋章）：_________

　　代表人（簽字）：_______

　　_________年____月____日

企業合同篇5

　　簡單講述了企業合同管理上的合同管理的概念以及特征和組成與注重性、管理規律、合同管理的意義，企業合同管理內的合同管理重點是說企業對企業合同展開管理，重點是使用合同的草書與簽寫與實施和監察來做到確保企業收得利益最強化。給合同管理的基礎定義展開確立，提出一系列完備的方式方法。

　　一、中國企業合同管理體系的狀況和不利現象

　　1、企業合同管理程度不足，管理方式滯后

　　首先企業合同管理理念滯后，沒有根據時代進步。企業的進步不只是一種經濟利益的進步，并且也是一種運營思想的進步，這樣的運營思想在企業管理上就是利用多樣管理體系來詳細表現出來的，看成企業危險管理的主要保證體系，企業的合同管理體系同樣為企業運營思想的一樣詳細體現。在事實上，中國國內企業的形成大部分是用中小企業做主，而這些企業存在本身高度能力的競爭水平，同樣也存在很大基礎的約束性，這種中小型企業大部分在管理中，管理不嚴密，體系不完善。這種企業合同管理思維的滯后即使沒有快速遭到直接的耗費，然而跟隨時間的更改，社會經濟的進步，給企業發生的問題結果是愈發的顯現出來，最后使企業出現不可挽回的耗損。在中國很多大型企業上的領導工作者以及高層管理工作者都相對輕視了企業合同管理對企業本身進步的主要性，并且這些工作者還時常輕視對企業合同管理整體性、體制性的主要作用，一些管理工作者以為企業的合同管理相當于企業平時工作的監督，唯有簡易的合同簽寫、實施以及督查等等，給企業帶來了潛在的威脅。

　　2、企業合同管理工作者專業能力偏低，法律思想薄弱

　　如今企業合同管理不只是一個簡易的起草、簽訂、實施的過程，即便重點是根據上述的三個內容組成，然而在這三個內容中每一個步驟的進步都是變幻莫測的，而針對這些變化莫測是要求存在高專業文化以及高文化的精英展開管理的，而在中國企業的狀況上，不同中小企業的合同體系管理經常是根據本身企業的許多非專業工作者管理，而這些工作者，廣泛出現專業能力偏低，法律思想薄弱的不足，使企業的合同管理體系造成許多的混亂以及漏洞百出。

　　3、企業合同管理方式滯后致使合同管理成效偏低，信息傳輸不適時

　　具備專業的、法律思想強的合同管理體系也無法確定可以產生一種高成效以及高運營的企業合同管理，在企業進步的狀況上，企業合同管理體系的方式滯后，管理成效的偏低和信息傳送的不適時都是如今企業合同管理體系發生的重點體現情況。在中國出現的大部分企業上，現在很多企業合同管理方式相對老舊，企業合同管理信息技能型無法做到根據時代發展，合同的管理和詳細內容的整頓、存留和督查方式方法老舊，缺乏對企業合同管理媒介的開拓以及實際使用，同時很少存在企業可以依據如今企業合同管理的管理思想以及思維對于企業合同管理的過程展開新型構造以及展開更深度的優質，致使企業合同管理成效越來越不明顯，企業內部能源技能消息的傳送不適時。

　　二、我國企業合同管理體系的完備

　　1、加強企業合同管理作業的重要意義

　　現在的各樣企業領導以及企業的管理工作者，不止應該提升本身的專業技能文化，更需要加強本身對其企業合同管理的主要性的了解，企業的合同管理體系的樹立的基本首要重點是應該屬于企業合同管理的專管型部門以及專管型團隊，聘請擁有有關專業文化的.同時擁有對應的技能的合同管理工作者，加強企業合同管理體系樹立的管理引導，促進以及監督其他方的合同簽訂以及合同實施，確保企業合同的擬定以及合同實施的順利結束。針對許多的大型國有企業應該逐漸樹立起一種從上到下的多角度高管理體系的管理結構以及管理體系，從而確保企業合同管理體系的高度運行以及高成效。

　　2、完備企業合同管理制度，樹立正確的管理方式

　　企業合同管理制度的完備是利用管理體制以及體制流程倆部分來展開的。當中企業合同管理體制的管理制度重點是說企業本身的管理部門應該以上到下產生一種正確高效的合同管理團隊，這才可以確保企業合同管理可以包含到企業本身的各個部門以及步驟，因此關系到企業的企業條件以及知識。而企業合同管理體系上的制度流程就是指企業在企業合同管理上的全部部門以及全部涉及進程，一部不完備以及產生存在一定能夠執行性的流程以及體制，確保企業合同管理體系有憑據可守。

　　3、樹立完備企業合同管理體系

　　企業合同管理體系的完備以及一步步的樹立是保證企業合同管理的先決條件以及保證。通過對企業合同的整頓，確定要企業合同管理體制的簽訂、實行以及運行的整個過程；加強企業合同全面性掌控；一步步產生一種存在流程化以及體系化的和企業本身相符合的合同管理體系；使企業合同管理的詳細運營有根據以及參考。

　　4、加強企業工作者的教育訓練

　　企業合同簽署能不能夠達到成功，企業合同管理危機可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業合同管理工作者和基層工作者的法律思想以及素養強度。因此為了讓企業合同管理可以成功使用一定要對企業合同管理工作者以及基層工作者展開詳細的教育以及訓練，讓工作者可以熟練的掌握以及控制和企業合同有關的法律規定以及簽訂合同的詳細步驟技能經驗，讓企業合同管理有關的全部工作者可以擁有優秀的企業合同危機預防思想，因此讓企業合同管理體系能夠更優秀的施行。

　　三、企業合同管理體制

　　企業合同管理體制的樹立以及完備是要求時間以及事實的一步步發展產生的，這種體系的樹立不只要求法律體系的有關完備，更要求企業以及社會的高度注重，唯有一起共同的進步才可以協助讓企業合同管理體系進入一種越來越優秀的方向上。

　　【參考文獻】

　　[1]耿曉陽.對現代企業合同管理制度的探究[J].中國新技術新產品，20xx，（9）：216-216.

　　[2]蘇欣.企業合同管理制度動態化探究[J].大眾科技，20xx，（1）：85-86.

　　[3]張海容.國企合同管理制度的優化性探究[J].新經濟，20xx，（5）：71.

　　作者簡介：馬秀琴（1981-），女，籍貫：湖北黃岡，中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經理部合同管理崗位。研究方向：企業合同管理制度探究。

　　（作者單位：中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經理部）

企業合同篇6

　　甲方（贈與方）：_________（名稱）

　　法定代表人或負責人：_________

　　乙方（受贈人）：_________（名稱）

　　法定代表人或負責人：_________

　　雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協議：

　　1．贈與標的的`狀況：_________（包括贈與標的的名稱、數量、所在地等）；

　　2．贈與方的權利：_________；

　　3．贈與方的責任義務：_________；

　　4．贈與物交付的時間、地點：_________。

　　5．乙方應于_________之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發生效力。

　　6．其它_________。

　　甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

　　地址：_________ 地址：_________

　　電話：_________ 電話：_________

　　法定代表人或負責人（簽字）：_________ 法定代表人或負責人（簽字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

企業合同篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　就甲方委托乙方承運煤炭事宜，經友好協商，雙方簽訂20xx年煤炭運輸合同條款，具體如下：

　　一、運輸船舶規范

　　乙方調派******承運甲方煤炭。

　　二、委托運量

　　甲方全量委托乙方承運北方港下水的煤炭全年約140萬噸。

　　三、責任

　　1、甲方應在裝卸兩港提供一個安全港口、一個安全泊位，根據船型備足貨源。

　　2、乙方應每日向甲方通報船舶動態和船位，甲方應提前通報各項設備維修計劃。

　　3、任何一方提出更改、增加裝港和卸港必須征得對方的同意。

　　四、運輸計劃

　　1、甲方應在合同年度內均衡安排月度的運輸計劃。甲方應在每月25日前向乙方提出下一個月的.運輸方案。

　　2、甲方應在每航次卸完前三天通知乙方下個航次運輸計劃，如運輸計劃有異議，應提前兩天通知甲方，雙方協商修改。

　　五、計量與交接

　　1、計量根據交通部《國內水路貨物運輸規則》，以船舶水尺為計量方法。

　　2、交接甲方不得因貨物質量、數量等原因在卸港拒絕接收貨物。

　　六、運費與滯期費

　　1、運價由基準價和效率聯動調整價組成，基準價合同期內不變，聯動調整根據實際裝卸時間確定。

　　2、基準價：北方（秦皇島、天津、黃驊、京唐、錦州）到長江各港***元/噸。

　　3、效率聯動調整根據船舶的航次裝卸時間確定。裝卸兩港合計144小時。超過6萬元/天。

　　4、實際裝卸時間，裝港：自船舶抵達裝貨港指定的錨地起算，至裝完后辦完交接手續止，若船舶直靠碼頭，則以靠好碼頭時起算。卸港：船舶自抵達卸港錨地時起算，至辦完交接手續止，若直靠碼頭，則以靠好碼頭時起算。

　　七、移泊

　　1、乙方船舶裝貨在裝港的一個安全泊位一次裝貨完畢；卸貨在甲方所屬貨主碼頭的一個安全泊位卸貨完畢。在裝卸過程中非乙方原因中途需移泊，須征得乙方同意。

　　2、移泊費用，船舶每增加一次從泊位到泊位、泊位到錨地或錨地到泊位的移泊，甲方向乙方支付包干費用20000元。

　　八、結算

　　航次貨物卸貨完畢乙方即出具正規水運發票給甲方，甲方在收到乙方正規發票后半個月內支付相關費用

　　九、保險

　　甲方負責辦理貨物運輸保險，乙方負責辦理船舶保險，若有一方未辦理所造成損失則未辦理方全額承擔。

　　十、爭議解決

　　因本合同引起的或與本合同有關的任爭議，先雙方友好協商，協商不成，應提交甲方所在地的海事法院進行訴訟。

　　十一、合同期限

　　自20xx年1月1日0時起至20xx年12月31日24時止船舶完成裝貨的航次。

　　甲方代表：乙方代表：

　　日期：日期：

企業合同篇8

　　甲方: XXXXXXXX公司

　　乙方姓名：性別：出生年月：身份證號碼：

　　家庭住址：聯系電話：

　　根據《中華人民共和國勞動合同法》和有關規定，經甲、乙雙方平等協商，就甲方和乙方各自的權利及義務，一致同意簽訂并遵守本協議。

　　第一條

　　協議有效期

　　協議有效期自年月日起至年月日止，其中試用期自年月日起至年月日止。協議期滿，本協議即終止，如甲、乙雙方均認為有必要延長，則重新簽訂協議。乙方與用工單位的工作關系解除，此協議自行終止。

　　第二條

　　工作崗位

　　1、協議期內甲方安排乙方到從事崗位工作。

　　2、乙方應服從甲方和用工單位的工作安排，用工單位有權根據工作需要對乙方的工作進行調整，乙方應服從甲方和所在單位的安排，乙方有表達意見的權利。

　　第三條協議期內雙方職責 (一)甲方應盡的職責

　　1、按照有關政策法規的規定，保障乙方的合法權益;負責處理乙方與

　　用工單位的勞務糾紛。

　　2、按協議規定由用工單位付給乙方勞動報酬。

　　3、甲方按照有關政策規定，負責建立保管好乙方人事檔案，乙方應繳納相應的管理費。

　　(二)乙方應盡的職責

　　1、服從領導，認真履行所在崗位的崗位職責，全面完成各項工作指標和任務。

　　2、遵守所在單位的崗位責任制、綜合管理制度和各項規章制度，全心全意為單位服務。

　　3、遵紀守法，維護社會公德，履行公民義務，珍惜甲方聲譽，維護甲方和用工單位利益，保守商業秘密，力爭為單位多作貢獻。如因乙方違約，給甲方和用工單位造成經濟損失的，應根據損失情況和責任大小，乙方承擔賠償責任。

　　4、遵守甲方與用工單位所簽協議中涉及乙方有關條款的規定。 (三)甲方與乙方之間屬勞務關系，不存在行政隸屬關系，由于乙方違反國家法律、法規、計劃生育等有關政策的`，由乙方自行承擔責任。

　　第四條勞動報酬與保險福利規定：

　　1、工資由甲方每月及時以貨幣或轉帳的形式直接支付給乙方。 2、甲方負責聯系乙方的相關保險事宜。第五條工作時間和假期

　　1、乙方在用工單位工作期間，由用工單位根據所在的崗位要求按照國家規定執行相應的工時制度。

　　2、用工單位確因工作需要，在勞動政策允許的范圍內安排加班時，乙方應服從，由用工單位按有關規定發給加班工資或另安排補休時間。

　　第六條違約責任

　　1、乙方違反本協議有關約定的，由甲方追究乙方的違約責任，違約金為壹仟元整。

　　2、對損害甲方和用工單位聲譽，給甲方和用工單位造成經濟損失及違反國家法紀和用工單位依法制定的規章制度，甲方和用工單位有權給予乙方處分和必要的經濟處罰。

　　3、對泄露用工單位秘密并造成損失的，甲方有權依據損失情況，依法追究乙方的賠償責任。

　　第七條勞務協議的解除

　　(一)具有下列情況之一者，用工單位可通過甲方與乙方解除勞動協議。1、在試用期被證明不符合崗位條件的; 2、乙方嚴重違反勞動紀律和規章制度的;

　　3、嚴重失職、營私舞弊對用工單位利益造成損害的; 4、被依法追究刑事責任的;

　　5、泄露單位秘密，給用工單位造成損失的; 6、與其它單位存在勞動關系的;

　　7、乙方主動提出與用工單位解除工作關系或主動離開用工單位的; 8、不能完成工作任務的，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　9、因患病或非因工負傷，醫療期滿后不能從事原工作的; 甲方根據8、9款情形之一解除協議的，應提前三十日通知乙方。 (二)所在用工單位情況發生重大變化，致使所在用工單位與乙方的勞務關系無法延續，所在用工單位與乙方協商不能達成一致的，經所在用工單位提前三十日通知甲方及乙方后，可將乙方退回甲方，甲方與乙方解除協議。

　　(三)有下列情況之一，乙方可以解除協議：

　　1、在正常情況下，甲方不按協議規定支付乙方勞動報酬的; 2、甲方不履行本協議或違反國家有關政策法規侵害乙方合法權益的。 (四)乙方在協議期內主動要求離開用工單位，解除勞務關系，乙方應提前三十日告知用工單位及甲方，并征得所在單位及甲方同意。未經甲方和所在單位同意乙方擅自離開的，乙方除須按所在單位規定賠償培訓費外，給所在單位造成經濟損失的，乙方應賠償所在單位經濟損失，情節嚴重的，甲方有權追究乙方法律責任。

　　(五)違反和解除勞動協議后的經濟補償金，按《勞動合同法》等規定執行。

　　(六)對掌握用工單位秘密的員工，還需要簽訂嚴格保守用工單位秘密的協議，乙方離開一年內禁止在與用工單位存在競爭關系的行業就職。

　　第八條本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

　　第九條本協議條款與《勞動法》相悖時，以《勞動法》規定為準。本協議未盡事宜按國家有關規定辦理，如國家無明確規定則按用工單位規章制度辦理。

　　甲方(蓋章)：乙方(簽字)：甲方代表：

　　年月日年月日

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