【精華】企業(yè)合同匯編10篇

　　隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng)，人們愈發(fā)重視合同，合同對(duì)我們的幫助越來越大，在達(dá)成意見一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的企業(yè)合同10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)合同 篇1

　　一、合同管理在石油企業(yè)管理中的重要意義

　　經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至今，各個(gè)企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系基本都是通過一定的合同來實(shí)現(xiàn)的，因此科學(xué)的進(jìn)行合同管理也應(yīng)該是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對(duì)于每一個(gè)石油企業(yè)來說，也應(yīng)該進(jìn)行必要的合同管理，科學(xué)的合同管理對(duì)于石油企業(yè)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，科學(xué)的合同管理能夠有效提高石油企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)前社會(huì)提倡“合同之治”的背景下，石油企業(yè)進(jìn)行必要的合同管理，對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)以及在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要意義。另一方面，在合同簽訂全過程進(jìn)行科學(xué)的合同管理，對(duì)于石油企業(yè)來說，可以有效的降低合同履行過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，減少很多不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛和利益糾紛，保證企業(yè)能在一個(gè)良好穩(wěn)定的環(huán)境下更好的發(fā)展，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下正常運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、石油企業(yè)合同管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1.合同締結(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范

　　所謂合同締結(jié)風(fēng)險(xiǎn)，它是一種在合同締結(jié)的過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，在合同締結(jié)或是成立的過程中，其中的風(fēng)險(xiǎn)非常大。基于合同管理的法律方面來看，合同一般都是分為要約方和承諾方兩個(gè)方面的，但是對(duì)于石油企業(yè)來說，在特定的合同中，兩者角色都可以充當(dāng)。作為石油企業(yè)，其絕大多數(shù)的合同都和招投標(biāo)有關(guān)，在這個(gè)過程中，石油企業(yè)一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是資質(zhì)的審核，資質(zhì)是否合格以及過去的合同履行情況等等都是石油企業(yè)在簽訂合同之前需要進(jìn)行考慮的問題，這些工作的開展都將有利于石油企業(yè)對(duì)于合約另一方進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行理性的選擇。對(duì)于合同另一方締結(jié)合同的目的'的識(shí)別是一個(gè)難度很高的問題，但是可以通過對(duì)于合同另一方的合同履行記錄以及基本的情況進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行合理性、合法性的判斷，若存在部分違規(guī)或是不符合相關(guān)行規(guī)的行為，那么就需要對(duì)于合同的締結(jié)方進(jìn)行慎重選擇。

　　2.合同文本風(fēng)險(xiǎn)防范

　　我們常說的合同文本風(fēng)險(xiǎn)，它是指在合同簽訂過程中，由于合同中的文本內(nèi)容缺陷或不足而產(chǎn)生的利益糾紛，并引起合同方利益受損的一種合同風(fēng)險(xiǎn)，因此合同文本風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上也是一種技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。一方面這種風(fēng)險(xiǎn)是由于合同的起草方的疏忽和遺漏或是故意性造成的，另一方面也和當(dāng)事人對(duì)于合同內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)以及意思理解不明確導(dǎo)致的，有時(shí)候造成這種合同糾紛是雙方當(dāng)事人的共同責(zé)任，有時(shí)候也可能是當(dāng)事人的一方故意而為之。比如合同你內(nèi)容中如果對(duì)相關(guān)的違約責(zé)任不能明確或是相關(guān)內(nèi)容表述不清楚的話，那么就很可能導(dǎo)致合同糾紛或是利益分歧。因此石油企業(yè)在合同管理過程中，要有效的對(duì)于合同文本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和規(guī)避。作為石油企業(yè)，首先要建立健全合同管理制度，并根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立標(biāo)準(zhǔn)合同制度，在實(shí)際中也要切實(shí)的履行這一制度。另外在合同審閱中，要組織專業(yè)人員進(jìn)行全面的內(nèi)容審核，對(duì)于合同中內(nèi)容不明確或是對(duì)自身利益保障不完善的地方要提出質(zhì)疑并要求修改，總之要做好合同文本風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。

　　3.合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范

　　合同履行風(fēng)險(xiǎn)是在合同簽訂之后的一種風(fēng)險(xiǎn)防范，合同在形成締結(jié)形式之后就有著一定的法律效力，而在合同中之前，任何一方違反了合同的相關(guān)規(guī)定，都將按照合同的相關(guān)規(guī)定承擔(dān)一定的法律責(zé)任，由此也就給合同另一方帶來了一定的合同履行風(fēng)險(xiǎn)。在既定的具有法律效力的合同面前，積極履行合同內(nèi)容和規(guī)定是合同雙方的共同義務(wù)，一旦有一方不能夠正確履行合同，那么另一方的利益就會(huì)受到損害，這對(duì)于合同另一方的當(dāng)事人是非常不公平的。正常情況下，合同不適當(dāng)履行主要分為兩種情況，一種是根本違約，另一種是履行不當(dāng)，而其中的根本違約則主要表現(xiàn)為價(jià)格、貨款等等方面的違約。因此作為石油企業(yè)，在合同履行的過程中，只要另一方?jīng)]有正確履行合同內(nèi)容，或是給自身利益帶來損害，那么石油企業(yè)則擁有直接的抗辯權(quán)，可以按照合同的相關(guān)內(nèi)容或是相關(guān)的法律規(guī)定向?qū)Ψ竭M(jìn)行申訴并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，同時(shí)也可以直接通過相應(yīng)的法律途徑來維護(hù)自身的權(quán)益。

　　三、結(jié)束語

　　合同管理作為石油企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過程中的重要管理內(nèi)容，它對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是由于目前很多石油企業(yè)由于合同管理理念以及意識(shí)落后，再加上并沒有真正的意識(shí)到合同管理工作的重要價(jià)值，因此在實(shí)際的合同管理過程中仍舊存在著很多的問題，這需要各個(gè)石油企業(yè)在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行總結(jié)和完善。對(duì)于石油企業(yè)的合同管理來說，它不是簡(jiǎn)單的合同的簽訂或是履行，它更應(yīng)該是一個(gè)全面、規(guī)范、系統(tǒng)的管理過程，通過系統(tǒng)性以及有效性的管理，保證能夠?qū)⑵髽I(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)影響降到最低，這也是保證企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。

企業(yè)合同 篇2

　　關(guān)鍵詞：合同管理；風(fēng)險(xiǎn)；防范

　　交易的活躍促進(jìn)了合同管理在企業(yè)管理中隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，而交易行為往往存在雙方利益的博弈，使得合同在磋商、簽訂、履行等過程中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，合同管理在此種背景下逐漸被企業(yè)管理者們所重視。如何在合同管理過程中預(yù)防控制交易風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)成為擺在合同管理工作者面前的一個(gè)最重要的問題。

　　一、企業(yè)合同管理的重要性

　　合同管理是對(duì)交易的法律、業(yè)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)的一種集中管控，有利于保證企業(yè)的資金、運(yùn)行管理安全。通過對(duì)合同進(jìn)行有效的管理和控制，督促處在相對(duì)位置上的合同當(dāng)事人能夠從企業(yè)經(jīng)營(yíng)、交易安全和法律風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與管控，有利于交易平穩(wěn)進(jìn)行和企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)。

　　二、企業(yè)合同管理存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的控制措施

　　企業(yè)合同管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，從風(fēng)險(xiǎn)類型來看，分為交易風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)；從風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)來看，存在磋商、簽訂、履行等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要合同管理者認(rèn)真管控。交易風(fēng)險(xiǎn)是指因交易行為本身，如相對(duì)人的選擇、交易期待利益的流向等預(yù)判錯(cuò)誤導(dǎo)致的正常的商業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，這是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的正常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，需要經(jīng)營(yíng)者根據(jù)價(jià)值經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)敏感度進(jìn)行判斷，這不僅僅是合同風(fēng)險(xiǎn)，而是整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益風(fēng)險(xiǎn)，此處不予以詳細(xì)討論；法律風(fēng)險(xiǎn)則是合同管理部門的重點(diǎn)管控內(nèi)容，尤其是對(duì)交易事項(xiàng)中約定的內(nèi)容是否觸犯國家強(qiáng)制性法律法律而產(chǎn)生的合同無效結(jié)果以及還將面臨的行政、刑事處罰結(jié)果，這需要合同管理者花大力氣進(jìn)行管控警惕。除此之外，從風(fēng)險(xiǎn)存在環(huán)節(jié)來看，還有以下風(fēng)險(xiǎn)存在：

　　1.締約前的磋商環(huán)節(jié)。

　　合同簽訂之前往是要經(jīng)過前期的磋商過程，在這個(gè)過程中會(huì)存在因惡意磋商、重大誤解等原因而導(dǎo)致的締約過失，按照《合同法》的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)由有過失的一方承擔(dān)締約過失責(zé)任，同時(shí)對(duì)無過失方也存在著信賴?yán)�益的損失。

　　2.相對(duì)人資質(zhì)審查不嚴(yán)。

　　相對(duì)人的資質(zhì)信譽(yù)狀況等內(nèi)容是選擇合作伙伴、保證交易安全的重點(diǎn)內(nèi)容和前置環(huán)節(jié)。我國法律現(xiàn)在雖然對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍與簽訂合同內(nèi)容不做同一性要求，但是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中還是應(yīng)當(dāng)關(guān)注該擬選相對(duì)人是否具備承擔(dān)合同內(nèi)容的能力，另外對(duì)于所有類別的合同內(nèi)容相對(duì)人，都應(yīng)關(guān)注其是否具備合同內(nèi)容要求具備的特殊資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)狀況如何、履約能力等，如果經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)于合同承擔(dān)具有風(fēng)險(xiǎn)影響，還應(yīng)當(dāng)在不違背法律規(guī)定的'情形下，規(guī)定對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的要求內(nèi)容。同時(shí)要嚴(yán)格審核對(duì)方企業(yè)的磋商、簽約代表資格，查看是否具有有效的法定代表人身份證明或者委托代理人的授權(quán)委托時(shí)，避免出現(xiàn)無權(quán)代理、合同詐騙等情形。

　　3.合同條款內(nèi)容存在瑕疵。

　　合同條款是雙方權(quán)利義務(wù)設(shè)定最為直接有效的體現(xiàn)。企業(yè)在訂立合同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)直接影響雙方權(quán)利義務(wù)的重要條款，如交易內(nèi)容、規(guī)格型號(hào)、履行期限、付款時(shí)間、履行地點(diǎn)、違約情況處理、價(jià)款支付方式等內(nèi)容進(jìn)行明確而準(zhǔn)確地規(guī)定，同時(shí)應(yīng)當(dāng)審核合同條款的合法性和對(duì)己方的有利性等因素，以求最大限度地保證自己企業(yè)在交易行為中的利益。同時(shí)，有的企業(yè)合同意識(shí)較差，在合同簽訂甚至變更時(shí)，不形成書面協(xié)議，僅僅進(jìn)行口頭約定，這種口頭約定按照合同法的要求雖然也是有效的合同，但是往往存在因?yàn)榭陬^約定不明或者缺乏證據(jù)固定，而使得企業(yè)面臨交易糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.合同履行管理不到位。

　　合同生命周期中最重要的環(huán)節(jié)就是履行，它是關(guān)系著合同目的實(shí)現(xiàn)的最根本因素，更應(yīng)該引起合同管理人員的高度重視。但是在企業(yè)管理過程中，常常存在的情況是，合同管理人員將大量的經(jīng)歷放在前期的合同磋商、簽訂過程當(dāng)中，而對(duì)于合同的履行管理采取放任態(tài)度，僅僅由合同的具體執(zhí)行部門負(fù)責(zé)。這雖然體現(xiàn)了企業(yè)在管理過程中的分工原則，但是為了合同目的的更好實(shí)現(xiàn)，合同管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)合同進(jìn)行全過程的監(jiān)管，在合同簽訂后要認(rèn)真與合同執(zhí)行人員進(jìn)行主要內(nèi)容和條款的溝通，并在合同履行過程中和履行后進(jìn)行監(jiān)管檢查，監(jiān)控實(shí)際履行和合同文本約定是否存在“兩層皮”的問題，保護(hù)企業(yè)交易利益和交易安全。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的體系對(duì)策

　　1.注重加強(qiáng)對(duì)合同相關(guān)人員的素質(zhì)、能力、態(tài)度培訓(xùn)。

　　針對(duì)不同崗位、不同職責(zé)的合同相關(guān)人員，根據(jù)其合同處理過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置，進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)。如，對(duì)于合同辦理人員，重點(diǎn)加強(qiáng)加強(qiáng)合同辦理基礎(chǔ)管理要求和責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)于合同審核人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其法律知識(shí)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)及審核態(tài)度的培訓(xùn)等。

　　2.建立完善的合同管理結(jié)構(gòu)和人員。

　　合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，需要相關(guān)人員的相互配合和彼此監(jiān)督，是一項(xiàng)具有延續(xù)性的重點(diǎn)工作，因此不能完全地進(jìn)行臨時(shí)性機(jī)構(gòu)和人員的代管。這樣容易導(dǎo)致職責(zé)不請(qǐng)，責(zé)任心不強(qiáng)。通過設(shè)定專業(yè)健全的合同管理機(jī)構(gòu)和專職合格的合同管理人員，不僅能夠提高合同管理的嚴(yán)肅性，還能保證合同管理的權(quán)責(zé)明確，從而提高合同管理質(zhì)量，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)合同 篇3

　　合作人 甲方： 身份證號(hào)：

　　乙方： 身份證號(hào)：

　　我們甲乙雙方在 年月日商定，共同開發(fā)建設(shè)XX路XX號(hào)XXXX生活小區(qū)，經(jīng)過近兩年的努力，做了一些工作，但困難很大，進(jìn)展停止。由于兩人在某些問題上存在分歧，考慮問題不一致，不能繼續(xù)堅(jiān)持下去，乙方提出要求，經(jīng)雙方協(xié)商同意于XX年XX月 XX日解除合作，脫離合作關(guān)系。就有關(guān)的事宜特立解除合作條款如下：

　　1、乙方解除合作后，脫離與甲方的合作關(guān)系，終止與甲方之間關(guān)于XXXX項(xiàng)目開發(fā)簽訂的合作協(xié)議，不再繼續(xù)參與管理開發(fā)本工程的一切事務(wù)。

　　2、甲乙雙方合作期間共同的`債權(quán)債務(wù)責(zé)任承擔(dān)應(yīng)參照中華人民共和國民法通則處理。乙方系個(gè)人行為的債務(wù)應(yīng)由自己負(fù)責(zé)，與甲方無任何關(guān)系。合作期間為事業(yè)的債務(wù)，必須蓋有公司的印章或雙方的簽字，甲方才能承認(rèn)。

　　3、乙方解除合作后必須將XXXX項(xiàng)目的所有文件資料如數(shù)移交給甲方，同時(shí)應(yīng)將原簽訂的合同及協(xié)議書交給甲方，結(jié)清合作期間的一切經(jīng)濟(jì)手續(xù)，不留后患。

　　4、甲方同意乙方解除合作時(shí)，退還乙方在此項(xiàng)目的所有投資，

　　并給予乙方一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，兩項(xiàng)合并退補(bǔ)人民幣萬元，分 次付清，第一次 萬元，第二次 萬元，第三次 萬元。除此之外XXX開發(fā)所有的債權(quán)債務(wù)盈虧全由甲方負(fù)責(zé)，與乙方無任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，合作期間所有的授權(quán)委托因乙方解除合作而作廢。甲乙雙方簽字生效。

　　5、本解除合作協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份為據(jù)。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　蓋章： 蓋章：

　　20xx年 月 日

企業(yè)合同 篇4

　　根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法的規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等協(xié)商的原則，一致同意簽訂本合同。

　　第一條合同期限

　　1.合同有效期自_________年______月______日至_______年______月______日止，為期1年。其中自_________年_______月______日至_________年______月______日止為試用期。

　　2.合同期滿即終止執(zhí)行。用于生產(chǎn)（工作）需要，在雙方完全同意的條件下，可另訂合同。

　　3.試用期內(nèi)，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件或不適宜甲方工作的，可以即行解除本合同。

　　第二條工作崗位

　　1.甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要及市場(chǎng)變化的，確定乙方在合同期內(nèi)的工作職責(zé)。

　　2.甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況和乙方的能力、表現(xiàn)，變更乙方的工作，乙方有反映本人意見的權(quán)利。如雙方就工作崗位安排不能達(dá)成一致，本合同自然解除，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第三條勞動(dòng)保護(hù)

　　1.甲方需為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方在人身安全不受危害的環(huán)境條件下工作。

　　2.甲方根據(jù)乙方崗位實(shí)際情況，按甲方規(guī)定向乙方提供必需的勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　3.乙方患職業(yè)病，工傷等按國家規(guī)定執(zhí)行。

　　第四條工作時(shí)間

　　1.甲方實(shí)行每天八小時(shí)工作制，平均每周工作時(shí)間40小時(shí)。甲方按國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。

　　2.乙方享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假等有薪假期。

　　第五條勞動(dòng)報(bào)酬

　　1.按國家按勞取酬的原則，按甲方現(xiàn)行工資制度確定乙方月收入為人民幣_(tái)________元。

　　2.如乙方的職務(wù)、崗位變動(dòng)時(shí)，甲方也可相應(yīng)調(diào)整乙方的工資。

　　第六條勞保福利

　　1.甲乙按規(guī)定為乙方交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，乙方應(yīng)繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)金由甲方從乙方的工資中按月代為扣繳。

　　2.乙方患病或非因工負(fù)傷，按照醫(yī)療保險(xiǎn)的規(guī)定報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。

　　第七條勞動(dòng)紀(jì)律

　　1.乙方必須遵守國家的法律法規(guī)。

　　2.乙方應(yīng)遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工守則，遵守甲方規(guī)定的工作程序、保密制度等。乙方如違反企業(yè)的規(guī)章制度，甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分。

　　3.乙方如毀損或遺失公司財(cái)物的，依市場(chǎng)價(jià)格予以補(bǔ)償。

　　4.乙方觸犯國家法律被認(rèn)定有罪或被勞教的，本合同即自行解除。

　　第八條合同解除

　　1.符合下列情況之一的，甲方可以解除本合同：

　　（1）乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和甲方的規(guī)章制度的；乙方有嚴(yán)重?fù)p害甲方利益的行為或收受客戶回扣的。

　　（2）乙方因病或非因工負(fù)傷，有醫(yī)院的鑒定證明，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，也不能從事甲方安排的其他工作的。

　　（3）甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化而多余的職工。

　　（4）甲方企業(yè)宣布解散。

　　2.符合下列情況之一的，甲方不得解除本合同：

　　（1）乙方因病或非因工負(fù)傷在規(guī)定的.醫(yī)療期內(nèi)。

　　（2）勞動(dòng)合同期限未滿，又不符合本合同第八條第1款規(guī)定的。

　　（3）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的（違反計(jì)劃生育的除外）。

　　3.有下列情況之一的，乙方可以解除本合同：

　　（1）甲方不按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動(dòng)報(bào)酬；

　　（2）甲方不履行本合同或者違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，侵犯乙方合法權(quán)益的；

　　（3）乙方本人因特殊情況，需要辭職并經(jīng)甲方同意的。

　　4.甲乙雙方任何一方提出解除合同的，必須提前30書面通知對(duì)方，方可辦理解除合同手續(xù)。

　　第九條違約責(zé)任

　　甲乙雙方任何一方違反本合同，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ劫r償由此而引起的經(jīng)濟(jì)損失。

　　第十條爭(zhēng)議解決

　　甲乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，可以雙方協(xié)商；或在爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

　　第十一條法律效力

　　1.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

　　2.本合同條款如與國家法律、法規(guī)相悖時(shí)，以國家法律、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　簽約雙方已讀懂上述條款，并自愿簽字確認(rèn)。

　　甲方（蓋章）：__________________

　　代表人（簽字）：________________

　　_________年_________月________日

　　簽訂地點(diǎn)：______________________

　　乙方（簽字）：__________________

　　_________年_________月________日

　　簽訂地點(diǎn)：______________________

企業(yè)合同 篇5

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，同意簽訂本勞動(dòng)合同。

　　甲方(單位)： 住所地：

　　法定代表人：

　　乙方(姓名)： 性別： 身份證號(hào)碼：

　　第一條 勞動(dòng)合同期限

　　1、本合同為有固定期限的勞動(dòng)合同。合同期限從 起至 止。

　　第二條 工作內(nèi)容及要求

　　乙方安排在 部門，從事 工作。

　　甲方可以根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整乙方所處的部門、工作任務(wù)、工作地等，乙方應(yīng)接受調(diào)整。

　　乙方須根據(jù)甲方規(guī)定的崗位工作職責(zé)和要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本職工作。

　　第三條 勞動(dòng)報(bào)酬及支付方式與時(shí)間

　　1、甲方根據(jù)乙方的工作崗位及工作業(yè)績(jī)確定工資報(bào)酬，在本單位內(nèi)參照適用同工同酬待遇。

　　2、甲方支付給乙方的月工資不得低于當(dāng)?shù)卣�府�?guī)定的最低工資。

　　3、甲方按月以現(xiàn)金形式發(fā)放工資，不得無故拖欠。

　　4、甲方在年終時(shí)根據(jù)乙方的`當(dāng)年實(shí)際業(yè)績(jī)、效率、效益、損失、工作態(tài)度等因素考核結(jié)算乙方的獎(jiǎng)金。

　　第四條 社會(huì)保險(xiǎn)

　　甲、乙雙方必須依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按月繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。乙方繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

　　第五條 勞動(dòng)紀(jì)律

　　甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。乙方必須遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　第六條 勞動(dòng)合同的解除

　　1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同;

　　2、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同

　　(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方依法制定的規(guī)章制度的;

　　(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;

　　3、具有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同

　　(1)在試用期內(nèi)的;

　　(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

　　(3)甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;

　　4、因其它法律規(guī)定解除勞動(dòng)合同，須提前三十天書面通知對(duì)方。

　　5、一方解除勞動(dòng)合同，須提交相關(guān)證明材料，說明理由，并向?qū)Ψ綍�面送達(dá)解除勞動(dòng)合同通知書。

　　第七條 故意或者重大過失責(zé)任保證

　　如因乙方故意或者重大過失導(dǎo)致甲方發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失，則乙方必須盡責(zé)處理善后事宜，挽回相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。甲方可以根據(jù)損失的大小及乙方的態(tài)度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　在本條事項(xiàng)未完全處理完畢之前，乙方不得擅自單方終止與甲方的勞動(dòng)關(guān)系。原勞動(dòng)合同期屆滿的，則相應(yīng)順延到本條事項(xiàng)處理完畢。

　　第八條 商業(yè)保密及競(jìng)業(yè)禁止

　　1、乙方對(duì)在甲方工作期間所獲悉的商業(yè)秘密，包括客戶信息、相關(guān)資料不得以任何形式為自己或者他人進(jìn)行使用，此保密期間不限于勞動(dòng)合同期限。

　　2、乙方自雙方勞動(dòng)關(guān)系以任何形形式結(jié)束之后，在兩年內(nèi)不得與甲方形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，此條包括乙方本人或者幫助他人從事與甲方有競(jìng)爭(zhēng)性的工作。

　　3、如乙方違反此條規(guī)定，則須向甲方賠償 萬元違約金。

　　第九條 違約責(zé)任

　　本合同如因一方當(dāng)事人嚴(yán)重違背本合同約定條款而導(dǎo)致本勞動(dòng)合同解除的，則須向?qū)Ψ匠袚?dān)違約金十萬元。

　　第十條 其他事項(xiàng)

　　1、乙方在甲方工作期間，由于經(jīng)常接觸甲方公章等印鑒，所有涉及乙方與甲方之間權(quán)利義務(wù)的法律文件，包括合同、證明、欠條等，均需由甲方法定代表人簽字后才具有法律效力，未經(jīng)法定代表人簽字的一律無效，對(duì)此乙方完全同意并遵守，此條效力涉及本合同生效之前及之后。

　　2、甲方依法制定的規(guī)章制度、員工守則為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。

　　3、通知：如本合同本送達(dá)地址發(fā)生變動(dòng)，乙方須及時(shí)通知甲方，否則甲方一旦按此地址送達(dá)，即視為履行了通知義務(wù)。

　　第十一條 合同效力及文本

　　本合同自雙方簽字并加蓋公章后即具法律效力。合同文本一式三份，雙方各執(zhí)一份，報(bào)勞動(dòng)管理機(jī)關(guān)備案一份。本合同甲方加蓋騎縫章。

　　甲 方：

　　法定代表人：

　　乙 方：

　　合同訂立日期：

　　年 月 日

企業(yè)合同 篇6

　　摘 要：概述加強(qiáng)合同管理的意義，并說明目前我國合同管理所存在的問題，對(duì)其中常見的問題進(jìn)行了分析，并結(jié)合實(shí)際情況提出了幾點(diǎn)措施。

　　關(guān)鍵詞：合同管理，合同變更，合同示范文本，工程建設(shè)，施工合同。 正 文：

　　近幾年來，為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的秩序，建設(shè)部提出要把合同管理制作為保證工程建設(shè)規(guī)范管理的四大主要制度之一，認(rèn)真落實(shí)在工程建設(shè)過程中，彰顯了合同管理在工程建設(shè)中的重要作用。然而，工程建設(shè)合同管理方面的工作，還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　一、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的意義

　　在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中，由于合同確定工程項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量等目標(biāo)，明確規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系，所以建筑合同是工程建設(shè)中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，是保證工程正常施工和結(jié)算的主要依據(jù)。又由于現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，利潤(rùn)空間非常小，所以為了提高經(jīng)濟(jì)效益，合同管理在施工企業(yè)中顯的愈發(fā)重要。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，雖然有關(guān)法律相繼頒布，但現(xiàn)有的建筑市場(chǎng)管理機(jī)制，以及人們的觀念和認(rèn)識(shí)往往跟不上形勢(shì)的發(fā)展，合同管理過程的漏洞和問題不斷涌現(xiàn)，給工程項(xiàng)目的實(shí)施帶來不便和損失，所以重視合同管理，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的研究，提高經(jīng)濟(jì)效益，是施工企業(yè)共同面臨的現(xiàn)實(shí)問題。工程項(xiàng)目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實(shí)現(xiàn)工程價(jià)格成本、質(zhì)量和工期等目標(biāo)，圍繞施工合同而進(jìn)行的一系列工作。

　　建設(shè)工程的合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，也是控制工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在形成公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，做好合同管理是整個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心與關(guān)鍵所在。

　　建設(shè)工程合同管理存在的問題：建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。但由于建筑行業(yè)對(duì)合同管理人才缺乏足夠的吸引力，很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，專業(yè)的合同管理人

　　才匱乏，合同管理人員缺乏培訓(xùn)，缺乏對(duì)本崗位的重視。一旦發(fā)生合同糾紛，缺乏必要的法律支援，極大地影響了我國合同管理水平的提高。

　　二、建設(shè)工程施工合同管控的措施

　　1.合同管理效能的真正發(fā)揮必須依靠于政府部門

　　現(xiàn)階段要真正發(fā)揮合同管理的效能，應(yīng)該借助政府職能部門的監(jiān)管，縮短合同當(dāng)事人科學(xué)進(jìn)行合同管理的由被動(dòng)到自覺主動(dòng)的過渡期。

　　目前，建設(shè)市場(chǎng)承發(fā)包雙方的合同自律行為還較差，舊的體制雖然已打破，但新的體制沒有完全建立起來，人們?nèi)匀狈κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)所必要的法制觀念和行為規(guī)范，經(jīng)濟(jì)交往的隨意性占有相當(dāng)?shù)腵比例，影響了建設(shè)市場(chǎng)交易秩序的穩(wěn)定。再加之我國目前以公有制為主的多種經(jīng)濟(jì)形式并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監(jiān)管和引導(dǎo)工作，應(yīng)該清楚地看到：合同管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程必須有相應(yīng)配套的措施，具體地說當(dāng)前存在兩個(gè)較突出的問題需要解決：一是規(guī)范建設(shè)工程合同管理工作的法律法規(guī)及進(jìn)一步的具體配套辦法尚不健全；二是涉及合同履行的有關(guān)法規(guī)修改和調(diào)整工作滯后。建議政府有關(guān)職能部門能盡快在這兩方面采取具體的措施，完善配套的規(guī)章制度和監(jiān)管程序。

　　2.提高對(duì)合同重要性的重視度

　　對(duì)合同重要性重視程度須進(jìn)一步提高。作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，建設(shè)市場(chǎng)需要不斷發(fā)展和完善，建設(shè)市場(chǎng)中的各方主體包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都要依靠合同確定相互之間的關(guān)系。可以說推行并落實(shí)合同管理制，是發(fā)展完善建設(shè)市場(chǎng)，推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域改革及提高工程建設(shè)管理水平的基礎(chǔ)條件和有力保障。

　　對(duì)于合同管理，從狹義的角度講，它可以理解為對(duì)工程建設(shè)合同關(guān)系形成過程中的一系列外在表現(xiàn)形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學(xué)范疇的含義，即在雙方形成的工程建設(shè)合作關(guān)系中，依據(jù)合同紐帶對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理。基于這種理解，合同管理可以存在三個(gè)層次上的目標(biāo)：其一，操作及形式上的規(guī)范；其二，實(shí)現(xiàn)合同有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制管理；其三，完成當(dāng)事方合理的進(jìn)行合同管理由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。在我國，關(guān)于工程建設(shè)合同管理經(jīng)歷了一個(gè)從無到有、不斷完善的發(fā)展過程。

　　雖然許多企業(yè)對(duì)合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些

　　不足。例如： 建立合同歸口管理制度; 合同調(diào)查存在內(nèi)容不詳實(shí)( 如資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合法性) 、調(diào)查程序簡(jiǎn)單復(fù)制及調(diào)查結(jié)論的同質(zhì)化; 對(duì)合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責(zé)任人制度、考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施等等。

　　從1979 年發(fā)布《關(guān)于試行基本建設(shè)合同制的通知》起，先后發(fā)布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設(shè)計(jì)合同試行條例》，初創(chuàng)了工程建設(shè)合同管理事業(yè)，至1999年國家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革與開放事業(yè)的蓬勃發(fā)展，合同法制建設(shè)和科學(xué)管理已經(jīng)從國家立法角度出發(fā)，提到了一個(gè)新的重要高度。在實(shí)踐中，合同管理的狹義性內(nèi)容方面、合同簽訂的規(guī)范性方面還有不足。一方面人們對(duì)于工程建設(shè)合同管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，工程建設(shè)的決策層面、管理層面對(duì)于合同重要性的認(rèn)識(shí)還存在著不足，對(duì)合同管理的規(guī)范性、合法性、科學(xué)性，對(duì)合同應(yīng)有的全面、準(zhǔn)確、科學(xué)、合法的特性認(rèn)識(shí)不足，起碼是重視不夠。這些現(xiàn)象的存在說明了工程建設(shè)合同管理，當(dāng)前仍是我國工程建設(shè)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié)。建設(shè)市場(chǎng)承發(fā)包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前，牢固樹立合同法制的觀念，改進(jìn)思想認(rèn)識(shí)，做到全面、準(zhǔn)確、合法、科學(xué)訂立合同是實(shí)現(xiàn)合同管理的起碼要求，也僅僅是達(dá)到合同管理目標(biāo)的第一層次。當(dāng)然，另一方面合同中有些條款涉及的內(nèi)容沒有很好地落實(shí)。如：保險(xiǎn)條款，工程變更、結(jié)算的時(shí)效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應(yīng)的制度約束，同時(shí)也因?yàn)榕涮椎纳鐣?huì)環(huán)境和措施還不完善，所以這需要進(jìn)一步提高社會(huì)的認(rèn)知度，造就社會(huì)大環(huán)境。

　　3.合同管理應(yīng)深入工程建設(shè)的全過程

　　應(yīng)把合同管理深入到工程建設(shè)管理的全過程，形成一種有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的管理， 實(shí)現(xiàn)合同管理制對(duì)“三大控制”的積極作用和對(duì)實(shí)現(xiàn)“招標(biāo)投標(biāo)制”、“項(xiàng)目法人制”、“工程監(jiān)理制”的推進(jìn)作用。

　　有些人認(rèn)為合同管理，就是合同簽訂過程中的一系列文字、程序上的工作，這其實(shí)是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認(rèn)識(shí)。合同管理，應(yīng)該更廣義地從更深層次上去理解，它應(yīng)該是以合同為依托，以合同關(guān)系為紐帶，而對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行的一種全面科學(xué)的管理。應(yīng)該是貫穿于整個(gè)建設(shè)過程中的與工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的一種科學(xué)動(dòng)態(tài)管理，只有做到這樣，才能實(shí)現(xiàn)作為合同管理的更高一個(gè)層次，應(yīng)該說這才是合同管理的目的所在。

　　工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)有效控制上，而它們具體主要體現(xiàn)在合同中。對(duì)合同的動(dòng)態(tài)全過程管理，要求在合同中首先明確確定三大控制目標(biāo)，接下來要求合同當(dāng)事人在工程管理中細(xì)化這些內(nèi)容，在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定。只有在工程建設(shè)中明確了具體目標(biāo)同時(shí)在工程管理中不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，采取科學(xué)的措施和手段去預(yù)防和糾正偏差，使一個(gè)個(gè)具體的分項(xiàng)目標(biāo)、細(xì)化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才能最終實(shí)現(xiàn)總體控制目標(biāo)。同時(shí)，只要在工程管理過程中，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的合同目標(biāo)管理，由分目標(biāo)而至總目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)就必然是水到渠成，提高整個(gè)工程管理水平就既有了可能性同時(shí)也有了必然性。所以說對(duì)工程全過程的合同動(dòng)態(tài)管理，才是真正實(shí)現(xiàn)合同管理的更高一個(gè)層次的目標(biāo)。

　　4.提高合同管理人員的素質(zhì)

　　提高合同管理人員素質(zhì)：一要選好合同管理的專職人員；二要建立崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利；三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn)，法律培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》及《刑法》等基本常識(shí)方面。

　　通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得公司相關(guān)人員都能掌握基本法律知識(shí)和簽約技巧。例如： 能區(qū)分要約和要約邀請(qǐng)的不同；能區(qū)別無代理權(quán)、超越代理權(quán)和表見代理的差異；能認(rèn)識(shí)無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別；在合同簽署過程中，合同承辦人會(huì)有意識(shí)地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對(duì)方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過的地方對(duì)方當(dāng)事人是否蓋公章予以確認(rèn)；此外，還要加強(qiáng)和提高防詐騙（刑事）、反欺詐（民事）的識(shí)別能力等等。

企業(yè)合同 篇7

　　發(fā)包方（簡(jiǎn)稱甲方）：

　　承包方（簡(jiǎn)稱乙方）：

　　經(jīng)雙方平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就裝修工程有關(guān)事宜達(dá)成以下幾點(diǎn)協(xié)議：

　　一、工程單位名稱地點(diǎn)：廠區(qū)辦公室。

　　二、承包方式：乙方包工包料。

　　三、工程施工：一至三層地面貼磚，樓梯踏步做油漆，衛(wèi)生間墻面貼磚、吊頂、小便池4只、蹲坑4只、格柵燈8只、墻面頂面做涂料、窗簾、防盜門1扇、防盜窗1扇，具體以報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。

　　四、工程期限： 開工日期：年 月 日至 年 月 日。

　　五、工程總造價(jià)元（不含稅）。

　　六、協(xié)議簽訂后，乙方組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。

　　七、在施工中如甲方有需增加項(xiàng)目或減項(xiàng)目則應(yīng)增補(bǔ)與相應(yīng)減少所支費(fèi)用。

　　八、付款方式：協(xié)議簽訂后即付30%（即________元）購置所需材料，工作量約過半支付30%（即__________元），余款工程竣工后一次付清。

　　九、為了更快更好完成工程，甲方應(yīng)配合乙方供電供水，工程款即時(shí)到位。

　　十、乙方必須遵守甲方廠區(qū)規(guī)章制度，做到文明施工。

　　十一、未盡事宜另行協(xié)商。

　　十二、本協(xié)議甲、乙雙方簽字生效，并具有法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，工程款付清后自行終止。

　　甲方（簽字）：

　　乙方（簽字）：

　　日期：

企業(yè)合同 篇8

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，企業(yè)資源越來越多元化。如何建立起一整套適用的合同管理系統(tǒng)，既能適用不同管理業(yè)務(wù)要求，又能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控，集中管理目標(biāo)，這給企業(yè)合同系統(tǒng)建設(shè)提出了一個(gè)難題。

　　關(guān)鍵詞：合同管理；系統(tǒng)建設(shè)；問題；措施

　　科技化、信息化，是時(shí)代發(fā)展的需求。隨著時(shí)代的發(fā)展，無論是國有企業(yè)還是中小型企業(yè)對(duì)信息化的推廣、應(yīng)用和深化都有了很高的需求，企業(yè)資源的多元化，需要對(duì)各類業(yè)務(wù)的合同執(zhí)行過程進(jìn)行管理，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的費(fèi)用預(yù)算，形成一個(gè)覆蓋到整個(gè)企業(yè)的合同管理系統(tǒng)，這不僅能為企業(yè)節(jié)約不必要的人力物力成本，更為重要的是能夠提高企業(yè)的工作效率，讓辦公的中間環(huán)節(jié)大大縮短，效率才是企業(yè)最重視的部分，只有提高效率才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1合同管理系統(tǒng)

　　我們通常所說的合同管理系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)化、信息化的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)、單位等在辦公過程中的合同管理進(jìn)行改革，業(yè)務(wù)流程的變革。從而使用戶能在一個(gè)一體化的合同管理系統(tǒng)中進(jìn)行高效工作，能夠支持其他子系統(tǒng)的流程環(huán)節(jié)。合同管理系統(tǒng)覆蓋合同的起草、審核、會(huì)簽、審批、備案、執(zhí)行、歸檔的全生命周期，以便對(duì)全公司各單位在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行全過程管理[1]。系統(tǒng)建成后，可對(duì)合同管理系統(tǒng)中的合同進(jìn)行統(tǒng)一備案，以便日后的調(diào)用、查詢、數(shù)據(jù)挖掘等。可以及時(shí)掌握合同的簽訂、執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防范風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立事前評(píng)估、事中把控、事后追蹤的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

　　2合同管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

　　經(jīng)過幾十年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大家已經(jīng)有了普遍的契約精神，認(rèn)識(shí)到了合同的重要性，合同管理的重要性，在信息化發(fā)展的今天，合同管理的方式方法也發(fā)生了巨大的變化，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)合同管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，是企業(yè)對(duì)外交易過程中的重點(diǎn)把控內(nèi)容。企業(yè)開始向集團(tuán)化發(fā)展，單位部門眾多，所要管理的'合同要素也不盡相同，原來的手工管理信息很難集中，時(shí)效性差，各個(gè)部門的相互協(xié)作和任務(wù)執(zhí)行效率都會(huì)大打折扣。合同管理上的滯后、不完善會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的后果。于是，能夠提高企業(yè)自身的合同管理水平，借助IT手段，輔助企業(yè)規(guī)范流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)制度要求、提高效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同全生命周期的管理的合同管理系統(tǒng)的建設(shè)越來受到了企業(yè)的重視[2]。我國雖然對(duì)合同管理系統(tǒng)的研究時(shí)間不是很長(zhǎng)，但也取得了一定的成果。很多管理軟件的供應(yīng)商都開發(fā)了類似的軟件，而且很多大型企業(yè)也在使用。但這些大型軟件公司開發(fā)的合同管理系統(tǒng)雖然功能強(qiáng)大，但對(duì)企業(yè)的個(gè)性化需求不能夠很好的滿足，通用的合同管理系統(tǒng)主要著眼于整個(gè)合同管理的流程體系，模塊相對(duì)固化，功能和組織架構(gòu)等均不可擴(kuò)展，在針對(duì)特定辦公流程或特定業(yè)務(wù)模塊時(shí)顯然不適合。這些對(duì)有些企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)是不合適的。

　　3合同管理體系建設(shè)過程中的問題

　　3.1功能性、靈活性。

　　合同管理全生命周期包括簽訂前，簽訂中、履行中和履行后四個(gè)階段，涉及到合同的簽訂，履行，變更，解除，評(píng)價(jià)，合同歸檔，糾紛處理等。這些管理事項(xiàng)一般情況下不可能由一個(gè)部門獨(dú)立完成，由于不同組織層級(jí)間存在不同，所以每個(gè)單位對(duì)合同管理的關(guān)注點(diǎn)就會(huì)不同。在這種情況下系統(tǒng)建設(shè)需要從上到下了解到每一部分的需求，明確差異，建立可以覆蓋全生命周期的合同管理系統(tǒng)，以滿足使用單位的需要。同時(shí)，不同合同類別，風(fēng)險(xiǎn)度就會(huì)不同，管控重點(diǎn)也存在不同之處，所以建立系統(tǒng)的時(shí)候要根據(jù)不同的需求類別構(gòu)建差異化的管理內(nèi)容，使建立起來的合同管理系統(tǒng)具有足夠的靈活性。

　　3.2集成性。

　　現(xiàn)代的企業(yè)里，合同管理系統(tǒng)一般都不是企業(yè)信息化的第一步，在合同管理系統(tǒng)前通常都存在著或多或少的其他系統(tǒng)，如預(yù)算管理系統(tǒng)、資金支付系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程平臺(tái)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)等。這些或多或少都與合同管理系統(tǒng)有關(guān)系，需要給予合同管理系統(tǒng)的管理業(yè)務(wù)進(jìn)行端口的集成，打通原有的相互獨(dú)立的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。

　　3.3審批流程.

　　審批流程在合同管理系統(tǒng)中是十分重要的一部分，在系統(tǒng)中使用的也是最多的，同時(shí)也是最容易受到用戶詬病的功能。審批流程設(shè)計(jì)的是否合理將直接影響到合同審批的效率。現(xiàn)代企業(yè)，尤其是大型集團(tuán)企業(yè)，組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜，層級(jí)繁多，這些就導(dǎo)致其審批流程必然會(huì)更為復(fù)雜。統(tǒng)一單位內(nèi)部的審批流程就可能需要多部門并行會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核，不同條件下有不同的文件流轉(zhuǎn)路線等。不同層級(jí)的單位系統(tǒng)更需要支持流程上下貫通，合同逐級(jí)、多級(jí)審查等。此外，合同文件屬于公司商業(yè)機(jī)密，合同系統(tǒng)中需要設(shè)計(jì)嚴(yán)密的權(quán)限機(jī)制，保證只有相關(guān)參與人員才能查看此合同。

　　3.4靈活部署。

　　每個(gè)企業(yè)間都有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件配置、計(jì)算機(jī)使用能力的差異，部署的方式也不要求一致，有的傾向于集中部署，便于集中管理，統(tǒng)一運(yùn)維。有的則更傾向于分散式部署方式，各單位獨(dú)立管理自己的系統(tǒng)。因此合同管理產(chǎn)品需要支持多種部署方式。另外隨著系統(tǒng)使用時(shí)間的增長(zhǎng)，有些企業(yè)會(huì)存在組織機(jī)構(gòu)變革，重組或拆分，這些都需要進(jìn)行根據(jù)需求的應(yīng)用拆分重組已滿足用戶需求。

　　3.5操作界面友好度。

　　系統(tǒng)在設(shè)計(jì)初就要針對(duì)不同角色的用戶行為進(jìn)行分析，根據(jù)不同的角色使用分析展示不同的操作界面，只展示用戶需要看到的部分和想看到的部分，簡(jiǎn)潔整個(gè)界面，提升用戶使用系統(tǒng)的效率和體驗(yàn)。例如合同起草人只需要看到自己起草的合同，及合同審批過程，了解自己合同的執(zhí)行情況即可。而公司領(lǐng)導(dǎo)只在系統(tǒng)中參與合同審批和包括合同總體情況即可。此外，由于文件流轉(zhuǎn)復(fù)雜，設(shè)置界面最好直觀簡(jiǎn)潔，方便用戶查看跟蹤流程環(huán)節(jié)。

　　4如何進(jìn)行合同管理系統(tǒng)建設(shè)

　　合同管理系統(tǒng)建設(shè)是個(gè)管理變革的過程[3]。首先在建設(shè)合同管理體系當(dāng)中，必須明確其必要性，不僅只是領(lǐng)導(dǎo)人員，中基層員工也要明白清晰的了解。其次再進(jìn)行充分的討論，提供不同的方案，營(yíng)造氛圍，相關(guān)人員進(jìn)行組建形成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，人員必須有強(qiáng)大的責(zé)任感和過硬的知識(shí)儲(chǔ)備，抗壓能力較強(qiáng)，才會(huì)有保障。人員集合后，要確立明確的建設(shè)目標(biāo)，目標(biāo)的建設(shè)不能過于急切，而應(yīng)該以提升效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主。與相關(guān)部門進(jìn)行明確的交接，明確資源的優(yōu)質(zhì)配備，將項(xiàng)目目標(biāo)傳遞下去。然后在選擇供應(yīng)商方面無論是其能力還是規(guī)模，都是非常重要的，這是合同管理系統(tǒng)功能開發(fā)的前提[4]。在開發(fā)階段，相關(guān)人員要進(jìn)行協(xié)調(diào)、跟蹤和測(cè)試，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在短時(shí)期內(nèi)看到成效。最后將系統(tǒng)成果推廣到企業(yè)當(dāng)中去。在最后推廣的過程中，是非常消耗時(shí)間和人力物力的，許多公司人員對(duì)于合同管理系統(tǒng)并不熟悉，會(huì)產(chǎn)生一些逆反心理，而且對(duì)于資金的問題也會(huì)產(chǎn)生很大的疑問，這就需要相關(guān)人員進(jìn)行相互交流，開展相關(guān)會(huì)議，統(tǒng)一企業(yè)人員的思想。針對(duì)不同的部門和單位開發(fā)不同的功能，使其更具個(gè)性化。企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要經(jīng)過許多相關(guān)人員的大量討論、商議、計(jì)算和策劃，最終才能進(jìn)入正式的目標(biāo)建設(shè)。這對(duì)于工作人員的自身素質(zhì)要求很高。但正是由于前期的繁雜，后期的工程建設(shè)才會(huì)更加高效。我國目前的建筑發(fā)展正處于高峰期，日益繁多的施工企業(yè)需要高效的的合同管理系統(tǒng)，才能夠加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，將工程建設(shè)完成在計(jì)劃之內(nèi)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　結(jié)束語

　　合同管理信息系統(tǒng)，建立在現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的管理思想，最大化的保護(hù)了用戶的利益，簡(jiǎn)單易上手，且功能強(qiáng)大。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也來越多的企業(yè)會(huì)加入。當(dāng)然，不是所有的系統(tǒng)都會(huì)十全十美，也會(huì)存在因?yàn)楦鞣N主客觀因素導(dǎo)致的缺陷，有待于完善。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安：西安理工大學(xué)，20xx，9：5.

　　[2]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安：西安理工大學(xué)，20xx，9：4.

　　[3]劉愛和，周蕾.集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人，20xx（12）：1.

　　[4]劉愛和，周蕾.集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人，20xx（12）：3.

　　作者:閃新燕 單位:湖北工業(yè)大學(xué)

企業(yè)合同 篇9

　　合同編號(hào)：138590

　　甲方：________________ 乙方：________________

　　地址：________________ 地址：________________

　　電話：________________ 電話：________________

　　傳真：________________ 傳真：________________

　　郵編：________________ 郵編：________________

　　甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達(dá)成本合同，并鄭重聲明共同遵守。

　　一、定義

　　1.1“甲方”意指______________________________。

　　1.2“乙方”意指______________________________。

　　1.3“第三方”意指除甲方、乙方之外的任意一方。

　　1.4“甲方產(chǎn)品”指甲方自行開發(fā)的，具有獨(dú)立版權(quán)的電子郵件系統(tǒng)及產(chǎn)品的相關(guān)說明、文檔、資料。

　　二、權(quán)益和義務(wù)

　　2.1甲方向乙方提供基于乙方的因特網(wǎng)域名________________為后綴的企業(yè)郵箱托管服務(wù)。

　　2.2乙方承諾不用該郵件系統(tǒng)傳輸任何非法信息，遵守所有郵件服務(wù)的協(xié)議規(guī)定。

　　2.3甲方承諾尊重用戶隱私，不公開用戶郵件內(nèi)容。

　　2.4甲方為乙方設(shè)立管理員信箱，乙方可自行管理其所有信箱。

　　2.5甲方負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的日常維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.6甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、帳號(hào)和電話號(hào)碼。除非：

　　A.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務(wù)透露這些信息。甲方在誠信的基礎(chǔ)上，維護(hù)用戶的個(gè)人利益。

　　B.根據(jù)公安部頒布的《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》規(guī)定，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)登記備案。根據(jù)中華人民共和國國家安全機(jī)構(gòu)、公安部門的要求及根據(jù)相應(yīng)的法律程序要求，甲方會(huì)提供乙方的注冊(cè)信息。

　　2.7如果乙方的企業(yè)信箱發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定，甲方有權(quán)終止企業(yè)信箱服務(wù)。甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準(zhǔn)確時(shí)，有保留結(jié)束乙方使用甲方收費(fèi)電子郵件服務(wù)的權(quán)利。

　　2.8為了得到甲方所提供的郵箱服務(wù)，乙方同意支付以下費(fèi)用：郵箱服務(wù)費(fèi)______年_________元人民幣;其他費(fèi)用(請(qǐng)列出項(xiàng)目，比如域名)：_________元人民幣;合計(jì)_________元人民幣。

　　2.9乙方應(yīng)在合同生效后一日內(nèi)，以方式將合同款寄至甲方。

　　三、服務(wù)條款

　　3.1合同期限內(nèi)，乙方提供一個(gè)技術(shù)服務(wù)信箱_________，接到用戶信息后，2個(gè)小時(shí)內(nèi)給出答復(fù)。_________以后可以通過語音郵件留言到_________中。

　　3.2系統(tǒng)中相應(yīng)軟件的升級(jí)，乙方承諾給以甲方免費(fèi)升級(jí)的優(yōu)惠。新增軟件功能另議。

　　四、誤期及罰款

　　4.1由于乙方未在合同規(guī)定時(shí)間向甲方交付貨款(以銀行匯出時(shí)間為準(zhǔn))，由此引起的時(shí)間延誤，由乙方負(fù)責(zé)。每延期一周，支付合同總價(jià)的0.25%的違約金，最終違約金不超過合同總價(jià)的'5%。

　　4.2由于甲方原因造成系統(tǒng)延期開通，每延期一周，支付合同總價(jià)的0.25%的違約金，最終違約金不超過合同總價(jià)的5%。

　　4.3由于人力不可抗拒因素，如火災(zāi)，水災(zāi)，地震，雷擊等自然災(zāi)害以及甲乙雙方共同承認(rèn)的原因而影響本合同的執(zhí)行，不負(fù)上述違約責(zé)任，根據(jù)事故影響的時(shí)間可將合同履行時(shí)間相應(yīng)延長(zhǎng)，并由甲乙雙方協(xié)商補(bǔ)救措施。

　　五、仲裁

　　5.1凡發(fā)生與合同有關(guān)的爭(zhēng)執(zhí)，甲乙雙方通過友好協(xié)商解決，若經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，應(yīng)提交仲裁解決。

　　5.2仲裁依據(jù)中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定，由國家法定的仲裁機(jī)構(gòu)處理(仲裁地：_________市)。仲裁費(fèi)用由敗訴方擔(dān)負(fù)。

　　六、保密

　　甲乙雙方對(duì)本合同內(nèi)容有保密的義務(wù)，不得向第三方泄露。

　　七、合同的生效及其它

　　7.1本合同簽字蓋章后即時(shí)生效。合同正本一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份。

　　7.2若本合同因某種原因未能生效，則與本合同相關(guān)的所有文件，一律無效。

　　7.3本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。

　　甲方(蓋章)：_______________ 乙方(蓋章)：_______________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年________月______日 _________年________月______日

　　簽訂地點(diǎn)：___________________ 簽訂地點(diǎn)：___________________

企業(yè)合同 篇10

　　甲方：

　　乙方：

　　身份證號(hào)碼：

　　甲方邀請(qǐng)乙方制作書稿，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以共同信守執(zhí)行。

　　第一條：書稿名稱：《趣味認(rèn)知小百科貼紙》（《動(dòng)物》《植物》《恐龍》《神秘身體》《交通工具》《地球宇宙》）

　　第二條：書稿要求：

　　畫風(fēng)以樣張為標(biāo)準(zhǔn)，整體風(fēng)格在活潑可愛的基礎(chǔ)上，突出科普認(rèn)知的特質(zhì)。

　　第三條：稿費(fèi)

　　1.圖片單價(jià)為 對(duì)開260元 。

　　2.圖片數(shù)量為：66個(gè)對(duì)頁圖 。

　　3.稿費(fèi)總計(jì)： 17160 元（稅前稿費(fèi)）。

　　注：此稿費(fèi)為一次性買斷稿費(fèi)。

　　第四條：交稿日期： 20xx年 9月 14日之前交全部書稿的終稿；

　　第五條：付款方式：甲方收到乙方達(dá)到本協(xié)議要求的全部書稿后支付30%稿費(fèi)，書稿排版完成后確認(rèn)無修改之后支付30%稿費(fèi)，圖書出版后三個(gè)月內(nèi)支付40%稿費(fèi)，稿費(fèi)全部以轉(zhuǎn)賬方式支付。

　　乙方戶主： 工商銀行卡卡號(hào)：

　　開戶行：

　　持卡人身份證號(hào)：

　　第六條：甲方的責(zé)任

　　1.甲方收到稿件后應(yīng)在 5 個(gè)工作日內(nèi)通知乙方已收到稿件，如對(duì)稿件提出修改意見，乙方應(yīng)在規(guī)定期內(nèi)修改返回。

　　2.稿件如經(jīng)修改仍不符合要求，甲方應(yīng)通知乙方終止本合同并將稿件退還乙方，但應(yīng)根據(jù)約稿情況向乙方支付基本稿酬 10 %，作為乙方的勞動(dòng)補(bǔ)償。

　　3.本合同簽訂后，所約稿件如達(dá)到出版水平，由于甲方的原因不能出版，應(yīng)向乙方支付基本稿酬 30%，并將稿件歸還乙方。

　　4.甲方收到所約稿件后，若將稿件損壞或丟失，應(yīng)賠償乙方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　5.乙方僅享有署名權(quán)，甲方尊重乙方的.署名權(quán)以外的其它所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其它相關(guān)所有的民事權(quán)利。

　　6、甲方向乙方支付的稿費(fèi)為一次性買斷稿費(fèi)，即甲方無須另行再向乙方或第三方支付該書稿的任何費(fèi)用，如需要支付，則由乙方自行承擔(dān)。

　　第七條 乙方的責(zé)任

　　1.乙方如不能按期交付稿件，每延遲一周，應(yīng)向甲方償付基本稿酬10%的違約金。

　　2.乙方如非因不可抗力而終止本合同，應(yīng)向甲方償付基本稿酬10%的違約金。

　　3.甲方委托乙方制作書稿的內(nèi)容，不得有侵犯他人著作權(quán)、名譽(yù)權(quán)及其他民事權(quán)利的情況，如出現(xiàn)書稿侵權(quán)行為，乙方負(fù)全部責(zé)任，并賠償甲方由此受到的直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。

　　4.乙方不得將該作品的全部或一部分，或?qū)⑵湫问胶蛢?nèi)容稍加修改以原名或更換名稱授于第三方另行出版及自行或授權(quán)他人各種形式的使用，乙方若違反規(guī)定，將賠償甲方由此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

　　第八條：

　　如一方違反本合同條款，由雙方協(xié)商解決，或請(qǐng)雙方同行管理機(jī)構(gòu)調(diào)解，也可向原告方所在地法院起訴。

　　第九條：

　　其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份為憑。

　　甲方授權(quán)代表：____________ 乙方授權(quán)代表：____________

　　地址： 地址：

　　電話： 電話：

　　____ 年____月____日 ____ 年____月____日

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