合同管理制度

時間：2024-06-01 12:53:36 合同我要投稿

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合同管理制度15篇[精]

　　在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到制度的重要性，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的合同管理制度，歡迎大家分享。

合同管理制度15篇[精]

合同管理制度1

　　第一條、目的

　　為了規范公司的勞動合同管理，指導勞動合同的簽訂工作，根據《中華人民共和國勞動法》、《揚州市勞動合同規定》和國家及揚州市有關法律法規，并結合公司的實際情況，制定本管理。

　　第二條、適用范圍

　　公司實行全員勞動合同制，員工均需與公司簽訂勞動合同，以明確雙方的權利和義務，建立起合法的勞動關系。

　　第三條、合同簽署權限

　　一、董事會負責與其直接任命人員簽訂勞動合同。

　　二、由公司法定代表人，或由公司法定代表人授權公司總裁代表公司與除上條之外的人員簽訂勞動合同。

　　三、勞動合同統一由人力資源部組織簽訂及存檔。

　　第四條、勞動合同采用書面形式，分為主件與附件兩部分。主件為《勞動合同書》，附件為因參加培訓學習等原因簽訂的有關協議書等。

　　第五條、簽訂時間

　　一、在新進員工辦理完入職手續之后的5個工作日內，公司與其簽訂《試用協議》（附件一）。試用期通常為3至6個月，根據試用期間工作表現，試用期可提前結束。

　　二、根據性質差異，試用采用在崗試用和項目試用兩種形式。其中，項目試用是指由擬被聘用人員直接參與到公司的項目中去，在項目中對其能力等進行直接的先期考察，盡量避免公司的雇傭風險。

　　三、在員工被批準轉為正式員工后，雙方簽訂正式《勞動合同書》（附件二）。

　　四、新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動關系（若確實無法提供，至少應提交本人與其他單位不存在勞動關系的.個人聲明）后，公司方與之簽訂試用協議或勞動合同。

　　第六條、簽訂勞動合同的期限

　　一、對于一般員工，原則上簽訂1年期合同；對于教學、等高級管理崗位員工，可簽訂2-3年期合同期；對于董事會直接任命人員的勞動合同期限由董事會確定。

　　二、續訂勞動合同時，原則上與原合同期限相同。

　　第七條、訂立勞動合同應約定生效時間。沒有約定的，以當事人簽字或者蓋章的時間為生效時間。當事人簽字或者蓋章的時間不一致的，以最后一方簽字或者蓋章的時間為準。

　　第八條、公司每月15日之前以貨幣形式支付員工上月工資。按崗取酬，崗變薪變。

　　第九條、公司按國家和揚州市有關規定協助員工繳納養老、醫療、失業、工傷等社會保險，建立住房公積金。

　　第十條、員工要求提前解除勞動合同的，按《招聘錄用、試用考核及離職管理辦法（試行）》等規定執行。

　　第十一條、員工被提前解除勞動合同，符合勞動合同書中約定應支付經濟補償金的，公司按揚州市有關規定進行經濟補償。

　　第十二條、本辦法如與國家法律法規及有關部門的規定相抵觸的，以國家法律法規及有關規定為準。

　　第十三條、本辦法由公司人力資源部負責解釋。

　　第十四條、本辦法經董事會批準后實施。

合同管理制度2

　　1、目的與范圍

　　1.1、為了加強對勞動合同安全監督的力度,確保員工的合法權益,控制工傷事故發生,根據有關安全生產、勞動保護的法律法規,制定本制度。

　　1.2、本制度規定了勞動合同在訂立、變更、續訂、解除和終止中的安全管理規定。

　　1.3 、本制度適用于本廠內所有用工形式的職工,包括合同制職工、臨時工等。

　　2、職責

　　2.1、行政部是勞動合同管理的主管部門,負責與員工訂立、變更、續訂、解除和終止勞動合同。

　　2.2、安檢部是勞動合同中安全管理的主管部門,負責審查勞動合同中的安全管理事項。

　　2.3、安檢是勞動合同的監督部門,負責依據國家法律法規審核勞動合同的有關條款,負責監督合同的有效執行。

　　3、勞動合同的訂立、續訂

　　3.1、勞動者被本廠錄用后,應在行政部簽訂勞動合同。勞動合同一式二份,用人單位和勞動者本人各持一份。

　　3.2、勞動合同中應載明有關保障勞動者勞動安全、防止職業危害的事項,其內容主要包括:

　　3.2.1、企業安全生產和防止職業危害的規定;

　　3.2.2、勞動者在安全生產方面享有的權力和義務

　　3.2.3、工傷保險方面的事項;

　　3.2.4、其他要求。

　　3.3、行政部持已簽的勞動合同辦理簽證手續。并為員工辦理工資卡片、工傷保險投保手續等。

　　3.4、勞動合同的文本應由安檢部審核、確認。

　　3.5、勞動者有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,有權對本單位的'安全生產工作提出建議。

　　4、勞動合同的解除和終止

　　4.1、經勞動合同當事人協商一致,勞動合同可以解除。若屬單位提出解除勞動合同,由單位按規定支付勞動者經濟補償金;若屬勞動者提出解除勞動合同,由勞動者按規定繳納經濟賠償金。

　　4.2、有下列情形之一的,勞動合同即行終止。

　　4.2.1、勞動合同具備國家法律法規規定終止條件之一;

　　4.2.2、當事人雙方約定的終止條件出現;

　　4.2.3、勞動合同期滿。

　　4.3、因下列情況之一,不得解除合同:

　　4.3.1、不得因勞動者對本單位安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業而解除與其訂立的勞動合同。

　　4.3.2、不得因勞動者在緊急情況下停止作業或者采取緊急撤離措施而解除與其訂立的勞動合同。

　　5、考核

　　對不遵守勞動合同安全管理規定,按考核條款執行。

合同管理制度3

　　房地產開發公司營銷中心合同管理制度

　　第一條、置業顧問每人手中都有一份空白的正式合同文本,用以向客戶講解具體合同條款。

　　第二條、作廢的'合同一律退還客服部銷毀,合同由客服部專人保管實行領用制。

　　第三條、合同正式簽署前,須向客戶解釋清楚每一具體條款,不得有欺詐行為。

　　第四條、正式合同簽定前須先落實該房是否可以銷售,無誤后才能簽署正式合同。

　　第五條、合同所指價格為折后價。

　　第六條、合同填寫完畢后,須先自查一遍,無誤后交客戶審查。

　　第七條、請客戶簽字后,將合同送客服部審核無誤,再送公司簽字蓋章。

　　第八條、不得在合同中體現公司未落實的優惠條款。

　　第九條、客戶應為交清首付或全部房款,并明確;配套費用的交款時間后方能簽正式合同。

　　第十條、補充協議須經公司認可。

合同管理制度4

　　勞動合同管理制度的'重要性不容忽視，主要體現在：

　　1、法律合規：確保企業遵守勞動法規，避免因違規操作帶來的法律風險。

　　2、權益保障：保護員工的合法權益，增強員工的歸屬感和忠誠度。

　　3、管理效率：為日常人力資源管理提供操作標準，提高管理效率。

　　4、企業形象：展示企業的正規化和專業化，吸引優秀人才加入。

合同管理制度5

　　聘用合同工管理制度是企業人力資源管理的核心組成部分，旨在規范合同工的招聘、使用、管理和退出等環節，確保企業的運營效率和公平公正。這一制度涵蓋了以下幾個主要方面：

　　1.合同工的招聘標準和流程

　　2.工作職責與績效評估

　　3.培訓與發展機會

　　4.薪酬福利與激勵機制

　　5.勞動保護與工作環境

　　6.違規行為的處理與爭議解決

　　7.合同的簽訂、變更與終止

　　內容概述：

　　1.招聘階段，明確合同工的'崗位需求、資格條件和招聘程序，確保公平競爭和人才匹配。

　　2.工作期間，定義合同工的工作職責，建立科學的績效評估體系，以保證工作效率和質量。

　　3.培訓和發展，為合同工提供必要的職業技能培訓，提供晉升和職業發展的機會。

　　4.薪酬福利，設定合理的薪酬標準，提供符合法規的福利待遇，激勵合同工的積極表現。

　　5.勞動保護，確保合同工在安全的環境中工作，遵守勞動法規定，保障其合法權益。

　　6.糾紛處理，設立公正的爭議解決機制，及時處理合同工與企業間的糾紛。

　　7.合同管理，明確合同的簽訂、變更和終止流程，保障雙方權益。

合同管理制度6

　　一、注重檔案規范化管理

　　在思想上要提高認識，明確檔案管理規范化的流程，根據本單位實際情況，對檔案管理工作進行科學合理規劃。并嚴格遵循各項制度措施，努力提升檔案管理工作水平。

　　（一）明確目標。單位領導要加強聯系，密切配合，根據本單位實際，結合檔案管理和檔案資料使用需要，制定明確的檔案管理目標。例如，明確管理人員的工作目標，明確管理制度目標和檔案數字化處理所要達到的目標。并在這些目標指引下，嚴格落實檔案管理規章制度，確保目標明確，制度得到有效落實。進而有效約束管理人員各項工作，讓他們更好履行職責，促進檔案管理規范化。

　　（二）做好規劃。根據檔案管理目標，以實現檔案規范化管理為目標，做好規劃工作。舉辦各種形式的宣傳交流活動，增強檔案管理意識，增加資金投入，注重信息技術應用。并制定檔案管理的長期和遠期規劃，對完成較好的單位和個人采取獎勵措施，對沒有達到管理目標的采取懲罰措施。

　　二、健全檔案規范化管理措施

　　以推動檔案管理制度化和流程化為目標，制定健全完善的管理措施，嚴格規范檔案管理各項活動，避免工作上出現疏忽，讓檔案管理活動有序進行。

　　（一）完善制度。以實現檔案規范化管理為目標，制定健全完善的制度措施，確保各項制度有效落實。同時還要嚴格遵守和執行各項規定，讓相關制度有效落實，更好約束和規范各項工作流程，提高檔案管理水平。

　　（二）明確責任。建立并落實責任制，明確檔案管理人員職責，讓他們在職責范圍內開展工作。并且管理人員要增強責任意識，遵循《檔案法》和檔案管理規章制度，做好職責內的每一項工作，有效提升檔案管理水平。

　　（三）獎懲激勵。建立獎懲激勵制度，讓管理人員有效遵循管理制度，增強他們的責任感，提高他們的管理水平。例如，對檔案管理到位、水平高的單位和和個人實施獎勵，對沒有遵循制度措施、管理工作不到位的采取懲罰措施。

　　三、注重提高管理人員素質

　　采取有效措施，促進檔案管理人員素質提高，健全管理培訓措施，讓他們有效遵循管理流程和制度措施，為檔案管理水平提升貢獻自己的力量。

　　（一）引進人才。充分發揮優秀人才的作用，相關單位要結合檔案管理需要，以實現檔案規范化管理為目標，引進專業知識扎實、管理技能強的工作人員。進而充實檔案管理隊伍，為有效開展檔案管理的各項活動奠定基礎，儲備優秀的`人才資源。

　　（二）加強培訓。以提升檔案管理人員素質為目標，構建完善的管理培訓措施，明確管理培訓目標，更好約束和規范管理人員。加強培訓工作，采用講座、專題學習、課堂授課、參觀學習等形式，讓檔案管理人員深化對理論知識的學習，努力提高管理工作水平，不斷積累經驗，適合檔案管理需要。另外還要加強學習，提高法律意識、責任意識、道德水平，增強對管理工作的適應性，促進檔案管理規范化。

　　四、加強檔案管理監督巡視

　　相關領導要提高思想重視程度，嚴格落實各項制度，加強巡視和檢查監督，及時發現并改進存在的不足，有效規范檔案管理各項工作。

　　（一）健全制度。以提升檔案管理規范化水平，有效約束和規范檔案管理工作為目標，健全監督巡視制度。合理配備工作人員，明確工作人員職責，讓他們有效規范管理活動。根據規章制度和管理規范流程，嚴格執行和落實巡視監督制度，定期和不定期對檔案管理工作開展巡視。要讓管理人員明確職責，加強管理，嚴格遵循相關制度措施。對可能出現的問題，應該及時采取完善措施，從而彌補可能存在的不足，讓管理流程更加規范化，管理措施更為有效地執行和落實。同時還要建立有效的巡視監督匯報制度，讓負責人匯報自己的工作，做好整改工作，防止檔案管理過程出現疏忽，推動檔案管理工作水平有效提升。

　　（二）巡視檢查。通過巡視檢查能夠掌握檔案管理基本內容，更為全面地了解現狀，進而改進存在的缺陷。巡視過程要嚴格遵循規范要求進行，確保檔案管理嚴格按照管理流程進行，進而努力提升管理水平。要查看卷宗處理、檔案編號是否準確，確保檔案資料齊全，對存在的不足及時改進。查看檔案數字化處理是否到位，保證數據庫資料完整，目錄和資料齊全，方便檔案資料查詢。同時還要注重檔案資料巡視和檢查，重視數據庫更新和升級，提高數據庫綜合性能，進而有效提升檔案管理水平。

合同管理制度7

　　為防范市場風險與法律風險，提高企業經濟效益，減少因合同簽訂、履行過程中的糾紛，依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法規，結合我公司實際情況，特制定本管理制度。公司堅持以本制度來規范公司的合同管理行為，保證全面履行勞務分包合同。

　　一、勞務分包合同的訂立

　　第一條勞務作業發包時，發包人、承包人應當依法訂立勞務分包合同。

　　發包人不得將勞務作業發包給個人或者不具備與所承接工程相適應的資質等級以及未取得安全生產許可證的企業。

　　承包人不得將所承接的勞務作業轉包或分包給其他企業或個人。建設單位不得直接將勞務作業發包給勞務分包企業或個人。

　　第二條勞務作業招標發包的，發包人、承包人應當在中標通知書發出后30日內訂立勞務分包合同；勞務作業直接發包的，發包人、承包人應當在承包人進入施工現場前依法訂立勞務分包合同。

　　勞務分包合同訂立后，除依法變更外，發包人、承包人不得再行訂立背離勞務分包合同實質性內容的其他協議。

　　第三條勞務分包合同應當采用書面方式訂立。

　　勞務分包合同應當由雙方企業法定代表人或授權委托人簽字并加蓋企業公章，不得使用分公司、項目經理部印章。

　　第四條勞務分包合同應當明確以下主要內容：

　　（一）發包人、承包人的單位全稱；

　　（二）工程名稱、工程地點、勞務作業承包范圍及內容、質量標準、勞務分包合同價款；

　　（三）合同工期以及調整的要求；

　　（四）勞務分包合同價款、人工費、勞務工資結算和支付的方式、時限以及保證按期支付的相應措施；

　　（五）勞務分包合同價款調整標準、調整依據及程序；

　　（六）勞務作業內容變更、洽商的形式和要求；

　　（七）施工現場及勞務作業人員的管理要求；

　　（八）臨時性用工、停工、窩工的確認方式及補償，根據雙方施工現場管理約定進行罰款的標準和確認程序，材料保管責任；

　　（九）勞務作業驗收的`條件及程序；

　　（十）違約責任；

　　（十一）爭議的解決方式；

　　（十二）發包人、承包人聯系方式，以及發包人的項目經理，承包人的項目負責人的相關信息；

　　（十三）其他應當在勞務分包合同中明確約定的內容。

　　第五條本市推行使用建設行政主管部門與工商行政管理部門共同制定的勞務分包合同示范文本。

　　第六條勞務分包合同不得包括大型機械、周轉性材料租賃和主要材料采購內容。勞務分包合同可規定低值易耗材料由勞務分包企業采購。勞務分包合同中不得包括維修保證金的內容。

　　第七條發包人、承包人約定勞務分包合同價款計算方式時，可以選

　　擇固定合同價款、建筑面積綜合單價、工種工日單價、綜合工日單價四種方式選擇其一計算。

　　發包人、承包人不得采用“暫估價”方式約定合同總價。

　　第八條采用建筑面積綜合單價方式計算的，發包人、承包人應當在勞務分包合同中明確約定建筑面積計算規則、計價規范、工作內容、調整因素等。

　　第九條勞務分包合同價款包括工人工資、管理費、勞動保護費、各項保險費、低值易耗材料費、工具用具費、文明施工及環保費中的人工費、利潤、稅金等。

　　第十條發包人、承包人在勞務分包合同訂立時應當對下列有關合同價款內容明確約定：

　　（一）發包人將工程勞務作業發包給一個承包人的，正負零以下工程、正負零以上結構、裝修、設備安裝工程等應分別約定；

　　（二）工人工資、管理費、工具用具費、低值易耗材料費等應分別約定；

　　（三）承包低值易耗材料的，應當明確材料費總額，并明確材料費的支付時間、方式；

　　（四）勞務分包合同價格風險幅度范圍應明確約定，超過風險幅度范圍的，應當及時調整。

　　第十一條發包人、承包人應當在勞務分包合同中明確約定施工過程中勞務作業工作量的審核時限和勞務分包合同價款的支付時限。審核時限從發包人收到承包人報送的上月勞務作業量之日起計算，最長不得超過3

　　日；支付時限從完成審核之日起計算，最長不得超過5日。

　　第十二條發包人、承包人應當在勞務分包合同中明確約定對勞務作業驗收的時限，以及勞務合同價款結算和支付的時限。

　　二、勞務分包合同的備案

　　第十三條發包人應當在勞務分包合同訂立后7日內，到市住房城鄉建設委辦理勞務分包合同及在京施工人員備案。

　　第十四條勞務分包合同及在京施工人員備案采用網上數據申報與書面勞務分包合同及在京施工人員備案相結合的方式進行。

　　網上數據申報應當通過勞務分包合同管理信息系統進行，內容包括工程名稱、地點、合同主體名稱、勞務作業承包范圍、工期、質量標準、勞務分包合同價款及其支付方式和在京施工人員信息等。

　　第十五條發包人辦理書面勞務分包合同及在京施工人員備案時應當提交以下材料：

　　（一）勞務分包合同（正、副本）；

　　（二）在京施工人員項目用工備案花名冊；

　　（三）未進行身份認證人員的身份證復印件；

　　（四）實行勞務作業招標的，提交中標通知書；

　　（五）其他需要提交的材料。

　　第十六條勞務分包合同中涉及勞務作業承包范圍、勞務分包合同工期、勞務分包合同價款、發包人項目經理、承包人項目負責人等發生變更的，發包人、承包人應當及時確認并簽訂變更協議。

　　發包人應當自簽訂變更協議之日起7日內持變更協議到市住房城鄉建設委辦理備案手續。

　　在京施工人員發生變更的，承包人應當于每月5日前通過勞務分包合同管理信息系統記錄變更人員信息。

　　第十七條發包人、承包人約定的合同解除條件成就時，雙方應當簽訂解除協議。發包人應當自簽訂解除協議之日起7日內持解除協議到市住房城鄉建設委辦理備案手續。

　　解除協議簽訂前，發包人不得允許其他承包人進入現場對此范圍內的勞務作業進行施工。

　　三、勞務分包合同的履行

　　第十八條發包人、承包人應當建立健全勞務分包合同管理制度，明確勞務分包合同管理機構和管理人員。勞務分包合同管理人員應當經過業務培訓，具備相應的從業能力。

　　發包人、承包人應當以工程項目為單位，設置勞務分包合同管理人員，負責勞務分包合同的日常管理。

　　第十九條自勞務分包合同備案之日起至該勞務作業驗收合格并結算完畢之日止，承包人應當根據勞務分包合同履行進度情況，于每月25日前在勞務分包合同管理信息系統上填報上個月勞務分包合同價款結算支付等合同履行數據。

　　發包人可以通過勞務分包合同管理信息系統對承包人填報的合同履行數據進行查詢，如認為存在異議，應向承包人提出，承包人拒絕更正的，可向市住房城鄉建設委據實反映。

合同管理制度8

　　一、目的

　　為了不斷提高公司人力資源管理水平,促進公司員工勞動合同管理的制度化、規范化,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規,結合公司的實際情況,特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　《勞動合同制度》適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工的勞動合同訂立及管理。

　　三、管理原則:

　　公司員工實施全員勞動合同制,所有員工均需依法與公司簽訂勞動合同,明確雙方的權利和義務,建立起合法的勞動關系。

　　四、管理職責

　　公司綜合管理部人事科負責員工勞動合同的訂立及統一管理。

　　五、程序及時間

　　1.新入職員工必須與公司簽訂勞動合同。勞動合同在辦理錄用手續時簽訂。

　　2.合同期滿愿意繼續為公司服務的員工,在原合同終止的時間內重新簽訂《勞動合同》。

　　六、合同種類

　　勞動合同包括固定期限勞動合同、無固定期限的勞動合同、以完成一定工作任務為期限的勞動合同、臨時性用工合同、勞務合同五種形式。我公司員工勞動合同以固定期限勞動合同為主。符合條件者,經批準與公司簽訂無固定期限勞動合同。有需要時,簽訂其它類型勞動合同。其中:勞務合同適用于已經達到退休年齡、不需要購買社會保險的員工。

　　七、合同簽署權限

　　1.董事長負責與副總級以上(含)人員簽訂勞動合同。

　　2.總經理負責與部門負責人及相同職級以上人員簽訂勞動合同。

　　3.其它人員勞動合同由公司授權綜合管理部部長簽訂。

　　4.勞動合同統一由公司人力資源部門組織簽訂及存檔。

　　八、合同的.形式

　　公司《勞動合同》一律采用書面形式,分為主件與附件兩部分。主件為《勞動合同書》,附件為因參加培訓學習等原因簽訂的有關協議書、保密協議和競業禁止協議等。

　　九、訂時間及期限

　　1.在新進員工辦理完入職手續之后,公司與其簽訂《勞動合同》。

　　2.首次簽訂合同時間規定如下(含試用期),普通員工:1~3年;

　　一般管理技術人員(11級以下):2~4年;

　　中層管理技術人員(7~10級):3~5年;

　　高級管理技術人員(六級以上,含六級):5年以上。

　　特殊崗位或特聘人員由董事長或總經理與其約定簽訂時間

　　第二次簽訂合同時間按第五條規定執行,時限與第一次相同;兩次簽訂合同后為無固定期限合同。

　　3.新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動關系(若確實無法提供,至少應提交本人與其他單位不存在勞動關系的個人聲明)后,公司方與之簽訂試用協議或勞動合同。

　　十、相關規定

　　1.訂立勞動合同應約定生效時間,沒有約定的,以當事人簽字或者蓋章的時間為生效時間。當事人簽字或者蓋章的時間不一致的,以最后一方簽字或者蓋章的時間為準。

　　2.公司按時付給員工工資,員工工資不低于當地最低工資標準。員工的勞動報酬嚴格按照公司薪酬管理制度,按崗取酬,崗變薪變的原則,基本工資嚴格按照同工同級的原則,績效獎金嚴格按照個人貢獻大小和企業經營狀況確定。

　　3.公司按國家和當地有關規定結合企業實際情況為員工繳納養老、生育、失業、工傷等社會保險。

　　4.對負有保密義務的員工,公司可以在《勞動合同》或者《保密協議》中約定競業限制條款,并約定在解除或者終止勞動合同后,在競業限制期限內按月給予勞動者適當經濟補償。勞動者違反競業限制約定的,應當按照約定向公司支付違約金。

　　5.員工要求提前解除勞動合同的,按招聘錄用、試用考核及離職管理制度等規定執行。

　　6.《勞動合同管理制度》如與國家法律法規及有關行政部門的規定相抵觸的,以國家法律法規及有關規定為準。

　　十一、附則

　　1.本制度由公司綜合管理部人事科制定、解釋,自頒布之日起實施。

合同管理制度9

　　合同管理制度的重要性不容忽視，它：

　　1、保護企業利益：防止因合同漏洞導致的經濟損失，確保交易安全。

　　2、遵守法律法規：符合國家相關法律法規要求，避免違法行為。

　　3、提升運營效率：通過標準化流程，減少不必要的延誤和糾紛。

　　4、塑造企業形象：展示企業的`專業性和誠信，增強合作伙伴的信心。

　　5、防范風險：預警潛在風險，提前采取應對措施，降低企業風險暴露。

合同管理制度10

　　一、總則

　　第一條為規范學校合同管理，防范合同風險，維護學校合法權益，依據《中華人民共和國合同法》，結合學校實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱合同是指佛山一中作為獨立的民事主體在參與社會經濟和民事活動中與其它平等主體的自然人、法人或其它組織之間為明確雙方的權利義務關系所訂立的書面協議。

　　第三條合同管理遵循防范風險和責權利相統一的原則。

　　第四條合同管理實行統一指導監督、分類管理、各負其責的制度。

　　二、合同的分類與歸口

　　第五條合同主要有辦學、教科研、基建、招投標、國際交流、勞動人事、后勤保障等類別，依據合同性質和內容分別由相應職能部門負責管理。涉及經濟利益的合同須經總務部門會簽。

　　第六條為規范合同格式，各職能部門應分類制定合同示范文本，并報學校總務部門審核和備案。

　　第七條學校總務部門統一指導學校合同事務，辦公室監督學校合同事務。各職能部門對職能范圍內所涉合同事務進行歸口管理，其主要負責人為合同管理責任人，并確定專人作為合同管理人員。

　　第八條學校各職能部門，未經校長授權不得對外簽訂合同。確需簽訂的，由職能部門進行審查，并報請分管校領導審批，經辦人簽名，總務部門審核后，由學校法定代表人或其授權的人簽訂。分管校領導認為合同內容涉及學校重大利益的，應提交學校相關會議審定后由學校法定代表人簽訂。

　　第九條審計部門依據學校有關規定對合同進行審計。

　　三、合同的審查與復查

　　第十條合同擬訂前，職能部門應從維護學校權益出發對合同當事人的資質和履約能力進行調查，在對合作事項的可行性和合法性進行必要論證后，開展合同文本起草工作，必要時邀請學校法律顧問參與起草工作。

　　第十一條合同簽訂前，職能部門應就以下方面對合同文本進行審查：

　　（一）合同內容是否符合國家法律、法規；

　　（二）合作事項是否有利于學校；

　　（三）合同內容是否真實、可行；

　　（四）合同必要條款是否完備。

　　第十二條職能部門主要負責人對審查后的合同文本簽署意見。合同內容涉及到幾個職能部門的，須由相關職能部門會簽。涉及學校重大利益的合同應送學校法律顧問進行復查。

　　第十三條對需學校法律顧問進行復查的合同，送審時應填寫送審單并提供下列材料：

　　（一）合同當事人資質的說明或證明；

　　（二）合同文本一式三份，涉外合同須提供中文文本；

　　（三）職能部門主要負責人關于合同文本的意見；

　　（四）合同可行性及風險的論證或說明；

　　（五）其它材料。

　　第十四條學校法律顧問應在收到送審材料后六個工作日內完成復查。遇重大事項或其它特殊情況，可適當延長復查期限。

　　第十五條學校法律顧問對合同材料進行復查后，應作出通過審查、建議修改或不予通過的明確結論，并出具復查意見書。

　　第十六條合同文本通過審查但在簽訂前有異動的，應重新審查。

　　四、合同的履行與建檔

　　第十七條職能部門應安排專人對合同的.履行進行跟蹤管理，督促具體實施者按照誠實信用原則全面履行合同，同時督促合作方履約。

　　第十八條學校職能部門負責簽訂的合同，須統一在完成簽署后的五個工作日內，送學校檔案室歸檔備案，同時檔案室應開具回執并留存備查。合同具體實施者應保存合同履行過程中所產生的相關材料，因保管不善造成不利后果或者故意銷毀、隱匿合同材料的，學校依據有關規定追究其責任。

　　第十九條合同履行完畢后，職能部門應妥善保管所有合同材料并送學校檔案室建檔備查。

　　第二十條對合同引發的糾紛，職能部門負責及時、妥善處理。

　　五、責任追究與獎勵

　　第二十一條受委托人不得超出授權范圍對外簽訂合同。因越權簽訂合同給學校造成經濟損失的，由當事人按實際損失金額承擔賠償責任；學校依據有關規定追究當事人的責任。

　　第二十二條未經校長授權，任何部門或個人不得對外簽訂合同；違反程序和規定擅自對外簽訂合同所造成的不利后果，由簽訂者承擔。給學校造成經濟損失的，由當事人按實際損失金額承擔賠償責任；學校依據有關規定追究當事人的責任。

　　第二十三條在簽訂、履行合同中失職、瀆職或以權謀私，損害學校利益的，學校依據有關規定追究當事人責任。

　　第二十四條學校每年對合同管理工作進行評估，對優秀部門和個人予以表彰。

　　六、附則

　　第二十五條學校飯堂參照本辦法管理合同事務。

　　第二十六條學校舉辦或設立的單位法人可參照本辦法管理合同事務。

　　第二十八條本辦法由學校辦公室負責解釋。

　　第二十九條本辦法自 20xx年12月 1 日起施行。

合同管理制度11

　　本文將探討企業采購合同管理制度，這一制度是企業運營中不可或缺的部分，涵蓋了合同的起草、審批、執行、變更和終止等一系列環節。我們將深入分析這些環節的具體操作和管理規則，以確保企業在采購過程中遵守法律法規，降低風險，提高效率。

　　內容概述：

　　1.合同起草：詳細規定合同的.基本元素，如供應商選擇、條款設定、價格確定等。

　　2.合同審批：設立多級審批流程，確保合同的合規性與合理性。

　　3.合同執行：明確各方職責，監控合同履行情況，及時處理違約問題。

　　4.合同變更：規定變更程序，包括變更原因、審批流程和責任分配。

　　5.合同終止：設定終止條件，處理善后事宜，維護企業利益。

合同管理制度12

　　隨著公司的日益壯大,時常經濟的不斷發展,各種經濟法規的不斷健全和完善,加強公司各種合同管理,嚴格合同簽定審批程序,對公司經濟發展具有十分重大的意義。根據國家合同管理法規,結合本公司實際,特制定本制度。

　　一、合同的分類

　　1、根據不同部門所產生的不同合同進行嚴格分類管理

　　人事行政部:人事、行政合同

　　廣告公司:廣告代理、廣告刊發合同

　　商場部:場地租賃、外墻租賃等一切租賃合同以及裝修合同。

　　拓展部:合作協議、聯營合同、產品代理協議、自營合同

　　信息部:服務器代管合同

　　財務部:一切經濟合同

　　2、各部門根據自己所管理的合同派專人管理并嚴格分類歸檔,建立合同專門檔案。

　　二、合同的管理

　　1、本公司任何合同或協議的簽定,必須嚴格按規范化合同要求和程序進行,杜絕違法、違規、無效或有損公司利益的合同產生。

　　2、數額較大或對公司較為重要的合同,必須由總經理或其授權委托人審定簽字。其他合同數額較小或一般性的合同,可由相關部門審定,主管領導審定簽字生效。

　　3、凡由本公司起草的'非正式合同文本的合同稿,初稿均應交公司行政辦校審并文字整理,再呈交總經理或其委托人審定簽字(一般協議由部門主管領導審定簽字)。

　　4、各類合同簽定后,除本部門保存一份外,同時應交一份至行政辦存檔備查(通常要求為原件且最清晰)交一份至公司財務總部監督執行。

　　5、對未履約或未及時履約的合同,行政辦、財務總部應提醒合同執行部門,確保合同的順利執行。

　　6、當發生合同糾紛時,合同執行部門應同對方作好協商解決工作。若協商不能達成一致意見,應及時報行政辦統一解決。協商解決意見應書面報行政辦,由行政辦呈總經理批準后方可執行。

　　7、凡不按本管理制度或越權簽定合同致公司利益受損者,由責任人承擔損失賠償責任并按公司《員工守則》予以處罰。

合同管理制度13

　　第1章總則

　　第1條為加強公司對采購合同的管理,規范采購作業,根據國家相關法律法規和公司的規章制度,特制定采購合同管理制度。

　　第2條本制度適用于公司化工生產物料、設備、辦公用品等的采購管理工作。

　　第3條公司采購部在授權范圍內負責采購合同的擬定、簽訂與履行等工作,財務部負責審核采購合同,并按合同進行付款。

　　第4條公司嚴格遵循平等自愿、互惠互利、誠實信用的原則訂立采購合同。

　　第5條合同必須采取書面形式,經協商有關修改合同的文書、傳真、電報圖表、電子郵件、報價書和會簽表等,均為合同的組成部分。

　　第6條合同內容必須完整,條款應當明確、具體,文字表達嚴謹,書寫工整。

　　第2章合同簽訂

　　第7條公司總經理是采購合同的法定簽訂人,采購部經理在總經理的授權下代表公司簽訂采購合同。

　　第8條未經公司總經理授權,任何部門和個人不得以公司的.名義對外簽訂采購合同。

　　第9條采購部根據經審批通過的采購申請制定采購方案,經采購部經理審批通過后嚴格執行。

　　第10條采購合同的簽訂流程如下。

　　1.采購員采集供應商信息

　　(1)采購員從使用部門的需求、價格、質量、服務、數量、供貨周期、合作歷史記錄等角度考察供應商,并根據考察結果編寫《供應商情況分析表》,詳細登記供應商各個方面的信息。

　　(2)采購員提出對供應商的分析意見和采購建議,填寫《供應商情況分析表》,將《供應商情況分析表》交給采購部經理。

　　2.確定備選供應商。采購部經理根據《供應商情況分析表》,初步篩選符合條件的供應商,分析各供應商優劣,確定兩家以上備選合作供應商,并分配采購份額給各供應商。

　　3.采購合同談判。采購部經理與備選供應商進行談判,共同擬訂采購合同。需要時,可要求使用部門人員參與談判,擬定合同草案。

　　4.合同評審。采購部協同使用部門負責人、質量管理部經理、財務部經理根據《供應商情況分析表》、備選合作供應商的采購合同進行評審,提出評審意見,并確定各供應商的采購份額,報公司總經理審批。

　　5.合同審批。總經理總和評審意見,若采購合同金額在總經理審批權限內,總經理批準執行;若采購合同金額超出總經理審批權限,總經理將采購合同上報董事會審批,同時遞交評審意見。

　　6.合同簽訂。相關領導在授權范圍內簽訂采購合同。

　　第3章合同履行

　　第11條合同蓋章生效后,合同雙方按照合同規定的內容,全面地履行各自承擔的權利與義務。

　　第12條公司采購部和財務部應根據合同編號各立合同臺賬,每一合同設一臺賬,分別按采購情況和收付款情況一事一記。

　　第13條在合同履行過程中,合同對方所開具的發票必須先由具體經辦人員審核簽字認可,經總經理簽字同意后,再轉財務審核付款。

　　第4章合同的變更和解除

　　第12條合同變更或解除必須依照合同的簽訂流程經采購部、財務部、法律顧問等相關負責人和公司總經理審核通過方可。

　　第13條變更或解除合同的通知和回復應采用書面形式符合公文收發的要求,并按規定經審核后加蓋公章或合同專用章。掛號寄發或由對方簽收,掛號或簽收憑證作為合同組成部分交由辦公室保管。

　　第14條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本制度規定的管理范圍。

　　第15條合同變更后,合同編號不予改變。

　　第16條在合同履行中出現下列情況之一時,采購部應及時上報公司總經理,并按照國家法律法規和本公司相關規定及合同約定與對方當事人協商變更或解除合同。

　　1.由于不可抗力致使合同不能履行的。

　　2.由于對方在合同約定的期限內沒有履行合同的。

　　3.由于情況變更,致使公司無法按約定履行合同,或雖能履行但會致公司重大損失的

　　4.其他合同約定的或法律規定的情形出現。

　　第17條合同發生糾紛時,會同法律顧問與合同對方協商解決,協商不成需進行仲裁或訴訟的,協助法律顧問辦理有關事宜。

　　第五章其他

　　第18條采購部定期將履行完畢或不再履行的合同有關資料,如文書、圖表、傳真件以及合同流轉單等,按合同編號整理,由法律顧問確認后交檔案管理人員存檔,不得隨意處置、銷毀、遺失。

　　第19條公司定期對采購合同管理進行考核,合同簽約率、合同文本質量、合同履行情況、合同臺賬記錄等將影響采購人員的績效考核結果。

　　第20條凡因未按公司規定處理合用事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關資料而給公司造成損失的,追究其經濟和行政責任。

　　第21條因故意或重大過失而給公司造成重大損失的,移送有關國家機關和司法機關追究其法律責任。

　　第六章附則

　　第22條本制度未盡事宜,依照國家有關的法律、法規和政策執行。

　　第23條本制度由采購部制定,解釋權歸采購部所有。

　　第24條本制度自頒布之日起開始執行。

合同管理制度14

　　勞動合同管理制度是企業人力資源管理的核心組成部分，旨在規范員工與企業之間的勞動關系，確保雙方權益得到保障。它通過明確工作職責、薪酬待遇、工作條件、合同期限、解雇條款等內容，為企業的穩定運營提供法律依據，同時也為員工提供了一份清晰的工作指南。

　　內容概述：

　　勞動合同管理制度通常涵蓋以下幾個關鍵領域：

　　1.合同簽訂：規定新員工入職時簽訂勞動合同的流程、期限和必備條款。

　　2.工作內容與職責：詳細描述員工的工作職責和預期績效標準。

　　3.薪酬福利：明確工資結構、獎金、福利待遇、加班費計算方法等。

　　4.工作時間與休假：規定工作日、休息日、年假、病假等各類假期的'安排。

　　5.培訓與發展：闡述企業為員工提供的培訓機會及職業發展路徑。

　　6.勞動保護：確保員工在健康安全的工作環境中工作，包括安全規定、勞動保護措施等。

　　7.勞動合同變更與終止：明確合同續簽、解除、終止的條件和程序。

　　8.爭議解決：設定處理勞動糾紛的內部機制和程序。

合同管理制度15

　　一、“銷售合同”為公司經營樓宇銷售業務中由有關業務人員與購樓客戶雙方簽訂的買賣,內容包括雙方名稱地址、執照及身份證號碼、物業情況、戶型、樓號、價格條件、付款方式、違約罰則等內容,具有雙方遵照執行的經濟約束力及發生買賣糾紛時的法律依據作用,應予嚴格管理與執行。

　　二、“銷售合同”的形式各銷售項目中使用的“樓號確認書”、“樓宇認購書”、“樓宇預定書”及可經公證機關公證的“商品房買賣合同書”等。其中“確認書”、“認購書”或“預定書”的形式及條款可根據各銷售項目的實際情況由公司銷售部經理負責制定,并報經公司主管總經理審批實施。“商品房買賣合同”應使用政府統一制作的標準版本。

　　三、各銷售項目中使用的.“樓號確認書”、“樓宇認購書”等自雙方簽署,并經銷售部經理核驗無誤加蓋合同章后生效。此類“認購書”應在客戶履行部分(如按期支付首期樓款〔或全部〕并按期付清購樓全款)義務后。由買賣雙方改簽“商品房買賣合同書”并按需要公證手續,“認購書”同時失效。失效的“認購書”應予保存于“購樓客戶檔案”中備考,直至客戶獲得房產證書。經市公證機關公證后的“商品房買賣合同書”由公司保存的文本應予長期妥善保存。

　　四、公司銷售業務人員應在其主理的銷售項目確定后,嚴格執行并督促客戶執行有關的“銷售合同”。

　　嚴格按照各項目既定的價格條件、付款方式、交樓時間等與客戶簽訂銷售合同,不得擅自加以修改;

　　銷售經理應在核定銷售合同有關條款無誤并確認收到預付定金后方可加蓋合同章;

　　項目主理銷售人員應負責填寫“××樓宇銷售合同執行情況表”如實反映各項收款情況,并將每筆收款向財務部核實、記錄;

　　各項銷售合同執行中發生客戶拖欠交付樓款情況,有關銷售業務人員有責任進行催款,直至收齊全部樓款;

　　銷售業務人員應積極配合財務部、合同審算部對銷售合同執行情況的審查。

　　五、銷售業務人員在簽署和執行銷售合同過程中,如發生下述情況應及時向銷售經理反映,銷售經理如不能即時解決,應報告主管總經理審批處理:

　　客戶以任何理由要求修改價格條件或付款方式;

　　客戶因任何理由而拖欠不交付樓款的;

　　因任何理由要求改變買主姓名、換樓或中止合同的;

　　客戶以非標價幣種支付樓款而其兌換率不能確定的;

　　客房要求改變所購樓宇的建筑格局、裝修條件的;