工作計(jì)劃
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
一、提煉理念,打造學(xué)校發(fā)展的主心骨
如果說,文化一所學(xué)校發(fā)展的靈魂,那么,理念則是文化成長(zhǎng)的主心骨。當(dāng)一所學(xué)校發(fā)展遲緩,人心渙散,找不著北的時(shí)候,更迫切需要一種理念來支撐與喚醒。這種感受,讓我們提煉出“責(zé)任高于一切,態(tài)度決定未來,服務(wù)贏得信賴”的管理理念,“教師的優(yōu)勢(shì)就是學(xué)校的優(yōu)勢(shì),教師的成長(zhǎng)就是學(xué)校的發(fā)展”的教師理念,“回歸教育本源,實(shí)施雅行教育”的學(xué)生理念,為管理“正向?qū)Ш健薄?/p>
在理念構(gòu)建上,我們的做法是:
1.響亮地打出口號(hào)。從校外宣傳墻到校內(nèi)教學(xué)大樓,從校長(zhǎng)辦公室到各管理辦公室,從學(xué)校教職工會(huì)議到學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),我們始終如一地叫響辦學(xué)理念的口號(hào),讓它能深深地植根于領(lǐng)導(dǎo)、教師、職工、家長(zhǎng)、學(xué)生的心田。特別是在具體工作的落實(shí)與評(píng)價(jià)中,我們堅(jiān)持用理念對(duì)照,用理念升華。
2.鮮明地提出目標(biāo)。讓學(xué)校的每一名員工清楚校長(zhǎng)要做什么,學(xué)校要做什么,讓每一名學(xué)生家長(zhǎng)清楚學(xué)校正在做什么。我們?cè)诶砟钪笇?dǎo)下,提出了“盤活隊(duì)伍,提升素養(yǎng);規(guī)范機(jī)制,精細(xì)過程;部門負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理;雅行教育,健全人格;優(yōu)化環(huán)境,服務(wù)增效;特色鮮明,全面進(jìn)步”的總目標(biāo)。然后將這一系列目標(biāo)分階段,分重點(diǎn)去落實(shí)。
二、培植精神,激活學(xué)校發(fā)展的主優(yōu)勢(shì)
我們常想,學(xué)校這樣一個(gè)群體,數(shù)十年如一日,就如一潭平靜的湖水。沒有活水注入,沒有流動(dòng)。維系它久不生病,永葆新鮮的秘密究竟應(yīng)該是什么?除了精神,別無其它。在社會(huì)開放多元的今天,精神的東西在被污染、被沖擊,被消化。精神與價(jià)值觀體系的崩潰必然導(dǎo)致一個(gè)群體的渙散。基于這樣的認(rèn)識(shí),我們?cè)谂@樣做:
1.樹立“信念”文化。新校長(zhǎng)不只是新面孔,還應(yīng)該給教師新的理念和信念。“發(fā)展不比別人慢,地們不比別人低”這是重樹信念;“學(xué)校什么制度沒有公平執(zhí)行,什么公開承諾沒有及時(shí)兌現(xiàn)”這是提醒信念;“站在最落后的起點(diǎn)上每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都是成就”這是堅(jiān)定信念。“做有故事的教師”是最樸素的信念,“做有思想的教師”是最崇高的信念。
2.規(guī)范“制度”文化。“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度文化是保障。我們以為,制度建設(shè),教師認(rèn)同,共同遵行,它就叫“文化”;教師不認(rèn)同,被動(dòng)應(yīng)付,它就是“廢紙”。因此,我們奉行和探索的是“有情的制度無情的管理,科學(xué)的制度規(guī)范的管理”這一制度文化。
3.推進(jìn)“公平”文化。公平首先源自公開。我們?cè)诟鬓k公室建立了“學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理信息白板”,學(xué)校一切管理信息無一不及時(shí)公開。校務(wù)簡(jiǎn)報(bào)《交流與通報(bào)》定期印發(fā)各辦公室或相關(guān)教師。所有會(huì)議的.領(lǐng)導(dǎo)講話必須有電子稿,并經(jīng)校長(zhǎng)審查后公開發(fā)布,接受全體教職工議論和監(jiān)督。自從建立優(yōu)秀教師公費(fèi)外出旅游考察活動(dòng)制度后,教師評(píng)優(yōu)開始倍受關(guān)注。我們及時(shí)制定《優(yōu)秀教師推薦與評(píng)比辦法》進(jìn)行規(guī)范,部門提名、集體討論、民主投票、公示無異,陽光操作。公平貴在領(lǐng)導(dǎo)示范。3名校長(zhǎng)教語數(shù)、上畢業(yè)班,校委會(huì)7名成員人人上講臺(tái),以身作則,不因人而異,為學(xué)校平衡工作量開好頭。上級(jí)督導(dǎo)聽課,校長(zhǎng)同樣上課迎檢,不回避。老師們?cè)诟惺艿揭环N差距和壓力的同時(shí),也強(qiáng)化了一種信任與目標(biāo),這就是公平文化的力量。
4.豐富“活動(dòng)”文化。教師文化建設(shè)的重點(diǎn)是青年,我們制定了《學(xué)校青年教師培養(yǎng)規(guī)劃》,圍繞黨員發(fā)展、教學(xué)骨干、后備干部這三大目標(biāo)整體對(duì)在崗的22名青年教師從“做一名有素質(zhì)的教師”角度進(jìn)行規(guī)劃。師徒結(jié)對(duì)、思想交流、基本功訓(xùn)練正在進(jìn)行。我們借“班班通”建設(shè)之機(jī),啟動(dòng)青年教師信息技術(shù)基本功培訓(xùn);“青年教師粉筆字一日一練一展示”正在形成習(xí)慣;教師男女子排球隊(duì),早晚訓(xùn)練、全副武裝、精神抖擻,成了校園另一道風(fēng)景線;師生同跳校園集體舞、廣場(chǎng)舞活動(dòng)讓校園充滿生機(jī);“做有故事的教師”論壇,讓觀摩的家長(zhǎng)增進(jìn)了解、萌生敬意;還有我們別具一格的年度“優(yōu)秀教師”表彰會(huì),為每一名優(yōu)秀教師送上文采飛揚(yáng)的“頒獎(jiǎng)詞”,營(yíng)造的是感動(dòng),升華的是精神。
三、回歸本源,創(chuàng)造雅行文化的新特色。
我們以為,小學(xué)教育的核心是習(xí)慣教育。因此,提出了“雅行教育”的德育文化。它的內(nèi)涵目標(biāo)是“環(huán)境靜雅、舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅”。步驟是“一根主線,著眼三年,反復(fù)循環(huán),注重細(xì)節(jié),分步實(shí)施,分解目標(biāo),集中重點(diǎn),慢慢養(yǎng)成。”
1.定雅標(biāo),學(xué)雅規(guī)。我們制定了全面的“雅行標(biāo)準(zhǔn)”,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了“雅行修身60個(gè)細(xì)節(jié)”,關(guān)注并指導(dǎo)學(xué)生“雅在思想,雅在言行,雅在日常”。特別是易于誦讀的“雅行修身三字經(jīng)”,講起來通俗易懂,讀起來朗朗上口。政教處落實(shí)學(xué)雅規(guī)的主要措施是“導(dǎo)”“習(xí)”“誦”。每周一節(jié)雅規(guī)導(dǎo)學(xué)課,每周一個(gè)雅規(guī)實(shí)習(xí)活動(dòng),每天誦讀一個(gè)雅規(guī)歌訣。
2.抓日常,促習(xí)得。我們堅(jiān)持大目標(biāo),小常識(shí);高標(biāo)準(zhǔn),低臺(tái)階;全過程,小細(xì)節(jié)抓雅行。學(xué)“禮”,我們用3周落實(shí)升旗、課堂、交往三個(gè)常規(guī);學(xué)“凈”,少先隊(duì)從“丟下一張廢紙,拾起一個(gè)文明”“呵護(hù)鮮花300盆,保護(hù)綠色一條路”等細(xì)節(jié)入手;學(xué)“孝”,我們制作“二十四孝”典故墻,給學(xué)生布置“道德作業(yè)”,雙管齊下。學(xué)“廉”,我們編輯“中華傳統(tǒng)廉潔詩詞警句選讀”浸潤(rùn)學(xué)生心靈。每月一次“雅行少年”評(píng)比,樹立學(xué)習(xí)典型。“雅規(guī)入我心,雅舉伴我行”。
3.讀經(jīng)典,潤(rùn)心靈。經(jīng)典誦讀,傳承文化,校園書香能致遠(yuǎn)。我們將5月和10月定為經(jīng)典讀書活動(dòng)月,我們以誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典、賞析名家名篇名人名言、閱讀名人故事為主要內(nèi)容,傳承祖國(guó)傳統(tǒng)文化,豐富學(xué)生精神內(nèi)涵,激勵(lì)學(xué)生成人成才。今年的“六一”慶祝會(huì)別開生面,16個(gè)精彩紛呈的經(jīng)典誦讀方陣表演,8個(gè)獨(dú)具特色的名篇詩文吟誦,深受現(xiàn)場(chǎng)觀摩的家長(zhǎng)的好評(píng)。
四、優(yōu)化環(huán)境,提升文化育人的高水準(zhǔn)。
舒服精致,時(shí)時(shí)處處有教育。我們是這樣做的:
1.“見縫插針”式傳統(tǒng)文化。校門口,對(duì)學(xué)生,有“進(jìn)校園,當(dāng)思如何進(jìn)取,離校園,該想如何收獲”的醒目警示;對(duì)家長(zhǎng),有“愛孩子,就要真的懂教育”的40條建議。入學(xué)校,迎面而來既有整齊的18版溫馨提示贈(zèng)言警句,也有“雅行少年”和“優(yōu)秀教師”的風(fēng)采展示。走在主道上,中華傳統(tǒng)道德文化墻內(nèi)容豐富,寓意深遠(yuǎn):既有國(guó)學(xué)經(jīng)典《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《增廣賢文》《廉潔名句》等易于小學(xué)生誦讀和習(xí)得的內(nèi)容,也有“做智慧型、思想型、勉力型老師——給教師的50條建議”引人深思,催人奮進(jìn)。
2.“美點(diǎn)景區(qū)”式環(huán)境文化。暑期里,我們投資近24萬元完成了標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)修建、校園綠化和規(guī)范運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造等工程。校園小廣場(chǎng)、香樟林、桂花園、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)綠地等,我們力求美觀、舒服、精致,將它們建成學(xué)校的景點(diǎn),學(xué)生的樂園。我們正在進(jìn)行校園四條林蔭小道、五大活動(dòng)區(qū)的命名征集活動(dòng)。努力讓校園的每一面墻壁都說話,讓校園的每一處景點(diǎn)都怡人。
3.“展示交流”式網(wǎng)絡(luò)文化。xx小學(xué)站以“綠色”為主色調(diào),以活潑為主風(fēng)格,以精致為主目標(biāo),專人管理、每日更新,不是“時(shí)尚花瓶”,而是特色文化。今天,年輕的她,歷時(shí)半年,在教師中有影響,在家長(zhǎng)中有印象。“走近教師”博客群彰顯的也是教師的精神風(fēng)貌。
校園文化并不僅僅是種樹植草、標(biāo)牌口號(hào)那些簡(jiǎn)單的表象,應(yīng)該一所學(xué)校持久恒定的團(tuán)隊(duì)精神。我們期待能引領(lǐng)一種正氣,培植一種精神,實(shí)現(xiàn)一種突圍,真正實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校共成長(zhǎng)同提高的共同愿景。
工作計(jì)劃 篇2
依據(jù)10年工作總結(jié)中我們所掌握的本店經(jīng)營(yíng)狀況及我們?cè)诠ぷ髦锌偨Y(jié)出的經(jīng)驗(yàn)與不足之處,并根據(jù)上級(jí)的指示精神而確定的本店經(jīng)營(yíng)方針,為了明確20xx年度工作重點(diǎn)及有計(jì)劃的圍繞工作重點(diǎn)開展本年度的工作,現(xiàn)特制定工作計(jì)劃如下:
一、 工作內(nèi)容(工作重點(diǎn)):
1、 制定業(yè)績(jī)目標(biāo)與營(yíng)銷策略
2、 春節(jié)前的準(zhǔn)備工作
3、 員工的教育培訓(xùn)、激勵(lì)與考核工作
4、 創(chuàng)新點(diǎn)
5、 成本管控
6、 服務(wù)品質(zhì)提升
7、 各項(xiàng)預(yù)案的擬定及演練及修正與完善
8、 新歌添加與系統(tǒng)、硬件的抽查
9、 學(xué)習(xí)計(jì)劃,做一名合格的KTV經(jīng)理人
二、 工作方法與時(shí)間
(一)業(yè)績(jī)目標(biāo)與營(yíng)銷策略
1、一月份中旬制訂出20xx本店業(yè)績(jī)目標(biāo),并細(xì)化到每月的業(yè)績(jī)目標(biāo)中,使我們每月的業(yè)績(jī)目標(biāo)明確;營(yíng)銷策略方面,目前陽泉自由風(fēng)、神話等娛樂場(chǎng)所陸續(xù)開業(yè),我們面臨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),所以要求我們應(yīng)有足夠的準(zhǔn)備加以應(yīng)對(duì),首先鎖定本店的目標(biāo)消費(fèi)群體是最重要的,故大力推銷本店會(huì)員卡,吸納本店的固定客戶群
成了當(dāng)務(wù)之急,從元旦起至農(nóng)歷正月末,正值本店的待客高峰期,我們一定要利用這個(gè)好時(shí)機(jī)運(yùn)用方法大量的推廣及促銷會(huì)員卡:
1)、一月十五日前寒假工招聘完畢,十六日至十八日進(jìn)行簡(jiǎn)單的禮儀培訓(xùn)以及視頻銷售課程培訓(xùn);
2)、十九日培訓(xùn)上崗進(jìn)行專職銷售會(huì)員卡;
3)、售卡員采取末位淘汰制:每周的`售卡最后一名且售卡數(shù)量不足20張的售卡人員將被解聘;
4)、辦理本店的VIP儲(chǔ)值卡可免費(fèi)贈(zèng)送本店會(huì)員卡。
5)、進(jìn)入三月份隨著待客量的下降,我們?cè)谧龊矛F(xiàn)場(chǎng)會(huì)員卡銷售的同時(shí),還要走出去公關(guān)推廣,
2、一月份正值學(xué)生寒假返鄉(xiāng),應(yīng)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)拉攏這批消費(fèi)群體,本月十日即應(yīng)開展學(xué)生卡活動(dòng),將預(yù)熱期計(jì)算其中,活動(dòng)越快開始實(shí)行越好。
3、戰(zhàn)線應(yīng)擴(kuò)大到平定縣和盂縣,這塊市場(chǎng)我們應(yīng)先入為主。利用春節(jié)的噱頭運(yùn)用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年!進(jìn)入三月份新年過后再利用媒體做一些宣傳造勢(shì)我覺得非常有必要。可利用調(diào)頻廣播、短信群發(fā)、公交車及站牌、DM單頁做些低成本的廣告,了解一下兩地市場(chǎng)消費(fèi)潛力。可以的話再下大氣力搶占本店在兩地的市場(chǎng)份額。
4、進(jìn)入三、四月份,待客量較二月相比呈下降趨勢(shì)。這樣就需要我們想點(diǎn)子來應(yīng)付,挑選陽泉市各個(gè)行業(yè)的NO1!主動(dòng)出擊
與對(duì)方洽談合作,實(shí)現(xiàn)互惠及雙贏,共同分享客戶群體,資源共享。使之能夠緩解待客量的下降對(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐傻南禄绊憽?/p>
5、四月份可搞一周年店慶,利用店慶期間推出一系列優(yōu)惠措施吸引消費(fèi)群體的加入。
6、進(jìn)入暑期針對(duì)于學(xué)生證歡唱活動(dòng)可繼續(xù)開展。
7、八、九月份可搞公益活動(dòng),(建議協(xié)助施華洛或紐約搞一場(chǎng)集體婚禮,產(chǎn)生的社會(huì)效益共享。本人在安徽馬鞍山時(shí)一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯(cuò)。)用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑。
8、每月二十日策劃好白班下月的新優(yōu)惠活動(dòng),主要目的為了提升白班的業(yè)績(jī)與人氣,且能提升晚班人氣,對(duì)整體業(yè)績(jī)也起到一定的帶動(dòng)作用。
9、每個(gè)法定及特殊節(jié)日前半個(gè)月開始策劃節(jié)日的營(yíng)銷活動(dòng),并于例會(huì)上提出由所有干部討論,提前做好活動(dòng)宣傳。
10、了解自己、了解市場(chǎng)、了解對(duì)手。年前針對(duì)陽泉的娛樂場(chǎng)所進(jìn)行一次針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大規(guī)模的市調(diào)。除此之外還要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研。根據(jù)這些了解的情況隨時(shí)對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。
(二)春節(jié)前的準(zhǔn)備工作
進(jìn)入二月中旬就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié),一月二十日即開始節(jié)日前夕的準(zhǔn)備工作:包括人力儲(chǔ)備、物品安全量制訂、物品采購(gòu)、商品安全量制訂、商品進(jìn)貨備量、機(jī)具調(diào)試、大廳及現(xiàn)場(chǎng)布置、
節(jié)日期間的訂價(jià)策略等準(zhǔn)備工作。
(三)員工的教育培訓(xùn)、激勵(lì)與考核工作
員工培訓(xùn)方面結(jié)合企業(yè)文化教育、心態(tài)教育、工作流程教育、銷售技能技巧教育。三月中旬整體進(jìn)行一次回訓(xùn),將現(xiàn)場(chǎng)入職不滿三個(gè)月員工及日常表現(xiàn)存在問題的員工抽出進(jìn)行回訓(xùn)。培訓(xùn)期為半個(gè)月,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)日程表,培訓(xùn)期間分別運(yùn)用理論課、體能課、視頻課按照員工培訓(xùn)日程表一步一步貫徹落實(shí)。并在培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)員工進(jìn)行各方面的綜合考核,考核合格才準(zhǔn)予上崗,不合格者拉回重訓(xùn)。
(四)創(chuàng)新點(diǎn)
每月思考出一個(gè)對(duì)公司有利的新點(diǎn)子,含經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、員工激勵(lì)、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)等方面。務(wù)實(shí)的提出具有可操作性、效果顯著的新點(diǎn)子,并以書面報(bào)告的形式提請(qǐng)上級(jí)指示。
(五)成本管控
三月份制訂一份詳細(xì)的成本管控計(jì)劃,使成本控制有章可循、有法可依:含水、電、食堂、現(xiàn)場(chǎng)易耗品、發(fā)票、人事、超市售賣采購(gòu)價(jià)及詢價(jià)機(jī)制等涉及多個(gè)方面的成本管控。規(guī)劃我店低成本管理手段,從而降低成本、提升利潤(rùn)。
(六)服務(wù)品質(zhì)提升
1、通過培訓(xùn)教育提升員工工作技能與工作技巧,喚醒員工的服務(wù)意識(shí),并使員工對(duì)服務(wù)流程得以熟練。于每日工作中加大現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)流程的監(jiān)督,
2、每月評(píng)選服務(wù)之星,以干部的評(píng)價(jià)、員工的選舉、顧客的意見為評(píng)選依據(jù),激勵(lì)員工在工作中做好服務(wù)品質(zhì)。
3、每一至二月至店外參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后立即將值得借鑒的措施、方案予以記錄,整理成書面報(bào)告及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。并在干部會(huì)議上討論,經(jīng)討論如切實(shí)可行,馬上予以實(shí)施。
(七)各項(xiàng)預(yù)案的演練及修正與完善
現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)預(yù)案已擬定,但可能存在人員無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)遇事可能會(huì)驚慌失措導(dǎo)致預(yù)案內(nèi)容不能貫徹落實(shí)、及出現(xiàn)的狀況敘述不充分、預(yù)案處理方式不夠得體、預(yù)案不完善的問題。故需要進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)案演練。
1、消防演練
此項(xiàng)為店內(nèi)危機(jī)管理的重中之重,故應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行消防演練。計(jì)劃每季度必須進(jìn)行一次消防演練,通過消防演練的消防分組讓員工了解自己所負(fù)責(zé)的任務(wù),并掌握一定的消防知識(shí)。
2、系統(tǒng)故障模擬演練
1)、按照預(yù)案進(jìn)行預(yù)防,抽查預(yù)防事項(xiàng)的執(zhí)行很重要;每周定期抽查一次預(yù)防措施的落實(shí)情況,并登記。
2)、每?jī)蓚(gè)月進(jìn)行一次模擬演練,模擬現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的系統(tǒng)故障導(dǎo)致的現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的狀況,并及時(shí)按預(yù)案予以解決。
3、臨檢演練
臨檢可能對(duì)本店造成的損失和影響也不可忽視,故規(guī)定在重大節(jié)日前夕(元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié))組織進(jìn)行
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
樹立科研服務(wù)意識(shí),以《豐都縣教育科學(xué)研究所XX年度工作計(jì)劃》為指針,以積極實(shí)施素質(zhì)教育全面提高教育質(zhì)量為目的,以新的課程改革為主要內(nèi)容,積極進(jìn)行教育科學(xué)研究。全面樹立“科研興校、科研興教”的理念,以科研為動(dòng)力推動(dòng)我校各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。特制定XX年春期教科研工作思路。
二、工作策略
學(xué)校延續(xù)教科室、年級(jí)組、教研組(備課組)三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),以教科室為中心,層層負(fù)責(zé),逐級(jí)推進(jìn),保證每周有教研活動(dòng)。
1、建立年級(jí)組,劉玉華為幼教組組長(zhǎng),曾珍為一至三年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng),黃平為四至六年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng),陳軍為七年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng),白將軍為八年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng),皮永紅為九年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)各年級(jí)組的教學(xué)協(xié)調(diào)、成績(jī)分析、教師會(huì)議、尖子生會(huì)議等工作。
各年級(jí)組設(shè)辦公室主任,羅吉瓊為一至三年級(jí)年級(jí)組辦公室主任,梅剛為四至六年級(jí)年級(jí)組辦公室主任,況顏為七至八年級(jí)年級(jí)組辦公室主任,熊祥林為九年級(jí)年級(jí)組辦公室主任。負(fù)責(zé)本年級(jí)組辦公室的安排、協(xié)調(diào)、保管等工作。
2、成立教研組(備課組)。
小學(xué)語文組:組長(zhǎng)曾珍,成員有廖明權(quán)、古利娟、梁譚超、李亞紅、朱子清、秦淑玉、文幸、向娟、江美、李代數(shù)、彭海明;
中學(xué)語文組:組長(zhǎng)皮永紅,成員有廖桂珍、黃勇、黃英玲、王興奎、張濤、況顏;
小學(xué)數(shù)學(xué)組:組長(zhǎng)黃平,成員有李亞華、張小蘭、熊朝宏、彭海明、毛應(yīng)普、李紅賢;
中學(xué)數(shù)學(xué)組:組長(zhǎng)陳永才,成員有隆平、陳軍、亓朝霞、石傳利、陳鵬;
英語組:組長(zhǎng)龔桂華,成員有白將軍、江政偉、羅嵐楓、蘭俠、楊曉慧、李立、向蘭艷;
理化生組:組長(zhǎng)李文孝,成員有熊祥林、廖金梅、向彥橋;
政史地組:組長(zhǎng)余桂蘭,成員有曾憲革、廖玉容、陳鄰酈;
藝體組:組長(zhǎng)梅剛,成員有秦春容、車曉鈺、李春霞、陳德碧、譚雪霞、王希、羅吉瓊;
小學(xué)綜合學(xué)科組:組長(zhǎng)李亞紅,成員梅剛、向蘭艷、車曉鈺、秦春容。
幼教組:組長(zhǎng)劉玉華,成員有劉小義、馬小慶。
學(xué)科教師在教研組長(zhǎng)的組織下,加強(qiáng)對(duì)本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科之間的研究,并根據(jù)學(xué)校安排形成材料、記錄上交到科研處。
三、具體工作
(一)、以教研組為依托,開展與新課程改革相適應(yīng)的校本教研活動(dòng)。
1、校本教研專題研討會(huì)
活動(dòng)形式:先由各教研組長(zhǎng)在第三、四周根據(jù)本學(xué)科在教學(xué)“六環(huán)節(jié)”中確實(shí)存在的一些問題確定四次本期將進(jìn)行的研討主題,上報(bào)教科室備案,再由教研組長(zhǎng)確定中心發(fā)言人,中心發(fā)言人和交流發(fā)言人要根據(jù)確定的主題認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料且形成文字記錄;最后教研組長(zhǎng)將開展的活動(dòng)記錄和發(fā)言材料上交到教科室。
2、雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)促教師專業(yè)化發(fā)展活動(dòng)
a、活動(dòng)時(shí)間:雙周每周二下午17:30(冬季時(shí)間為16:30)。
b、活動(dòng)方式:
①全體教師統(tǒng)一學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)的過程中必須做好記錄。
②觀看名師教學(xué)光盤,看完后組織教師進(jìn)行評(píng)課,以達(dá)到聽、評(píng)課的統(tǒng)一,并最終形成聽課材料。
3、各教研組優(yōu)質(zhì)課暨“三課”評(píng)選活動(dòng)
a、先由教科室按教研組登記教師上課順序;
b、規(guī)定時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)上課。
c、由常規(guī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按《豐都縣課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》對(duì)課堂質(zhì)量進(jìn)行打分;
d、評(píng)出各教研組一、二、三名,計(jì)算分?jǐn)?shù)時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分然后求平均分算出;
e、獲獎(jiǎng)將納入學(xué)校積分考核加分
4、集體備課活動(dòng)
①、學(xué)期進(jìn)行七次集體備課,提倡多樣性,內(nèi)容要有實(shí)效性。
②、以教研組為單位,在指定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行集體備課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)深入?yún)⒓铀诮萄薪M備課。
③、重點(diǎn)備每單元的'起始課,突出重點(diǎn)、難點(diǎn),把握關(guān)鍵。
④、教研組長(zhǎng)確定中心發(fā)言人、記錄人,共同交流教學(xué)過程、教學(xué)策略等,形成集體備課教案。
⑤、教研組長(zhǎng)確定上課教師,以實(shí)現(xiàn)集體備課的運(yùn)用。
⑥、組長(zhǎng)按規(guī)定時(shí)間上交集體備課記錄。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)昌樂二中271高效課堂理論和經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)課改工作,進(jìn)一步推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式。
①、成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):曾憲革;副組長(zhǎng):白將軍 皮永紅;成員:黃平 向彥橋 毛應(yīng)普 李文孝 隆平 張濤 李春霞及各教研組長(zhǎng)。
②、高度重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面推進(jìn)課改工作;
③、積極開展先進(jìn)的課堂理論和經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),汲取精華,開展教師體驗(yàn)式學(xué)習(xí)研討;
④、開展專題研究,開展自主、合作、探究式學(xué)習(xí)言研討,小學(xué)3—6年級(jí),中學(xué)7—9年級(jí)開展小組合作學(xué)習(xí)。
⑤、邀請(qǐng)教科所專家、教育學(xué)會(huì)專家到我校講學(xué),對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn);
⑥、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校教育教學(xué)、教育科研聯(lián)誼活動(dòng)。
6、教學(xué)反思活動(dòng)
教師要針對(duì)自己的教學(xué)實(shí)際,靈活選擇教學(xué)反思的類型。如“課后反思”、“周后反思”、“月后反思”、“期中反思”。每月根據(jù)所上內(nèi)容手寫一篇教學(xué)反思,要求深刻、具體,有實(shí)效性,字?jǐn)?shù)一千字以上。
7、加強(qiáng)對(duì)新教師的指導(dǎo)
一名大學(xué)生要做到從學(xué)生到教師角色的轉(zhuǎn)變,在各方面需要有很大的努力。為了盡快提高新教師的教學(xué)能力,提高業(yè)務(wù)水平,更新教育思想和教育理念,使新老師跟上高質(zhì)量的推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,為其能盡快成長(zhǎng),學(xué)校延續(xù)教學(xué)“一對(duì)一”傳幫帶制度。具體如下:陳軍指導(dǎo)陳鵬;龔桂華指導(dǎo)李立、劉玉華指導(dǎo)馬小慶。
要求:結(jié)對(duì)教師經(jīng)常相互聽課,聽課后詳細(xì)交流,提出建設(shè)性意見。
8、開辟幼兒教育科研新陣地,加強(qiáng)幼兒教育管理與監(jiān)督,提升幼兒教育品位。
9、開展特色工作,抓好第27屆科技創(chuàng)新大賽的一切工作,進(jìn)一步提升我校科技教育含金量,打造山區(qū)科技教育新領(lǐng)域。(計(jì)劃另作安排)
(二)搞好常規(guī)工作不松懈
1、積極組織教師參加縣、鄉(xiāng)、校舉行的賽課活動(dòng)和片區(qū)教研活動(dòng),讓教師出去多看、多聽、多交流、多總結(jié)來提高教師的教學(xué)水平。(注意:參加活動(dòng)后要有相應(yīng)的記錄并上交到教科室)
2、做好各類試題,上級(jí)文件的收集和整理工作,及時(shí)傳達(dá),以便教師能把握教學(xué)方向。
3、做好干部大培訓(xùn)和繼續(xù)教育的資料整理、上報(bào)工作。
4、辦好學(xué)法講座,選取對(duì)師生切實(shí)有用的學(xué)習(xí)內(nèi)容,力求實(shí)效。
5、堅(jiān)持教師間相互聽課,聽課后提出相應(yīng)的建議,不停留于形式,每期每位教師不少于20節(jié)其中中小學(xué)交叉聽課不少于5節(jié),教研組長(zhǎng)25節(jié)其中中小學(xué)交叉聽課不少于8節(jié),中層干部30節(jié)其中中小學(xué)交叉聽課不少于10節(jié);學(xué)校校長(zhǎng)不少于50節(jié)。(注意:學(xué)校行政將不定時(shí)隨堂聽課)
(三)以課題管理為依托,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,積極推進(jìn)“三化”管理質(zhì)量年主題主題活動(dòng)
一是抓好發(fā)展性閱讀課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的微觀研究,每一步都要認(rèn)真探討,讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都真正有效;二是抓好小組合作學(xué)習(xí)研究,強(qiáng)化學(xué)生的管理,強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體、以學(xué)習(xí)小組為的評(píng)價(jià)體系。三是抓好總結(jié)關(guān),做好階段、學(xué)期總結(jié),召開課題總結(jié)大會(huì),交流先進(jìn)成果,推廣普及提升研究水平。
(四)以遠(yuǎn)程教育為平臺(tái),提高教師充分利用信息技術(shù)的能力,充分利用網(wǎng)絡(luò)課程資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。充分利用電教室的遠(yuǎn)程教育進(jìn)行課堂教學(xué),充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,做到用好電教設(shè)備,管好電教設(shè)備,使其為課堂教學(xué)服務(wù)。
(五)狠抓畢業(yè)班管理,加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)研討,做到一訓(xùn)基礎(chǔ),二訓(xùn)提高,三訓(xùn)專題,四訓(xùn)綜合,努力提高畢業(yè)班學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)。
(六)做好名師、骨干教師的培養(yǎng)和提升工作。
四、具體活動(dòng)安排見附表(1)。
三建鄉(xiāng)中心學(xué)校教科室
XX年2月7日
附表1:
三建鄉(xiāng)中心學(xué)校
XX年春教科研活動(dòng)行事歷
周次
活動(dòng)內(nèi)容
責(zé)任人
活動(dòng)成員
備注
4周
教科研工作大會(huì)
皮永紅、向彥橋
全體教師
5周
各教研組集體備課一
各教研組長(zhǎng)
全體教師
6周
專題研討活動(dòng)一
各教研組長(zhǎng)
全體教師
6周
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 、教學(xué)反思
皮永紅、向彥橋
全體教師
7周
各教研組集體備課二
各教研組長(zhǎng)
全體教師
8周
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
皮永紅、向彥橋
全體教師
9周
課改培訓(xùn)、各教研組集體備課三
各教研組長(zhǎng)
全體教師
10周
課改培訓(xùn)、教學(xué)反思
皮永紅、向彥橋
全體教師
10周
專題研討活動(dòng)二
各教研組長(zhǎng)
全體教師
11周
三課活動(dòng)、各教研組集體備課四
各教研組長(zhǎng)
全體教師
12周
三課活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
皮永紅、向彥橋
全體教師
13周
各教研組集體備課五
各教研組長(zhǎng)
全體教師
14周
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題研討活動(dòng)三
皮永紅、向彥橋
全體教師
15周
教學(xué)反思、各教研組集體備課六
各教研組長(zhǎng)
全體教師
16周
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
皮永紅、向彥橋
全體教師
16周
專題研討活動(dòng)四
各教研組長(zhǎng)
全體教師
17周
各教研組集體備課七
各教研組長(zhǎng)
全體教師
18周
教學(xué)反思
皮永紅、向彥橋
全體教師
19周
專題研討論文
皮永紅、向彥橋
全體教師
20周
收集整理材料
皮永紅、向彥橋
全體教師
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,并結(jié)合我校的實(shí)際情況和英語學(xué)科的特點(diǎn),以“一案三環(huán)六步”為抓手,把提高備課組的質(zhì)量作為主陣地,努力提高教師的教學(xué)理念和業(yè)務(wù)素質(zhì),研究課堂,落實(shí)有效教學(xué),扎扎實(shí)實(shí)做好英語教學(xué)工作,不斷提高英語課堂效率和質(zhì)量,創(chuàng)造一個(gè)教書育人和諧奮進(jìn)的優(yōu)良環(huán)境,全面提高我校的英語教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1.總體目標(biāo):培養(yǎng)英語學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),抓常態(tài)課堂、高效課堂,提高英語教學(xué)質(zhì)量。
2.各年級(jí)具體目標(biāo)如下:
七年級(jí):注重學(xué)生英語學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,平時(shí)注重口語的訓(xùn)練,強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和基本技能的培養(yǎng)。
八年級(jí):加強(qiáng)閱讀教學(xué),注意讓學(xué)生在閱讀中慢慢體會(huì)到樂趣,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化培優(yōu)補(bǔ)差,減少兩極分化,力求進(jìn)一步提升質(zhì)量。
九年級(jí):在總結(jié)反思的.基礎(chǔ)上,挖掘潛力,查缺補(bǔ)漏,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)和能力培養(yǎng),著重對(duì)復(fù)習(xí)課型和中考命題方向和命題的基本原則、方法、思路的探討研究,把握教學(xué)大綱,密切關(guān)注中考動(dòng)向,為實(shí)現(xiàn)20xx年中考的新突破打好基礎(chǔ)。
三、具體工作
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷更新教育教學(xué)理念。組織本科組的教師深入學(xué)習(xí)《義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)》(20xx年版)等相關(guān)的教育教學(xué)理論知識(shí),以先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐,努力做到關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí),還要關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度、行為方式的發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
2.加強(qiáng)集體備課,要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)效、不走形式,各備課組要做到每周備課一次,圍繞相關(guān)話題,展開討論,做到定時(shí)定點(diǎn),并有活動(dòng)記錄。整個(gè)備課組要統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)重難點(diǎn),統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容,做到有問題,及時(shí)溝通,做好二次備課。力求做到有效備課,以集體的力量和智慧來提高全組教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。
3.進(jìn)一步落實(shí)與深化教學(xué)常規(guī),研究常態(tài)課堂,打造高效課堂。向45分鐘要效率。
4.按計(jì)劃上好研究課,做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合,及時(shí)組織評(píng)議,加強(qiáng)教學(xué)方法研究,找出不足,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
5.組織初三年級(jí)備課組的英語教師認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx年鎮(zhèn)江中考的相關(guān)政策,積極參加省市組織的中考備考會(huì)、調(diào)研會(huì),及時(shí)了解和掌握有關(guān)考試動(dòng)態(tài)和信息,深入研究近三年鎮(zhèn)江市的中考題,加強(qiáng)對(duì)中考動(dòng)向的信息收集和試題研究,結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好第一輪的復(fù)習(xí),要在落實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)到位的同時(shí),抓好聽、說、寫等綜合能力的培養(yǎng),特別要重視學(xué)生閱讀能力的訓(xùn)練。科學(xué)合理地分配三輪的復(fù)習(xí)時(shí)間,按計(jì)劃,又要隨機(jī)應(yīng)變,引導(dǎo)學(xué)生扎扎實(shí)實(shí)地過好每一關(guān),尤其是基礎(chǔ)關(guān),做題技巧關(guān)。
6.繼續(xù)建設(shè)和完善本教研組的資源庫(kù)。加強(qiáng)本組教師的教學(xué)案、教學(xué)反思、教學(xué)課件、試題的收集和整理。通過集體備課,公開課、網(wǎng)上收集優(yōu)秀教案以及和外校交流等多種方式來豐富我組的資源庫(kù)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高我組教師的教育教學(xué)水平。
7.開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。組織三個(gè)年級(jí)的學(xué)生參加快樂英語校本課程,積極參加“英語之星”風(fēng)采大賽。
工作計(jì)劃 篇5
一、 指導(dǎo)思想
本學(xué)期我們教導(dǎo)處將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)、局、學(xué)校中心工作,著力內(nèi)涵建設(shè)。繼續(xù)以課標(biāo)理念為準(zhǔn)繩,以課程改革實(shí)驗(yàn)為契機(jī),以教師基本功培養(yǎng)為抓手,以課堂教學(xué)為主陣地組織與開展教學(xué)研究活動(dòng),以學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、再實(shí)踐為主要形式,逐步推進(jìn)課程改革研究,努力構(gòu)建有利于學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的課堂教學(xué)。本著“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、”為宗旨,努力為學(xué)校、教師服務(wù),為教師搭建平臺(tái),為努力提升教師的綜合素質(zhì)、教育能力,培養(yǎng)我們學(xué)校的骨干教師,為提高我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力。
二、 工作要點(diǎn)
(一) 繼續(xù)推進(jìn)課程改革實(shí)驗(yàn)
1、以課堂教學(xué)為主陣地推進(jìn)課程改革
本學(xué)期,我們堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與課堂實(shí)踐、課例反思相結(jié)合,力求切合課堂需求開展活動(dòng),解決教學(xué)實(shí)際問題,引領(lǐng)課改方向。組織教師參加各級(jí)繼續(xù)教育、學(xué)科教材培訓(xùn)等活動(dòng),為廣大教師提供學(xué)科信息,提高教育教學(xué)理論素養(yǎng),組織教師通過各種形式的觀摩活動(dòng),為教師提供學(xué)習(xí)和研討的案例,促進(jìn)教師在教學(xué)的實(shí)踐中不斷反思、改進(jìn)教學(xué)行為,努力構(gòu)建有利于學(xué)生全面發(fā)展的課堂教學(xué)。
2、以國(guó)標(biāo)教材為抓手深化課程改革
繼續(xù)以新教材為抓手,組織教師參加各級(jí)各種形式的培訓(xùn),并組織教師認(rèn)真
開展新教材的教研活動(dòng),在新教材實(shí)驗(yàn)中深化課堂教學(xué)改革。
3、以教研活動(dòng)為基點(diǎn)促進(jìn)研究工作
繼續(xù)以教科研為龍頭,積極、認(rèn)真地開展好教科研活動(dòng)。通過舉辦課題研究
活動(dòng),推動(dòng)課題研究,促進(jìn)研究水平,積極探索與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教學(xué)手段和教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。
(二) 進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
1、 繼續(xù)認(rèn)真地開展教學(xué)基本功培訓(xùn)考核工作
本學(xué)期我們將配合區(qū)教研室開展以命題為主要內(nèi)容培訓(xùn)與考核,組織教師參加命題基本功的培訓(xùn)和考核,通過一級(jí)培訓(xùn)和二級(jí)考核,組織幫助教師完成基本功的培訓(xùn)和考核工作。
2、 繼續(xù)抓好骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)
本學(xué)期將繼續(xù)組織教研組長(zhǎng)和教師的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過不同的活動(dòng),給教師搭建平臺(tái),讓更多的教師有展示才華的機(jī)會(huì),努力抓好區(qū)、輔導(dǎo)區(qū)、學(xué)校優(yōu)秀教師、骨干教師的培養(yǎng)和管理。
(三) 加強(qiáng)教育教學(xué)管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量
1、細(xì)化加大教學(xué)管理力度
全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切合加強(qiáng)的教育教學(xué)管理。我們教導(dǎo)處將組織教師繼續(xù)
學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”細(xì)則和學(xué)科課標(biāo),并貫徹執(zhí)行“六認(rèn)真”和學(xué)科課標(biāo)的精神,注意做到流程管理、講究實(shí)效,提高人才培養(yǎng)和辦學(xué)水平。同時(shí)做好資料的的歸檔工作和基本功考核、審核、評(píng)定資料的歸檔工作。
2、強(qiáng)化意識(shí)提高教學(xué)質(zhì)量
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,在加快發(fā)展教育教學(xué)改革步伐的同時(shí),我們要嚴(yán)格提
高教育質(zhì)量,將視作頭等大事。學(xué)校樹立新的教育教學(xué)觀,嚴(yán)格把握教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量堅(jiān)定地全面地推進(jìn)素質(zhì)教育。
本學(xué)期教導(dǎo)處將不定時(shí)間、不定年級(jí)、不定學(xué)科地對(duì)學(xué)校的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研。并及時(shí)予以匯總、反饋、指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校整改,充分發(fā)揮質(zhì)量調(diào)研的積極導(dǎo)向作用。做好一年級(jí)的拼音驗(yàn)收、一、二年級(jí)口算的驗(yàn)收等工作。
(四) 加強(qiáng)教導(dǎo)處內(nèi)部的管理
教導(dǎo)處教導(dǎo)和各學(xué)科的教研組長(zhǎng)要加強(qiáng)自身建設(shè),率先學(xué)習(xí)、提高、加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與研究,努力提高自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
加強(qiáng)教導(dǎo)處內(nèi)部擋案資料的積累、管理工作。
三、 具體工作安排:
九月份:
正常教育教學(xué)秩序。
制定教導(dǎo)處的工作計(jì)劃,正常各學(xué)科教研活動(dòng)。
制定各學(xué)科的計(jì)劃和進(jìn)度。
教研組長(zhǎng)的課堂教學(xué)展示課。
組織教師參加各級(jí)各類的教材培訓(xùn)。
組織教師撰寫教育教學(xué)論文,參加各級(jí)各類的教育教學(xué)論文評(píng)比。
組織教師觀摩市、區(qū)各學(xué)科的課堂教學(xué)活動(dòng)。
組織教師參加區(qū)命題基本功的培訓(xùn)。
十月份:
行政隨堂聽課。
組織教師撰寫教學(xué)論文參加區(qū)第十屆教學(xué)年會(huì)的評(píng)比。
“六認(rèn)真”工作的互查、自查和抽查工作。(備課、學(xué)生作業(yè))
組織教師觀摩各級(jí)各類的課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)。
繼續(xù)組織教師參加區(qū)基本功的培訓(xùn)和考核活動(dòng)。
一年級(jí)拼音調(diào)研。
十一月份
“六認(rèn)真”工作的互查、自查和抽查工作。(備課、學(xué)生作業(yè))
學(xué)校、區(qū)“六認(rèn)真”檢查。
繼續(xù)組織教師參加區(qū)基本功的培訓(xùn)和考核活動(dòng)。
組織教師觀摩市、區(qū)課堂教學(xué)活動(dòng)。
學(xué)校組織學(xué)生開展學(xué)藝競(jìng)賽。
十二月份
繼續(xù)組織教師參加區(qū)基本功的培訓(xùn)和考核活動(dòng)。
組織二年級(jí)學(xué)生參加輔導(dǎo)區(qū)、區(qū)整班鉛筆字。
學(xué)校質(zhì)量調(diào)研。
區(qū)質(zhì)量調(diào)研。
一月份
組織教師觀摩市、區(qū)課堂教學(xué)活動(dòng)。
教育教學(xué)資料的歸檔工作。
副課進(jìn)行考核。語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科期末質(zhì)量調(diào)研。
各班做好《素質(zhì)報(bào)告書》填寫等期末結(jié)束工作。
工作計(jì)劃 篇6
今年4月份,是第二十三個(gè)全國(guó)愛國(guó)衛(wèi)生月。根據(jù)全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)和省市愛衛(wèi)會(huì)關(guān)于大力開展愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的通知精神,“健康濟(jì)南,幸福萬家”的主題,針對(duì)我院實(shí)際情況,特制訂以下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以長(zhǎng)清區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的《關(guān)于開展第二十三個(gè)全國(guó)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的通知》為指導(dǎo),結(jié)合正在開展的“健康濟(jì)南,幸福萬家”主題活動(dòng),進(jìn)一步改善工作環(huán)境,以“清潔環(huán)境,美化環(huán)境,健康生活”為主題,鞏固我院文明單位成果,促進(jìn)我院持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、通過衛(wèi)生月活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化我院愛國(guó)衛(wèi)生組織,完善衛(wèi)生機(jī)制,進(jìn)一步明確衛(wèi)生工作責(zé)任。促進(jìn)我院衛(wèi)生工作細(xì)致化、持久化、制度化。
2、通過衛(wèi)生月活動(dòng),進(jìn)一步提高全院同志對(duì)衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識(shí),懂得衛(wèi)生工作是醫(yī)療工作的重要組成部分,它不僅僅是醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的問題,更是關(guān)系濟(jì)南市整體形象和可持續(xù)發(fā)展的大事。
3、通過衛(wèi)生月活動(dòng),使醫(yī)院環(huán)境,包括室內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生、病媒生物防制等工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
4、通過衛(wèi)生月活動(dòng),全面提高大家的衛(wèi)生素質(zhì),初步形成崇尚健康生活方式,養(yǎng)成文明健康行為的`良好氛圍,不斷提高防范疾病的自我保護(hù)意識(shí)和能力,促進(jìn)科學(xué)文明的生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,激發(fā)大家追求美好生活的熱情、營(yíng)造講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥的良好氛圍。
三、宣傳動(dòng)員
我院的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月以“全民動(dòng)手”為主,廣泛動(dòng)員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差,重點(diǎn)清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術(shù)室、門診部的公共廁所、門診輸液室等地方進(jìn)行全面徹底地除四害活動(dòng),防止疾病傳播,保障群眾健康,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè),利用拉橫幅字幕標(biāo)語的形式宣傳衛(wèi)生月標(biāo)語和愛衛(wèi)條例。如“改善環(huán)境衛(wèi)生,預(yù)防疾病傳播”、“ 我行動(dòng),我健康,我快樂”,等標(biāo)語進(jìn)行反復(fù)宣傳,激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽(yù)感,促使群眾愛護(hù)醫(yī)院環(huán)境,自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐,提高全民愛衛(wèi)意識(shí)。
四、抓環(huán)境衛(wèi)生制度管理
制定衛(wèi)生管理制度,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行定期檢查,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛衛(wèi)工作,各科室具體負(fù)責(zé)各辦公室及門前的衛(wèi)生工作,專職清潔工負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所等的清潔衛(wèi)生,院辦公室組織定期和不定期檢查,保證全院清潔衛(wèi)生工作有人管,有具體的人員做,保持醫(yī)院的良好環(huán)境。
五、積極做好病媒生物防制工作。
按照“環(huán)境治理為主、化學(xué)防治為輔”的綜合防治方針,從4月中旬開始,要對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次集中消殺,最大限度地消滅越冬蚊蠅和第一代成蚊、成蠅,預(yù)防夏季傳染病的發(fā)生和流行。要加強(qiáng)滅蟑工作,徹底清理室內(nèi)外環(huán)境,消除蟑跡和棲息環(huán)境。
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