施工工作計劃（經典）
時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰，來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的施工工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工工作計劃1
一、目的
為貫徹執行國家、省市、公司安全生產管理規定，遵守法律法規有關條款，堅持以“預防為主，安全第一”的方針，保持職業健康安全管理體系有效運行，在完成公司安全生產目標的同時，確保安全生產管理水平再上新的臺階。特制訂20xx年本企業安全生產目標實施計劃。
二、20xx年企業安全生產目標
1、實現工亡、重傷事故為零;
2、重、特大火災事故為零;
3、有責交通事故或物損事故為零;
4、治安案件與影響社會穩定的事件為零;
5、職業病事故為零
6、輕傷控制在1人次以內;
7、安全生產責任書簽約率100%;
8、全員教育培訓率100%;
9、特種設備、壓力表、安全閥等安全附件檢測率100%;
10、安全事故隱患整治合格率100%;
11、藥品安全事故為零(因質量原因出現人員死亡;因處理不及時或不當導致在各級藥監局網站及媒體被通報);
12、藥品市場抽檢(省外藥監部門抽查合格率100%;計劃抽檢產品合格率100%;)
13、質量投訴(混批、混藥為零;生產批號、生產日期、有效期打印錯誤為零;)。
14、生產事故指標(因人為或設備原因造成整批產品返工為零;因人為或設備原因造成整批產品報廢為零;連續出現同樣質量問題為零;)。
15、廢水、廢氣、噪聲、固廢處理合格、及時率100%;全年投訴<4次。
三、安全生產目標實施計劃
1、完善安全管理制度，落實安全責任
根據實際情況編制、完善安全責任制度，做到分線負責、分級施控，確保全面落實安全生產責任制。
各部門是安全工作的責任主體，各部門行政一把手是安全工作的第一責任人，二○一七安全生產領導小組將指導、督促各部門在現有安全生產責任制框架的基礎上繼續完善各班組、崗位人員安全職責，將本公司的安全目標進行分解、細化，層層簽訂安全目標責任書;做到目標明確，責任橫向到邊，縱向到底，層層落實安全責任。
2、以危險源為重點，加強隱患排查。
二○一七年將進一步加強安全監督檢查，以崗位安全責任制為依據、以危險源為重點，加強生產現場隱患排查，認真落實安全檢查和隱患整改管理制度、危險源點管理制度，嚴格執行崗位員工日查、班組長周查、設備動力門月查、公司負責人季查的“四查”制度。堅持綜合檢查、專項檢查、季節檢查相結合，公司級檢查和部門自查相結合的方式，重點突出部門自查。安全檢查內容主要包括：各部門安全責任落實和目標分解、各級人員安全檢查和隱患整改、作業現場設備設施、作業現場標識、標牌等。
作業現場員工勞動防護用品穿戴以及“三違”現象等，加大隱患排查力度，糾正習慣性違章現象，規范安全生產活動，及時消除安全隱患，有效防范安全事故的發生。
3、強化隱患排查治理，確保安全風險受控
按公司安全檢查制度規定，結合安全生產標準化要求，推行安全隱患閉環管理。建立隱患排查登記管理臺賬，對查出的隱患要做到整改措施、整改責任、整改資金、整改期限和應急措施“五落實”，明確隱患整改責任，突出隱患整改驗收檢查、考核，確保整改實效。
4、嚴格執行安全考核制度。完善安全責任考核體系，將安全責任制落實、安全風險管控、隱患排查和治理、安全教育與培訓等工作內容納入各部門安全責任考核內容，同時加大對事故的考核，以規范生產活動，有效地遏制生產事故的發生，降低輕傷事故發生率。
5、開展安全文化建設，加強安全宣傳教育和培訓工作
(1)組織開展各項安全生產活動，持續不斷宣傳安全職業衛生相關的法律法規和規范標準，增強公司全體員工的安全意識。通過各種方式，宣傳貫徹公司安全理念，推動安全文化建設。
(2)組織對公司各部門負責人、兼職安全員進行安全培訓，提高各級管理人員安全管理水平，為貫徹落實公司安全環境管理規章制度，更好地開展安全環境管理工作奠定良好的基礎。
(3)按期對公司特種作業人員、管理人員進行安全培訓(再)教育，做到人人持證上崗。
(4)協同人事行政部，督促、指導各部門組織開展好“三級”安全教育工作，強化新員工尤其新入廠勞務人員，“四新”作業人員，轉崗復工等人員安全環境知識培訓。員工安全教育培訓工作尤為重要，員工只有了解崗位安全危險因素，掌握本崗位設備安全操作技能，熟悉崗位操作規程，具備應急處置能力，提高安全意識，才能有效防范安全事故的發生。
6、進一步完善安全生產應急體系，提升應急能力
按照安全標準化規范要求，根據實際情況修訂完善應急預案。在原有應急預案的基礎上不斷修訂、完善，尤其是各部門重點崗位的.應急處置方案。
加強應急隊伍和應急救援人員應急能力建設，組織開展應急演練培訓。公司各部門應組織開展應急預案、現場處置方案的培訓，使應急處置人員能熟練掌握應急處置程序和應急處置措施，熟練掌握應急救援知識和技能，正確使用應急救援器材和裝備，在發生事故時能夠做出迅速反應和正確處置。
補充完善應急物資配備，開展應急演練，不斷提高應急處理能力。計劃在上半年組織開展1次專項應急演練;在年底，以冬季防火安全為重點，開展1次消防應急演練;通過演練提高應急隊伍的快速反應和應急處置能力。
7、做好“三防”工作
在夏季到來之前做好防暑降溫準備工作，合理制定防暑降溫用品發放辦法，提前檢修、配置防暑降溫設備設施，及時發放防暑降溫飲料，并根據實際需要發放夏季藥品及現場急救藥品，確保夏季防暑降溫工作順利開展。
在汛期到來之前，安排相關人員對所有雨水、污水管道進行疏淘、清障和維護;各部門應加強巡視，發現險情及時報告和處置，確保汛期安全。
按相關規定要求，對廠區內所有建筑的防雷接地設施進行防雷檢測，發現不符合立即整改，避免雷擊事故發生。
8.加強消防安全管理
1)建立消防安全管理責任制，建立健全相關消防管理制度和應急預案，建立消防管理體系。
2)按標準化規范要求完善消防設施配備，建立消防設施、器材管理臺賬，對消防設施、器材的定期維護保養情況進行監督檢查，加強重點防火部位的消防巡檢工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防安全隱患。
9、進一步加強職業健康管理
1)積極宣傳貫徹《中華人民共和國職業病防治法》，開展多種形式的職業健康教育活動，普及《職業病防治法》，開展《正確穿戴勞動防護用品》的知識培訓，培養應知應會能力，提高全員職業健康知識和職業病防護意識。
2)建立職業病防治責任制，完善職業病防治管理制度和職業危害應急救援預案，加強作業場所及員工勞動防護的監督檢查。
3)加強職業健康監護，開展作業場所職業危害檢測和職業病健康檢查，建立健全本單位、員工個人職業健康檔案。積極做好職工的勞動保護工作,控制和杜絕急性職業中毒事故和職業病的發生。
四、工作要求
公司各部門于20xx年2月6日前將本單位安全目標進行分解細化，并與各崗位人員簽訂安全承包責任書;
為了確保安全目標的實現，各部門應制定相應的安全目標實施計劃和實施計劃行動表，報安全生產辦公室備案。
五、目標考核
1、安全目標考核按照公司安全生產目標考核表進行考核;
2、考核內容、頻率、方式
季度預檢查：每年4月、7月、10月，對各部門各崗位安全指標完成情況進行監測檢查，實施預考核，并保存有關監測記錄資料。
年度考核：安全指標實施半年度考核。每年12月30日前，對各部門年度安全指標完成情況進行匯總考核。
3、獎勵、處罰
1)安全生產目標、指標考核堅持客觀公正、實事求是的原則，嚴格考核，充分發揮安全目標、指標管理的激勵作用，保證安全目標、指標的實現。
2)工作目標考核：采取資料查閱、實地檢查等方式，對崗位和責任人月度安全任務的完成情況進行打分。
3)年終對各個部門按照生產目標考核辦法進行考核。考核得分在90分以上為優秀(含90分)，85-90分以下為合格(含85)，85分以下為不合格
4)對安全生產目標完成的獎勵(獎勵只兌現給部門，部門的分配由部門負責人安排，分配向部門負責人和安全員傾斜，但分配方案必須上報安全生產領導小組)：
安全生產辦公室年度安全工作目標完成且考核得分優秀時，給予獎勵20xx元;其他部門年度安全工作目標完成且考核得分優秀時，給予獎勵1000元;
5)發生事故隱瞞不報，處以罰款1000元/次，罰款由部門負責人承擔。
6)當年控制指標中出現一項重大失誤，將建議對其主要領導及分管領導給予處分;責任重大的，由安全生產領導小組研究處罰。
7)對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
施工工作計劃2
鑒于貴單位已獲得X省XX高速公路XX段工程施工招標第二類工程的投標資格，根據本項目資格預審文件的有關規定及在X建設工程交易中心的搖珠結果，現邀請貴單位參加本工程招標中第二類工程第6標段的密封投標。 請注意如下事項：
1. 請貴單位有關人員持本邀請書、單位介紹信及個人身份證（及復印件）于20xx年6月
15日10:00準時到XX建設工程交易中心（地址：XX區XX路XX號）購買招標文件。招標文件出手時間為20xx年6月15日10:00至12:00（北京時間）。 2. 招標文件（包括工程量清單及投標報價系統軟鍵盤500元）每套1000元人民幣（現金），
售后不退。
3. 招標文件的圖紙另收押金10000元人民幣（現金）。未中標單位的押金在圖紙保持完好
且向招標人交還，并提供收款收據后將全部退回，中標人押金可轉作履約保證金。 4. 投標人在遞交投標文件時，應按招標文件第2篇投標須知第13條規定同時提交人民幣
150萬元的`投標保證金（銀行電匯或銀行保函）。
5. 招標人將于下列時間和地點組織進行工程現場考察并召開標前會議：
現場考察時間： 集合時間：
考察集合地點：XX高速公路籌建處（地址：XX市XX區XX路XX號 標前會議時間：20xx年6 月20日9:30至12:00(北京時間) 標前會議地點：XX市XX酒店（地址：XX市XX區XX號
6 投標文件遞交的期限為20xx年7月12日10:00至12:00（北京時間），投標人不接受在此期限外遞交的投標文件。投標文件應在規定的期限內遞交至：xx建設工程交易中心。 7 招標人定于20xx年7月12日15:00在xx建設工程交易中心公開開標，投標人法定地表人或其授權代表必須出席。
8 有關時間或地點如有變動，我司將以電話、傳真或其他書面的方式及時通知貴單位。 9 其他有關事宜請參照本工程的招標文件。
10 請在收到本邀請書24小時（已發出時間為準）內以傳真方式回函確定。如果貴單位不準備參與投標，亦請在收到本邀請書后24小時內以傳真方式回函通知我們，謝謝合作！ 購買招標文件的地點：XX建設工程交易中心（地址：XX區XX路XX號） 招標人：XX高速公路籌建處
招標人地址:XX市XX區XXXXX 郵編： 聯系人： 電話： 傳真：
中標通知書
Xx省xx公路工程有限公司： 經評標委員會推薦，招標人確定你單位為xx高速公路xx段工程的中標單位，承包內容為招標文件所規定的發包內容，中標價為人民幣一億五千元整。（￥100005000元）
請于xx年xx月xx日前與招標人簽訂承發包合同。
招標人（蓋章） 招標代理機構（蓋章）
法定代表人或其委托代理蓋章： 法定代表人或其委托代理簽章： Xx年xx月xx日 Xx 日
年 月 日
建筑工程交易中心 見證（蓋章） 年 月
施工工作計劃3
一、施工安全監理工作的責任范圍、依據
一）、監理單位的安全監理工作責任
1、xx工程總監理工程師按照國家有關法律、法規和工程建設強制性標準實施工程監理，并對xx工程項目的安全生產承擔監理責任。
2、總監辦應及時組織編制安全監理職責、制度和安全監理規劃，審批安全監理實施細則。組織審核批準施工單位各個分項工程《施工組織設計方案》和《專項安全施工方案》使之符合安全施工的要求。
3、應經常組織對總監辦所有監理人員、xx工程各標段安全管理人員進行安全教育和安全知識的培訓，以增強工程監理人員及施工項目部安全管理人員的安全意識和業務知識。
4、監理人員在xx工程實施工程監理過程中，要嚴格督促施工單位做好施工現場的安全管理，齊抓共創安全施工，嚴防人身傷亡事故和財產事故的發生。發現存在安全事故隱患時，應當要求施工單位整改；情況嚴重的應當要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監辦應向項目辦及有關主管部門報告。
5、總監辦負責審查各施工單位所有施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。協助施工單位從管理和組織上加強安全生產的科學管理，建立和完善各項安全生產規制度。
6、監理工程師在安全監理過程中應重點控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態”，堅決以杜絕或避免安全事故的發生。
7、總監辦安全監理工程師應要求施工單位編制、申報安全專項經費使用計劃，并嚴格、認真審批，在使用過程中進行跟蹤督查。
8、如遇安全事故發生時，立即向上級主管部門報告，啟動監理單位和施工單位的相關安全事故應急預案；根據現場實際情況及時組織保護現場的工作，負責組織或參與安全事故的調查處理。
二）、施工安全監理工作的范圍
1、總監辦要認真督促各個施工單位項目管理人員貫徹執行安全生產法律法規和上級主管部門及省、市下發的各種安全施工的管理文件。
2、督促各個施工標段建立健全安全組織機構和安全管理體系，落實安全管理責任制，建立并落實各項安全管理的規章制度。
3、根據xx工程招標文件和有關合同文本精神，檢查施工單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質，檢查施工單位是否有施工許可證等。
4、監督施工單位建立施工安全技術交底制度和危險源排查、識別整改制度，并組織實施到位。
5、督查施工單位特種作業人員是否按照國家的有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書，嚴禁無證上崗。
6、檢查施工單位的消防制度是否健全，項目部、食堂、油庫、施工現場消防安全器材是否配置健全，安全消防措施是否落實到位。
7、認真檢查督促各個地區項目部的安全教育培訓制度是否落實，對參加安全教育培訓考核人員進行把關，考核不合格的人員不得參與工程施工。
8、總監辦派專人檢查施工單位是否為現場施工人員辦理意外傷害保險，項目部的工程一切險是否辦理，施工現場各項勞動保護措施是否落實到位。
9、檢查施工單位各種設備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設備安置是否合理；安全標志是否設置合理有效；《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械，經有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格。
10、全面檢查施工單位建立完善的安全施工應急救預案；如發生施工現場職工傷亡等安全事故時，現場人員應積極組織救援，及時上報，配合事故的調查與處理，并督促落實事故“四不放過”的原則。
11、督促并檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全生產使用費的使用情況。安全生產經費用應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等，不得隨意挪作他用。
12、檢查施工單位辦公、生活區的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。督促各個標段落實安全生產責任制。
13、協助建設單位制定安全生產考核管理辦法，并對各施工單位進行定期考核。
三）、安全監理工作依據：
1、中華人民共和國安全生產法。
2、建設工程安全生產管理條例。
3、安全生產許可證條例。
4、施工企業安全生產許可證管理規定。
5、國家法律、法規、技術標準，主要技術規范為：公路路基施工技術規范、公路橋涵施工技術規范、公路工程施工監理規范、公路工程技術標準、公路工程質量檢驗評定標準及相關的試驗規程。
6、政府批準的工程建設文件。
7、本項目監理服務合同。
8、本項目合同文件所規定的合同通用條款、專用條款、技術規范、設計圖紙、工程量清單以及其他合同文件。
9、xx工程實施過程中有關安全的會議記錄、函電和其他安全文件等。
二、安全監理工作目標、保證措施及保證體系
一）、安全監理工作目標
安全監理工作指導思想和工作目標
1、安全監理工作指導思想：嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》《建設、工程安全生產管理條例》中的有關各項措施，結合《山東平安路橋工程咨詢有限公司安全生產管理（暫行）辦法》的文件來開展安全監理工作，執行和自治區、市、縣有關條例、標準和要求。
2、安全監理工作目標：確保xx工程無安全生產責任事故，確保不出現因工程施工引發的社會安全責任事故，確保不發生參建單位內安全責任事故。確保在整個工程施工監理工作過程中無安全生產責任事故。
二、安全監理保證措施
1、建立健全xx工程總監辦安全監理規章制度；健全安全監理網絡管理，明確安全監理組織機構，同時期還要督促各施工單位建立健全各項安全管理機制，保證安全管理有序、正常運行；并將各項安全責任制落實到人。
2、建立xx工程總監辦安全監理例會制度，定期或不定期地組織監理人員、施工單位安全管理人員及施工人員召開安全工作會議，或有關安全施工方面的活動，加強對各標段施工現場的安全生產檢查和監督。
3、經常組織總監辦全體監理人員學習有關安全生產方面的法律法規和安全操作規程；做好上崗前的安全教育工作和在崗培訓工作，必要時可進行考查或考核，并建立安全教育培訓檔案。
4、督促各個施工標段貫徹執行安全生產方面的法律法規，檢查施工單位建立健全安全管理體系，落實安全責任制，建立并落實各項安全規章制度。
5、認真檢查各個承包單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質，檢查施工單位是否有《安全施工許可證》。
6、監督施工單位建立施工安全技術交底制度和危險項目作業審批制度，并及時、認真組織實施。
7、詳細檢查施工單位建立健全消防管理制度，是否備足備齊相關消防安全器材，全面落實消防安全措施。
8、檢查督促各項目部建立職工安全教育培訓制度；檢查督促施工單位建立完善的安全生產應急救援預案，并根據各自工程實際組織安全事故演練活動。
9、檢查總監辦及施工單位的駐地建設是否符合安全性要求，職工的'膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準，防止火災、觸電、食物中毒等事故的發生。
10、建立健全安全監理資料、臺帳
a、安全監理工作巡查、安全監理日記臺帳。
b、安全例會、安全培訓臺帳。
c監理月報中增加本月安全工作分析報告，向建設單位反映本月工程安全狀況，并提出安全施工方面的建議。
d負責安全工作的監理工程師在現場安全檢查時，發現存在的安全隱患或問題，可以現場指令的形式要求施工單位限期進行整改，整改完成后書面回復總監辦。
e安全監理工程師發現重大安全隱患或施工單位對要求整改的安全隱患遲遲沒有整改到位的，可向總監理工程師建議對施工單位進行暫時停工整改，直到整改結果符合要求。
三、安全監理職責：
一）、安全監理工作職責
一、總監理工程師安全監理工作職責
1、總監理工程師是項目安全監理工作的第一責任人，對其項目監理工作負全面責任。
2、經公司授權，總監理工程師負責工地現場安全監理的組織、管理和實施。
3、保證國家安全生產法律、法規和建設單位安全生產規章制度的貫徹落實；及時把對安全防護設備、設施的檢查納入計劃。
4、按照國家和建設單位的有關規定，建立和完善項目安全監理工作體系，并保證其有效運行。貫徹落實建設單位安全生產管理目標，確保項目安全監理到位。
5、負責組織審核批準施工單位的有關分部、分項工程《施工組織設計方案》及《專項安全施工技術方案》，使之符合安全施工的要求。
6、協助本項目的各施工單位從立法和組織上加強安全生產的科學管理，建立和完善有關安全生產的各項管理制度。
7、在安全監理過程中做到重點目標，重點控制，以杜絕或避免安全事故的發生。
8、若事故發生時，立即起運有關應急預案，及時組織保護現場的工作，負責組織或參與安全事故的調查處理。
9、完成業主及監理公司交辦的其他工作
三、安全監理工程師工作職責
1、在總監理工程師的領導下，全面主持施工安全監理工作。
2、按照安全生產法律、法規及合同文件、項目管理辦法、項目辦安全生產有關制度和規定，建立健全總監辦各項安全管理制度，制定項目安全監理計劃。
3、審查施工單位編制的施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施是否符合強制性標準。
4、審查安全生產條件的相關內容（包括施工企業安全生產許可證、施工單位安全管理人員、特種作業人員職業資格情況、特種設備使用前的驗收情況等）。
5、審查安全生產費用使用情況。
6、審查勞務合同中是否明確了施工單位與勞務隊伍之間各自在安全生產方面的責任。
7、檢查施工單位安全教育培訓及安全技術交底制度開展情況。
8、對各合同段安全生產工作進行巡查、監督檢查，監督施工單位按專項安全施工方案組織施工，及時制止和糾正施工單位違規施工行為。對在巡查、監督檢查過程中發現的安全問題和安全事故隱患應現場填寫巡查通知單，并寫明整改要求和處理意見，由施工單位和駐地辦負責人當場簽字確認。
9、對上級管理部門、總監辦下發的整改通知、指令性文件和巡查通知單等的執行與整改情況進行跟蹤檢查落實，并對其結果進行復查閉合。
10、對危險性較大的重要施工部位和關鍵工序、工藝的作業等要定期進行巡查和監督檢查，如發現安全事故隱患，必須立即書面指令施工單位整改；情況嚴重的應簽發《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，應及時向有關主管部門報告。
11、對總監辦安全監理工作、安全監理工程師在崗及工作情況進行監督檢查。
12、負責總監辦施工安全監理臺賬和安全監理日志的填寫記錄，及時將每次巡查、監督檢查中發現的涉及施工安全的情況、存在問題、監理指令及施工單位處理的措施和整改結果、復查閉合情況記入安全監理日志。
13、負責編寫總監辦監理月報中有關安全方面的內容和半年、年度安全監理工作總結。
14、總監理工程師交辦的其它工作
四、專業監理工程師安全監理工作職責
1、工程開工前，專業監理工程師要檢查施工單位是否按照批準的施工組織設計中或專項施工方案進行施工。
2、檢查專職安全人員、特種作業人員配備情況及持證上崗情況。
3、檢查施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關安全規定。
4、檢查施工現場臨時用電是否按批準的方案布設。
5、檢查重點部位和重點環節的工程項目危險源是否公示，是否采取防范措施，施工結束后是否銷項。
5、檢查施工人員安全培訓、安全交底情況。
7、專業監理工程師在巡視過程中發現違章作業，違章操作要及時口頭制止，24小時內要補發監理安全指令。限時整改按期檢查驗收。施工單位拒不整改的，專業監理工程師要立即向總監書面報告。
8、專業監理工程師要參與施工現場的各類安全生產檢查。
9、各專業監理工程師在巡視記錄中，要詳細填寫安全監理實施情況。
四、安全監理工作方法和程序
1、根據xx工程的實際情況，督促和檢查承包人制定安全生產責任制，建立完善的安全生產保證體系。
2、監督承包人依照安全生產的法規、規定、標準、監理合同各級臨海辦的要求，分析不同施工階段和不同施工工序可能發生的安全隱患，制訂相應的安全技術措施，并對措施的實施情況進行整理。
3、督促、指導承包人建立健全完整的安全施工臺帳，并定期或不定期的進行檢查。
4、跟蹤監督承包人落實安全交底制度，根據現場人員的變化，施工工序和施工工況的變化等實際情況，督促承包人對參與的施工人員進行專項安全交底和施工過程中的安全控制。
5、加強現場檢查力度，做到能及時發現并制止承包人的各種違章作業行為，一旦出現立即督促其改正。對重大安全問題做到及責令承包人停工整改。
6、認真檢查并審核承包人的施工機械設備數量、性能、檢修證以及特種作業人員的操作證等，以確保機械設備的正常運轉，消除安全隱患。
7、定期或不定期地對承包人施工現場臨時用電安全情況進行專項檢查。
8、做到每月對施工現場的安全用電、動用明火、防護設施、施工機械的安全性能、消防器材的設置，安全措施的落實以及維持正常交通的標志、標線、施工區通行區的隔離，交通管理措施等情況進行一次綜合性的檢查，并以書面形式進行通報。
9、主持安全生產工作例會，并編寫會議紀要，原則上每月組織召開安全生產例會，檢查安全生產措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。
五、安全監理工作措施
xx工程第一總監辦對安全生產和文明施工進行全面的監督管理，以使承包人的施工管理規范化、標準化、科學化，同時以此來促進工程的質量和進度的管理。因此，總監辦應將安全生產和文明施工作為一件大事來抓，并應常抓不懈。認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”和“質量第一”的方針，督促承包人認真執行自治區、市、縣等各級機構下發的有關安全施工的文件，扎扎實實地做好監理工作，以保障人身和工程安全，確保整個工程施工中安全無事故。
施工工作計劃4
20xx年是三峽工程在建項目全面沖刺的一年，也是指揮部生產經營形勢異常嚴峻的一年，施工任務極為繁重，資源需求高峰疊加，施工難度大、干擾大，工期十分緊張是20xx年的施工特點。一年來我部認真貫徹指揮部20xx年工作的指導思想，堅持“又好又快、好中求快”的發展理念，認真落實“依法、從嚴、精細”的六字治企方針和“三化”要求，明確重點形象目標，加強生產均衡管理，狠抓現場精細管理，保證了全年生產計劃的全面完成，現場文明施工始終保持了較高水平，并在確保質量、安全、成本控制的同時，各項目施工總體滿足形象目標，為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標奠定了基礎，各項工作得到了各級領導的充分肯定。現將今年總體工作總結如下：
一、工程量完成情況
20xx年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬m3，土石方挖填約31.45萬m3，金結安裝6391 t，金結制造完成2300 t，固結灌漿完成13694m，回填灌漿完成7333m2，錨桿支護完成98866m。其中：
右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬m3，占年度計劃的90.64%，回填灌漿完成7121m2，占年度計劃的40.0%，固結灌漿完成11575m，占年計劃的17.96%。金屬結構安裝完成6458.5t，占年度計劃的77.45%。
二期表孔恢復共完成砼澆筑1829 m3，占年度計劃的100%。
升船機續建工程砼澆筑完成2.95萬m3，占計劃的100%；回填灌漿完成212m2，船廂室底板固結灌漿完成2119m，占計劃的100%；石方開挖完成約0.85萬m3，土石方填挖完成約4.7萬m3，均占年度計劃的100%；系統錨桿支護完成9866m（不包括隨機錨桿），占年度計劃的100%；砼噴護約420方；錨索完成45束。
三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬m3，占計劃的100%。
二、各項目形象進度
（一）地下電站工程
1、引水系統：
1）土建部分：20xx年2月20日完成引水上平段1#～6#洞第一、二段砼襯砌；11月18日完成1#～6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑；10年12月完成6～1#斜井壓力鋼管下滑臺車軌道砼澆筑；截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下：6#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼，斜直段完成一倉砼澆筑； 5#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼澆筑，斜直段（一）正在備倉施工；4#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成二倉砼澆筑，下彎段（三）完成備倉施工；3#引水完成下平段二倉砼澆筑，下彎段完成二段砼澆筑；1#引水完成軌道砼澆筑，具備下滑鋼管的條件。
2）金結部分：12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工；5#引水完成g49-8單元下滑施工；4#引水完成g49-18單元下滑施工；3#引水完成g49-26單元下滑施工；2#引水完成g49-38單元下滑施工，其中g38-41單元完成焊接向土建交面備倉。
2、主廠房系統：
1）土建部分：10年4月份完成主廠房安裝間（安i、安ii）砼澆筑；10年12月底完成集水井10層砼澆筑；10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑；10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑；2#肘管二期砼完成4層砼澆筑；1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑；5#錐管完成2層砼澆筑；4#錐管完成3層砼澆筑；3#錐管完成1層砼澆筑。
2）金結部分：完成6#機肘管及錐管安裝；完成5#機肘管及錐管安裝；完成4#機肘管及肘管安裝；完成3#機肘管及錐管安裝；完成2#肘管安裝；完成1#肘管h13-3單元安裝；集水井埋件跟進施工。
3、尾水系統：
1）土建部分：完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑；10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆筑；3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑；5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑；1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑；完成一個條帶護坦砼澆筑；3#尾水擴散段完成底板砼澆筑，側墻完成1倉砼澆筑；5#尾水擴散段完成底板砼澆筑；2#尾水擴散段完成3倉底板砼澆筑；1#、6#尾水擴散段完成基礎開挖，目前正在系統錨桿施工；左右側護坡各完成10各條帶砼澆筑。
4、500kv升壓站開挖：完成4300方石渣開挖，完成500方巖石開挖。
（二）二期表孔墩墻恢復及棧橋拆除
20xx年3月份，高6門機和棧橋拆除方案確定以后，我部積極組織300t履帶吊進場，組織實施高6#門機和▽120棧橋拆除施工，3月底完成高6門機拆除，6月底全部完成泄21#～泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復，并移交三峽電廠運行，滿足今年防洪度汛要求。
（三）三期下游圍堰水下開挖
三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務，達到水下開挖設計要求。
（四）升船機續建工程
20xx年上半年，升船機續建工程全面進入收尾階段，施工部位狹窄、作業面多、施工難度大、不定因素多，在現場管理人員較少的情況下，我部通過積極與對監理、業主和設計協調，及時解決現場出現的問題，開創了升船機良好的施工局面。另外，我們進一步加強現場技術指導，本著對項目負責、對外協隊負責的工作要求，積極認真的開展各項工作，通過一年來對該項目管理的摸索和總結，更進一步提高了項目管理水平，按期達到各項目節點形象目標。
年初，船廂室段底板砼施工進入高峰澆筑階段，XX年年12月24日開始第一倉砼澆筑，20xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑，歷時55天。基巖固結灌漿與砼施工交叉進行，于1月30日全部完成固結灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑，3月20日完成底板寬槽回填，整體工期滿足計劃進度要求，同時得到了業主、監理、設計和專家組的`好評。
其次，上半年升船機開挖作業面多，施工難度大，距底板砼較近，地質構造和巖石穩定性較差，為減小爆破振動速度和開挖質量，對邊坡二次開挖和巖臺開挖反復進行試驗，調整技術參數和爆破方式，振動速度控制在5cm/m以內，開挖成型較好，巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工，得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖，并于5月16日提前完成襯砌砼施工。
第三，升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護包括系統錨桿、錨索、砼噴護和隨機錨桿支護，9月24日全部完成了船廂室兩側邊坡系統錨桿和錨索施工。
第四，下游交通橋9月16日到9月23日完成a～d號鋼梁吊裝，10月16日完成鋼梁整體驗收；由于中隔墩道路開挖受到奧運會期間火工材料管制的影響，原爆破方案改為切割和啄除相結合的方案，10月21日完成建基面驗收；11月15日完成路面砼澆筑，12月中旬開始通車。
第五，下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成，圍堰干砌石護坡于9月24日完成驗收，冷水廠拆遷和重建于11月底完成，其它各臨時項目均按照計劃完成。
第六，下閘首底板、門庫和集水井道路占壓部分全部完成開挖，11月底完成基巖驗收，12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑，形成進船廂室道路，為升船機復建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創造條件。
三、施工管理措施
1、思路明確、措施得力、確保了重點形象目標的實現。
20xx年，實現地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復，三期下游圍堰水下開挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項目順利實施，同時為后續升船機復建工程和地電主廠房45以上等新開標項目做好準備工作，是今年全年工作的重點。
為了實現目標，對此我部現場各項工作都緊緊圍繞這些重點來開展。在施工過程中采取了許多措施。
首先針對不同項目施工編制詳細施工計劃，理清工序關系，找出重點、難點，并制定獎罰方案，向施工單位宣貫，鼓勵各單位干好各自承擔的項目。
第二、在資源的安排上有意識地向重點項目一線傾斜，保證人力，物力、設備優先，確保重點項目的資源投入，加快施工進展速度，充分發揮資源效能，提高效率，加強施工環節的管理，提高工時效率，從而實現計劃任務。
第三、加強重點項目現場組織和管理，提出優化方案，督促現場施工方案的落實。
第四、加大現場監控與協調力度，確保計劃的執行。針對各重點項目制定了嚴格施工生產計劃，根據計劃每天進行檢查，嚴格考核，狠抓落實，監控施工進展，確保計劃的執行。
2、加強計劃管理，做到均衡生產，保證了月生產任務連續上升。
20xx年，地下電站工程砼施工、金結安裝、灌漿施工齊頭并進，施工單位多，工序間關系緊密，洞室作業面狹窄，相互影響，施工高峰連續重疊，為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統施工關系，扭轉不利的施工局面，我部根據生產實際情況，編制生產控制月計劃、周計劃和專項計劃，與施工單位多次召開進度計劃討論會，理清工序和部位間的關系，討論施工過程中存在難點和疑點，提出解決的方案和措施。在生產安排上，強調生產具有計劃性、均衡性、連續性的特點，避免出現前緊后松、被動施工；在計劃落實上，按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求，開創了砼工程量逐月穩步上升、金屬結構安裝工作面有序轉換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。
3、科學規劃、嚴格獎罰促進現場施工生產
在地下電站工程和升船機續建工程施工中，我們制訂了各部位、項目及倉次施工進度計劃，明確重點關鍵項目必須完成時間，控制各節點目標的實現。同時根據各倉位和工序的施工難易程度，制訂不同的獎罰標準，對重點部位進行重獎重罰。通過加大獎罰力度，有效的提高了現場勞動力積極性，大大促進了施工進展。
地下電站砼和金結施工在年初在備倉、安裝進度及形象目標均不太理想，為確保工程的全年計劃完成，我部及時根據三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點，加大計劃執行力度，提高現場組織和督促，根據施工管理規定進行嚴格考核，對部分特殊項目采取專項獎勵的激勵措施來提高勞動積極性，生產上由被動變主動，保證了年施工目標的實現。
在升船機邊坡開挖、支護施工中，制定獎罰考核實施細則，開展“比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動，每周對三個外協隊評比考核，重獎重罰，提高了各單位的管理水平，各項目實施有計劃、有要求、有落實，取得了很好的效果。
4、善于總結、不斷創新，開創直管模式新格局。
在升船機續建工程近一年的施工管理中，我部管理人員通過加強學習、認真總結、不斷完善管理制度，深入了解項目直管模式特點，積極討論采取和應對措施，全力幫助外協隊施工中存在的困難，逐漸從摸索中走向成熟，使得三峽指揮部首個直管項目走上良性施工局面，為后續項目直管奠定了基礎，積累了經驗。
首先，針對直管對象的特點，加強技術服務，提高“三化”管理，保證生產有序進行。參加升船機項目施工的三支外協隊本身技術力量相對較薄弱，現場作業人員大多為臨時聘用的民技工，通過對管理對象的分析，加強日常技術交底和不定期培訓，對施工過程全面監控，使得作業層進一步了解技術在施工的重要性，從而達到 “既教會了外協隊，又干好了工程”的目標。
其次，開展“四比”競賽活動，充分發揮外協隊的主觀能動性，提高外協隊自身管理水平。20xx年6月份以來，升船機項目開展 “比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動，通過每周考評和獎勵機制，發現優點，找出缺點，使外協隊形成良好的競爭局面，有效促進了安全、進度、質量的控制。
第三，積極協調，加強溝通，及時協調解決影響施工的各種問題。
5、全面管理，合理安排，注重施工過程中質量安全和成本控制
在抓好現場進度形象管理的同時，我們重視質量、安全工作，努力做好正確處理生產進度與質量、安全、成本關系，做到“管生產必須管安全，生產必須安全，不安全不生產”；深知只有保障安全、質量優良的情況下，生產才能順利進行，才能控制節約施工成本。在升船機開挖施工中，及時完成排險和隨機錨桿支護，保證了高邊坡、高排架施工安全，創造了各工作面良好的施工環境。
四、全面完成全年防汛工作
20xx年三峽工程全面擋水并開始蓄水，但為確保我部防汛工作做到萬無一失，為確保在建施工項目安全度汛，按照長江千年一遇防洪流量標準，我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團公司的要求，自3月中旬以來，積極組織組建防汛機構，編寫防汛應急預案和防汛措施，進行不定期防汛項目檢查，合理安排重點部位防汛演練，總結存在的問題，采取可行有效的措施，提高了全員處理防汛、防內澇等突發事件意識，為三峽在建項目安全度汛奠定了基礎。
第一，積極行動，充分準備，建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長為組長的防汛領導小組，建立了二級防汛機構，制定了防汛措施和防汛應急預案，并召開了專題會布置今年的防汛工作，以確保地下電站工程、升船機續建工程在汛期的施工安全，細化防汛重點，統籌兼顧，立足于防早汛、防大汛，確保所屬在建工程安全度汛。
第二，加強現場防汛檢查，落實防汛措施。按照汛期各部位防汛重點內容（如防風、防汛等），不定期組織檢查，及時排除存在的隱患。
第三，組織防汛演練，提高防汛意識和應急能力。例如6月9日～12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內澇、設備防大風，暴雨時地電尾水系統6kv線路突發停電、p5泵站設備故障緊急搶修演習，升船機下游圍堰出現險情施工人員和設備緊急撤離等演練。演習均按要求完成，達到了預期效果。
第四，做好了物資材料的準備工作，為應急搶險做好了人員和物資保障。
五、文明施工管理保持高水平
20xx年，現場文明施工環境管理繼續保持了較高水平。以整體規劃、逐項落實、狠抓細節使現場文明施工上了一個新的臺階。突出做了以下幾個方面工作。
第一，在日常生產管理過程中，根據現場施工的實際情況，每天在生產會和現場給予安排布置，加強日常維護清理檢查力度，督促限期整改完畢；采取定期或不定期檢查的辦法，加強管理。在生產安排上做到工完場清，規劃材料堆放區域，使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現場檢查和接待活動，為企業形象贏得了良好聲譽。
第二，集中整治工作取得了明顯效果。針對現場存在的突出問題，我部安排集中整治收到明顯效果。
第三，針對業主、監理等單位在現場發現的問題，我部立即安排整改。對施工難度大又比較復雜的部位，采取制定專項整治措施，直到符合文明施工標準。
第四，積極組織升船機工程“比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動和開展地下電站“樣板工作面”，極大的調動了作業隊伍積極性，為現場施工創造了良好環境。
六、存在的問題
由于部門人員較少，地下電站和升船機復建工程管理范圍和跨度大，個別項目不能做到全過程監控；現場協調管理工作量大，需要進一步加強業務知識學習；現代水利施工技術日新月異，需提高再學習和培訓意識。
施工工作計劃5
各鄉鎮人民政府、辦事處，縣直機關各單位、各企事業單位：
建立應急救援物資、生活必需品和應急處置裝備的儲備制度，是應對突發事件的重要保障。為全面加強我縣的應急物資儲備工作，提高預防和處置突發公共事件的物資保障能力，建立健全我縣突發公共事件應急物資保障體系，根據《突發事件應對法》和市政府辦《關于進一步加強應急物資儲備工作的意見》（株政辦發〔20xx〕27號）的精神和要求，現就加強應急物資儲備工作提出如下意見：
一、總體目標
從20xx年開始，用3年時間，建立健全規模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系，完善重要應急物資的監管、生產、儲備、調撥和緊急配送體系，滿足處置突發事件的需要，確保突發事件發生后能及時提供救助救援，保護人民群眾生命財產安全。
二、儲備原則
（一）統籌規劃，分級負責。應急物資儲備要實行統籌規劃，分級實施，統一調配，資源共享。縣直各部門要加強對本系統應急物資儲備的指導和統籌工作。按照分級負責的原則，各鄉鎮、辦事處要加強應急物資儲備工作。
（二）結合實際，突出重點。應急物資儲備要結合實際，針對常發的、影響大的災種確定物資儲備的種類，先急后緩。應急物資儲備數量要與當地實際人口、經濟發展規模和社會發展狀況等相適應。
（三）形式多樣，節約實效。要充分發揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多樣化應急物資儲備方式。積極探索建立實物儲備與商業儲備相結合、生產能力儲備與技術儲備相結合、政府采購與政府補貼相結合的應急物資儲備方式。重要應急救援物資儲備以委托企業儲備為主，有關單位實物儲備及要求相關企業保持一定數量的商業儲備為輔；基本生活必需品以政府補貼、委托企業儲備為主，要求相關企業保持一定數量的商業儲備為輔；應急處置裝備以有關單位實物儲備為主，委托企業儲備及要求相關企業保持一定數量的商業儲備為輔。充分發揮投入資金的放大效應，提高資金的使用效能。
三、儲備內容
各有關單位要根據各自職能認真做好應急物資儲備工作。具體分工如下：
縣發改局：負責審核全縣應急物資儲備規劃。
縣糧食局：負責糧食、食用植物油等應急物資的儲備。
縣商務局：負責生活必需品應急物資的儲備。
縣公安局：負責交通事故拯救、消防救生、反恐、防爆等應急物資的儲備。
縣民政局：負責救災救濟等應急物資的儲備。
縣國土資源局：負責地質災害等應急物資的儲備。
縣建設局：負責建工安全、城市公交供水等應急物資的儲備。
縣交通局：負責公路搶險工程機械和水上交通事故等應急物資的儲備。
縣水利局：負責防汛抗旱等應急物資的儲備。
縣農業局：負責農作物種子、農作物疫病防治等應急物資的儲備。
縣畜牧局：負責動物疫病防治等應急物資的儲備。
縣衛生局：負責醫療救援和公共衛生事件等應急物資的儲備。
縣環保局：負責環境污染事件等應急物資的儲備。
縣林業局：負責森林防火、森林病蟲害防控等應急物資的儲備。
縣安監局：負責安全生產事故等應急物資的儲備。
縣電力局：負責電力應急搶險物資的儲備。
縣廣電局：負責廣播電視網絡應急搶險物資的儲備。
縣鹽務局：負責食用鹽和工業用鹽的儲備。
中國電信xx分公司、湖南移動xx分公司、中國聯通xx分公司：負責通信應急搶險物資的'儲備。
縣直其他有關部門應根據各自職能和需要儲備相關應急物資。
各鄉鎮、辦事處應按照以上要求相應做好本地應急物資儲備工作。
提倡全縣各基層單位和居民家庭，根據當地實際和自身應對突發事件的需要，儲備基本的應急救援物資和生活必需品。
四、保障措施
（一）加強統籌領導。縣人民政府成立xx縣應急物資儲備工作領導小組，由常務副縣長任組長，以上承擔應急物資儲備工作的單位負責人為成員。領導小組職責：審核全縣應急物資儲備規劃及縣直有關單位應急物資儲備方案；掌握全縣各單位應急物資儲備情況；統籌全縣應急物資的使用調配；必要時請求市政府支援應急物資；指導各鄉鎮、辦事處應急物資儲備工作。領導小組日常工作由縣應急辦負責，縣應急辦要建立全縣應急物資儲備數據庫，定期對全縣應急物資儲備工作進行督促檢查，根據需要統籌調配應急儲備物資。
（二）加強資金保障。各級政府要切實加強對應急物資儲備的資金保障。各級財政要將應急物資儲備資金納入本級財政年度預算。應急物資儲備資金主要用于應急物資的購買、儲備管理、調配補貼等。
（三）加強動態監管。各級各部門要建立健全應急儲備物資監測網絡，加強對儲備物資的動態管理，及時補充和更新，并實行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質量可靠、數量充足、常備不懈。
（四）加強運輸保障。各級各部門要整合資源，調動各方面的運輸能力，著力形成高效的應急物資運輸網絡，確保應急物資運輸優先、及時。
施工工作計劃6
為切實抓好微型課題研究，促進教師專業化發展，提升我校教育科研水平，全面推進《“三主合一”構建中學高效課堂教學模式研究》向縱深方向發展，特擬定本實施計劃。
一、申報與立項
1、教師根據選題指南確定的研究方向與范圍向學校申報。
2、學校認真組織評審后，確定校級課題并備案。
二、選題
1、教師可根據課題指南的范圍選擇課題(指南僅僅是選題的范圍和方向，不是具體的課題名稱)，也可根據自身需要和條件，提出具有研究價值、自身特色和優勢的選題進行申報。微型科研課題研究的內容來源于教師教育實踐中的困惑與問題，選定的問題(課題)要具體、實在，要貼近學校實際和教育教學實際，問題要相對單一、切入點要小，好操作，避免大而空。
2、選題要有針對性。要選擇自己在教育教學工作中思考得較多的、需要解決的又能夠解決的問題進行研究。
3、課題名稱表述要簡練、準確，要使用科學概念和規范用語。
4、選題要有新意，要突出研究內容的.個性和特色。
5、鼓勵教師在學校《“三主合一”構建中學高效課堂教學模式研究》總課題下挖掘相關小課題進行研究。
三、研究
1、“微型課題”可由教師個人申報并獨立承擔研究工作，也可數人自由組合成立研究小組，共同承擔課題研究工作。無論是教師個人單獨承擔還是小組合作研究的，課題批準立項以后，均須制定切實可行的研究計劃或研究方案，并在規定時間內向學校提交研究計劃(方案)。
2、課題組成員一般不超過3人，課題組長負責制定小組的研究計劃，并組織小組成員按計劃分階段實施本課題組的科研工作。課題組成員必須有明確的分工和各自的職責，做到圍繞目標、分工合作，相互交流，相互促進，共同完成課題任務。
3、課題承擔者必須按計劃組織實施研究工作，平時要主動向學校匯報課題研究推進實施情況，適時邀請學校領導和校內外老師參加有關本課題的研究課、學術研討、論文交流及其他形式的階段成果交流展示活動。在課題研究時間過半時，應及時填寫“中期評估表”，撰寫課題中期總結，向學校提出中期檢測評估的申請。
四、結題
1、課題研究工作完成時，應系統整理、準備好各種資料，向教科室提交課題研究方案、研究報告、一篇經驗文章或主題教育活動方案，提出結題鑒定申請。
2、課題承擔者要詳細記錄研究活動過程并注意做好各種研究資料的收集、整理、歸檔工作，每個課題要建立一個專門的檔案袋，課題結題時各種研究資料要隨袋遞交教科室，由學校作為教育科研檔案長期保存。
五、組織與管理
1、學校建立以主管教學教研的副校長、教科室、教務處、教育處、教研組長參加的微型課題管理小組，負責檢查督促學校各課題承擔者和課題組按計劃開展研究活動：
組長：x
副組長：x
組員：xx
2、學校將把微型課題研究納入學校學期工作安排的范疇，在多方面為微型課題研究提供方便和資助，協助各課題承擔者和課題組召開“微型課題”研討會，開展“微型課題”階段成果交流、研究課展示活動，課題結題時間協助承擔者成果鑒定及資料收集等項工作。
3、學校把微型課題研究列為常規教研工作之一。各備課組每年至少承擔一項課題研究任務。備課組長和教研組長為各學科微型課題管理和組織的直接責任人。
4、學校把微型課題研究列為學校教育教學質量考核的一項重要內容。把承擔課題和完成研究任務的情況結果列為教師的年度考核評先、職稱晉級以及學科帶頭人、骨干教師、先進個人評選的主要內容之一。
5、學校對按期完成、研究成果顯著的微型課題，要積極推廣和應用，并給予一定的獎勵。
六、時間安排
9月(第四周)教研組長、備課組長工作布置會
10月(第六周)課題申報及開題
20xx年1月課題研究階段性工作總結(交表形式)
20xx年5月中期檢查(交中期報告和表格)
20xx年9月課題研究階段性工作總結(交表形式)
20xx年10月課題結題及匯報
20xx年12月學校總結、評比、反饋、表彰
施工工作計劃7
為深入貫徹落實生態文明思想，切實加強揚塵污染防治工作，有效改善我縣環境空氣質量，保障人民群眾身體健康，按照《中華人民共和國大氣污染防治法》、《縣污染防治攻堅戰八大標志性戰役總體工作方案》有關要求，深入推進中央環保督察反饋問題整改落實，堅決打贏藍天保衛戰，經研究決定在全縣建筑施工領域開展揚塵治理專項行動，特制定行動方案如下:
一、總體要求
通過專項治理，建立健全建筑施工揚塵污染防治長效工作機制，形成源頭嚴防、過程嚴管、分類監管、綜合防治的良好局面，有效解決揚塵污染問題，通過對各類建筑工地施工揚塵進行專項整治，有效遏制揚塵污染，降低城市空氣中顆粒物濃度，減少灰霾天氣產生，進一步改善我縣空氣質量，保障人民群眾健康。構建過程全覆蓋、管理全方位、責任全鏈條的揚塵治理體系，堅決遏制建筑工地揚塵對城市空氣質量的影響。
二、治理范圍
全縣房屋建筑和市政基礎設施在建工程。
三、工作目標
通過治理，著力解決房屋建筑、市政基礎設施建設揚塵污染的突出問題，實現建筑工地揚塵防治制度化、規范化,確保實現“六個百分之百”治理目標到位：
1.施工現場實行100%封閉管理，城市主干道采用不低于2.2米，次干道、支路不低于1.8米硬質圍擋。
2.嚴格按照場地施工條件設置過水溝槽、沖洗平臺和三級沉淀池，安裝沖洗設施，出入口車輛沖洗率達到100%。
3.建筑垃圾及余土清運實行100%密閉運輸。
4.施工現場出入口及施工主要道路硬化，裸露場地和土方、堆場100%覆蓋或臨時綠化。
5.施工現場土方作業、拆除作業必須配備灑水、噴霧等降塵設施，100%實施濕法作業。
6.工地出口兩側各30米路面100%實現“三包”（包干凈、包秩序、包美化）。
四、治理內容
（一）進一步落實參建各方工作職責。按照“誰建設、誰治理、誰付費”的原則，建設單位應將防治揚塵污染費用列入工程造價，作為不可競爭費用納入工程建設成本，并在施工承包合同中明確施工單位揚塵污染防治責任。施工單位在項目開工前必須編制完成揚塵污染治理實施方案，細化管控措施和管理責任，在施工現場醒目位置公示揚塵污染防治措施、責任人及監督電話等信息。監理單位應將揚塵污染防治納入工程監理細則，加強施工現場檢查，對發現的揚塵污染行為，應要求施工單位立即整改；對不立即整改的，及時報告建設單位及當地建設行政主管部門。
（二）制定施工揚塵治理細化標準。各工程項目須大力推行施工現場揚塵治理精細化、標準化管理，將建筑工地揚塵治理納入施工現場安全生產文明施工標準化工地建設的重要內容，全面提高揚塵治理施工管理水平。將建筑工地揚塵治理“六個百分之百”要求細化為工地圍擋、裸土覆蓋、濕法作業、路面硬化、車輛清洗、密閉運輸等六個方面的具體要求。
（三）打造揚塵治理示范工地。按照質量安全生產標準要求，每年度建設1-2個揚塵治理示范工地，向社會公布，并組織建設各方主體相關人員深入現場一線，學習揚塵污染防治標準規范，提升一線操作人員的意識和技能，加強示范引領。
（四）強化施工揚塵前期監督。從嚴把關，加強監督，在建設項目招標時，應把達到施工揚塵治理標準作為要約條件寫入招標文件，投標人應在招標文件中予以承諾。項目開工前，縣質監站將對現場揚塵防治措施落實情況加強監督。
（五）嚴控施工過程揚塵污染。充分應用信息化技術手段加強施工過程揚塵監管。規模以上施工工地要安裝視頻在線監控設施，實施遠程監管。
20xx年底前，將建立施工工地管理清單，開展建筑揚塵治理專項督察行動，重點督查施工未達到“六個百分之百”要求的項目，按照揚塵治理規范要求進行督察，不合格的將責令整改。
（六）從嚴查處違法違規行為。加強揚塵治理信用體系建設，建立失信聯合懲戒機制，對揚塵治理違法違規行為，依據《中華人民共和國大氣污染防治法》和《省大氣污染防治條例》從嚴處理，并對施工單位、監理單位資質加強動態監管，增加監督抽查頻次，并進行現場核驗。同一施工現場在一個年度內因揚塵治理問題受到兩次及兩次以上處罰的，取消施工單位評選省、市優質工程資格，并將不良信息納入建筑市場信用管理體系，情節嚴重的，列入建筑市場主體“黑名單”；對建設單位采取約談告誡、通報批評、公示違規行為等措施；對監理單位給予通報批評或者依法給予行政處罰。對揚塵治理專項行動中工作遲緩、推進不力、責任不到位、揚塵污染問題嚴重的'有關責任單位和責任人采取通報批評、警示、公開約談等措施，依法問責。
五、組織保障
（一）強化組織領導。加強全縣建筑施工揚塵治理專項行動，特成立揚塵治理專項行動領導小組，由局主要領導任組長，建筑施工揚塵治理分管領導任副組長，建筑業管理股、質監站、施工管理站工作人員為成員。領導小組辦公室設在縣質監站，負責專項行動組織協調，督促落實等工作。
(二)健全工作機制。建立月調度、季督查、年考核的工作制度。各工程項目要在每月10日前報送上月揚塵治理進展情況至縣建筑施工揚塵污染治理領導小組辦公室，梳理有關問題，提出工作措施并整改落實。建筑施工揚塵污染治理領導小組辦公室對揚塵治理工作開展監督抽查，不定期通報工作進展和經驗做法，推動揚塵防治工作不斷深入開展。
(三)規范管理，從嚴執法。縣建筑施工揚塵污染治理領導小組定期組織實施本系統執法檢查，與縣相關單位密切配合，通力協作，嚴厲查處各類揚塵污染行為，對存在的違法違規行為依法從嚴從速查處，形成“源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲”的揚塵防控執法監管體系。
(四)鼓勵公眾監督。加強建筑施工揚塵治理宣傳教育，利用報刊、廣播、電視、新聞網站等媒體普及有關法律法規和科學知識，提高公眾的揚塵污染防治意識。公布舉報和投訴電話、網站，保障公民、法人和其他組織獲取信息、參與監督的權利。縣建筑施工揚塵污染治理領導小組辦公室將及時受理揚塵污染監督舉報信息，及時回復，限期辦理。
施工工作計劃8
一、指導思想
在區教研室的指導下，以《綜合實踐活動指導綱要》為依據，結合建國六十周年慶祝活動、創建省綠色學校、創建市健康促進學校等多項實踐活動，以綜合為特征，以實踐為核心，以活動為載體，以培養學生創新精神和實踐能力為重點，在腳踏實地、加強常規管理的基礎上，銳意進取，力求以校本化、生本化的內容開發來推動綜合實踐活動課程的常態化。
二、工作思路與目標
當前綜合實踐活動課程的研究已經進入了一個高原期，對課程的深入研究一時難以出現明顯的效果。擺在教師面前的一個重要任務就是要不斷推進綜合實踐活動課程的校本開發，堅持推廣四種課型等已有研究成果，加強微型活動的探索，全面提升綜合實踐活動課程的效益。本學期，我們將繼續在這方面進行有效的探索，不斷努力實現以下具體的任務：
1、積極探索常態化的微型活動的教學模式，切實提高綜合實踐活動的實際效果，不斷提高學生的創新精神和實踐能力。
2、結合建國六十周年活動，各年級可以自行開發相關的調查、訪問等實踐性活動，認真開展研究型學習的活動，側重培養學生的社會實踐能力和研究精神。
3、結合綠色學校、健康促進學校的創建，各年級課開發適合學生實際的微型活動，做到一課一研究，一課一收獲，努力培養學生的研究精神和創新能力。
4、加強活動過程資料的積累，積極研討綜合實踐活動內容校本化開發過程中繼承與創新的關系，創新與積累的關系，提高活動效果。
三、工作措施
1、突出研究性學習，著力開發研究主題
綜合實踐活動課程的開發與實施要著眼于學生探究能力和實踐意識的培養，要幫助學生從其生活世界中有機生成他們自己感興趣的具體活動內容；要注重學生對生活的感受和體驗，引導學生熱愛生活，并學會健康愉悅地、自由而負責任地、智慧而富有創意地生活。
過去我們在開展研究性學習方面取得了很好的成績，也曾經探索過短平快式的微型活動研究，在綜合實踐活動常態化的研究方面先走了一步。本學期，我們仍然要突出研究性學習的地位，各年級要著力開發研究主題。對于過去成功的課題，可以繼續深入研究，學生特別感興趣的問題也可以成為新的研究主題。在實踐中我們要明確，活動的實施關鍵是要關注學生的.需要，注重活動的效果，做到活動過程不千篇一律。在開發內容的時候，要注意堅持著眼生活、立足興趣、依托學校資源、體現綜合實踐活動的原則。
2、重視勞動實踐，開展勞動技術教育
勞動技術教育也是綜合實踐活動的主要內容。過去我們有的老師開發的剪紙等活動等也得到了學生的歡迎，培養了他們的制作能力。本學期我們可以繼續依托《小學綜合實踐活動勞動與技術》教材，利用現成的制作材料開展活動，進行專項的勞動技能訓練。
3、加強制度建設，穩步推進綜合實踐活動課程
本學期我們將通過聽評課活動，使綜合實踐的課堂教學做到科學、務實、創新，既促進教師課堂教學理念的轉變，又使學生能在課堂上學有所得，真正地走向生活，走向實踐，走向創新。
繼續認真積累好過程性資料，具體包括：
（1）每月活動掠影：每個月我們都要求把本學的綜合實踐活動照片、記錄等以照片的方式上傳到學校網站的綜合實踐活動專欄，一方面宣傳我們的綜合實踐活動成果，另一方面也方便大家全面了解活動開展情況，有利于反思總結。
（2）1學期1個案例：每個學期，老師們要根據活動情況及時撰寫活動案例，記錄活動中的收獲、活動中出現的新情況、今后的改進措施等，對這一階段的活動情況進行全面的總結。
四、具體工作安排
九月份
1、制訂計劃（學校計劃、年級計劃）
2、綜合實踐活動聽課活動
十月份：
1、9月份資料上傳。
十一月份：
1、10月資料上傳；
2、任課教師完成1篇案例或者論文，準備四優工程作品評比。
十二月份：
1、11月資料上傳。
一月份：
1、12月資料上傳
2、各年級過程性資料上交
施工工作計劃9
由于當前季度承包的工程還沒完成的緣故從而需要延續到第二季度進行處理，總的來說不太理想的工作效率以及天氣原因導致前期的施工進度較慢，雖然監理對這方面進行過不少努力卻難以取得較好的效果，作為施工員的自己只能寄希望于第二季度的努力從而盡快完成當前負責的工程項目，處于這類原因讓我制定了第二季度的建筑施工計劃并期待能夠取得不錯的成就。
由于我是年初加入xx公司的緣故導致對當前的建筑項目并不熟悉，因此我應當在短期內對項目的具體流程獲得相應的了解并履行好施工員的職責，而且考慮到工程延期的問題自然需要加快進度并處理好現場材料的驗收簽證，管理反面則需要協助監理員做好施工監理工作并深入到施工現場，在第二季度的工作中要聽從項目經理的領導并盡力排除工作中的困難以便達成預期目標，嚴格意思上來說目前的工期還是比較緊張的自然要與施工隊的同事們做好工程量的.復合，而且在施工進度方面也要把控好力度并承擔好相應的責任才行。
為了做好踐行安全施工的方針需要將其落到實處才算得上是認真負責，畢竟對于項目的處理應當要抓好安全才能夠獲得建筑施工方面的效益，而且對照施工圖紙應當盡快處理剩下的進程并核對好施工組織工作中的中藥店，無論是施工的質量還是技術支持都應該有所保障從而體現出自己對建筑施工工作的負責，盡管目前的工程進度很難達到預期目標卻也要努力對待并進行科學的引導，根據簽訂合同的款項需要確保目前的施工能夠順利進行下去以便完成相應的任務。
若想合理安排第二季度的施工計劃自然要在施工現場履行好自己的職責才行，無論是承包工程的成本核算還是確保施工材料與設備順利進場都是第二季度需要做好的，對于施工現場的平面圖雖然還沒能完善卻能夠較好地完成施工任務，只不過隨著竣工日期的臨近讓我的內心倍感焦慮罷了，畢竟在以往的建筑工作中出現了延期狀況自然要對生產要素進行合理調配，關鍵是在有限的時間內進行建筑施工的嚴密組織從而在不影響質量的情況下把控好工程進度。
針對目前的形勢的確不能有所松懈并需要想辦法提升第二季度的工作效率，畢竟為了公司的聲譽著想應當對工程進度予以安排從而布置好相應的任務，而我也要遵從好項目經理的指示并處理好后期的工程驗收與質量評定工作。
施工工作計劃10
第一章 分包商管理原則
施工分包管理遵循“合法分包、合法用工”的原則。專業工程和勞務作業必須分包給具有相應施工和安全資質的分包企業。公司建立合格分包商子名錄，并實行動態管理。分包商考核執行，先評價后使用、誰使用誰考核的原則。根據以上原則本項目截至目前選定了兩家臨建勞務隊伍：安徽三和建筑勞務有限公司，重慶嘉益建筑勞務有限公司。
第二章 分包商管理
第一節 合格分包商的注冊管理
擬在項目進行施工分包的企業，應先辦理內部注冊，辦理注冊時必須提交書面申請，并符合以下基本條件：
1）具有工商行政管理部門頒發的企業法人營業執照，并取得相應的專業工程承包或勞務作業分包建筑施工資質和安全生產許可證。
2）具有稅務登記證、組織機構代碼證、法人授權委托書、外埠企業具有項目所在地建設行政主管部門備案登記證明。
3）出具分包企業近三年安全生產、施工質量、規范用工等業績證明。
4）出具分包企業機構設置、人員配備情況，以及企業管理制度和工資分配制度等資料。
第二節 合格分包商的考核管理
1、公司每年組織一次合格分包商的年檢考核評比工作，動態調整公司合格分包商名錄。年檢考核為優秀的分包企業將予以通報表彰；年檢考核為不合格的，將從局合格分包商名錄中剔除，并在公司內公布，各單位均不得再使用。
2、合格分包商的考核內容：分包隊伍的綜合素質；工程施工質量情況；工期完成情況文明施工情況；安全生產情況；建立工會情況；勞務工人勞動合同簽訂和持證上崗；勞務工人工資支付情況；與本企業工程管理人員工作配合情況；遵紀守法情況 。
第三章 分包隊伍的選擇
根據總公司“法人管項目”原則，分包隊伍的選擇權在公司法人層次，項目部積應極參與分包隊伍的選擇工作。
第一節 施工分包計劃管理
項目部在工程開工前，根據工程的特點及施工組織進度安排制定，報送公司項目分包主管部門；施工過程中需分包的各分項工程在開工前20天向公司施工分包主管部報送
第二節 施工分包招議標組織管理
1、公司成立由公司領導，合約、工程、審計、財務等相關部門參加組成的招（議）標評標小組，組織勞務、專業分包商選擇和招（議）標工作，并編制和發放招（議）標文件，確定招（議）標方式、評標辦法，確定中標單位，下發中標通知書。
2、公司施工分包主管部門根據項目部報送的分包申請表，從合格分包商名錄中選擇3家以上具有相應資質和能力的分包企業，發出邀請書，組織開標、評標。特殊情況下也可獨家議標。
3、項目部參與勞務、專業分包商的招(議)標工作。
第三節 施工分包招議標文件編制
公司施工分包主管部門組織相關部門根據項目部報送的分包計劃表、申請表編制招標文件，參考“施工分包招標文件（示范文本）”、“施工分包合同（示范文本）”。
第四節 施工分包投標人選擇
1、投標人應從局合格分包商名錄中產生。已登記在冊的勞務、專業合格分包商不能滿足新開工程要求時，由公司施工分包主管部門會同其他相關管理部門及項目部，社會上其他分包商進行考察，要求進行評價考核，合格后納入合格分包商名錄，然后列為投標人。
2、成建制勞務及專業分包商應提供相應資質資信資料及專業工種勞務人員花名冊、崗位技能等級證書、身份證復印件、勞動合同等資料并交組織招標的主管部門核驗。
3、禁止邀請無相應建筑施工資質與安全生產資質的企業和“包工頭"參加投標。
第五節 中標單位確認
根據確定招（議）標方式、評標辦法，對各分包商的投標報價及綜合素質、履約能力等進行全面評價，并將評價結果報企業領導審批確定中標單位，發出中標通知。
第四章 施工分包合同的簽訂和履約
1、公司要與中標的'分包單位依法簽訂分包合同，合同必須由雙方的法定代表人簽署或者經授權的委托代理人簽署。未簽訂分包合同之前，分包隊伍不得進場施工。公司在沒有簽訂分包合同就要求分包隊伍進場施工的，公司應承擔全部管理責任。
2、工程分包應按合理價格發包。工程分包合同應本著“平等、公正、互惠、互利"的原則依法簽訂，填寫內容真實齊全。施工分包合同必須經過公司合約管理等相關部門評審。
3、如果工程所在地建設行政主管部門要求使用統一的分包合同文本，則按照要求使用統一的標準文本；如果沒有要求，必須使用公司制定的標準文本。
4、由于某些不確定因素，致使個別合同條款暫時無法達成具體協議時，雙方應共同約定另外的形式來解決，該約定應在合同中注明。
5、合同一旦簽訂，雙方必須認真履行。發生不可預見等特殊情況，中途確需更換分包隊伍，雙方應簽訂中止合同協議，且公司應按照約定足額支付分包單位的工程款和勞務費用。
6、要明確通知分包單位在訂立低價分包合同時，應做好充分的風險評估。一旦簽訂了低價承包合同，不得再以虧損為由提出增補。
7、勞務分包合同必須要與材料款分開，即勞務分包只能包含人工費、中小型機械費、輔料費及小型手頭使用工具費用，其余一概不能包含在勞務分包合中，同時注明人工工資數額。
8、合同價款須明確約定工程款和勞務費用的組成、支付時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施。
9、施工分包合同中必須明確履約保證措施。履約保證金或保函額度不低于該分包隊伍一個月的勞務工人工資總額。
第五章 分包隊伍進場管理
項目部根據勞動力需用計劃，分階段組織勞動力入場，并辦理進場手續，填寫《勞務工人進場登記表》。
1、進場驗證。分包企業提供勞務人員花名冊、勞動合同原件、身份證復印件、體檢健康證明、技能等級證書復印件。如發現進場人員與花名冊及證件不符時，須要求其立即退場。
2、入場教育。勞務人員入場前要進行安全生產、遵章守紀、安全技術交底、勞動保護等內容的教育。由項目部進行入場登記，發放工作牌。
3、備案管理。分包企業將勞務人員勞動合同、施工分包合同、繳納各種保證金單據復印件、用工制度、工資分配制度等提交項目部備案。
4、按照分包合同約定給分包隊伍提供食宿場所和材料堆放加工場所。
5、項目部管理人員與分包項目管理人員業務對接。
6、分包隊伍向項目部出具建筑勞務企業規范用工承諾書。
7、項目部與分包隊伍按要求簽訂總分包安全生產管理協議。
8、分包企業與其雇傭的所有勞務工人簽訂安全協議書。
9、分包企業進場要繳納治安消防安全押金的，均需扣押金，金額按分包合同約定。
第六章 現場施工分包管理
第一節 機構設置
1、項目部設立施工分包主管部門；現場勞動力在500人以上，必須設立專職勞務管理員，500人以下視情況設立專（兼）職勞務管理員，四個土建分包隊伍在用工高峰期都會超過500人所以必須設置專職的勞務管理員，且各個分包也必須有專門負責勞務的管理人員，且要求持證上崗。在遇到勞務糾紛時應由分包勞務管理上報項目勞務管理員處理，處理不了再上報項目書記進行處理。
2、成立“農民工工資支付協調處理小組”，由項目經理任組長，負責本項目農民工工資支付監督管理工作和處理勞務糾紛問題以及參與勞務訴訟案件的處理，制定本工程的勞務工工資應急預案。
第二節 項目勞務實名制管理
1、落實分包單位勞務人員的花名冊、勞動合同、身份證、體檢健康證明、技能等級證等證件相統一。
2、監督分包單位每月編制勞務人員花名冊、出勤表、工資表、工資卡、工作卡、床頭卡、建立個人檔案等工作，并及時向項目部提供相關資料。
3、督促分包單位每日點名考勤，認真做好考勤統計，每月核發的工資必須經本人、分包單位領導簽字確認并張榜公示。
第三節 勞動力調配
1、項目部在不同的施工階段，根據施工進度對交叉施工勞動力進行統一管理，對各分包單位實施統一調度，確保各專業工程順利進行。
2、分包企業不得私自引進作業班組和零散人員。需要補充現場勞動力，引進分工種作業班組和零散人員時，須經項目部批準，按規定辦理入場手續。嚴格審核各類證件和勞動合同后，方可入場。
第四節 勞動力統計
1、現場勞動力統計實行日統計，旬、月報表制度。
2、分包單位提供班組出勤情況，項目部勞務管理員負責收集、匯總各施工區（作業面）工程勞務師記錄的人員出勤情況、分包商報告班組出勤情況，建立臺帳、編制報表，填寫《現場勞動力情況統計表》。隨時掌握施工現場勞動力情況，并進行定期或不定期抽查，使勞務隊伍始終處于動態管理及有序流動狀態。
第五節 分包施工管理
1、分包商必須認真履行公司的有關技術質量、安全文明等各項規章制度和項目管理制度。
2、分包商根據合同及項目部總體安排提交《分包工程總進度計劃》及《月進度計劃》、《周作業計劃》，詳細說明人員、材料、機具的進場及施工作業安排，有關計劃一經項目部審核批準，分包商應嚴格執行，否則即為現場工程師開展管理或向分包索賠的依據。
第六節 日常管理
1、按照規定組建農民工業余學校，組織施工分包單位勞務工人教育培訓，包括安全教育、技能教育、質量意識教育、遵紀守法教育、企業規章制度教育、文明禮儀教育等。
2、定期召開座談會，聽取工人意見和建議；對生活區進行統一管理，安排健康有益的娛樂活動，給工人提供安全舒適的生活環境。
3、積極開展勞動競賽、崗位練兵、技能比武等活動，提高操作人員的業務技能水平。
4、做好生活區規劃，制訂門衛管理、員工宿舍管理、員工食堂管理等各項管理制度，上墻公布并組織學習，貫徹落實。
5、定期對生活區進行檢查并公布檢查情況。對發現的問題要限期整改，并主要責任人做出相應處理。
第七節 分包資料管理
1、施工分包合同、補充協議、分包隊伍投標承諾書、分包隊伍履約保證金（保函）；
2、分包企業資質證書、營業執照、安全生產許可證等資質資信復印件；
3、分包單位人員花名冊、考勤表、工資表；
4、勞務人員花名冊、勞動合同原件、身份證復印件、體檢健康證明、技能等級證書復印件；
5、建筑勞務企業規范用工承諾書；
6、分包工程款及勞務費結算、支付情況臺帳；
7、《工程勞務、專業分包計劃表》、《工程勞務、專業分包申請表》；
8、每月的工程項目施工分包管理檢查記錄；
9、分包隊伍臺帳以及考核記錄；
10、按照地方規定，為農民工辦理綜合保險、辦理銀行工資卡、農民工崗前培訓、農民工健康體檢、建筑業農民工維權告示牌、現場勞務管理制度等資料。
11、工程分包計劃表
第七章 分包隊伍退場管理
第一節 勞動力退場形式
1、分包商完成約定范圍內的工作后，可申請或由項目部通知辦理退場手續。
2、分包商違約或履約能力不能滿足項目管理要求時，項目部按約定扣除履約保證金或保函，核定分包商按合同應承擔的違約索賠，并令分包商中途退場。
3、因工程停工可與分包商協商退場。
第二節 勞動力退場手續
項目部制定分包退場方案，明確分包工程收尾安排、工程及生活區、生產設施移交時間、方式，以及人員、器械、設備退場的安排，以及退還證件、借用工具或器物等。分包隊伍按退場方案辦理相關手續，填寫分包商退場登記表，經項目部各業務部門簽字認可后方可退場。
工程管理部門負責按照合同約定進行檢查驗收所完分包內容。
質量管理部門檢查分包內容的工程質量。
材料管理部門負責分包隊伍退還借領的工具和剩余材料，結算節超情況，簽署意見后轉合約部。
合約管理部門按約定辦理分包結算工作。
綜合管理部門負責生活區物品的回收工作。
施工分包管理部門檢查農民工工資是否足額發放。
施工分包管理部門核對并移交勞動合同、繳納各種保證金單據等備案材料。
勞務工人中途退場，要填報勞務工人退場登記表（FB--11）項目部備案，收回工作牌。
第三節 退場分包隊伍考核
項目部按照合格分包商管理評審程序對退場分包商進行考核。并將項目考核結果報公司主管部門。公司按照規定組織相關部門對分包隊伍進行考核評審，將考核結果錄入合格分包商檔案，并根據考核結果調整合格分包商名錄。
第八章 工程款和勞務費的結算與支付
1、工程款和勞務費的結算與支付，必須嚴格按照雙方合同規定的費用規定、價格進行計算，按實際完成的工程進行申報。
2、項目實行“月結月清”制度，分包隊伍應將工程量統計連同工程量計算書報項目預算部預算員審核，項目經理簽認再結算計價。由于分包隊原因造成工程款不能按時結算的一切后果自負。
3、分包隊伍工程款的支付與工程進度（工期）、質量、安全、材料使用、設備租賃、CI文明施工等掛鉤、遵守有關規定。
4、工程結算、工程款支付規定程序、時間：
1）分包結算程序：專業施工工長（工程量、進度、工藝操作情況）→工程部（審核現象進度、技術文明施工執行、計劃完成情況）→物資部（材料節超、現場文明情況）→ 質檢部、安全部（質量安全情況）→綜合辦公室（生活區、辦公室區文明情況）→生產經理（綜合審核各項指標及工程量）→ 預算部（審核工程量、單價）→ 項目經理(審批)。
2）工程完工結算后在施工分包合同約定的期限內，項目預算部依據項目經理最終簽署的《工程款支付申請簽單》,結合總包方資金情況及資金管理規定,平衡資金,安排分包結算款計劃交財務部支付工程款和勞務費。
5、財務部門應月度結算工程款中扣除：
保修抵押金，待工程保修期滿，再退回；
質量保證金，待工程結算（完成分包合同），再退回；
工期保證金，待工程結算（完成分包合同）再退回。
第九章 施工分包管理的考核
1、公司每季度對本單位所有在建項目施工分包管理工作進行考核。
2、項目部每月對由各區段生產經理牽頭對分包隊伍進行檢查考評。根據公司勞務信評制度的相關內容，對勞務隊伍的現場施工進度、質量、安全、商務等各個方面進行打分，并且根據打分情況給予各個勞務隊伍一定的獎勵或處罰。并在年終是形成年終評價，評價高的勞務隊伍第二年可以繼續使用，評價低的勞務隊伍將不再繼續使用或者直接剔除合格供方名錄。
施工工作計劃11
小學科技學習教育對于培養學生的學習興趣、拓展學生的知識面，發展學生的智力、能力及個性特長，全面提高學生的素質具有十分重要的意義。為培養學生科學素養，達到科技興校，提升我校科學創新整體水平，學校開設了科學二課堂，特制定如下活動計劃：
一、指導思想
科學技術是人類文明進步的階梯，以“科學技術是第一生產力”為指導思想。通過實驗，使實驗學生在科學素養、合作互動能力、自主探究能力、創新精神與實踐能力等方面均得到一定的提高。通過實驗，使學生對科學的理解、科學的情感態度與評價觀以及運用科學知識解決問題的能力得到真正意義上的提高。
二、研究目的
科學實驗二課堂活動不僅可以使學生開闊視野，豐富知識，增長智慧，激發學生興趣，而且有助于學生結合課本知識進行拓展，利用業余時間進一步探究對所學知識的疑惑、難點，進而鞏固課內所學知識，培養學生的`創新精神和實踐能力。
三、實施辦法
為了調動學生對科學知識的學習積極性，掌握科學操作技能，對科學產生極大的興趣，做法如下：
1、有主管領導牽頭成立二課堂活動小組，活動小組有專業教師輔導，開學初結合學校的教學制定活動小組計劃，統計活動學生名單，有專門的記錄。
2、班級第二課堂活動面向全體學生，選取開設科學課的年段的學生，由班主任老師根據本班學生特點和實際，選擇合適的內容組織開展。活動時間為每周四四點，活動地點是實驗室。
3、二課堂活動要在已有的基礎上常抓常新，要求周周有活動、有主題。教師可根據學生實際情況，開設符合學生身心特點、只是特點、農牧區條件優勢的活動內容，豐富學生課余生活，培養學生特長，力爭使每個學生在興趣活動方面都有所提高。
4、各項活動每周開展一次，都要按原計劃去嚴格訓練，在訓練時，指導教師要認真負責，多做示范、耐心指導，并且指導要到位。
5、積極參與社區科學活動。參與社會調查，進行環保宣傳，收集科技信息，關愛地球家園、認識新能源資源。
6、積極參加各類動手活動。組織同學們參加各類能力競賽，科幻畫、科技創新小制作、小發明活動、剪紙、廢物利用等活動，教師要充分發揮組員的自主能動性，鼓勵他們進行創造性思考并制作出作品。
總之，本學期會認真開展二課堂活動，普及科學知識，提高同學們對科技的認識，激活創新意識，在全校學生中開展科學創新活動，實施創新教育。
施工工作計劃12
百般艱苦奮斗，終將辭舊迎新，過去已經成為歷史，當下才是我們一切工作的出發點和落腳點。在這新的一年里，我將繼續堅持以往的工作作風，以變應變、以新創新、以快制快、刻苦努力，不斷進取。把簡單的事情做精，把平凡的事情做好。
在20xx年的岐山高中操場建設工程施工階段，相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強弱電線管施工、強弱電井砌筑施工、外環排水水管施工、外環集水井砌筑施工、兩個燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。
在20xx年的施工階段，岐山高中操場建設工程將根據公司和施工組織計劃的統一安排，繼續進行后續的施工任務。正式復工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進行一次安全教育培訓，做好安全教育工作，把安全生產意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中安全工作，堅決杜絕任何安全事故的發生。
二灰石層施工階段，根據以往現場施工經驗，以攪拌機械、運輸機械、攤鋪機械和工人相互合作的方式進行施工，攪拌機械對材料進行拌合，運輸機械將拌合好的'材料運送到指定位置，攤鋪機械進行攤鋪，工人輔助攤鋪機進行攤鋪之后壓路機壓實，壓實之后由專人適時灑水養護，確保二灰石層充分反映。現場技術員根據圖紙設計要求，做好操平和測量工作。我將立足本職崗位，積極予以配合。二灰石層施工階段完成之后進入跑道以外灰土層的施工階段，根據建設單位和監理單位的要求，外部灰土層將根據原底部灰土層的施工作業方式方
法進行施工，用分篩機將素土分篩后與白灰拌合，再通過運輸機械運送的指定地點，人工鋪平之后壓路機壓實。壓實之后由專人適時灑水養護，確保白灰與素土能夠充分反應。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質工作，同時積極協助其他管理人員展開工作。
二灰石層和第二層灰土施工完成之后進入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段，在這一階段，施工難度加大，根據施工組織計劃，先進行跑道（包括跑道）以內的瀝青混凝土施工，瀝青混凝土施工將根據道路施工技術為模板，按照圖紙設計要求，包括坡度、厚度等等技術指標，采用機械作業與人工作業相結合的方式方法嚴格施工。
瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進入草皮和塑膠的施工階段，這一施工階段，按照以往慣例將由專業的技術人員進行施工，我將根據實際的施工情況，做好自己的本職工作，以及相關材料的供應，建設單位、監理單位和現場施工人員之間的協調溝通工作。另外做好現場的監督工作，把好材料關，堅決杜絕材料浪費。把好質量關，保證凡是成品，必是精品。多與現場的專業施工管理人員交流，學習他們的施工技術，為以后的工作打下堅實的基礎。
我作為工長在各個施工階段，將充分安排好各個工種的工作任務，安排好機械設備的操作人員、操作方向、操作方法和操作流程。形成統一計劃，全面考慮，并且親自參與到現場施工當中去，發揮先鋒帶頭作用，指揮并監督機械作業的同時帶動工人積極從事勞動生產，指導工人正確操作，杜絕錯誤施工，嚴禁做無用功。盡全力以最
快的速度，最優秀的質量，干好工作。
另外我將做好材料記錄工作，進場和出場的相關材料都會實時記錄在冊，按時上報給公司財務部門。做好工人的考勤工作，實事求是的做好記錄，確保考勤工作不出任何紕漏，保障公司的利益和工人的利益。
各個施工階段依次完成并且通過驗收之后，整個岐山高中操場建設工程即就進入收尾階段。在這一階段，我繼續發揚不怕吃苦，艱苦奮斗的工作作風，立足自己的本職工作，站好崗，干足事。確保岐山高中操場建設工程能夠全面完工，最后搞好現場的養護和衛生工作，直至全面撤出岐山高中。
岐山高中操場建設工程完工之后，我將根據公司的計劃，服從公司的安排，不論公司安排什么樣的任務，我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學習，不斷進取，不斷奮斗，不斷成長，不斷提高自己的本領。
二零xx年一月二日
施工工作計劃13
隨著我國的經濟迅猛發展，我國加入WTO后，經濟在飛速發展，與國際社會進行接軌，環境問題已經成為非常重要問題，并需要迫切需要解決的問題。環境教育已經成為當今中學教育的重要內容，環境意識是現代人的重要的素質。提高全校師生環境保護意識，是學校長期的重要任務。為此制定本年度學校環境教育和環境保護實施計劃。
一、 本年度學校奮斗目標繼續加強組織領導，實踐環保實現“三個一”——每班進行一次公益勞動；每個教職工進行一次環保培訓；每個領導進行一次環保講座。校園環境建設達到沒有死角。
二、 具體計劃
1、 加強領導領導要充分重視環境保護工作和教育，并親自參加這一項工作，積極有效地組織師生員工參加各種類型的環保工作活動，日常工作與管理中，時刻注意環境意識的滲透，并帶頭在工作中保護環境。
2、 搞好教學滲透各有關學科要在教學計劃中體現環境教育內容。教案和課堂教學中要有環境教育方面內容，注意有意識地培養學生的'環保意識。每學期要召開一次環境教育研究會議，總結交流環境教育和環保滲透的經驗和教訓，同時組織學習環保文件、相關知識和請有關人員來我校講學。鼓勵教師寫環境方面總結和論文。同時在考試中要結合實際出一些環保知識或與環保相關內容，以檢驗學生的環保意識，促進和檢驗學生環保知識和意識。（特別對化學、地理、生物等相關學科）
3、 積極開展宣傳繼續開展環保相關活動，定期組織學生，進行關于環境方面征文比賽，在校報上刊發，并對好的文章向上級推薦訂閱環境保護的報刊和雜志，定期組織學生進行閱讀和觀看。校園增加環境保護標語和開辟宣傳櫥窗。有組織的進行環境教育和環境保護活動（如組織植樹節、世界環境日活動等）。利用學校宣傳媒體進行環境保護和環境教育宣傳（如校園之聲廣播站、學校閉路電視等定期進行宣傳教育）。
4、 繼續加強環境建設加強學校環境建設，對學校進行整體布局，力爭建成校園雕塑，校園方磚地進行更換，校園教學樓進行規劃，形成文明走廊。完善學校規章制度，設立專門園藝教師，對學校花壇進行管理。使校園環境沒有死角。同時提倡節約資源，節省每一滴水，每一度電，對廢物做好回收工作，始終保持學校清潔衛生。
施工工作計劃14
一、組織準備
組建工程項目經理部。委派技術過硬、施工經驗豐富、且具有國家相應項目經理資質者擔任本工程的項目經理，同時抽調經驗豐富，技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場，邊開工邊根據需要修建材料庫等臨時設施。
1、施工現場的準備
進場后統一籌劃，材料等按平面布置圖進行布置，認真組織搭設好臨時設施，統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產順利進行。
1。1勞動力組織
我公司施工的工程質量優異，與我單位使用的過硬隊伍有關，在本工程將他們中最優秀的幾支隊伍整建制調來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質過硬的施工隊伍。 在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節能改造崗位培訓，對施工人員進行安全三級教育。
1。2物資配備
做好各種材料、構件、機具設備等的進場計劃。對進入現場的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態。
1。3施工設備
現場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的.關鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結合我單位在機械設備方面的優勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。
2、臨時生產設施
根據施工的要求，由于該工程場地較好，在現場內搭設材料庫12 m2 及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。
3、與業主協調
①施工隊伍進場，在建筑進出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應準備。
②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。
二、技術準備
1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經理資質的項目經理，組織管理班子，并組織施工隊伍進場，進行現場安全圍護，完成現場的水、電接通工作。
2、做好技術準備。
收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線，質檢人員應做好復測工作，并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進場和加工。
施工員應對各工種做好技術、質量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。
3、做好施工材料機具準備。
材料員按計劃組織材料、機械進場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。
4、建立現場質量、安全生產保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。
5、進行工人進場安全、質量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質量意識、安全意識，文明施工意識。
6、圖紙審查管理制度：
6。1收到圖紙后，相關人員審查清點圖紙，并進行登記，及時發放給項目部。
6。2相關專業收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設計圖紙各專業和專業之間有矛盾的，認真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。
6。3對設計內容有疑問及不懂之處，應及時向設計方反饋，并收集相關信息，確保工程順利進行。
6。4施工過程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。
6。5竣工后給業主提供一份完整的工程竣工圖。
7、技術交底制度：
技術交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關人員進行技術交底工作。技術交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規程、質量標準和安全措施等，對于新結構、新材料、新技術則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工要求。
8、材料驗收制度：
材料進場驗收，現場必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數據真實。對一切租賃工具、設備，在承租過程中，應派專業人員做好預檢及點數工作，防止以次充好、數量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發生額外賠嘗。在質量驗收方面，砂含泥量；膠結材料質量；塑鋼窗的規格、型號、材質是否符合設計和標準。驗收人員對其數量、質量的驗收結果以文字形式標以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數量不實、質量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經濟處罰，并內部通報。
9、工程質量檢查和驗收制度：
為保證工程質量，在施工過程中，除根據國家規定的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》逐項檢查操作質量外，還必須根據建筑安裝工程特點，按照規范、規程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查和驗收。
9。1工程質量檢查：
項目質檢員必須對施工全過程每道工序進行巡檢，發現偏差及時糾正，關健工序加大旁站監督力度，并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢，聯檢次數每月不少于一次，對每次的檢查部位質量不良和記錄不完善情況必須發放限期整改書，現場管理人員必須及時整改后報送整改回執手續。
9。2、質量驗收制度：
9。2。1主控項目
建筑工程中的對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。
9。2。1。1返修：
對工程不符合標準規定的部位采取整修等措施。
9。2。1。2返工：
對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。
9。2。1。3施工現場
質量管理應有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。
9。2。1。4建筑工程應按下列規定進行施工質量控制
建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經監理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可。 9。2。1。5建筑工程施工質量應按下列要求進行驗收：
①工程施工質量應符合本標準和相關專業驗收規范的規定。
②建筑工程施工應符合工程設計文件的要求。
③參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。
④工程質量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。
⑤隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。
⑥試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。
⑦檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。
⑧對涉及使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。
⑨承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。
⑩工程的觀感質量應由驗收人員現場檢查，并應共同確認。
10、工程技術檔案制度：
建立工程技術檔案，是為了系統地積累施工技術、經濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據。因此要依據一定的原則和按照一定的要求，系統地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術材料，并按檔案制定加以分類整理，以便交工驗收后，完整地移交給有關部門。工程技術檔案的主要內容包括：由施工單位建立并保存的技術檔案有：施工組織設計及經驗總結；新結構、新技術、新材料的試驗研究資料及其經驗總結；重大質量、安全事故情況分析及其補救措施；有關技術管理的經驗總結及重要技術決定；施工日志以及臨時設施施工圖。竣工驗收交由建設單位保存的技術資料有：竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表（竣工工程名稱、位置、結構、層數、工程量或安裝的`設備、裝置的數量等）；圖紙會審記錄、設計變更和技術核定單；材料、構件的質量合格證明及其試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質量檢驗認定和事故記錄；材料試驗及檢查記錄；施工和設計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關工程的技術決定。
11、技術復核制度：
技術復核包括技術文件復核、現場施工過程中產品質量與設計要求的復核。
11。1技術文件復核，由現場項目技術負責人根據圖紙設計、變更設計對其下列內容的復核：各專業設計間的工藝可行性、各專業間的工藝可行性、設計有否遺漏、各專業設計間有無矛盾、變更及時性、不詳之處的闡述。
11。2現場技術復核由項目技術負責人和監理、建設單位一同對施工過程進行復核。
12、技術責任制度：
建立從總工程師到項目技術負責人的各級技術責任制度。以下級向上級負責，上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術方針、法規和企業管理制度，按建設工程技術質量標準組織好工程各階段的施工。
三、施工現場準備
1施工現場測量
按照建筑總平面圖和建設方提供的水準控制基樁以及樁基施工承包方已經設置的本建設區域水準基樁和工程測量控制網進行校對、復核驗收并做好補設，加強保護工作；按建筑施工平面圖由基準點引測至龍門樁，符合施工規范，經驗收符合要求后方可開工，進行土方開挖和基坑圍護等施工工作。
2“三通一平”準備
（1）路通：本工程道路可滿足施工運輸要求。對于場內臨時道路，在我方進場后需對原樁基承包施工單位設置的道路，根據施工總平面圖進行適當的調整、補強、加寬、硬化等工作，場內臨時道路位置最好擬利用規劃總圖上設計的永久性道路作為施工通道，若該處土質較差，應用建筑垃圾回填、夯實， 面鋪碎石（待基層穩定后再澆砼地坪），要求場內道路四周環通，為建筑材料進場、堆放和施工運輸創造有利條件。
（2）水通及場地排水：生產和生活用水的'管線要按照施工平面布置圖的要求鋪設。為避免雨季現場積水，保證正常施工，本方案考慮磚砌排水溝一條沿場地四周布置，為使雨水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場地中設多條引水溝與環形排水溝連通，將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網內，引水溝底根據實際情況放坡，在穿越臨時道路處埋設有筋水泥管。為保證現場文明施工，拌灰機等排放的施工廢水引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在攪拌機、砂漿機前設沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時清理沉淀池，保證施工廢水合理排放。
（3）電通及通訊：按照施工組織設計要求，接通電力和通訊設施，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。
（4）平整場地：本工程場地地坪有高低不平，我方進場后，立即進行場地平整工作。
3 臨時設施的準備
現場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產加工場、棚（如混凝土攪拌場、機修間、木工場、鋼筋加工廠等）的建筑，按建設方審定的施工總平面布置圖給定的位置搭建，并且為便于現場管理及達到標化的目的，對重要的臨時加工場、堆放場和生活區域、臨時設施前人行道路做砼地坪硬化，適當空余位置作綠化點綴處理，改善生活、工作環境。
4。作業隊伍和管理人員的準備
1、本工程一線操作施工作業層人員基本上以經歷過此類項目施工的作業人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗，二線操作人員如：機修工、電焊工、大、中、小型機械操作工、電工等均為經過特種作業培訓上崗人員。
5。物資準備
物資準備的主要內容是施工機具準備、材料準備。
施工機具準備：根據施工機具進場計劃的先后，安排先用施工機具進場，按施工總平面布置進行機械設 備就位。如砂漿機、木工機械、鋼筋機械等先用機械進場。為了滿足工程施工要求，決定選擇功能先進、性能完。
施工工作計劃15
依據分公司實際，研究制定分公司下半年工作規劃，現就xx年上半年工作作以總結，并對下半年工作設想作以匯報。
一、上半年工作回顧
上半年，xxxx分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，團結協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”，今年1～6月份我們預計完成產值1.36億元，鋼結構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。
(一)抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升
第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強防范風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業人員進行業務能力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。
第二，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品;持續不斷的提供滿足客戶要求的.服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳xx公司特級資質和xxxx一級資質優勢，先進設備和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓的客戶了解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占承攬任務總量的23%。
第三，以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條H型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在xxx等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。
(二)抓項目管理，實現企業效益持續增長
根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時面對xxx三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于20xx年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如xxx工程，我們從xxxx月底開始進行制作，歷時90天，制作鋼梁xxx根，鋼柱xxx根，共完成鋼結構制作xxx余噸，產值近1億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從20xx年x月xx日開始鋼結構主體吊裝至xx月xx日主體封頂，提前5天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為xx公司的“亮點工程”。
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