學校督導工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的學校督導工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學校督導工作計劃1
根據《依安縣教育局20xx年督導評估實施方案 》的通知,我校組織全體教職工認真學習,對照《黑龍江省義務教育學校標準化建設指標評價體系》學校成立了由校長任組長、其它行政領導任副組長的領導組,同時成立了有校務會成員及教師參加的自評組,既分工又合作,積極履行“自查評估”職能,推進依法治校進程,保障素質教育的全面實施,不斷提高我校教育教學工作的制度化和辦學質量。
從20xx年3月開始,學校組織教師學習評估方案和細則,使自評組人員及教職工人人明白督導評估的意義和作用,了解評估方案和細則,對照評估標準實施細則,進一步清理和完善各種檔案資料。
本學期,全體教師發揚與時俱進的精神,緊緊把握時機,趁勢而上。使課改促進教師、學生、學校的全面發展,有效地推進素質教育的.全面落實。
1、重視督促、檢查教職工的工作,使學校教育教學工作全面推進。讓所有學生受到優質教育既是義務教育的要求,也是現代教育的本質要求,更是現代社會發展的必然要求。為了開展好這項工作,學校領導組加強了調查,在強化督導自評的基礎上,依法辦學,抓住重點、難點問題,認真研究,提出整改意見。
2、成立自評組:
組 長:張兆青
副組長:高景軍 姜秀坤 徐文舉
組 員:王之豐 曹廣文 王海龍 王延利 竇銳
3、通過學習使各位教師明確學校辦學目標、德育工作和教學質量是學校生存和發展的重要因素,加強學習,努力提高自身素質,更新教育觀念,這是時代對每位教師的要求。
4、加強師德師風建設工作,使政治學習、業務學習制度化、講實效。
5、月份安排
三、四月份:
(1)學習依安縣教育局[20xx]2號文件和督導評估規程。
(2)制定好督導工作計劃。
(3)學習有關文件精神。
(4)學習落實督導評估方案。
五、六、七月份:
按照指標體系整理擋案。
八、九月份:
檢查督導評估落實情況。
十月份:
(1)上交自評申請和自評報告。
(2)完善督導評估、辦學水平擋案的整理工作。
(3)督導驗收組對學校進行評估驗收。
學校督導工作計劃2
為了進一步規范教學管理,提高教學質量,培養應用型、技能型人才。根據電大20xx年教育督導工作規劃,特制定我校20xx年教學督導工作規劃。
一是以教學工作為中心,全面提高對教學督導的認識
組織督導小組全體成員認真學習電大教學督導精神,把教學督導與規范化管理結合起來,深化教學質量。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導工作,督導小組全體成員要認識到,在市場經濟條件下,學校有特色才有生活,教師有專業才有權威。學生有特效才有出路。通過學習,可以全面提高督導水平,做到督導教學、督導管理、督導改革、督導研究、督導指導,不斷提高辦學質量,為學校的可持續、長遠發展服務。
二、以提高質量為根本,切實開展教學督導工作
今年,我們主要開展以下工作:
1、全面督導“五個重視教學”,加強對教師課堂教學的檢查。督導小組的每個成員都鼓勵教師以標準化和制度化的方式備課、上課、批改作業、指導和評估。
2、開展初、中、終階段教學檢查。初始教學檢查關鍵教師的選擇、教材和教學大綱的可用性、資源的準備以及正常的教學秩序;期中檢查重點是教學計劃和教學進度的執行情況,作業作業的批改情況,學生對老師的反饋情況;期末,我們將重點完成教學任務,評估教學工作,評估學生民主。
3、加強日常例行檢查。檢查老師是否提前到,遲到早退,接手機,隨意調課等。并公布各專業課的出勤情況,以便對教師和督學進行監督。
4、加強對實驗、實習、課程設計等實踐教學環節的檢查,檢查實驗班師生是否到位,教學內容是否有針對性,能力培養是否體現適用性。
5、加強對遠程開放教育各班教師指導過程和形成性評價過程的檢查和監督。開放教育作為一種新的教學模式,重在引導學習而非教學;是網絡資源和各種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;自主學習是基于作業、在線答疑、討論、BBS交流、小組學習,而不是集中學習。通過教學督導,有目的地提高教師指導學習和修復的水平,提高學生的終身學習能力。
6、開展畢業設計、畢業設計工作的.監督。特別是從選題、過程指導、答辯、評估等環節,防止項目老源頭,設計(運營)內容雷同,答辯評估走過場,完成質量不高。保證畢業設計質量,促進學生綜合能力的提高。
第三,以規范化管理為突破口,增強教學督導的教學支持服務功能
教學督導也是教學管理的重要組成部分。要在制度建設的基礎上,加強教學督導的規范性和教學支持服務的針對性。確保監督有依據,處罰有標準,指導有水平。進一步完善相關監管制度
1、深入教學一線,充分了解相關教學信息,及時發現并幫助解決問題,為教學部門提供必要的服務;
2、定期或及時向學校領導和相關部門匯報,通報督導工作相關信息和反饋,協調全院教學工作的及時調控;
3、維護教學質量保證和監控體系的正常運行,配合相關方對教師教學業務進行評估,促進教學質量、教學效果和效率的提高;
4、積極開展業務研究,不斷提高教學督導人員的工作能力、水平和素質;
5、為教學基本建設提出有價值的建議和方案,為學院的建設和發展提出建設性意見。
為確保上述工作順利完成,電信學院二級監管小組工作計劃制定如下:
一是積極探索教學督導新模式。
采取“統一安排、分散實施”的工作模式,全面、分層、協調開展教學督導工作,充分發揮教學督導作用。同時,督導工作緊緊圍繞教學,注重課堂教學和課外輔導的質量;評估教師如何教學和學生如何學習;它不僅監督教學一線,而且檢查教學管理。應努力從教與學、教學與管理等方面研究解決本科教學中存在的問題,為教師、教學管理者和學生提供幫助和指導。
二、加強教學督導和宣傳,促進督導工作交流。
利用各種機會和渠道,宣傳介紹教學督導工作和教學督導小組成員;組織教學督導小組成員到兄弟學院參觀交流,學習兄弟學院教學督導的先進經驗。
三、努力開展教學研究,努力提高教學工作水平。
作為教研室主任,要立足教學一線,密切聯系教學實踐,開展教學研究工作,充分發揮智庫作用,為加強教學管理、提高教學質量提供建議;作為二級督導小組成員,要根據學院教學工作的實際情況,積極向學院領導和有關部門提出建議。
第四,強化督導評估機制,有效解決教學問題。
學校督導工作計劃3
一、指導思想
以20xx年市教育局目標管理督導評估指標體系為依托,以創建市優秀學校,全面提升學校教育教學質量為督導室工作的指導思想,全面踐行群眾路線教育實踐活動。配合教務處、政教處、安全處等各職能部門,圍繞學校的各項教學教改工作,充分發揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。以公平、公正、實事求是為原則,評價各職能部門的工作和各教師的教學工作。促進教風好轉,提升教學質量。
二、工作目標
1、認真學習貫徹執行各項法律法規政策,踐行群眾路線教育實踐活動,遵紀守法,為人師表,團結同志,熱愛學生,端正工作態度,改進工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動地開展各項工作。
2、對學校教育教學日常管理工作及后勤服務工作進行督導和檢查,提出意見和建議。定期對教務處、教科處、德育處、電教處、工會、團委、總務處、年級部等處室部門的計劃落實情況進行檢查和評估。
3、規范教師的教學過程,促進教育教學水平,從根本上提高教學質量。
4、促進教師教學工作事業心、責任心的增強,提高教師的業務能力,保證各項教學工作順利實施。
5、根據學校教師和生源的實際情況,探索適宜的教學內容、教學方法和教學手段,實現因材施教和應用型人才的培養目標。
6、在工作過程中服務于各級領導、服務于教師、服務于學生。積極提供有利于教學工作和有利于提高教學質量的建議。
7、接受市教育局的委派,及時檢查各部門的工作質量,及時發現問題,及時匯報,及時解決,及時提出合理化建議。
8、按校長室的要求,對有關處室、年級部、備課組的工作進行督察、督查、指導,及時提出建議和意見,供有關部門參考。
三、措施方法
1、多渠道、全方位
在未來的工作中督導室的工作要在全校的教學工作中多渠道、全方位展開。體現在教學過程的各個方面,包括理論教學、實踐教學、課內、課外、計劃、教案、作業、聽課、教研活動等。在重點針對青年教師的基礎上拓展到全體教師。采取聽課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式,以其獲得準確的教學信息,做到有的放矢。促進教育教學水平,提升教學質量。
2、緊緊把握關鍵教學環節在做好常規教學檢查督促的基礎上,重點抓好期初、期中、期末、考試等關鍵教學環節及節假日等教師、學生容易松懈的教學環節的檢查督促工作,促進教學質量的全面提高,在此項工作中要積極取得各職能部門的配合與協助。
3、監督檢查與指導幫助相結合。教學監督檢查的目的是提高教學質量。因此,督導室工作要做到監督檢查與指導幫助相結合,注重指導幫助。包括教學方法、教學手段、教學內容、課堂組織等教學過程,發現問題及時指出,取得教師的認同,以便改進、完善、提高。規范教學過程。
4、勤溝通、多交流。勤溝通、多交流這是做好督導室工作的基礎。做好任何一項工作都是多方協調共同完成的,督導室工作涉及各個教學部門,勤溝通多交流才能把工作做的更好。不但要與各教學管理部門勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協調一致,共同努力,做好各項教學工作。
5、深入教學第一線,掌握教學全過程。督導室成員必須始終把自己置身于教學第一線,了解各個教學環節,掌握第一手資料。勇于探索,有針對性的調查研究新的教學方法、新的.教學手段,做好教改研究工作。
6、加強督導室成員的自身建設。督導室的各個成員都要嚴格要求自己,加強學習,提高業務水平和實踐技能。在教學工作中以身作則,走在大家的前列。增強事業心和責任感,公平公正、盡職盡責。取得廣大教師的信賴,和廣大教師一道做好本職工作。
本學期開展的主要工作
1、制定新學期工作計劃,召開新學期督導工作例會。
2、對各年級老師教學常規進行不定期檢查。
3、督導室全體成員都結合一個或多個教研組,及時督查了解教研組開展教學教研工作情況。
4、督導室全體成員本學期全部參與年級部分工和年級部管理。
5、及時按要求每月上報督導信息及完成市政府督導室的工作。
6、定時督查學校對上級工作布置的執行情況,督查了解傳達學習上級會議精神情況。
7、定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況。
8、及時督查學校嚴格執行師德師風建設的八項規定,督查了解有無“教育三亂”(有償家教、亂推銷、亂收費)等違規行為。
9、督查學校民主管理、校務公開的情況,督查了解學校重要或重大工作會議情況,督查了解教職工對校務公開滿意度情況,督查了解教職工對民主管理、民主理財情況。
學校督導工作計劃4
一、思想
20xx年,全鎮教育督導工作以科學發展觀為,以教育法規為依據,教育督導監督、考核、檢查、評價、的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發展、強化教育教學管理、規范辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務,教育法律法規方針政策得以,全鎮教育事業健康發展。
二、工作思路
20xx年,鎮中心學校將健全三項制度、三項督導、三個、改進三個、三個。
健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。
三項督導,即:
督政:督查教育法律法規、教育方針政策的情況;
督學:督查學校要求、自身發展的情況;
督教:督查校長教改、管理教學、教師教學常規、課效的情況。
三個:義務教育均衡發展;規范辦學;校園文化建設。
改進三個:強化督導評估的性(社會、家長反映的辦學不規范問題督導);強化督導評估的質效性(直接督查各學校工作的各個環節);強化督導評價的系統性(學校自評、校長述評、師生參評、中心學校綜合評價的體系)。
三個:以保障義務教育均衡發展等工作的為,把教育督導質量和到新;以法律、法規賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創新到新;以自身建設,內涵發展為基礎,把教師隊伍專業化發展到新。
三、工作要點
1、工作,義務教育均衡發展。
茶園沖中心小學在20xx年創建縣級合格學校,評估驗收。
全鎮各學校在合格學校建設階段性的基礎上,全方位地和義務教育均衡發展。
實施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環境優化工程、強基固本工程。
“六大”:先進辦學理念,辦學規范化;優化教師結構,師資配備均衡化;辦學條件,基礎設施標準化;提升應用,教育技術信息化;發展,教育生態化;推行素質教育,教育質量優質化。
2、提升辦學理念,教育長足發展。
學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生認可的價值觀,是辦學的思想和行動指南,是制訂學校發展規劃的依據。鎮中心學校將各學校創新工作思路,積累思想,提煉辦學理念(從學校辦學傳統的積淀中升華;從辦學積累的經驗中提煉;從社會對教育的主流價值規范中新的哲學思考),并把它學校師生遵循的準則,辦學發展的靈魂,努力教職工和全體學生的、向心力、核心競爭力,轉變學校傳統的辦學觀念和辦學模式,鮮明個性的辦學,為學校長足發展打下堅實的思想基礎。
今年,鎮中心學校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的初中、小學兩個學段的學校辦學理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
3、健全督導機制,辦學。
(1)標準化學校建設。在合格學校建設基礎上,跟蹤管理,組織回訪復查,督促各學校辦學條件,優化教師結構,科學配置資源,建設生態校園,素質教育,把我鎮現合格學校建設標準化學校。
(2)示范學校管理。協助縣教育督導室對我鎮的市、縣級示范學校跟蹤管理督查,學校發展。各示范學校要實踐辦學理念,創新發展思路,學校管理和發展內涵,使學校先進辦學理念的典范,科學管理的典范,規范辦學的典范,教育事業發展的典范,示范學校輻射作用,工作計劃《學校教育督導工作計劃》。
(3)努力培植我鎮的“羅田名校”。在標準化學校、示范學校建設的.基礎上,組織各方力量和資源,培植1所集“學園、樂園、花園”于一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學生有特長,在羅田內外有的一流學校。駱駝坳小學、駱駝坳中學、嚴家坳中學要的。
4、執法督查,規范辦學。
確立依法治教依法辦學的思想,規范辦學,教育公平。鎮中心學校將教育執法督查,督查內容包括:
(1)杜絕鎮內各學校搶挖其它學優質生源;
(2)控制大班額;
(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;
(4)對學校開科開課和作息情況督查;
(5)對學校“陽光體育活動”情況督查;
(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費督查;
(7)對全鎮幼兒園(班)的辦學督查。
5、文化建設,提升學校辦學品位。
校園文化是學校的,是催生教師專業成長和學生生命發展的深厚土壤,是學校人文傳統和優良作風的之源。各學校要努力提升辦學品位,學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態文化、廉政文化建設。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領師生人格的,師生的幸福指數。
鎮中心學校將協助縣教育督導室學校校園文化建設校校行活動,并將其納入綜合督導評估體系,評選出校園文化建設先進學校。
6、專項督導,教育工作進步。
(1)教育教學教研專項督導,教育質量的提升。
(2)師德師風建設專項督導,師德師風建設提升。
(3)安全工作專項督查。
(4)后勤管理與服務專項督導。
(5)職教、幼教、特教專項督導。
7、搞好年度考核,教育事業發展。
在20xx年考核基礎上,征求各意見,考評機制,修訂好《駱駝坳鎮中心學校20xx年工作考核辦法》《駱駝坳鎮中心學校20xx年學校工作評價辦法》,組織實施好全鎮20xx年的綜合考評工作。
8、調查,教育督導質量。
教育督導宣傳工作,教育工作難點熱點問題系列調研活動,一手資料,為當好參謀。努力教育督導下達的工作任務。
9、隊伍建設,督導工作。
干部隊伍建設,培養思想道德素質好、工作能力強、公認、年輕教師擔任學校干部。教育工作督導檢查,通報督導檢查情況。鎮中心學校自身建設。教育政策、教育法律法規和知識的學習,督導干部的政策和專業。干部作風建設,干部的創新和工作力,抓工作的,基層,服務學校,服務師生。
四、安排
一月:
1、制訂20xx年教育督導工作計劃;
二月:
2、制訂《中心校和學校工作考核評比辦法》;
3、制訂《鎮中心學校教育督導室工作考評細則》;
4、總結20xx年度合格學校建設工作,部署20xx年度教育督導工作。
三—四月:
5、義務教育均衡發展、教育教學教研、規范辦學、師德師風建設、后勤管理與服務、學校安全工作專項督導。
6、協助督辦并市、縣示范學校復評;
五—六月:
7、校園文化建設專項督導,現場;
8、對示范學校、合格學校跟蹤管理專項回訪,學校標準化建設;
9、動員創建“羅田名校”,參評“羅田名校長”;
10、參加辦學理念論壇,優秀論文評選活動;
11、參加市縣示范學校校長會議;
七—八月:
12、教育工作熱點、難點、調研活動;
13、督辦全鎮高中階段招生工作;
14、督辦全鎮教師集訓工作;
15、檢查教育干部聽課筆記;
九—十月:
16、開學工作檢查;
17、協助教育執法、輪規范辦學和師德師風建設專項督查;
18、協助校園文化建設專項督導,評選校園文化建設先進學校;
19、評選“羅田名校長”;
20、協助職教、幼教、特教專項督導;
21、協助督辦并市示范學校復評;
十一---十二月:
22、迎接20xx年度教育工作考評;
23、教育督導工作總結。
學校督導工作計劃5
一、指導思想
以“十七大”精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持求真務實、改革創新,不斷更新教育觀念,探索新的督導體制,切實發揮教育督導“監督、檢查、評估、指導”的作用,為促進教育公平、實現教育均衡發展履行職能,為全市教育事業全面、協調、可持續發展提供有力的監督和保障。強化督導職能,推進教育督導的規范化、制度化、全面化;堅持以督導促整改、以評估促提高的原則,把握重點,做好督導評估、推進省級示范市的創建進程。
二、主要工作
1、做好3月份、4月份、省市兩級對我市體育、衛生、職業教育、三項工程等工作的專項督導迎查準備工作。
2、隨時做好濟南市各個專項督導的迎查準備工作。
3、做好創建和復評工作。在教育局黨委的領導和大力支持下,積極為省級示范市創建工作打基礎、做準備;年內爭取完成埠村、圣井、水寨等鄉鎮的示范鄉鎮復評工作并對其他鄉鎮進行積極的指導。
4、依法“控輟保學”,堅持義務教育監測制度,每學期對義務教育水平進行一次監測,加強對鄉鎮尤其是輟學問題相對突出的`單位進行專項督導,并將“控輟保學”工作實績納入對鄉鎮的全方位目標考核。
5、對學校常規管理工作進行專項督導。
6、對教育重點工程建設進行專項督導。
7、對學校安全、衛生進行專項督導。
8、對民辦學校和幼兒園進行專項督導
9、做好教師節和年終對鄉鎮(街道)的考核工作。
10、圍繞教育局的中心工作積極開展專項督導。
11、隨時完成領導交辦的其他工作。
三、工作措施
(一)不斷深化督導理念。用科學發展觀統領督導工作,在實際工作中,堅持以督促建,以評促改,以導促發展的工作思路,牢固樹立督導服務于政,督導服務于教,督導服務于學,督導服務于校的觀念。堅持深入學校調查研究,提供業務咨詢、把督導評估活動轉移到最需要關注的地方和最弱勢的工作方面,為政府和教育行政部門的相關決策提供有益的可靠依據和信息。
(二)加強督導基礎建設
1、完善督導規章職責。為規范全市教育督導工作,20xx年,我們將制訂《章丘市專兼職督導員管理辦法》、《章丘市督導辦公室職責》、《章丘市教育督導工作制度》、《章丘市教育督導工作流程》,切實建立我市的督導制度,使全市教育督導工作走上規范、健康發展之路。
2、加強督導隊伍建設,年內建立教育督導工作責任區。一是選好人員,督政必須知政,督學必須懂教。要切實把好兼職督學、督導員的選拔關,至上而下配齊督導人員,建立一支高素質的督導隊伍,從事督政督學工作。二是抓好培訓,首先是法律法規和教育教學管理的培訓,其次是抓工作作風建設,建立相關的監督和獎懲機制,規范教育督導工作程序和行為,樹立良好的督導形象。
(三)加強調查研究,有的放矢開展督導工作。調查研究采取多種途徑,如:定期從網上投放有關問卷,通過電話訪問,網絡溝通和深入基層調查獲取信息,對不落實教育有關法律法規或不執行上級指令的行為進行專項目標督辦。
(四)充分發揮教育信息網的作用,對那些違反教育法規及方針。政策的學校和個人,及時對其下達《整改通知書》,限期整改到位。之外,對正反兩方面的典型,也及時通報全市。
(五)定期組織人員深入民辦學校和幼兒園檢查、指導工作,及時宣傳、推廣民辦教育和幼兒園的一些好典型。對那些辦學效益差、存在安全隱患的學校堅決予以停業整改。
學校督導工作計劃6
很高興我能成為督導小組中的一員,同時我也明白自己肩上的責任與使命,我會時刻以飽滿的熱情去對待我的工作,積極服從組織的安排,遵守組織的紀律,執行組織的義務,在認真搞好學習的同時,盡力努力圓滿的完成自己工作。對此我做了以下計劃:
一,明白自己的責任
身為督導小組中的一員,我們的工作看起來簡單,單一,但做起來并不一定容易。這就要求我們得十分的細心,謹慎。盡量的不造成重復工做,給自己和他人造成不必要的麻煩。
二,注意做事的方法
我們的工作有時候可能會打擾到其它的同學的學習,讓其它上課的.同學產生一些反感或一些不耐煩的情緒,這是我們要始終保持微笑,盡量用親和的語氣與別人溝通,避免發生爭執。只要我們明白我們是在為大家服務就行了,要時刻沖滿著動力和活力,不要因為別人抵觸我們的工作而泄氣。
三,提高自己
在工作方面,我的能力一直不是很強,所以我想通過這個組織鍛煉我的能力,盡量的做到在任何時候不怯場,而能力也是身為一個班干部的素質,所以我希望通過這個組織,自己能夠變的更優秀。
信息工程學院學生會
學習部督導組
學校督導工作計劃7
一、指導思想
根據《學校20xx年上學期工作計劃》,督導室在校長、副校級督學的領導下,按照職責范圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各處、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核,創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發展的參謀者。
二、工作目標
1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,創建和諧、平安、優質校園環境,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況;注重發現、總結教育教學成果。
2、推動學校進一步加強教師隊伍建設,重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設,為持續、科學、健康、快速發展,奠定人才基礎。
3、推動學校完善管理體系改革,促進部門的運行協調效率的提高,提高管理水平和服務質量。把部門執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。
著力于創新與實踐,著力于常規與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升行政與教師的工作執行力,提高各部門的工作效率。
4、抓好督導檢查,根據近學校三年工作規劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經常性督導考核,督促學校各部門實實在在落實各項工作任務。
5、根據學校開學行政會議精神,迎接教育局的學期開學工作檢查。平時督導各部門進一步提高工作質量,切實樹立“管理即服務”的理念,切實提高工作執行的力度、效度和群眾滿意度。
三、具體措施
(一)督教
1、對教學職能部門的教學管理與服務,對各部門教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。
2、對課堂教學和實踐教學質量進行監控;對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動;負責評教評學工作;組織行政聽課并匯總、公示聽課信息。
3、定期對各專業的專業課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環節進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設性意見,并及時向當事人、相關部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質量。
(二)督學
1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風、考風建設的意見。
2、通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
3、通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的作業、課堂筆記、作文等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、實訓課、體育課、音樂課、美術課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。
(三)督管理
1、堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質保量地完成任務。
2、督促、督查各部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。
3、不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。
4、通過“督導室發現日”。收集廣大教師對學校各部門及學校建設、發展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關職能部門,發揮督導室的協調、溝通作用,促進各部門提高服務質量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發揮督導室下情上達的橋梁作用。
(四)督安全
安全督導配合安全保衛與學生處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關人員參加,確保安全底線無突破。
(五)安全督查內容
1、檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線路是否有不安全因素,設備的.安全防護裝置是否完善、良好。
2、督查專業實訓安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。
3、督查班級財產,水電門窗常規管理到位情況。
4、對食堂、宿舍、小賣部等衛生、安全重點場所進行專項檢查、對于安全督導中檢查出的問題,檢查組應及時通報相關部門,相關部門應立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內整改。
四、各月重點工作
九月份:
1。制定本學期督導室工作工作計劃。
2。召開督導室部門工作人員會議,明確分工。
3。對學校開學典禮的召開進行督查。
4、對全校各個班級開學準備工作的檢查。
5、對學校儀表檢查整改情況進行督查。
5、對教研組的調整、分工及工作情況進行督導。
6。對村小教育教學管理、辦學行為進行督查。
7。對學校教師九月份的教育教學常規工作進行督查。
十月份:
1。對學校大走訪活動進行督查。
2、學生學籍信息教學情況專項督導。
3、對學校特崗教師的穩定性情況督導。
4、對學生的三操情況進行督導。
5、對全校學生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進行專項檢查督導。
6。對學校學生上報的體質健康數據督查。
7。對學校教師十月份的教育教學常規工作進行督查。
十一月份:
1、對學校期中考核、考務工作督導。
2、對學生晚自習情況進行檢查督導。
3。對學校教師十一月份的教育教學常規工作進行督查。
十二月份:
1、對教學區的安全設施進行檢查督導。
2、學生信息常規工作、內網建設督導。
3、對參加技能大賽的師生的訓練情況進行專項督導。
一月份:
1。對元旦文藝活動的督查。
2。對學校抓長訓工作情況進行督查。
3、期末教學工作、考務工作督導檢查。
4、寒假前全校安全檢查。
5、學期督導信息匯總,完成工作總結。
6、對各部門工作量和全體教師教學質量及工作量進行考核、匯總、上報。
7。對學校工作總結進行匯總上報。
學校督導工作計劃8
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以改善民生、促進教育公平、實現教育強縣為目標,以房屋設施配套建設、實驗教學儀器裝備為重點,以強化教師隊伍建設和教育教學管理為手段,全面改善農村辦學條件,提升農村辦學水平,促進縣域內教育均衡發展。
二、目標任務
(一)建設目標。根據《省教育廳關于20xx年度義務教育合格學校建設項目校申報有關事項的通知》文件精神,20xx年度我縣將啟動16所義務教育合格學校建設項目工程,其中實事項目校7所,備案項目校9所,達到農村義務教育學校辦學標準要求,改善辦學條件和規范辦學行為,促進教育教學質量的提高。
(二)主要任務。20xx年我縣計劃創建合格學校16所,其中實事項目7所:九中、東風中學、東風中心校、方元中心校、白水中心校、樟木中心校、十字中心校;備案項目9所:二中、蒙泉學校、光明中學、太和中學、洋市中心校、青蘭中心校、楊柳中心校、正和中心校、士杰學校。對照《辦學標準》要求,16所合格學校建設項目共計劃投入資金3564萬元,其中建筑類2552萬元,新建校舍28600平米;設備類263萬元,添置設備設施72512件;維修、綠化、道路硬化等投入資金625萬元;隊伍建設、教育教學制度、教研教改、規范辦學行為等管理類計劃投入資金124萬元。
三、建設原則
按照“合理規劃、逐年實施、從易到難、整體推進”及“缺什么補什么”的總體原則,全面實施我縣合格學校建設工程,確保達到“校園設施齊全、管理規范、安全整潔、質量優良”的標準。
四、組織機構
根據省委、省政府《20xx年為民辦實事實施意見》“主要領導親自抓,分管領導具體抓,并組建專門工作班子具體抓落實”的要求,成立縣義務教育合格學校建設領導小組,負責研究制定有關政策,統籌處理相關事項。
顧問:
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室和七個工作組:
辦公室設在計財股,由同志兼任辦公室主任,任副主任,為成員,負責辦公室日常工作。
各股室按照各自職能職責,對照《省義務教育學校辦學標準》要求,積極配合縣義務教育合格學校建設辦公室做好合格學校建設的工作指導,督查落實,研究解決建設過程中的有關問題,了解掌握有關工作情況等。
各創建學校要成立相應工作機構,明確工作責任,為完成合格學校建設任務提供組織保障。
(一)校園規劃建設和經費保障組。責任領導;責任人。按照《省義務教育學校辦學標準(試行)》相關標準,計財股負責指導學校做好校園建設規劃,督促項目(工程)按時竣工;確保生均公用經費足額到位,督促學校合理使用生均公用經費。
(二)裝備條件組。責任領導:。按照《省義務教育學校辦學標準(試行)》的相關標準完成相關的功能室及設備設施的建設。教育技術中心負責指導學校根據辦學需要配備計算機室、多媒體教室和實驗室等設施,實現“校校通”,有條件的地方可以建設校園網,實現“班班通”。基教股負責指導體衛藝器材及相關配套功能室建設;辦公室負責指導圖書及閱覽室建設,按要求配備學生圖書,做到每年新增圖書比例不少于藏書量標準的1%。
(三)隊伍建設組。責任領導:;責任人:。按照《省義務教育學校辦學標準(試行)》的相關標準,人事股負責指導學校的領導班子建設,按照編制標準為學校配備教師;教師工作股指導學校制定教師培訓和培養計劃,并督促學校認真落實。
(四)學校管理組。責任領導;責任人。按照《省義務教育學校辦學標準(試行)》的相關標準,基教股負責指導學校建立健全各項規章制度,并督促學校認真落實。
(五)教育教學組。責任領導:;責任人。按照《省義務教育學校辦學標準(試行)》的相關標準,教研室、基教股負責指導學校的教研教改和教育教學工作,并督促學校認真落實教育教學常規管理。
(六)辦學水平組。責任領導。按照《省義務教育學校辦學標準(試行)》的相關標準,計財股、督導室、基教股負責督促學校落實就近入學政策和助學政策,確保辦學水平各項指標合格。
(七)政務、校務公開組。責任領導。按照《省義務教育學校辦學標準(試行)》的相關標準,工會、紀監室、審計股負責指導學校政務、校務公開工作,并督促學校落實各項政務、校務公開工作。
五、實施步驟
(一)宣傳發動,調查摸底,制定方案階段(1月)
(1)宣傳發動。認真組織局機關各股室和學校學習《省義務教育合格學校建設標準(試行)》等文件精神。通過宣傳欄、黑板報等方式,及時向廣大機關干部和教師傳達有關合格學校建設精神,切實增強責任感、使命感,從而形成人人參與,人人獻計出力的創建合力。
(2)調查摸底。摸清各學校學生生活用房、運動場地、教學儀器、設備、圖書和體育、藝術教育器材等的現有數量和需求狀況,建立摸底工作臺帳。
(3)制定方案。縣義務教育合格學校建設和各創建學校都要在調查摸底、科學規劃的基礎上,根據義務教育合格學校建設的相關要求,結合本地實際,制定切實可行的實施方案。
(二)全面實施階段(2-11月)
(1)土木工程項目的.規劃、申報、審批、立項。各創建單位要確保:2月上旬完成所有建設項目的規劃設計、上報立項;2月底前教育局和相關部門要完成所有建設項目的審核、立項;3月底前完成建設項目圖紙設計工作和建設項目地勘工作;4月完成圖審和工程預算工作以及項目招標工作;5月上旬項目建設全面開工。10月10日前所有建設項目完工,迎接檢查驗收。
(2)儀器、設備的采購添置。6月底以前擬定儀器、設備配備采購計劃。7月中旬辦妥采購及相關手續,并落實供貨廠家。8月份完成調試安裝,9月份投入使用。
(3)各項管理制度的制定和完善。6月份督促學校制定、完善各項管理制度,9月份檢查制度落實情況。
(4)師資配備及校本研修。5月份摸清學校師資結構情況底子。6月份,按照國家編制標準和合格學校建設標準擬定教師配置計劃,報縣人民政府編制部門批準。7-8月份,按照批復的配置計劃落實教師配置,開展校本教研、師資培訓等工作。
(三)自查完善階段(10月)
由局創建工作領導小組派出專人按照合格學校標準對確定的建設項目進行逐一自查,全面整改,落實到位。
(四)驗收迎檢階段(11月)
局創建工作領導小組對已經完成義務教育合格學校創建任務的學校進行自查驗收,并迎接省市驗收。
六、主要措施
1、加強領導,精心組織。充分認識義務教育合格學校創建工作的重要性和艱巨性,嚴格按照縣委、縣政府的要求,緊密圍繞創建工作成立領導機構、制定工作方案和落實具體措施,明確工作任務和工作職責,層層簽訂責任狀,一級抓一級,個個抓落實,確保合格學校創建成功。
2、加大宣傳,營造氛圍。充分利用電視臺、日報等媒體進行宣傳,積極營造濃厚的創建義務教育合格學校的輿論氛圍。要重點抓好典型推介和宣傳工作。以《教育信息》為宣傳推介“合格學校建設”的主要陣地,及時宣傳各地開展“合格學校建設”的動態和經驗。
3、強化督查,重抓落實。各工作小組要制定切實可行的實施方案,組織和動員工作人員自覺投入到創建工作中,盡職盡責,不辱使命。各相關責任人要堅持工作原則,創新工作方法,經常深入學校現場辦公,切實加強對建設情況的督查,做到查方案,查進度,查基礎設施和設備、器材質量,查經費投入,及時掌握一線實際情況,有力指導創建工作。
學校督導工作計劃9
一、指導思想
按照辦人民滿意的教育的要求,努力使教育督導的過程成為我校貫徹教育方針、政策的過程,為我校持續、快速、健康發展做出新貢獻。
根據《學校20xx-20xx學年度第一學期工作計劃》,督導室在學校黨總支部,校領導及大足區龍水督導辦公室的指導下;按照職責范圍,認真執行學校年度工作要點,對全校的教學管理、學生管理等規范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價;創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作;及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發展的參謀者。
二、本期工作目標
1、緊緊圍繞提高教書育人、提高教學質量的中心任務,創建和諧、平安、優質的校園環境,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行。
監督學校部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況;注重發現、總結教育教學成果。
2、推動學校進一步加強教師隊伍建設,重點加強班級教育、學科帶頭人、青年教師和行政管理隊伍建設,為持續、科學、健康、快速發展,奠定人才基礎。
3、推動學校完善管理體系改革,促進部門間的'運行協調效率的提高,提高管理水平和服務質量。
把執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價的工作職能。著力于創新與實踐,著力于常規,完善評價激勵機制。通過督導,提升教師的工作效率。
4、抓好
規范辦學執行情況的督導,根據學校工作規劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規等方面進行經常性督導。
5、根據學校行政辦公會議精神,督導各部門進一步提高工作質量,切實樹立管理即服務的理念,切實提高工作執行的力度、效率和群眾滿意度。
三、本期工作任務
(一)督教
1、對教學職能部門的教學管理與服務,對各教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解教學工作計劃、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。
2、對課堂教學和教學質量進行監控;對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展評估和指導;經常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動;
3、定期對各教師教學情況進行督導,對任課教師的備、講、批、輔、考五個環節進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設性意見,并及時向當事人、相關部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質量。
(二)督學
1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風、考風建設的意見。
2、通過問卷調查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
3、通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的作業、課堂筆記等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、體育課、機房課等課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。
4、對學生進行跟蹤了解和督導。開展專題調研,聽取教師、學生、家長的意見和建議。
(三)督管理
1、堅持有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質保量地完成任務。
2、督促職能部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門工作執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。
3、不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核提供信息。
4、收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設、發展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關職能部門,發揮督導室的協調、溝通作用,促進各部門提高服務質量,為教師解決實際問題。
將干部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校領導;發揮督導室下情上達的橋梁作用。
學校督導工作計劃10
一、做好迎接國家督導檢查的'準備。
1.是認真貫徹落實省市關于"兩基"迎國檢會議精神,健全迎國檢組織機構,讓廣大教師明確檢查的重要性。
2.是按照各級要求認真自查,高質量做好各項資料的造冊工作。
具體按排:
--3月初召開會議傳達會議精神,部署迎檢工作。責任人--董曉琳
--3月份檔案自查階段,主要責任人--劉佩茹;落實責任人--王靜;具體負責人--張麗娟。
--4月初全面審核,檢驗各部門,迎接市督導室驗收;
--5月全面迎接檢查
二、進一步做好督導自評工作
1、認真總結幾年來學校自評工作中存在的問題,參加評估工作研討會。
2、認真總結幾年來學校自評工作經驗,準備參加9月份評估經驗交流會。
三、有計劃地做好安全工作督導自查自評
完善學校安全防范機制,開展法制安全教育,落實各項安全措施,開展構建平安和諧校園。建立健全完善各項檔案,準備迎接專項督導。
學校督導工作計劃11
為進一步推進池坪九校教育教學的跨越發展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。
一、領導的高度重視,推進督導工作的順利開展
我校督導室自成立以來,校長室、校黨委對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。
二、督導室統一思想,充分認識到教育教學督導的重要性
我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監控,保證學校各年級教學過程各環節規范進行,并達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規范意識、質量意識和創新意識。
三、全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用
1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率
開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。
督導員深入處室、年級部和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質量跨越發展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關工作;第三是“做”,即按照督導室的統一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。
2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理
我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過學校中層干部,具有較強的資源優勢,經常為學校的發展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。
督導室積極參與高三年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務公開的情況,了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執行師德師風建設的八項規定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為;定時督查學校對上級工作布置的執行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表;及時熱心關注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
3、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化
本學期以來,我校督導室配合年級部、教務處積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務處對基礎年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規工作真正做到日常化、細致化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對肄業班老師教學常規進行多次全面檢查,具體情況在教學簡報中詳細通報。配合小六、初三年級部對老師面批情況進行檢查。檢查小六、初三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查小六、初三年級課堂教學效益。
4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性
教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。
課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。
5、加強青年教師督導,為學校的可持續發展奠基
在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的.,青年教師的成長需要創設有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合于學生發展的教學模式。并會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。
通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生發展為本,探求教學方法的優化,探求課堂教學的科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優化,力爭做到師生共同進步、共同發展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現在:
(1)對教材內容的把握趨向自如;(2)教學設計層次分明;(3)注重主題思想在教學中的實施;(4)教學問題的設置注意適合于不同層次的學生。(5)注重手、腦并用,力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。(6)注重師生情感交流,知識與能力相互關聯,提升可持續發展的空間。
6、經常召開學生座談會,及時了解教師的教學情況和各處室各部門的管理情況,督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,經常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。本學期督導室召開小六、初三年級學生座談會,了解小六、初三年級學生學習情況,了解初三年級教學情況同時進行統計反饋;召開初三年級班干會議進行問卷調查;召開肄業班推進生座談會,檢查了解肄業班老師對推
進生的面批工作;督導室成員深入肄業班各班級,檢查肄業班學生學習常規;督導室全體成員對按照學校的分配,每人結合一個班級中成績優秀但家庭經濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態,在生活上特別關心和照顧。
以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下,在校長室和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
學校督導工作計劃12
一、指導思想:
為了保障學校的重大決策、規章制度得到有效執行,加強學校和各部門聯系。我們督導研究室確立工作指導思想是:加強對各部門督促、指導、評估、反饋、建議,建立良好的教風、學風、工作作風,提升工作的科學性,增強工作的前瞻性,提高工作效率,減少不和諧的因素,實現學校的和諧發展。
二、工作計劃:
1、督導各部門的規章制度的制定、執行情況,檢查制度是否成冊、規范,制度是否人人皆知,發揮好制度的引導規范作用。
2、督導中層以上領導崗位職責的履行情況,熟悉這些崗位的工作計劃,督導計劃是否得到落實,了解在落實過程中的困難與問題,提出工作建議,不能解決的及時上報。
3、督導工作環境優化建設,檢查辦公信息化的水平和信息處理能力,做好各辦公室辦公環境的督導。
4、提出為學校有利于學校發展提升的建議,對于先進的有創新的做法進行總結推廣,對于不足、不完善的做法提出整改意見,發揮好參謀、助手作用。
5、深入企業調研,做好課堂教學和企業生產需求結合的研究工作,為各專業教學計劃的制定提供依據。
6、完成學校交辦的其他工作。
三、工作措施:
1、學習領會崗位職責,尊重事實,尊重各部門的工作,秉公辦事,說真話,講實情。學習各類學校的`先進管理經驗,不斷提高理論水平和督導水平。
2、制定督導研究室周工作計劃,根據工作實際需要可以進行微調。
3、深入各部門開展調查研究工作,通過座談會、調查問卷、聽評課、參加各類會議等方式搜集整理調研信息,及時督查、評價各部門的工作計劃執行情況,發現重大問題及時向學校匯報。
4、將定時督導和抽查督導相結合,保證督導的全面性。
5、根據各部門不同的崗位職責、工作性質,制定不同的督導計劃,有所區別,有所針對。
6、征詢各部門對督導研究室的意見,及時改進。根據學校工作要求和工作實際,不斷豐富督導的內涵,改進督導的工作方式方法。
學校督導工作是向校長負責,為校長決策提供事實依據的一項重要工作,由于缺乏經驗,在工作中肯定會存在很多不足,但我們堅信,有校長和分管校長的正確領導,有各個科室和老師們的鼎立支持,有我們督導工作人員的虛心、誠心和耐心,一定能使我室工作取得圓滿與成功。
學校督導工作計劃13
一、指導思想
根據《學校20xx-20xx學年度第一學期工作計劃》,督導室在校黨支部、校長室的領導下,按照職責范圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各個系部、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核,創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發展的參謀者。
二、工作目標
1.緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,創建和諧、平安、優質校園環境,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監督和檢查學校各系部及各職能部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況;注重發現、總結教育教學成果。
2. 推動學校進一步加強教師隊伍建設,重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設,為謝謝持續、科學、健康、快速發展,奠定人才基礎。
3.推動學校完善系部二級管理體系改革,促進部門和系部間的運行協調效率的提高,提高管理水平和服務質量。把系部、部門執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。著力于創新與實踐,著力于常規與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升干部與教師的工作執行力,提高系部、部門的工作效率。
4.抓好省頒“三個規范”執行情況的督導檢查,根據學校三年工作規劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經常性督導考核,督促學校系部、各部門實實在在地做到職業學校的“三個規范”,迎接“三個規范”鎮江市第三輪視導。
5.根據學校行政辦公會議精神,迎接潤州區教育局的學期開學工作檢查。平時督導各部門進一步提高工作質量,切實樹立“管理即服務”的理念,切實提高工作執行的力度、效度和群眾滿意度。
三、具體措施
(一)督教
1.對教學職能部門的教學管理與服務,對各系部教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。
2.對課堂教學和實踐教學質量進行監控;對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動;負責評教評學工作;組織干部聽課并匯總、公示聽課信息。
3.定期對各專業的專業課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環節進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設性意見,并及時向當事人、相關部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質量。
(二)督學
1.走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風、考風建設的意見。
2.通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的`學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
3.通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的作業、課堂筆記、論文、畢業設計等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、實訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。
4.對學生頂崗實習的組織安排、工作流程、實習效果等進行跟蹤了解和督導。開展專題調研,聽取教師、學生、企業、家長的意見和建議。
(三)督管理
1. 堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各系部、教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質保量地完成任務。
2.督促、督查職能部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。
3.不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。
4、通過“督導室發現日”。收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設、發展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關職能部門,發揮督導室的協調、溝通作用,促進各部門提高服務質量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發揮督導室下情上達的橋梁作用。
(四)督安全
安全督導配合安全保衛與學工處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關人員參加,確保安全底線無突破。
安全督查內容
1.檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線路是否有不安全因素,設備的安全防護裝置是否完善、良好。
2.督查專業實訓室安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。
3.督查班級財產,水電門窗常規管理到位情況。
4.對食堂、宿舍、小賣部等衛生、安全重點場所進行專項檢查。
對于安全督導中檢查出的問題,檢查組應及時通報相關部門,相關部門應立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內整改。
四、各月重點工作
八月份
1. 制定本學期督導室工作工作計劃。
2. 召開督導室部門工作人員會議,明確分工。
九月份
1. 對全校各個班級開學準備工作的檢查。
2. 對各系部學生儀表檢查整改情況進行督查。
3. 對機電系干部的調整、分工及工作情況進行督導。
4. 對部分13級新生班級教育小組的工作情況進行專項督導。.
十月份
1. 信息系教學情況專項督導。
2. 實習生在崗穩定性情況督導。
3. 對學生的午休情況進行督導。
4. 對學生全校學生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進行專項檢查督導。
十一月份
1. 綜合部期中教學、考務工作督導。
2. 機電系學生穩定性情況督導。
3. 對學生晚自習情況進行檢查督導。
4. 對12級、11級部分班級教育小組的工作情況進行專項督導。
十二月份
1. 對教學區的安全設施進行檢查督導。
2. 信息處常規工作、內網建設督導。
3. 對學工處開展的禁煙活動的效果進行視導。
4. 對參加技能大賽的師生的訓練情況進行專項督導。
一月份
1.期末教學工作、考務工作督導檢查。
2.寒假前全校安全檢查。
3.學期督導信息匯總,完成工作總結。
4.對各部門中層干部、教輔人員工作量和全體教師教學質量及工作量進行考核、匯總、上報。
學校督導工作計劃14
一、本學期教學督導工作
1、全面落實了對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,檢查了教師備課、上課、批改作業、輔導等工作。
2、開展了期初、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查了教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況,以上情況一切正常;從期中檢查教學計劃、教學進度執行情況上看,老師教學認真,作業布置批改到位,學生對教師的評價良好;期末檢查中,各教師按時完成教學任務,學生考試、實訓正常,技能競賽周工作順利完成,教學工作全過程正常,學生民主測評情況良好。
3、執行了常規工作檢查。全學期落實人員,每天檢查教師如下常規工作:是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調停課等現象,并將各專業課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。
4、檢查實驗、實習、課程設計等實踐性教學環節的落實情況,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內容是否有針對性,能力培養是否體現應用性等,從檢查情況看,教師工作認真負責,實驗開出率很高,學生實習反映良好,課程設計基本合理,個別科組提出調整教學科目,有些科目教材已經過時,落后時代發展要求。
5、檢查了畢業設計、畢業作業工作。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環節著手,防止課題來源陳舊,設計(作業)內容雷同,答辯考核走過場,完成質量不高等現象。保證畢業設計質量,促進學生綜合能力的提高。
二、督導組檢查建議
1、加強對教師的培訓。通過以老帶新、主題講座、短期培訓班等對新任課教師進行崗前培訓。
2、加快本校重點專業和教師隊伍的建設。如學習培訓、轉專業學習、重點專業設立專業帶頭人和教學骨干等。
3、加強“一體化教學模式”的`學習與推廣,同時建議學校配足相應的教學設施設備。
4、讓教師“走出去”,到兄弟學校學習和交流。
5、各科組教師認真研究教學用書,更換或調整過時落后的教材。
教學督導工作,取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要是教學督導成員缺乏對職業教育管理和督導的理論和實踐的理解和認識,在處理督導工作上做得不到位。望今后加強學習與各方交流和溝通,不斷提高督導工作業務水平。
學校督導工作計劃15
為進一步推進桔花園小學教育教學的跨越發展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。
一、領導的高度重視,推進督導工作的順利開展
我校督導室自成立以來,校長室對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,舒校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。
二、督導室統一思想,充分認識到教育教學督導的重要性 我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監控,保證學校各年級教學過程各環節規范進行,并達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規范意識、質量意識和創新意識。
三、全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用
1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率
開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。
督導員深入處室和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各處室和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質量跨越發展的要求,幫助各處室出謀劃策做好相關工作;第三是“做”,即按照督導室的統一部署,親自參與處室管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。
2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理
我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過學校中層干部,具有較強的`資源優勢,經常為學校的發展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。
督導室積極參與六年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務公開的情況,了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執行師德師風建設的八項規定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為;定時督查學校對上級工作布置的執行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表;
及時熱心關注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
3、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化
本學期以來,我校督導室配合教務處積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務處對基礎年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規工作真正做到日常化、細致化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對六年級老師教學常規進行多次全面檢查,具體情況在教學簡報中詳細通報。
4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性
教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。
課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容
與教學對象結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。
5、加強青年教師督導,為學校的可持續發展奠基
在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創設有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合于學生發展的教學模式。并會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。
通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生發展為本,探求教學方法的優化,探求課堂教學的科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優化,力爭做到師生共同進步、共同發展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現在:(1)對教材內容的把握趨向自如;(2)教學設計層次分明;(3)注重主題思想在教學中的實施;(4)教學問題的設置注意適合于不同層次的學生。(5)注重手、腦并用,力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。(6)注重師生情感
交流,知識與能力相互關聯,提升可持續發展的空間。
以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下,在校長室和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
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