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針灸科工作計(jì)劃
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編為大家整理的針灸科工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
針灸科工作計(jì)劃1
縱觀各醫(yī)院，針灸科大都存在治療病種局限，治療方法單一，局限于門診，醫(yī)生隊(duì)伍參差不齊等現(xiàn)象，甚至有不斷萎縮的趨勢，即使業(yè)務(wù)相對(duì)開展得較好的針灸科，因?yàn)槠涫杖朐卺t(yī)院的整體收入中所占比例不大，有“雞肋”之嫌，這也在一定程度上加重了針灸科的萎縮趨勢。所以，針灸科的發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)在不容樂觀。
我院針灸科現(xiàn)有在編人員X人，招聘人員X人，其中副主任醫(yī)師X人，主治醫(yī)生X人，醫(yī)師X人，醫(yī)士X人。有治療床X張，科室現(xiàn)有設(shè)備電針治療儀X臺(tái)，tdpX臺(tái)，腰椎牽引床X臺(tái)，頸椎牽引椅X臺(tái)，超短波治療儀X臺(tái)，電腦中頻治療儀X臺(tái)，熱療儀X臺(tái)。我科以門診收治病人為主，開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位埋線、小針刀等治療方法，還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)，開展了運(yùn)動(dòng)療法、痛點(diǎn)注射等，收治病種以頸肩腰腿痛、面癱、偏癱、骨關(guān)節(jié)病及后期功能訓(xùn)練為主，在治療上以中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔，中西結(jié)合，開展特色治療，在一定程度上成為我院的特色專科。在整個(gè)大環(huán)境下，我科仍不可避免地存在上述問題。
為真正形成特色專科，成為特色品牌，我們尚須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展，加大學(xué)科建設(shè)力度。為使我科特色更加突出，作出如下工作計(jì)劃。
內(nèi)涵建設(shè)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，打造特色專科品牌，在硬件和軟件方面下功夫，套用一句流行的話就是提升硬實(shí)力和軟實(shí)力。
具體措施：
一、在軟件上，我科將從如下幾方面著手。
1．培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)隊(duì)伍我們所從事的是與人健康相關(guān)，生命相連的事業(yè)，來不得半點(diǎn)馬虎，這就要求我們必須技術(shù)過硬。另一方面，作為醫(yī)生，醫(yī)療質(zhì)量與療效是核心，離開醫(yī)療質(zhì)量與核心，一切就無從談起，而要提高醫(yī)療質(zhì)量與療效，只有靠過硬的技術(shù)。所以，我們將把科室人員逐步派出到三甲醫(yī)院或有特色專科的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室每人有專長，原有專長的人能進(jìn)一步得到提高；另外，對(duì)新進(jìn)科人員將實(shí)行輪換櫝科，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的'全面培養(yǎng)，引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生和急救科醫(yī)生，開設(shè)針灸病房。
2．注重人才培養(yǎng)，形成人才梯隊(duì)我科將形成以主任作畫醫(yī)師為龍頭，下有主治醫(yī)師、醫(yī)師以及相關(guān)專業(yè)技師的多級(jí)人才梯隊(duì)，醫(yī)護(hù)隊(duì)伍從現(xiàn)有X人擴(kuò)大到X人，推拿技師X人，那時(shí)，醫(yī)生就不僅僅是專業(yè)的針灸“匠”了，而是具有內(nèi)科尤其是神內(nèi)以及相關(guān)急救的醫(yī)師了。每個(gè)醫(yī)生都有其擅長的一面，都能單獨(dú)值夜班。
3．篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中特色針灸治療專病的方法針灸可能是目前僅存不多的最具中醫(yī)特色的國之瑰寶了，為保存這一瑰寶，我們就必須去其糟粕，承其精華，篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中的一些特殊治法、特殊穴位等，比如刺絡(luò)拔罐、放血療法、刮痧等等既具中醫(yī)特色又有特殊療效的方法，將其發(fā)揚(yáng)光大，創(chuàng)造性利用，形成真正的特色專科。
4．學(xué)習(xí)、借鑒和引用西醫(yī)中有用的東西，并有開創(chuàng)性地加以利用。不能否認(rèn)，針灸有其局限性，為提高療效，我們可以中西融會(huì)貫通，西為中用。比如腦血管病的急性期必須借用西醫(yī)手段，頸腰椎間盤急性期配合西醫(yī)脫水減壓效果更好，有些久治無效的痛癥進(jìn)行神經(jīng)阻滯之后再進(jìn)行針灸康復(fù)理療可能效果更理想。
二、在硬件上，加大投入，增加病房病床，增加理療設(shè)備及康復(fù)器材。
1.逐步擴(kuò)大病房規(guī)模現(xiàn)在，我們已建立病房雛形，我們?cè)谖磥碛?jì)劃將逐步擴(kuò)大病房規(guī)模，達(dá)到病床X張，病區(qū)設(shè)立中心護(hù)士站，中心呼叫器，每個(gè)病房自動(dòng)供應(yīng)冷熱水，有獨(dú)立衛(wèi)生間。
2.將腦循環(huán)治療儀、多功能綜合訓(xùn)練架、開展作業(yè)療法的訓(xùn)練器材、針對(duì)術(shù)后制動(dòng)所造成的關(guān)節(jié)僵硬，將購cpm訓(xùn)練器等。另外，針對(duì)腰椎間盤突出癥患者，我科還將購三維電腦牽引床等，設(shè)備投入資金預(yù)算在X萬元左右。
針灸科工作計(jì)劃2
本科室20xx年共診治門診病人6783人次，比上一年增長30.49%，治療住院病人5067人次，比上一年增長26.61%，增設(shè)了三維牽引床一臺(tái)，招聘了一名中醫(yī)師和一名針灸醫(yī)師。雖然本年度的業(yè)務(wù)量較上一年有所增長，但由于診療場地狹窄，大大地限制了我科的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、設(shè)立針灸科住院部，設(shè)置住院床位20張，門診治療床15張，配備中醫(yī)類護(hù)理人員57名。
二、本科現(xiàn)已開展了針法（包括毫針、三棱針、皮膚針），灸法、
耳針、頭皮針、拔火罐（包括留罐、閃罐、走罐），電針、火針、腧穴藥物注射、穴位埋線、藥物熏蒸及磁振熱治療等項(xiàng)目，現(xiàn)擬增加平衡針、腹針、熱敏灸等診療項(xiàng)目。
三、本科現(xiàn)在已有5名中醫(yī)類臨床醫(yī)師，本年度擬招聘23名臨床康復(fù)醫(yī)師。
四、在硬件方面，本年度擬增設(shè)負(fù)壓拔罐器、溫灸器、多功能艾灸儀、刮痧板及中藥泡洗治療儀等診療設(shè)備。
五、本年度擬培養(yǎng)本縣名中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人1名。中醫(yī)院針灸科20xx.01.02
六、全科人員每月集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次。
針灸科工作計(jì)劃3
新的一年，對(duì)于我們醫(yī)院來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，對(duì)于我們臨床科室和每個(gè)員工來說亦是如此，前途光明、機(jī)遇與挑戰(zhàn)更是讓每一個(gè)員工和臨床科室感到肩上的重?fù)?dān)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們針灸科制定“以醫(yī)院發(fā)展促進(jìn)科室建設(shè)、以科室發(fā)展服務(wù)醫(yī)院建設(shè)”為方針的年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃內(nèi)容分列于下：
1.感恩、奉獻(xiàn) 回顧過去一年，在醫(yī)院良好的發(fā)展勢頭下，醫(yī)院在社會(huì)上的影響力和知名度進(jìn)一步提高，每一個(gè)科室，每一位員工都分享到了醫(yī)院發(fā)展的`豐碩果實(shí)。新的一年里，我們針灸科要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，使每位員工感醫(yī)院之恩，用更高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度回饋醫(yī)院、奉獻(xiàn)醫(yī)院，做到“我是醫(yī)院的一員、我以醫(yī)院為榮，我是醫(yī)院的一員、我為醫(yī)院奉獻(xiàn)”。
2.提高、發(fā)展 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們還有很多有待提高的地方，無論是技術(shù)還是服務(wù)，較很多兄弟醫(yī)院，我們還有很大的差距，新的一年里，我們以“提高個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)科室技術(shù)提高”為方針，通過加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、加大新技術(shù)新療法引進(jìn)、有選擇的進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種方式，切實(shí)提高科室整體專業(yè)技術(shù)水平，使人人有所長、人人有所精，從而使科室整體診療水平得到提高。提高服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高服務(wù)水平，使每個(gè)員工做到微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、周到服務(wù)，處處為患者著想，向服務(wù)要效益，通過提高服務(wù)促進(jìn)效益提高，從而實(shí)現(xiàn)科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
3.推名醫(yī)、創(chuàng)名科 結(jié)合中醫(yī)質(zhì)量管理年活動(dòng)、名中醫(yī)培養(yǎng)、重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)等多項(xiàng)活動(dòng)的開展和創(chuàng)建，在提高專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，加大宣傳力度，不僅要在各級(jí)的專科建設(shè)和活動(dòng)中取得優(yōu)異成績，更重要的是在我市及周邊地區(qū)的老百姓心中成就“名牌”，在患者心中樹立“做針灸到中醫(yī)院”“喝中藥，到中醫(yī)院”“腰腿痛，到針灸科”的意識(shí)，讓我們的診療和服務(wù)成為他們的首選。
4.重人才 科室發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵、人才是前提，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，計(jì)劃20xx年適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和選派人員進(jìn)修，開拓思路、鼓勵(lì)創(chuàng)新，以科研促進(jìn)創(chuàng)新，以創(chuàng)新提高臨床。
針灸科工作計(jì)劃4
一、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高醫(yī)院感染管理能力。
1、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，舉辦不同層次人員的培訓(xùn)班，深入理解掌握《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員手消毒規(guī)范》、《手術(shù)室建設(shè)規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院感染管理行為。
2、組織醫(yī)院感染管理科科長參觀、考察國內(nèi)醫(yī)院感染管理規(guī)范、先進(jìn)的醫(yī)院，借鑒好的做法，促進(jìn)提高醫(yī)院感染管理水平。
3、組織對(duì)采樣監(jiān)測人員、培養(yǎng)報(bào)告人員、質(zhì)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)再培訓(xùn)，使醫(yī)院感染管理監(jiān)測過程規(guī)范到位。
二、加強(qiáng)監(jiān)測，提前干預(yù)，減少醫(yī)院感染的發(fā)生。
1、全面實(shí)施醫(yī)院感染綜合監(jiān)測（回顧性、前瞻性、目標(biāo)性），有效開展前瞻性調(diào)查，建立健全網(wǎng)絡(luò)，專人負(fù)責(zé)，工作到位，要注重醫(yī)院感染的前期干預(yù)，有措施，有評(píng)估。
2、開展醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測，對(duì)醫(yī)院深靜脈置管病人、65歲以上的老人進(jìn)行全面目標(biāo)性監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，提前干預(yù)，減少醫(yī)院感染發(fā)生。
3、建立醫(yī)院感染典型病例評(píng)析制，每二月一次，分析醫(yī)院感染發(fā)生的原因，干預(yù)措施到位情況及防范措施，提高醫(yī)院感染提前干預(yù)能力。
三、增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)，防治職業(yè)損傷。
1、根據(jù)手消毒規(guī)范要求，加大督查力度，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)，規(guī)范洗手、消毒手行為，推行使用液體皂液、流動(dòng)水洗手及快速手消毒液，避免交叉感染。
2、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員接觸刺激性、毒性藥物的.程序，力求做到專人接觸、防護(hù)到位、定期體檢，減少醫(yī)務(wù)人員身體損害。
3、建立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，預(yù)防到位，應(yīng)急到位。
四、加強(qiáng)督查，確保醫(yī)院感染各項(xiàng)控制工作規(guī)范到位。
1、繼續(xù)加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、內(nèi)鏡室、口腔科的規(guī)范管理，特別加強(qiáng)供應(yīng)室、手術(shù)室一體化管理，血透室規(guī)范化管理力度，把好控制醫(yī)院感染發(fā)生第一關(guān)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，力爭醫(yī)療廢物盛裝袋、銳器盒統(tǒng)一到位。
五、常規(guī)工作
1、每季度一次醫(yī)院感染科科長例會(huì)。
2、每季度一次醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查。
3、每季度一期醫(yī)院感染管理工作簡報(bào)。
針灸科工作計(jì)劃5
在20xx年，針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院，經(jīng)全體醫(yī)護(hù)人員的不懈努力，是針灸科突飛猛進(jìn)發(fā)展的一年。20xx年總收入211.5萬元，其中針灸理療醫(yī)技收入合計(jì)107.9萬元，占總收入的51.02%；收治住院病人436人次，門診人次8279人次。現(xiàn)將擬訂20xx年工作目標(biāo)及主要工作計(jì)劃如下：
一、20xx年度工作目標(biāo)
（一）針灸科總收入在20xx年基礎(chǔ)上增長30%，達(dá)到280萬元，力爭突破300萬元。
（二）收治住院患者在20xx年基礎(chǔ)上增長10%，達(dá)到480人次，力爭突破520人次。門診人次增長10%，達(dá)到9107人次。
（三）將藥品比例下降2～3個(gè)百分點(diǎn)，控制在43%以下。
（四）進(jìn)一步擴(kuò)大針灸理療規(guī)模，治療床位達(dá)28個(gè)，治療達(dá)50人次/日以上。
（五）初步展開康復(fù)治療。
（六）進(jìn)一步充實(shí)醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍。醫(yī)師總數(shù)達(dá)8-9人，護(hù)士總數(shù)達(dá)9人。
二、主要工作計(jì)劃
（一）科室建設(shè)計(jì)劃
1、擴(kuò)大針灸科治療床位規(guī)模。
針灸理療大廳治療床位由原15張擴(kuò)增為18張，牽引室增加2張
頸椎牽引床（由骨科牽引床改建）。康復(fù)治療室增加3張康復(fù)理療床位，治療總床位由原20張擴(kuò)增為28張。
2、初步建立康復(fù)治療室，啟動(dòng)康復(fù)治療工作。
牽引室搬牽至六病室，原牽引室改建康復(fù)治療室。添置直立床、站立架、氣壓循環(huán)治療儀、系列沙袋、啞鈴等康復(fù)治療設(shè)備。于下半年初步啟動(dòng)康復(fù)治療工作。
3、擴(kuò)大疼痛治療室。
分院超聲科撤回老街中醫(yī)院，原超聲科辦公室改建疼痛治療室，方便開展小針刀、神經(jīng)阻滯、臭氧注射、整脊手法等治療。
（二）人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃
1、擬20xx年擬引進(jìn)1名針灸專業(yè)本科畢業(yè)生或招聘1名針灸醫(yī)師，充實(shí)專科人才隊(duì)伍。
2、派出1名醫(yī)師到重慶三甲醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、擬增加2名護(hù)士使針灸科護(hù)士總數(shù)達(dá)13人。
4、擬派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團(tuán)體舉辦的短期培訓(xùn)班。
5、由科主任和組長帶教低年資醫(yī)師。
（三）進(jìn)一步實(shí)施中醫(yī)診療方案計(jì)劃
將原制訂的腰椎間盤突出癥、項(xiàng)痹病（頸椎病）中醫(yī)診療方案進(jìn)行修訂，組織討論、總結(jié)，提出難點(diǎn)分析，改進(jìn)診療方案。
（四）發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的`具體措施1、加強(qiáng)住院管理。
①進(jìn)一步探索門診住院護(hù)理一體化管理模式，充分體現(xiàn)門診醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)。
②強(qiáng)化執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師管理制度及護(hù)理分組管理模式。
③繼續(xù)策劃專科宣傳、進(jìn)一步營造中醫(yī)特色及住院病區(qū)溫暖溫馨氛圍。
2、積極開展中醫(yī)專科特色治療技術(shù)，制訂特色療法操作規(guī)范。包括頸腰椎牽引、針刀、針灸理療、整脊推拿、康復(fù)治療等，并制訂中醫(yī)專科特色治療技術(shù)針灸、牽引、拔罐、梅花針操作規(guī)范。
3、努力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
①擬開展服務(wù)質(zhì)量民意測評(píng)工作，包括醫(yī)生、護(hù)士、收費(fèi)室、藥房、檢驗(yàn)科、放射科、超聲科、駕駛員、清潔工等。
②展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房或病區(qū)。
③積極進(jìn)行醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德教育、建立醫(yī)護(hù)人員憐愛之心、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，塑造典型、發(fā)揮榜樣力量，弘揚(yáng)“大醫(yī)”精神。
④開展醫(yī)護(hù)人員職業(yè)包裝，提升我科醫(yī)護(hù)人員內(nèi)涵素質(zhì)及外在形象氣質(zhì)
4、進(jìn)一步深化落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
初步提出“一切以患者為中心開展工作”的服務(wù)理念，“一切以患者是否滿意”為檢驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將逐步在全科落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立起醫(yī)護(hù)人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心。
針灸科工作計(jì)劃6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，以兩個(gè)基本四個(gè)臺(tái)階為總體目標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)步發(fā)展。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，特制定20xx年工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。遵守醫(yī)德規(guī)范，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做文明職工，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全面落實(shí)衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署，認(rèn)真對(duì)待各級(jí)衛(wèi)生管理部門文件精神，努力打造有知識(shí)、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性，塑造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團(tuán)體。
二、工作目標(biāo)
（一）、業(yè)務(wù)指標(biāo)
1、門診人次6000人次/年；
2、收住院800人次/年；
3、業(yè)務(wù)總收120萬元/年；
（二）、質(zhì)量指標(biāo)：
1、處方合格率95％以上；
2、病歷書寫合格率≥100％，甲級(jí)病歷90％以上；
3、門診中藥治療率70％以上，住院中藥治療率40％以上；
4、入出院診斷符合率90%以上；
5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90％以上；
6、危重病人搶救成功率85％以上；
7、護(hù)理操作合格率≥95％；
8、院內(nèi)感染率7%以下。
三、工作重點(diǎn)
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高臨床療效。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的`前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求.充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步提高全院中醫(yī)藥臨床療效。具體措施如下：
1、組織各科主任對(duì)醫(yī)師在患者的診療過程中是否體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，在西醫(yī)治療的的基礎(chǔ)上，是否配合中藥，針灸，中醫(yī)護(hù)理等中醫(yī)治療措施。
2、對(duì)醫(yī)師的處方及病歷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，考核；將中醫(yī)藥處方量占總處方量的比例，中醫(yī)治療方法占臨床治療手段的比例作為醫(yī)師中醫(yī)醫(yī)療量化考核的依據(jù)。
3、定期組織各科主任對(duì)中醫(yī)臨床療效進(jìn)行評(píng)估，將住院患者中醫(yī)藥治療效果評(píng)估結(jié)果納入醫(yī)師職稱晉升，績效工資考核。
4、通過總結(jié)，回顧，對(duì)比，提出意見和建議。為進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高全院中醫(yī)藥臨床療效打好基礎(chǔ)。
針灸科工作計(jì)劃7
20xx年是針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院的第一年，通過全體醫(yī)護(hù)人員的合作努力，充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元，其中針灸理療醫(yī)技收入合計(jì)175.7萬元，占總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門診人次12179人次。現(xiàn)將擬訂20xx年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù)，特制訂20xx年度工作計(jì)劃如下：
一、20xx年度工作目標(biāo)
1．針灸科總收入在20xx年基礎(chǔ)上至少增長20%，達(dá)到410萬元，力爭突破500萬元。
2．收治住院患者在20xx年基礎(chǔ)上增長10%，達(dá)到860人次，力爭突破900人次。門診人次增長10%，達(dá)到14454人次
3．將藥品比例下降2～3個(gè)百分點(diǎn)，爭取控制在41%以下。
4．將堅(jiān)持發(fā)揮中醫(yī)特色及非藥物療法優(yōu)勢，努力促進(jìn)針灸理療、風(fēng)濕疼痛、康復(fù)醫(yī)學(xué)三大核心力量建設(shè)，帶動(dòng)專科發(fā)展。
二、主要工作計(jì)劃
（一）科室建設(shè)計(jì)劃
1．爭取重慶市中醫(yī)特色專科針灸科創(chuàng)建驗(yàn)收。
從20xx年啟動(dòng)重慶市中醫(yī)特色專科創(chuàng)建工作，現(xiàn)已創(chuàng)建為門診、住院、治療一體的大科室，擁有針灸理療床18張，腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張，疼痛治療床2張，日治療30-50余人次，取得了較好的臨床療效。現(xiàn)擬進(jìn)一步根據(jù)創(chuàng)建要求完善相關(guān)文件資料等，爭取驗(yàn)收。
2．做好組建針灸科康復(fù)醫(yī)學(xué)組的準(zhǔn)備工作。
康復(fù)治療于20xx年1*月開始啟動(dòng)，主要治療中風(fēng)后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術(shù)后康復(fù)等，主要采用傳統(tǒng)康復(fù)技術(shù)針灸理療、牽引及現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)氣壓循環(huán)、起立床、神經(jīng)康復(fù)、功能鍛煉、手法等相結(jié)合治療，部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進(jìn)1-2名康復(fù)治療技術(shù)師，派1-2名醫(yī)師進(jìn)行康復(fù)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)1名康復(fù)骨干，逐漸啟動(dòng)組建康復(fù)醫(yī)學(xué)組。增添平行杠、訓(xùn)練用階梯、滑輪吊環(huán)、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復(fù)治療設(shè)備。康復(fù)治療將成為針灸科除針灸理療、風(fēng)濕疼痛外又一重要技術(shù)力量，將盡早占領(lǐng)武隆縣康復(fù)治療的空白領(lǐng)域，逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3．將盡全力維護(hù)針灸科的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施等。
針灸科設(shè)立在分院，分院已有十余年，部分設(shè)施十分陳舊，經(jīng)常出現(xiàn)漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象。我們以“發(fā)現(xiàn)問題、立即處理、全體動(dòng)員、全力維護(hù)”為原則，即時(shí)處理存在的問題，盡可能為患者提供較滿意的.診療環(huán)境。
（二）人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃
1．?dāng)M20xx年引進(jìn)1名針灸專業(yè)或中醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生，充實(shí)專科人才隊(duì)伍。
2．?dāng)M增加1～2名康復(fù)治療師。
3．?dāng)M增加2名護(hù)士使針灸科護(hù)士總數(shù)達(dá)15人。
4．?dāng)M派一名骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團(tuán)體舉辦的短期培訓(xùn)班。
5．由科主任和組長繼續(xù)帶教低年資醫(yī)師。
（三）進(jìn)一步實(shí)施中醫(yī)診療方案，啟動(dòng)中醫(yī)臨床路徑管理工作
1．參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項(xiàng)痹病（神經(jīng)根型頸椎病）中醫(yī)診療方案修訂原有中醫(yī)診療方案，啟用JOA腰腿痛評(píng)分系統(tǒng)進(jìn)行腰椎間盤突出癥療效評(píng)價(jià)。
2．參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項(xiàng)痹病（神經(jīng)根型頸椎病）中醫(yī)臨床路徑啟動(dòng)中醫(yī)臨床路徑管理，優(yōu)化治療流程、縮短住院時(shí)間，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
3．?dāng)M增加周圍性面神經(jīng)麻痹為針灸科重點(diǎn)病種，并制訂中醫(yī)診療方案，組織學(xué)習(xí)、實(shí)施。
（四）發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施
1．開展中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練。
為強(qiáng)化針灸科全體醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)，專科常見病多發(fā)病的診療、護(hù)理、健康教育及中西醫(yī)基礎(chǔ)技能操作訓(xùn)練，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)積極性，增進(jìn)醫(yī)護(hù)人員之間協(xié)同工作的能力，進(jìn)一步加強(qiáng)科室團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)中醫(yī)特色專科的不斷發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。決定開展基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練，每兩個(gè)月舉行一次，并制定相應(yīng)考試考核方案。
2．進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)三級(jí)醫(yī)師管理制度。
從20xx年1*月針灸科啟動(dòng)三級(jí)醫(yī)師管理，逐漸落實(shí)相關(guān)精神，完善查房制度，現(xiàn)已做到科主任每周星期二、五病區(qū)大查房，組長每
日查房一次，主管醫(yī)師每日查房1-2次，值班醫(yī)生、護(hù)士夜間病區(qū)查房一次。擬進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)，讓患者得到更好的診療。
3．進(jìn)一步深化落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
于20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務(wù)理念，“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們將在20xx年進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立起醫(yī)護(hù)人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心，讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。
4．進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，提升針灸科的影響力、患者知曉率。 ①爭取制作、印發(fā)宣傳資料，建立專科專病健康處方。
②通過電視臺(tái)字幕廣告、醫(yī)院下鄉(xiāng)義診等活動(dòng)增大針灸科的影響力，讓更多的患者知道、了解我們。
③為每位醫(yī)師制作名片，增強(qiáng)醫(yī)患溝通。
④完善部分疾病如高血壓病、糖尿病、中風(fēng)病、肩周炎、骨關(guān)節(jié)炎等常見病的宣傳專欄。
5．盡力爭取院方后勤保障的大力支持，盡力協(xié)調(diào)好相關(guān)科室關(guān)系，提升患者的滿意度。
針灸科在分院距離本部較遠(yuǎn)，但大型設(shè)備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗(yàn)全都要到老街中醫(yī)院才能做，多數(shù)患者需轉(zhuǎn)送檢查，大部分檢查報(bào)告都要到下午3點(diǎn)鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補(bǔ)充藥物緩慢，給患者和醫(yī)護(hù)人員帶來了很大的不便，時(shí)常出現(xiàn)患者及醫(yī)生報(bào)怨，一定程度上時(shí)刻影響著針灸科的發(fā)展。需向院方爭取最大程度的后勤保障，提高患者轉(zhuǎn)送、送檢報(bào)告、藥品補(bǔ)充方面的及時(shí)性，減少患者及醫(yī)護(hù)人員的不滿意，促進(jìn)發(fā)展。
針灸科
20xx年01月16日
針灸科工作計(jì)劃8
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的不斷發(fā)展，醫(yī)療水平的迅速提高，醫(yī)院感染已成為當(dāng)前醫(yī)學(xué)領(lǐng)域備受關(guān)注的問題之一，它直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，也充分體現(xiàn)醫(yī)院管理水平[1-2] 。但中醫(yī)醫(yī)院由于各種原因，醫(yī)院感染管理水平相對(duì)比較薄弱，隨著針灸技術(shù)的日趨成熟，針灸臨床應(yīng)用廣范，接受針灸治療的人群遍布全世界，規(guī)范針灸科管理，遵循無菌技術(shù)操作原則就尤為重要。筆者以烏魯木齊市中醫(yī)醫(yī)院為例，探討針灸科存在的醫(yī)院感染問題，現(xiàn)報(bào)告如下。
1針灸科醫(yī)院感染管理控制現(xiàn)狀
目前中醫(yī)醫(yī)院針灸科還存在著一些影響醫(yī)院感染管理水平的現(xiàn)狀，主要有以下幾點(diǎn)。
1.1科室管理者對(duì)感染控制認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠針灸針刺治療為有創(chuàng)治療，受傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)理念的影響，針灸醫(yī)師的無菌觀念及消毒隔離意識(shí)相對(duì)淡薄，中醫(yī)院校學(xué)生在校期間缺乏相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和無菌技術(shù)操作訓(xùn)練。從事針灸治療的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理控制認(rèn)識(shí)不足，使針灸科成為醫(yī)院感染控制工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
1.2醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性低醫(yī)務(wù)人員不熟悉手衛(wèi)生的相關(guān)知識(shí)，加之病人多，診療工作多樣化，工作繁忙，忽視了手部衛(wèi)生，造成手衛(wèi)生依從性差，存在交叉感染的危險(xiǎn)。
1.3消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán)針灸醫(yī)師在為病人進(jìn)行針灸時(shí)不能嚴(yán)格執(zhí)行皮膚消毒要求，一根棉簽消毒多處皮膚；拔火罐時(shí)火罐沒做到一人一用一洗一消，梅花針不能做到一人一用一滅菌，診療床單未及時(shí)更換等。
1.4醫(yī)療廢物管理不到位存在醫(yī)療廢物與生活垃圾混裝，感染性廢物與損傷性廢物混放，損傷性廢物未用銳器盒盛放，醫(yī)療廢物裝的太滿、封口不嚴(yán)、標(biāo)示不清，交接登記不規(guī)范。
1.5職業(yè)防護(hù)不到位診療醫(yī)師操作時(shí)不戴帽子、口罩，發(fā)生職業(yè)暴露后沒有及時(shí)進(jìn)行局部處理，不按要求上報(bào)醫(yī)院感染管理辦公室，沒有及時(shí)進(jìn)行相關(guān)檢查和預(yù)防用藥，增加了職業(yè)暴露的`風(fēng)險(xiǎn)。
1.6醫(yī)院感染控制知識(shí)缺乏醫(yī)院雖然開展了院感知識(shí)培訓(xùn)，但缺乏針對(duì)性、專業(yè)性培訓(xùn)，加之工作量大、人員少，科室人員不積極參加醫(yī)院組織的專業(yè)培訓(xùn)，不能及時(shí)掌握相關(guān)的防控知識(shí)。
1.7日常的監(jiān)督檢查工作沒有形成常態(tài)化，醫(yī)院感染管理辦公室雖然制定了考核標(biāo)準(zhǔn)但缺乏針對(duì)性和可操作性，未按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考核。
2對(duì)策
2.1制訂規(guī)章制度、操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立健全科室醫(yī)院感染管理體系，成立科室醫(yī)院感染管理小組，設(shè)置專職人員，制定科室工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本科室制度、流程的落實(shí)和對(duì)醫(yī)院感染控制工作的監(jiān)督自查。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生循證醫(yī)學(xué)證據(jù)證實(shí)，洗手是一種最經(jīng)濟(jì)、最基本、簡便易行的有效預(yù)防與控制醫(yī)院感染病原體的重要手段[3]，首先改善手衛(wèi)生設(shè)施，更換感應(yīng)水龍頭，配備干手設(shè)施，采用洗手液洗手，配備快速手消毒劑液，同時(shí)注意剪指甲，避免戴首飾、涂指甲油。其次加強(qiáng)針灸科醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的宣傳、培訓(xùn)、考核，使醫(yī)務(wù)人員掌握洗手、手消毒的指征、方法，并在工作中加強(qiáng)落實(shí)，從而達(dá)到提高手衛(wèi)生依從性的目的。
2.3嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度
2.3.1加強(qiáng)空氣消毒每日診療前開窗通風(fēng)30min，加強(qiáng)空氣流通，每日循環(huán)風(fēng)空氣消毒機(jī)消毒一次，每次1小時(shí)，注意循環(huán)風(fēng)空氣消毒機(jī)過濾網(wǎng)的清洗，保持消毒機(jī)葉片的清潔。
2.3.2加強(qiáng)物體表面、地面的消毒診室內(nèi)物體表面、地面未被污染時(shí)每日清潔兩次，如被血液、體液、分泌物、排泄物污染時(shí)應(yīng)先用吸濕材料擦拭，再用250～500mg /L含氯消毒劑作用15～30min后在進(jìn)行清潔。
2.3.3保持診療床床單、枕套的清潔常規(guī)每周更換一次，如有污染隨時(shí)更換，給每一位就診患者發(fā)放一次性床單，病人自己保管以便治療時(shí)使用，防止交叉感染，一個(gè)療程結(jié)束后按感染性廢物處理。
2.3.4制定可重復(fù)使用物品的清洗、消毒流程如火罐的清洗消毒流程。在現(xiàn)有條件下改建清洗間，安裝四個(gè)清洗消毒池，配備專職人員，培訓(xùn)后上崗，負(fù)責(zé)針灸科的消毒隔離、清洗消毒工作。購置專用的消毒干燥柜，便于消毒后火罐的及時(shí)干燥和儲(chǔ)存，嚴(yán)格做到一人一用一消毒，嚴(yán)防交叉感染。
針灸科工作計(jì)劃9
縱觀各止醫(yī)院，針灸科大都存在治療病種局限，治療方法單一，局限于門診，醫(yī)生隊(duì)伍參差不齊等現(xiàn)象，甚至有不斷萎縮的趨勢，即使業(yè)務(wù)相對(duì)開展得較好的針灸科，因?yàn)槠涫杖朐卺t(yī)院的整體收入中所占比例不大，有“雞肋”之嫌，這也在一定程度上加重了針灸科的萎縮趨勢。所以，針灸科的發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)在不容樂觀。
我院針灸科現(xiàn)有在編人員4人，招聘人員1人，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)生1人，醫(yī)師2人，醫(yī)士1人。有治療床9張，科室現(xiàn)有設(shè)備電針治療儀2臺(tái)，TDP6臺(tái)，腰椎牽引床1臺(tái)，頸椎牽引椅1臺(tái)，超短波治療儀1臺(tái)，電腦中頻治療儀1臺(tái)，熱療儀1臺(tái)。我科以門診收治病人為主，開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位埋線、小針刀等治療方法，還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)，開展了運(yùn)動(dòng)療法、痛點(diǎn)注射等，收治病種以頸肩腰腿痛、面癱、偏癱、骨關(guān)節(jié)病及后期功能訓(xùn)練為主，在治療上以中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔，中西結(jié)合，開展特色治療，在一定程度上成為我院的特色專科。在整個(gè)大環(huán)境下，我科仍不可避免地存在上述問題。
為真正形成特色專科，成為特色品牌，我們尚須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展，加大學(xué)科建設(shè)力度。為使我科特色更加突出，作出如下工作計(jì)劃。
內(nèi)涵建設(shè)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，打造特色專科品牌，在硬件和軟件方面下功夫，套用一句流行的話就是提升硬實(shí)力和軟實(shí)力。
具體措施：
一、在軟件上，我科將從如下幾方面著手。
1．培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)隊(duì)伍我們所從事的是與人健康相關(guān)，生命相連的事業(yè)，來不得半點(diǎn)馬虎，這就要求我們必須技術(shù)過硬。另一方面，作為醫(yī)生，醫(yī)療質(zhì)量與療效是核心，離開醫(yī)療質(zhì)量與核心，一切就無從談起，而要提高醫(yī)療質(zhì)量與療效，只有靠過硬的技術(shù)。所以，我們將把科室人員逐步派出到三甲醫(yī)院或有特色專科的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室每人有專長，原有專長的人能進(jìn)一步得到提高；另外，對(duì)新進(jìn)科人員將實(shí)行輪換櫝科，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的全面培養(yǎng)，引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生和急救科醫(yī)生，開設(shè)針灸病房。
2．注重人才培養(yǎng)，形成人才梯隊(duì)我科將形成以主任作畫醫(yī)師為龍頭，下有主治醫(yī)師、醫(yī)師以及相關(guān)專業(yè)技師的多級(jí)人才梯隊(duì)，醫(yī)護(hù)隊(duì)伍從現(xiàn)有4人擴(kuò)大到8人，推拿技師3人，那時(shí)，醫(yī)生就不僅僅是專業(yè)的針灸“匠”了，而是具有內(nèi)科尤其是神內(nèi)以及相關(guān)急救的醫(yī)師了。每個(gè)醫(yī)生都有其擅長的一面，都能單獨(dú)值夜班。
3．篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中特色針灸治療專病的方法針灸可能是目前僅存不多的最具中醫(yī)特色的國之瑰寶了，為保存這一瑰寶，我們就必須去其糟粕，承其精華，篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中的一些特殊治法、特殊穴位等，比如刺絡(luò)拔罐、放血療法、刮痧等等既具中醫(yī)特色又有特殊療效的方法，將其發(fā)揚(yáng)光大，創(chuàng)造性利用，形成真正的特色專科。
4．學(xué)習(xí)、借鑒和引用西醫(yī)中有用的東西，并有開創(chuàng)性地加以利用。不能否認(rèn)，針灸有其局限性，為提高療效，我們可以中西融會(huì)貫通，西為中用。比如腦血管病的急性期必須借用西醫(yī)手段，頸腰椎間盤急性期配合西醫(yī)脫水減壓效果更好，有些久治無效的痛癥進(jìn)行神經(jīng)阻滯之后再進(jìn)行針灸康復(fù)理療可能效果更理想。
二、在硬件上，加大投入，增加病房病床，增加理療設(shè)備及康復(fù)器材。
1．逐步擴(kuò)大病房規(guī)模現(xiàn)在，我們已建立病房雛形，我們?cè)谖磥碛?jì)劃將逐步擴(kuò)大病房規(guī)模，達(dá)到病床20張，病區(qū)設(shè)立中心護(hù)士站，中心呼叫器，每個(gè)病房自動(dòng)供應(yīng)冷熱水，有獨(dú)立衛(wèi)生間。
2．針對(duì)我科常見病種，將有針對(duì)性、有計(jì)劃地增加一些設(shè)備。針對(duì)頸肩腰腿痛及骨關(guān)節(jié)病患者，將購炎癥治療儀、中藥熏蒸治療儀，針對(duì)腦中風(fēng)圾脊髓損傷所致癱瘓患者，將腦循環(huán)治療儀、多功能綜合訓(xùn)練架、開展作業(yè)療法的訓(xùn)練器材、針對(duì)術(shù)后制動(dòng)所造成的關(guān)節(jié)僵硬，將購CPM訓(xùn)練器等。另外，針對(duì)腰椎間盤突出癥患者，我科還將購三維電腦牽引床等，設(shè)備投入資金預(yù)算在50萬元左右。
外延發(fā)展針灸科并非是獨(dú)立的一個(gè)學(xué)科和科室，它和其它學(xué)科和科室之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。這就要求我們必須從全局出發(fā)，以發(fā)展、聯(lián)系的眼光來發(fā)展針灸科。也即加強(qiáng)與內(nèi)涵建設(shè)相對(duì)應(yīng)的外延發(fā)展。
一、注重學(xué)科之間的聯(lián)系就目前而言，到針灸科的病人有很大一部分是老年人，往往兼雜有其它器質(zhì)民生病主，如果出現(xiàn)突發(fā)病變，就要求我們有足夠的應(yīng)變能力，以在最短的時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng)。在成立病房之后，就更應(yīng)對(duì)在院患者病情作全面分析，綜合考慮，以作出正確處理。這廉潔涉及到內(nèi)科、外科、骨科、兒科、婦科、急診科等很多學(xué)科的知識(shí)，有時(shí)往往是牽一發(fā)而動(dòng)全身。所以，針灸科醫(yī)師必須具備扎實(shí)的基本功，還需對(duì)各個(gè)學(xué)科都有所涉獵及了解，否則，我們就只是一個(gè)純粹的針灸匠，而不是針灸師了。所以我科將利用業(yè)余時(shí)間，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)資深醫(yī)師、內(nèi)針?gòu)D兒骨科的'業(yè)務(wù)骨干為針科講課。
二、注重科室之間的橫向聯(lián)系針灸科作為醫(yī)院的一相科室，它和各個(gè)臨床科室、各個(gè)輔助科室之間，都有著密切的聯(lián)系。作為針灸科醫(yī)生必須會(huì)看片子，會(huì)分析化驗(yàn)結(jié)果，會(huì)讀各類報(bào)告，能夠?qū)⒏鞣N結(jié)果進(jìn)行綜合分析，要和各臨床科室加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。因?yàn)槲铱苹颊吆芸赡苁瞧渌剖业淖≡夯颊撸敲纯剖抑g的互相配合、互相學(xué)習(xí)尤顯重要。因此，與院內(nèi)各個(gè)科室建立定點(diǎn)定向聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作與溝通，是以后的工作中必不可少的環(huán)節(jié)。
三、成立科研基地，開發(fā)出自己的特色制劑。在未來的幾年內(nèi)，通過大家的共同努力，針灸科具備一定規(guī)模后，可以成為科教研基地，一方面，通過帶教，提升我科的理論水平，同時(shí)也可以為人才梯隊(duì)的形成培養(yǎng)后備軍。
四、加大宣傳力度現(xiàn)在已過了好酒不怕巷子深的年代，何況，針灸又處于逐步萎縮的趨勢之中，所以我們更要加大宣傳力度，我們將投入一部分資金，用于電視、報(bào)紙、傳單及下區(qū)鄉(xiāng)宣傳經(jīng)費(fèi)。
針灸科工作計(jì)劃10
為了加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，有效控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，特制定如下工作計(jì)劃：
1、成立院感領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)分工明確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定本科院感的`相關(guān)制度，并對(duì)照?qǐng)?zhí)行。
3、定期組織學(xué)習(xí)院感資料及院感科下發(fā)的各種資料。
4、治療室內(nèi)物品擺放有序嚴(yán)格執(zhí)行治療室清潔，消毒隔離制度。
5、消毒液定期更換，并做好監(jiān)測登記工作。
6、嚴(yán)格一針一管及一次性銀針，一人一穴一針，火罐嚴(yán)格消毒，一人一穴一罐。
7、治療室及傳染室多功能動(dòng)態(tài)殺菌機(jī)，有累計(jì)，清潔，及過濾網(wǎng)的定期更換記錄。
8、禁止使用低效毒劑。
9、合理使用抗菌藥物，每月對(duì)各病人用藥情況進(jìn)行監(jiān)測，分析，總結(jié)。
10、醫(yī)護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作，作好個(gè)人防護(hù)，規(guī)范洗手。
11、定期更換消毒液，按時(shí)監(jiān)測，試紙粘貼存檔。
12、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理監(jiān)測制度，傳染病按照《傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理報(bào)告。
13、科室嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，完善醫(yī)院感染管理手冊(cè)，項(xiàng)目登記規(guī)范齊全。
14、加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告制度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問題。
15、對(duì)院感科和消毒隔離組查的問題及時(shí)整改。
16、每月定期召開質(zhì)控會(huì)議。
17、加強(qiáng)一次性用品及醫(yī)療廢物。
18、每月5日前交院感病例統(tǒng)計(jì)表。
針灸科工作計(jì)劃11
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1—2次，并有記錄；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的'適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、做好護(hù)士長，對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
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