實用的工作計劃9篇【熱門】
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
歲末臨近,新春將至,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、 xx年的工作回顧。
1. 辦公室的日常管理工作:
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。 細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:
1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門 ,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的'同時,更注重與各部門的協作配合。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2. 憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。
3. 加強自身學習,提高業務水平:
作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。
二、 工作中存在的問題。
自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:
1)0000公司是我身處的一個全新的環境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。
三、xx年的工作計劃。
1. 充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:
1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。
3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。 5)全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6)遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。
2. 持續提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。
3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。
3. 強化協調能力。協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。
4. 配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。
四、新年展望和目標。
新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。xx年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。
工作計劃 篇2
按照縣婦聯、鄉黨委關于開展婦女工作的要求,麻莊村“婦女之家”今年要以“嚴把標準、符合實際、群眾滿意”的原則,進一步把麻莊村的婦女工作做深、做實,把麻莊村“婦女之家”打造成一個為婦女提供創業就業、教育培訓、文化娛樂、權益維護等服務的平臺。現將今年“婦女之家”工作計劃如下:
一、履行好婦聯基層組織的基本職能
1、宣傳貫徹黨和政府在農村工作方針政策。
2、完善村婦女組織,人員配備到位,積極履行工作職責。
3、推動婦女參與基層民主自治實踐,反映婦女的意見、建議和要求;協助黨支部做好培養、推薦婦女入黨積極分子和基層女性人才工作。
4、積極開展服務婦女工作和活動,以文化活動、婦女編織等為主要內容,認真完成上級婦聯布置的各項工作任務。
二、開展家庭文化建設。
1、教育引導婦女發揚“四自”精神,組織婦女和家庭開展知識、技能培訓和活動,幫助婦女及家庭成員提升素質。
2、促進社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德的
提升;深化“文明家庭”、“雙學雙比女能手”、“致富帶頭人”等評選活動,倡導婦女同志樹立文明的.生活觀,增強識別和抵制唯心主義、封建迷信和偽科學的能力,為建設新農村創造良好基礎。通過評比不僅讓每一位婦女同志都想成為一位"好媳婦、好婆婆",更讓所有婦女都有了效仿的好模范。
3、開展豐富多彩、富有地方特色的家庭文化、體育、娛樂活動,滿足婦女及家庭成員的精神文化需求。
4、指導婦女和家庭正確認識和處理家庭、鄰里人際關系。
三、提供婦女創業就業服務。
1、宣傳有關促進創業就業的法律法規政策,為有創業就業愿望的婦女提供政策咨詢、創業就業指導等。
2、組織婦女參加實用技術培訓,提高有需求的農村婦女受訓率。
3、開展職業介紹,為婦女就業創業牽線搭橋。
4、幫助婦女增收致富,引導組織婦女創辦、領辦農業合作經濟組織;有婦女領銜、帶領婦女致富的現代高效農業基地、農產品標準化生產基地或加工項目和企業等,幫助貧困婦女增收的創業就業項目。
四、維護婦女兒童合法權益。
1、宣傳、普及維護婦女合法權益的法律法規政策,教育婦女知法、懂法、守法,依法維護自身合法權益。
2、及時接待婦女群眾來信來電來訪,為婦女提供法律法規政策以及婚姻家庭、道德規范、心理調適等方面的咨詢與服務。
工作計劃 篇3
我們第一社區為了更好地搞好20xx年工作,特制訂以下計劃:
一、堅持上下班考勤制度和星期天輪流值班制度,做好群眾服務工作,能解決問題及時解決,不能解決說明原因。
二、搞好信訪穩定工作,及時排查信訪不穩定因素,形成信訪穩定回報制度。
三、配合民政部做好本轄區五保戶、特困戶、低保戶工作,及時給他們解決生活中的困難。
四、配合公安部門,搞好轄區的.治安巡邏工作,確保轄區居民的生活安全。
五、配合勞動部門,解決轄區內下崗職工再就業問題,為他們辦理下崗職工再就業優惠證及社保補貼工作。
六、嚴格財經紀律,加強財務管理。勤儉節約不鋪張浪費,嚴禁公款大吃大喝,有計劃使用社區資金。
七、堅持財務,居務公開制度,嚴格執行收支兩條線,超千元實行報告審批制度,做到一季度公開一次,接受群眾監督。
八、重新修來庵巷道路及下水道,解決居民長期反映問題。
九、搞好文明創建工作,抓好秀水苑文明市范小區工作。
十、認真完成鎮黨委、政府安排的各項任務,確保政令暢通,協助社區黨支部做好社區其他各項工作。
工作計劃 篇4
回顧***x年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監理會成員,我所從事的工作和擔負的`責任也使自己的責任感與使用感日益增強,在進入酒店開展工作之前,我對這一行業可以說是了解很少,在到酒店后短短半年時間內,在各位領導和同事的幫助與協助下,我自己和部門工作都取得長足進步,當然在這半年時間內也發生了不少問題,但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經驗與資本,對個人與部門工作進行總結與分析,工作總結如下,賓館工作計劃。
1、工作成績描述
⑴在半年中部門工作取得明顯進步,在規范化管理和制度化建設上取得重要成績;
⑵外協工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經營環境奠定基礎;
⑶人力資源工作取得進展,從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調配上取得重要進展;
⑷質檢工作取得進展,質量檢查體系已基本建立;
⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎性支持,與各部門聯系緊密,為飯店發展共同努力。
2、工作失誤總結
⑴時間短在部門內部管理中還存在有些不規范的地方,使工作整體效果受到一些影響;
⑵注重工作質量與效率,強調嚴格管理,對員工生活關注度不夠,今后工作中會再加強與員工的溝通,保證更好地達到工作要求;
⑶培訓工作缺乏系統性,***x年注意改進;
3、個人優勢分析
⑴具有較強的親和力,具備一定的管理基礎,樂于承受工作壓力,并能較快地適應工作環境;
⑵具有較強的學習能力,可以在較短時間內對新的知識融會貫通,并運用于實際工作中;
⑶具有協調控制能力、擅長溝通,對管理工作把控能力較強;
⑷工作細致性較強,善于從細節處開展工作,對工作大有進益;
4、個人劣勢分析
⑴因為從事酒店業時間較短,可能在專業性上會有所缺乏;
⑵對自身性格所具有缺點的控制與把握應進一步提升,應加工作中加強優勢發揮,盡量規避劣勢,完善自身工作行為。
工作計劃 篇5
培優重在拔尖,輔差重在提高,在課堂上有意識給學生制造機會,讓優生吃得飽,讓差生吃得好。發揮優生的優勢,開展幫困活動,介紹學習方法讓差生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。對于差生主要引導他們多學習,多重復,在熟練的基礎上不斷提高自己的潛力,尤其是學習態度的轉變和學習用心性的提高方面要花大力氣。優生要鼓勵他們創新。本學期我將從以下幾個方面入手:
1、正確看待每一個學生,以培養學生素質為自己工作的重點。在工作過程中做到個體分析與群體分析,確立發展目標和措施,找出學生的優點和缺點,用發展的眼光看待每一個人。用心對待學生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,使各科任老師能熱心配合,使得每一位學生能安心于課堂的學習,把學困生的厭學,逃學情緒抑制在一個最低點上。
2、在班級里能建立學生的學習檔案,依此進行分層,設立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標,在班級里努力營造一個良好的學習氛圍,改變以前老師拖堂、補課的陋習,把問題交給學生去自主解決,老師做好指導作用。其次,依據學生的潛力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易而難,逐層推進。
3、在加強班級群眾建設的過程中,不斷創造有利于學生自我教育潛力構成的環境。努力把班級群眾建設的過程轉化為學生自我教育潛力構成的過程。
4、摸清學生的學習基礎,把起點放在學生努力一下就能夠到達的水平上,使新舊知識產生聯結,構成網絡。根據學生實際、確定能到達的實際進度,把教學的步子放小,把教學資料按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。在實際教學中,學生活動時間在三分之一至二分之一,教師一次持續性講課控制在10分鐘以內。快速反饋,及時發現學生存在的問題,及時矯正及至調節教學進度,從而有效地提高課堂教學的效益,避免課后大面積補課。
5、建立家校教育“互聯網”。采用“走出去,請進來。”的辦法與家長取得聯系,進行家訪或將家長請到學校來開座談會,了解學生背后的實際狀況,溝通家校之間的聯系,對學生每取得的'一分進步都及時告知家長,爭取家長們的配合。
指導思想:
提高優生的自主和自覺學習潛力,進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫忙差生取得適當進步,讓差生在教師的輔導和優生的幫忙下,逐步提高學習成績,并培養較好的學習習慣。培優計劃要落到實處,發掘并培養一批數學尖子,挖掘他們的潛能,訓練良好學習習慣,并能協助老師進行輔差活動,提高整個班級的數學素養和數學成績。
培優對象:
周玫汝梁旋孫沁雯何其凡吳柔瑭
輔差對象:
李靜蕾徐日鴻劉丁睿黃永朋龍偉盧芳京
主要措施:
l.課外輔導,利用課余時間,組織學生加以輔導訓練。
2.采用一優生帶一差生的一幫一行動。
3.請優生介紹學習經驗,差生加以學習。
4.課堂上創造機會,用優生學習思維、方法來影響差生。
5.對差生實施多做多練措施。優生適當增加題目難度。
6.采用激勵機制,對差生的每一點進步都給予肯定,并鼓勵其繼續進取,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習用心性和成功感。
7.充分了解差生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發展,保證差生改善目前學習差的狀況,提高學習成績。
8.重視中等成績學生,持續其成績穩定和提高。
9.必要時與家長聯系,協助解決差生的學習問題。
總之,在素質教育的這天,培優補差工作是一個學校教學工作的重中之重。我們作為教師,會不斷摸索有效的方法和經驗,使我們的培優補差工作更具成效。
工作計劃 篇6
我們始終以“服務企業服務青年”為宗旨,堅持黨建帶團建,全面增強團員的思想政治素質;提升團員的業務水平,增強安全意識,打造安全文化,盡最大可能杜絕安全事故的發生。
主要規劃是:
一、繼續深入開展好創建“青年文明號”、“青年安全生產崗”、“青年崗位能手”、“青年志愿者”和“青年突擊隊”(防臺抗臺青年突擊隊、大風浪作業青年突擊隊、姚欣偉節能增效青年突擊隊)活動。
二、由往年側重技術向技術和管理都重視方向發展,開設船舶管理經驗論壇、合理化建議等,邀請比較有管理經驗的船長、輪機長等交流經驗,使我們團員青年在管理方面也有新的突破。
三、繼續開展一些又一身心發展的'文體活動,包括足球賽,籃球賽,外出踏青,茶話會等活動,豐富團員青年的業余文化生活。
四、充分利用信息化管理平臺,包括團支部宣傳欄,qq群,博客和寧波港網站信息發送平臺等做好團務公開,及時掌握團員信息并加強管理。
具體計劃:
1月份:計劃做好20xx年度集團a級團支部的評比,公司團內評優和20xx年團工作思路規劃,“大風浪作業青年突擊隊”長航跟班活動
2月份:計劃做好迎新春茶話會,青工春節期間的安全教育活動“大風浪作業青年突擊隊”長航跟班活動
3月份:計劃做好“青年志愿者”服務活動,船舶電器興趣小組學習活動,“大風浪作業青年突擊隊”長航跟班活動
4月份:計劃做好外出踏青活動,“大風浪作業青年突擊隊”長航跟班活動總結
5月份:計劃做好青工“五一”節假期間的安全教育活動,“防臺抗臺青年突擊隊”進行防臺抗臺應急演習,船舶管理合理化建議
6月份:計劃“防臺抗臺青年突擊隊”進行防臺抗臺應急演習,船舶管理經驗論壇
7月份:計劃“防臺抗臺青年突擊隊”進行防臺抗臺應急演習,足球賽
8月份:計劃做好拖輪隊團支部換屆選舉工作,“防臺抗臺青年突擊隊”防臺抗臺工作
9月份:計劃做好“防臺抗臺青年突擊隊”防臺抗臺工作,“引航—助泊”交流會,黨課學習
10月份:計劃做好青工“十一”節假期間的安全教育活動,“防臺抗臺青年突擊隊”防臺抗臺工作,“大風浪作業青年突擊隊”大風浪作業經驗交流會
11月份:計劃做好多元化水手、技工技術比武,籃球賽,外出采風活動
12月份:計劃做好20xx年團工作總結和20xx年團工作思路
工作計劃 篇7
20xx年1月20日經聯社營業部社務會議研究,并結合營業部工作實際,對全年的重點工作安排如下:
一、奮斗目標。
1、資金組織:各項存款計劃凈增 萬元,余額達到 萬元。
2、股本金:計劃凈增 萬元,余額達到 萬元。
3、信貸投放:各項貸款計劃凈增 萬元,余額達到 萬元。
4、不良貸款:表內不良貸款絕對額下降 萬元,年末余額控制在 萬元之內。
5、貸款利息:計劃全年收回貸款利息 萬元。
6、案件防范:“三防一保”制度取得進一步落實,確保全年內不發生經濟案件和責任事故。
二、營造濃厚氛圍,再增資金實力,全力以赴抓存款、擴股金。
今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦,再增資金實力,再創新的佳績。
1、營造濃郁的宣傳氛圍。開展掛橫幅、貼標語、辟專欄等傳統的宣傳模式,采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;
2、瞄準外出務工人員這一特殊群體,利用他們春節期間返鄉之機,上門服務,切實抓住這一龐大儲源;
3、著眼于“勤”。以勤補拙,發揚“流動銀行”、“背包銀行”的優良傳統,走街串巷,通過聯絡老客戶,發展新客戶,廣搜儲源信息,掌握資金流向,使社會閑散資金真正截流歸社到位;
4、抓好職工業余攬儲。業余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充,全體員工將把業余攬儲工作變成自覺行動,千舟競發,人人參與,個個爭先,繼續堅持每周二、四下午業務攬儲活動。同時,加大個人攬儲業務的考核力度,在“客觀、公正、公平”的原則下,為每位員工建立個人攬儲業務儲蓄臺帳,堅持按月考核按季兌現的原則。
5、加強柜面服務,滿足客戶需求。以服務留人,以服務增存,在工作中堅持以客戶為中心,不斷實施服務創新,以方便、快捷、高效的服務,向客戶傳導人性化、個性化、專業化的服務理念,達到感動客戶、吸引客戶、留住客戶的`目的。營業場所要始終保持窗明幾凈,環境優美,臨柜營業人員統一著裝,佩證上崗,站立微笑服務,以一流的辦公設施、優雅的辦公環境、嫻熟的業務技術、溫謦的文明用語、快捷的辦事效率贏得客戶,全面提升我社的社會美譽度,創建精品服務網點,全方位扎實的做好攬儲工作;
6、發揮城區組織資金的優勢,更新思想觀念,調整工作思路,改變工作方法,認真分析縣城存款資金流向,主動深入到企事業單位、街道、社區廣泛收集存款信息,掌握縣域內組織資金特點和資金流向,利用企事業單位領導和街道社區干部人熟地熟情況熟的優勢協助其攬儲存款,以次把握籌資工作主動權,占領城市資金市場;
7、增資擴股改善股權結構。今年我們以兌現股金紅利為契機,做好解釋宣傳動員工作,拓寬入股范圍,以原社員為基礎,吸收轄內農戶、個體工商戶、企業法人和其他經濟組織入股,逐步實現股權結構多元化。
三、著力于"清收盤活",催收不留死角,切實降低不良資產占比。
今年的清非工作我們將繼續發揚“迎難而上、克難奮進”的精神,采取“內控外聯、多管齊下、全力攻堅、多措并舉”的辦法。
1、繼續推行不良貸款分類處置方案。根據不良貸款的成因、企業的現狀和借款人、擔保人的不同情況采取不同策略,實施不同的分類處置方案。靈活運用經濟、行政、法律等多種手段,按照先大后小,先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動態掌握貸款企業和擔保單位的變化情況,及時調整清收方案,確保清收方案的可操作性。
2、切實提高依法收貸意識,繼續加大依法清收力度。對信譽狀況差、多次催收無果的不良貸款戶,包片信貸員要認真清理統計,做到戶戶催收,不留死角,且要求債務人在催收通知書上簽字確認,保全訴訟時效;對逾期時間較長、潛在風險較大或因經營者素質低下形成的不良貸款,分析原因,選準對象,找準突破口,采取果斷措施,集中力量抓訴訟工作,達到“起訴一戶,震懾一方,帶動一片”的效果,保全信用社資產。
3、抓降化險、積極清收到、逾期貸款,制定清收方案,建立清收責任制,加大考核力度,實行獎優罰劣的激勵機制,并區別情況,因病施治,綜合清收,對信用觀念不強的欠貸大戶,一方面對他們宣傳誠信的社會重要性,講解“人無信不立,業無信不存”之理,另一方面采取強硬措施,集中人力,團隊清收。
4、對列入呆賬核銷的貸款和央行票據置換的不良貸款,將按照建立的臺帳逐戶進行清理核對,并制定清收計劃,落實清收責任,盡量減少信貸資金損失,確保央行票據提前兌付。
工作計劃 篇8
20xx年,我局在區委、區政府的正確領導下,圍繞創建國家公共文化服務體系示范區工作,進一步提高我區的公共文化體育服務的能力和水平,努力推動重點文化體育產業的發展,現將我局20xx年工作總結及20xx年工作思路匯報如下:
一、20xx年工作總結
(一)公共文化建設日趨完善
1、繼續完善文化設施建設。根據創建公共文化示范區目標責任書要求,對20xx年已全部完成建設的5個鄉鎮(街道)綜合文化站和108個村(社區)綜合文化服務中心的軟硬件進行進一步完善優化,利用現有資源將創建公共文化服務中心與居家養老、科普建設等工作有機結合。20xx年我區完成4個鄉鎮綜合文化站提升工程和27個村(社區)綜合文化服務中心建設。20xx年區圖書館根據創建和評估要求,對區圖書館的站進行提升,加快建設微信平臺、移動圖書館,安裝RFID自助借還系統,擴大圖書館的wifi覆蓋面積。設立XX區圖書館分館,將未編目農家書屋和社區圖書編目并納入圖書館管理系統,增加藏書量。根據政府采購目標,區圖書館已完成購置圖書招標工作。
2、積極開展各類文化活動。區文化館、區圖書館根據創建公共文化服務體系示范區要求,結合我區特點,堅持深入基層、面向廣大群眾,扎實地推進各項工作的開展。今年區文化館已順利完成各類文化活動45場次,舉辦了將近10場流動展覽,還針對未成年人及農民工子女特殊群體舉辦了15個培訓班。區圖書館參照創建評估標準,共舉辦讀者活動60余場,包括4月23日XX區中華優秀傳統文化進校園活動、快樂故事足球系列培訓和繪畫系列培訓30余場,舉辦社會主義核心價值展覽、“推動移風易俗,樹立文明新風”展覽、暑期青少年益智勵志觀影系列活動等等,受益人數達8000余人。
3、進一步提升志愿者服務水平。今年,在區文體局、市群藝館和市、區文明辦的指導下,我區兩館文化志愿者服務水平不斷提升,站點內服務設施配置更加齊全,也已建立一支具有一定規模的文化志愿者工作隊伍。建立健全有效的工作機制不斷拓展文化志愿服務領域,加強志愿者骨干培訓和管理,志愿服務活動開展逐漸規范化。
(二)文化遺產保護水平不斷提升
1、非物質文化遺產傳承保護。今年我局順利完成省、市、區三級的非遺項目傳承人申報推薦工作,區文化館組織了壽山石雕、軟木畫、象園木雕三個非遺項目的傳承人為王莊第一幼兒園的師生展示了我區的代表性非遺項目,還在XX區10個村、社區內進行“中國首個文化和自然遺產日”非遺流動宣傳展,向群眾宣傳了我區非遺各級項目。
2、文物(物質文化遺產)修繕保護。為切實保護好我區珍貴的歷史文化遺產,我局認真按照文明城市、文明城區考核要求和局領導的工作部署,對轄區內的備檢點進行巡查,發現問題立即整改,確保文化遺產部分考核工作的順利通過。今年我局及時制止了在省級文物保護單位閩王王審知墓及市級文物保護單位宦溪窯址保護范圍內的違法亂建,順利完成桂湖收費站和福飛北互通節點-互通口及前后1公里設置1面文化景點指示牌建設(新店古城遺址、閩王王審知墓)及魏杰故居家風家訓展陳提升項目任務;申報陳兆翱墓為區級文物保護單位。另外,代區政府擬稿《關于進一步加強文物保護工作的通知》,明確各鄉鎮(街道)文物保護單位和文物點數量及文物保護職責。
(三)文化市場工作高效規范
1、進一步規范行政審批工作。按照區行政服務中心的`要求,我局完善行政審批制度改革,先后完成了五輪簡政放權改革工作,對上級下放的事項進行消化,就事項進行梳理形成辦事指南,并梳理出九項下沉社區預審的辦理事項,還承接了市文廣新局下放的藝術考級活動備案及縣級文物保護單位和一般不可移動文物修繕審批等十項辦理事項。為了強化行政服務水平,還梳理了全省一張網信息128件,電子證照信息整理194件,完成全國新聞出版統計網和福建省印刷發行行業管理系統網上報表66件,完成了社會信用體系存量的登記。重新梳理制定標準化規范化辦事指南,從根本上支持配合區行政服務中心一窗式受理工作的開展。今年,已辦結出版物(圖書)申請新證23家、變更4家、注銷2家,辦結KTV申請新證4家、變更3家,網吧申請變更8家。
2、深入開展文化市場監督管理。據統計,20xx年區文化市場綜合執法大隊共出動執法人員2518人次,車輛629輛次,檢查各類文化經營單位(場所)1232家次,現場發現并糾正不規范經營行為305次,發出整改通知書37份,辦理“12345”投訴及文化市場舉報件32件,聯合公安部門搗毀黑網吧9家,暫扣電腦116臺,處罰違規經營場所1家,罰款10000元人民幣,有效地規范了文化市場經營秩序,促進了我區文化市場平穩有序健康發展。
(四)體育事業蓬勃發展
1、20xx年XX區體育工作以“全民健身與奧運同行”為主題,積極開展以全民健身為主題的各種形式多樣的健身活動和比賽:今年我區承辦了福州市全民健身運動會的門球、廣場舞等14項比賽;舉辦了區全民健身運動會,設置了籃球、羽毛球等14項比賽;同時組織人員參加了福州市舉辦的廣場舞培訓班,為我區培養了二級社會體育指導員20多人,三級社會體育指導員150名。完成20xx年省、市里為民辦實事項目:建設1個足球場、提升改造3個農民體育健身工程、建設1個室內健身房、4套納涼點軌道棋;完成福州市全民健身工程30條健身路徑建設,為廣大群眾提供了安全、舒適的體育鍛煉場所。
2、20xx年我區少體校開展了游泳、田徑、舉重、射箭、羽毛球、足球五個大項目,在訓“二集中”運動員60人,走訓運動員105人。今年完成申報福建省體育局20xx-20xx周期“福建省體育后備人才訓練基地”“福州市體育后備人才訓練基地”的工作,開展了多個教練員下點駐校訓練項目。
3、20xx年我區青少年校外體育活動中心積極加強教師隊伍建設,相繼開展體育、文化等特長培訓,免費開展公益性、服務型的校外體育系列活動。今年中心利用寒暑假開設了游泳、籃球、跆拳道等培訓班,組織承辦了福州市第三十二屆冬泳比賽、跆拳道“龍拳杯”交流賽等,還組織舉辦我區小學生跆拳道、游泳、圍棋、羽毛球等一系列的比賽,受到學生和家長的一致好評。
二、20xx年工作計劃
1、按照國家公共文化服務體系示范區創建要求,繼續加快文化活動中心裝修施工建設工作,加強實施文化惠民工程,對鄉鎮(街道)綜合文化站和村(社區)綜合文化服務中心進行進一步達標提升建設。
2、文化館根據創建要求舉辦12場流動展覽和12場流動文化演出活動;以數字文化館為平臺,拓展文化服務領域,提升文化服務水平;做好鄉鎮(街道)和村(社區)基層文化工作隊伍人員業務培訓;做好“白馬王文化”區級非遺項目的申報推薦工作。
3、圖書館根據創建指標要求繼續做好公共文化示范區創建工作,力求在20xx年創建驗收順利通過。認真做好圖書、報刊、各種資料的分類編目、流通、管理等工作,做好讀者服務工作,不斷提高資源利用率完善館內智能設備以及基層服務點的建設。
4、繼續加強文物保護單位的日常巡查;編制不可移動文物基礎工作資料;對尚未立碑、掛牌的文物保護單位、文物點進行立碑、掛牌。
5、繼續完善行政審批制度改革,確保行政行為有法依規,完善政務服務體系建設,提升政務服務水平。
6、執法大隊全面加強理論學習、加強執法隊伍建設、鞏固全國文明城市創建成果,進一步加大對娛樂場所、網吧、游戲廳、音像圖書等文化市場的常態化長效管理,認真做好文化市場安全消防工作,持續推進“掃黃打非”工作。
7、體育工作方面計劃建設更新更換30條健身路徑,進一步完善群眾體育組織按照省、市全民健身運動會要求,組織我區全民健身活動,繼續組隊參加省、市全民健身運動會的比賽項目;少體校將組好比賽隊伍,加強梯隊建設,為新周期的比賽做好準備;青少中心將繼續開辦寒暑期公益培訓班、組織游泳、跆拳道、圍棋等一系列的比賽、組隊參加省“陽光體育”體育競賽、積極開展夏令營、冬令營活動、開展圍棋、籃球、跆拳道、游泳等項目公益培訓。
工作計劃 篇9
一、全年任務指標的確定
根據11年經營形式及現有銷售人員和營銷通路,確定11年總經營指標400萬。具體分解如下:電話營銷(咨詢部)200萬 網絡營銷(網絡部)100萬 關系營銷(醫護部)60萬 市場營銷(市場部) 40萬
圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人,將指標細分到每人、每月、每周,實行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制,對完成指標的個人及負責人予以重獎。
二、營銷渠道的拓展與完善
1、繼續平面媒體的廣告投放:選擇合肥晚報、新安晚報組合投放,根據閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主。
具體方式為:合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。以除皺項目為主,美體廣告采用入會體驗方式按季節投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主,夾以活動推廣廣告,不固定時間投放。嚴格審核媒體價格,嚴格控制報媒廣告費用。
2、加強網絡營銷。網絡營銷已逐步成為整形美容業銷售的主渠道,我們目前起步晚、步子慢。網絡銷售人員、技術及投入均不足。11年將積極開展百度關鍵詞競價排名、嘗試性投放網絡廣告、鞏固并加強與全國所有轉診網站合作、高質量建立美容論壇,力爭涉足到網絡營銷的每個有效途徑。同時增加網絡銷售人員,并通過積極、持續的培訓來提高網絡銷售技巧。
3、強化關系營銷。目前我院術中、術后資源的開發與利用相對比較薄弱,需花大力氣、多途徑整改。
(1)轉變醫護人員傳統重醫療輕銷售的固有觀念,在保證醫療質量和醫療安全的前提下,積極的多途徑的.對顧客展開銷售行為。
(2)提高醫護整體服務質量,把高質優效的服務貫穿到醫療活動中去。以朋友的心態接待顧客、以親人的心態完成治療。
(3)加強醫護人員銷售技巧的培訓與學習,通過不間斷的銷售技能培訓、護士與咨詢人員的換崗培訓等提高醫護人員的銷售技巧。
4、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案,要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發會所、娛樂場所等,積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業績。
5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,應拓寬媒體投放形式,以吸引更多的消費群體,增加門診經濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放準備。大學生及上班族是顏面部的重要消費群體,擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。
6、變化活動推廣方式。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術會議等形式,聯合各相關單位共同舉辦,促成門診企業形象及項目推廣目標,達到權威性與專家性的有機統一,增加可信度,以達到更多的吸引消費者。
三、建立規范化的日常工作流程 完善部門分工 明晰個人崗位職責
1、通過制定規范化的日常工作流程制度來保障醫院的正規化和規范化運轉,使日常工作有據可循,避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,同時緩解術前術后間可能出現的矛盾及問題。營造咨詢與醫療間的活躍氛圍。
2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制,對考核不合格者堅決停職停崗。
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