標準化工作總結

時間：2024-05-17 13:37:19 工作總結我要投稿

【熱】標準化工作總結15篇

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的標準化工作總結，歡迎閱讀與收藏。

【熱】標準化工作總結15篇

標準化工作總結1

　　為了進一步促進學校又好又快可持續發展，我校自20xx年春季以來啟動了學校標準化建設工程。創建工作開展以來，學校在管理水平和硬件建設方面實現了跨越式發展，現將創建工作總結如下：

　　一、校準化學校創建進度及成效

　　1、學校加快教育信息化和現代建設步伐

　　采取“上級補一點，學校擠一點，村籌集一部分”的辦法，不斷增加對教育設備的投入。近年來，學校陸續配置了電腦室、實驗室、多媒體教室等各室。爭取僑胞許奇峰先生捐資30萬建設了進校道路硬化和校門圍墻的建設，又及時購進了一批學生活動體育器材，增添了學生的活動內容。

　　2、內增素質，外樹形象，提高教師綜合能力

　　一是加強師德建設，樹立教師良好形象。對照《中小學教職業道德規范》，及時查擺教師工作、生活中存在的問題，開展自查、互查和整改，弘揚為人師表、愛崗敬業的優良傳統，激勵廣大教職工自覺加強自身修養，爭當新型教師，適時開展相關主題活動，展示師德風采，樹立教師形象。二是強化校本培訓，提升師資整體素質。以各種學習培訓為載體，學校鼓勵和引導教師參加多渠道、多形式的繼續教育和業務進修，提高教師業務素質與技能。學校抓住課程改革的契機，強化校本培訓，積極引導教師投身教改，鼓勵廣大教師在教育教研上潛心鉆研。

　　3、樹立創新意識，提高教育教學質量

　　學校堅持以“優化環境，優雅空間，優質教學”為發展目標，形成了“全面和諧，互幫互學”的學習氛圍，為學生營造了良好的成長環境。我校以先進的教育理念為指導，堅持“以德為先，以人為本，構建和諧校園”為辦學宗旨，堅持為學生未來的成功和發展服務；堅持使受教育者學習科學文化知識與加強思想道德修養相統一，學習書本知識與投身社會實踐相統一。不求每個學生都優秀，但求每個學生在學習期間都有進步。以培養“道德高尚，素質全面，特長鮮明，思想活躍，身體健康，具有創新精神和實踐能力的合格有用人材”為育人目標。學校抓住機遇，與時俱進，不斷改善辦學條件，提高辦學水平，優化育人環境。全面實施素質教育，不斷深化教育教學改革，圍繞全面提高我校教育、教學質量的工作核心，為積極提升我校的辦學水平和辦學品位，進行了大量的探索和實踐工作。

　　4、立足常規，規范管理，推進學校科學發展

　　一是注重教育觀念和教學模式的轉變。以創建標準化學校為契機，走內涵式發展之路，堅持“依法治校、以德立校、質量強校、科研興校，特色活校、文化強校”的辦學思想，突出“以生為本”的`教育理念，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，全面提高教育質量。

　　二是注重學校管理制度的建立和完善，不斷規范辦學行為。在加強《管理制度》、《教學常規管理制度》等建章立制的同時，更加注重制度的落實和監督，認真落實備課、聽課制度，教學常規檢查制度，督促班主任開好主題班會，落實家訪制度等。

　　三是圍繞學校中心工作，深入開展德育教育工作。健全“學校”、“家庭”、“社會”三結合的德育網絡，拓展德育新途徑，積極開展學生喜聞樂見的主題文體活動，充分調動全體少先隊員的學習積極性和創造性，抓好心理健康輔導工作，適時進行心理健康教育，營造健康向上的校園文化氛圍。

　　二、存在不足與努力方向：

　　認真對照義務教育標準化學校建設的標準要求，我們發現學校自身也存在著一些問題和不足，主要有：

　　1、由于經費較為緊張，各室的設置還不完善，部分器材室未能設置齊全，只能與專用室合用，體育活動場地配套建設不足。

　　2、因教職工編制人數因素，各室兼、專職管理的教師較缺，管理力度有待加強。對于以上存在的問題和困難，我們將積極協調相關部門，爭取多方支持，繼續完善學校的標準化項目，并在今后的工作中不斷給予克服和解決。

　　今后，我校將在上級教育主管部門的領導下，在各級領導的關心支持下，繼續完善學校辦學條件和校園育人環境建設，強化規范學校內部管理，團結帶領全校師生，與時俱進，開拓進取，促進學校各項教育教學工作科學發展。

　　平海上店小學

　　20xx.6.25

標準化工作總結2

公司安監部、生產部：

　　為切實抓好我礦安全生產工作，努力提升煤礦安全生產條件和綜合管理能力，預防和減少煤礦傷亡事故的發生，推動安全質量標準化活動建設，促進煤礦安全生產形勢的穩定好轉。我礦安全質量標準化建設工作在安監部、生產部的大力指導和支持下，經過全礦干部職工的努力，取得了一定的成效。根據安監部、生產部要求，現將有關情況匯報如下。

　　一、我礦安全質量標準化工作建設情況

　　（一）基本情況

　　（二）所做的主要工作和取得的效果

　　1．廣泛宣傳。我礦認真貫徹落實《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學習，張貼宣傳標語，組織煤礦安全、生產技術管理人員到茂源煤礦參觀學習取經，召開煤礦安全質量標準化礦井現場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質量標準化達標工作的重要性和必要性，努力營造煤礦安全質量標準化建設工作的良好氛圍，提高煤礦企業安全質量標準化達標工作的積極性和主動性。

　　2．落實責任。成立安全質量標準化達標領導小組，落實專門機構和人員，落實監管責任，派出督導組，指導工區達標工作的開展，科學制定達標規劃，督促工區限期達標。建立安全質量標準化達標獎懲制度，專項獎勵對我礦安全質量標準化達標工作做出成績的有功人員，確保了我礦安全質量標準化達標工作人員、機構和責任的落實。

　　3．加大投入。切實加大了我礦安全質量標準化達標的監管工作力度，督促應達標工區完善達標計劃，重點加強礦井“一通三防”安全設備設施、礦井雙回路供電、淘汰設備更新、雙風機雙電源、礦井地質預測預報、探放水設施的配備、基礎資料的建檔立卡等安全生產條件改善的投入。

　　4．效果明顯。礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災抗災能力進一步增強，有效地防止了我礦較大安全事故的發生。

　　二、存在的主要問題

　　1．認識不足。安全質量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業基礎安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

　　2．發展不平衡。由于資金問題，我礦安全質量標準化工作在個別工區發展進度緩慢。

　　3．安全管理有待進一步加強。一是安全管理人員、技術人員、特殊工種配備不足，不能滿足我礦安全生產的'需要；二是安全生產責任制、各工種崗位責任制、規章制度、操作規程、基礎資料等有待進一步完善；三是安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，礦井安全隱患在歷次檢查中存在的問題還較多。

　　三、下步工作要求

　　1．堅持抓好煤礦安全質量標準化建設工作信心不動搖。我礦安全質量標準化工作作為“以人為本”，堅持安全發展觀，構建和諧盛源，增強抓好安全質量標準化的信心和決心，切實加強對安全質量標準化工作的組織領導，做到機構不撤，人員不散，力度不減，實現安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉變，建立安全長效機制，夯實安全基礎，杜絕較大事故的發生。

　　2．全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。科學制定安全質量標準化達標規劃，加強安全質量標準化的宣傳教育和培訓工作力度，以“一通三防”為重點，抓好安全質量標準化各項工作。嚴格采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產條件，全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。

　　3．嚴格執行上級政策。我礦認真落實好安全生產主體責任和部門的監管責任。責成工區按規劃達標而未達標的要及時下達停產整改決定書，未達標前決不允許生產，避免安全生產事故的發生，促進我礦安全生產形勢的穩定。

標準化工作總結3

　　十月份，我隊緊緊圍繞“精品二礦”建設，穩步推進安全質量標準化工作。為促進質量標準化水平上臺階，我隊在加強設備的預防性檢修，確保斜巷運輸系統安全運轉的同時，對管轄區域內各片盤及軌道，認真排查修繕；各個車場與充電硐室進行認真清掃，車房電纜吊掛整齊；堅持定期對各衛生區域沖塵；定期對管轄區域內的各部絞車進行仔細檢查，確保質量達標效果。各車場片盤配備沖塵牌板并建立沖塵記錄；各部絞車片盤懸掛了安全警示牌板；備品備件與電車電瓶組做到了整齊碼放。

　　一、參加人員：

　　徐宏偉李國佩趙全進尤水才趙亞輝

　　蔣理科張培翟國勝王平安

　　二、質量標準化檢查結果：

　　九月份針對我隊所屬各區域工作嚴格按照安全質量標準化要求認真進行檢查，驗收。并針對庚三系統、己二系統、庚一系統和各班組生產區域進行嚴細的排查考核進行總結與整改

　　。1、庚三系統：

　　⑴庚三頭部軌道雜物過多；

　　⑵庚三頭部絞車下一地輥轉動不靈活；⑶庚三二部絞車下一電棒不亮；

　　⑷庚三三部有一處地輥雜貨較多；⑸庚三-240車場有一處道尖螺絲松動；

　　評分結果：91分。針對庚三頭部地輥轉動不靈活，對包機人罰款100元。2、己二系統：

　　⑴己二頭部皮帶繞道雜貨較多；⑵己二頭部絞車房內電纜吊掛亂；⑶己二060扳道器不能使用；

　　⑷己二二部因潮氣太大，送話器經常不能使用；⑸己二-240擋車杠有毛刺；評分結果：90分。3、庚一系統：

　　⑴庚一頭部120車場有一軌道接口軌縫大于5mm；⑵庚一040風巷口往下70米軌道水平、方向兩項指標超標；

　　⑶庚一二部絞車處沙箱沙少；⑷庚一二部軌道有一電棒不夠亮；⑸庚一090有一地輥轉動不靈活；

　　評分結果：88分。針對庚一二部區域環境及文明生產不合格對區域負責人給予100元罰款。

　　庚一系統本月安全質量標準化工作有所欠缺，工作效率不高、設備巡查工作不夠細致，還存在些須小隱患未能及時

　　發現處理，在下一步工作中還需加大加強檢查整改力度。因此給予庚一系統扣除100分內部綜合考評分，并計入月底工資考核。

　　三、安全質量標準化工作情況：

　　1、己二060運送綜采支架

　　此次運送支架重量重，車數較多，并且排好號不能亂，造成下放過程中很有難度。為確保己二060運送綜采支架過程中的安全進行，我隊特別重視運輸系統軌道狀況及支架運輸中線路的吊掛、巷道情況，制定了運送綜采支架安全措施，將貫徹到每一個人，使安全理念深入人心。為我隊完滿完成己二060運送綜采支架的任務做好堅實的基礎。

　　2、組織大班維護人員對庚三、庚一、己二各系統絞車、開關、跑車防護裝、充電柜、供電電纜等電器設施進行供電評價，和防失爆檢查，查出隱患及時整改排查，杜絕重復隱患的發生。更換庚三軌道、己二軌道等電棒棒管，為運輸工創造良好的工作環境；檢修庚一、庚三系統跑車防護裝，并進行定期試驗，確保安全設施靈敏可靠。本月共大修電機車3臺，給-86大巷電機車換電機，給庚三二部更換電機車，定期給蓄電池加蒸餾水，確保電機車設備完好。

　　四、安全質量標準化工作不足之處：

　　根據我礦現有的運輸條件，戰線較長。目前還存在有些地段地鼓及巷道不直等現象，造成道面不平彎曲，給安全運輸帶來較大的影響，給質量達標工作帶來一定的難度。

　　我隊管理的.軌道回風巷較多，區域內灰塵較大，而我隊經常為沖塵找不到水源而發愁。

　　五、下月安全質量標準化工作計劃安排要點：

　　為認真落實全煤企業文化示范基地創建與安全質量標準化工作，下月我隊除了認真嚴格落實完成各項安全生產任務，還將加大設備隱患排查與強制設備檢修管理力度，加強職工教育，強化區隊管理。并將針對上述不足之處與礦安排的兄弟單位和隊伍進行緊密配合，完善處理所存在的問題。抓質量、促達標，確保全煤企業文化示范基地創建工作有序開展。

　　1、庚三二部部分軌道坡度緩慢問題

　　庚三二部更換為大絞車，由于部分軌道坡度緩慢,離絞車約300米處,長達40米的軌道坡度僅為4度，為了保證絞車安全高效運行，需要進行拉底調整軌道坡度,礦上停產期間每天八點班作業，需外圍人員6人;窩底地段（往皮帶暗斜下段約40米）需礦安排外圍人員6人協助處理；

　　2、己二水溝清淤事情

　　己二上車場總回風（己二皮帶繞道）到己二充電柜因水溝深度及寬度不足以滿足我隊沖塵打掃衛生時的流水量,且水溝淤泥達30~40mm厚,水經常從排水溝內溢出,需礦協調其它單位將排水溝擴寬、挖深和及時清理淤泥；

　　己八車場七灰口處至己二充電硐室（含西斜井底）因水溝淤泥過多，我隊用水需沖塵時,經常水從排水溝內流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤時用礦車裝好，防止淤泥往外濺，并適當的加強水溝的排水能力，以免造成運輸不暢；

　　3、西斜井問題

　　西斜井上段130米處道床沉陷嚴重，黃泥帶突出，水平偏差大，重車時水平偏差可大于100，需礦安排人員及時處理，同時還需清挖水溝，以免水進道心，造成軌道基礎虛，運輸大件時，由于大件重，極易造成掉道及斜巷運輸事故。

標準化工作總結4

　　為幫助本隊職工深入理解、準確把握崗位作業標準化，我們利用周二、周五對職工進行集中培訓、層層落實的方式，扎實做好職工《崗位作業標準》培訓。“推行標準化作業，就是按照操作的‘規矩’辦事。比如修理一臺電器，應該使用什么工器具、先卸那一顆螺絲，都有一定的順序。只有按照一定的順序辦事，才能達到事半功倍的目的。”

　　本季度，我隊各工種的'檢修、作業、日常維護中全面落實、應用崗位作業標準，各班組對工作過程可能發生的危險點，使用工器具、人員責任分工、控制核心、人員素質、設備水平、管理現狀進行優化，突出了可控性和實質性。由于工作前準備充足，各種備品備件、所需工器具、儀器儀表齊全等，工作起來得心應手，杜絕了以前缺這少那、工作慌亂的被動局面，工作起來有章可循，杜絕了各作業的漏項、漏試、漏修的現象。操作之前，細化到每顆鏍絲，一個接點，做到了對危險點源的全面預控，確保了安全生產。在標準化作業實踐中，員工們還意識到要與安全管理、技術管理機制有機的銜接和融合，掌握設備運行的變化規律，從而確立設備檢修的輕重緩急。

　　實踐證明，實施崗位標準化作業，現場安全生產管理程序清晰，工藝質量標準和安全危險點源得到了有效的控制，確保了作業過程中人身和設備安全，強化了員工的安全意識。

標準化工作總結5

　　公司是一家專業從事等的高新技術企業。公司自20xx年6月與學合作共同組建“司研發中心”，該研發中心于20xx年被認定為“技術研究中心”，公司長期與高校建有科技合作關系，具有較強的技術研發能力。

　　20xx年公司順利通過ISO9001質量體系認證，20xx年5月通過了ISO14001及OHSAS18001職業健康認證，09年9月通過高新技術企業認定，今20xx年6月榮獲壓力容器許可認證和江蘇省名牌產品認定。生產的電器生產廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務，件、為國內高壓互感器、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業。

　　公司現有員工190人，大專以上科技人員58人，研發人員22名，其中6名是長期被我公司聘為研發顧問的教授。

　　多年以來，公司一直注重科技創新和自主知識產權積累，成立了知識產權辦公室，專、兼職工作人員共8人，負責公司的知識產權工作。公司內部已基本形成了知識產權創造、管理、運用、保護為一體的知識工作體系，并建有一套完整的知識產權創造、管理、實施和保護內容的規章制度。

　　一、知識產權管理標準化工作概況

　　1、設立了知識產權管理機構

　　公司確認總經理是知識產權管理工作的第一責任人；任命為知識產權主管，代表總經理實施知識產權管理工作；成立貫標工作領導小組。公司成立知識產權辦公室，作為知識產權管理機構。由知識產權工程師出任主任。公司同時成立知識產權信息小組和知識產權保護網絡小組，分別負責收集知識產權領域相關信息并及時與公司其他部門信息共享以及知識產權的風險預警工作，確保了公司總體知識產權環境的健康。

　　2、反復宣傳公司的知識產權管理方針、目標、戰略規劃

　　公司制定了“科技引領，持續創新，規范管理，效益提升”知識產權管理方針、5年目標，年度奮斗目標以及知識產權戰略規劃，并結合公司實際分解知識產權目標到各職能部門，使之與部門績效考核相掛鉤，通過反復動員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了知識產權管理工作落到實處。

　　3、發布多項制度性文件，建立、完善公司的知識產權管理體系根據DB32/T1204-20xx《企業知識產權管理規范》,公司先后制定發布了《知識產權管理工作手冊》、《知識產權戰略規劃》、《專利管理辦法》、《知識產權獎懲制度》、《知識產權預警機制》等文件，并已向各部門發放。

　　4、加強了知識產權在生產活動中的吸收轉化

　　公司規定，科研人員要通過專利信息專利信息及時了解行業發展的最新動態，制定科研新產品開發目標；產品研發前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態，不斷校正自己的開發思路，調整技術路線及方案，避免產品侵權和重復研發；新產品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術也同時申請專利，以形成一個嚴密的專利保護網，經知識產權辦公室審查后才能投放市場，并對科技研發人員有產出專利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專利絕大部分進行了科技成果轉化，其中轉化的產品“”等產品獲得了江蘇省高新技術產品認證。“”獲得國家級重點新產品證書，“”項目獲得市科技局獎勵。“均壓環”等系列產品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產品”認證。

　　5、加強科技合同的審核工作

　　科技合同的審查對于保護公司知識產權，防止知識產權流失起著重要的作用，公司規范和加強有關知識產權合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負責把關，使用規范合同文本，對合同中成果歸屬、風險責任、保密、仲裁等重要條款推薦規范表達語句。合同在公司審批時，要求項目負責人在審批表上如實填寫簽約技術成果的法律狀況，并承擔自己的責任和義務。

　　6、組建知識產權戰略聯盟

　　20xx年初，公司與兄弟企業公司進行了深度知識產權合作，共同組建知識產權戰略聯盟。三家公司擬依托”的優勢，發揮集群效應，在知識產權信息共享、權利共享方面走出了重要一步，進一步拓寬了公司知識產權工作的思路和空間，加速了公司發展的進程。

　　企業貫徹《企業知識產權管理規范》以來，有效的推動了公司知識產權工作的開展，促使公司知識產權戰略的實施，也使得公司的知識產權工作走上有效、規范、靈活的.道路。

　　公司的主導產品有四類，分別是：，縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個產品技術創新為主，工藝為輔，共申請專利81項，其中屏蔽罩申請相關專利20項，均壓環申請相關專利15項，容器組立申請相關專利28項，導電桿申請相關專利18項。技術創新申請專利53項，工藝申請專利28項。

　　隨著經濟全球一體化的發展，科技的不斷進步，同行業競爭日益激烈，知識產權已經成為一個企業核心競爭力的重要標志之一,同時也是對外交流和招商引資的重要的軟環境之一。是專業制造的高新技術企業，對于知識和技術有強大的吸收、融合和開發能力，強化知識產權保護，對企業發展有著十分重要的意義。

　　近年來，在市委、市政府高度重視下，企業知識產權工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績，但與“江蘇省知識產權管理規范”相比，企業知識產權建設還存在著差距。

　　二、今后的工作要求

　　公司針對公司知識產權工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：

　　1、是大力支持和配合企業的知識產權部門，以進行包括充分的產品開發、專利申報調研以及授權產品市場侵權行為的取證、等工作。

　　2、是提高知識產權保護意識，及時申請專利。產品研發前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態，不斷校正自己的開發思路，調整技術路線及方案，避免產品侵權和重復研發；新產品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術也同時申請專利。從而享有市場的獨占權

　　3、是積極實施專利技術，通過合作、洽談、購買等方式實施專利技術獲得他人的專利許可。同時多學習和了解專利訴訟的基本知識，以積極的態度應對或提起專利侵權訴訟。

標準化工作總結6

　　為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提高xxxx#工程施工現場安全生產標準化建設，根據《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關規定，結合二灘水電開發有限責任公司發布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產標準化規范》、兩河口建設管理局實行的《工程標示標牌安全生產標準化圖例》及xxxx#公路的自身特點，在20xx年項目施工生產過程中我部在安全生產標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現匯報如下：

　　一、項目概況

　　兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長1590m，支線【xxxx#公路】分設xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內接線，至大壩上游側出洞，其中xxxxa隧道全長410m，xxxxb隧道全長380m。

　　二、項目施工安全管理標準化

　　（一）組織機構和職責

　　在組織機構上，項目部成立了安全生產委員會、配備安全副經理（即安全總監），設置主管安全的安全環保部，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產過程中安全管理工作

　　（二）安全生產目標管理

　　項目部編制并下發的《20xx年安全生產、文明施工、環境保護責任書》確定了全年的安全生產目標，并于各部門班組簽訂相應的責任書，督促各部門、班組進行分解。20xx年項目施工期間，在項目部全體員工

　　的共同努力下，安全生產工作開展正常，工程施工中未發生人身傷亡事故和設備事故，未發生火災事故，安全生產形勢平穩，安全生產處于可控狀態，真正體現了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局（籌）20xx年標準化建設評比工作中取得了《安全生產標準化建設三級單位》的榮譽稱號。

　　（三）安全生產措施費用投入管理

　　項目部為保障安全生產費用投入，并由安全環保部和財務部建立相應的使用臺帳，每月統計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產過程中確保安全費用切實的用到實處，做到專款專用，確保安全生產措施費用投入。

　　（四）法律法規與各項管理制度

　　項目部編制了安全生產法律法規與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規與其他要求，及時將適用的安全生產法律法規與其他要求傳達給員工學習。項目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。

　　同時為使我部標準化建設有據可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產標準化實施方案》、《安全生產標準化實施手冊》和《安全生產標準化建設責任劃分明細表》，并在日常生產中切實的將其落實到位。

　　（五）安全教育培訓

　　20xx年項目部對所有員工進行三級教育培訓人次達400多次，考試

　　通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育，直到合格后方可上崗作業，并與進場員工簽訂反習慣違章承諾書、各項安全生產責任書，對其進行相對應的安全操作規程交底工作。

　　在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，項目部均會對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。對從事特種作業的人員均按照相關規定取得特種作業操作資格證書上崗作業。從事廚師工作的人員也進行了職業健康培訓并合格。

　　（六）生產設備設施

　　生產設備設施建設均執行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營、區的板房設施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設置了滅火器，消防設施齊全；各處安全防護欄桿基本齊全；現場照明有效，通風除塵系統運行正常；特種設備均進行了年檢，建立了設備設施運行管理臺帳。

　　（七）重要危險監控

　　項目部編制了安全、環保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產現場和生產過程、環境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級，制定相應的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據危險源辨識中列出的重大危險源由相關負責部門制定相關應急方案和治理措施，對其進行日常監控。

　　（八）職業健康管理

　　項目部在工作崗位基本配備與職業健康保護等方面采取了相適應的防護措施，為從業人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或這

　　行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規范合理規則的佩戴和使用。

　　對可能發生急性職業危害的工作場所設置了警示說明、警示標志和警示牌，制定了相應的'應急預案，配置應急救援和急救物品。在安全教育培訓過程中對員工宣傳和培訓生產過程中的職業危害、預防和應急處置措施。

　　（九）應急救援管理

　　項目部根據業主、監理及公司要求，結合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應急救援預案，并根據本項目特點組織開展相對應的演練和培訓。20xx年未發生需要啟動應急預案的事故。

　　三、現場作業標準化管理

　　項目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄桿和值班室，禁止外來人員入內。在我部施工營、區等相對較為重要的地方設置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標志，使我部員工在任何重要場所都能得到相應的警示和警告。在用電方面，作業工區均采用三相五線制、三級配電三級保護和專人持證上崗負責的管理方法。

　　在施工作業期間，所以進洞施工作業人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關的其他防護用品，特種作業人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內通風排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內施工作業期間空氣質量。

　　四、文明施工標準化管理

　　項目部在進入施工區的xxxx#公路沿線設置了路標指示牌、限速牌

　　和歡迎標語，對施工生活營地和現場的機械設備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標語、警示標志等各方面進行了統一的規劃和布局，并時常督促工區環衛小組對施工營、區的日常衛生進行打掃，使我部營、區衛生保持清潔干凈。

　　五、20xx年安全生產標準化建設工作計劃

　　1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規及業主、監理和其他上級主管單位下發的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。

　　2、加強職業健康管理，改善現場作業環境，及時告知職工職業危害及檢測數據，建立職業健康檔案。

　　3、積極投入解決設備設施方面的不符合項目；完善設備設施的檢查、檢測及維護，并規范記錄，使設備設施的狀態進一步符合安全生產法規及技術規程要求；

　　4、積極開展現場標準化建設和管理，現場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理；進一步改善作業環境和規范作業行為。

　　5、持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產標準化達標建設工作。

標準化工作總結7

　　安全生產標準化建設工作總結我鎮自開展安全生產規范化（標準化）建設以來，鎮黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效。現將總結如下：

　　一、加強領導，落實責任，努力提高安全意識

　　鎮黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續、深化和發展，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮長負總責，親自抓安全生產規范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。

　　二、制度健全，措施到位

　　建立健全規章制度是開展安全生產工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章的保障。對安全生產的統籌、規劃、研究、協調，排除重大隱患、預防，使之科學化、規范化、制度化建設，制定了實施方案，按照“以發展為目的、以企業為主體，以規范為重點以執法為保障”的工作思路，全面推進安全生產規范化建設，做到每月召開一次

　　安全生產例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產工作。

　　三、強化宣傳，狠抓培訓

　　安全生產宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產法律、法規和安全知識培訓，發放宣傳資料，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

　　四、突出檢查，實行標本兼治

　　我鎮始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發生，踧踖我鎮安全生產工作上一個臺階。

　　1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發生重特大事故。

　　2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環節著手，嚴格經營許可審查，打擊非法生產經營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監管。

　　3、嚴格按照施工工程安全操作規范，加強對我鎮重點工程建設的安全監管，發現隱患，立即整改，確保安全不失控。

　　4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發生。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的'安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

　　五、存在的問題

　　1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業時有發生。

　　2、從業人員安全因素質較低，安全生產意識和管理較差，安全生產教育未能及時跟上。

　　六、工作打算

　　1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。

　　3、加大安全執法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，對檢查中發現問題，要依法嚴肅處理，做到發生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。

　　通過安全生產規范化（標準化）建設的開展，我鎮要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創新，認真開展好我鎮的安全生產規范化（標準化）建設。

標準化工作總結8

　　xx年安全管理標準化專業，在礦生產辦、經營辦、調度室、綜合辦、安全辦、駐礦保衛科的共同努力下使得年初安全管理標準化達標規得以實現，現將安全管理專業所做的安全工作及存在問題總結如下：

　　一、年初按照規定組織進行了安全管理專業達標檢查，每月進行資料的'檢查，各專業主要管理人員經過精細扎實的工作，取得較好成績。

　　二、通過標辦組織動態與靜態檢查，使得各項管理制度、考核辦法，各項各類臺帳更加完善。

　　三、在安全培訓上礦職教辦加大了培訓力度，重點對外委施工隊伍進行入井前的安全培訓，培訓中礦生產辦、安全辦積極參與培訓工作，使得現場職工素質得到進一步提高。

　　四、安全管理專業基礎資料，通過一年來不間斷的檢查，使得礦井安全管理專業基礎資料臺帳更加趨于完善，礦安全辦與生產辦補充完善了礦井重大事故應急預案。

　　五、存在問題：

　　（1）、礦井環境保護監測，規劃與實際不符，主要是沒有項目資金投入，無法整改，原有環保設施不能滿足礦井的正常需要。

　　（2）、職業衛生方面，主要是現場作業人員的個體防護，作業現場的環境影響，職業病防治的培訓沒有落實。

　　（3）、安全投入管理制度中有獎金投入計劃，因礦井有投入計劃，公司統一管理，礦每月提取安全獎兌現無法兌現。

　　（4）、安全培訓上有待加強培訓，科區級培訓不到位，電教室培訓計劃利用率不高，有待加強。

標準化工作總結9

　　實施工會標準化建設，是全面提升工會整體層次，加快工會發展的最佳載體，為我局工會干部做好工作增添了動力，指明了方向。我局工會緊緊抓住開展工會標準化建設活動這一有利契機，加強領導，注重協調，落實責任，強化措施，以工會標準化建高活動作平臺，認真對照五個好，自補缺漏，尋找差距，全面提升工會工作整體水平，取得了初步成效。我們的具體做法是：

　　一、黨政重視，為工會標準建設作保證

　　工會標準化建設工程是一項高標準，高起點的系統工程。這項活支要在工作實踐中得到落實，首先必須提高思想認識，強化領導。據此，我們在工作中十分注重抓好思想認識的提高，強化對工會標準化建設的組織領導力度。

　　一是提高認識，增強自覺性。市總工會《xx市基層工會標準化建設活動實施方案》下發后，我局工會迅速組織實施，如開了專門的工會干部會議，統一思想，統一認識，首先提高工會干部對達標活動的重要性的必要性的認識，增強全體工會干部人人抓達標的自覺性。并迅速成立了以黨委書記任組長、分管工會工作的紀委書記、副調研員、工會主席以及工會委員會委員，工會干部為成員的“局工會標準化建設活動領導小組”為我局工會標準化建高提供了可靠和強有力的保證。二是黨政齊心支持工會工作，我局因受地緣、地形和現有資金的限制，無法進行大體育場館建設，行政在騰出原局幼兒園作為俱樂部的同時，2005年，局工會在行政的支持下，利用技協發展基金，建設了一個比較標準的籃球場和一個地擲球場，并翻新了職工俱樂部內舊的氣排球場。大大改善了我局工會陳舊的職工文體活動場所。黨政的大歷程支持，使我局工會標準化建設開展順利。

　　三是抓措施、抓落實，保證局工會標準化建設工作的順利推進。有效的措施，明確的任務，是工會標準化建設全面鋪開，整體推進的有力保障。我們聯系本局工會的實際，并認真對照《xx市基層工會標準化建設考核評分標準》，細化達標內容，狠抓落實，進行分工包干責任到人，切實把標準化建設活動的各項任務落實到實處，有效調動工會干部投身達標準活動的積極性和主動性，促進了達標活動的開展。

　　二、加強和完善工會自身的組織建設，為標準化建設夯實基礎。

　　我局現有在職工426人，入會率100%，以工作性質和歸屬關系劃分49個工會小組。工會委員會設工會專職委員一名兼職委員1名，兼職委員5名，工會內設專門的工會經費審查委員會，配備專業的兼職委員2名；女工委員會1個，專職女工委員1名，兼職4名，所有人員配備均按民主選舉程序選項舉產生。

　　為了保障職工健康和安全，建和完善了勞動保護監督檢查委員會，各單位人數等情況，配備相應勞動保護監督檢查委員數名，每個班組設一名檢查員，形成了比較完善的勞動保護監督檢查三級組織制度；同時為維護職工的合法權益，保證企業的`和諧發展，還先后建立和健全了集體勞動同同，勞動調解委員會，局務公開領導小組，勞動競賽活動領導小組等。各領導小組均由黨趲領導牽頭，擔任組長，有關部門負責人擔任成員。

　　健全和完善的組織制度，不僅使工會的各項工作順利開展得到了有效的保障，而且為工會標準化建設夯實了基礎。

　　三、履行工會職能，為職工辦實事好事

　　職工是工會組織的服務對象，真心真意為職工解決實際問題是工會工作的出發點和落腳點。我們主要從以下幾個方面開展工作：

　　1、堅持各完善職工代表大會制度，把職工代表大會制度作為民主決策、民主管理和民主監督的基本形式。在完善和鞏固民主管理機制的基礎上，積極籌備組織召開了兩次職代會：一是通過《醫療管理制度改革實施方案》、《工效掛鉤技能崗位工資增資方案》、《勞動用工及相關待遇規定的方案》、《優生優育優學優才實施方案》等有關職工切身利益的重大決策，會

　　后認真監督職代會精神的落實，完成情況，充分發揮了職工代表參政、議政和監督維護的權力，使職工的合法權益得到有效性，促進了企業內部勞動關系的和諧穩定。

　　2、積極推行局務公開制度，加大民主監督力度。局務公開制度是企業進行民主管理、民主監督和民主決策的重要手段之一。我局積極推行局務公開制度，并形成了黨政工共同負責，齊抓共管，職工全員參與的運行機制。從領導干部的電話費、業務招待費、企業收支情況、用工情況、中層領導干部提拔任用、入黨入學、職工離退休等，到局里的各項重大決策，均通過職代會或公開欄向職工公開，增強了局經營決策的透明度，提高了廣大職工的生產（工作）積極性。三年來，連續出現天旱少雨面水庫來水量少，主業發電量大幅減少，且因企業外債沉重，制約了企業的再發展，職工收入有所下降，形勢雖然嚴峻，但還是得到了廣大職工干部的理解和支持，全局上下一條心，戰勝各種困難，能較好地完成市委市人民政府下達的各項經濟指標，夯實了創建和諧企業的基礎。

　　3、關心職工疾苦，為職工排憂解難，第逢元旦，新春佳節，局工會會同黨政領導，深入到生產第一線和離退休、長期病休以及生活纟較困難的職工家中進行慰問；對于生活特別困難的職工，根據實際情況，積極與行政協調，幫他們申請困難補助金；平時一有職工生病住院，我們工會干部均能爭取在第一時間趕往醫院進行探望和慰問，咬牙送上慰問品和慰問金；有職工逝世的，我們義不容辭地幫其家屬聯系交通車輛，并盡力協助去逝職工的后事。這些，已形成了慣例，看似芝麻瑣事，但卻會出了我們的真情，職工也容易感受到“家”的溫曖。

　　局里雖然為職工辦理了養老、醫療、工傷、生育、失業等各項社會保險，但為了減輕企業和職工的醫療費負擔，我們還積極組織職工參加全區職工醫療互助保險，保險金采用由工會和行政共同負擔50%，職工個人負擔50%的形式，得到廣大職工的熱烈歡迎，參保人數占職工總數的95%以上，超額完成市總工會下達的指標。

　　4、堅持平等協商集體合同制度。我們一直把簽訂集體勞動合同當作穩定職工隊伍，協調勞資雙方勞動關系的頭等大事來抓，從源頭上維護職工的合法權益，定期地代表職工與局里簽訂集體勞動合同和女職工權益保護專項協議，以保障職工在學習、工、生活等各方面的權利，促進企業健康，和諧、穩定發展。

　　5、以開展各種勞動競賽作平臺，提高職工隊伍的綜合素質。①有組織、有計劃地對新一屆職工代表、工會小組長、勞動保護監督檢查員進行培訓；②積極組織職工開展“當好主力軍，建功‘十一五’，和諧奔小康”、女職工“雙文明建功立業”和“安康杯”勞動競賽等活動，提高職工的安全生產技能和崗位技術水平。如先后舉辦了安全生產知識競賽、船舶駕駛員安全知識講座和操作競賽、汽車駕駛員安全知識競賽、消防知識講座和操作競賽、外線工知識競賽、運行規程知識競賽、千項操作無差錯競賽、反事故演習、電焊技能比賽、客房服務操作比賽、導線接線技能比賽、電文報汛比賽、純凈水瓶貼標簽比賽等技術比武和崗位練兵活動。另外，組織廣大職工參加“五五”普法、全國億萬職工奧運知識競賽、全國職工《勞動合同法》知識競賽活動。

　　為調動職工自覺學習，終身學習的積極性，專門成立了局“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動領導小組，行政和工會還出臺了專項的鼓勵方案，鼓勵職工立足崗位，不斷提高自身的科學文化水平。如職工在職學習取得本科以上學歷學位的，局里和工會均發放給其個人一定數額的獎金。在全局范圍內形成了“創建學習型組織，爭做知識型職工”的良好學習氛圍。

　　6、大力開展多種文體活動，促進職工身健康。我們充分利用各種重大節日和本局現有設施，開工展各種健康向上，形式多職、職工喜聞樂見的文體活動，陶冶職工情操，促進他們的身心健康。年內，先后興辦了“建黨八十六周年，喜迎十七大”大型文藝晚會、“三八”女職工拔河比賽、“五一”職工氣排球比賽、第三屆青年運動會、“六一”家家樂家庭競技比賽、“第三屆職工運動會”開設飛鏢、象棋、氣排球、羽毛球、籃球、五人制足球、拔河等7個項目）；對外，積極組隊參加市委市政府、市水利系統、市總工會舉辦的各項文體賽事??通過

　　開展各種各樣的文體活動，既提高了職工的身體素質，又培養了職工頑強拼搏、奮發進取的良好精神風貌，增強了職工的主人翁意識和團隊精神。

　　7、充分發揮工會的教育職能活動，樹立江會良好形象，激發職工立足崗位，為企業做貢獻。我們利用《碧湖簡報》等宣傳陣地，大力宣宣傳職工在學習、工作、生活以及各種勞動競賽、技術比武活動的好人好事、先進事跡。五年來，我局工會還共評出先進職工小家22個，優秀工會積極分子102年在職工中樹立榜樣，鞭策后進，有力地推動了“建家活動的深入開展。

　　四、收好、管好、用好工會經費，為各項工作的開展保駕擴航。

　　我局工會根據國家財經方針政策和財務規章制度，嚴格監督工會經費收繳、管理和使用的真實性、合法性，形成了制度化、經常化、規范化機制，保證了工會資產的安全、完整和效益。一是依法、按時、足額地做好工會經費的收繳工作，并堅持嚴格的審驗制度和獨立管理的原則，建立了獨立的銀行帳戶，實行單獨核算，年初搞好預算，做好工會經費使用的合理性，避免呆帳、壞帳，保證了工會每年的職工文體活動，教育培訓、勞動競賽、福利發放、宣傳活動等各項工作的順利開展。二是建立、完善工會經費審驗制度，專設經審人員，堅持”季度一小審，年終一大審“的工作制度，定期對工會經費進行審查，并及時提出意見和建議，管好、用好工會經費，更好地為工會的各項工作任務服務。

　　工會標準建設工程有著嚴密的科學性、很強的系統性，我們雖然扎扎實實地做了大量的工作，取得了一些成效，但對于這全新的系統工程，我才算是步，有很多制度、措施等還有待完善，離領導的要求和廣大職工的期望還有一定差距，有待我們在今后的工作實戰中不斷完善和解決。

　　今后，我們將高舉十七大的偉大旗幟，堅持以人為本和科學發展觀，在市總工會的正確指導下，在局黨政的直接領導下，轉變觀念，與時俱進，以新思路、新作風，新方法去迎接新的挑戰，為提升工會工作的整體水平，開創工會工作新局面，再作貢獻。

標準化工作總結10

　　一、主推技術

　　針對綠色稻米在肥料施用、病蟲防治等方面的特殊要求，主要采取以下措施進行生產：

　　⑴以旱床育秧、塑盤拋秧等為主的水稻壯秧育苗栽培技術；

　　⑵以農家肥、堆肥等為主的培肥土壤技術；

　　⑶以農業、物理措施和生物防治為主的有害生物控制技術。主要采用頻振燈誘殺螟蟲和稻縱卷葉螟成蟲，推廣“稻鴨共棲”模式。以鴨治蟲。

　　二、栽培技術要點

　　1、選用優質高產、抗性強的品種

　　選用水稻品種要把握四條基本原則，即適應強、豐產好、抗逆強和品質優。根據我縣氣候特點，選用隆平001、株兩優002等品種。

　　2、培育壯苗

　　⑴ 秧田準備

　　在冬前深翻曬垡，每畝用漚熟的豬牛欄糞等農家肥1000千克左右或生物有機肥40～50千克作基肥，整地時每畝用鈣鎂磷肥30千克拌碳銨15千克作面肥。

　　⑵ 種子處理

　　首先要做好曬種和種子風選。在浸種前3～5天，將種子用曬具薄曬2～3天，然后進行風選。其次要注重種子精選和消毒。將風選后的種子用波美比重1：1的黃泥水或鹽水進行精選，清水沖洗后，再用25%保鮮克（米酰胺）20xx-3000倍液或4%農抗120（抗霉菌素120）水劑200倍液浸種36小時洗凈，催芽；或用1%石灰水浸種24小時后洗凈，催芽，以防水稻惡苗病的發生。

　　⑶ 播種期

　　根據氣候條件及選用品種適期播種。決定播種期的主要依據：一是提早播種要能安全出苗，正常生長；二是推遲播種要能使二晚安全齊穗和灌漿；三是茬口對口配套。一般在3月中下旬至4月上旬播種，先遲熟、后中早熟品種，直播田宜在4月上中旬播種。

　　⑷ 用種量

　　雜交稻一般畝用種量1.5～2.0千克,常規稻一般畝用種量2.5～3.0千克。

　　⑸ 育秧方式

　　一般采用旱床育秧或塑料軟盤育秧，清明后播種的可采用露地濕潤育秧。

　　3、合理密植

　　⑴ 整田

　　整田要求做到田平泥化，施足底肥，以冬種紫云英等綠肥或農家肥（包括堆肥、漚肥、沼液肥、廄肥、泥肥、碳肥等）為主，配合適量的氮、磷、鉀化肥。一般在每畝紫云英1500千克或施農家肥1000千克的基礎上，增施碳銨、鈣鎂磷肥各25～30千克或生物有機肥50千克。

　　⑵ 移栽

　　秧苗達3.5～4.0葉后可起苗帶土移栽,雜交稻每蔸栽插2～3粒谷苗,常規稻每蔸栽插4～6粒谷苗,畝均插2.0～2.2萬蔸,做到淺插、插直、插勻。拋秧移栽要拋足50片小孔秧盤的秧苗，拋栽后要每隔3.5米寬撿出一條工作行。

　　注意要薄水移栽或拋栽，避開大風大雨天氣移栽、拋栽。

　　4、大田管理

　　⑴ 合理灌水

　　分蘗期間寸水返青，露田分蘗，蘗夠曬田；拔節孕穗期間繼續保持曬田，在倒二葉露尖時開始復水，做到淺水孕穗打苞；抽穗成熟期間淺水抽穗，干濕灌漿壯籽。

　　⑵ 科學施肥

　　分蘗期間施足蘗肥，即在栽后6～7天，結合人工耕禾畝施尿素7～10千克、氯化鉀8～10千克或生物有機肥10～15千克；拔節孕穗期間，看苗追施促花保花肥，長勢偏弱的稻田要畝施尿素2～3千克；抽穗成熟期間，施飽粒肥，破口至抽穗前，看苗進行葉面追施飽粒肥，可畝用磷酸二氫鉀100克、尿素500克對水50千克葉面噴施。

　　5、病蟲草鼠綜合防治

　　⑴害蟲防治

　　①農業防治

　　Ⅰ、選用抗病蟲能力強的品種。

　　Ⅱ、灌水滅蛹，清明前灌水3寸以上，保持2～3天

　　Ⅲ、抓好以肥、水管理為中心的'栽培防病。一方面要注意氮、磷、鉀肥料的合理搭配，以農家肥為主，適量混施硅、鎂肥，化學氮肥要早施，可降低稻株的發病率，另一方面貫徹“前淺、中曬、后濕潤”的用水原則，既要避免長期深灌，也要防止曬田過度，促進稻株健壯生長，控制病害危害程度。

　　②物理防治

　　Ⅰ、稻飛虱或稻薊馬。在稻飛虱或稻薊馬發生田塊，利用黃色粘蟲板誘殺；或用捕蟲器具捕殺稻薊馬。

　　Ⅱ、螟蟲和稻縱卷葉螟。根據害蟲趨光性特點，每60畝或隔200米安裝一盞頻振燈誘殺螟蟲和稻縱卷葉螟成蟲，可降低害蟲產卵量。

　　③藥劑防治

　　Ⅰ、在準確測報的基礎上，采用治小田保大田，不達防治指標不打藥，保護利用天敵。

　　Ⅱ、合理用藥

　　ⅰ、螟蟲和稻縱卷葉螟。在螟蟲和稻縱卷葉螟低齡期，畝用8000IU/毫克蘇云金桿菌可濕性粉劑200～300克壓濾機濾布，2%阿維菌素（葉不卷）30毫升或畝用18%殺蟲雙水劑250毫升對水30千克噴霧。

　　ⅱ、在稻飛虱發生盛期，畝用高興龍大功臣可濕性粉劑15～20克，或2.5%撲虱蚜20-40克,或25%撲虱靈可濕性粉劑25～30克對水30千克噴霧.

　　⑵病害防治

　　①、稻瘟病

　　在葉瘟發生初期和水稻初穗、齊穗期，畝用2%春雷霉素水劑75～100毫升，或瘟失頓（75%三環唑）20～30克，或畝用20%三環唑可濕性粉劑75～100克對水45千克噴霧。

　　②、紋枯病

　　畝用20%井岡霉素懸浮劑25～40克，或12.5井·臘芽水劑50～75毫升,或植康AC100克對水45千克噴霧。

　　③、白葉枯病和細菌性條斑病

　　在病害發生初期，畝用引向勝60毫升，或77%氫氧化銅（可殺得）可濕性粉劑100～135克對水45千克噴霧。

　　④、稻曲病

　　在病害發生初期，畝用20%井岡霉素懸浮劑25～40克，或12.5井·脂芽水劑50～75毫升對水45千克噴霧。

　　⑶、雜草防治

　　①農業防治

　　于水稻移栽前15天進行第一次整地，粗耕、細耕及耙平同時完成，隨即灌10厘米深水，持續至移栽前2天，再進行第二次耕地，濾布可控制大部分雜草；也可在水稻移栽前整地2次后，于水稻移栽后5天秧苗返青時，每畝覆蓋未腐熟稻草600千克、或未腐熟牛糞500千克并進行淹水灌溉除草；或人工除草2次。

　　②、藥劑防治

　　在水稻移栽后5～7天畝用35%拋除WP50克，或30%拋秧草絕WP60克拌細土10～15千克撒施。

　　⑷、鼠害防治

　　有條件的地方提倡養貓防鼠，或每畝人工布放鼠夾5個，防治鼠害。

　　6、收割、貯運、加工和包裝

　　⑴、收割

　　谷粒成熟度達90%時必須及時搶晴收割，且須分品種單曬、單收、單儲。脫粒用打谷機或禾桶，禁止鋪在地面上研壓脫粒。曬谷一律用竹曬墊，禁止在瀝青或水泥地面上或黃泥砂地面上曬谷，防止污染。

　　⑵、貯運

　　原糧由農戶曬干后，用專用麻袋或專用編織袋包裝，并掛上標簽（注名品種名稱，產地、農戶姓名，年、月、日），用洗凈的機動車或大板車運至糧庫，采用單獨的糧倉儲藏，并建立出入庫等檔案。

　　⑶、加工

　　采用專門的自動化加工設備，通過清雜、脫殼、去皮、拋光、精選等工序，將綠色稻谷加工成無污染、安全、營養的綠色大米。我縣指定秀竹米業公司為加工企業。

　　⑷、包裝

　　由獲得綠色大米使用標志的企業，采用專門包裝袋進行包裝。加工后的產品用專門（具備低溫低氧條件）的倉庫儲藏。

　　三、效益分析

　　1、經濟效益

　　根據市科技局對項目核心區進行測產，現場測產三種類型田，平均畝產410.3公斤。按綠色水稻每100公斤高出普通稻10元的價格計算，每畝增加收入41.0元。輻射面積10.3萬畝，合計增加農民收入422.3萬元。

　　2、社會效益

　　實施該項目，進一步增強了農民的綠色意識，產品的質量意識，對于提高宜豐稻米品質，樹立綠色稻米品牌，創建宜豐綠色食品原料（水稻）標準化生產基地起到了積極的推動作用。

標準化工作總結11

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）和《國務院辦公廳關于繼續深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發[20xx]11號）的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。

　　一、領導高度重視，落實責任

　　各建筑施工企業應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）進行評定。要求各建筑施工企業逐條進行研究，按照規范要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。

　　二、強化基層基礎工作，規范安全管理

　　1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規范，統一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

　　2、加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

　　3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產年”活動，在全縣建筑業開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的'施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監控，確保年內零死亡事故。

　　三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

　　按《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　四、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

　　我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業風險，提高本質安全的目的。

　　納雍縣住房和城鄉建設局

　　二〇XX年十二月六日

標準化工作總結12

　　一、基本情景

　　集團具有131年的煤炭開采歷史，目前在冊職工。2萬人，其中，從事煤炭生產的近4.8人，井下作業人員3.5萬人。，煤炭產量3285萬噸。集團現有生產礦井22對，主要分布在河北的唐山、張家口以及內蒙古、山西等地區。其礦井集中的唐山礦區水文地質條件極為復雜，水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災害俱全；唐山、林西、趙各莊3個

　　煤礦開采時間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米；大多數礦井已構成多水平生產、多區段提升、多級排水系統，單翼運輸距離最長達9公里。歷也曾多次發生重特大事故，安全生產工作壓力很大。

　　開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現安全生產持續穩定發展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學發展觀的要求，以創立本質安全型企業為目標，進取推進安全管理創新，充實安全質量標準化驗收考核資料，建立起安全質量標準化與安全文化建設、規范操作、改善環境相結合的“四位一體”動態考核驗收常態機制，提升了安全質量標準化總體水平。井上下生產作業環境顯著改善，職工隊伍整體素質明顯提高，安全生產可控程度進一步增強，為集團公司安全生產狀況的持續穩定奠定了堅實基礎。

　　二、主要做法及經驗

　　（一）多措并舉，提高職工綜合素質，為開展安全質量標準化打好基礎。

　　提高人的安全意識和操作技能，規范人的行為，是實現不斷提高安全質量標準化的重要基礎。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質，開展了以下四個方面的`工作：

　　1、實施素質提升培訓工程。連續開展兩個“三年素質培訓工程”，經過采取系統培訓、模擬演練、現場糾偏、心理調適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業人員、特種作業人員、班組長等不一樣群體，全面開展理念灌輸、習慣養成訓練、系統追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業素養。培訓結束后，逐個考核過關；不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。

　　2、加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓可是關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨干中選拔任用。

　　3、推行準軍事化職業行為訓練。為進一步規范員工安全操作行為，提高安全質量標準化工作的執行力，全面開展了準軍事化職業行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現場交接班、職業技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養職工的自覺管控本事，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質量標準化管理制度以及規范化作業標準，起到了必須的保障作用。

　　4、推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制本事，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預想、危險預知”為主要資料，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現場安全管理，促進了規范操作的落實。

　　（二）全面推行“三按”管理，促進安全質量標準化動態達標。

　　在各生產礦井進取嘗試推行了按規范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業安全標準、技術規范，針對企業實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統設計規范標準，完善了規程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要資料，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償等硬性措施，實現了安全質量標準化動態達標。

　　1、按規范設計。要求一切井工工程都要有設計，在規范設計流程的基礎上，細化設計資料。對每項工程的每個環節、施工現場的每個細節，都以設計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設備或材料怎樣擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規范設計資料過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現場施工資料和操作細節，在基層班組廣泛征集設計資料，組織設計成果觀摩、比較、論證，好中選優。

　　2、按設計施工。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現場懸掛設計圖表，對施工過程“時時有規定，處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業標準，對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規定，并在生產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業現場按設計施工的推行與落實，管理人員在生產過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓，直到驗收合格后才準許恢復生產。

　　3、按標準驗收。突出對生產全過程的動態檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態檢查與班末驗收相結合，對當班施工質量、設計標準落實情景逐項進行考核打分，實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統驗收相結合，作為安全質量結構工資的考核依據，做到設計、施工、檢查、驗收環環相扣，全程閉合。

　　（三）加強安全環境建設，提高安全質量標準化水平。

　　堅持以人為本，加強地面和井下安全環境建設，創造良好的環境，為職工安全與健康供給有力保障，提高了安全質量標準化水平。

　　1、強力導入安全視覺識別系統。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段，在企業所有辦公區域、生產作業場所，異常是井下事故易發地段、交通要道等處，全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統，推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業廣場、更衣室、井口設置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統的導入，及時傳播了企業安全理念和安全信息。

　　2、強化安全環境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質量標準化建設。各生產礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規范化”環境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環境中工作，無論心態、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。

　　3、營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產班組配發了現場急救箱。進取實施為井下生產作業地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現服務人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化，以減輕職工作業后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。

　　4、著力打造本質安全型礦井裝備系統。以實現“機電設備零隱患、礦井裝備零故障”為目標，實施礦井提升系統數字化改造和主扇風機安全節能改造，基本實現了自動化、信息化、數字化；進取引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸；實施礦井安全監測系統升級改造，安裝頂板在線監測系統，自主研發了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質安全型系統和部位的改造和創立活動，既增強了礦井抗災防災本事，又提高了安全質量標準化的科學管理水平。

　　（四）創新考核運作機制，確保安全質量標準化規范有序運行。

　　在堅持安全質量標準化區科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制，使安全質量標準化工作逐步納入規范化、制度化、科學化軌道，保證了安全質量標準化工作的規范運行。

　　1、改革薪酬分配機制。發揮政策導向作用，引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制。各生產礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部到達30%以上。改變傳統的“以量計資、超產超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產、市場化運作”的管理模式，促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。

　　2、實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質量標準化示范礦井、樣板化區科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質量標準化現場推進會議，及時推廣先進經驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規范操作的職工，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。

　　3、建立管理人員安全業績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質量標準化工作出現的問題，全面實施了職責分析、系統問責機制。

標準化工作總結13

　　標準化變電站建設是陜西省地電（集團）公司全面提升電網治理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現供電治理規范化、標準化的重要舉措，是陜西地方電力集團公司治理創新戰略的重要組成部分，對于實現全系統的奮斗目標和推動今后地電企業發展有著極期現實而深遠的意義。在創建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電網為目標，以35千伏南梁變電站標準化建設為先導，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質、基礎治理、硬件設施、文明生產等方面著手，全面提升變電站標準化、規范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領導班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒，千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執行《標準化變電站建設規范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產等方面工作，有效發揮縣級調度治理職能，確保電網安全、可靠、經濟運行，有力地推動了全局規范化、科學化治理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實行規范化、精細化治理，全面推進標準化變電站建設提高電網經濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規范化、精細化治理真正落實到站所建設上，切實做到按標準化治理設備運行、技術培訓、優質服務和文明生產。

　　我們結合實際主要做了幾個方面的工作：一是將運行治理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規范操作情況。在運行治理中，突出安全生產這個重點，持之以恒地反對違章作業，針對系統內發生的.事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結合實際，舉一反三，認真查找事故發生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會，從而使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的治理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環節都不能忽視。二是嚴格按照技術標準完善達標治理制度，制定印發《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現場運行規程》，規范設備運行標準，實施定級治理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創建工作提供了有力保障。

　　不斷總結達標經驗，全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標，標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規范化、精細化治理水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的完成。

　　標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統工程。創建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經驗，全面提高生產運行水平，穩定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農村建設為契機，以今天現場為起點，認真學習兄弟單位的先進經驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則，從運行管理、設備管理、安全管理、技術管理、文明生產五個方面著手，積極推進變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質量完成35千伏南梁變電站變電站的創建工作，20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標任務，20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮變電站的達標任務。下一步的目標是：35千伏獅則城變電站也建設成為標準化，從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農村建設工作重點，打造電力服務品牌，全面建設安全型、服務型、可靠性的電網；引導變電站值班人員加強職業道德、老實守信和愛崗敬業教育，努力建設一支素質高、業務精、作風硬，“政府放心、群眾滿足”的職工隊伍，為陜西地方電力事業作出新的貢獻！

標準化工作總結14

　　20xx年以來，我局全面推行城市管理標準化，不斷提升城市管理服務水平，增強城管服務能力，探索建立健全城市管理長效機制，努力實現城市管理標準化、精細化、長效化。

　　一、組織領導健全

　　為確保城市管理標準化建設廣泛發動、深入推進，我局成立了局長任組長，分管領導任副組長，各科室所負責人為成員的標準化推進工作領導小組，對標準化建設工作進行細化分工，確保了城管業務標準化全覆蓋。

　　二、學習培訓經常

　　為深化理解和掌握城管標準化建設的內容，注重狠抓標準化業務培訓，組織開展了不同業務、不同層次的培訓班，認真學習相關標準化文件資料，進一步明確責任、找準差距、提升素質，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，做到了全員動員、全員學習、全力推進。

　　三、標準修訂及時

　　根據新修訂的《市數字化城市管理考核辦法》，結合我市實際，修訂完善了《市數字化城管中心考評辦法》，建立了協同規范機制。x月初，我市召開全市數字化城市管理工作會議，市數字城管中心從x月份開始，每月將數字城管工作開展情況以簡報形式報送市委、市政府分管領導，并下發相關部門，有力保證了問題的及時發現、及時處置。

　　四、標準貫徹到位

　　探索建立標準化管理考核體系，針對管理和作業人員不同崗位制定不同的考核標準，進一步強化日巡查、周匯總、月總結制度。通過城管工作標準化到每一個環節、每一個崗位、每一個人，做到用標準化推進城市管理精細化、長效化，建立“執法者有標準、監督者有尺度、考核者有依據”的`標準化管理體系。

　　20xx年，我局將始終堅持“大城市、細管理，城市管理天天歸零”理念，持續推進城市管理標準化工作，探索采取以下五項激勵措施，努力建立健全適合x市城鄉管理工作實際的工作標準。

　　一是探索把標準化的執行情況納入日常考核并與獎懲相掛鉤。

　　二是探索實行持證上崗，如：保潔員通過標準化的培訓達到必要的水平予以發證上崗。

　　三是探索實行星級評定制，根據標準化作業水平評定星級保潔員。

　　四是探索制定具有本區特色的標準項，不斷優化完善城市管理標準體系，讓標準更加科學規范，便于記憶，符合實際。

　　五是適時向社會公布標準，接受社會監督，爭取社會支持。

標準化工作總結15

　　隨著公司經營規模的迅速擴張，公司粗放的、傳統的管理方式已不能適應企業發展的需要。為此，20xx年公司以集團公司確定的“標準化管理年”為契機，按照集團公司開展“標準化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經建立、實施和保持的 “三體系”管理成果的基礎上，按照公司提出的全面落實 “規范企業管理行為，促進企業各項管理工作和業務系統標準化、制度化、科學化、規范化” 鐵路建設“六位一體”的管理要求和落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務，認真組織學習、領會標準化管理各項文件精神，明確機關各部門各負其責，完善和推行統一的管理標準，制定先進性、系統性、統一性、文化性的標準化管理體系，進一步樹立標準化管理新理念，深化、細化機關標準化管理工作，大力推動機關工作再上新臺階。

　　一、標準化管理工作推進情況

　　（一）、認清形勢，提高認識，把加強標準化管理工作放到重要位置。

　　近年來，公司抓住國家拉動內需、加大基礎設施建設力度這一難得的歷史機遇，產值連創新高，市場領域不斷拓展。但隨著公司經營規模的擴大，企業安全、質量、工期、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學的、標準化的管理。又因集團公司把20xx年確定為“標準化管理年”。于是，我司借機把鞏固、深化和發展標準化管理工作作為重要舉措，以此強化機關管理、規范機關工作、提高機關效能的重要途徑。

　　為此，我司設立了“機關標準化管理督導領導小組”，公司黨政主要領導擔任組長，按照統一領導、分工負責的原則，認真制定工作方案。機關標準化管理督導領導小組堅持“五項原則”推進機關標準化管理：一是堅持與日常監管工作相結合，把標準化理念貫穿于各項工作之中，培養全體干部職工共同的行為規范和辦事流程；二是堅持解放思想，與時俱進，轉變作風，開拓創新，大膽吸納、融合一切先進的、適合工作特點的標準化管理新理念；三是堅持全員參與，上下同心協力，樹立人人是機關形象的管理要求；四是堅持以人為本，著力營造關心人、尊重人、理解人、培養人的氛圍；五是常抓不懈，把標準化管理貫穿于機關內部工作目標考核和日常管理的各個環節之中，每個工作人員按月匯報工作并接受審核，各部門按計劃向公司提交 “標準化管理對標自查報告”，并接受監督。同時，標準化管理工作與規范工作程序、嚴格工作作風、強化內部管理工作，同部署、同落實、同考核。把標準化管理的績效掛鉤、權責分明、職責量化等先進管理理念引入機關，把服務對象的滿意度作為衡量工作成效的根本標準。使人人有責任、個個有壓力，促使標準化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機關管理工作的各個方面，落實到每一位工作人員的平時工作中，營造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動標準化管理工作上水平、上臺階。

　　（二）明確目標，精心組織，強力推進公司標準化建設。

　　標準化管理強調的是工作程序的標準化、規范化和制度化，制定和嚴格執行標準是標準化管理的核心內容，也是確保標準化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機關標準化管理”推進工作：

　　一是明確目標，制定推進計劃。

　　為更好的推進公司標準化管理，實現企業管理質量持續提升，我司今年于3月24日制定并上報了“學習動員、對標自查、檢查整改三個階段”的推進計劃。計劃詳細的明確了每個階段的目標任務，措施方案，組織保障。

　　二是增強意識，培訓學習文件。

　　我司標準化管理辦公室針對工作要求，在今年3月份成立了“標準化管理知識培訓班”。培訓班在3月份共開展了3次培訓講座，培訓了包括領導班子成員及機關各部門負責人等學員102名。第一，培訓學習了鐵道部《關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見》（鐵建設[20xx]xx號）文件及《標準化工作流程》。第二，針對項目管理中人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化，討論學習了《標準化項目部》及《標準化工地》。第三，針對施工作業中材料、驗收、圖紙、安全等各項管理的標準化及人員配備，現場作業管理、施工過程控制等的標準化，結合工地實際，學習了《標準化作業》及集團公司《工程項目管理手冊》（集司工程[20xx]xx號）文件。通過培訓，不僅讓全體學員對什么是標準化管理，如何實現標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，在3月末，通過收集三次學習效果的情況反饋，最大限度的保證了培訓質量，順利完成了階段學習目標。

　　三是完善制度，制定標準化手冊。

　　我司機關17個部門及下屬5個分公司。大家結合實際工作和對照集團公司《標準化工作流程》中與自身相抵觸的規章制度，從“突出指導性、操作性和特色性”出發，將管理性文件、辦法及日常用的各類表格、報表等進行了重新完善、修訂，集成制作了《標準化管理手冊》。并將“手冊”及時下發到了公司各業務系統，努力做到將標準化管理推行到每個部門、每個項目、每個職工。

　　四是對標查改，追求標準化實效。

　　根據制定的標準化管理推進計劃，我司積極組織了“對標自查整改”活動，根據自查結果，不斷改進。在工作中，公司機關開展了對標自查工作，查出在工程技術、財務、物資設備、人力資源及安全質量等方面存在6大類13個問題。各部門針對查出的問題，重新制定頒發了29份管理制度文件，同時及時廢止了與標準化管理不相適宜的文件。通過認真自查與積極整改，機關標準化管理工作得到大幅提升。

　　（三）、上下聯動，扎實推進，大力提高項目標準化管理水平

　　公司把標準化管理當做一項系統工程，是一項長期的、艱巨的任務，調動全員參與，上下聯動，以現場管理、過程控制薄弱環節為核心，進一步提高公司標準化管理水平，提高企業的持續盈利能力。

　　1、強化項目施工組織管理

　　。一是落實領導分片負責制，加強對重點工程建設的組織協調工作，特別是對xx、xx……等鐵路線進行了重點督導，強化指揮，施工中出現的突出問題得以及時解決，滿足了業主的各項工作要求。二是加強工期目標管理和目標考核，強化生產工作的計劃與控制。三是加強施工技術管理，抓好施工組織設計和技術方案的編制與審核。

　　2、控制項目成本管理。堅持“標準明確、程序清楚、現場文明”12字方針，實施精細化管理。一是加強新開項目的前期工程策劃，科學核定項目成本，細化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機制，完善項目經營績效評價體系，實施及時嚴格的考核獎懲。二是加強合同管理，認真研究合同，做到相關管理人員人人心中有數，嚴格履行合同不走樣。三是優化技術方案，合理配置生產要素，挖潛提效，降低成本，切實做到既要開源又要節流。四是抓好物資設備管理，嚴把八大關口。五是加強經濟活動分析，使實際成本始終處于受控狀態。

　　3、規范項目安全質量管理。一是抓好安全管理制度的執行，重視細節管理。二是全面規范管理行為，推動安全管理精細化、標準化。三是認真查找薄弱環節，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴格執行安全責任追究制度。五是加強安全培訓教育，員工自我防護意識和操作技能得到提高。六是加強工程質量過程監控，質量通病有效整治。

　　（四）、科學統籌，務求實效，以標準化管理促進企業發展。

　　推進標準化管理的重要目標，是保證企業通過規范科學的管理創造企業效益、健康持續發展。在推行標準化管理過程中，公司進行了精簡機構、因需設崗，干部隊伍進一步向知識化、年輕化、科學化方向發展；項目經理部層層簽訂目標責任書，公司定期督察、考核等等一系列改革措施，讓員工看到了希望，信心倍增，極大地調動了公司和項目經理部領導班子的責任感和積極性，大家以工程為中心，群策群力，項目管理水平不斷提高，經濟效益穩步增長，管理成效初步顯現。公司各級領導工作重心下移、前移，經常深入工地，緊緊圍繞項目管理開展各項工作， 20xx年x-x月超額完成了集團公司下達的半年施工生產任務，再創歷史新高，企業呈現良性發展局面：完成營業收入xx.xx億元，完成年度計劃的xx%，較去年同期增長xx%；實現利潤總額xxxx萬元，較去年同期增長了xx%;連續七年榮獲xx“企業百強” ；完成新簽合同額xx.xx億元，為集團公司確定目標的xx.x%；施工生產推進有序；基礎管理得到加強；科技創新成效顯著；隊伍結構得到改善；企業文化不斷推進；和諧企業持續穩固。

　　二、推行標準化管理工作的收獲及啟示

　　通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業的基礎性管理工作，事關企業的持續、健康發展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執行”的.理念，接受任務不講條件，執行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：

　　1、領導重視，各職能部門聯動配合是推進標準化管理的基本前提。

　　實踐證明，要貫徹、落實、達到集團公司標準化管理要求。只有黨政主要領導親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協調聯動、形成工作合力，對出現的新情況、新問題，及時主動調查研究，不斷總結經驗，提出對策措施，才能把標準化管理工作落到實處；只有改革和創新標準化管理工作，才能進一步整合內部資源，增強企業競爭力。

　　2、加強學習，完善制度與規范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。

　　在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的系統培訓學習，讓機關全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，機關標準化管理工作水平得到有效提升。

　　3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進標準化管理的根本。

　　要全面提高我司標準化管理水平，首要的是轉變思想觀念。以業主滿意為焦點；以推進標準化管理為手段；以提高項目管理水平和企業增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。使我司承建的工程項目均達到國家規范、標準和合同要求。

　　近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改進：一是標準化管理與機關實際相結合。二是提高為項目服務的水平。三是文件的持續改進，使其更具指導性和可操作性。

　　二〇一X年十二月三十日

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