現(xiàn)場施工工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的現(xiàn)場施工工作總結(jié) ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 1
我公司在本項(xiàng)工程施工過程中，從工程開工至目前收尾施工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
在本項(xiàng)目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過項(xiàng)目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
我項(xiàng)目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項(xiàng)目部對檢查評分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后，發(fā)出通報(bào)，勒令有問題的.工地限期進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情況。通過定期開展這樣的活動(dòng)，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
三、明確重點(diǎn)，嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)
在本工程施工中，“腳手架”、“起重機(jī)械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個(gè)重要專項(xiàng)，因此我項(xiàng)目部對五個(gè)專項(xiàng)嚴(yán)格控制，工程開工時(shí)，從方案抓起，單獨(dú)編制各專項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設(shè)完畢后，專人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。
四、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 2
20xx年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下，基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度，認(rèn)真工作。
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。
二、對公司的合理化建議。
對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工程效益。
三、未來的工作計(jì)劃。
通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。 篇2：建筑施工員工作總結(jié)
建筑施工員工作總結(jié)
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……
我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。
建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
工作，至今僅有一個(gè)多月的時(shí)間。
本人自20xx年畢業(yè)后就參加了工作，一直在建筑單位從事技術(shù)工作，通過工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，現(xiàn)在已逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，并且有信心把
建筑公司項(xiàng)目工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成。
作為一名剛加入建筑公司項(xiàng)目部工作的技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的.完成工作任務(wù)。 “不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工...山課件w Y K M 6一、履行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
�。�1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）注重對四個(gè)單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組
整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
三、出勤情況
今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。
五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂！
進(jìn)入20xx年，覺得對于一個(gè)真正的教育者，工作和學(xué)習(xí)必須同行，本學(xué)期我首先做了自我分析:我是一個(gè)關(guān)心學(xué)生，工作細(xì)致；管理嚴(yán)格，循循善誘；備課認(rèn)真，努力上好每一堂課；注重課堂氣氛注重學(xué)生熱情；分析講解力行行之有效的方法；加強(qiáng)學(xué)生的思想行為教育工作缺乏創(chuàng)造性，有工作熱情和上進(jìn)心的教師。為此我制定今年的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
一、總體目標(biāo)：
1、勤摸索多鉆研，精心備課，認(rèn)真設(shè)計(jì)每一篇教案；
2、多學(xué)習(xí)常讀書，探究教學(xué)方法和藝術(shù)，想方設(shè)法提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性；
3、及行文重反思，多寫教育教學(xué)案例、隨筆或教育故事，在反思中成長；
4、錘煉課堂教學(xué)能力，增長教育智慧，讓課堂成為學(xué)生展示自信的舞臺。
5、提高學(xué)生和自己的綜合素質(zhì)，讓每個(gè)學(xué)生都形成自我的學(xué)習(xí)品質(zhì)和風(fēng)格。
為了實(shí)現(xiàn)我的發(fā)展計(jì)劃，我將努力做到以下工作：
1、自我加壓，繼續(xù)探究新課程新理念；回顧專業(yè)知識，把古代文化和現(xiàn)在文化成體系的加以整理，并在此基礎(chǔ)上再認(rèn)知；
2、參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平；
3、關(guān)注教育教學(xué)網(wǎng)站，提高利用收集和處理信息的能力；
4、爭取發(fā)表論文或案例，論文爭獲獎(jiǎng)勵(lì)；
5、積極參與中小學(xué)過渡銜接的課題的研究。
我將著重關(guān)注教育網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)與優(yōu)秀教師群體交流，積極參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，爭取每月書寫三篇論文或案例，論文爭獲獎(jiǎng)勵(lì)。
進(jìn)一步錘煉課堂教學(xué)能力，爭取有一定知名度，不斷鉆研反思，提高撰寫教育教學(xué)論文案例的能力，積極投身教育網(wǎng)站論壇，多寫文稿與同行交流探討，參加中學(xué)一級教師的職評，爭取順利晉升技術(shù)職務(wù)。
具體落實(shí)措施：
1、鉆研中學(xué)語文教材，爭取精通各冊內(nèi)容；
2、在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中探究教育教學(xué)的方法和藝術(shù)，提高應(yīng)變能力；
3、扎扎實(shí)實(shí)參加課題研究，通過科研提高自身的教育教學(xué)水平；
4、勤于動(dòng)筆，善于思考，多寫案例隨筆及教育故事，積極投稿；
這一年我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論，與時(shí)俱進(jìn)，提高自己的語文教學(xué)能力，在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下，以自己的課堂教學(xué)行為變革語文課堂教學(xué)，使人文素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)。德育工作爭取逐漸形成自己的特色。爭取在學(xué)校課程開發(fā)和實(shí)施工作中發(fā)揮較重要的作用。
成為一個(gè)智慧的實(shí)踐者，能很好地駕馭新教材，理解新教材。在語文教學(xué)過程中放飛學(xué)生的心靈，為他們鋪設(shè)全方位的交流渠道，為他們搭設(shè)平臺，引導(dǎo)學(xué)生開展全面對話。教學(xué)中求“熟、透、新”，能熟練掌握先進(jìn)的現(xiàn)代教育技術(shù)，并重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，在課程開發(fā)
和實(shí)施上有自己的特色。
具體落實(shí)在以下幾個(gè)方面：
1、永葆真情。我將永遠(yuǎn)懷著一顆愛生之心，真真正正公平對待每個(gè)學(xué)生，給每個(gè)人一個(gè)寬裕的成長空間，既關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)，更關(guān)注學(xué)生個(gè)體的身心發(fā)展。
2、飽讀書本。針對自身的文化底蘊(yùn)還有所不足，特別是教育教學(xué)理論知識方面，我要強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念，用教育理論武裝自己。
3、同伴互助。善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀教師，我也要積極向同伴學(xué)習(xí)，多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂，多向同學(xué)科教師學(xué)習(xí)，不恥下問，并積極參加教研活動(dòng)，及時(shí)做好教學(xué)感悟反思，把握組內(nèi)開展的研究課，交流課，邀請課的機(jī)會向他們學(xué)習(xí)，提高自己的教學(xué)質(zhì)量。
4、嘗試改革。為了更好地適應(yīng)新課程改革下的教育教學(xué)，我要不斷更新教育教學(xué)觀念，切實(shí)投身于新課程改革的浪潮中，不斷學(xué)習(xí)與反思，勤動(dòng)筆，勤動(dòng)腦，要整合自己的課堂，使學(xué)生能在愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，真真正正提高教育教學(xué)質(zhì)量。并積極參加學(xué)校的各類教科研活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)思考，寫出有質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)、教案和教學(xué)論文。
5、反思促進(jìn)。反思是自我提高的階梯，會使我們保持一種積極探究的心態(tài)。我會經(jīng)常觀察研究自己的教學(xué)，對自己和他人的行為與觀念進(jìn)行深層的認(rèn)識，使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺階。 “我不能肯定努力了一定成功，但有一點(diǎn)我能肯定，那就是不努力一定不能成功！”今后我會時(shí)刻對照目標(biāo)，揚(yáng)長避短，使自己在三年中不斷成長，不斷進(jìn)步。
我要能夠?qū)ψ约旱碾A段性的教育教學(xué)進(jìn)行總結(jié)，而且能夠有所成就。爭取取得中小學(xué)過渡銜接課題的本質(zhì)上的督導(dǎo)的見解和成就。
新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚(yáng)長補(bǔ)短為今后改進(jìn)工作方法工作依據(jù)
一、崗位職責(zé)
項(xiàng)目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說明：
1、工程質(zhì)量管理
望湖城項(xiàng)目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 3
該工程自5月份開工到11月份初，安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全管理按照“一崗雙職、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，目標(biāo)控制響應(yīng)“創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)化，打造晉中實(shí)力型企業(yè)”的決心，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、項(xiàng)目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團(tuán)檢查中均得到較高評價(jià)。
項(xiàng)目施工以來，5月的事故給我們再次敲響“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的警鐘，安全生產(chǎn)容不得一點(diǎn)馬虎，在接下來的生產(chǎn)過程中我們努力營造安全生產(chǎn)氛圍，腳踏實(shí)地消除隱患，積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，加大違章指揮、違章作業(yè)、監(jiān)管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。
1、以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由項(xiàng)目施工員、安全員、勞務(wù)分包人等各方面的'管理人員組成安全保證體系。實(shí)行安全生產(chǎn)值日制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查，進(jìn)行重點(diǎn)部位監(jiān)控，對現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個(gè)人防護(hù)、防火防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，使事故不得抬頭。
2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底的執(zhí)行安全規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)要求，做好各級安全技術(shù)交底。
3、大門入口設(shè)置門衛(wèi)值班室，并掛設(shè)門衛(wèi)制度，值班人員負(fù)責(zé)對出入人員及材料進(jìn)出場進(jìn)行登記，在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險(xiǎn)源公示牌”、“安全生產(chǎn)警示宣傳欄”、“特大高壓危險(xiǎn)源公示牌”、“質(zhì)量、安全、進(jìn)度標(biāo)語”、“企業(yè)標(biāo)志名稱牌”等。
4、場區(qū)道路與施工區(qū)主干道采用混凝土硬化，道路兩側(cè)設(shè)置排水溝進(jìn)行了現(xiàn)場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設(shè)施，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，圍墻使用同一規(guī)格彩鋼板對現(xiàn)場進(jìn)行隔離并合理配置照明，保證了現(xiàn)場與外界隔離及夜間照明無暗區(qū)，保證了施工現(xiàn)場綜合治安。
5、根據(jù)施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機(jī)具設(shè)備、材料及倉庫設(shè)置標(biāo)牌，寫明名稱、品種和規(guī)格，機(jī)械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌。
6、建立衛(wèi)生管理制度，場區(qū)設(shè)置保潔員（門衛(wèi)、巡夜、雜工兼職），做到生活區(qū)、辦公區(qū)整潔。施工區(qū)責(zé)任到勞務(wù)組，生活垃圾裝入衛(wèi)生容器，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，達(dá)到現(xiàn)場整潔有序、進(jìn)出道路暢通。
7、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況布置消防設(shè)施，施工現(xiàn)場建立防火制度、防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)，做好明火作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場明火作業(yè)有專人跟班檢查。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 4
自20xx年7月10日進(jìn)入公司以來，我已經(jīng)在公司工作了5個(gè)月的時(shí)間。非常感謝公司給我這個(gè)平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。這五個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助與指導(dǎo)下，通過自身努力，我適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，取得了一些進(jìn)步，工作中更加得心應(yīng)手。
1、20xx年工作回顧
回顧這五個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多，一方面在現(xiàn)場施工管理這一工作領(lǐng)域，我認(rèn)真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作，掌握了現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現(xiàn)場施工員的基本職責(zé)。在這段時(shí)間的綠化現(xiàn)場施工中，通過向師傅們學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)真從事現(xiàn)場施工，在現(xiàn)場施工管理方面取得了較大進(jìn)步。從現(xiàn)場施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領(lǐng)略了不同方案達(dá)到的不同效果，對方案設(shè)計(jì)有了更好的體會。另一方面，在資料的管理與審批工作中，我掌握了預(yù)算、合同、驗(yàn)收等流程制度，并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。
對于工作流程，因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間不長，對工作的.了解并不十分透徹，因此僅提一點(diǎn)自己的看法，個(gè)人認(rèn)為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢，偶爾會出現(xiàn)苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現(xiàn)象，對苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響，在今后的工作流程中應(yīng)該多協(xié)調(diào)溝通，理順施工工序，避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。
2、工作中的不足
通過這五個(gè)月的工作，我的能力得到了提升，但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，雖然對施工過程很熟悉，但是在實(shí)際工作中，對于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺，看待問題不是很全面，并且對于工程的了解不全面，出現(xiàn)問題時(shí)自己不能獨(dú)立作出回答。
3、20xx年目標(biāo)計(jì)劃
對于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補(bǔ)不足之處，取得更大的進(jìn)步。
1、要學(xué)習(xí)同事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高自己的工作能力，對于每一份工作，不論工作大小，都要優(yōu)秀、保質(zhì)保量的完成。
2、增強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多看、多學(xué)相關(guān)知識，放寬眼界開闊思維，提高自己的專業(yè)修養(yǎng)。
3、更加詳細(xì)的做工作記錄，合理安排時(shí)間，讓工作變得更加條理化，并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。
4、認(rèn)真做好自己的職業(yè)規(guī)劃，朝著目標(biāo)努力，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
經(jīng)過這五個(gè)月的工作，我感覺自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還有很多，在接下來的工作中我會更加努力，以更加飽滿的熱情對待工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的工作能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 5
從開工至現(xiàn)在，目前工地存在管理問題如下：
1、架子工外架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
2、木工不聽從管理人員安排，材料（鋼管、方木）直接從樓層扔下，存在安全隱患。
3、臨邊防護(hù)搭設(shè)不到位無人搭設(shè)防護(hù)架。
4、材料隨意混雜（鋼管、方木、模板）堆放，長短不一。
5、施工人員臨邊高空作業(yè)無安全帶（架子工、木工）。
6、管理人員及施工人員進(jìn)出場地部分人未佩戴安全帽。
以上問題我項(xiàng)目部多次現(xiàn)場要求，張啟斌置之不理，張啟斌管理人員以該問題不歸他管，人員他調(diào)動(dòng)不了為由搪塞，對以上問題，懇請張總出面協(xié)調(diào)解決，如果該問題解決不了，我項(xiàng)目部愿自行退出，若發(fā)生安全、質(zhì)量問題我們概不承擔(dān)責(zé)任問題。
項(xiàng)目部：
20xx年7月30日。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 6
20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負(fù)責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。
作為一名現(xiàn)場技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識服務(wù)于社會和企業(yè)，我一直不斷的加強(qiáng)自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術(shù)資料，結(jié)合具體特點(diǎn)，對多種通過優(yōu)化的方案進(jìn)行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
我克服困難，制定了詳細(xì)的`施工對應(yīng)措施，精心組織施工，嚴(yán)格把關(guān)，積極與監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào)，密切與協(xié)作單位配合，通過全體施工成員的同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實(shí)施。我擔(dān)任該工程的工長期間，我面對挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí)，敢于拼搏，善于在變化中運(yùn)用科學(xué)知識有關(guān)系。
我不止一次對自己作過總結(jié)，每個(gè)階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來越多的工作經(jīng)驗(yàn)，以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心，堅(jiān)信自己在未來的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長，為公司為社會創(chuàng)造更多的財(cái)富，體現(xiàn)出自己最大的價(jià)值。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 7
1土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理重要性分析
現(xiàn)場管理是土建工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，一方面通過合理的現(xiàn)場管理，能夠保證各項(xiàng)施工任務(wù)嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)順利開展，另一方面，有效的現(xiàn)場管理能減少施工過程中施工材料的浪費(fèi)，減少施工成本開支。同時(shí)，科學(xué)的現(xiàn)場管理能夠根據(jù)土建工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，合理調(diào)配施工人員、施工機(jī)械等，提高其利用率。另外，部分土建工程項(xiàng)目所處的環(huán)境比較復(fù)雜，部分施工人員需要進(jìn)行高空作業(yè)，具有一定的危險(xiǎn)性，而現(xiàn)場管理可對高空作業(yè)人員的施工行為進(jìn)行監(jiān)督，確保其嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，避免安全事故的發(fā)生。總之，土建工程項(xiàng)目施工過程中施工單位應(yīng)重視現(xiàn)場管理，尤其應(yīng)結(jié)合不同土建工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定對應(yīng)的現(xiàn)場管理策略及方案，為土建工程項(xiàng)目施工的安全、如期進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。
2土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理現(xiàn)狀
2.1現(xiàn)場管理安全問題突出
土建工程項(xiàng)目涉及較多施工內(nèi)容，因此，部分土建工程項(xiàng)目施工過程中受多種因素影響，存在一些安全問題：一方面，施工人員安全意識缺乏。就當(dāng)前來看，土建工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)低，其中農(nóng)民工占有較大比例，這些施工人員未接受專業(yè)的施工培訓(xùn)，安全意識較差，存在僥幸心理，甚至部分施工人員不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，大大增加了施工事故發(fā)生機(jī)率。另一方面，施工單位未采取安全施工措施。部分施工單位未充分意識到安全施工的`重要性，而是將重點(diǎn)放在施工質(zhì)量、施工工期的控制上，因此未采取完善的安全施工措施，結(jié)果一旦發(fā)生安全突發(fā)事件，無法及時(shí)的響應(yīng)與控制，不僅影響施工的順利進(jìn)行，而且影響造成較大的損失。
2.2現(xiàn)場管理不夠全面
土建工程項(xiàng)目施工參與的人員較多，尤其對于一些規(guī)模比較大的土建工程項(xiàng)目，現(xiàn)場管理難度較大，施工單位在制定現(xiàn)場管理方案與策略時(shí)，未全面考慮土建工程項(xiàng)目的各個(gè)方面，導(dǎo)致現(xiàn)場管理存在較多漏洞。同時(shí)，部分施工單位制定管理策略時(shí)，未對施工現(xiàn)場進(jìn)行準(zhǔn)確的評估與考察，結(jié)果與土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場存在較大差距，無法滿足實(shí)際現(xiàn)場管理的需要。另外，盡管施工單位制定的現(xiàn)場管理策略比較完善，但受土建工程項(xiàng)目施工實(shí)際環(huán)境影響，無法保證相關(guān)策略的嚴(yán)格落實(shí)，土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理質(zhì)量產(chǎn)生較大不利影響。
2.3施工現(xiàn)場監(jiān)管力度不強(qiáng)
土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)管力度不強(qiáng)，施工現(xiàn)場材料隨意堆放，尤其施工組織性較差，分工不明確，導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂。同時(shí)，因監(jiān)管力度不強(qiáng)，部分部門之間缺乏有效的溝通，而且針對施工人員違規(guī)操作，管理人員未及時(shí)指出與糾正，給土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。
3土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理改善措施
不同的土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理存在的問題不盡相同，要求施工單位結(jié)合自身實(shí)力，及土建工程項(xiàng)目實(shí)際，積極尋找改善現(xiàn)場管理的有效對策，提高現(xiàn)場管理水平與質(zhì)量，為土建工程項(xiàng)目的高效、安全實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
3.1嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理
安全管理是土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的重點(diǎn)，不僅關(guān)系著施工人員的生命安全，而且關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的高效實(shí)施，因此施工單位應(yīng)從以下幾點(diǎn)出發(fā)做好安全管理工作：首先，提高管理人員的安全意識，使現(xiàn)場管理人員自覺落實(shí)安全管理各項(xiàng)目標(biāo)，管理過程中恪守職責(zé)，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生；其次，加強(qiáng)安全施工宣傳。施工單位一方面組織施工人員開展安全施工教育活動(dòng)，提高施工人員安全意識，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。另一方面，在施工醒目位置設(shè)立安全施工標(biāo)語，警示施工人員安全施工。最后，施工單位制定完善的安全施工措施，例如，對于高危施工人員應(yīng)配備安全帶、安全帽等，構(gòu)建安全防護(hù)網(wǎng)等，為安全施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3.2注重現(xiàn)場管理的全面性
土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理應(yīng)注重全面性，要求施工單位結(jié)合土建工程項(xiàng)目實(shí)際，及施工目標(biāo)進(jìn)行綜合考慮，尤其對于施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)指派專門的管理人員進(jìn)行管理。同時(shí)，現(xiàn)場管理中尤其不能忽略施工場地的管理，要求施工過程中施工材料應(yīng)根據(jù)種類及類別進(jìn)行堆放，并針對性能易發(fā)生變化的材料采取針對性措施加以保護(hù)。另外，針對施工過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)問題，應(yīng)制定針對性應(yīng)急預(yù)案，以控制突發(fā)事件所造成的損失。
3.3提高現(xiàn)場管理監(jiān)管力度
為保證土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理目標(biāo)的認(rèn)真落實(shí)，施工單位應(yīng)加大現(xiàn)場管理監(jiān)管力度，一方面定期與不定期抽查管理人員工作情況，督促現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格依據(jù)制定的目標(biāo)從事監(jiān)管工作。另一方面，重點(diǎn)檢查施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)環(huán)節(jié)，尤其一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工人員應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評，以鞭策其嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工目標(biāo)進(jìn)行施工。另外，針對在現(xiàn)場管理工作中表現(xiàn)突出的管理人員應(yīng)給予一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場管理工作熱情與積極性。
4總結(jié)
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 8
20xx年7月，在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓(xùn)后，我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號線TJ-V標(biāo)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場見習(xí)安全員管理崗位工作。對于我來說，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了一年的時(shí)間，我的見習(xí)工作馬上就要結(jié)束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。
在寧波市軌道交通一號線TJ-V標(biāo)項(xiàng)目部這一年的見習(xí)工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個(gè)我深深感受到了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會，初次開始工作的我受益匪淺，這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這一年的見習(xí)安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，安全始終是橫貫整個(gè)工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無小事，責(zé)任重于山。現(xiàn)將見習(xí)期一年的工作總結(jié)如下：
1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我嚴(yán)格要求自己，將“做一名合格的安全員”作為我見習(xí)期工作的追求目標(biāo)核動(dòng)力。自見習(xí)以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。在行動(dòng)上我處處想著全局利益，積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學(xué)習(xí)和宣
傳，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行一個(gè)安全員的職責(zé)，努力適應(yīng)現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)和工作環(huán)境；敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時(shí)我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導(dǎo)師也就是項(xiàng)目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真對項(xiàng)目現(xiàn)場施工使用的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范；對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范，堅(jiān)決杜絕“三違”等危險(xiǎn)作業(yè)行為；還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進(jìn)行查對核實(shí)，堅(jiān)決狠抓無證上崗、無證進(jìn)行特種作業(yè)行為；使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對性的提出整改措施和進(jìn)行監(jiān)控。
3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場見習(xí)安全員這個(gè)職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對項(xiàng)目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時(shí)了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。同時(shí)，我還參加項(xiàng)目每周四由總工帶隊(duì)，并組織相關(guān)部門人員參加的對項(xiàng)目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及進(jìn)出場機(jī)械設(shè)備和車輛進(jìn)行檢查，督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)對檢查出的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)和對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動(dòng)做好對應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作，
認(rèn)真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動(dòng)周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動(dòng)，并保證將這些活動(dòng)有效的落到實(shí)處。
5、作為一名施工現(xiàn)場安全員，我的.工作就是保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備不存在安全隱患且正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險(xiǎn)以及保護(hù)環(huán)境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時(shí)，自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一點(diǎn)理論知識，嚴(yán)重缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道包括向技術(shù)部門借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求，上網(wǎng)搜索現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實(shí)自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說：安全工作就是一項(xiàng)得罪人的工作，但是安全工作又是一項(xiàng)需要現(xiàn)場施工的每個(gè)人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地?cái)[正態(tài)度時(shí)刻保持理智，經(jīng)常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點(diǎn)與他們進(jìn)行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的，它涉及現(xiàn)場施工的每一個(gè)方面和施工現(xiàn)場的每一個(gè)角落，它還涉及人的一舉一動(dòng)，涉及生活中的方方面面。
我堅(jiān)信這一年的安全員見習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將作為我的一筆寶貴的財(cái)富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這一年中所學(xué)到的知識，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中，時(shí)刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個(gè)有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力！
寧波市軌道交通1號線一期工程TJ-V標(biāo)項(xiàng)目部
安全質(zhì)量部：
年 月 日
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 9
目前國內(nèi)高等級公路路面基層及底基層一般采用低劑量水泥穩(wěn)定碎石處理，水穩(wěn)施工采用拌和樓拌和專用攤鋪機(jī)攤鋪的方法施工，因路面施工工期較緊，現(xiàn)場施工工序繁瑣使得現(xiàn)場技術(shù)人員比較忙碌。筆者在滬蘇浙高速公路HSZ—21標(biāo)段作為前場技術(shù)員參與水穩(wěn)施工，通過整理前場施工工序，對前場工作進(jìn)行總結(jié)并得出了一些小技巧。既減少了前場技術(shù)人員的工程量，有利于提高施工效率，又有利于提高水穩(wěn)施工質(zhì)量減少施工成本。
前場施工一般包括原地面處理、立模、架設(shè)鋼絲繩、攤鋪機(jī)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)、碾壓成型、覆蓋土工布和養(yǎng)護(hù)期灑水養(yǎng)護(hù)。本文從立模、架設(shè)鋼絲繩和攤鋪后成型前人工處理出發(fā)對前場施工進(jìn)行優(yōu)化。
一、立模
現(xiàn)場較多使用的模板是槽鋼加支架模板，鋼模較木模的優(yōu)點(diǎn)是減輕了質(zhì)量，有利于立模人員連續(xù)作業(yè)，但因?yàn)殡y以固定特別是攤鋪第二層以上時(shí)在振動(dòng)壓路機(jī)的作用下常常有模板脫落的情況出現(xiàn)，致使水穩(wěn)出現(xiàn)塌邊的情況難以處理，影響下一層攤鋪及平整度。經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)模板脫落的原因一般是1、固定螺絲滑動(dòng)；2，支架圍繞固定樁轉(zhuǎn)動(dòng)，未能起到阻止鋼模脫落的作用。
解決上述問題的方法是1、增加每塊模板支架數(shù)量，檢查螺絲有無松動(dòng)；一般三米鋼模兩端各有一個(gè)支架，這樣模板稍有不直在壓路機(jī)作用下力量就會集中在一個(gè)支架上致使支架樁承受不住以致傾倒，如在中間增加一個(gè)支架，即可解決此問題。另外在模板立好后應(yīng)檢查螺絲有無脫落情況；2、立模時(shí)注意支架應(yīng)與模板垂直才能保證支架不轉(zhuǎn)動(dòng)。
二、架鋼絲繩
1、立樁：本標(biāo)段采用的鋼絲繩固定樁為長度80cm直徑16mm光圓鋼筋；探頭為30cm直徑12mm；應(yīng)統(tǒng)一在點(diǎn)位外側(cè)一定距離立樁，探頭伸出長度也應(yīng)統(tǒng)一，這樣立出來的樁整齊劃一既美觀又方便攤鋪機(jī)高程控制器感應(yīng)探頭在鋼絲繩上行走，同時(shí)也方便肉眼觀察鋼絲繩的水平度以防止量高數(shù)據(jù)有大出入。在攤鋪水穩(wěn)頂層的時(shí)候有時(shí)會出現(xiàn)鋼樁高度不夠的情況，此時(shí)可采用斜打的方式，將鋼樁斜打在底層水穩(wěn)邊上，讓探頭上翹，可得到提高整體高度的效果。
2、架鋼絲繩
鋼樁打好之后就可架設(shè)鋼絲繩，鋼絲繩長度宜在100~150m之間不宜太長否則拉力無法保證，鋼絲繩兩端立斜樁一端鋼絲繩掛在斜樁低端另一端扣在緊線器上，緊線器另一端掛在斜樁上，將緊線器上自帶的鋼絲繩放到最長，將鋼絲繩扣在掛鉤上，收緊鋼絞線直到用手握住鋼絞線拇指下按時(shí)沒有彎曲感為止。在匝道等彎道上架設(shè)鋼絲繩的時(shí)候需注意：（1）每根鋼絲繩不可太長，曲線中點(diǎn)最好分開；（2）曲線內(nèi)側(cè)鋼絲繩拉力不可太大，因調(diào)整時(shí)鋼絲繩會越來越緊，路面外側(cè)則相反；
3、扣在緊線器掛鉤上的鋼絲繩可采用打活結(jié)的方法，這樣收線時(shí)方便，具體的`活結(jié)打法是鋼絲繩在掛鉤上繞兩圈后打結(jié)以防止鋼絲繩在施工中松動(dòng)。
三、調(diào)整鋼絲繩高度
鋼絲繩高度為攤鋪機(jī)提供攤鋪厚度依據(jù)，所以在整個(gè)工作中的地位相當(dāng)重要，可以說工程技術(shù)部門的工作都是圍繞鋼絲繩展開的，鋼絲繩量高的好壞直接影響攤鋪的質(zhì)量，所以要慎之又慎。
調(diào)整鋼絲繩所用工具：60cm水平尺兩把，帶有14mm卡口的扳手一把，大號燕尾夾一枚（可夾住水平尺），扎絲，小錘。
一般調(diào)整鋼絲繩要三個(gè)人參與，一人報(bào)量高數(shù)據(jù)，一人扶水平尺，還有一人調(diào)整鋼絲樁探桿高度，我們稱之為第一人、第二人、第三人。
工作時(shí)第三人先將已收緊好的鋼絲繩架到探桿卡口然后用扎絲綁扎；第一人對照里程樁號、位置報(bào)出數(shù)據(jù)表中對應(yīng)里程樁號、位置的量高數(shù)據(jù)；第二人將燕尾夾夾在豎直尺的相應(yīng)位置，然后將豎直尺垂直放置點(diǎn)位上，讓水平尺一端放置在豎直尺的燕尾夾上，另一端放置在靠近探頭的鋼絲繩上，第三人看著水平尺的水準(zhǔn)泡用扳手松開樁扣螺絲上下移動(dòng)探桿直至水平尺水平。注意豎直水平尺要盡量放置在點(diǎn)位上這樣才能跟測量原地面時(shí)放置高程尺的點(diǎn)位吻合，豎直尺要盡量垂直才能保證高度正確。鋼絲繩高度調(diào)好之后要進(jìn)行肉眼觀察，方法是把頭伏在鋼絲繩上閉一只眼睛沿鋼絲繩朝著調(diào)整好的方向望，要保證鋼絲繩沒起伏，若起伏太大要重新進(jìn)行調(diào)整。
在測量原地面的時(shí)候可能出現(xiàn)一些點(diǎn)無法測量或讀數(shù)錯(cuò)誤，此時(shí)造成鋼絲繩量高數(shù)據(jù)部分缺失或數(shù)據(jù)不可用，此時(shí)要進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方法為：
1、中間樁無數(shù)據(jù)：先調(diào)好兩端鋼絲繩量高然后將無數(shù)據(jù)樁鋼絲繩放在探桿下端，移動(dòng)探桿高度到探桿底部剛接觸鋼絲繩時(shí)上緊螺栓國定探桿即可；
2、端樁無數(shù)據(jù)：端樁無數(shù)據(jù)時(shí)先調(diào)整好前兩根鋼絲樁，將端樁鋼絲繩架好綁扎，然后松開中間樁鋼絲繩放置在探桿底部，移動(dòng)端樁探桿直到中間樁鋼絲繩與探桿接觸。
因振動(dòng)壓路機(jī)振壓等原因均能造成鋼絲樁螺旋松動(dòng)，所以鋼絲繩調(diào)整好之后要進(jìn)行檢查檢查，逐一檢查螺絲有無松動(dòng)，探頭有無滑動(dòng)，樁有無傾倒鋼絲繩起伏是否太大。若出現(xiàn)上述問題應(yīng)立即進(jìn)行重新調(diào)整以免影響攤鋪速度和攤鋪質(zhì)量。
四、攤鋪后處理
因種種原因攤鋪后的路面可能會出現(xiàn)一些問題，其中塌邊是最常見和最難解決的問題，施工人員在剛完成攤鋪的水穩(wěn)上走動(dòng)、模板表面彎曲及模板固定樁滑動(dòng)等原因均能引起攤鋪碾壓后的水穩(wěn)塌邊，特別是在使用輕質(zhì)量的鋼模之后因塌邊的情況更加突出，塌邊不僅影響本層水穩(wěn)平整度，而且直接影響下一層的攤鋪質(zhì)量。
筆者曾經(jīng)在兩個(gè)施工點(diǎn)觀察施工，第一個(gè)施工點(diǎn)在攤鋪后未作任何處理碾壓后的基層就容易出現(xiàn)塌邊的現(xiàn)象，而第二個(gè)施工點(diǎn)攤鋪之后碾壓前在水穩(wěn)邊緣模板上方用鐵鍬削掉一部分松散料（我稱之為削坡）而碾壓出來的效果就大不一樣，很少出現(xiàn)塌邊的情況。
工程質(zhì)量無小事，只有用心仔細(xì)去做好每一件事情才能保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 10
回顧今年上半年的工作歷程，我總結(jié)了一下工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。我在百腦匯項(xiàng)目工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，至今一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員的工作。通過對工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的施工員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對半年來的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
一、工程概況
本工程設(shè)計(jì)為一類高層建筑，地下四層，地上35層。其中地下四層為停車庫，地上一層至五層為商業(yè)區(qū)，五層以上為甲級寫字樓。
地上建筑面積64506.2平方米，裙房平均單層建筑面積3999。2平方米，塔樓單層建筑面積1476.1平方米，地下建筑面積24117.6平方米，總建筑面積88623.8平方米，總建筑高度141.25米。
本工程，本項(xiàng)目承建的項(xiàng)目為土建、粗裝修工程，其余為其他施工單位單獨(dú)承建，如水電安裝工程、弱電、電梯、供養(yǎng)系統(tǒng)等。
二、施工情況
我們項(xiàng)目部組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)過硬的管理班子；擁有一個(gè)技術(shù)過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；并且早已做好工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及施工所需的各種材料的落實(shí)準(zhǔn)備。
在這半年里，項(xiàng)目部多次組織了項(xiàng)目管理手冊，技術(shù)交底等的學(xué)習(xí)，讓我們對各部門職責(zé)和管理模式有了很深刻的了解。在施工過程中，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報(bào)告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后，我們都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進(jìn)場材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程總進(jìn)度計(jì)劃表的工期安排的條件下，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。然后根據(jù)月進(jìn)度，編制每周的工作計(jì)劃，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，及時(shí)要求施工班組必須完成計(jì)劃安排的工作。在每天的現(xiàn)場管理中，我綜合考慮了各方面的不利因素，適當(dāng)?shù)募哟笾苻D(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，并加強(qiáng)對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，緊湊、有序的完成了地下四層土方的開挖和外運(yùn)、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑；為了克服政府相關(guān)紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴(yán)禁施工的禁令對我工地的影響所延誤的工期，圖紙下發(fā)滯后所延誤的工期，雨天、停電等所延誤的工期等問題，我們合理調(diào)整了施工工序，加快施工節(jié)奏，提高作業(yè)效率，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我們工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，積極做好安全管理工作，使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中：
1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)
2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識
3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定
4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我們精心、科學(xué)的管理下，本工程自開始施工到現(xiàn)在地下四層施工完成，未發(fā)生安全事故。
本工程質(zhì)量管理的.目標(biāo)是“合格”。我作為一名施工員，在地下室施工過程中，更加嚴(yán)格的要求自己。我對現(xiàn)場的作業(yè)人員施工工序進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全交底，以提高施工班組的質(zhì)量意識和安全意識。在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督施工工序，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即整改；嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施工；認(rèn)真依照施工技術(shù)交底施工；在做好地下室底板、柱、墻等鋼筋綁扎之后，我認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的工作，在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢，專職檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，以便驗(yàn)收結(jié)果一次性就可以通過；在澆筑混凝土隱蔽鋼筋前，在監(jiān)理初驗(yàn)合格后，再會同監(jiān)理、業(yè)主單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等共同對鋼筋、模板進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑許可令后，方才進(jìn)行混凝土的澆筑工作；平時(shí)做好施工資料的整理，加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收，完善施工記錄。對于工序的質(zhì)量控制，我們采取序前預(yù)防，序中控制，序后檢查的三階段控制法，嚴(yán)格控制施工工序的質(zhì)量，確保每一道工序都沒有質(zhì)量問題；每天我都會對施工現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，并及時(shí)做好規(guī)范工程管理資料的工作等。
三、自評意見
在施工過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工管理，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終控制好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保每一道工序都能夠滿足質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等各方面的檢查要求。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請竣工驗(yàn)收。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 11
一、基坑施工監(jiān)控要點(diǎn)
1．基坑施工應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案要求進(jìn)行；
2．深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)；
3．坑壁支護(hù)應(yīng)按方案實(shí)施，并按要求實(shí)施基坑環(huán)境監(jiān)測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定的限值；
4．基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng)；
5．坑邊荷載、堆土、機(jī)械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求；
6．上下基坑必須設(shè)置登高措施；
7．進(jìn)場施工機(jī)械已經(jīng)過驗(yàn)收、司機(jī)持證上崗、作業(yè)區(qū)設(shè)警戒線。
二、模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控要點(diǎn)
1．鋼管支撐材質(zhì)符合規(guī)定，外徑不得小于48×3.5㎝,無裂縫等
2．立柱穩(wěn)定,包括支撐高度立柱間水平支撐縱橫向剪刀撐間距\立桿間距（縱向橫向）等符合方案要求
3．作業(yè)環(huán)境2米以上高處制模,作業(yè)人員要有可靠的立足點(diǎn),防護(hù)設(shè)施完善
三、施工用電監(jiān)控要點(diǎn)
1．臨時(shí)用電現(xiàn)場布置應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)的用電平面圖；
2．高壓線防護(hù)架按方案搭設(shè)；
3．支線架設(shè)高度應(yīng)確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米；
4．現(xiàn)場照明架設(shè)高度大于2.4米；危險(xiǎn)場所應(yīng)使用安全電壓；
5．電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、放置高度下口高于60㎝；
6．動(dòng)力開關(guān)電箱應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱；
7．用電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備是否有可靠的接地裝置；
8．變配電裝置符合規(guī)范要求；供電采用三相五線制；配電室設(shè)示警牌、滅火機(jī)、絕緣毯、絕緣手套等。
四、“三寶”、“四口”防護(hù)監(jiān)控要點(diǎn)
1．施工人員進(jìn)行現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；
2．在建工程應(yīng)采用合格安全網(wǎng)封閉；
3．2米以上高處作業(yè)必須系安全帶；
4．樓梯口應(yīng)設(shè)臨邊扶手、電梯井口、設(shè)防護(hù)門、電梯井內(nèi)應(yīng)每10米設(shè)一道貌岸然平網(wǎng)；
5．預(yù)留洞口、坑井設(shè)置可靠的防護(hù)措施；
6．通道口設(shè)置防護(hù)棚、施工層超過24米高度設(shè)置雙層防護(hù)棚；
7．陽臺、屋面等臨邊必須設(shè)置可靠的防護(hù)欄桿。
五、腳手架搭設(shè)監(jiān)控要點(diǎn)
1．立桿基礎(chǔ)應(yīng)有排水系統(tǒng)；
2．架體與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)水平方向每二個(gè)立桿間距小于3.6M,垂直方向每3.6M設(shè)一拉撐點(diǎn)
3．防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)應(yīng)在第二步以上設(shè)置
4．剪刀撐應(yīng)每隔9米設(shè)一道;夾角為45～60度
5．立桿間距（24米高度腳手）不大于1.8米;水平高度不得大于2米
6．每四步設(shè)置一層隔離笆
7．腳手架應(yīng)設(shè)置登高斜道;出入口應(yīng)設(shè)置通道防護(hù)棚
鋼管腳手架四角設(shè)置保護(hù)接地及防雷接地
六、施工機(jī)具監(jiān)控要點(diǎn)
�。ㄒ唬┐驑稒C(jī)施工
1．打樁機(jī)機(jī)械準(zhǔn)用證齊全、有效；
2．打樁機(jī)超高限位裝置符合要求，作業(yè)區(qū)域5米以內(nèi)無高壓線；
3．起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標(biāo)現(xiàn)象；
4．樁機(jī)走車軌道鋪設(shè)應(yīng)符合出廠說明書規(guī)定；
5．電動(dòng)機(jī)械電源接線及控制系統(tǒng)接觸可靠，連接電纜無破損。
�。ǘ┚芘c龍門搭設(shè)
1．吊盤超高限位、領(lǐng)先裝置靈敏可靠；
2．卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)固定牢靠、繩筒保險(xiǎn)裝置有效；
3．纜風(fēng)繩應(yīng)20米設(shè)一組、每增10米增設(shè)一組；
4．鋼絲繩斷絲不超標(biāo)、不拖地、過路應(yīng)設(shè)保護(hù)；
5．樓層卸料平臺防護(hù)可靠、鋪板嚴(yán)密；
6．吊盤設(shè)安全門、二側(cè)檔板牢固。架體垂直，連接牢固、包小眼安全網(wǎng)；
7．傳動(dòng)系統(tǒng)繩筒上的鋼絲不少于三圈；
8．吊籃高度超過30米應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)棚；
9．樓層設(shè)置層數(shù)標(biāo)記、上下聯(lián)絡(luò)有信號裝置；
10．附墻裝置首道不超過7米、把桿高度不超井架頂部；
�。ㄈ┧狡鹬貦C(jī)監(jiān)控要點(diǎn)
1．每臺塔機(jī)裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；
2．經(jīng)市建委認(rèn)定的檢測機(jī)械辦理檢測，頒發(fā)合格方能使用；
3．塔式起得機(jī)的人員配備，險(xiǎn)駕駛員外，指揮人員1～2名；
4．力矩限制器靈敏、可靠；重量限制器靈敏、可靠；回轉(zhuǎn)限位器靈敏、可靠；行走限位器靈敏、可靠；變幅限位器靈敏、可靠；超高限位器靈敏、可靠；吊鉤保險(xiǎn)靈敏、可靠；卷筒保險(xiǎn)靈敏、可靠。
�。ㄋ模┦┕ど禉C(jī)監(jiān)控要點(diǎn)
1．每臺施工升降機(jī)裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；
2．經(jīng)市建委認(rèn)定的檢測機(jī)構(gòu)辦下檢測，頒發(fā)合格證方能使用；
3．吊籠底部四周應(yīng)設(shè)防護(hù)圍欄；
4．升降機(jī)周圍三面應(yīng)搭設(shè)雙層防墜棚；
5．駕駛室與各樓層必須設(shè)置通訊聯(lián)系裝置。
（五）小型施機(jī)具監(jiān)控要點(diǎn)
1．?dāng)嚢铏C(jī)與砂漿機(jī)必須設(shè)置專用開關(guān)電箱，搭設(shè)操作防護(hù)棚，掛設(shè)安全操作規(guī)程牌，驗(yàn)收合格牌；
2．木工平刨機(jī)、電鋸應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，設(shè)置專用開關(guān)電箱安全裝置齊全，掛設(shè)安全操作規(guī)程牌，驗(yàn)收合格牌。
3．電焊機(jī)應(yīng)配置專用開關(guān)電箱、二次側(cè)空載降壓裝置，一次側(cè)電源線不超5米，外殼有可靠接地、進(jìn)出線側(cè)設(shè)防護(hù)罩有防雨措施，掛驗(yàn)收合格牌。
4．手持電動(dòng)工具應(yīng)設(shè)置開關(guān)電箱，有可靠接地裝置，施工人員操作磨石子機(jī)、一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。
七、操作平臺監(jiān)控要點(diǎn)
（一）落地操作平臺搭設(shè)監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn)
1．底部堅(jiān)實(shí)平整符合施工組織設(shè)計(jì)要求；
2．立桿、剪刀撐、拉結(jié)符合施組織設(shè)計(jì)要求，拉結(jié)必須與建筑物連接；
3．操作施工作業(yè)面四周防護(hù)嚴(yán)密、牢靠、安全；
4．登高扶梯齊全，進(jìn)入作業(yè)面的通道牢固平整，無明顯高底；
5．操作平臺搭設(shè)完畢經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后應(yīng)掛設(shè)驗(yàn)收合格牌，限載標(biāo)志牌（內(nèi)外均掛）方能使用。
（二）懸挑式鋼平臺監(jiān)控要點(diǎn)
1．?dāng)R置點(diǎn)與上部拉結(jié)點(diǎn)必須設(shè)置在建筑物上，不得設(shè)置在腳手架等其他施工設(shè)備上；
2．斜拉桿或鋼絲繩在構(gòu)造上兩邊各設(shè)前后兩道；
3．應(yīng)設(shè)置4個(gè)經(jīng)過驗(yàn)算的吊環(huán)；
4．安裝時(shí)鋼絲繩卡不得少于4個(gè)；
5．懸挑平臺安裝完畢，經(jīng)項(xiàng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛牌掛設(shè)限載標(biāo)志牌（內(nèi)外均設(shè)）才能使用。
八、個(gè)人防護(hù)監(jiān)控要點(diǎn)
1．安全帽佩戴正確，系好帽扣；
2．安全帶完好無缺，使用時(shí)高掛低用；
3．絕緣鞋、絕緣手套、電焊工臉罩應(yīng)完好并準(zhǔn)確使用；
4．專業(yè)施工人員須持證上崗；
5．危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)有保護(hù)人員。
九、特殊工種監(jiān)控要點(diǎn)：
須持建筑行業(yè)培訓(xùn)的上崗證；電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨兩用電梯、起重指揮、井架搭設(shè)操作人員要持建設(shè)行政主管頒發(fā)的上崗證，持證上崗；小型機(jī)械、如木工機(jī)械、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等操作證，企業(yè)內(nèi)部可以自行培訓(xùn)發(fā)證；各類上崗證在有效期內(nèi)使用。
十、消防器材是否配備齊備？是否過期？動(dòng)火作業(yè)是否經(jīng)過審批，安全員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
一、檢查方法
要采取"一看（資料）、二查（現(xiàn)場）、三提（問題）、四反饋"的檢查方法。
首先，要檢查安全管理資料，主要檢查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、安全測試、安全驗(yàn)收、安全檢查等記錄，要檢查這些資料有無責(zé)任單位、責(zé)任人的簽字蓋章。
其次，檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)的實(shí)施情況，重點(diǎn)檢查腳手架等7項(xiàng)內(nèi)容（詳見檢查重點(diǎn)）。
在檢查的過程中要對陪檢的人員進(jìn)行安全防護(hù)和安全知識的提問，一是落實(shí)現(xiàn)場安全防護(hù)措施的真實(shí)性，二是檢查有關(guān)人員對安全防護(hù)措施的掌握情況。
最后，要將檢查的結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場反饋，對存在的隱患下達(dá)安全事故隱患通知書，隱患嚴(yán)重的要下達(dá)責(zé)令停工整改通知書。各檢查組、各有關(guān)單位，在檢查中遇到技術(shù)性較強(qiáng)的問題，難以判定的，要立即上報(bào)。這次檢查要針對汛期的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查監(jiān)控鄰近山體、坡地、低洼及沿海一線的在建、新建和停建工程，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)防因風(fēng)暴潮引起的倒塌、山體滑坡及水淹等事故。
二、檢查重點(diǎn)
本次檢查的重點(diǎn)，主要是指腳手架及大模板工程、基坑開挖、塔吊及起重吊裝作業(yè)、臨建設(shè)施、圍擋墻（包括停工的工程）、建筑裝飾裝修工程、施工臨時(shí)用電等7項(xiàng)主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┠_手架及大型模板工程
1、腳手架立桿基礎(chǔ)是否做到基礎(chǔ)平整、堅(jiān)固，排水通暢（設(shè)排水溝）；
2、腳手架與建筑物的拉結(jié)是否牢固可靠，數(shù)量是否符合要求；
3、安裝使用整體提升式腳手架有無備案證（市建管局備案）；
4、懸挑腳手架懸挑梁是否采用型鋼（工字鋼等）；
5、搭設(shè)的接料平臺是否有獨(dú)立支撐系統(tǒng)，嚴(yán)禁與腳手架相連，嚴(yán)禁在腳手架上懸掛水桶等重物；
6、模板支撐系統(tǒng)要有受力分析、計(jì)算和經(jīng)施工、監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，確�；A(chǔ)穩(wěn)固、支撐可靠；
7、是否嚴(yán)格執(zhí)行模板安裝、拆除前的審批制度，大型模板立放時(shí)是否有固定堆放架，并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施（審批報(bào)告）。
�。ǘ┗娱_挖
1、基坑開挖前有無對現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估并按規(guī)定實(shí)施防護(hù)（開工前的安全評估報(bào)告）；
2、基坑開挖前有無專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)施工、監(jiān)理及建設(shè)單位的三方審批蓋章。深度超過5米或雖不超過5米但是周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑，必須經(jīng)甲級資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)支撐防護(hù)方案（有關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位章）；
3、基坑開挖后對邊坡、臨邊等，有無及時(shí)實(shí)施階段性的防護(hù)并有責(zé)任人簽字的驗(yàn)收、觀測記錄（驗(yàn)收記錄表）；
4、基坑開挖工程有無指定專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)護(hù)，有無邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化情況記錄（監(jiān)控記錄表）。
�。ㄈ┧跫捌鹬氐跹b作業(yè)
1、拆裝塔吊的.隊(duì)伍是否具備相應(yīng)的資格，塔吊司機(jī)、指揮人員是否持證上崗（復(fù)印件加蓋公章）；
2、塔吊拆裝、驗(yàn)收、使用等相關(guān)方案的手續(xù)是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行；
3、塔吊在安裝、修理中，是否違章采用其它代用件及代用材料，是否使用自行改裝塔吊（查維修記錄）；
4、塔吊各類保險(xiǎn)裝置是否齊全有效；基礎(chǔ)是否按照國家有關(guān)規(guī)定和說明書的要求施工，基礎(chǔ)資料齊全，排水措施有效；防雷裝置是否齊全、可靠（檢查塔吊基礎(chǔ)資料，避雷裝置）。
（四）圍擋墻
1、磚砌圍墻有無按規(guī)范的規(guī)定和市建委的要求制定設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案；
2、磚砌圍墻是否安全、美觀，做到基礎(chǔ)、墻體砌筑牢固可靠，有無使用粘土、雜土砌筑，有無砌筑空心墻；
3、圍墻內(nèi)外無依墻堆放建筑材料、建筑垃圾；建筑垃圾是否及時(shí)清運(yùn)；
4、磚砌圍墻有無出現(xiàn)裂縫、傾斜、塌陷的情況，達(dá)不到要求的必須立即拆除重砌（嚴(yán)格實(shí)施）；
5、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對圍擋墻定時(shí)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收紀(jì)錄；
6、有無防范風(fēng)暴潮的制度和實(shí)施的措施（上檣）。
�。ㄎ澹┡R建設(shè)施
1、臨建設(shè)施砌筑使用的磚、石、砂漿及屋梁等是否符合要求，嚴(yán)禁干砌；
2、屋面是否使用紅瓦，不得采用石棉瓦，嚴(yán)禁使用菱苦土板房；
3、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對臨建設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢查、驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收紀(jì)錄；
4、有無防范風(fēng)暴潮的制度和實(shí)施的措施（上墻）。
�。┙ㄖb飾裝修
1、現(xiàn)場有無建立健全消防安全責(zé)任制，落實(shí)消防安全的各項(xiàng)管理制度，配備消防裝置，電箱、倉庫等部位配備干粉滅火器，設(shè)置安全通道。
2、對易燃易爆、有毒化學(xué)物品的購買、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)有無嚴(yán)格的管理措施；對電氣焊等動(dòng)火作業(yè)有無嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和監(jiān)控（動(dòng)火監(jiān)護(hù)人，審批表）；
3、臨時(shí)用電有無執(zhí)行"三級配電、兩極保護(hù)"、"三相五線制"的規(guī)定。
�。ㄆ撸┦┕づR時(shí)用電
1、變（配）電室有無可靠的防雨措施；
2、施工現(xiàn)場在大雨天氣是否停止供電作業(yè)，雨后有無對所有用電設(shè)施和線路進(jìn)行檢查并做記錄；
3、有無嚴(yán)格執(zhí)行"三級配電、兩極保護(hù)"，"三相五線制"的規(guī)定，接零保護(hù)是否可靠。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 12
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲。回首這一年，我留下了許多美好而難忘的回憶。在這段時(shí)間里，我深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的寬容、支持和幫助，他們的關(guān)懷和熱情讓我備受鼓舞。與此同時(shí)，在工作中我也體會到了艱辛和堅(jiān)定的力量。
作為一名技術(shù)人員，我將我的工作定位為協(xié)助管理中心負(fù)責(zé)人的工程方面的職位。在參與的項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)編制施工方案和進(jìn)行技術(shù)交底，并指導(dǎo)和編制工程技術(shù)資料。我還負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并協(xié)助安全員實(shí)施、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全工作。我以積極的態(tài)度認(rèn)真對待我的工作，并盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。我的工作理念是“不急于取得成績，專注于做好工作”，這樣可以提醒我要腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，并通過實(shí)踐來檢驗(yàn)我的知識并積累施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。
一、積累經(jīng)驗(yàn)。
落實(shí)到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說，對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，因?yàn)閲鴻z期間工期緊，任務(wù)重，在施工工藝上有些不到位，我們也沒有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象，后來全部返工處理。如果我們提前計(jì)劃到位，管理到位，就能避免這樣的結(jié)果。所以在以后的施工中心，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。
二、技術(shù)交底不容忽視。
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的'實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時(shí)糾正，并要求施工班組嚴(yán)格按照交底的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
三、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)。
20xx年東部高速接連發(fā)幾起生了安全事故，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是安全員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，要積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在中心內(nèi)部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有中心管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。
四、還有一些不足之處，首先是自身專業(yè)知識的欠缺。
在這方面，我需要更加努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。其次，在溝通能力和處理特殊情況方面，我也存在一定的不足。為了彌補(bǔ)這些不足，我計(jì)劃多閱讀相關(guān)書籍，深入了解規(guī)范規(guī)程和文件資料，并且不斷強(qiáng)化自己的專業(yè)知識，以提高工作能力。同時(shí)，我也會積極與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)完成個(gè)人工作，并增強(qiáng)自己的工作責(zé)任感。
在未來的職場中，我將持續(xù)總結(jié)和反思自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以極大的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。我會不斷學(xué)習(xí)并成長，使自己變得更加成熟和進(jìn)步。我會時(shí)刻激勵(lì)自己，并充實(shí)自己的能量，提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展。我將與公司一起共同進(jìn)步和成長。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 13
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、建設(shè)工程基本情況
自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗(yàn)收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元。
二、工程建設(shè)與管理
半年來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建設(shè)環(huán)境寬松，社會環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良
1、組織管理情況
通過結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際，自年初，我項(xiàng)目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上；年初，項(xiàng)目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的`同時(shí)，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20xx年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案；同時(shí)，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場的這一實(shí)際情況，項(xiàng)目部對分包單位提出了嚴(yán)格的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制，并隨時(shí)接收、配合各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收。
在日常工作中，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位，堅(jiān)持了施工現(xiàn)場例會制度，每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加，對上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會議紀(jì)要下發(fā)，在例會上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。
2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
項(xiàng)目部對資金支出始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想，以“堅(jiān)持原則，不亂花一分錢；控制造價(jià)、不多花一分錢；管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗；對工地領(lǐng)出的材料及時(shí)檢查，核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量，對剩余材料及時(shí)收入庫存，避免了材料流失和浪費(fèi)。
半年來，項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項(xiàng)目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施
1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí)，要求施工方立即整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時(shí)清退，嚴(yán)禁用于工程。
4、增大獎(jiǎng)罰力度，對嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。
四、下半年的工作計(jì)劃
1、狠抓進(jìn)度管理，確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計(jì)劃，明確各項(xiàng)保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計(jì)劃和階段施工計(jì)劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合
同工期。三是嚴(yán)格合同管理。督促施工單位上足人員、設(shè)備，確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強(qiáng)對合同允許的分包和勞務(wù)合作的管理，杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。
2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)檢、監(jiān)理人員監(jiān)理、施工單位自檢的三方質(zhì)量保證體系，督促施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好自檢、抽檢工作，落實(shí)經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施，并認(rèn)真配合政府質(zhì)量監(jiān)督開展質(zhì)量檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅(jiān)持長駐工地，加強(qiáng)對施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管，切實(shí)做到按規(guī)范施工，憑數(shù)據(jù)說話。
3、強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步鞏固“安全天天講、常抓不懈”的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程安全管理規(guī)定，積極爭取各級安監(jiān)部門的支持，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。二是牢固樹立“以人為本，安全至上”思想，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化制度化、規(guī)范化管理。三是堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”方針，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任和保證體系，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，尤其是要加大現(xiàn)場施工安全監(jiān)管力度。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 14
在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo)，我也進(jìn)行反省，改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中，我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)。
本人于20xx年7月進(jìn)入xx工程項(xiàng)目部,我有幸成這個(gè)溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個(gè)月內(nèi)，我成長了很多，但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。試用期期間，,我通過工程現(xiàn)場實(shí)踐工作鍛煉，積累了一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，我所在的項(xiàng)目是....工程，工作期間，我主要做了以下工作，現(xiàn)從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面做如下述職：
一、工程質(zhì)量管理：積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，通知施工單位進(jìn)行預(yù)防，確保施工質(zhì)量
二、工程進(jìn)度管理：將施工單位報(bào)送的周進(jìn)度計(jì)劃，與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比， 要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，便于施工單位調(diào)整后期的施工計(jì)劃，及時(shí)增加人力物力，加快施工進(jìn)度。
三、施工安全管理：積極加強(qiáng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工，確保施工安全。
四、現(xiàn)場材料的`檢查工作：對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查，、取樣、送檢，對沒有送檢，送檢不合格的材料堅(jiān)決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
五、工程量核對：參與現(xiàn)場實(shí)際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作，嚴(yán)格按場地實(shí)測，合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收。
六、工程資料管理：日常工作往來中，對施工單位簽字不全，內(nèi)容有誤的材料做退回處理。及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單，并完善資料。每周現(xiàn)場拍照，記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況。
在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo)，我也進(jìn)行反省，改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中，我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場施工工作總結(jié) 15
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，在過去的一年里，我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以提高自身技術(shù)水平為重點(diǎn)，以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作；在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、以積極的態(tài)度投身工作和學(xué)習(xí)中
一年來，不斷地學(xué)習(xí)，遵守公司一切規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)、做好本職工作，以積極的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量、飽滿的'工作熱情投身到工作中，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。工作之余，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，另一方面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事、領(lǐng)導(dǎo)虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
二、不斷學(xué)習(xí)、做好本職工作
作為一名技術(shù)人員，在完成現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量管理的同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制。
1、施工生產(chǎn)，技術(shù)先行
本著技術(shù)先行的原則，施工前認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方，與設(shè)計(jì)溝通后將圖紙存在的問題進(jìn)行了修改完善，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性，從而避免了在施工過程中出現(xiàn)返工、錯(cuò)誤施工等問題。
施工方案是現(xiàn)場組織施工的關(guān)鍵。我先后編制完成車站臨建、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體基坑開挖與主體模板支架等施工方案，為車站順利施工提供了技術(shù)保障；在熟悉施工圖紙及相關(guān)施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，以合理的方法編寫施工方案，使方案與現(xiàn)場工況匹配，確保工程施工科學(xué)、合理、安全、有序的進(jìn)行。
做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。參考施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)編制施工技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)簡單明了、通俗易懂，對施工過程中的重難點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)編制，使技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度莫定了基礎(chǔ)。
2、善于學(xué)習(xí)、勇于學(xué)習(xí)
施工現(xiàn)場管理使我深深明白，自己翻看圖紙、規(guī)范死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)；工作中時(shí)常事倍功半，缺乏效率；工作以來，我一直在多看，多學(xué)，施工中存在的問題積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事及一線施工人員虛心請教，實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，工作才得心應(yīng)手起來。
3、“內(nèi)外兼修”，提升自身技術(shù)水平
圖紙和規(guī)范是施工安全質(zhì)量管控的基礎(chǔ)，作為一名技術(shù)人員，首先要看圖、熟圖、懂規(guī)范，才能對施工過程中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、工程細(xì)部結(jié)構(gòu)等進(jìn)行管控；現(xiàn)場的施工技術(shù)管理也是能對圖紙及施工方案的正確性、完整性及科學(xué)合理性的一個(gè)驗(yàn)證的過程，同時(shí)為施工圖紙及方案優(yōu)化提供了技術(shù)保障。內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工管理是一個(gè)相互反饋的過程，既要學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)資料，又要懂得現(xiàn)場施工管理，才是一名合格的技術(shù)人員。
三、善于總結(jié)、學(xué)會總結(jié)
在施工過程中缺少總結(jié)的習(xí)慣，施工管理中雖然出現(xiàn)了也發(fā)現(xiàn)了很多問題，問題也得到了有效解決，但是并沒有將存在的問題進(jìn)行及時(shí)分析總結(jié)成文字性的東西，不能對后期同類施工提供指導(dǎo)借鑒的作用�！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！笨偨Y(jié)是一個(gè)整理、提煉的過程，也是一個(gè)思想轉(zhuǎn)變、成熟的過程。善于總結(jié)可以使自己在遇到相同或類似問題的時(shí)候選擇最合理的處理方式，同時(shí)也能在反思中迅速成長進(jìn)步。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長；為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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