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稅收管理工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的稅收管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
一．主要工作情況
1. 20xx年我在南寧國雄科技有限公司主要負(fù)責(zé)的工作是原料核算、費(fèi)用報(bào)銷、成本核算、、報(bào)表編制、會計(jì)檔案管理、ERP系統(tǒng)管理工作。
1.1原料核算，費(fèi)用報(bào)銷
我在20xx年12月來到南寧公司，開始是從事原料核算方面的工作。首先，從原料的訂，購做起。對采購訂單的審核，然后是原料入庫，結(jié)算，付款一系列工作。從財(cái)務(wù)人員的角度對進(jìn)場的原材料的質(zhì)量，價格，數(shù)量進(jìn)行審核，確保我們的原料是最優(yōu)質(zhì)的。
費(fèi)用報(bào)銷工作過程中對照公司的各種報(bào)銷制度和發(fā)票管理辦法進(jìn)行審核，在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回重開。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
1.2成本核算，報(bào)表編制
20xx年5月開始進(jìn)行成本的核算。剛開始對月末成本核算不熟悉，很茫然。感到自己肩上的工作壓力，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的信任，自己一定要做好南寧公司的成本核算工作。在蔣經(jīng)理和同事們的幫助和指導(dǎo)下，結(jié)合理論知識和實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)過半年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，對成本核算有了一定的認(rèn)識和掌握。成本核算工作要求很精細(xì)，從原料，藥品，編織袋的耗用，到運(yùn)費(fèi)，動力成本的計(jì)提和分配，對成本造成影響的因素都必須精確。確保在月末成本核算的準(zhǔn)確，進(jìn)而使公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
在每月成本核算后，會進(jìn)行當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。會計(jì)報(bào)表，管理報(bào)表，經(jīng)營分析表等等。在報(bào)表編制中，嚴(yán)格按照總部報(bào)表規(guī)范進(jìn)行編制，同時完善金蝶報(bào)表取數(shù)設(shè)計(jì)，認(rèn)真檢查。力爭在20xx年的會計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)的勾稽審核上比20xx年的報(bào)表工作大幅提高。
1.3稅務(wù)管理、會計(jì)檔案管理、ERP系統(tǒng)管理工作
每月月初完成上月稅款的納稅工作。嚴(yán)格按照國家稅法的要求計(jì)提稅款，并登錄國稅，地稅網(wǎng)站，按時申報(bào)上交。平時工作中，對國家稅務(wù)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以適應(yīng)日常的工作需要。
每月月中進(jìn)行上月的憑證裝訂工作。做到會計(jì)憑證的規(guī)范，統(tǒng)一，整潔。按編碼要求對憑證編碼。日常工作中，對會計(jì)檔案進(jìn)行日常歸類和整理，保證會計(jì)檔案的安全和完整。公司其他部門人員需借閱會計(jì)檔案時，應(yīng)做到有相應(yīng)的記錄，包括日期，時間，借閱人，借閱事由，歸還時間等。
在ERP系統(tǒng)管理工作中，我在總部信息處和系統(tǒng)管理員的幫助下，在日常工作中對南寧公司的ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)。針對公司的老舊電腦比較多，系統(tǒng)老化，運(yùn)行緩慢的情況，對部份電腦進(jìn)行了系統(tǒng)重裝，提高電腦的性能。
2.工作中的不足
2.1在成本核算和平時五日測算工作中，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟成本核算過程及原理，接受批評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高成本核算的準(zhǔn)確性。
2.2 在原料核算和物資管理的工作中，下車間和到各崗位溝通不夠，造成公司內(nèi)部的物資管理有不到位的情況。在今后工作中，認(rèn)真檢查原始憑證，多和原料部、生產(chǎn)、品管同事相互溝通，多了解市場價格情況，多了解生產(chǎn)一線情況。
2.3在ERP系統(tǒng)管理工作中，有很多不明白的地方應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)管理的操作性文件，多向總部信息處和片區(qū)系統(tǒng)員溝通學(xué)習(xí)，提高ERP系統(tǒng)管理的水平。
二．20xx年工作計(jì)劃
1.積極學(xué)習(xí)和規(guī)范ERP系統(tǒng)管理流程，保證工作質(zhì)量，提作工作效率。
2.在物資管理，原料核算，費(fèi)用報(bào)銷這方面，嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則以及總部要求的會計(jì)核算要求處理。
3.加強(qiáng)細(xì)節(jié)意識，提高報(bào)表編制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4.繼續(xù)學(xué)習(xí)成本核算，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，以便公司做出正確的經(jīng)營決策。
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