工作總結15篇(合集)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作總結1
本來信誓旦旦的說月考能取得考好成績的,可是,因為我的馬虎,語文、英語都知道有錯題了。第一次月考就考個這樣的成績,馬虎這個毛病怎么改不掉啊,唉。
英語明明會的題,卻答錯了,后面這個類型的題都答對了,可還是錯了,白白丟了分,好可惜。再說說語文,錯的更不應該了,會的`題,也答錯了,真是不該啊。
數學由于馬虎得了98分。
我對這次月考取得的成績非常不滿意,沒有達到我的目標。下次,我一定努力,爭取得滿分。
昨天月考完了,可心里卻始終不能恢復平靜。以前我對學習中抱著一種不冷不熱的態度,心情好就讀,心情不好就不去理睬。
可是隨著時間的推移,我逐漸對這種態度感到排斥。因為我長大了,知道了什么叫做“為自己活著才有意義。”
可是當我知道自己錯了的時候考試卻來臨了,這是我就象那爬在熱鍋上的螞蟻——團團轉,怎么半呢?
就要考試了,我還有許多的知識沒掌握牢固。
于是我就采用了臨時抱佛腳的方法,專攻我的弱項,于是就形成了一個顧己失彼的局面。老師說如果顧己失彼那他就不會成功。
我知道現在后悔已經來不及了,可是現在知道錯了也不晚啊,因為現在只是一次小考,人生中還有無數次大考在等著我們,所以只有努力了。考試時,望著那些雪白的試卷,我心里非常的緊張,害怕自己會出錯。可是再仔細的看下那些題目,心情平靜了不少,因為那些題目我都做過,只要仔細一點就不會出錯。于是我慢慢的仔細的應付了7門考試,我覺得我還沒有到那種無可救藥的地步,只是上課不太認真罷了。
從這次考試中,我知道了寧愿上課認真點,也不要臨時抱佛腳了,因為這樣會失敗。
走出考場,我釋懷了,因為我不敢肯定自己考得是好是壞。或許這次考試即使失敗了,也能給我深刻的啟示和影響。
工作總結2
時光荏苒,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回想過去的這三個月,重新接觸新的工作,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺,令我在工作中學習到更多的東西,也知道自己存在許多的不足,上級領導對我的支持與關愛,同事對我的支持和協助,令我感到公司的溫情無處不在,在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助,也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應手。我逐漸的認識了質量體系專員工作和公司的良好的企業文化,相信自己能夠勝任好該工作崗位,并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內,在部長領導下,我的工作著重于公司的質量方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在崗位上所做的主要工作總結如下:
一、崗位認識
通過對公司的管理制度,部門領導的幫助、質量體系的學習及討論,熟悉了質量體系/環境體系,感受企業文化的熏陶,明白做一個質量體系專員應具備什么樣的素質,在工作中以標準化為核心,達到各操作使用者滿意為服務目標,努力為公司做出自己的貢獻并將其牢記于心,時刻提醒自己把質量/環境體系的完善和應用作為自己崗位職責和要求。
二、工作方面
在試用期這段時間的主要任務是:
1、編寫公司體系有關文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協助有關項目所需要的體系內審、外審、協助進行管理評審。3、領導交辦的其他工作。
三、實踐與收獲
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領導的幫助下,我較快的融入到了工作中,在這三個月的工作中,在部長的指導下更新完善了質量8個二級文件,編輯了9個三件文件,設計了12個四級文件表格,并統計了各部門的表格,及文件編號的統一進行編號。
2、協助部門內、外審。
協助部門領導完成了對捷太格特、三凌、環境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核,整改不合格項,順利的關閉了各部門的一些不合格項,并對整改措施進行了后續的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質量/環境體系制定和文件,對公司的體系和思維和運行有了整體上是認識和了解。
四、存在的不足
第一、是對公司的組織結構及各部門職能不是很熟悉,比如生產部各職能、技術及銷售各職能部門項目負責人等,至使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里;
第二、對公司的產品整體性的認識不足,只是限于自己常工作接觸到的產品,對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
五、工作設想
作為質量工程師,我感到壓力重大、責任重大,質量是企業的生命,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工
作及業務。新的一年,新的挑戰,思維、觀念、模式也要不斷地更新,與時俱進。隨著客戶對產品質量的提高,要求也是越來越多質量也的越來越嚴格。部門除了管理優化、設備優化、方法優化,人同樣也要優化。就像劉總說的人要進步,除了學習還是學習,所以人員優化的前提必須通過不斷地學習,不斷地實踐,不斷地積累經驗,提高自身的綜合素質水平,才能跟得上社會的發展,企業的發展。那么20xx年的重點:
1、協助生產、技術部規范和細化生產工藝文件及檢驗文件標準化。特別是值得一提的是三級文件,比如作業指導書等。因為他是員工進行作業的最直觀的依據和標準,也是產品實現的最后環節。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應形成記錄,特別是一些重大的質量問題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產記錄,為我們提供很多有用的產品現實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進行質量追溯,不斷完善我們的質量控制的力度與作用。
3、堅強自身的學習,提高認識。通過三個月對公司質量/環境的了解和對質量/環境系統基礎文件規范是學習,感覺公司的質量/環境體系的思想和理念是較熟悉的,5S的推行和應用、ERP系統的規范管理,ISOTS16949和14001的理念和推進,對我來說都是挑戰和進步;同時了解產品加強學習,多參與生產,逐步認識產品的原理、特性和質量控制方面;多于同時交流溝通,向他們學習過程質量的知識和經驗。爭取在今后的工作中不斷為公司服務。嚴格依照ISO條款要求進行作業,并對生產現場的協調和監督,如果有能力的話重新檢討公司ISO體系文件的運作情況,對滿足不了公司發展要求的文件進行修訂、換版,特別是程序文件、作業文件、作業流程以及記錄表格的完善與制訂,做到說、做、寫的一致性,滿足體系的要求;
4、加強供應商的`管控。公司有大量的外包業務,質量的控制是個重要的環境,在未來的工作中,應從制度和規范上,逐步加強供應商的監督。
5、工作除了日常工作的正常開展之外,就是對人員的教育訓練,對此我部門已做好年度的教育訓練計劃,針對性地實施培訓,使每一個作業人員掌握更多的知識和操作技能,以求在實際的工作中能多功能化、能獨當一面的完成各項任務;
6、協助部長培養一支品質意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊,從而提高生產工作效率,產品品質,減低相關的成本,為企業的健康發展做出努力。加強團隊建設,通過各相關知識、操作技能的教育培訓,早晚會的宣導以及專案的分析、討論,提高作業人員的綜合素質水平,不斷地對人員的優化,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。
只有認識自己的不足,才會改進,企業是給我們大家一個發揮的平臺,有沒有成績讓顧客給答案,比如制造說自己做的產品是沒問題的,那只能在品管檢驗后才是,品管說產品檢驗都OK,可以出貨,是不是OK,要等顧客的回答。未來企業的核心競爭力將是企業的智慧,怎么才能比別的同行業更優秀,需要的是團隊的力量,一直秉承服務生產的角色在發揮作用,力爭用自己的努力來影響企業對質量的認識,我們相信公司的明天會美好,自己的明天也會更美好,為了這個共同的愿望,一直在努力。
工作總結3
在鎮中心校的正確指導下,我校認真貫徹“三結合”課改要求,積極實踐,不斷探索,經過全體教師的努力,學校的課改工作穩步推進,取得了初步的成效,教學成績得到了一定的提高。我校主要做好了如下幾方面的工作:
一、循章立規,制度護航。
加強組織,健全管理體制。為了形成“三結合”的長效機制,我校制定了“三結合”課改活動制度,確保時間、人員、內容有保證。規定每周星期二上午為英語科組活動時間、周三上午為數學科組活動時間、周四上午為語文課組活動時間、周五下午為全體教師的業務學習時間。建立了各種例會制度,如教研組長、班主任、課題組成員及課改領導小組的月例會制度,定時交流“三結合”課改工作進展情況,探討和部署下階段工作。健全了老師的學習培訓制度和教學管理制度,建立了獎教獎學的激勵機制,保證了“三結合”工作的.有力推進。
二、狠抓學習培訓,不斷提高老師的素質,師資保證。
1、加強理論學習。為了提高老師對“三結合”的認識,我們利用培訓,組織教師學習了有關的“三結合”文件,讓老師們明確現在的課程非改不可,課程改革勢在必行。通過學習了解,全校老師統一了思想,集中了精力。接著,扎實開展各學科“三結合”課改工作。
2、深化操作培訓。我們加強了操作層面上的培訓。要求各科組經常收集一些名優老師的教學案例,組織教師對這些教學案例進行研究、分析、反思、討論、評價,從理論上加以闡述,使教師及時領會新課程理念在實際教學中的應用,從而吸取經驗,反思自己的教學行為,發現并解決自己教學中的問題,扎實提高自己的教學能力。同時組織了全校教師進行信息技術應用的培訓制作,以及網絡資源的利用等,目前我校全體教師都會制作課件,上課使用多媒體課件率超過70%,成為提高課堂教學效果的重要手段之一。
三、“教中學”,“教中改”,在教學中推進。
一方面注意課堂常規的檢查監管,一方面利用不斷的隨堂聽課、上公開課、研究課、探討課,積極開展教學研究,力求把新課程的教學理念落實在每節課上,促使老師在實踐中認識,在實踐中運用、提高。
1、經常檢查督導,以規促教。要求集體備課,落實“主備教師說課(輪流)集體研討形成教案個性化批注上課反思”的流程。形成個人教學教案前,規定根據本班學生的實際及個人的特長、風格作個性化批注,上完課還后及時寫好反思;對教案采用定期全面檢查和不定期抽查相結合進行檢查,管理出效益。
2、經常開展課堂教學比賽,以研促教。我校每學年舉行二次課堂教學比賽。每一堂公開課要求按“集體備課試教、級組聽課級組反思修正上比賽課科組評價、總結”的程序開展,利用集體智慧上課,以研促教。針對以前在教學中存在的困惑,每次活動我們要求突破一個課題。通過嘗試,教師們在創設寬松的學
習氛圍手段方法豐富了,學生的主體性得到體現。“問題即課題,教學即研究”,課堂教學大賽既提高了教師的技能,也提高了課堂效率、教學質量,促進課堂優化,推進了課改深入。
3、強化教學達標活動。
(1)各學科教師要充分利用學生時間,提高學生學習效率;教師要明確識記點,讓學生人人過關;明確練習點,設計作業或課外練習,可據手頭資料或教輔材料精選書面作業及課外練習,對知識點進行強化與拔高,布置的學習任務在精不在多,教師要全批全改,并最好面改;并要加強糾錯工作,有錯必糾,直到達標為止。
(2)教師要根據各節或各章教學目標,給學生明確知識點、必考點、易錯點、重點及難點,對識記類知識點當堂過關,完成任務,實行堂堂清;對練習類知識點及強化類知識點,精心組織進行具有學科特色的練習,實行天天清;對拔高知識點與綜合知識點,教師要進行歸納與總結,實行梯度教學,進行精心輔導做到周周清;并根據遺忘規律,依據本學科特點找出遺忘時間,進行強化復習;每月進行檢測一次,由學校統一組織利用兩次月考,兩次統考進行知識檢測。
(3)每次檢測后進行深層次,全面細致的考試分析與糾錯;每單元要總結知識點并印在紙上發給學生,依據知識梯度通過堂堂清、天天清、周周清、月月檢四個環節最終實現學生人人過關,學習任務個個過關。
在鎮中心校的正確引導下,我校教師的群策群力,準確地把握了課改脈搏,通過不斷地學習、培訓,在行動中研究,在研究中總結推進,我校的課改工作取得了初步的成果,給教育教學帶來了勃勃生機。下一步,我們將按照鎮中心校“三結合”教改要求,進一步改進和修訂我校教學課改模式,完善課堂教學設計,全面落實各項教改要求,推進我校教學水平的進一步提升。
工作總結4
是公司“二五規劃”的第二年頭,也是公司發展轉型的重要階段,更是公司繼往開來的一個重要轉折點,黃埔新溪二期2棟30層的高層住宅順利封頂了!這是新民人的全新的紀錄!在業務拓展方面比如房地產、施工、監理等都有收獲:從化286項目,造價約8664萬的公路施工項目、從化溫泉村11畝地塊的房地產項目、黃埔87中造價約23萬的監理項目。隨著公司業務的發展,上半年公司在資金方面承受了很大的壓力,常言說得好,公司大發展就會有大困難,小發展就會面臨小困難,只有不發展才不會有困難,所以公司總經辦領導運用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領各自團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年公司工作總結 :
(一)施工方面
(1)上半年在建項目總產值:3241.8萬元
(2)竣工項目產值:100萬
從化二標游泳池:建筑面積6008平方米,總造價1675萬元,今年上半年完成產值32.5%(546.1萬元),累計完成47.5%總產值達797.4萬元
從化項目
在20上半年從化項目部的主要工作任務是:已完工程的總體驗收、結算及資料整理,把剩余工程游泳場完成。在項目全體人員的共同努力下,順利完成上半年的工作(總產值約820萬),
在上半年著重于成本控制。重新選用施工班組,施工單價盡可能低。具體表現在一期間墻及游泳池瓦工班組的選用上。工程量較少樓層高、施工難度大,相當部分都是高空作業;游泳場主體施工過程中,充分利用舊材料,盡量減少周轉材料開支,游泳場主體結構已完成,從結構的觀感來看質量還算比較好,沒有出現明顯缺陷外觀良好,有效協調解決施工班組的合理訴求,克服困難,順利把游泳場結構完成;并且每月組織活動一次,加強員工之間的了解與溝通、增強員工的凝聚力。
xx項目
xx二期項目±0.00以上主體工程于20xx年2月8日正式開工,主體工程于20xx年7月5日完成封頂,在20xx年6月28日完成一~十七層構實體檢測。磚砌體工程在20xx年6月30日完成至26層;地下室負一層和負二層墻柱面水泥砂漿抹灰完成80%,第一遍扇灰完成30%。上部結構完成了第六層水泥砂漿抹灰,發電機排煙管完成了80%。2~20層磚墻水電消防線盒及線管安裝完成;2~6層戶內配電箱及弱電箱的安裝接管完成;2~6層電梯間消防箱及加壓送風口底框的安裝完成;根據施工總進度計劃,水泥砂漿抹灰工期有滯后,應重新策劃,把滯后的工期搶回來。新溪二期項目累計完成總產值為5412.5萬元。
水電項目
進入20xx年上半年的下半段,新溪項目室內開始磚砌體的施工,水電、消防方面的工作也進入到室內墻身線盒及線管的安裝,
在質量方面保證了每種線盒的安裝高度滿足圖紙的要求及橫平豎直的觀感要求,但水電班組在與磚砌體班組的配合上存在不足的地方,例如墻身在沒有頂磚的情況下水電工人就開始打鑿墻身,影響磚砌體的質量,當發現這種情況后,主管領導一方面督促磚砌體班組在滿足時間要求的情況下盡快安排人手進行頂磚,另一方面則嚴格要求水電班組在沒有頂磚的情況下禁止打鑿墻身,收到成效保證了工程質量。
在材料方面的控制工作,主管領導基本做到每種水電材料都進行計算及采購統計,每張材料采購單都由自己開給采購員,在保證材料供應不影響進度的情況下,杜絕浪費材料的現象。
水電資料方面的工作,主管領導與項目部資料員緊密配合,預埋方面的資料工作與進度相配合,得到了監理的肯定。
20xx年上半年,在從化水利學院一、二期水電方面的工作主要是一期的機電結算書的制定工作、一期增加弱電設備、室外光纖的報價及二期游泳池項目增加消防水炮系統的報價工作,主管領導都能與經營部相互溝通、緊密配合,按時按要求完成。
(二)經營方面
(1)項目產值進度款的申報
上半年主要在建項目有黃埔新溪項目和從化游泳池項目,二個項目向業主申報產值達3147.7萬,業主申批到位工程款約1435萬。
小游園項目于申請114.48萬工程款,業主于今年6月支付23萬,累計支付工程款102.2萬。
(2)項目預結算工作
上半年本部門進行了三個項目的增加預算,增加預算工程造價為998.7萬,其中:新溪地下室擴建增加預算896.7萬元;從化A13、食堂增加室外道路41萬元。
黃埔小游園結算(176萬)今年3月送至監理公司審核,監理公司于今年6月13日審核160萬。
(三)監理方面
(1)20xx上半年三分部共有在建監理項目3項,分別為:廣東青年干部學院新校區一期工程、大田花園工程、天普藥業動物房。新建項目1項:八十七中學生宿舍及飯堂(目前未開工)。后序配合項目2項:86中曲棍球場改造(監理費尾款收取)、石化路道路升級工程(監理費尾款收取)、黃埔區雨污分流工程六標段(項目竣工驗收、收尾階段其他監理工作及監理費收取)。
(2)監理費收取情況:至目前為止,監理費已收取520萬元,占總額的72.7%(其中本年度上半年收取143.18萬元,占總額的20%)。
(四)房地產方面
在20xx年的上半年,在金華興業領導的正確指導以及全體員工的共同努力下,主要取得了兩方面階段性的成果:
1)取得首個地塊項目——于20xx年6月18日(星期一)上午在廣州琛博拍賣行以500萬元競得“舊天湖地段從化干部療養院”項目,實現實體性投資項目的質量飛躍;
2)各項工作有效的開展和推進,目前經驗正逐漸積累、沉淀,有望快速、穩定的進入發展軌道。正在跟進的項目如下:
(1)“從化干部療養院”項目
金華興業公司于20xx年6月18日(星期一)上午在廣州琛博拍賣行以500萬元競得該標的,該地塊投資測算、具體投資操作分析將于7月份內完成,作為項目投資方向參考。
(2)xx地塊項目跟進
迎賓大道項目作為金華興業一直以來關注的重中之重,在過去的半年時間里,主要完成保障房轉商住用地的審批跟進、項目取地策略總體策劃研究以及征地(供地指標)審批手續正在跟進。
(3)xx村項目
據該項目的旅游屬性,參考東部華僑城案例,對項目發展方向作總體策劃,并通過搜集關于東部華僑城資料(茵特拉根酒店等)資料,對項目總體定位、投資進行研究。其中主要研究內容為兩方面:①該項目(29畝)土地招拍掛相關流程,以及租賃部分如何承接利用;②項目定位以及發展方向、發展設計建議。
(4)xx項目
主要關注村留用地項目、小產權項目相關政策以及銷售相關環節及技巧。期間已就本項目的初步設計與設計院接觸,并通過多次內部研究后形成初步規劃效果圖等,為項目合作開發做準備。目前因項目合作人的原因,項目跟進暫緩。
(5)xx學院等新增地塊項目
南方學院項目土地面積約346畝,用途:住宅用地。同時,經金華興業各成員拓寬業務渠道以及積極溝通接洽,如“芳村(鶴洞真光中學旁)舊廠房改造”、“番禺大石地塊的項目”等新增項目亦將進入業務洽談合作階段,有望下半年成為金華興業計劃外的創收新項目。
(五)財務部
公司財務部是公司的潤滑劑,更是幕后功臣,上半年,公司工程進度款項由于種。種原因,回款不及時,造成財務資金運轉困難,公司財務部遭受了很大壓力。在公司部門領導不懈地努力下,依然克難前行。上半年完成計劃內工作任務達96%,計劃外達100%。主要完成工作體現在:回籠資金、融資貸款、開源節流、完成會計核算、財務日常工作處理及配合公司交辦的其他工作等。(如:回籠資金、融資貸款、開源節流等。在日常工作中,財務做到執行工作雷勵風行、勤策勤力,協調一致,努力完了成各項工作。表現較為突出的有回籠資金、開源節流工作兩方面。
(六)辦公室
(1)成立總經辦權力機構
于開年初,召開月度會議通過的第一項決定:確定成立公司權力決策領導機構——總經辦,以及總經辦主要領導成員,該機構有權對公司未來如下各重大事項行使決策權與審批權,1、經營計劃和投資方案,決定公司內部管理機構的設置;2、審核批準公司的基本管理制度;3、制定公司中長期戰略發展規劃;4、制定每年總體施工計劃和年度經營目標;5、審批財務計劃;6、統管公司的經營管理活動;7、拓展新業務領域;8、處理公司內外重大事件等。
(2)公司20xx年管理架構
同此會議還通過第二項決定:廣州新民建設工程管理有限公司20xx年管理架構,明確規定了公司各高、中層主管領導職責,在基礎上各領導職責基本未作大調整。僅在施工管理方面,公司為了更有效地對施工工程項目進行管理,今年實行片區管理責任制,從而確定了孔祥潛、包烈東二位副總經理分別分管從化片區及黃埔片區的管理職責。
(3)重新修訂《xx制度》
為了更好地規范公司的經營管理模式,加強公司員工勞動紀律,維護公司正常工作秩序,進一步規范公司內部管理體制,公司提出全新的經營理念:依德納賢,以智創業,依法治司,以勤致富。我們從未停止過對《xx制度》的探究和完善,持續修訂和完善具體制度內容來規范公司管理,強化制度的約束作用。改版后的《新民制度》于20xx年進行了第二次修訂,并于本次員工代表大會審議通過,自二O一二年七月十日起正式施行,原《_xx制度》(20版)同時廢止。
辦公室在總經辦領導下,認真落實每一件事情,按照工作框架與辦公室工作目標責任要求,著力提升辦公室工作質量及效率,竭盡全力去完成了領導交辦的.各項任務,上半年辦公室完成全年工作計劃達52%,總完成率約:80 %;計劃外工作占73 %,總完成率約:90 %
二、分析存在問題與提出解決問題方案
(一)工程部
(1)加強材料管理,降低工程成本
1、施工過程中嚴格把控材料管理,減少材料浪費,
2、加強采購技巧,拓寬采購渠道,貨比三家;
(2)加強安全文明施工,杜絕意外發生
1、項目管理人員應注意安全防范意識,及時發現和消除安全隱患。
2、各級管理人員應遵守安全標準及注意事項。
3、對于出現異常征兆、事態或發生事故的應急救援措施。
(3)嚴格把控質量關
1、各項目部、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄, 確保施工質量符合要求;
2、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導;
3、施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
(二)經營部
(1)加強合同管理,加快合同審批簽訂流程。
(2)完善班組結算工作
(三)監理部
采用積極穩妥的經營模式
由于監理建設項目的減少,在建項目即將完工,人員的飽和成了企業的負擔。任何企業都必須為企業的生存做出無奈的選擇。我們監理第三分部也同樣面臨人員壓縮問題,為此我們采取勸、辭退的方式放走一些監理員。留下一些中堅力量。以上是出我們面對目前經營狀況所采取的短小精干、動態管理的模式。
(四)房地產部
(1)調整工作計劃,針對實際業務情況,制定有效專項的工作計劃管理,從而直觀的反映各項目跟進情況、難點及問題;
(2)業務跟進及工作力度加大,在有重點、有序的項目跟進計劃基礎上,在已有的工作方式方法上進行改善,采取更為直接的方式介入,從而有效推動項目的進程;
(3)工作中遇到問題及時溝通,形成專項項目溝通機制,實時完整的將問題反映,并及時形成對策,以應對瞬息萬變的項目特性。金華興業的前景是開闊的,但仍需要及時的抓住機遇。
(五)財務部
(1)加快資金回籠,緩解資金壓力
(2)在原有資金計劃基礎上,繼續強化資金分配
(六)辦公室
(1)招聘力度需要加強,及時滿足公司人才需求;
(2)管理制度仍需加強完善,落實力度要進一步加大;
(3)辦公室人員整體素質和工作責任心有待進一步提高;服務觀念有待進一步轉變;
(4)與各相關部門進一步密切聯系,工作應當更進一步注重實效等。
三、下半年目標任務
下半年的主要工作任務是:各部室全力以赴完成年初制訂的各項工作目標任務,在現有工作基礎上進一步改進工作質量,提高工作效率。20xx年,是新民“二五規劃”的第二年,我們的戰略經營導向是:繼續堅持規模和業績同步增長,堅持預算控制和適度從緊的財務政策。確保新民制度執行和項目管理的有效性和嚴肅性,多角度著手,有效地降低公司整體運營成本;以人為本,重視經營人才培養,關愛員工,加強新民企業文化建設力度,培育員工專業化技術,為構建新民更強更好的共同事業平臺,奠定良好的基礎。
在發展路上,有收獲的喜悅也有艱難的困惑,不管怎樣,我們依然前行,上半年工作也反映出我們管理上存在諸多不足,只要我們善于總結改進再摸索,前途是充滿陽光的。
最后,請讓我代表新民公司再次謝謝全體員工的辛勤付出!謝謝!
工作總結5
轉眼間20年已經結束,年對自己來說是變動的一年,從宜興到蘇州,然后再到常州,經歷了不同的地區和門店,也有著不一樣的收獲,在此對過去的一年進行一個詳細的總結。
門店的管理組,每天不論多晚都會堅持寫工作匯報。在這里看到大家在業績好,工資高的同時,也看到了不一樣的付出。給自己帶來的感悟是,想取得比別人更好的成績,就要比別人付出的更多。
大店管理:來到MD54自己的一個主要目的是學習大店是如何管理的,在這段時間內,自己了解排班上是如何做的、衛生是如何安排、驗貨出貨是如何安排。因為店內員工較多,注重的是合理安排、每個人都安排合理了,整個店也就合理了,所以要關注好每個員工的工作狀態,以及在做什么工作,整體是否合理,同樣因為顧客較多,突發事件也會比較多,要做好突發事件的處理工作。
店長工作:到了MD54自己要擔任好店長的工作,除了每天的例行工作外,八月份開始實施了班前會、班后會,剛開始的時候自己會每天和大家一起開會,并教會帶班人員如何組織。后來讓帶班人員自己組織,但是堅持性不夠好,有時會問今天要不要開會了。自己的回答是每天都必須要開。所以一段時間堅持下來之后,大家逐步的養成了習慣、下班了會自覺的開會。
關于日盤點,門店之前沒有按照大類編碼由小至大進行盤點,自己和帶班人員探討之后,共同認為按照編碼大類由小至大順序來盤點不會有盤點遺漏、而且便于掌控盤點的進度。所以統一按照大類編碼由小至大的順序進行盤點。本月的日盤點流程不斷的更新,每次都會自己學會之后教會給帶班人員,嚴格的按照標準來執行。
熟悉陳翠云工作內容:自己會在日常的工作中了解陳翠云的工作,每周、每天必須要做的工作是什么,了解如何對所負責門店的巡店進行時間安排,如何開展所負責門店的工作,平日里對所負責的門店有哪些要求。關于一些要求和通知是通過什么樣的方式和口氣進行傳達。通過了解知道陳翠云對所負責的門店每周至少巡店一次,比較近的門店根據實際情況多去幾次。要對所負責的門店銷售的銷售、陳列、服務等各方面情況有詳細的了解,沒有達到要求的要進行解決。對于公司的各項要求通知要監督門店有沒有落實到位。對于節假日的一些備貨、銷售等注意事項及時傳達到各個門店。對于一些新任店長做好溝通培養工作。
周例會:到了MD54之后、每周都會進行日例會工作,每周的周例會是自己感覺學到內容最多的一個環節。在會議上區域經理會把公司最新的動態、通知等傳達給我們。并了解我們每個人的工作情況,通過了解我們的工作會對我們每個人身上所存在的不足點給指出來,要求我們去做出改進。也會在會議上把她個人的經驗總結分享與我們,自己會在會議上對每一個要求都記錄在本子上,回去思考,并寫在會議總結里面。每周我們都會花一部分的時間進行邏輯思維的訓練,通過四周的訓練,自己的思維明顯比以前開闊許多,經常會不由自主的對一些事情進行反思,或者對一個想要的目標去思考自己該如何去做。
在七夕情人節的那一周有一個打折的優惠活動,經理要求我們對每一個促銷活動進行研討,拿出方案,使活動的效果。通過這次經歷自己也有了意識,每次的節假日或者換購活動,都會組織員工進行討論,如何進行宣傳、如何進行推薦。通過這些工作讓換購更容易,讓假節日的銷售準備更充分,推薦更有目標性,成果也更好。平時區域經理也會在賣場里面進行巡視,并發現問題,提供解決方案(特價商品套餐組合),通過這些讓自己看到思考的重要性,也讓自己看到自己今后的工作要從哪些方面去做。
在蘇州的一個月是忙碌充實的,在這一個月的時間內接觸了很多新鮮的事物和觀念,供自己在接下來一段時間內去使用。
二:常州
新店開業:9月日開始來到常州,先后經歷了MD81和MD82兩家新店的開業,這是自己正式接觸開業前期的門店驗收,接貨驗貨,以及開業后的一系列工作,而且兩家門店都是超市店,與之前的門店有所不同,因此從各方面來說都是學習的地方。特別是MD82店開業前期的工作,是由我和耿云獨立去完成,因為裝修工作沒有按時到位,從而導致后期的一系列的工作都受到了影響,在事后也進行了詳細的總結。通過這兩次開店的過程,自己基本上對門店開業前期即開業后期需要完成哪些工作有了清晰的了解,雖然過程當中也有做的不是很合理的地方,但是通過對這些做的不到位不合理的地方進行總結也讓自己收獲許多,為后期的開新店積累了經驗。
在MD82正式9月日正式開業之后,也基本上確立了自己的工作內容,自己要負責三家門店。開始階段因為MD82剛開業一些基礎工作比較多,而且開業的第一周門店的寬帶沒有到位,所以自己主要把精力和時間放在MD82,在月底的時候也逐步開始對另外兩家門店進行了管理,算是一個開始,隨著門店不斷的穩定,新員工的不斷成長,自己逐漸就可以有更多的時間和精力去兼顧另外兩家門店。
在9月日的時候,參加了我們區域的月例會,這一次月例會參加的人員較多,而且講解的內容比較多,比較深,大多數都是一些思考性的內容。通過這次會議一方面感受了來自各個不同門店的店長的積極向上的學習精神,看到每位店長所存在的'優點,另一方面也通過開會的過程和形式,讓自己學習了很多,為自己后期的開會提供經驗,會議中的很多內容屬于思考性的內容,在后期的工作當中可以不斷的去溫習和回顧,從而對實際的工作提供幫助。
從來到常州到目前已經有一個多月的時間,這一個多月對自己來說也是一個全新的經歷,一個是連續的開新店,需要學習掌握許多和開店相關的知識,另一方面要面對店內員工大部分都是新員工,即使有老員工也是自己不熟悉的,如何去管理和培訓這些新員工,讓員工快速成長,讓門店盡快運轉順暢,這些都是自己面對的全新挑戰,在這個過程當中,自己也感受到了壓力,自己也在努力的去調節和克服,雖然在過程當中沒有做到比較順利,讓每項工作都圓滿的完成,但是自己一直在努力的去處理所遇到的每一個問題,隨著店里新員工的不斷成長,店內各項工作逐步變得穩定,后期的工作也會變得更加順利。這段經歷是全新的,雖然在這個過程當中感到不是很適應,但是有了這種經歷,對自己今后面對一些困難時該如何調整心態會有很大的幫助,也提高了自己心里承受能力。
在這個月中發現自身的一個不足點是:對于遇到的一些問題,或著需要去解決的工作,沒有立即去解決。給自己的啟示是:有一項工作需要完成,就要立刻去做,萬一遇到了困難可以提前想辦法去解決,不然到了后期,如果出了意外也沒有足夠的時間去處理。
SWOT分析:從11月份開始每周參與門店目標SWOT分析,剛開始過去的時候還不是很適應里面的團隊氛圍,通過兩周的熟悉就完全融入到每周的分析工作當中,SWOT分析主要是針對每一家門店進行深入了解,掌握門店的優勢、劣勢、機會、威脅、然后針對這些特點采取相應的措施,保證門店業績的上升。通過SWOT分析給自己帶來的收獲就是一、對每個門店的具體情況更加了解,包括門店本身以及一些外部環境。其二:會對如何提升門店的銷售業績有了更多的思考,不僅提高了自己思考的寬度和深度也為明年的工作提供了具體的方向。在年會根據今年SWOT的分析開展工作。
門店監管:在MD82正式正式開業之后,也基本上確立了自己的工作內容,自己要負責三家門店。這也是一個逐漸摸索的過程,第一次去丹陽巡店的時候因為巡店的目標不明確,整個過程下來沒有做一些實質性的工作,自己事后也對這次巡店進行認真的總結和反思,作為一個教訓牢牢記住,在后期的巡店過程中要提前明確此次巡店的目的,做好計劃,要在巡店的過程中做好一些實質性的工作。隨著監管的時間不斷延長,自己也慢慢的有了更進一步的認識,及時不能做到經常過去巡店,但是要對門店的各方面情況有著清晰的認識,當門店的業績或人員出現問題的時候要及時去尋找原因,去進行解決。同樣要通過一些其他途徑去了解和掌握門店對于公司的各方面的規定是否執行到位。在接下來的工作當中自己也會花更多的時間去思考如何進行更高的管理,然后再進行管理。
以上是對年工作的一個總結,以下對年工作的一個簡單規劃。
1、門店業績:每個門店已經制定好了一年的銷售目標,并進行了SWOT分析,在接下來的工作中要更加深入的去研究每一家門店,找到有效的方法去保證門店業績的完成,盡可能做到在原先的目標上有所突破。
2、人員培養:門店目前的管理者都在成長當中,很多東西需要不斷的去提升,同時明年也有新的開店計劃,所以要把人員的培養當做工作的一個重點,人員培養好,才能產生好的工作效益。
3、自身成長:在工作的同時,有目標的鍛煉自己各方面的能力。以上是對年工作的一個簡單規劃,自己會在新的一年當中不斷朝著制定的目標進行努力,期待收到預期的結果。
工作總結6
家訪對象:
時間:20xx年10月21日
目的:讓學生養成良好的學習習慣
xxx是我班一名性格內向,學東西不是很快,總的來說各個方面都不行,但挺討人喜歡的。但最近一段時間以來,上課注意力不集中,總是不好好聽課。為此,下午放學時,我和高天彤的媽媽進行了一次談話。她說:“我平常很忙,他爸爸上班時間卡的.很緊,也沒有時間來管她。”我說,你們再忙,也不能不管孩子,升入一年級,你們要不配合我們給孩子養成良好的學習習慣,將來孩子上學就會跟不上。”她說:“以后我們必須要多抽時間來關心孩子經常和孩子進行交流,多和老師聯系,一起來教育孩子,讓孩子健康活潑的成長,并養成上課認真聽講愛學習的好習慣。
工作總結7
時間一晃而過,彈指之間,回顧過去的一年,現將倉儲部部門工作總
結如下:
1、加強了本部門人員的崗位職責及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程,嚴格執行物料“先進先出”的收發物料原則,真正發揮倉管人員的工作積極性,使物品能順利收貨和發貨,確保了生產的順利進行,做到了物盡其用,人盡其才的作用,使員工積極性得到了充分的發揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
2、狠抓物料安全管理,加強了對本部門物料安全儲存管理力度,有效的維持倉庫的環境衛生及物料的合理擺放。嚴格執行標準化管理方式,促使倉庫的物料分類、分區、分倉擺放。完善了崗位責任制,發現問題及時整改,確保了20xx年的工作圓滿完成。
3、對庫存報廢品進行定期整理及處理,降低了物料的浪費,節約了原材料,降低了公司的生產成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象。
4、按ISO-9000要求對倉庫區域的合理規劃:原料區、半成品區、成品區、不合格品區、廢品區的合理規劃,并有醒目標識,使倉庫管理更有效和完善。
5、積極配合生產、銷售、財務的工作,保證表單的上交時間和數據的準確性,真實性。倉庫各種進出單據的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬,便于公司內部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數據的`真實性和準確性。
總之,20xx年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現如下:
各部門之間的溝通和協調力度不夠,至使部分工作脫節。如來料和缺貨反饋信息力度不夠,給生產部門帶來不同程度的不便與困擾。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展增添一份力量。
工作總結8
在市、縣扶貧辦的正確領導下,20xx年12月4日我鎮在華嚴寺村成立了扶貧互助社,互助社成立一年了,取得了明顯成效,有效地解決了貧困戶發展生產資金短缺,農村金融服務不足等問題,為培育貧困村內在發展動力,發展主導產業,為貧困戶構建增收長效機制,加快了貧困村脫貧致富的步伐。
一、八會鎮華嚴寺村扶貧互助社基本情況
華嚴寺村扶貧互助社現有社員50人,收繳入社金1.5萬元,入社社員中從事養殖業(包括養牛、養豬和養羊)共25戶,占社員總數的50%,從事干果生產的共20戶,占社員總數的40%,從事經濟作物種植的有5戶,占社員總數的10%。20xx年5月份每戶社員得到扶貧互助資金3000元,發放扶貧互助資金xx萬元,借款期限為一年,20xx年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農戶發展主導產業。
二、扶貧互助社的主要成效
(一)提高了農戶發展能力
一是緩解了貧困農戶資金短缺困難。入社社員借還款在村內完成,簡便快捷的優勢彌補了遼陽東部山區農村金融服務的不足和缺位,并以服務“零距離”的特點贏得了入社社員的普遍歡迎。二是激發了貧困戶發展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理,使群眾真正成為“扶貧互助社的主人,有了選擇項目的.自主權,激發了參與的熱情,增強了發展的自信心。
(二)促進了貧困村和諧
一是扶貧互助社實行“黨支部—互助社—農戶”的組織體系,構建了新型合作關系,增進了農民之間的協作情誼,也促進了村“三委”(黨支部、村委會、村監會)與貧困農戶的關系。二是形成了互幫互助的良好局面,現在村內富幫窮、強幫弱的氛圍日益濃厚。三是營造了信譽環境。
(三)增強了基層組織活力
一是轉變了鄉鎮政府的職能。在扶貧互助社運行中,基層政府做到參與不包辦,指導不指令,從指揮者變為指導者、協助者和服務者,促進了由管理型政府向服務型政府的轉變。
二是加強基層組織建設。扶貧互助社實施過程時,正值黨的群眾教育路線進行的如火如荼之時,也正是遼陽縣委、縣政府開展“6+1”工程建設關鍵期,加之互助社實行的“黨支部—互助社—貧困戶”的鏈式聯動模式,促進了基層支部與產業的聯結,找到了基層黨組織聯系群眾、發動群眾、服務群眾的新路子,同時華嚴寺村通過與沈陽工程學院開展“e鄉村”活動,使大學生走進貧困農戶家中,既給了大學生學習鍛煉的機會,又為農戶帶來了新的信息宣傳渠道和技術支撐。
三、扶貧互助社存在的主要問題
(一)農戶入社率偏低
扶貧互助社對于華嚴寺村和我們八會鎮來說都是一個新生事物,是一個全新的扶貧產品,農戶要有一個認知、接受的過程,雖然前期做了大量的工作,取了一些成效,但是還存在宣傳發動不夠,農戶沒有完成理解項目目的和意義,入社率偏低。
(二)互助社管理存在一定困難
首先一些農戶對互助資金使用的盲目性很大,容易造成虧多賺少,造成資金償還困難的問題;其次互助社管理人員年齡偏大,電腦等微機操作存在一定的困難,為今后勢必會進行的微機軟件系統化管理留下隱患。
(三)借款額度偏低
目前社員借款的額度是3000元,這筆錢對于農戶想發展來說遠遠不夠,以養殖業為例,這此借款僅夠農戶買幾頭仔豬,而想進一步擴大規模勢必會受到制約,也限制了一部分貧困戶的入社積極性。
四、對完善扶貧互助社的幾點建議
(一)堅定不移的發展。目前扶貧互助社才剛剛起步,仍然處于發展階段,我們應從實際出發,加大推廣力度,加強管理力度和經費投入。
(二)開展“專互”結合的模式。現在各個貧困村基本都至少有了一家農民專業合作社,如果把“扶貧互助社”與農民專業合作社有機地結合起來能夠有效解決發展產業資金不足的問題,如果把扶貧互助社社員組織動員起來調整產業結構,對農業產業化發展具有不可估量的作用,也能更好地提高扶貧開發的針對性和實效性,進一步提高扶貧開發水平。
(三)適當提高借款標準。要真正扶貧農戶發展產業,早日脫貧致富,貸款額度還應該提高。
(四)加強管理人員的業務培訓。要進一步組織扶貧互助計管理人員集中學習資金使用管理辦法、財務知識及相關法律法規,提高管理水平;進一步組織管理人員的農業產業化培訓,讓他們懂得如何進一步帶領社員發展現代農業和產業結構調整,保證社員在短時間內得到更多收益,早日脫貧致富。
工作總結9
根據魯布革鄉六月安全月工作方案以及相關會議精神,魯布革鄉船舶管理所認真組織,切實做好20xx年度的六月安全月工作,現作如下總結:
一、舉辦了一期水上培訓班
按照分管領導的指示和安排,船舶管理所聯合安監站、水產站,召集了庫區沿岸55名船主于20xx年5月28日到鄉政府四樓會議室參加了為期半天的水上安全知識培訓。分管領導、安監站站長、船舶管理所所長、水產站長分別從各自的角度和職能作了培訓講話。培訓對于提高船員的意識將起到很好的促進作用。
二、加強宣傳工作
投資1000元,在乃格碼頭刷寫了4條固定,在八大河碼頭刷寫了1條固定標語;向農用船船主發放“魯布革鄉20xx年水上安全宣傳資料”共計60余份。
三、加大檢查力度,著力打擊農用船違章載人行為
安全月期間,共檢查或抽查各類船舶50余艘,對違章船舶特別是農用船載客船只向船主發出《停航》14份,責令立即停航或離港。填寫《魯布革鄉建筑、水上安全檢查表》14份。
四、依法取締無法造船點
依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無證造船點,發出《停業通知書》1份。
五、存在的.隱患和問題
1.由于庫區沒有客船,農用船載客成為水上安全最大的安全隱患,特別是目前庫區所有船舶達不到船檢標準,《船舶檢驗證》無法辦理,新船無法辦理“落戶”手續,已形成新船、老船都是“三無船”的局面,船舶管理所無法管理。
2.農戶為方便生產生活之需,私自打制機動船,非法、無證的造船點流動作業,使得取締工作難。
3.停靠于我鄉碼頭的船只來自于三省(區)四鄰八鄉,我所人員少,又無交通工具,管理難度大。
六、下步工作打算
1.進一步多形式多加強水上安全宣傳,提高船員安全意識,促使主動預防事故。
2.克服種種困難,切實加強安全檢查力度,確保水運安全。
3.積極向上級匯報工作,爭取得到上級的支持,逐步解決存在的隱患和問題。
工作總結10
首先感謝領導給我到公司實習的機會。經過一年多的實習熬煉,我從一個剛畢業的高校生成為公司的一名技術員。現在就以下幾個方面總結一下我在這一年中的工作。
一、首先談談我對社會的熟識
高校時對社會的熟識是朦朧的,一心想只要在學校里專心學好書本的理論學問,以后工作就能如魚得水。但是經過這一年的實習,才發覺社會遠比我們想象的簡潔,只有理論學問是遠遠不夠的,只有通過實際操作,才能使書本上的學問得到應用,并在實踐中充實。實習期間對個人意志考驗也是一個考驗,高校畢業后帶著自己的理想參預工作,當我被支配到小班干場地工時,曾經有很大的心理落差,干活很累,一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農夫工,沒有共同的語言。當時自己很苦惱,本以為自己上了高校就能夠做輕松和風光的工作,而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”。我曾經也想一走了之,但是仔細想想父母和老師的訓練,自己還是咬咬牙挺住了,逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個人的地方,幸好我經受過了社會對我的“第一場”磨練。您現在閱覽的是感謝您的支持和鼓舞!
隨著這一年的工作,我也積累了豐富的社會閱歷。現代社會是一個布滿競爭的社會,同時也是一個更加需要合作的社會。不論是一個企業還是一個人,只有學會與別人合作,才能取得更大的成功。企業要以人為本,簡潔的說就是敬重人才,重用人才,才能在同行業中領先。在工作中我們也應當有以人為本的意識,去敬重他人,每個人都有他人值得學習之處。同時要有一種超前的意識,把問題想在別人的前面,做事做到別人的前面,才能夠在競爭中搶占先機。
二、其次談談對我們公司的熟識
經過第一個月的`實習后,我就發覺公司的進展空間很大。首先公司正處于一個進展初期,技術力氣薄弱,文化水平偏低,迫切需要一批我們具有專業學問的高校生給公司注入新的血液,增加進展的活力,提高公司的綜合力氣。再次我公司作業區塊多,有濟北、濰北、濱東、濱北、自然氣、濱海、沾化、高青,八個作業區塊各區塊的作業狀況都不一樣,給我締造了一個很廣的平臺,讓我學習更多的作業技術和閱歷;
而且,公司領導敬重人才、重視人才,具備豐富的管理閱歷,給了我很大的進展動力。
總之,這些深深的吸引著我加入這個了集體。我會踏踏實實的工作,認真學習新的技術,遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們,學到過硬的技術,為公司的進展奉獻自己的一份力氣。
三、經過一年的學習和熬煉,我收獲頗多。
堅忍不拔的意志,主動進取的心態,團結協作的作風,讓我在學習工作中快速成長起來。
自己的技術水平得到實質性的提高。經過一年的學習,我抓住每個可以鍛煉自己的機會,將書本學問化為實際操作力氣,把握了確定的作業技術,還需要我在以后的工作中連續學習,把握更加過硬的技術。
從作業八隊到技術部,學習到了現場技術也學習到了閱歷理論。學習現場作業技術如:洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現場應當留意的問題。例如:洗井,看似洗井很簡潔,其實不然,從泵壓我們就可以看出很多事情;試壓,對油管試壓假如降就表明油管漏,對套管試壓假如降就表明有漏;擠灰,假如在擠灰過程中壓力突然攀高應當上提還是應當馬上洗井,等等這都是洗井過程中要留意的問題。
在技術部對于設計的編寫,設計的可行性進行落實,我都將設計與完井總結進行對比,看自己的設計是不是與現場相符合,假如不符合就查明緣由,從中發覺自己的不足。例如:探砂面工序在設計中注明要加壓30kn,方可上提,但是實際沒有加壓;油管試壓工序,在施工設計中本身沒有,但是實際操作中我們需要做,我會謹記自己曾出過的漏洞,在以后的設計編寫上細細斟酌。您現在閱覽的是感謝您的支持和鼓舞!
嚴格的設計審核制度也讓我受益匪淺,從基層技術員—項目組經理—我—技術部主任—鞠總—科研中心蔡總—首席代表王主席的層層把關,在設計中消逝的問題,如工藝設計與地質設計不符,施工設計就要跟油公司結合,落實如何去做。一般為了設計在我這里不耽擱時間,我就直接跟油公司結合,并提出可行性建議,油公司同意以后馬上將施工設計上交審核批準,假如不同意我再改設計直到達到油公司滿意為止。
工作總結11
為檢驗我中心突發公共衛生事件的應急處置能力,強化實戰意識,加強應急訓練,鍛煉處置隊伍,檢驗備戰狀況,查找疏漏,及時整改。根據《xxxx街道社區衛生服務中心模擬接診不明原因肺炎病人演練實施方案》的要求,2013年6月14日,市衛生局應急辦xxx副主任到場觀看和指導演練過程,演練檢驗了我中心應急處理專業隊伍的實戰能力,提高了衛生技術人員的現場處置水平,整個演練過程組織嚴密,安排合理,銜接順暢,達到了預期目的。現將演練情況總結如下:
一、演練的基本情況
2013年6月14日中午一點整,各參演人員在門診大廳集中,各就各位,中心演練指揮組組長xxx主任宣布演習開始。門診導診臺接到一名以發熱、咳嗽、少痰、伴有頭痛、全身酸痛及全身不適主要癥狀的患者到院看病,本次演練采取以實戰為主,模擬為輔的方式進行,演練內容是發生不明原因肺炎時的應急響應和調查、處理,包括預檢分診與接診、啟動預案、隔離留觀室診療與疫情上報、病人轉院和消毒處置等環節。演練歷時一個半小時,取得圓滿成功。演練指揮組進行了客觀評價,應急演練總指揮對演練進行了總結點評。
二、演練的主要收獲
演練是為了實戰的需要。這次演練提高了我中心應急反應能力,鍛煉了應急隊伍,取得了滿意的成效。
⑴模擬演練實戰性強。這次演練活動在事故發生起因、發生地點、處置方式等各個方面都非常貼近實際,演練人員非常投入,態度端正,嚴肅認真,工作程序規范,演練現場很好地實現了突發事件的處置和現場指揮的互動配合。預檢分診與接診、隔離留觀室診療與疫情上報、病人轉院和消毒處置均嚴格按照《方案》和各部門職能及程序執行。
⑵演練目的明確效果明顯。此次應急演練是對《方案》較為真實的檢驗,積累了寶貴的經驗,增強了應急處置能力,為實戰打下了良好基礎,為今后不明原因肺炎應急處置提供了指導,達到了規范處置程序、鍛煉應急隊伍的目的。
三、演練的幾點體會
⑴領導重視是關鍵。中心領導高度重視這次演練活動,為此召開專題會議,做了大量的準備工作。主要領導組織對整個應急演練實施方案做出了具體的.安排部署,嚴格審查,嚴格要求,至始至終在演練現場指揮。
⑵《方案》學習是前提。演練就是按照《方案》規定的程序進行的,由于事先做了充分的準備,熟悉掌握《方案》,整個演練過程銜接到位,配合有序,有條不紊,處置比較得當,各項工作都嚴格按照工作程序和技術要求進行,做到了嚴謹、高效,實現了方案文本和實際運作的高度統一。
這次演練活動積累了寶貴的經驗,鍛煉了隊伍,增強了我中心應急處理能力,提高了實戰工作水平,圓滿完成了各項演練任務,達到了預期的目的。
工作總結12
時間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得一定的成果,但也存在諸多不足,回顧過去的一年,現將工作總結
我是今年3月份來到電信工作,剛來的時候,被分到商務領航中心學習,正逢那時網吧安裝全球眼視頻監控,從那時接觸網絡視頻監控,對他的結構就產生比較濃厚的興趣,在通過師傅們的教導和自身的學習下,現在已清晰的了解了他的構造和組成。
在不斷提升和學習技能的同時,也參與了項目管控工作,從以前跟著師傅學和做,感覺做工程并不是很困難,但是,當自己親手去做一個項目時,才知道這其中的點點滴滴,不是一句兩句可以說的清楚,就拿木材檢查站視頻監控這個項目來說吧,雖然監控點不多,技術也不復雜,但真的做起來,需要考慮的事就很多了,前期的現場勘察,與客戶的溝通,與省公司的協調,一樣都不能少,一樣看似簡單的問題,考慮的方面就很多了,什么事先解決,這件事怎么做,需要做哪些準備工作,都是需要考慮的,在經過幾個月的準備工作,檢查站的項目于這個月開工了,按目前施工情況來看,還算順利,當前的問題就是怎樣與施工隊溝通,解決施工過程中遇到的問題和困難,加快施工進度,爭取在規定時間內完工。
總結了一下工作,盡管有一定的進步,但在一些方面還存在不足,比如創造性的思路還不是很多,有些事情做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進,在新的一年里,我將努力改正過去一年中的不足,努力使工作效率和能力進入一個新的水平。
尊敬的各位領導: 我叫xxx,1996年畢業于天津鐵路運輸技工學校通信專業。同年9月來到神朔鐵路,成為電務段的一名通信工。轉眼間,十個年頭過去了,在段各級領導的關懷信任和精心指導下,我團結同事,勤奮工作,在平凡的.工作崗位默默無聞的…
這是關于個人工作總結的范文,可以提供大家借鑒!從5月初到現在,我已經在公司工作兩個月了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。
不知不覺中一個學期就要結束了,回顧這個學期的工作總結一、思想方面我從思想上,利用師德師風教育活動端正自己;從行動上學電腦技術,學教學技能等;在生活上注意形象,為人師表。
根據市局保持先進性教育活動領導小組的統一部署。我局黨支部在保持先進性教育活動中順利完成了調查摸底,制定方案,思想發動,學習培訓,分析評議,整改提高各階段的任務。
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:一、今年的主要工作:作為…
本人于xx年6月畢業某某大學電氣工程及其自動化專業,并于xx年xx月進入某公司工作,x年x月轉調入華能某電廠工作。從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習,以下就是電力專業技術年度總結。
xx年是忙碌而又充實的一年作為xx公司演藝分公司的一員,我在公司領導以及同事的關心指導下,較好的完成了自己的本職工作,完成了從一個剛畢業的大學生到舞臺機械專業技術人員的蛻變,也為我今后的發展點亮了一盞航燈,感謝公司領導和各位…
自己在環保領域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領教過了,現在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術含量的高,特別是在工業污水方面。
工作總結13
為切實做好20xx年的防汛工作,充分做好防大汛、抗大災、搶大險的準備,在突發災害時能高效有序地實施防汛搶險,將水災對公路的破壞損失減小到最低程度,保障汛期靖王高速公路、橋梁安全暢通,按照交通集團對防汛搶險工作的總體部署,分公司結合實際,抓早、抓實、抓好轄區的防汛搶險工作,成立防汛組織機構,完善防汛預案,及時檢查轄區存在的防汛安全隱患,順利的完成了今年的防汛工作。現將此項工作開展情況總結如下:
一、防汛工作措施
按照交通廳、公路局和交通集團防汛的部署,堅持“從最壞處打算,向最好處努力,防患于未然”的原則,貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、保障暢通”的方針,樹立牢固的防汛意識,克服麻痹和僥幸心理,切實做好防汛各項準備工作,制定安全度汛應急方案,積極籌措防汛物資、設備器材,堅持做到防汛救災“領導組織、物資供應、機械設備、搶險隊伍”四個關鍵環境,安排好分公司轄區的防汛部署工作,做到未雨綢繆,防患于未然。
(一)提高認識,完善制度
分公司建立以經理為第一責任人的防汛責任制,結合實際,制定了切實可行的防汛預案,同時將有上級有關防汛文件及時傳達到各基層單位,使各單位充分認識防汛工作的.重
要性。要求各單位成立本單位的防汛機構、制定具體措施、組織搶險隊伍、落實防汛物資、建立汛期24小時值班、零報告制度和夜間巡查制度,按照值班表堅持好汛期晝夜值班工作,指定專人密切關注天氣變化,及時掌握天氣情況,詳細記錄天氣雨情、汛情預報、水毀發生,務求做到汛情及時監測,上報做到快速準確,反應及時果斷處理得當。
(二)認真檢查,抓好落實
一是認真做好汛期安全檢查工作,及時對靖王高速公路的橋梁、涵洞及安全設施、排水設施進行經常性的檢查、維護、整修和加固。同時,還要對易發生水毀路段進行重點檢查,明確專人負責,遇有險情,及時采取搶修措施,并立即向分公司匯報,確保汛期靖王高速公路安全暢通。
二是組織相關技術人員對分公司、管理所服務區及各收費站、車庫、電訊設施、電力設施、養護機械、防汛物資儲備情況等進行定期和不定期檢查,使養護機械和物資在應對洪澇災害時能以良好狀態發揮作用,確保一旦發生汛情,都能夠用得上、頂得住、戰得勝,保證防汛工作做到萬無一失。
三是建立防汛搶險突擊隊。抽調精干的干部職工組建汛期搶險突擊隊,并組織了防汛演練,做到反應快速,行動有力,遇有險情,立即出動,確保靖王高速公路防汛救災工作的順利完成。
二、水毀治理經驗
1、全面做好道路巡查工作
在汛期前,路政部門在汛期加強巡查頻率,養護人員采取拉網式的檢查,對全線路基、路面、橋涵、排水、安全設施及房屋進行全面細致的排查,對發現的問題進行登記造冊及時安排施工單位對發現的問題在汛期來臨前進行及時修復完善。按要求做好雨前、雨中、雨后的汛期檢查,在巡查中車輛時速不能超過40KM/H,對容易發生水毀的路段采用徒步巡查的方式進行。對沿線易發生水毀的重要路段及位置進行重點監測。
2、提前完善排水設施
結合道路實際情況,研究道路易形成水毀路段的原因,拿出解決方案,將其列入年度養護計劃,通過增設擋水墻、排水溝及蒸發池等排水設施有限的預防水毀災害。
3、水毀及時修復
當水毀險情發生時,按照已制定的切實可行的預案,組織施工單位加緊搶險工作,及時設立明顯的警示警告標志,防止次生事故發生。
4、加強與上級部門及有關單位溝通
在汛期加強與安全、醫療、高交、氣象及兄弟單位之間的溝通,建立突發事件快速出警、快速救援、快速搶險的處置機制。當險情發生時第一時間與上級有關部室進行溝通,
并將第一手資料(視頻、影像)及信息上報上級有關部室,并與其交換意見,進一步優化施工搶險方案。
三、實施情況
今年7、8月份降雨過程頻繁,分公司各級防汛人員堅守崗位,領導考前指揮,及時啟動應急預案,充分發揮防汛搶險人員和設備的作用,全力做好強降雨天氣造成的水毀路段,確保道路正常通行。今年汛期,所轄路段共修復路基水毀293m,路面30m、護坡6.4m、排水溝急流槽27m,擋墻110.7m,塌方1674.5m,累計水毀約18.29萬元。
在省公路局、交通集團的正確領導下,在全體員工的共同努力下,分公司雖然圓滿地完成了今年的防汛任務,但防汛工作任重道遠,我們將繼續發揮自身作用,不斷開拓創新,為司乘便捷、安全、暢通出新提供有力的保證。
工作總結14
初中三年就在今學期轉眼間飛逝。小學六年和初中三年的學習生活,此刻已成為完美的回憶。在九年學習生活中,在自我看來學習最重要的還是兩個字“勤奮”。張衡說︰“人生在勤,不索何獲”。卡萊爾也說:“天才就是無止境刻苦勤奮的本事”。古今中外對勤奮的佳言,數不勝數。可見勤奮是何等重要。
初三下一學期也就是自我真真領悟到勤奮的重要的一學期。應對歷史十二本課本和練習冊、數學六本課本和兩冊復習卷、藏文十二本課本和練習冊、漢語十套仿真試卷和三本書等……。少許同學選擇的`是逃避。他們只是把中考看做是一次僥幸,看做是一次運氣的較量。如果經過了那就是自我運氣好,沒有經過那也不當一回事兒。可是大部分同學應對自我初一到初三的書本,更多是一種挑戰的心態。初三下一學期一開始,他們就是刻苦,努力把教過的一本本書,一頁一頁去翻閱,去復習。把握好了每一分鐘。同樣自我也選擇了這條路。初三下一學期比往常更加刻苦﹑勤奮。用盡自我的所有盡力把初中三年的六十多本書和許多卷子翻閱翻閱復習了一遍。雖然考試成績還沒有出來,可是每當走進考場,考完一張張卷子,最終的感覺還是挺簡便挺好的。到最終一個藏文試卷考完,自我經過聊天才發現,別人在復習時覺得很簡單的試題,因為很簡單,所以沒有去復習。但自我靠勤奮復習完了。別人把十分難得試題,因為很難,覺得這種難題應當不會在試卷上出現,所以沒有復習,可是自我憑著勤奮復習完了。這就是自我感覺做每一個試卷很簡便的原因吧。
就這樣自我有了一個看書勤勞的好習慣,習慣了看書,愛上了學習。看書學習已成為生活中的一部分。不管成績如何,自我已經有了很多收獲,自我對自我問心無愧。因為自我盡力了、刻苦了、勤奮了,所以不管結果如何,回到家對家人說上一句:“我盡力了!”,也就對得起家人的付出了。達芬奇(意大利)先生和郭沫若同志說得真好。“勤勞一日,可得一夜安眠;勤勞一生,可得幸福長眠”,“構成天才的決定因素應當是勤奮”。同學們!朋友們!讓我們蕩起勤奮的雙槳,向自我的夢想的彼岸前進。
工作總結15
客服部門是一個企業的重要組成部門,同樣在攝影行業中也占有舉足輕重的作用。
門市接待是接待新客戶,客服人員則是回訪老顧客,同樣目標都是挖掘市場潛在客戶。客服部門雖說不能給影樓帶來直接的銷售利潤,但能促成交易。訂單時,顧客在猶豫期間,客服人員幕后發出的一條簡訊,能讓其體會到我們的熱情與真誠,頓時放松顧客對我們影樓陌生環境的'警惕感,從而加快簽單速度。
撥打老顧客回訪電話,達成顧客轉介紹,是客服部門的一項重要工作。俗話說:成功是屬于有準備的人的。所以在每次活動或節日前,我們要做的準備如下:
第一,所謂知己知彼百戰百勝。客服人員應在平時認真積累登記客戶資料。一方面,充分的客戶資料能給予我們撥打每一通電話充足的信心;另一方面,我們電話中一句不經意的話語,能讓顧客體會到我們如此地記得他。(記住別人是對別人最大的尊重)
第二,組織好話術,要讓信息流利地表達出來。
第三,撥打電話前,要做情緒準備,將我們的熱情與活力帶給顧客,讓其在百忙中樂于聽我們講話。
第四,撥打電話后要及時總結,總結自己的優缺點,同時也將顧客的心聲及時登記,以備客服經理安排處理。
所以說建立一個強大的客服部門是企業營銷的關鍵。
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