總結(jié)場部主管工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的總結(jié)場部主管工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
轉(zhuǎn)眼間，新的一年又來了。在今年的工作中，我虛心咨詢同事，從熟悉人員、商家、業(yè)務(wù)知識入手，一點一點做起，讓自己很快被員工和商家接受和認(rèn)可，從而迅速進(jìn)入角色，承擔(dān)責(zé)任，配合運營部經(jīng)理做好運營管理工作。現(xiàn)就一年的工作做以下總結(jié):
一、經(jīng)營工作
開業(yè)不到一年，雖然管理部門的工作已經(jīng)步入正軌，但如何振興市場，提升人氣是當(dāng)務(wù)之急。xx市場開放較晚，離車站較遠(yuǎn)，很多人不知道xx市場，所以很少有人來購物。作為市場部主管，我要做的第一件事就是讓消費者知道和理解我們xx市場。
二、管理工作
一是建立健全各項規(guī)章制度，以制度約束行為；二是加強(qiáng)人員管理，充分發(fā)揮員工的主觀主動性。我認(rèn)為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。
三、今后的工作計劃
1.業(yè)務(wù)工作：明年魚市將舉辦大型魚展，吸引消費者參觀；寵物市場將舉辦各種斗獸比賽，而不僅僅是當(dāng)前的斗狗比賽。我們應(yīng)該擴(kuò)大比賽，使各種比賽多樣化，以吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場的知名度。
2.管理工作：未來將繼續(xù)完善規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，通過培訓(xùn)班的形式，對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，使他們成為專家，為客戶和商家提供更好、高質(zhì)量的服務(wù)，同時實施商家例會制度，定期召開，及時了解商家的思想動態(tài)，了解市場運作，及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，解決問題。
在新的一年里，我必須帶領(lǐng)我們市場部的員工提高工作能力！
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