院感工作總結(jié)通用【15篇】
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的院感工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
院感工作總結(jié)1
20xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在醫(yī)院感染管理科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我科醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,現(xiàn)將一年來的院感工作總結(jié)如下:
一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求細化院感質(zhì)量管理措施
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,按照手術(shù)室醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,保證院感安全。
二、健全修改科室的院感制度,建立層流手術(shù)室的管理制度,對全科人員進行層流手術(shù)室管理維護知識培訓(xùn)。
回風口過濾網(wǎng)每周清洗,責任到人,不定期檢查。12月份進行了回風口過濾網(wǎng)的'更換。
三、每月自查
科室:對無菌技術(shù)操作、無菌用品使用、消毒隔離技術(shù)、醫(yī)療廢物分類收集、手衛(wèi)生等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并采取有效控制措施。
四、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全科各項消毒滅菌工作,預(yù)防手術(shù)感染,每季度對醫(yī)護人員的手、使用中的消毒劑、無菌物品、手術(shù)間空氣、工作臺面進行監(jiān)測。不合格項,查找原因,進行原因分析,重新監(jiān)測,達到合格。有效的預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生。
五、加強了醫(yī)療廢物管理
我科不斷完善各項規(guī)章制度,明確人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。使我科醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)
六、院感培訓(xùn)及考核
每季度進行醫(yī)院感染知識培訓(xùn),參加人員包括全科醫(yī)護人員,培訓(xùn)內(nèi)容為:院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),手術(shù)室相關(guān)醫(yī)院感染知識、手衛(wèi)生、醫(yī)療垃圾的管理等。并進行考核,分析。
七、開展手衛(wèi)生知識培訓(xùn),每月對手衛(wèi)生的依從性進行調(diào)查分析,加強醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法,以提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。對手術(shù)醫(yī)護人員進行外科洗手的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。
八、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護,包括手部衛(wèi)生、標準預(yù)防、著裝防護等,在日常醫(yī)療活動中,根據(jù)我科室工作特點提供相應(yīng)的防護用品,如口罩、帽子、手套、防護面罩、隔離衣等,以保證醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。
九、加強了無菌物品的管理,責任到人,每日早晨主班護士檢查無菌物品,滅菌物品按滅菌日期依次放入專柜,過期重新滅菌,無菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開放置。
院感工作總結(jié)2
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在市、區(qū)有關(guān)專家的指導(dǎo)下,我院院感科工作堅持以病人為中心,圍繞爭創(chuàng)二甲醫(yī)院,嚴格依照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的行業(yè)標準,以規(guī)范化、流程化管理為目標,做了大量工作,從組織落實開始,到嚴格管理制度,采取多種措施,加強全院醫(yī)護職員院感知識培訓(xùn),進步全院醫(yī)護職員院感意識,努力增進我院的院內(nèi)感染管理,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護航,F(xiàn)將本年度院感工作總結(jié)匯報以下:
一、院感管理:
1、我院在感控工作中均采用前瞻性調(diào)查和病例回顧性方法,導(dǎo)致及時性、正確性不足,針對這一題目我科在今年首次應(yīng)用了橫斷面調(diào)查,并與省院感網(wǎng)進行了鏈接,使我院的病例調(diào)查工作更加及時可靠,更加科學規(guī)范;制作下發(fā)了院內(nèi)感染病人上報卡,要求醫(yī)護職員及時發(fā)現(xiàn)、及時上報,感控專職職員根據(jù)上報情況及時深入臨床科室了解相干信息,提出相應(yīng)的感染控制措施并監(jiān)視指導(dǎo)執(zhí)行。
2、根據(jù)衛(wèi)生部的相干法律法規(guī)、規(guī)范標準、制度等,結(jié)合我院的院情,修訂了我院院感的標準、制度并組織學習,使人人知曉,使其在從事各自醫(yī)療活動中將有章可循,同時也明確了各級各類職員在醫(yī)院感染管理工作中的相應(yīng)職責。
二、質(zhì)量控制:
1、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療安全與質(zhì)量控制的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部分、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供給中心、重癥監(jiān)護室、產(chǎn)房、胃鏡室、檢驗科等重點部分的醫(yī)院感染管理工作。制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科每月進行督查、指導(dǎo)和考核,避免院感在院內(nèi)爆發(fā)。
2、院感科每月根據(jù)各部分院感的要求對各科室(包括重點科室及臨床科室)進行質(zhì)控督查和考核,發(fā)現(xiàn)題目及時反饋科室并協(xié)助進行整改。
三、感染監(jiān)測:
1、根據(jù)院感管理要求,做好醫(yī)院感染病例監(jiān)測及目標性監(jiān)測。全年共監(jiān)測出院病歷859份,監(jiān)測率778%,其中發(fā)生感染病例0例,感染率為0%;外科手術(shù)203臺,其中闌尾手術(shù)以上的監(jiān)測率為90%,無一例發(fā)生切口感染。院感前瞻性調(diào)查422例,感染率為0%,抗菌藥物使用監(jiān)測病例568例,抗菌藥物的二聯(lián)及三聯(lián)使用較去年有明顯下降。及時完成了省院感委員會要求的住院病人院感橫斷面調(diào)查工作。
2、展開環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范要求,對8個科室進行了環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果監(jiān)測,采樣235份,合格率為931%。其中空氣合格率為98%;物體表面91%;醫(yī)務(wù)職員手861%;使用中消毒液100%;滅菌物品及壓力蒸汽滅菌器1000%。
3、我科于6月份對全院展開了一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查日內(nèi)全院的住院病人為67人,實查67人,實查率為100%。其中醫(yī)院感染病例人,感染率為0,感染例次0,感染例次率為0;社區(qū)感染病例9,社區(qū)感染率為134%,感染者中送細菌培養(yǎng)1例。培養(yǎng)率為11%(此項未達標)。
四、教育培訓(xùn):
1、加強醫(yī)院感染培訓(xùn)及考核,制定了醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計劃,全年在醫(yī)院內(nèi)進行了4次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),參加職員包括全院醫(yī)務(wù)職員及工勤職員。培訓(xùn)內(nèi)容為:重點部分醫(yī)院感染的預(yù)防與控制,醫(yī)院感染管理知識、管理辦法培訓(xùn),無菌技術(shù)、手衛(wèi)生知識培訓(xùn),科室規(guī)范化管理培訓(xùn),工勤職員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓(xùn),醫(yī)療廢物管理條例培訓(xùn)等。新上崗的醫(yī)護職員進行了崗前培訓(xùn),培訓(xùn)落后行了培訓(xùn)考核,合格后上崗。
2、院感專兼職職員及供給室工作職員參加了屢次省、市衛(wèi)生行政部分及上級醫(yī)院組織的醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),并取得相應(yīng)的上崗證及學分。
五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理:
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的'管理,院感科每周對使用的消毒液進行常規(guī)濃度檢查,每兩月進行一次細菌學監(jiān)測。不定時到臨床科室中登記使用產(chǎn)品的名稱,到藥劑科抽查使用產(chǎn)品的相干資質(zhì)證書,結(jié)果證書齊全,合格。
六、醫(yī)務(wù)職員職業(yè)防護的管理:
加強醫(yī)務(wù)職員的本身安全,避免銳器傷等職業(yè)暴露的管理,從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起,組織相干知識的培訓(xùn),進步了醫(yī)務(wù)職員的職業(yè)防護意識。全年職業(yè)暴露2例。
七、加強醫(yī)院醫(yī)療垃圾的管理:
加大對后勤保潔職員的宣傳及培訓(xùn)力度,進步意識,做到醫(yī)療垃圾與生活垃圾杜絕混裝、醫(yī)療垃圾及時回收、回收醫(yī)療垃圾用運送工具密閉轉(zhuǎn)運、杜絕倒賣醫(yī)療垃圾。醫(yī)療垃圾暫存處堅持做好暫存處的消毒處理工作,醫(yī)療垃圾及時與Xx公司交接,制止倒賣醫(yī)療垃圾導(dǎo)致醫(yī)療垃圾的流失。院感科定期和不定期對醫(yī)療垃圾的管理進行督查,發(fā)現(xiàn)題目及時整改。
院感工作總結(jié)3
醫(yī)院感染管理與控制是保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量的基石。為進一步做精、做準、做實科室感控工作,提升感控工作質(zhì)量,杜絕不良事件發(fā)生,我科室在堅持科學防控,規(guī)范管理、突出重點,強化落實的原則上,同時積極響應(yīng)我院感染辦組織的第二屆“見成效展風采強意識”主題活動,推動感控理念、規(guī)范、制度和技術(shù)融入到每一位醫(yī)務(wù)人員的臨床崗位工作之中,全面提升科室感染防控工作質(zhì)量。現(xiàn)將我科室20xx年感控工作總結(jié)如下:
一、強化培訓(xùn),提高感控意識
1、為了提高科室醫(yī)護人員感控意識,科室感控小組組織科室所有人員認真學習院感相關(guān)工作制度,流程及人員職責,尤其是新冠防控、手衛(wèi)生、消毒隔離、操作規(guī)范,并對科室所有醫(yī)生、護士、規(guī)培、進修人員進行理論考核?己撕细衤100%。對臨床常見操作進行分組精準培訓(xùn)和考核,如:陰道檢查、外科換藥、人工破膜、cook宮頸擴張球囊放置、留置導(dǎo)尿、靜脈采血、靜脈輸液、會陰擦洗、穿脫防護服等,有效保證了操作考核效果?剖宜腥藛T嚴格按照感控工作要求,規(guī)范執(zhí)行。
2、細化會陰擦洗流程,將消毒棉球更換為大毛頭,既落實了無菌操作原則,減少了污染機會,同時又節(jié)省了耗材支出。
二、院感監(jiān)測,杜絕院感發(fā)生
科室控感醫(yī)生每日登錄感控監(jiān)測系統(tǒng)實時督導(dǎo)、質(zhì)控、發(fā)現(xiàn)預(yù)警病例及時提醒管床醫(yī)生及時干預(yù)處理,并上報,避免預(yù)警病例遲報、漏報的發(fā)生。
每周對科室產(chǎn)前發(fā)熱及人工干預(yù)病例在科內(nèi)進行回顧和分析,回顧診療過程,分析薄弱環(huán)節(jié),及時改進,做到了對病人的全面管理,對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),也增強了醫(yī)護人員在診療過程中的控感意識。20xx年因“產(chǎn)前發(fā)熱”中轉(zhuǎn)手術(shù)病例較去年明顯下降。
三、日常消毒,不留衛(wèi)生死角
為預(yù)防交叉感染,我科對科室所有工作區(qū)域進行責任劃分,并制定詳細的環(huán)境物表清潔消毒登記本,規(guī)定按班次進行物表擦拭消毒,全面覆蓋,不留死角,責任到人,消毒擦拭后及時登記,感控小組每日抽查,護士長每周督查,提高了科室環(huán)境物表清除率,確保了日常消毒效果。
四、規(guī)范醫(yī)廢管理、杜絕交叉感染
為使醫(yī)廢收集流程更加規(guī)范化,我科重新制定醫(yī)廢收集、交接及打包流程,護士嚴格按照工作流程進行醫(yī)廢打包,與醫(yī)廢收集人員交接登記,留存相關(guān)票據(jù),每月核對無誤后進行裝訂留底備查。
五、加強門衛(wèi)、保潔人員管理
為落實醫(yī)院感控要求,科室加強了門衛(wèi)管理,所有進入病區(qū)人員均嚴格查看一碼通、核酸結(jié)果,測量體溫、進行手衛(wèi)生消毒,認真落實床一陪護一固定制度,每日晨交班前責任組長嚴格檢查陪人外出登記表、全國中高風險區(qū)更新情況,對患者及家屬做好解釋及心理疏導(dǎo)。
因產(chǎn)科床位周轉(zhuǎn)較快,加床多,為保證每日高效完成環(huán)境物表的消毒和擦拭工作,保潔人員每日一起參加護理晨交班,明確醫(yī)院感控要求,同時責任護士向保潔人員反饋日常環(huán)境、物表消毒擦拭、床單元終末消毒工作中存在的問題,并督促及時整改,保證所有病室環(huán)境物表清潔消毒合格。
六、加強患者及陪人管理
督促提醒患者和家屬在院期間按要求佩戴口罩,非必要不出病房,不聚集,不扎堆聊天,避免交叉感染。
七、強化督導(dǎo),筑牢安全防線
為了督導(dǎo)科室感控工作有效落實,科室主任不定期在發(fā)熱門診、緩沖門診(存在期間)、產(chǎn)科門診、病區(qū)督導(dǎo)工作人員有效落實手衛(wèi)生、標準防護等感控防范措施。護士長、科室感控小組成員不定期抽查病區(qū)各項感控措施落實情況,每月進行院感質(zhì)控匯報,追蹤上月問題整改效果,總結(jié)本月存在問題及改進措施,提高全員感控意識,自我監(jiān)督,共同討論,有效實施,保證患者和工作人員安全。
20xx年,在科室曹主任和護士長的指導(dǎo)及全科人員的'積極配合下,圓滿完成了科室感控工作計劃,取得了良好的效果,同時也進一步加強了我科醫(yī)護人員對感控防范的認知,樹立了感控意識,規(guī)范了操作技能,將“人人都是感控實踐者”的感控理念內(nèi)化于心,外化于行。在明年的感控工作中,我們也將繼續(xù)努力,做得更好。
院感工作總結(jié)4
院感工作是院和院領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責和工作,院感工作是院、院長的首要職責,是保障院感工作順利進行的有效保障。院感辦在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,在院感工作指導(dǎo)思想和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標,不斷加大院感工作力度,認真履行《醫(yī)院感染管理辦法》規(guī)定的內(nèi)容,積極發(fā)揮院感管理職能,努力做好院感管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)和院感工作目標,有效地降低了院感染發(fā)病率,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、加強醫(yī)院感染管理工作。
院感工作是做好醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是保障醫(yī)療安全有效的重要保障。今年以來,院感辦加強醫(yī)院感染管理和醫(yī)院感染管理的監(jiān)管力度。
1、院感管理科及時組織院感管理委員會召開院感管理工作會議。
院感管理委員會主要負責院感管理工作的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作,同時還負責院感管理委員會的日常監(jiān)督和匯報。
2、完善院感監(jiān)測制度。
今年xx月份,根據(jù)院感控制管理委員會的要求,院感科組織開展了全院的院感知識及院感知識的測試。
3、加強院感培訓(xùn)工作。
今年1-xx月份,院感科組織開展了院感知識及院感知識培訓(xùn)活動,并于xx月份舉辦了院感知識培訓(xùn)班。
二、院感工作管理規(guī)范化
院感工作是院感管理工作的重要一環(huán),是保證醫(yī)療安全有效的重要環(huán)節(jié)。院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》以及上級有關(guān)文件精神,制定了《醫(yī)院感染控制制度》,并在各科室實用,做到有章可循,有據(jù)可依,有法。
4、院感管理科及時制定和完善院感相關(guān)制度,并按要求定期開展監(jiān)督檢查。
5、院感科加強對院感相關(guān)制度的宣傳和學習。
6、各科室按要求進行院感知識的學習和培訓(xùn),并做好記錄,及時反饋。
三、院感科質(zhì)量控制管理工作
7、根據(jù)上級要求及時開展院感知識的學習。
8、院感管理科對各科室進行了督導(dǎo)檢查工作,每月對各科室進行院感知識檢查一次。并于xx月份進行了院感知識培訓(xùn),并于xx月份進行了考試。
9、院感科在院感管理科的指導(dǎo)下,按照院感管理的要求,對醫(yī)務(wù)人員進行了院感知識的學習和培訓(xùn),提升了全科護理人員的院感意識。
四、加強院感知識宣教工作
院感管理科在全科護理單元,每月進行一次院感知識的培訓(xùn),內(nèi)容為院感法律法規(guī)、醫(yī)院感染管理、醫(yī)院感染防控等相關(guān)的.知識。
五、院感控制管理工作
10、院感管理小組認真落實院感知識宣教工作,做好醫(yī)療安全、院感知識培訓(xùn)和醫(yī)院感染的管理工作。
11、加強醫(yī)護人員院感知識培訓(xùn),做好新進人員、轉(zhuǎn)入人員的院感培訓(xùn)和考試工作。
12、院感科對全院的醫(yī)護人員進行了院感知識考試,并組織醫(yī)護人員參加院感知識考試,合格率100%。
六、繼續(xù)醫(yī)學教育工作
繼續(xù)醫(yī)學教育是醫(yī)院管理的一個重要部分,是保障醫(yī)療安全有效的關(guān)鍵所在。今年以來,科室在院感管理工作方面,繼續(xù)開展了院感知識專題內(nèi)容,以院感知識講座、發(fā)放宣傳單等形式開展院感知識宣教工作。
13、加大院感監(jiān)控工作宣傳力度,在院科內(nèi)積極開展院感知識學習、培訓(xùn)活動。
14、積極配合醫(yī)療部組織院感知識考核工作,參加院感知識測試148人次,參考率100%。
15、每月進行院感知識考試一次,參考率100%、合格率85%。
16、積極參與院感控制中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn),做好院感知識講座、發(fā)放宣傳單、發(fā)放宣傳冊等,并做好記錄。
七、院感管理
17、院感科對各科室進行了院感知識培訓(xùn),并對每位醫(yī)護人員進行院感知識考試。
18、院感科對全院的醫(yī)護人員進行院感知識培訓(xùn),并在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各科室,及時整改。
八、存在問題
19、院感管理中存在漏報、瞞報現(xiàn)象,今后院感質(zhì)量控制要加強,對院感工作中存在的漏報、瞞報現(xiàn)象,要進行嚴格管理,不得隱瞞漏報、謊報。
20、院感監(jiān)測工作中存在漏報、瞞報現(xiàn)象,今后院感科要進一步加大院感監(jiān)測工作力度
院感工作總結(jié)5
一、4月份的工作總結(jié)
1、繼續(xù)完善醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化建設(shè)院感材料的收集、整理工作。
2、院感資料不完善,院感培訓(xùn)資料不全,無培訓(xùn)簽名。
3、衛(wèi)計局檢查的檢查和督導(dǎo),我們各科室存在很多問題,整體環(huán)境衛(wèi)生不清潔,醫(yī)療廢物未有禁止飲食的警示標識,門口未設(shè)擋鼠板。醫(yī)療廢物分類不規(guī)范,抽查洗手指征回答不全,一次性醫(yī)療用品開啟后未注明開啟時間。
4、院感科監(jiān)管督導(dǎo)差。
二、5月份工作計劃
1、繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化建設(shè)院感材料的收集。
2、針對上級檢查的反饋進行認真逐條整改。
3、加強手衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度,提高手衛(wèi)生依從性和正確率,杜絕醫(yī)源性感染事件的'發(fā)生。
4、加強監(jiān)督,加強科內(nèi)院感學習,提高消毒隔離觀念和醫(yī)療廢物的管理。
院感工作總結(jié)6
根據(jù)畢節(jié)市中醫(yī)院《20xx年病房醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價標準》、《20xx年門急診醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價標準》、《20xx年手術(shù)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價標準》等相關(guān)要求,20xx年6月27日-29日,院感辦對醫(yī)院16個臨床科室進行第二季度醫(yī)院感染管理質(zhì)量綜合檢查,總結(jié)如下:
一、 檢查結(jié)果(見《20xx年第二季度院感檢查匯總表》)
二、 存在問題
(一)組織管理
1、胃鏡室、供應(yīng)室各項規(guī)章制度不完善,有關(guān)醫(yī)院感
染管理知識培訓(xùn)記錄不完整。
2、個別科室氧氣筒未標識“滿”或“空”。
(二)環(huán)境管理
由于場地有限,血液透析室分區(qū)、布局不合理,存在醫(yī)療安全隱患。
(三)消毒隔離
1、部份科室未注明消毒劑名稱,個別科室消毒劑未完全浸沒醫(yī)療器械。
2、個別科室使用中戊二醛、“8.4”液濃度監(jiān)測不合格。
3、個別科室拖把無標識,未分區(qū)使用。
4、個別科室皮試液、輸液用藥配制放置時間超過2小時。
5、個別科室無菌溶液未注明開啟時間
(四)標準預(yù)防
1、部份科室護理人員標準預(yù)防執(zhí)行不規(guī)范,口罩未完全遮蓋口、鼻。
2、部份科室未進行手衛(wèi)生相關(guān)知識培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性差。七步洗手不規(guī)范,個別工作人員沒有掌握七步洗手方法。
。ㄎ澹┽t(yī)療廢物管理
個別科室醫(yī)療垃圾未分類、銳利類醫(yī)療垃圾未放入利器盒。
三、整改措施
1、加強全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理相關(guān)知識培訓(xùn),提高對醫(yī)院感染管理工作重要性的認識。
2、充分發(fā)揮科室感染管理小組人員在預(yù)防醫(yī)院感染管理工作中的作用,進一步加強對本科室人員的培訓(xùn)力度。
3、進一步加強院感科對各臨床科室院感工作的.督導(dǎo)。
附:1、《20xx年第二季度院感檢查匯總表》
2、《20xx年第二季度各臨床科室院感檢查存在問題》
院感科
二〇XX年七月一日
院感工作總結(jié)7
一、醫(yī)院感染監(jiān)測情況:xxx年內(nèi)科共計出院病人xxx人,發(fā)生院內(nèi)感染人數(shù)為xx人,感染率為1。98%,感染例次為43例次,無醫(yī)院感染遲報、漏報病例。院內(nèi)感染部位分別為 上呼吸道4例、下呼吸道36例、泌尿道感染2例,導(dǎo)管相關(guān)性感染1例。綜合感染因素考慮為:腦;颊吣昀稀㈤L期臥床,老年患者、身體抵抗力低下,存在感染高風險。
根據(jù)我科收治病人、病種的特點,發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的病人90%以上為腦卒中及老年基礎(chǔ)疾病多的病人,原因分析主要考慮發(fā)生院內(nèi)感染的患者多屬老年人,基礎(chǔ)疾病多,病情重、病程長,且由于體質(zhì)差、營養(yǎng)欠佳及吞咽、咳嗽等正常反射不同程度的減弱或消失,排痰功能下降,長期臥床痰液墜積不易咳出,導(dǎo)尿侵襲性操作等因素,針對我科特點,我科醫(yī)護人員認真規(guī)范進行各種醫(yī)療操作,護理工作認真負責,鼓勵幫助患者翻身促進痰液排出,進行口腔清洗、導(dǎo)尿管及予睡防褥瘡氣墊床等護理,均有效減少了我科醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。
二、嚴格執(zhí)行《消毒隔離制度》,加強滅菌物品、一次性衛(wèi)生用品、消毒劑的管理,加強環(huán)境管理,科室院感小組定期進行科室自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并及時總結(jié)記錄,同時配合感控科下科室的各種檢測檢查工作、針對檢查反饋情況中發(fā)現(xiàn)的問題再反復(fù)認真學習并總結(jié)記錄。共同努力有效控制了醫(yī)院感染。
四、重視院感知識教育培訓(xùn)工作,全科人員堅持每季度集中學習院感相關(guān)知識,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。增強了科室人員的院感責任意識。
五、規(guī)范醫(yī)療廢物管理:規(guī)范我科的醫(yī)療廢物管理,無醫(yī)療廢物違規(guī)處理事件,無醫(yī)療廢物流失事件。
六、職業(yè)暴露工作情況:重視對職業(yè)暴露預(yù)防及控制處置規(guī)范流程的學習,增強科室醫(yī)護人員的自我保護意識,全年無醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事件發(fā)生。
七、重視細菌耐藥監(jiān)測及多重耐藥菌的監(jiān)測,將其納入科室“危急值”管理,組織科室人員學習多重耐藥菌的'各種防控措施,并根據(jù)我科出現(xiàn)的1例“多重耐藥菌感染”病例,進行實戰(zhàn)演練,及時隔離病人,按要求貼接觸隔離標識,并對科室人員、保潔人員進行多重耐藥菌防控措施的培訓(xùn),對家屬也進行了一些消毒隔離知識的培訓(xùn)有效預(yù)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。
八、認真組織學習手衛(wèi)生規(guī)范。并進行全科考核,手衛(wèi)生依從性對比有所提高
存在的不足:
1、部分工作人員手衛(wèi)生依叢性較低,日常工作中存在少數(shù)未按指征洗手現(xiàn)象;
2、偶有時工出現(xiàn)消毒液開啟未標注啟用時間現(xiàn)象;
3、偶有治療室清潔不到位,照明燈積有塵,空調(diào)出風口有蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象。
4、院感病例報卡后未及時記錄到《院感管理手冊》中的“月醫(yī)院感染病例登記表”上。
5、 個別月份《院感管理手冊》中發(fā)現(xiàn)問題,科室已經(jīng)做了整改與改進,但未及時記錄科內(nèi)自查、存在問題原因分析及整改措施。
6、二甲臺賬“院感”部分記錄完成不及時。未能做到逐步歸檔。
針對上述存在問題我科將繼續(xù)引起高度重視,認真加以整改。
院感工作總結(jié)8
按照院感科醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理計劃,現(xiàn)將上半年院感質(zhì)控工作完成情況作如下總結(jié):
一、主動監(jiān)測、感染防控關(guān)口前移
1、完成全院全面綜合性監(jiān)測工作,共監(jiān)測出院病例24537例
2、完成全院一類切口手術(shù)部位感染目標性監(jiān)測工作,共監(jiān)測一類切口手術(shù)1281例
3、完成全院多重耐藥菌預(yù)警監(jiān)測工作,29個臨床科室共分離出多重耐藥菌357株
4、完成全院環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,共采集標本35份
5、完成危重患者“三管監(jiān)測”即(血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)病率、呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)病率和導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率)的目標性監(jiān)測工作!叭堋比嚎偢腥韭蕿0.1‰
二、日常感控管理工作有序進行
1、院感科以及院感二級質(zhì)控組織,完成對全院消毒隔離、手衛(wèi)生、無菌技術(shù)、醫(yī)廢管理以及職業(yè)防護等質(zhì)控工作,涉及30多個臨床科室以及多個門診醫(yī)技科室80余次
2、完成全院職業(yè)暴露人員上報、指導(dǎo)檢查以及跟蹤隨訪工作
3、聯(lián)合護理、總務(wù)科完成對全院臨床科室醫(yī)院環(huán)境、物表清潔與消毒工作的督導(dǎo)
4、與醫(yī)務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科等相關(guān)科室多部門聯(lián)合,完成全院多重耐藥菌隔離措施落實以及抗菌藥物合理使用工作
5、組織召開臨床科室感控管理兼職人員會議及知識培訓(xùn)兩次
6、與科教科、護理部、總務(wù)科等配合,完成了上半年醫(yī)護人員相關(guān)知識培訓(xùn);重點科室專科培訓(xùn);新進人員知識培訓(xùn);實習人員培訓(xùn)以及物業(yè)保潔人員培訓(xùn),共培訓(xùn)人次400余人。
7、配合招標辦完成部分消毒設(shè)備以及一次性醫(yī)療用品的招標、議標工作
8、通過院感通訊以及感控微信群發(fā)布感染防控信息以及感控專業(yè)知識兩期42條
三、專項工作規(guī)范管理
1、開展手衛(wèi)生宣傳活動,并邀請院領(lǐng)導(dǎo)參與,收集臨床科室開展手衛(wèi)生活動照片幾十余張,美篇28篇;并請信息科配合,把手衛(wèi)生圖片作為屏保放在醫(yī)生護士電腦桌面上,并在各電梯顯示屏滾動播放手衛(wèi)生知識
2、對醫(yī)院感染聚集(婦科、產(chǎn)科)現(xiàn)象進行監(jiān)測、督導(dǎo),做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早干預(yù),杜絕感染爆發(fā)
3、與洗滌公司溝通,推進全院病房床單元隔簾清洗消毒規(guī)范化管理
4、積極參與手術(shù)室層流凈化設(shè)備使用、維護情況調(diào)研,數(shù)次向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,與設(shè)備維護科溝通接洽,明確凈化設(shè)備維護管理職責
5、為預(yù)防醫(yī)護人員職業(yè)暴露,與設(shè)備科、總務(wù)科溝通完成全院臨床科室標準防護箱的設(shè)計以及所需物品的'準備工作
6、推進重點科室醫(yī)院感染規(guī)范化管理。包括手術(shù)室層流凈化設(shè)備使用維護建議由專業(yè)團隊管理;口腔科診療隔斷的加裝、耳鼻喉科吸鼻器要求一人一用一消毒及其他一些檢診器械的高水平消毒;內(nèi)鏡中心通風設(shè)備安裝等工作
四、積極配合上級開展質(zhì)控工作
1、參加并組織相關(guān)科室學習國家衛(wèi)健委召開的全國醫(yī)療機構(gòu)感染防控工作電視電話會議2次
2、按照省、市以及區(qū)衛(wèi)健委醫(yī)院感染專項檢查要求,開展臨床科室自查工作
3、按照市衛(wèi)健委文件要求,配合市院感質(zhì)控中心完成三區(qū)五縣二級以上及民營醫(yī)療機構(gòu)感控專項檢查工作。共參與檢查單位13所
五、下半年感控工作計劃
1、按照XX年工作計劃,開展1-2次醫(yī)院感染應(yīng)急爆發(fā)演練工作
2、開展20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查工作
3、繼續(xù)開展重點科室的目標性監(jiān)測工作,包括一類切口手術(shù)部位感染目標性監(jiān)測;多重耐藥菌監(jiān)測;危重患者“三管監(jiān)測”等
4、在10月15日“全球洗手日”之際,組織全院臨床、醫(yī)技科室以圖片、視頻以及宣傳彩頁等形式在全院以及社區(qū)開展一次手衛(wèi)生宣傳活動
5、與科教科醫(yī)務(wù)科護理部等聯(lián)合開展在職職工、實習生、新入職人員醫(yī)院感染知識培訓(xùn)
6、利用大醫(yī)精誠學習軟件開展一次全員感控知識考核
7、配合藥劑科以及微生物實驗室加強抗菌藥物以及多重耐藥菌的管理
8、配合總務(wù)科加強醫(yī)療廢物以及污水處理系統(tǒng)監(jiān)管。
院感工作總結(jié)9
朝陽湖鎮(zhèn)在全力從嚴做好疫情防控社會面管控以及全員核酸等工作的同時,責無旁貸承擔起敬老院(2號隔離點)、蜀秀賓館(3號隔離點)、朝陽湖大酒店(5號隔離點)3個集中隔離點服務(wù)協(xié)調(diào)保障工作。截至目前,朝陽湖鎮(zhèn)3個隔離點共計接收隔離人員193人,已解除隔離人員155人,現(xiàn)有隔離人員38人,無院感及交叉感染發(fā)生,生活物資充足,各項工作規(guī)范有序,隔離人員滿意率100%。
一是堅決扛起政治責任。朝陽湖鎮(zhèn)把隔離點規(guī)范管理和保障工作作為重中之重,強化責任落實,做到管控責任到人、工作任務(wù)到人,由3名主要領(lǐng)導(dǎo)、3名分管領(lǐng)導(dǎo)、3名工作人員分別駐點、綜合協(xié)調(diào)、具體落實隔離點運行管控工作,切實保障集中隔離點的規(guī)范化運作,確保集中隔離工作順利推進。
二是未雨綢繆先行謀劃。朝陽湖鎮(zhèn)主動承擔起隔離點入駐籌備工作,提前安排部署,落實人員、物資、衛(wèi)生、消殺等保障工作,做好科學規(guī)范設(shè)置警戒線、提前培訓(xùn)工作人員、合理安排垃圾清運、強化車輛人員通行保障,事無巨細考慮周到,3個隔離點共計準備隔離床位209張,具備接收209個隔離人員能力,為隔離點入駐切實做好充分準備。
三是精心管理服務(wù)到位。牢固樹立“群眾至上,安全至上”的`理念,嚴而又緊、細而又細、實而又實、全力以赴地抓好隔離點各項服務(wù)工作。從人員消毒、信息登記、入住辦理等流程,做到風險管控到位、安全管理到位、服務(wù)保障到位,以速度、力度、精度、溫度保證隔離點安全有序運行協(xié)調(diào)解。截至目前,協(xié)調(diào)決污水醫(yī)廢轉(zhuǎn)運、點位人員生活保障、解決隔離人員各類急難問題100余個,確保隔離點運行順暢。
院感工作總結(jié)10
20xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時、準確報告,同時院感科也加強院感病例上報管理,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,加強監(jiān)測與控制,無院感流行事件發(fā)生,常規(guī)依托護理部進行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋,協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護理部,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,發(fā)布一次院感簡訊。
一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求細化院感質(zhì)量管理措施
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
二、根據(jù)傳染病的.管理要求加強傳染病的院感防控
在手足口病、甲型H1N1流感流行期間,進一步加強預(yù)檢分診臺、內(nèi)科門診等重點場所的管理,認真貫徹落實手足口病、甲型H1N1流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特別是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強了手足口病、甲型H1N1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓(xùn),嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,積極配合有關(guān)部門,共同做好疫情防控工作。
三、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查四、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,20xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測,使其合格率達100%。
四、加強對抗生素使用的管理
按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,為加強抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度,各臨床科室結(jié)合自身實際情況,制定具體落實措施。醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,加強抗菌藥物應(yīng)用的督查,并每月向全院通報結(jié)果。
五、加強了醫(yī)療廢物管理
院感科不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、院感培訓(xùn)及考核
進行醫(yī)院感染知識培訓(xùn),參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員,培訓(xùn)內(nèi)容為:院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),手足口病消毒隔離知識培訓(xùn),工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓(xùn),甲型H1N1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),新上崗的醫(yī)護人員崗前培訓(xùn)等。對新上崗醫(yī)護人員進行了培訓(xùn)考核,合格后上崗。
七、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,13年院感科對其使用進行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查2次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。
院感工作總結(jié)11
上半年,在衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真開展醫(yī)院感染管理,年初制定工作計劃并組織實施、完成了工作計劃,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
一、完善組織機構(gòu)及相關(guān)制度
感染科使命任重而道遠!我院按相關(guān)文件精神和省市衛(wèi)生行政主管部門要求成立了醫(yī)院感染管理科,健全了院科兩級管理制度及三級感染監(jiān)控網(wǎng)。成立了醫(yī)院感染管理委員會,委員會及各科室制度健全,有相應(yīng)的職責,醫(yī)院感染管理工作能順利開展。
二、消毒滅菌效果及環(huán)境學監(jiān)測
1、今年我院對重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域?qū)嵤⿵娭票O(jiān)測,對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進行生物、化學監(jiān)測,并有嚴格記錄和整改措施。
2、購買了紫外線強度監(jiān)測儀,對全院使用中的紫外線滅菌燈進行監(jiān)測。
3、對供應(yīng)室滅菌物品進行了工藝監(jiān)測、化學監(jiān)測、生物監(jiān)測,并嚴格記錄。
三、完善設(shè)施,保證血液透析醫(yī)療安全
感染科使命任重而道遠!因血液透析檢查不達標,6月8日我院接到市衛(wèi)生局通報,醫(yī)院針對提出的問題連夜召開由醫(yī)院班子、職能科室領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)及工作人員緊急會議,建立健全院感組織,全面部署、完善制度,立即整改。縣衛(wèi)生局對此也非常重視,派專人到醫(yī)院現(xiàn)場指導(dǎo),督促整改。
市局檢查后次日醫(yī)院購買了低溫冷藏設(shè)備,對復(fù)用透析器進行冷藏保存,并打報告購買全自動透析器復(fù)用機,并于當天對透析室進行了改造,設(shè)立獨立隔離透析間和透析專機;與廠商積極聯(lián)系并到省二院咨詢專家,除對機器設(shè)立的取樣口(進口)采樣外,對進入透析器前的入口(出口)也進行采樣檢測,并自己進行了生物監(jiān)測;反滲水水質(zhì)采樣檢測;內(nèi)毒素監(jiān)測已聯(lián)系省二院幫助進行監(jiān)測。
6月18日,省衛(wèi)生廳組織的專家組對我院醫(yī)院感染管理工作進行了檢查,檢查中對我院的整改工作予以肯定,透析室醫(yī)院感染管理工作得到了專家的好評,市衛(wèi)生局在全市縣級醫(yī)院推廣了我院的醫(yī)院感染管理工作。
四、管好醫(yī)療廢物,杜絕交叉感染。
1、嚴格把好準入關(guān),對購進的一次性醫(yī)療用品嚴格把關(guān),查驗并索要三證,保證一次*醫(yī)療用品的質(zhì)量。
2、嚴格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、儲存、無害化處理等各環(huán)節(jié)的規(guī)范和登記。做到不流失、不泄露,封閉運輸,定點儲存,專人保管,定時焚燒。
五、合理應(yīng)用抗生素,預(yù)防耐藥菌產(chǎn)生。
一、健全織織完善管理
為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務(wù),今年重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。院感科將任務(wù)細化,落實到人。定期召開院感委員會會議和科室控感員會議,研究解決醫(yī)院感染管理工作中出
現(xiàn)的問題,使院感工作得到持續(xù)改進,在上級機關(guān)檢查和監(jiān)測中全面達標。
二、加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全
。ㄒ唬┵|(zhì)量控制:每季度根據(jù)量化指標進行一次大檢查、每月抽項檢查,每周隨機檢查,系統(tǒng)地調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對存在問題及時反饋、整改,每月進行質(zhì)量考評,并與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評掛鉤,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,全年共進行了四次季度質(zhì)量檢查,編發(fā)醫(yī)院感染通訊四期,向全院醫(yī)務(wù)人員及時通報醫(yī)院感染動態(tài)變化。
。ǘ┉h(huán)節(jié)質(zhì)量控制:
1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理,ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、兒科、透析中心,口腔科、內(nèi)鏡室等均是醫(yī)院感染管理的重點科室,我們在平時工作中,不僅日有安排,周有重點,而且專項專管,如對ICU的控制重點就是如何降低醫(yī)院感染發(fā)生率,對手術(shù)室的督查重點是手術(shù)后各類器械的清洗、消毒及室內(nèi)消毒滅菌監(jiān)測,對口腔科、內(nèi)鏡室嚴格按
照規(guī)范要求每月進行檢查等,使各重點部門的醫(yī)院感染管理制度落到實處; 2、加強病區(qū)終末消毒管理,針對病區(qū)終末消毒不規(guī)范現(xiàn)象,制定并下發(fā)病區(qū)終末消毒
措施,按照要求每周檢查,對不規(guī)范的行為與考核掛鉤。
3、每周對醫(yī)院感染管理工作逐項進行檢查,對存在問題,進行整改,使分院的院感工作逐步規(guī)范化。
4、強化衛(wèi)生洗手,手部清潔與人的健康緊密相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳遞給病人,造成病人―醫(yī)務(wù)人員―病人之間的交叉感染。為此,為總院、斗雞分院、縣功分院編印張貼衛(wèi)生洗手圖500余張,要求護士長每月按需領(lǐng)取手消毒劑,洗手液。醫(yī)生在查體和執(zhí)行各項操作前后自覺進行手消毒。護士在接觸病人和執(zhí)行各項操作前后自覺進行手消毒。科主任、護士長定期監(jiān)督檢查?馗锌泼恐芟驴剖疫M行檢查。
。ㄈ┏林e極應(yīng)對各種突發(fā)事件
1、工作中,科室同志團結(jié)一致,堅守工作崗位,積極主動協(xié)助臨床一線及時解決問題,為地震棚的患者服務(wù),在住院患者搬進抗震棚后及時制定下發(fā)了《寶雞市中醫(yī)醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)院感染管理應(yīng)急預(yù)案》《防震棚消毒隔離措施》;堅持每天用含氯消毒劑對防震棚周圍環(huán)境進行噴霧消毒四次;并堅持每天2―3次進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,及時予以糾正;同時加強醫(yī)療廢物分類和及時收集管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不
善引起感染暴發(fā)。
2、加強手足口病的預(yù)防與控制,5月份,針對我省和我市也相繼出現(xiàn)的腸道病毒71型引發(fā)的手足口病疫情,我科及時對兒科全體醫(yī)務(wù)人員、全院院感員進行《手足口病預(yù)防與控制》培訓(xùn),制定并下發(fā)《手足口病醫(yī)院感染控制要求》,每天不定期下病房、門診特別
是兒科留觀室進行檢查指導(dǎo),確保了兒童的身體健康和生命安全。
3、西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院新生兒科發(fā)生的嚴重醫(yī)院感染事件后,憑借職業(yè)敏感性,我科迅速采取了一系列應(yīng)對措施,及時召開了全院護士長、控感員會議,及時下發(fā)了《進一步加強醫(yī)院感染管理工作的通知》,要求各科室組織學習和討論,并結(jié)合本科室情況開展自查自糾,認真查擺問題,提出整改措施并進行整改。二是加強了重點部門及重點環(huán)節(jié)的排查。對ICU、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)嬰室、口腔科等相關(guān)科室實施重點監(jiān)測,對醫(yī)療用品的消毒、滅菌效果以及醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、空氣及使用中的消毒液等進行了監(jiān)測。三是對全院醫(yī)務(wù)人員進行手衛(wèi)生培訓(xùn)、考核,更換了洗手液。10月底寶雞市疾病預(yù)防控制中心對我院無菌物品、重點部門監(jiān)測采樣抽檢均符合《消毒技術(shù)規(guī)范》要求。為產(chǎn)房、嬰兒洗澡間、介入科室、口腔科、門診計劃生育室、眼科等重點科室配備了手消毒機。
4、加強多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理。下發(fā)了《關(guān)于加強多重耐藥菌醫(yī)院感染控制工作的通知》。與檢驗科配合,每日監(jiān)測耐藥菌株的變化,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的`傳播,保障患者安全,三、實行規(guī)范化、流程化管理:
今年緊緊圍繞醫(yī)院開展的流程化管理,對院感工作內(nèi)容進行了梳理,制定出“醫(yī)院感染質(zhì)量管理流程”“監(jiān)測流程”“一次性醫(yī)療用品管理流程”“抗生素管理流程”“發(fā)生職業(yè)暴露流程”“醫(yī)療廢物管理流程”等近30項流程,使醫(yī)院感染管理工作更加規(guī)范,更便于臨床醫(yī)務(wù)人員操作。
四、開展了現(xiàn)患率調(diào)查。
根據(jù)中管局“醫(yī)院質(zhì)量管理年”要求,10月份院感科開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查前對24名參加院內(nèi)感染現(xiàn)患率調(diào)查人員進行了調(diào)查方法、醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查個案登記表項目填寫、醫(yī)院感染診斷標準等知識培訓(xùn)。調(diào)查結(jié)果顯示,院內(nèi)感染率為1.2%?股厥褂寐蕿39.44%,菌檢率為21.7%。
五、進行醫(yī)院感染的全面監(jiān)測,為患者提供安全的醫(yī)療環(huán)境
1、堅持每月下科室監(jiān)測400余住院病人,發(fā)現(xiàn)感染病例或有漏報現(xiàn)象,及時反饋回科室。統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率、感染部位及構(gòu)成比、病原菌檢測情況,分析醫(yī)院感染與危險因素的關(guān)系,查找感染的主要原因,提出預(yù)防控制措施。
2、進行目標性監(jiān)測:對ICU、腫瘤科、各臨床科室接受侵入性操作患者、手衛(wèi)生,每周下科室3次,通過采集病歷及護理記錄、各種監(jiān)測報告、X線檢測結(jié)果等,向醫(yī)生、護士了解病人情況、床頭查看病人等方式選定目標,重點關(guān)注有留置導(dǎo)尿管、動靜脈插管、使用呼吸機等侵入性治療、操作的病人,以及長期或多聯(lián)使用抗生素的病人,然后前瞻性的提出問題,并給予預(yù)防醫(yī)院感染方面的指導(dǎo)意見,不斷循環(huán)監(jiān)測,及時調(diào)整監(jiān)控策略,以達到減少各種危險因素,降低醫(yī)院感染發(fā)病率的目的,取得了良好的效果。
3、每月進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,監(jiān)測的主要對象以重點部門為主,院感科每月對重點部門的空氣、物表、工作人員手等進行輪轉(zhuǎn)監(jiān)測,每季度輪轉(zhuǎn)一次,并將監(jiān)測結(jié)果進行匯總分析,通過院感通信及時反饋各科室。全年對重點部門共監(jiān)測取樣321份,其中物體表面監(jiān)測49份,合格40份,合格率81.6%;工作人員手監(jiān)測31份,合格28份,合格率90.3%;使用中消毒液204份,合格204份,合格率100%;室內(nèi)空氣25份,合格22份,合格率88%;無菌物品6份,合格6份,合格率100%;透析液入口液3份,合格3份,合格率100%;透析液出口液3份,合格3份,合格率100%;
4、進行紫外線強度監(jiān)測,對新購進紫外線燈管每批次進行抽檢,對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管131根,合格117根,合格率89.3%。
六、加大對合理使用抗生素的管理
每周定期檢查外科系統(tǒng)圍術(shù)期用藥情況,依據(jù)《抗菌藥物合理使用原則》要求,逐步達到規(guī)范規(guī)定的100%指標。全年抗生素使用率46.2%;細菌培養(yǎng)率達到61%;醫(yī)院感染病人的細菌培養(yǎng)率達到56.8%;每季度對全院使用抗生素前十位的科室進行排名,在院感通訊公布,聯(lián)合藥劑科檢查病歷,分析原因,對用藥情況進行干預(yù);每日去細菌室了解致病菌檢測結(jié)果,每季度將細菌分離率與細菌耐藥情況分析匯總公布,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助。
七、加強宣傳和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識
1、對總院及分院口腔科、內(nèi)鏡相關(guān)人員、供應(yīng)室工作人員進行了重點部門醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn),參加人員30余人,學時2小時;
2、對兒科醫(yī)生、護士,全院控感員進行“手足口病”預(yù)防與控制培訓(xùn),共有50余人參加,學時2小時;
3、對82名健康助理員、保潔人員及分院相關(guān)人員進行了消毒隔離、衛(wèi)生洗手等知識培訓(xùn),以杜絕交叉感染,提高自我防護意識;
4、對132名新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%;對新入院實習醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn),使他們對醫(yī)院感染概況有
一個初步的認識;
5、對醫(yī)生進行《醫(yī)院感染診斷》《合理使用抗生素》,《現(xiàn)患率調(diào)查》人員培訓(xùn);
6、為保證現(xiàn)患率調(diào)查的順利進行,10月份對參加現(xiàn)患率調(diào)查的24名醫(yī)生,進行了調(diào)查方法、醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查個案登記表項目填寫、醫(yī)院感染診斷標準等知識培訓(xùn)。 7、10月份對護士長進行導(dǎo)管相關(guān)性感染、呼吸機相關(guān)性肺炎、留置尿管致尿路感染,消毒隔離制度等方面強化培訓(xùn),并進行了現(xiàn)場考核。
9、對全院醫(yī)生進行了衛(wèi)生洗手考核,無菌技術(shù)操作等知識培訓(xùn)及考核。共考核臨床醫(yī)務(wù)人員105人,合格率為95%;
八、加強了醫(yī)療廢物管理
我院醫(yī)療廢物管理工作經(jīng)過幾年的摸索、前進,已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規(guī)章制度,加強監(jiān)督管理,明確各類人員職責,落實各類人員責任,進行各類人員培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理。針對我院下午電梯運行壓力較大的問題,制定并下發(fā)了《進一步加強醫(yī)療廢物管理的通知》,及時調(diào)整了收取時間和流程,增加了臨床科室醫(yī)療廢物上門收取次數(shù),更好地解決了臨床科室的醫(yī)療廢物及時包裝后的存放問題。
九、20xx年醫(yī)院感染工作設(shè)想:
1、配合醫(yī)院流程化管理的總目標,完善醫(yī)院感染管理的各項流程。
2、編印《醫(yī)院感染診斷標準》小冊子和《醫(yī)院感染管理手冊》,提高醫(yī)院感染診斷水平和監(jiān)測的準確性,提高規(guī)范化程度。
3、制訂“重點部位預(yù)防感染標準操作規(guī)程(SOP)”如手術(shù)部位感染的SOP、醫(yī)院內(nèi)肺炎的預(yù)防與控制SOP、手衛(wèi)生SOP、導(dǎo)管相關(guān)血流感染SOP、ICU環(huán)境清潔、消毒的SOP,并監(jiān)督實施。
4、加強部門合作,變“單兵作戰(zhàn)”為“集團軍作戰(zhàn)”。加強與護理部、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)處、總務(wù)處、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作,將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中。簽訂醫(yī)院感染管理責任書,建立循責制度。
5、繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,大力推廣手衛(wèi)生在感染控制中重要地位的宣教與考核,提高手衛(wèi)生依存性。
6、開展多重耐藥菌的監(jiān)測。
7、制定ICU三種導(dǎo)管相關(guān)感染監(jiān)測(呼吸機相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿道感染)
8、加強抗生素合理使用,縮短術(shù)后用藥時間。
9、加強對全院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),逐步營造醫(yī)院感染“零寬容”的理念,全方位、大幅度控制醫(yī)院感染的危險因素。
院感工作總結(jié)12
20xx年我院醫(yī)院感染管理工作按照醫(yī)院總體部署,認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理法律法規(guī),強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn),嚴格各項質(zhì)量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了院內(nèi)感染防控質(zhì)量,全年醫(yī)院感染發(fā)病率0.29%,消毒滅菌合格率100%,抗生素使用比率明顯下降,有效控制了醫(yī)院感染發(fā)生,確保了醫(yī)療安全。全年未發(fā)生感染暴發(fā)事件,感染管理水平再上臺階。
一、加強組織管理、完善規(guī)章制度
1、根據(jù)我院規(guī)模的擴大,實際發(fā)展的需求,重新調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會機構(gòu),更新了三級網(wǎng)絡(luò)組織,對各科室院內(nèi)感染xxxx小組人員進行了重新調(diào)整,強化科室醫(yī)院感染管理,明確xxxx人員院內(nèi)感染工作職責,使各項規(guī)章制度得到了落實。
2、明確和落實醫(yī)院感染管理委員會職責,召開醫(yī)院感染管理委員會會議4次,討論醫(yī)院感染管理的工作內(nèi)容,思想?yún)R報專題審議修定規(guī)章制度和重點部門醫(yī)院感染操作規(guī)程(sop),指導(dǎo)全院醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,并及時有效的解決了醫(yī)院感染管理工作的困難和問題。
3、以二級綜合醫(yī)院等級評審為契機,在原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等要求不斷改進和完善,并結(jié)合本院實際修訂相關(guān)規(guī)章制度,并通過
醫(yī)院感染管理委員會審議后制定成冊,下發(fā)全院。醫(yī)院感染管理科定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。
4、制定醫(yī)院感染控制各種流程:如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學習,使醫(yī)務(wù)人員工作流程化,便于操作,便于記憶。
5、隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大、科室的增多、床位的增加、人員的變動,根據(jù)《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》的要求,對醫(yī)院感染暴發(fā)報告管理責任制、醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件監(jiān)測、調(diào)查、報告與控制制度,工作流程、醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案等再次進行了修訂、完善,通過醫(yī)院感染管理委員會審議后制定成冊,并以醫(yī)院文件形式下發(fā)全院各科。責任制強調(diào)了組織機構(gòu)、各部門職責,明確了責任追究制度,醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案則明確了應(yīng)急組織體系職責、暴發(fā)及突發(fā)事件分級、上報時限、報告程序、處理流程、處置措施等,要求全院職工為最大程度的減少醫(yī)院感染突發(fā)事件對醫(yī)患健康造成的危害,以責任制為準繩、預(yù)案為準則,確保醫(yī)患身心健康與生命安全。
6、為了加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,根據(jù)《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》的'要求,進一步規(guī)范了多重耐藥菌監(jiān)測管理,制定了目標性監(jiān)測方案,相關(guān)制度、工作流程。要求微生物室和臨床密切合作,一旦發(fā)
現(xiàn)多重耐藥菌,感染管理科及時下發(fā)指導(dǎo)書,督導(dǎo)臨床科室消毒、隔離措施的落實,采取相應(yīng)的干預(yù),通過強化預(yù)防與控制措施的落實,防止了多重耐藥菌在我院的傳播,避免了醫(yī)院感染暴發(fā)。
7、將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入醫(yī)院總體質(zhì)量考核:根據(jù)河南省第二周期醫(yī)院評審暨綜合評價標準在原有考核標準基礎(chǔ)上,又進一步完善了醫(yī)院感染質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標進行督查,每月對臨床各科檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總、整理及反饋,并提出整改措施,嚴格按照院內(nèi)感染管理制度和院內(nèi)感染質(zhì)量考核標準進行處理,全面檢查和處理有關(guān)院內(nèi)感染預(yù)防與控制各方面的工作,使整個醫(yī)院感染控制工作進入了規(guī)范化的管理軌道。
二、明確工作重點、加強醫(yī)院感染監(jiān)測:
1、全面綜合性監(jiān)測:20xx年共監(jiān)測住院病人8933例,20xx年全年醫(yī)院感染率0.29%,較去年全年院感率0.67%低38個百分點。院感科每月統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,每季度分析醫(yī)院感染危險因素,及時有效提出防控措施。
2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測:每月對各科室無菌技術(shù)、消毒隔離技術(shù)(如各種侵入性無菌操作)、無菌物品有效期、內(nèi)窺鏡、醫(yī)務(wù)人員手、使用中的消毒液及消毒物品、滅菌物品以及空氣等進行監(jiān)測,尤其加強了重點部門如手術(shù)室、icu、供應(yīng)室、產(chǎn)房、血液凈化中心、內(nèi)鏡中心、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房等科室的管理工作。全年空氣采樣368份,物體表面采樣368份,高壓滅菌生物指
示監(jiān)測98份,無菌物品合格率100%。醫(yī)務(wù)人員手66例,消毒劑66份,透析用水18份,透析液20份,對各項監(jiān)測中不符合衛(wèi)生標準的,及時反饋科室查找原因,提出整改措施,再次監(jiān)測,整改效果。
3、紫外線燈管強度監(jiān)測:對新購進紫外線燈管每批次進行了抽檢,每半年對全院臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測,共監(jiān)測燈管230支;合格xx8支;不合格2支。對于不合格的燈管及時進行更換。再次監(jiān)測至合格。
4、規(guī)范了消毒藥械、一次性醫(yī)療用品管理:對購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理:審核產(chǎn)品相關(guān)證件,包括衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生許可批件、經(jīng)營許可證,并到臨床各科檢查存放使用情況,對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)或問題都做了詳細記錄,并給與及時反饋、指導(dǎo)、立即整改。
5、目標性監(jiān)測:綜合icu醫(yī)院感染監(jiān)測,20xx年全年共監(jiān)測149例;其中使用動靜脈插管病人511例;使用呼吸機病人數(shù)123例;使用留置導(dǎo)尿管病人數(shù)397例;導(dǎo)管相關(guān)血流感染例數(shù)0例;呼吸機相關(guān)性肺炎感染例數(shù)4例;留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染例數(shù)0例,綜合icu全年醫(yī)院感染發(fā)生率約為5.97%,較20xx年的11.11%明顯下降,院感科將不斷加強監(jiān)督與管理。
6、醫(yī)院感染患病率調(diào)查:20xx年10月28日0時-12月2日24時,對全院在院患者進行醫(yī)院感染患病率調(diào)查,本次調(diào)查應(yīng)查人數(shù)313人、實查人數(shù)313人;實查率100%,其中醫(yī)院感染病例30例,患病率9.58%。感染部位構(gòu)成中為下呼吸道感染、泌尿道感染、胸腹
腔感染。匯總數(shù)據(jù)較去年有所上升,但與前瞻性全面病例監(jiān)測的發(fā)病率相近,說明現(xiàn)患率調(diào)查可以反映總體醫(yī)院感染發(fā)病率水平。
7、感染流行、暴發(fā)監(jiān)測:全年未監(jiān)測到醫(yī)院感染流行、暴發(fā)事件。
8、細菌耐藥性監(jiān)測:每季度對送檢標本中檢出的病原微生物進行統(tǒng)計,并剔除相關(guān)病例,統(tǒng)計分析排在前十位的細菌名稱及其耐藥性情況,尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細菌的分離率。通過監(jiān)測及時掌握重要耐藥細菌的變化,科室分布及其影響因素,為指導(dǎo)臨床抗生素合理應(yīng)用和醫(yī)院感染的預(yù)防控制管理提供科學依據(jù)。并且每季度向全院通報以上分析內(nèi)容結(jié)果,上報院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會。遇醫(yī)院感染暴發(fā)或某種特殊菌株流行等特殊情況時,及時進行信息的通報。
9、多重耐藥菌監(jiān)測:加強與微生物實驗室合作,建立多重耐藥菌監(jiān)測機制。微生物室建立多重耐藥菌登記本,監(jiān)測到多重耐藥菌患者時登記并及時電話通知所在的臨床科室和醫(yī)院感染管理科;臨床科室接到“多重耐藥菌”的報告,立即報告科主任、護士長,采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施。如確診為醫(yī)院感染的,必須在24小時內(nèi)填卡上報至醫(yī)院感染管理科;我科建立多重耐藥菌登記本,當電話接到微生物實驗室上報的“多重耐藥菌”,先登記并及時電話告知臨床科室采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施,然后將多重、泛耐藥菌醫(yī)院感染控制指導(dǎo)書下發(fā)到科室,并對科室所采取措施進行督導(dǎo)檢查、干預(yù),防止多重耐藥菌傳播,避免醫(yī)院感染暴發(fā)。當發(fā)現(xiàn)有多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)可能時,立即向分管院長報告,進行有關(guān)相應(yīng)處置,每季對醫(yī)院感染多重
院感工作總結(jié)13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
在醫(yī)政科,我主要負責護理、醫(yī)院感染、行風、血液及新農(nóng)合等五項工作。回顧20xx年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同志的支持幫助下,緊緊圍繞年初工作目標,以醫(yī)療安全為主體,以深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為中心,全面推進各項工作,使各項工作主線清晰、目標明確、有序開展,取得了一定的成績。但也存在很多不足,現(xiàn)將一年來的思想和工作情況匯報如下:
(一)夯實基礎(chǔ),護理工作再上新臺階
1、本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“PDCA”為基本架構(gòu)持續(xù)改進各項護理工作,使臨床護理工作在運行過程中向科學化、專業(yè)化、精細化提升。20xx年縣醫(yī)院共開展了8個品管圈,其中兒科護理團隊的“愛心圈”通過市級選拔進入了省級大賽,取得了二等獎,最終進入了國家級大賽,取得了優(yōu)秀獎,體現(xiàn)護理工作的自查、分析、整改和效果評價,強化護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理工作當前重要的工作之一,也是公立醫(yī)院改革的重要組成部分,更是一項惠民的措施。改革護理服務(wù)模式、提升服務(wù)意識、提高護理服務(wù)能力是開展好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的重點!吧罨瘍(yōu)質(zhì)護理,改善護理服務(wù)流程”護士在從履行職責、協(xié)助診療、專業(yè)照護、健康指導(dǎo)、規(guī)范患者入院、出院制度及流程、對患者實施個性化的健康教育等諸多方面詮釋了如何開展好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,全縣各級醫(yī)療機構(gòu)配有符合?铺攸c的健康宣教資料,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為一種常態(tài)的工作,營造良好的社會效應(yīng),對患者做到主動服務(wù)、真誠服務(wù)。
3、提高管理素質(zhì),加強繼續(xù)教育,今年全縣共選派11名優(yōu)秀的護理骨干到省級醫(yī)院進修學習,5名護士參加省級以上?谱o士培訓(xùn),對護理工作程序進行整體梳理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施三級管理,縣醫(yī)院實施分層級管理,有效促進了全縣護理工作管理制度化、規(guī)范化。
4、維護護士權(quán)益,穩(wěn)定護理隊伍
根據(jù)《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的實施方案》、吉林省《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則》及《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》文件精神,督促醫(yī)療機構(gòu)依法維護護士的合法權(quán)益,提高護理臨床一線崗位待遇,明確護士的權(quán)利和義務(wù),保證護理隊伍的基本素質(zhì)和基層護理隊伍的穩(wěn)定,做到依法準入、依法執(zhí)業(yè),合同護士同工同酬,注重護士滿意度調(diào)查。
(二)嚴格要求,醫(yī)院感染工作再創(chuàng)新成績
20xx年醫(yī)院感染工作以防控醫(yī)院感染,保障病人與醫(yī)務(wù)人員安全為主線,以“制度管事,依法制約”為宗旨,全面落實各項規(guī)章制度,提高醫(yī)務(wù)人員院感控制意識,全年無醫(yī)院感染暴發(fā)病例,無醫(yī)院感染突發(fā)事件。
1、加強督導(dǎo),全面改革
按照相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標準,著重院感的細節(jié)管理,進一步細化和量化考核指標,完善院感工作的內(nèi)容,制定了《東遼縣20xx年院感質(zhì)量督導(dǎo)檢查評價標準》,則令各級醫(yī)療機構(gòu)及村所嚴格執(zhí)行,通過自查,安全檢查、督導(dǎo)檢查及目標檢查,取得較好的效果。建立健全了相關(guān)規(guī)章制度、職責、操作規(guī)程和考核標準,使各級醫(yī)療機構(gòu)院內(nèi)感染管理趨于規(guī)范化、標準化。
2、加強培訓(xùn),保證效果
今年全縣共選派26名鄉(xiāng)鎮(zhèn)院感專(兼)職人員到省級培訓(xùn)班進行短期學習,并根據(jù)院感知識的培訓(xùn)計劃和學習內(nèi)容,自己制作符合本地條件的院感課件,共培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)
54、村醫(yī)72人牙科診所9所,培訓(xùn)做到有計劃、有記錄、有試卷、有證書。
3、加強質(zhì)控,嚴格把關(guān)
發(fā)揮《東遼縣院感質(zhì)量控制中心》作用,按照《院感質(zhì)量控制實施方案》的標準,督導(dǎo)著重于感染監(jiān)控的日常工作,常規(guī)操作,無菌操作原則、一次性用物的.毀型、消毒,醫(yī)療廢物的處理,住院病人及感染病例的監(jiān)控,抗生素使用情況及感染病人的詳細資料。要求醫(yī)感負責人要定期深入科室、病房、村所檢查執(zhí)行情況,及時記錄,在督導(dǎo)檢查時查看質(zhì)控記錄,二級管理例會記錄,整改措施及結(jié)果。
4、提高認識認真執(zhí)法
我縣基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療廢物處理是無害化處理后就近焚燒,對水、土壤、空氣造成嚴重二次污染,直接影響到人民生活、生產(chǎn)及身體健康,為更好的執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》的規(guī)定,配合縣政府實施醫(yī)療廢物集中處理,統(tǒng)一摸排好我縣所有的醫(yī)療單位的相關(guān)情況,制定出科學、合理、切合我縣實際情況的醫(yī)療廢物集中處理的實施辦法和細則,并做好應(yīng)急處理方案。明確相關(guān)單位和人員的責任及要求,確保我縣產(chǎn)生的醫(yī)療廢物在收集、儲存、運輸、處置全過程的安全有效。防止醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散等意外事故發(fā)生。
。ㄈ┖葑ヂ鋵,加強醫(yī)療行風管理:
1、進一步加強和完善衛(wèi)生計生糾風工作責任制。按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,局長對全縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)
2糾風工作負總責,局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工,對職責范圍內(nèi)的行業(yè)作風建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、各醫(yī)療衛(wèi)生單位的行政領(lǐng)導(dǎo)班子對職責范圍內(nèi)的糾風工作負主體責任和“一崗雙責”責任。行政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人要切實履行糾風工作第一責任人的職責,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要根據(jù)工作分工,把糾風工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,研究制訂具體工作方案,認真組織實施,切實抓好職責范圍內(nèi)的糾風工作。各業(yè)務(wù)職能部門負責人要把糾風工作納入本部門總體工作格局,堅持“一級抓一級、層層抓落實”的原則,對涉及本部門的各項糾風工作任務(wù)分解到部門、量化到崗位、細化到人頭。
3、建立組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,理順工作機制,理清工作職責,完善工作制度,狠抓任務(wù)落實,并針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出改進意見、建議,全面提升衛(wèi)生計生系統(tǒng)行業(yè)作風建設(shè)整體水平。
。ㄋ模、其他工作
一是血液管理工作更加嚴格:根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法規(guī)定,我縣只有縣醫(yī)院具備臨床用血資質(zhì),在臨床用血血源,運輸、保存、輸血等方面進行嚴格督導(dǎo)。
二是合管辦工作更加高效:做到了及時上情下達,下情上遞,保質(zhì)保量完成了各項工作任務(wù)。
三是及時完成局里科里交辦的各項工作任務(wù)。
(五)、存在問題:
1、護理工作中主要存在以下三個問題:
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理隊伍不穩(wěn)定,存在護理人員嚴重流失和不足的問題,全年護士離崗離職率達23%(正常不超過1%),一線護理人員占護理人員總數(shù)的76%(應(yīng)95%以上)。
二是由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,在時間節(jié)點內(nèi)縣醫(yī)院床護比例1:0.3,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床護比例1:0.2(正常1:0.4)。
三是臨床一線崗位待遇,合同護士未達到同工同酬,護士滿意度低,工作積極性低。
2、醫(yī)院感染工作中主要存在以下三個問題:
一是重點區(qū)域布局、流程不合理。
二是由于條件所限,生物監(jiān)測工作開展不起來。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均沒有消毒、滅菌設(shè)備。
(五)、下一步工作打算:
1、以培訓(xùn)為主,提高護士長的管理水平和護士的業(yè)務(wù)水平。為護理骨干創(chuàng)造進修機會,抓好三基培訓(xùn)和專科護理理論學習,鼓勵護士多撰寫論文,參加省內(nèi)外的護理論文交流,開闊眼界,提高護理業(yè)水平。
2、加強專業(yè)技能訓(xùn)練,在“5.12 ”護士節(jié)期間舉辦護理職業(yè)技能大賽。
2、狠抓護理安全,嚴格執(zhí)行查對制度及各項操作規(guī)程,嚴防護理差錯事故發(fā)生。
3、加強院內(nèi)感染管理,嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,將院感工作落到實處。
4、加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。
5、實現(xiàn)醫(yī)療廢物集中處理。一年來,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式有待加強。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強理論學習,積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,爭取在明年取得更好的成績。
院感工作總結(jié)14
為了進一步貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,促進我院醫(yī)院感染管理工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,按照醫(yī)院感染管理委員會的工作職責和年初工作計劃,在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全院職工的通力合作,開展了一列的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強管理,健全各項規(guī)章制度:
1、我院領(lǐng)導(dǎo)十分重視醫(yī)院感染管理工作,由分管院長直接擔任醫(yī)院感染管理委員會主任,并將此項工作列入議事日程,納入綜合目標管理的內(nèi)容和全年工作計劃中。認真做到了預(yù)防和控制醫(yī)院感染三級管理,使預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作進入規(guī)范化管理。
2、根據(jù)醫(yī)院分級管理和衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,醫(yī)院感染委員會制定了預(yù)防和控制醫(yī)院感染的各項規(guī)章制度下發(fā)各科,各感染小組認真組織學習實施。
3、根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》以及醫(yī)院感染管理的其它有關(guān)規(guī)定,各科室配有質(zhì)控管理人員,因此,我院醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)能始終有序的良性運行,發(fā)揮了積極的作用。
4、院感科根據(jù)工作需要,及時通報存在的主要問題,積極查找隱患,及時制定并落實改進措施。
二、認真履行院感科工作職能,積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項,提出改進工作的具體措施:
1、制定我院醫(yī)院感染綜合監(jiān)測方法,由醫(yī)院感染管理專職人員堅持對每日出院病歷檢查,做好感染病例的個案登記和統(tǒng)計,每月進行醫(yī)院感染監(jiān)測分析,及時提出院科兩級醫(yī)院感染重點,及時反饋到各感染管理小組,全年共出簡報4期,使醫(yī)院感染管理工作能保持連續(xù),目標明確,重點突出,責任落實,防范有效的特點。
2、為保證我院各科消毒工作質(zhì)量,全院各科建立了消毒管理制度,所進行的各項消毒工作分別如實登記在醫(yī)院感染管理委員會制定發(fā)放的專項登記本上。各科記錄完整、及時、真實。院感科成員經(jīng)常深入科室檢查消毒管理情況,及時發(fā)現(xiàn)消毒工作中存在的問題,并提出改進措施。確保了消毒質(zhì)量,減少了發(fā)生醫(yī)院感染的隱患。
3、全院嚴格執(zhí)行各項無菌技術(shù)操作,各科注射一律執(zhí)行一人一針一管一用一消毒的原則。凡能高壓蒸汽滅菌的物品一律采用高壓蒸汽滅菌。
4、堅持做好各科預(yù)防性終末消毒。加強了重點區(qū)域如手術(shù)室、產(chǎn)嬰室、ICU病房、供應(yīng)室、血庫等區(qū)域的消毒管理,強化了發(fā)熱門診、腸道門診、隔離病房等的消毒隔離工作,有效地扼制了醫(yī)院交叉感染的傳播。
5、嚴格執(zhí)行輸血工作“三統(tǒng)一”規(guī)定。
6、加強一次性醫(yī)療用品管理,要求五證齊全,從查驗證件、進貨、貯存、發(fā)放、使用、回收等均規(guī)范化管理,用后立刻毀形。確保了我院使用一次性醫(yī)療用品的安全使用。
7、加強了醫(yī)療廢物的管理:(1)、制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項規(guī)章制度,各科的醫(yī)療廢物由各科收集,專人每天下科回收,并做好登記工作,由醫(yī)廢中心及時進行處理。(2)、加強了一次性輸血袋回收管理工作,科室使用后填寫回收單,專人下科收集,并雙方簽字,嚴防了血袋外流。(3)、重視醫(yī)院污水、污物的排放處理工作,專人負責全院污水、污物的消毒處理工作,由環(huán)保部門監(jiān)測達標排放。搞好了各種醫(yī)療廢物的管理,最大限度地控制了由于該類工作不善帶來的醫(yī)院感染隱患。
8、加強了全院清潔衛(wèi)生管理:每月由分管領(lǐng)導(dǎo)進行全院清潔衛(wèi)生檢查。對檢查情況進行考核評分,與清潔工工資掛鉤。重視院區(qū)內(nèi)的除“四害”工作。做到垃圾日產(chǎn)日清,生活垃圾與醫(yī)用垃圾盡可能分裝處理,傳染病人的.分泌物、排泄物,醫(yī)院特殊廢棄物以及廢血、血液污染物品、病區(qū)污水等均進行無害化處理。病室堅持濕式掃床、掃地。無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)、廁所衛(wèi)生用具分開使用,使用后清潔、消毒。最大限度地控制由于該類工作缺陷帶來的醫(yī)院感染隱患。
9、院感科積極配合各科查找醫(yī)院感染隱患。如個別科室廢棄物品處理不規(guī)范;部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理認識不足,雙向防護意識不強及不合理使用抗生素等。通過認真查找,及時提出改進防范的措施,對消除醫(yī)院感染隱患,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生起到有力作用。
三、加強傳染病管理:
制定了發(fā)熱門診管理制度、首診負責制、工作流程、工作人員自身防護制度。加強了發(fā)熱門診的消毒隔離工作,準備了各種消毒藥械和防護物品,經(jīng)常下科督促、檢查、指導(dǎo)工作。
2、各科組織醫(yī)務(wù)人員學習新的《傳染病防治法》,醫(yī)院感染管理委員會重視醫(yī)院內(nèi)傳染病的管理工作,除經(jīng)常到傳染科、發(fā)熱門診、腹瀉門診檢查消毒隔離工作外還積極敦促相關(guān)科室認真做好傳染病的疫情報告,及時準確的進行網(wǎng)上直報。
3、認真做好結(jié)核病人的歸口管理工作, 填寫結(jié)核病人轉(zhuǎn)診單達100%。
4、每月定期對門診醫(yī)生的門診日志進行檢查,杜絕了傳染病的漏報。全年全院共上報傳染病人753例,疫情報告率報告準確率均為100%。,及時率?
四、大力普及醫(yī)院感染知識,加強了對全院職工醫(yī)院感染規(guī)范等專業(yè)知識的技能提高和培訓(xùn)。
組織的培訓(xùn)4次。
五、認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,搞好相關(guān)監(jiān)測,為醫(yī)院感染控制提供科學依據(jù)。
1、由醫(yī)院感染管理辦公室人員對我院醫(yī)院感染情況堅持了長期連續(xù)系統(tǒng)的監(jiān)測和登記工作。全年共檢查出院病歷??份,共發(fā)生醫(yī)院感染??例,其醫(yī)院感染率為??%,
主要為呼吸道感染居首,其次為皮膚、胃腸道、泌尿道、術(shù)后傷口、口腔感染;符合我國醫(yī)院感染發(fā)生的一般規(guī)律。進行了漏報調(diào)查,全年共漏報?、例,漏報率為?%。全年共做無菌切口手術(shù)?例,甲級愈合?例,其無菌切口甲級愈合率100%。通過監(jiān)測,及時了解了我院醫(yī)院感染的發(fā)病情況、多發(fā)部位、多發(fā)科室、高危因素、影響因素等情況,并提出針對性意見或改進措施反饋給各感染管理小組,有效地促進了我院感染管理工作的進行。
2、院感科與檢驗科配合,承擔了對全院消毒工作質(zhì)量的監(jiān)測工作。全年對全院各臨床科室使用中的消毒劑,無菌物品,物表,醫(yī)務(wù)人員的手,重點科室的空氣等進行每月1次抽樣監(jiān)測,共監(jiān)測12次,采樣??件,合格??件,合格率為??%。在監(jiān)測過程中,有針對性地將監(jiān)測重點放到使用頻繁的消毒劑和易忽視的薄弱環(huán)節(jié)上,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時向醫(yī)院感染委員會領(lǐng)導(dǎo)匯報并與相關(guān)科室聯(lián)系,提出整改措施,以確保消毒質(zhì)量。
3、全年接受省市領(lǐng)導(dǎo)對我院消毒情況檢查4次.
4、認真做好了供應(yīng)室消毒滅菌質(zhì)量監(jiān)測。高壓蒸汽滅菌器每鍋滅菌效果均放置標準包,滅菌消毒過程進行了工藝監(jiān)測,鍋鍋記錄,每月按要求進行了生物監(jiān)測,均為合格。院感科對供應(yīng)室消毒情況每月監(jiān)測1次,并隨時了解檢查滅菌物品與供應(yīng)室的洗滌,處理過程,滅菌包大小,鍋內(nèi)放置數(shù)量及操作程序是否規(guī)范、符合要求。對臨床醫(yī)療的消毒工作缺陷及時反饋回供應(yīng)室予以糾正。今年隨機抽查的無菌物品,滅菌合格率達100%。
六、存在問題:
1、醫(yī)院感染管理工作部分醫(yī)務(wù)人員重視不夠,醫(yī)院感染診斷還有一部分醫(yī)生不能作出正確診斷,臨床個別醫(yī)生還存在濫用抗菌素的現(xiàn)象,我們應(yīng)加強醫(yī)務(wù)人員的學習,加強檢查和監(jiān)督力度,使合理應(yīng)用抗生素不只是落實在口頭上,而要落實在行動上。
2、本科同志在下科檢查工作中,對存在的問題監(jiān)督力度不夠,今后經(jīng)常深入科室,真抓實干,切實為臨床和病人服務(wù)。
3、加強醫(yī)院感染專職人員和醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理的培訓(xùn)學習。
院感工作總結(jié)15
我科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我科院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務(wù),今年8月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染質(zhì)控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,當遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。
2.在院感質(zhì)控小組的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,每月對我科的院感管理質(zhì)量進行督察,制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面
我科定期配合院感科對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,對我科的院感發(fā)病情況進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高了醫(yī)療護理質(zhì)量。
1.對我科183例無菌創(chuàng)口進行感染率調(diào)查,發(fā)生感染0例,感染率為0.00%。達到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求
2.環(huán)境監(jiān)測方面院感科每季度對科室、操作間進行環(huán)境物表采樣,采用《中華人民共和國國家標準醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》中的采樣方法,采樣結(jié)果均符合要求。
3.消毒滅菌監(jiān)測
(1)每月對消毒效果進行監(jiān)測,按消毒規(guī)范要求,每月監(jiān)測消毒藥水(戊二醛或含氯消毒劑)的濃度,每月對消毒器械進行采樣監(jiān)測。
(2)每月自查我科醫(yī)生的手衛(wèi)生情況,要求嚴格遵循六步洗手法規(guī)范。
(3)6、11月份對使用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測,我科共監(jiān)測2根,合格2根,合格率為100%。
(4)對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行了備案。
4.抗生素使用調(diào)查每月進行了抗菌藥物監(jiān)測,都在合理使用范圍之內(nèi)。
5.醫(yī)療廢物處置
嚴格按照醫(yī)療廢物分類處置規(guī)范,對醫(yī)療廢物做到分類明確、處置及時。
三、進行培訓(xùn)管理機制
針對我科的專科特點制定相應(yīng)的管理辦法。既做到對病人的過程管理,同時也對我科的醫(yī)生進行持續(xù)培訓(xùn),此項工作收到預(yù)期效果,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
1.對13名新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%。
2.采取多種形式的'感染知識的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與每月科室會議培訓(xùn)有機結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。
3.9月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓(xùn)。活動的主題為:“感染防控,“手”當其沖”。通過培訓(xùn)活動,使大家認識到:洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。
四、存在不足
雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還存在以下一些問題:
1.感染管理小組沒有充分發(fā)揮其帶頭作用。
2.感染監(jiān)測結(jié)果有時還有內(nèi)容沒有定期向臨床科室反饋。
3.部分醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺。
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