現場施工工作總結

時間：2024-07-19 14:30:02 工作總結我要投稿

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現場施工工作總結[熱]

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的現場施工工作總結，希望能夠幫助到大家。

現場施工工作總結[熱]

現場施工工作總結 1

　　為進一步貫徹落實國家第十八個安全生產月“防風險，除隱患，遏事故”為主題，營造人人積極參與消防氛圍，提高全民消防安全意識，開展全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”的活動，深刻吸取近年來重特大火災事故的深刻教訓，最大程度預防火災，確保全省消防安全工作穩定。20xx年6月18日山西省太原市小店區建筑工地邀請安全健康教育網的`高紅亮教官開展消防安全知識培訓。高紅亮教官結合實際，分析了火災隱患現狀，提醒在座人員不能掉以輕心，提高了職工的消防安全意識。并生動、系統地講解了室內防火、消防急救、逃生自救、滅火常識等消防安全知識，重點從火災預防的基本概念、火災種類、滅火器的種類及性能、用電安全常識及如何防火、滅火與逃生自救等方面向職工們進行了生動的講解。

　　培訓中，高教官通過豐富的消防安全工作經驗，對消防安全責任認定及處罰、法律政策規定、單位消防管理重點、消防能力建設、電器防火、高層建筑防火、自駕車防火、滅火方法、人員逃生、微型消防工作站的功能等多方面進行了詳細的講解，同時列舉多個近期發生影響較大的真實案例及視頻進行分析，對案例中相關人員存在的問題及造成的結果進行了講解。

　　通過此次培訓，進一步普及了消防安全知識，增強了大家的消防安全意識和消防安全能力，有力的保障了安全生產。

現場施工工作總結 2

　　在20xx年，本人作為施工現場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把20xx年的工作做一下：

　　一、思想方面

　　在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

　　二、工作方面

　　在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

　　1、加強組織領導，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

　　2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

　　3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的'專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

　　4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

　　三、工作中的存在不足和今后的努力方向

　　在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

　　1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；

　　施工現場用電混亂；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；

　　2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；

　　3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

現場施工工作總結 3

　　土建施工現場管理個人工作總結在領導和同仁的支持和幫助下，認真地履行了工作職責，順利完成了土建施工現場管理工作。現將一年來的工作情況做一簡要匯報和個人工作總結：

　　一、積極學習和思考 , 全面提高自身綜合素質

　　本年度是我參加工作以來工作量最重，管理人員和施工專業最多的一年，新年剛過的`工作重擔已向我無情地壓來，為能保質保量地完成工作任務，我協助 XXX 項目經理改進、創新強化管理制度使之更加系統化、完善化，使員工各盡其責、最大限度地調動大家積極性。積極實施解決辦法，一是加強崗位培訓，組織員工進行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作，提高了員工的熟練程度，統一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學習和思考，堅持一邊工作一邊學習一邊思考，不斷豐富經驗。加強業務理論和專業學習，不斷提高自身綜合素質。認真學習業務知識，輔導多名員工通過了客戶要求的技術認證。不斷學習人力資源管理知識，并結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己的管理工作能力。

　　二、扎實工作，全力培養敬業愛崗精神

　　“干一行，愛一行，專一行，精一行”是我的工作目標，為此我積極聯絡客戶管理人員和監理人員，落實土建施工進度，最大限度的調度施工隊伍，減少了反復進場現象，降低了施工成本。

現場施工工作總結 4

　　本人于20xx年7月加入xx工程項目部，非常榮幸能成為這個溫馨大家庭的一員，并在工程管理部擔任現場施工管理員一職。在試用期的3個月內，我經歷了很多成長，同時也發現了自身存在的不足之處。未來的工作中，我將總結經驗、吸取教訓，并付出更多努力，以更加扎實的工作作風投身于工作之中。在試用期間，我通過參與工程現場實踐工作進行鍛煉，積累了寶貴的現場工作經驗。我所在的'項目是……工程，在這段時間里，我主要承擔了以下工作職責，現從“品德、能力、勤奮、績效、廉潔”五個方面做如下述職：

　　一、工程質量管理是指對施工現場進行巡查、督促和檢查，保證施工區域的質量達到標準要求。及時發現施工質量問題并向部門領導反饋，對各施工階段容易出現的質量隱患及時通知施工單位，確保施工質量的可靠性和穩定性。

　　二、工程進度管理：對施工單位提交的周進度計劃與實際進度進行比對，要求施工單位分析延誤原因，及時反饋發現的問題，以便調整后期施工計劃、增加人力物力，加快施工進度。

　　三、施工安全管理：積極加強對施工現場進行巡查，對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工，確保施工安全。

　　四、現場材料的質檢工作：對施工現場所使用的材料進行質檢，包括取樣和送檢，并嚴格禁止使用未送檢或不合格的材料，以確保施工過程中材料質量不會對施工質量造成影響。

　　五、工程量核對：參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作，嚴格按場地實測，合同約定對施工單位進行已發生工程量進行核實、驗收。

　　六、工程資料管理：在日常工作往來中，如果發現施工單位未完全簽字或者資料內容有誤，我將采取退回處理措施。同時，我會及時下發工程聯系單，并對資料進行完善。為了更好的記錄現場情況，我每周都會親自前往現場拍照，并進行詳細記錄。

　　在試用階段的工作中，我發現了一些自己的短處，但是幸運的是我的同事們給予了我很多幫助和指導，使我能夠進行反思并加以改進。未來，我將更加積極地融入工作中，展現出更好的工作態度。除了完成工作任務，我還會加強對施工現場的巡查、督促和檢查工作，以提高自己的專業技能并不斷學習。

現場施工工作總結 5

　　時間如白駒過隙，自20xx年8月進入公司到現在近兩年時間，在這段時間里無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學習，使我熟識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、布滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷進展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結及自我鑒定：

　　一、工作狀況

　　主要負責A/B/C/D/EF/地庫范圍內消防工程、變配電工程、通風空調工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。

　　二、閱歷與收獲

　　1、只有擺正自己的位置，下功夫生疏基本業務，才能盡快適應工作崗位。

　　2、只有主動融入大家，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

　　3、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的`工作做好。

　　三、存在的不足

　　由于工作實踐比較少，缺乏相關工作閱歷，在兩年的工作中自身存在以下不足：

　　1、對工作相關文件內容了解不夠，對一些相關的技術手冊、安裝規范、不能有效的與工程實體對應起來，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，多去現場，觀看實際、透徹的熟識事物必需親自實踐，用理論指導實踐，在實踐中檢驗理論。

　　2、對于預算工作缺少閱歷，特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高，以后要加強自學力氣完善技術水平。四、對公司狀況建議

　　應加強各部門各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標，維護公司利益，時時處處事事為公司著想，建立完善公司信息相互溝通渠道與平臺，確保公司各職能管理部門之間的親熱聯系，避開因信息渠道不順暢而影響公司的正常業務工作。

　　隨著城市化進程的加速，中國房地產行業下行的趨勢已不行避開，在新常態下房地產的競爭尤為激烈，然而挑戰與機遇并存，著眼將來，努力當下，我愿做好一顆螺絲釘，為公司的進展做出自己應有的貢獻。

現場施工工作總結 6

　　為切實做好全省房屋市政工程項目施工現場消防安全服務保障工作，有效防范化解重大安全風險，8月11日，厚街消防救援大隊聯合鎮住建部門開展在建工地消防安全檢查行動。

　　檢查過程中，檢查組重點對工地的消防安全管理制度是否落實，消防器材配置、消防設施是否完好有效，電氣線路及電氣設備的安裝使用是否符合要求，員工宿舍是否用可燃材料裝修，電動車是否在室內停放或充電等問題進行細致檢查并詢問了相關負責人，同時在現場查閱了工地應急疏散預案，消防培訓演練，器材巡查記錄等資料檔案。

　　針對檢查中發現的隱患問題，檢查組提出了具體的`整改意見并結合近期在建工地火災事故案例，講解了消防安全工作的重要性和責任方應承擔的法律責任，同時全面分析了在建工地普遍存在的消防安全隱患以及日常安全管理工作中的不足和短板，并結合實際提出了具體防范意見。

　　接下來，厚街消防救援大隊將聯合相關部門開展不定期檢查、督導工作，提高在建工地消防安全意識及火災防控能力，減少消防安全隱患，確保轄區消防安全穩定。

現場施工工作總結 7

　　1火電廠土建專業建筑物、構筑物或設備構成

　　火電廠土建工程的建筑物、構筑物及設備由主輔生產工程和與廠址有關的單項工程兩部分構成。其中主輔生產工程由熱力系統、燃料供應系統、燃油系統、除灰系統、水處理系統、供水系統、電氣系統、附屬生產工程、煙氣脫硫工程、脫銷裝置系統組成；與廠址有關的單項工程主要有交通運輸工程、儲灰場、防浪堤、填海、護岸工程、水質凈化、海水淡化工程、補給水工程、地基處理、廠區、施工區土石方工程、臨時工程。

　　2土建系統施工特點及整體策劃

　　2.1土建系統施工特點施工工期長、工程量大、勞動力密集、勞動力文化水平要求一般不太高，交叉、高危作業全部由人工施工完成，質量工藝控制難度大、材料種類多和質量通病容易發生。2.2土建整體策劃2.2.1進度策劃。從實際出發，注意施工的連續性和均衡性；按合同規定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；講求綜合經濟效果。具體原則遵循：采取先廠區管網、道路，再建筑物，先地下后地上，先高后低，先主后附，先關鍵工期后彈性工期原則等，實現進度目標。2.2.2質量策劃。總體策劃：總體策劃由公司層面組織進行，確定選聘項目經理、項目工程師，挑選有相應資格、有工程施工管理經驗的人員為項目經理、項目總工程師，并持證上崗。同時根據工程特點、施工規模、技術難度等情況確定項目部配備的人員及數量，確保項目部工作能夠高效運轉；依據合同條款的要求，確定項目的總體質量目標。細節策劃：指項目經理組織項目總工程師、質量安全、經營、物質設備等方面的負責人根據總體策劃所進行的細部策劃，包括分部、分項工程策劃、質量目標的分解、項目質量、進度目標的控制方法、文件、資料的配備和施工人員、材料和機械的配備。2.2.3施工平面布置策劃。施工總平面布置按有利于施工、節約用電、方便運輸、保障安全的原則合理規劃布置。建筑、安裝交叉作業區的劃分原則：無論是安裝施工場地，還是土建施工場地，施工初期均應作為土建施工場地，當安裝隊伍進入施工現場進行設備清點編號和設備組合之時，土建施工隊伍應讓出所占場地，以便安裝隊伍進行設備安裝的準備工作。總平面的用地管理采取統一規劃、分別使用，統一和分別管理相結合的原則。2.2.4機械力能布置。機械設備布置位置和時期必須滿足單位工程施工的形象計劃，必須對機械的性能充分了解，對吊裝設備尺寸、重量、起重高度機械核對，確保布置設備能夠滿足起重要求。具體布置幾臺機械需根據施工任務、工期要求確定。機械布置隨著工程進展需要及時進行調整，但主力吊車的選擇、布置必須慎重，因為一旦就位，不能隨意變更。它對工期、進度、安全影響比較大。2.2.5重要方案策劃。項目特點選擇出重點方案題目，制定相關方案參考公司典型方案，根據現場實際情況優化方案，現場具備實施經濟、合理的.方案條件，就可實施。如：集寧項目煙囪鋼內筒安裝，煙囪結構強度、吊點的結構可靠，起重量滿足要求，我們就選擇鋼絞線提升方案。目前煙囪筒壁施工采用水塔筒體施工工藝，工期比較快，安全可靠。提出方案制定須經過技術經濟分析綜合論證，做出選擇。2.2.6制度策劃。公司各部門編制的手冊比較好，項目部主要是如何執行，同時執行過程中發現存在的不足，及時總結，與公司相關部門進行溝通，使公司的管理手冊不斷完善、不斷提高。如：集寧電廠項目部在竣工結算工程資料的簽字方面制定了鼓勵辦法，工程技術人員在辦理委托項工程量確認單時，能夠積極配合經營人員，使結算資料的及時性和準確性得到提高。

　　3土建總體工期和影響的主要因素

　　3.1土建總體工期分析土建專業貫穿整個工期，以主廠房斷水封閉為分水嶺，之前為土建結構施工高峰期，從此以后進入安裝與土建裝修交叉施工，安裝進入高峰期，裝修與采暖、消防、照明等與安裝專業緊密結合。土建結構工期能否給安裝提供良好環境非常關鍵。3.2影響土建工期的主要因素3.2.1設計圖紙、設備到場計劃與實際需求是否一致，是否滿足現場施工。3.2.2施工場地規劃。土建施工需要鋼筋加工廠、木工棚、現場臨時存放場以及通常的施工道路、機械力能布等置。3.2.3質量對工期的影響。正確理解質量對工期的影響，施工過程要求嚴格，按照驗收程序辦事，往往可避免返工，而促進工期。3.2.4安全對工期的影響。安全是工期進度的保證，沒有安全，進度變得沒有意義，一旦出現安全施工事故，進行停工分析整頓，工期根本不能保證。3.2.5與監理、業主、設計及其他兄弟單位的有效溝通對工期的影響。一項任務的完成，要多方配合，所以與相關方溝通非常重要，同時對工期的影響很大。3.2.6施工合同（施工人員的數量、素質）對工期的影響。3.2.7施工合同是我方和分包方簽訂的具有法律約束的有效文件，對分包方提出了明確的責任和義務，有保證工期的條款，包括對分包隊的管理人員、專業人員和特種工人員結構有明確要求，是保證工期的重要依據。

　　4重要關鍵工序及控制內容

　　（1）優先或建議業主施工廠區地下管網、道路，創造良好的施工環境，如五通一平屬于標段范圍，須在道路施工時在可能通過的水、電通道部位預埋一些管道，避免后期破壞道路；（2）主廠房基礎，優先鍋爐基礎，為鋼架吊裝創造條件；（3）主廠房零米地下設施，尤其深基礎在出零米前完成，避免重復開挖，影響安裝及安全文明施工；（4）煤倉間框架與汽機房基座施工垂直交叉，靠近B列處采取一定防護措施；（5）汽機房內屋架、基座、加熱器平臺交叉施工；（6）煤倉間框架與煤斗進度同步，考慮交叉作業，一般影響結構施工10天；（7）側煤倉施工進度，與鍋爐吊裝交叉；（8）煙囪與引風機房、電除塵垂直交叉施工，須采取防護措施；（9）間冷塔與周圍建筑交叉施工，盡可能在風筒施工到一定高度前完成或風筒施工完成后進行；（10）汽機房檢修通道大門考慮定子運輸通道高度是否滿足；（11）結合定子吊裝方案，考慮是否預留框架結構；（12）主廠房回填土標高考慮淺溝淺基的二次開挖標高；（13）封閉、砌筑前與汽機、電氣、熱控等專業提前圖紙綜合，規劃需預留設備通道；（14）裝修樣板間的策劃；（15）裝修的二次設計及與業主的溝通確認工作；（16）重視土建交安的時間、環境、管理責任；（17）降低施工難度，避免重復施工，如：鍋爐鋼架安裝分包合同往往不包括需要過程中放入的煙風道，給后續施工造成困難，需要水平往里拖運，人工費用成本大幅提高。再如：設備管道和建筑設備管道安裝往往不包括其防腐，互相配合不及時施工操作腳手架等往往需要重復搭設。

　　5對其他專業的要求

　　（1）參與土建交安整體工期計劃的討論，確定合理交安時間；（2）參與土建設備基礎圖紙與廠家或設計圖紙的核對工作；（3）土建施工階段，尤其鍋爐基礎螺栓安裝、基座預埋套管、螺栓和錨固板安裝等過程中參與驗收，避免土建施工完成后造成不必要的偏差；（4）裝修封閉階段提前策劃設備運輸通道，避免拆除返工；（5）加強成品保護，盡量避免污染、損壞；（6）土建與安裝、安裝與土建的配合。

　　6風險控制及經驗分享

　　（1）設計院圖紙未按時到場風險，可以提前從業主、設計相關人員了解信息，提前做出判斷，派專人到設計院進行溝通，必要時可以使用電子版進行備料，甚至由業主和監理簽字確認按電子版進行施工；（2）業主設備招標或業主原因造成進度滯后，積極與業主溝通，必要時由公司出面溝通，留好必要的書面資料，確定公司對項目部的指導意見；（3）工期風險原因可能是前松后緊、麥收、秋收、春節等特殊時間段、特殊氣候、圖紙影響、設備滯后、工期提前、施工隊伍人員、材料等多方面因素，作為乙方，在與業主溝通的前提下，只能增加機械、人員，增加勞動時間，付出額外費用，以保證按計劃完成。工期拖延業主一般不給予補償，即使拖延時間比較長，補償的費用不能彌補造成的損失，所以需要項目部積極應對，不能說圖紙、設備、材料不能及時到位與我們沒有關系，應盡可能創造條件，避免工期延誤；（4）安全風險控制。土建施工由大量人力加原材料組成，人員整體文化水平不高，年齡偏大，安全風險極大，要嚴格按公司制度及現場監理、業主管理要求去做，安全再嚴不為過，且警鐘長鳴；（5）質量風險控制，須施工前與業主、監理確定質量目標，做好目標規劃，積極進行宣貫，過程中以樣板為導向，全員參與，嚴格落實各級驗收制度，不流于形式，真正做到質量在心中；（6）施工合同風險的控制，由于勞動力數量逐漸下降，社會平均工資的提高，施工成本逐年上升，施工合同風險加大，同時惡意討薪問題的出現，分包隊伍出現虧損，可能會出現老板不出面，工人鬧事問題。公司采取分包隊伍信用評級管理辦法進行管理，可有效控制、避免類似情況的發生頻率；（7）工序調整風險的控制，由于工期滯后、圖紙影響等原因造成施工工序調整時，要分清形勢，及時調整。

　　7結語

　　本文通過對火電廠土建工程施工策劃與風險控制進行的分析，從土建系統工程的特點入手，對土建工程施工進行了系統性的策劃和對存在的風險進行了探討，提出了一些相應的經驗和措施，以供參考。可能存在一些不恰當之處，歡迎大家提出寶貴建議，以便實現共同提高。

現場施工工作總結 8

　　一、基坑施工監控要點

　　1．基坑施工應按施工組織設計或專項施工方案要求進行；

　　2．深度超過2米的基坑臨邊應設置防護；

　　3．坑壁支護應按方案實施，并按要求實施基坑環境監測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規定的限值；

　　4．基坑施工應設置有效排水系統；

　　5．坑邊荷載、堆土、機械設備距坑邊距離符合方案規定要求；

　　6．上下基坑必須設置登高措施；

　　7．進場施工機械已經過驗收、司機持證上崗、作業區設警戒線。

　　二、模板支撐系統監控要點

　　1．鋼管支撐材質符合規定，外徑不得小于48×3.5㎝,無裂縫等

　　2．立柱穩定,包括支撐高度立柱間水平支撐縱橫向剪刀撐間距\立桿間距（縱向橫向）等符合方案要求

　　3．作業環境2米以上高處制模,作業人員要有可靠的立足點,防護設施完善

　　三、施工用電監控要點

　　1．臨時用電現場布置應符合施工組織設計的用電平面圖；

　　2．高壓線防護架按方案搭設；

　　3．支線架設高度應確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米；

　　4．現場照明架設高度大于2.4米；危險場所應使用安全電壓；

　　5．電箱應統一編號、放置高度下口高于60㎝；

　　6．動力開關電箱應做到一機、一閘、一漏、一箱；

　　7．用電設備、機械設備是否有可靠的接地裝置；

　　8．變配電裝置符合規范要求；供電采用三相五線制；配電室設示警牌、滅火機、絕緣毯、絕緣手套等。

　　四、“三寶”、“四口”防護監控要點

　　1．施工人員進行現場必須正確佩戴安全帽；

　　2．在建工程應采用合格安全網封閉；

　　3．2米以上高處作業必須系安全帶；

　　4．樓梯口應設臨邊扶手、電梯井口、設防護門、電梯井內應每10米設一道貌岸然平網；

　　5．預留洞口、坑井設置可靠的防護措施；

　　6．通道口設置防護棚、施工層超過24米高度設置雙層防護棚；

　　7．陽臺、屋面等臨邊必須設置可靠的防護欄桿。

　　五、腳手架搭設監控要點

　　1．立桿基礎應有排水系統；

　　2．架體與建筑物的拉結點水平方向每二個立桿間距小于3.6M,垂直方向每3.6M設一拉撐點

　　3．防護欄桿及安全網應在第二步以上設置

　　4．剪刀撐應每隔9米設一道;夾角為45～60度

　　5．立桿間距（24米高度腳手）不大于1.8米;水平高度不得大于2米

　　6．每四步設置一層隔離笆

　　7．腳手架應設置登高斜道;出入口應設置通道防護棚

　　鋼管腳手架四角設置保護接地及防雷接地

　　六、施工機具監控要點

　　（一）打樁機施工

　　1．打樁機機械準用證齊全、有效；

　　2．打樁機超高限位裝置符合要求，作業區域5米以內無高壓線；

　　3．起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標現象；

　　4．樁機走車軌道鋪設應符合出廠說明書規定；

　　5．電動機械電源接線及控制系統接觸可靠，連接電纜無破損。

　　（二）井架與龍門搭設

　　1．吊盤超高限位、領先裝置靈敏可靠；

　　2．卷揚機應固定牢靠、繩筒保險裝置有效；

　　3．纜風繩應20米設一組、每增10米增設一組；

　　4．鋼絲繩斷絲不超標、不拖地、過路應設保護；

　　5．樓層卸料平臺防護可靠、鋪板嚴密；

　　6．吊盤設安全門、二側檔板牢固。架體垂直，連接牢固、包小眼安全網；

　　7．傳動系統繩筒上的鋼絲不少于三圈；

　　8．吊籃高度超過30米應搭設雙層防護棚；

　　9．樓層設置層數標記、上下聯絡有信號裝置；

　　10．附墻裝置首道不超過7米、把桿高度不超井架頂部；

　　（三）塔式起重機監控要點

　　1．每臺塔機裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；

　　2．經市建委認定的檢測機械辦理檢測，頒發合格方能使用；

　　3．塔式起得機的人員配備，險駕駛員外，指揮人員1～2名；

　　4．力矩限制器靈敏、可靠；重量限制器靈敏、可靠；回轉限位器靈敏、可靠；行走限位器靈敏、可靠；變幅限位器靈敏、可靠；超高限位器靈敏、可靠；吊鉤保險靈敏、可靠；卷筒保險靈敏、可靠。

　　（四）施工升降機監控要點

　　1．每臺施工升降機裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；

　　2．經市建委認定的檢測機構辦下檢測，頒發合格證方能使用；

　　3．吊籠底部四周應設防護圍欄；

　　4．升降機周圍三面應搭設雙層防墜棚；

　　5．駕駛室與各樓層必須設置通訊聯系裝置。

　　（五）小型施機具監控要點

　　1．攪拌機與砂漿機必須設置專用開關電箱，搭設操作防護棚，掛設安全操作規程牌，驗收合格牌；

　　2．木工平刨機、電鋸應搭設防護棚，設置專用開關電箱安全裝置齊全，掛設安全操作規程牌，驗收合格牌。

　　3．電焊機應配置專用開關電箱、二次側空載降壓裝置，一次側電源線不超5米，外殼有可靠接地、進出線側設防護罩有防雨措施，掛驗收合格牌。

　　4．手持電動工具應設置開關電箱，有可靠接地裝置，施工人員操作磨石子機、一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。

　　七、操作平臺監控要點

　　（一）落地操作平臺搭設監理監控要點

　　1．底部堅實平整符合施工組織設計要求；

　　2．立桿、剪刀撐、拉結符合施組織設計要求，拉結必須與建筑物連接；

　　3．操作施工作業面四周防護嚴密、牢靠、安全；

　　4．登高扶梯齊全，進入作業面的通道牢固平整，無明顯高底；

　　5．操作平臺搭設完畢經項目負責人驗收，驗收合格后應掛設驗收合格牌，限載標志牌（內外均掛）方能使用。

　　（二）懸挑式鋼平臺監控要點

　　1．擱置點與上部拉結點必須設置在建筑物上，不得設置在腳手架等其他施工設備上；

　　2．斜拉桿或鋼絲繩在構造上兩邊各設前后兩道；

　　3．應設置4個經過驗算的吊環；

　　4．安裝時鋼絲繩卡不得少于4個；

　　5．懸挑平臺安裝完畢，經項負責人驗收，驗收合格掛牌掛設限載標志牌（內外均設）才能使用。

　　八、個人防護監控要點

　　1．安全帽佩戴正確，系好帽扣；

　　2．安全帶完好無缺，使用時高掛低用；

　　3．絕緣鞋、絕緣手套、電焊工臉罩應完好并準確使用；

　　4．專業施工人員須持證上崗；

　　5．危險作業應有保護人員。

　　九、特殊工種監控要點：

　　須持建筑行業培訓的上崗證；電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨兩用電梯、起重指揮、井架搭設操作人員要持建設行政主管頒發的上崗證，持證上崗；小型機械、如木工機械、攪拌機、砂漿機等操作證，企業內部可以自行培訓發證；各類上崗證在有效期內使用。

　　十、消防器材是否配備齊備？是否過期？動火作業是否經過審批，安全員應現場監護。

　　一、檢查方法

　　要采取"一看（資料）、二查（現場）、三提（問題）、四反饋"的檢查方法。

　　首先，要檢查安全管理資料，主要檢查施工組織設計、安全技術交底、安全測試、安全驗收、安全檢查等記錄，要檢查這些資料有無責任單位、責任人的簽字蓋章。

　　其次，檢查施工現場安全防護的實施情況，重點檢查腳手架等7項內容（詳見檢查重點）。

　　在檢查的過程中要對陪檢的人員進行安全防護和安全知識的提問，一是落實現場安全防護措施的真實性，二是檢查有關人員對安全防護措施的`掌握情況。

　　最后，要將檢查的結果進行現場反饋，對存在的隱患下達安全事故隱患通知書，隱患嚴重的要下達責令停工整改通知書。各檢查組、各有關單位，在檢查中遇到技術性較強的問題，難以判定的，要立即上報。這次檢查要針對汛期的特點，重點檢查監控鄰近山體、坡地、低洼及沿海一線的在建、新建和停建工程，嚴格落實安全防范措施，嚴防因風暴潮引起的倒塌、山體滑坡及水淹等事故。

　　二、檢查重點

　　本次檢查的重點，主要是指腳手架及大模板工程、基坑開挖、塔吊及起重吊裝作業、臨建設施、圍擋墻（包括停工的工程）、建筑裝飾裝修工程、施工臨時用電等7項主要內容：

　　（一）腳手架及大型模板工程

　　1、腳手架立桿基礎是否做到基礎平整、堅固，排水通暢（設排水溝）；

　　2、腳手架與建筑物的拉結是否牢固可靠，數量是否符合要求；

　　3、安裝使用整體提升式腳手架有無備案證（市建管局備案）；

　　4、懸挑腳手架懸挑梁是否采用型鋼（工字鋼等）；

　　5、搭設的接料平臺是否有獨立支撐系統，嚴禁與腳手架相連，嚴禁在腳手架上懸掛水桶等重物；

　　6、模板支撐系統要有受力分析、計算和經施工、監理單位的技術負責人審批，確保基礎穩固、支撐可靠；

　　7、是否嚴格執行模板安裝、拆除前的審批制度，大型模板立放時是否有固定堆放架，并有穩定的支撐和防傾倒措施（審批報告）。

　　（二）基坑開挖

　　1、基坑開挖前有無對現場周邊環境進行安全評估并按規定實施防護（開工前的安全評估報告）；

　　2、基坑開挖前有無專項施工組織設計并經施工、監理及建設單位的三方審批蓋章。深度超過5米或雖不超過5米但是周邊環境復雜的基坑，必須經甲級資質的設計單位設計支撐防護方案（有關單位的技術負責人和單位章）；

　　3、基坑開挖后對邊坡、臨邊等，有無及時實施階段性的防護并有責任人簽字的驗收、觀測記錄（驗收記錄表）；

　　4、基坑開挖工程有無指定專人負責、專人監護，有無邊坡及毗鄰建筑物、構筑物的變化情況記錄（監控記錄表）。

　　（三）塔吊及起重吊裝作業

　　1、拆裝塔吊的隊伍是否具備相應的資格，塔吊司機、指揮人員是否持證上崗（復印件加蓋公章）；

　　2、塔吊拆裝、驗收、使用等相關方案的手續是否健全并嚴格執行；

　　3、塔吊在安裝、修理中，是否違章采用其它代用件及代用材料，是否使用自行改裝塔吊（查維修記錄）；

　　4、塔吊各類保險裝置是否齊全有效；基礎是否按照國家有關規定和說明書的要求施工，基礎資料齊全，排水措施有效；防雷裝置是否齊全、可靠（檢查塔吊基礎資料，避雷裝置）。

　　（四）圍擋墻

　　1、磚砌圍墻有無按規范的規定和市建委的要求制定設計和施工技術方案；

　　2、磚砌圍墻是否安全、美觀，做到基礎、墻體砌筑牢固可靠，有無使用粘土、雜土砌筑，有無砌筑空心墻；

　　3、圍墻內外無依墻堆放建筑材料、建筑垃圾；建筑垃圾是否及時清運；

　　4、磚砌圍墻有無出現裂縫、傾斜、塌陷的情況，達不到要求的必須立即拆除重砌（嚴格實施）；

　　5、項目經理、總監及安全監管人員是否對圍擋墻定時進行檢查、驗收，填寫驗收紀錄；

　　6、有無防范風暴潮的制度和實施的措施（上檣）。

　　（五）臨建設施

　　1、臨建設施砌筑使用的磚、石、砂漿及屋梁等是否符合要求，嚴禁干砌；

　　2、屋面是否使用紅瓦，不得采用石棉瓦，嚴禁使用菱苦土板房；

　　3、項目經理、總監及安全監管人員是否對臨建設施進行定時檢查、驗收，填寫驗收紀錄；

　　4、有無防范風暴潮的制度和實施的措施（上墻）。

　　（六）建筑裝飾裝修

　　1、現場有無建立健全消防安全責任制，落實消防安全的各項管理制度，配備消防裝置，電箱、倉庫等部位配備干粉滅火器，設置安全通道。

　　2、對易燃易爆、有毒化學物品的購買、運輸、保管、發放、使用等環節有無嚴格的管理措施；對電氣焊等動火作業有無嚴格執行動火審批和監控（動火監護人，審批表）；

　　3、臨時用電有無執行"三級配電、兩極保護"、"三相五線制"的規定。

　　（七）施工臨時用電

　　1、變（配）電室有無可靠的防雨措施；

　　2、施工現場在大雨天氣是否停止供電作業，雨后有無對所有用電設施和線路進行檢查并做記錄；

　　3、有無嚴格執行"三級配電、兩極保護"，"三相五線制"的規定，接零保護是否可靠。

現場施工工作總結 9

　　時至今日，自20xx年10月，我來到水沐怡境項目已經半年了，從項目基坑開始，目前項目主體平均大約在四層左右。

　　在水沐怡境的半年工作中，對于自己來說，這又是一段使自己進步的經歷。水沐怡境與蓉西新城兩個項目有很多相似之處，領導與同事很多都來自蓉西，相互之間比較熟悉，方便了同事之間的溝通，節省了熟悉時間；管理方式上目前結構施工均采用小班組管理模式，且多個班組為蓉西新城合作班組，對班組較為了解，方便自己與班組之間的溝通與配合。

　　從蓉西新到水沐怡境，無論哪個項目，我始終認為溝通與協調對于現場施工管理來說均占有較大比例。對現場施工，無論是勞務分包還是施工班組，都存在最小的代價產生最大利潤的心理，勞務分包具有一定的專業性，相對來說分包管理人員專業性強，比較配合，方便總包管理；而班組人員卻極易根據自己的想法或者經驗施工，容易抗拒管理人員，且多個班組交叉施工時，配合不夠流暢，容易互相推諉責任，尤其文明施工清理方面，施工勞動人員工作繁重，脾氣較為暴躁，極易發生口角，因而溝通協調各個班組之間的施工，調解現場施工，將直接影響各個班組能否流暢、有序的推進，也影響各個班組能否安全、保質、保量、按時的完成施工，溝通與協調能力是自己需要一直學習、進步、掌握的重要技能。

　　相對于蓉西新城，水沐怡境項目施工面積較小，施工場地狹小，對于現場材料碼放、車輛進出均存有很大制約，因而對現場施工順序與施工安排都需要極為慎重，合理安排，避免形成場地制約，因而前期地下室施工較為緩慢，后期施工需要優化施工，提高施工進度。

　　隨著近期近期施工原材料的價格上漲，施工成本的不斷增加，進而要求自己對現場施工材料更加關注。以前進行物資備料，提交物資計劃可能較為粗狂，未能仔細核實，現在則需要增加審核力度，細心核算，對各種材料用量均能了解，避免重復，剩余，使用時盡量利用邊角料，減少材料損耗，對于混凝土也應該多方面控制，監督施工人員材料使用，制止施工時的浪費行為，嚴重者直接罰款警告。

　　對于班組管理來說，細節極其重要，尤其在多個班組，數十名工人同時施工的時候，施工細節將直接影響現場管理，故要求自己需要增加對另一項工作的了解：合同。了解與各個班組的'合同，將能夠使自己更加清楚、明白的知道各個班組的具體工作，能夠更加直接的安排現場施工，安排各個班組履行各自的義務，增加自身底氣，尤其在交叉施工時，在細節施工時能夠更好地找到責任方，避免界面劃分模糊，各方相互推諉，影響施工。同時也能夠多方面提升自我，擴展自己的知識面。

　　隨著時代的不斷發展，建筑行業越來越規范，建筑行業競爭力加大，建筑成本的不斷提升，個人的要求也在不斷提升，全面提升自我是以后自我發展的必要條件。因而，在施工管理上，要求自己應該更加全面、細致，其他方面，自己更加需要不斷學習、進步，擴展知識面，對各個方面均需要投入精力，對技術、物資、合同方面均應加深了解，結合現場施工，更能夠使自己輕松、快速的進入狀態，提高管理水平與效率。

現場施工工作總結 10

　　土建施工單位的現場管理是工程項目管理過程中的關鍵點，加強施工現場的管理力度，優化管理方法，能夠有效保障工程質量、降低成本、縮短工期、維護企業形象等，進而加強土建施工單位在同類市場中的核心競爭力，可以說是建筑類企業生存和發展不可或缺的生命線。

　　一、實施土建施工現場優化管理的重要性

　　首先，土建施工單位系列標準的貫徹控制，要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場，突出施工現場質量控制，建立質量保證體系。

　　第二，質量、安全、成本、工期是考核土建施工單位的四大指標，而這四大指標在本質上都離不開施工現場，離不開管理的科學與創新。

　　第三，加強施工現場的管理，能夠直接有效地降低事故發生率。露天作業是大多施工現場最常見的，由于工種多、人流量大，使得土建施工現場成為事故繁發的地段，加強現場管理可以規范工程操作的系統性和工作人員的行為，大大降低了事故發生率。

　　第四，如缺乏管理，土建施工現場易出現待工或無效勞動等現象，包括延長工期、趕工等，大大增加成本、降低工作效率，且影響到施工安全。有效地采取現場管理措施，能夠幫助施工單位減少耗材，加大投入產出比。同時，加強現場管理還對施工單位提高合同履行率、樹立企業信譽、保證工作效益等起到關鍵作用，是施工單位總體管理水平的綜合體現，也是施工單位總體管理的基礎所在。

　　第五，事實上很多施工單位都已經注意到現場管理的必要性，且都有相應的管理措施。但在長期的實踐中，舊的管理方法將會被摒棄，如果不能夠與時俱進，及時地調整施工現場的管理措施與力度，優化管理，則可能造成“管同虛設”的后果。

　　二、施工現場管理工作的優化措施

　　土建施工單位的現場管理工作看似宏觀，但實際操作中也是非常具體與細致的。搞好工程總體質量、強化建筑的結構安全、美化建筑工程等，都需要以現場管理的條例來做為依據和標準。土建施工過程中現場的管理，實際融合了管理人員、監管人員、建筑工人、其它往來人員的整體素質和技術水平。我們將從材料管理、質量管理和安全管理三方面，來探討土建施工現場管理的優化措施。

　　（一）土建施工現場材料的優化管理措施

　　材料是土建施工必不可少的基本元素，通常土建工程所用的材料費用約占整個工程造價的60％-70％。對于施工單位而言，在材料選擇方面都會考慮到價格問題，以期幫助減少總體成本。但部分建筑材料生產企業為圖低廉的價格，在生產材料的加工過程中偷工減料、節約技術成本等，造成材料不合格、達不到施工標準。因此，對于土建施工現場材料的優化管理，應該把價格和質量放在同等地位上去評價。在施工之前，不僅要對施工所需的工程材料進行貨比三家，還要在價格及質量上分別做出分析，最終選擇一個性價比最高的廠家進行供貨，也可以說，是尋求一個貨質與價格的最佳結合點。

　　當然，施工材料的采購與進入施工現場的時間也會直接影響到庫存容量、待工時間等諸多因素，直接影響工程進展，所以，優化管理的同時，要加大對材料需求量和采購時間等方面的統籌規劃，要根據施工現場的實際情況提前做好設計，做好季度、月、周計劃，充分結合資金流動性和現場場地情況等，在保證工程進度的前提下按計劃對材料進行采購與選擇。

　　（二）土建施工現場質量的優化管理措施

　　質量的優化管理主要從四個方面入手，嚴抓嚴檢，做到保證施工質量，達到業主滿意。

　　首先，從測量控制方面，監理人員要對施工放線和高程控制進行檢查，對施工過程中可能出現的質量問題提前預測，把好質量關。其次，加強對指令性文件的控制力度，監理要通過局面的形式對施工單位提出各種必需的要求和規范，并指出施工單位存在的問題，以明確施工單位應負有的責任。再者，施工材料和工程項目質量的品質檢測是通過現場的實驗數據作為評價標準的，因此，要加強實驗控制的管理，要通過專業性的化學、物理分析，對施工單位的施工合格率做出判斷。最后，要加強駐地監督的控制，要在施工現場及時掌握工程的變更情況，及時處理可能出現的質量隱患，對可能出現的`危險及時規避，并上報相關管理人員。

　　（三）土建施工現場安全的優化管理措施

　　安全第一并非口頭之言，要通過管理和實踐共同作用才能達到真正的保障安全的意義。在施工過程中，當安全與生產產生沖突時，一定要首先保證安全，其次再考慮生產的調整和協調。

　　安全的優化管理，是對施工現場的人、物、環境等諸多因素的已有管理方式的改進和完善，要從控制人的不安全行為、物的不安全因素、環境的不安全隱患入手，提前規避風險，消除或采取措施避免事故發生。以往的安全管理著重于管理部門的條例和法令，以及監管制度。但是，安全不是少數人或者是安全管理部門的事，而是第一個生命都應該關注與執行的。因此，對施工現場安全管理的優化，就要從人的思想入手，加強對施工和操作人員的安全意識培訓和防范技能的培訓，從根本上改變施工人員的思想行為，從而保證施工的安全性。

　　結論：

　　總之，土建施工過程中的現場優化管理是施工單位繼續鶴立于同行業競爭中較高地位的保障，對施工現場實施科學有效的管理手段，并隨時采取優化措施，更有利于提高施工單位信譽度，使經濟效益和社會效益雙豐收。

現場施工工作總結 11

　　轉眼間20xx年已經過去半年有余，這半年既緊張又充實。半年以來，在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下，在同事們的幫助下，我個人取得了不小的進步，同時也意識到很多不足，現將下半年工作情況及明年做以下簡述。

　　一、下半年工作完成情況

　　20xx下半年主要工作內容為尾留追加變更及前期變更、開工報告工作。

　　1.項目方面

　　年6月份正式接手項目工程變更工作以來，由于接手較晚，無交接手續，所以年下半進展比較慢。20xx年初回到項目部以后，的0變更及開工報告即將展開，后期變更工作必須盡快完成已經迫在眉睫。馬上對年上半年的變更處理情況進行細致地梳理，還有哪些變更未上報，已經上報的還有哪些未批復，未批復的`在哪個部門，因為什么原因未批復，確定了以上這些便確定了工作重點，有了明確的工作方向后，便是資料的上報及上報審核情況跟蹤，通過半年的努力及項目領導的支持幫助下，截至目前，路變更處理已經接近尾聲，總計86份變更已經批復83份，設計變更已經全部批復，a、b類變更除個別因單價存在爭議外，其他已經全部批復。

　　2.項目方面

　　年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制，在一周內通過駐地辦的審核并報到總監處通過初審。然后進行分部分項工程劃分，各分項工程已經陸續開工，隨即開始做各分項工程開工報告，由于駐地辦監理審核程序復雜且要求嚴格，常常一份報告要修改數次，為保證報告能夠一次通過，查閱各種施工技術規范及招標文件，做出合理的施工方案，目前各分項工程開工報告已全部批復，保證了各分項工程的及時開工。

　　3月份開始進行0核實工作，業主限定5月初為最后上報期限，時間及其緊迫，由于設計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多，且設計方一直未給予答疑，給核實工作帶來極大的困難，為能夠如期完成0核實工作，與科室同事分量復核，加班2個月，最后終于按期完成上報工作。

　　現場全面施工以后，各施工段落因設計原因陸續出現設計與實際不符情況，做為變更負責人，積極聯系業主、設計代表、總監處及駐地辦各方共同到現場踏勘，目前已完成現場會簽單11份，相應設計變更建議書也已完成上報工作。

　　二、思想建設方面

　　半年來積極閱讀各類黨內報刊雜志，形成理論聯系實際，實事求是的思想路線。并向黨支部提交了，雖然還未加入黨組織，但是在平時的工作中時刻以黨員的標準嚴格要求自己，按時向黨組織匯報思想情況，爭取早日加入黨組織

　　三、明年工作計劃

　　方面，首先短期內盡快完成變更清理工作，然后確定計量紅線并進行結算工作。

　　方面，目前現場已經大面積施工作業，各作業面陸續出現變更情況，在今后的工作中，經常深入到施工現場做調查研究，發現有需要變更的部位及時和駐地辦、總監處，設計代表，業主溝通，合理利用現場條件，提出有利于優化施工條件并有利于提高項目經濟效益的變更方案。同時對已上報的變更文件進行追蹤簽認，盡快完成審核批復，保證變更工程計量工作順利進行。

現場施工工作總結 12

　　首先要感謝公司對我的關心和信任，同時也要感謝各位同事在工作中給予的幫助和支持，正是有了他們的支持，我才能夠在工作中積累到如此豐富的經驗和知識。

　　我于20xx年2月正式加入公司，擔任工程現場監理工作的職責。我的主要工作包括負責施工現場的質量、安全、進度、費用以及環保等方面的監督和管理。我會始終服從公司領導的安排，并且認真履行我的工作職責，努力完成上級交付給我的各項任務。

　　在過去的四年中，我深刻認識到作為一名監理人員，需要持續加強自身的思想認識。我意識到，要勝任監理工作，必須適應各種復雜的工作環境，并且能夠協調好業主和施工單位之間的關系。在開展監理工作時，我始終堅持嚴格監理、優質服務、科學公正和廉潔自律的原則。我還始終遵循按圖施工的要求，嚴格執行國家強制性條文，并且始終堅持嚴格的報驗程序。

　　施工前，復查施工單位人、機、料的準備、到位情況，并針對施工中容易出現的安全、質量問題，下發監理指令，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質量隱患，防患于未然。

　　施工中，通過加強巡視和旁站，及時發現施工中存在的安全、質量問題，并立即向業主單位進行通報，要求施工單位進行整改并跟蹤解決。嚴禁因為慢作為而導致安全事故的發生，同時避免不必要的.工程返工。

　　施工完成后，根據分部分項工程的劃分，我們將以工序為單位進行驗收，并按照規范和相關文件的規定，對工程施工過程進行檢驗、驗收和監督管理，以確保工程施工質量的控制。這是工程質量控制的最后保障措施。

　　工作中，緊緊圍繞安全、質量、費用、環保和進度方面控制管理，嚴格把控建設程序。

　　嚴格執行管理規定，認真審核施工單位提交的施工方案，并對人員、設備、材料的準備與到位情況進行審查。組織進行條件驗收，并對條件驗收各方提出的問題督促整改并確認實施情況。在日常檢查中，及時發現安全和質量隱患，并下發監理指令要求施工單位立即整改。不定期組織參建各方對施工現場進行聯合排查，以確保工程施工的安全性和有序進行。

現場施工工作總結 13

　　我于20xx年11月01日入職，就職質量安全專員崗位，從事質量安全管理工作。在這段時間里，在領導的關心支持下，在同事的幫助熱心下，通過自身的不斷努力，我很快適應了工作環境，適應了新的工作崗位。我為成為公司的一份子而深感榮幸。

　　現就我進入公司以來的情況做如下總結匯報：

　　一、思想方面：

　　政治立場堅定，熱愛中國共產黨，擁護黨的各項方針和政策；樹立正確的人生觀和價值觀，解放思想，實事求是，能夠辯證、理性地看待事物和問題；自覺遵守公司各項規章制度與行為規范；能積極參加公司組織的各項活動。

　　二、工作方面：

　　（一）項目安全巡查

　　1、了解項目檢查。入職后，首先熟悉各個項目，對項目進行一輪巡檢，查找項目安全問題，市政和場平項目主要存在土方運輸車輛超載、超速、逆行情況，房建項目主要存在工人對“三寶”未正確使用、“四口”未按規定防護、外腳手架防護不嚴、施工用電使用不當等情況，發現的安全問題均下達整改通知要求施工單位限時整改。尋找房建和市政安全管理的不同特點，經后做針對性的的檢查，區別對待。

　　2、每周例行質量安全巡檢

　　公司現開發的項目主要包含土建、裝飾裝修、鋼結構市政道路及綠化工程建設。針對房建與市政工程的'特點，制定巡查計劃，房建項目每周一次巡檢，市政項目每兩周一次巡檢，主要檢查施工單位領導思想是否重視、檢查操作工人是否受到教育、查制度及施工方案及技術交底是否完善、查施工機械是否帶病作業、查管理是否細致到位等情況，巡檢中發現問題向及時向施工單位下發整改通知單，要求監理監督施工單位整改，整改完成后，對整改結果進行復查。截至目前，下發整改通知書7份，分別為標準廠房二期、垃圾轉運站、場平三期、中馬南五街、道路綠控帶項目。

　　（二）節前安全檢查

　　1、施工單位自查自糾。節前往往是安全事故高發期，針對此特點，元旦節前通知所有施工單位開展安全自查自糾，自查安全防范，防大風、防火災、防盜竊等，自查農民工工資發放情況，加強假期值班輪守等，對有安全隱患和漏洞的地方進行自糾，并上報自查自糾檢查結果。

　　2、節前安全檢查。通過施工單位自查自糾，了解施工單位存在薄弱環節，對施工單位在進行一次安全大檢查，檢查發現標準廠房二期工程存在1#-2#鋼結構安裝防護不嚴密、3#樓外墻抹灰施工腳手板鋪設不嚴、13#樓卸料平臺防護不嚴及安全網破損嚴重等安全隱患問題，消防站項目活動板房未采取防臺風加固措施，南五街管道溝槽開挖后臨邊未及時防護，部分管井未及時進行覆蓋等問題，發現的隱患問題已督促完成整改。垃圾轉運站項目、綜合配套設施建設項目、市政和場平綠化項目在安全情況良好。

　　通過施工單位自查自糾和公司檢查，對重點部位的安全隱患進行認真排查，同時針對薄弱環節，采取有效措施，治理和消除安全事故隱患，有效預防安全事故的發生。

　　（三）針對上級文件檢查

　　11月至今園區管委分別下達了重大危險源自查自糾、起重機械自查自糾、江西事故后安全生產自查自糾等安全檢查通知，公司由我負責把安全檢查工作思想及檢查內容傳遞到每個項目。用危險源評價匯總表，讓施工單位自查危險源，6個項目共發現重大危險源3個，其他不符合規范的施工問題共計50多個,發現的問題施工單位均已完成整改。在起重機械設備檢查工作中，發現標準廠房二期、垃圾轉運站2個項目共19項問題，垃圾轉運站管理用房安裝的井架無設備資料和備案手續，屬于市場淘汰類產品，并且多處安裝不符合要求，責令施工單位不得使用，限期拆除，消除了重大危險源。對于園區管委會下發的每個安全檢查文件，檢查后都形成報告反饋至園區管委會相關部門。

　　（四）監督檢查、整改反饋

　　中馬園區管委會安全生產工作領導小組開展12月份安全生產、勞動監察綜合大檢查，本次檢查采取抽查形式，被抽查到的項目為啟動區綠控帶、中馬南五街、場地平整三期，檢查共發現各項問題20項，檢查總結會上要求施工單位限期整改，完成整改后并對整改結果進行了復查，并形成整改報告反饋至園區管委會安全生產工作領導小組。

　　（五）編制工程管理各項規章制度

　　已完成《安全生產事故應急預案》、《質量管理體系》、《安全生產檢查制度》、《工程質量檢查制度》、《建筑工程質量安全檢查處置標準》、《部門各級安全生產責任制》的編制，并完成修改《合資公司安全手冊》，以上制度待公司流程走完后開始執行。

　　三、存在問題及解決辦法

　　除了取得以上的工作成績外，自己在工作中有以下的不足需要注意避免和改進的：

　　（一）工作需要做到更全面更細致。工作中施工單位的整改報告已寫明全面整改，因工作忙而忘記復查，最后發現原來的問題仍然存在。因此往后自己要更注意整改復查工作，做到心里有數。

　　（二）需要提高自身的寫作能力，做到精煉，作為政府部門的下屬企業，每一次檢查，都要求完成反饋報告，每一個事件都需要用文章精準的表達出來，詳細說明事件的原因、經過、結果等內容，作為一個工科男，文字功底欠缺，只能采用勤能補拙的方式，通過多練習、多學習來不斷提高完善自己。

　　四、明年工作計劃

　　（一）加強現場施工安全管理。房建項目主要為標準廠房二期、消防站、綜合配套設施建設項目為主要管理監控項目，檢查重點為安全生產責任制度、安全教育、技術方案及技術交底、起重機械、外架施工、高空作業、臨時用電等重大危險源的監控和防范。針對市政綠化項目，主要嚴查車輛超載超速、逆行、無牌帶病車輛運行、管井坑洞臨邊是否防護到位、起重吊裝等監控和防范。

　　（二）加強工程質量管理。嚴格控制施工單位按照設計要求及有關規程、規范、技術標準的規定進行施工；對工程的原材料、成品、半成品質量進行檢驗，對工序及單元工程施工質量，按照三檢制的要求進行質量檢驗和質量評定。除一般的巡視、檢查外，對于工程重要部位、施工的關鍵環節進行旁站監督，并采取見證、抽檢等各種方式，未經檢驗或檢驗不合格的原材料、成品及半成品，堅決杜絕用于工程。加強分項工程、分部工程驗收，嚴防不合格工程進入下道工序。

　　（三）繼續健全工程管理各項規章制度。公司部分工程質量安全管理制度還處于真空狀態，繼續完善工程管理質量安全管理制度內容，實現管理制度在工程各專業領域的全覆蓋，提高各項規章制度的現實指導作用。

　　（四）加強安全宣傳和教育工作

　　1、組織開展“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高工人安全意識。

　　2、落實安全生產工作例會制度，將上級安全生產政策、文件精神、具體要求傳達到各監理、施工單位，不斷強調安全生產的重要性。

　　安全生產責任重于泰山。新的一年，我將認真履行質量安全監督管理職能，想方設法加強建筑施工現場安全監管，努力實現在建工程安全生產“零傷亡、零事故”目標，為創造穩定和諧的中馬園區做出更大的貢獻。

現場施工工作總結 14

　　目前國內高等級公路路面基層及底基層一般采用低劑量水泥穩定碎石處理，水穩施工采用拌和樓拌和專用攤鋪機攤鋪的方法施工，因路面施工工期較緊，現場施工工序繁瑣使得現場技術人員比較忙碌。筆者在滬蘇浙高速公路HSZ—21標段作為前場技術員參與水穩施工，通過整理前場施工工序，對前場工作進行總結并得出了一些小技巧。既減少了前場技術人員的工程量，有利于提高施工效率，又有利于提高水穩施工質量減少施工成本。

　　前場施工一般包括原地面處理、立模、架設鋼絲繩、攤鋪機攤鋪作業、碾壓成型、覆蓋土工布和養護期灑水養護。本文從立模、架設鋼絲繩和攤鋪后成型前人工處理出發對前場施工進行優化。

　　一、立模

　　現場較多使用的模板是槽鋼加支架模板，鋼模較木模的優點是減輕了質量，有利于立模人員連續作業，但因為難以固定特別是攤鋪第二層以上時在振動壓路機的作用下常常有模板脫落的情況出現，致使水穩出現塌邊的情況難以處理，影響下一層攤鋪及平整度。經過觀察發現模板脫落的原因一般是1、固定螺絲滑動；2，支架圍繞固定樁轉動，未能起到阻止鋼模脫落的作用。

　　解決上述問題的方法是1、增加每塊模板支架數量，檢查螺絲有無松動；一般三米鋼模兩端各有一個支架，這樣模板稍有不直在壓路機作用下力量就會集中在一個支架上致使支架樁承受不住以致傾倒，如在中間增加一個支架，即可解決此問題。另外在模板立好后應檢查螺絲有無脫落情況；2、立模時注意支架應與模板垂直才能保證支架不轉動。

　　二、架鋼絲繩

　　1、立樁：本標段采用的鋼絲繩固定樁為長度80cm直徑16mm光圓鋼筋；探頭為30cm直徑12mm；應統一在點位外側一定距離立樁，探頭伸出長度也應統一，這樣立出來的樁整齊劃一既美觀又方便攤鋪機高程控制器感應探頭在鋼絲繩上行走，同時也方便肉眼觀察鋼絲繩的水平度以防止量高數據有大出入。在攤鋪水穩頂層的時候有時會出現鋼樁高度不夠的情況，此時可采用斜打的方式，將鋼樁斜打在底層水穩邊上，讓探頭上翹，可得到提高整體高度的'效果。

　　2、架鋼絲繩

　　鋼樁打好之后就可架設鋼絲繩，鋼絲繩長度宜在100~150m之間不宜太長否則拉力無法保證，鋼絲繩兩端立斜樁一端鋼絲繩掛在斜樁低端另一端扣在緊線器上，緊線器另一端掛在斜樁上，將緊線器上自帶的鋼絲繩放到最長，將鋼絲繩扣在掛鉤上，收緊鋼絞線直到用手握住鋼絞線拇指下按時沒有彎曲感為止。在匝道等彎道上架設鋼絲繩的時候需注意：（1）每根鋼絲繩不可太長，曲線中點最好分開；（2）曲線內側鋼絲繩拉力不可太大，因調整時鋼絲繩會越來越緊，路面外側則相反；

　　3、扣在緊線器掛鉤上的鋼絲繩可采用打活結的方法，這樣收線時方便，具體的活結打法是鋼絲繩在掛鉤上繞兩圈后打結以防止鋼絲繩在施工中松動。

　　三、調整鋼絲繩高度

　　鋼絲繩高度為攤鋪機提供攤鋪厚度依據，所以在整個工作中的地位相當重要，可以說工程技術部門的工作都是圍繞鋼絲繩展開的，鋼絲繩量高的好壞直接影響攤鋪的質量，所以要慎之又慎。

　　調整鋼絲繩所用工具：60cm水平尺兩把，帶有14mm卡口的扳手一把，大號燕尾夾一枚（可夾住水平尺），扎絲，小錘。

　　一般調整鋼絲繩要三個人參與，一人報量高數據，一人扶水平尺，還有一人調整鋼絲樁探桿高度，我們稱之為第一人、第二人、第三人。

　　工作時第三人先將已收緊好的鋼絲繩架到探桿卡口然后用扎絲綁扎；第一人對照里程樁號、位置報出數據表中對應里程樁號、位置的量高數據；第二人將燕尾夾夾在豎直尺的相應位置，然后將豎直尺垂直放置點位上，讓水平尺一端放置在豎直尺的燕尾夾上，另一端放置在靠近探頭的鋼絲繩上，第三人看著水平尺的水準泡用扳手松開樁扣螺絲上下移動探桿直至水平尺水平。注意豎直水平尺要盡量放置在點位上這樣才能跟測量原地面時放置高程尺的點位吻合，豎直尺要盡量垂直才能保證高度正確。鋼絲繩高度調好之后要進行肉眼觀察，方法是把頭伏在鋼絲繩上閉一只眼睛沿鋼絲繩朝著調整好的方向望，要保證鋼絲繩沒起伏，若起伏太大要重新進行調整。

　　在測量原地面的時候可能出現一些點無法測量或讀數錯誤，此時造成鋼絲繩量高數據部分缺失或數據不可用，此時要進行調整，調整方法為：

　　1、中間樁無數據：先調好兩端鋼絲繩量高然后將無數據樁鋼絲繩放在探桿下端，移動探桿高度到探桿底部剛接觸鋼絲繩時上緊螺栓國定探桿即可；

　　2、端樁無數據：端樁無數據時先調整好前兩根鋼絲樁，將端樁鋼絲繩架好綁扎，然后松開中間樁鋼絲繩放置在探桿底部，移動端樁探桿直到中間樁鋼絲繩與探桿接觸。

　　因振動壓路機振壓等原因均能造成鋼絲樁螺旋松動，所以鋼絲繩調整好之后要進行檢查檢查，逐一檢查螺絲有無松動，探頭有無滑動，樁有無傾倒鋼絲繩起伏是否太大。若出現上述問題應立即進行重新調整以免影響攤鋪速度和攤鋪質量。

　　四、攤鋪后處理

　　因種種原因攤鋪后的路面可能會出現一些問題，其中塌邊是最常見和最難解決的問題，施工人員在剛完成攤鋪的水穩上走動、模板表面彎曲及模板固定樁滑動等原因均能引起攤鋪碾壓后的水穩塌邊，特別是在使用輕質量的鋼模之后因塌邊的情況更加突出，塌邊不僅影響本層水穩平整度，而且直接影響下一層的攤鋪質量。

　　筆者曾經在兩個施工點觀察施工，第一個施工點在攤鋪后未作任何處理碾壓后的基層就容易出現塌邊的現象，而第二個施工點攤鋪之后碾壓前在水穩邊緣模板上方用鐵鍬削掉一部分松散料（我稱之為削坡）而碾壓出來的效果就大不一樣，很少出現塌邊的情況。

　　工程質量無小事，只有用心仔細去做好每一件事情才能保證施工質量和施工進度。

現場施工工作總結 15

　　為切實加強建筑工地消防安全工作，有效預防和遏制建筑工地火災等安全事故發生，近日，沙區消防大隊著眼大局，對準在建施工工地這一薄弱環節，主動與住建部門對接，分析研判形勢，迅速展開行動，填補漏洞，化解風險，有效提升了施工工地火災防御能力。

　　監督檢查人員重點檢查了萬科·璟曜里施工工地、美美購物中心地上第一層至地上第四層施工工地。檢查過程中，首先認真聽取項目負責人關于該工程的建筑施工概況、消防安全設施施工及消防安全管理等方面的詳細介紹。重點對員工消防安全“四個能力”是否掌握，工地消防安全責任制度是否落實，消防設施是否正常運行，消防車通道是否暢通，消防器材是否完好有效，消防水源是否充足，電、氣焊工作業人員是否具有相應的特種作業操作崗位資格證書，并檢查單位是否具備動火證等資質；辦公區和生活區是否采用輕鋼泡沫板搭建，工地是否違章用火、用電、用氣、吸煙等情況進行細致檢查。針對檢查發現的問題，監督檢查人員要求建設單位和施工單位務必要立即著手整改，一時不能整改的要制定詳細整改方案，明確責任，倒排工期，并做好臨時保護設施，確保保質保量整改完畢。

　　就如何做好當前在建工地消防安全工作，檢查組提出三點要求：一要提高消防工程施工質量。施工單位要切實把好在建工地消防工程施工質量關，提高工作標準，堅決消除先天性火災隱患。二要牢牢守住消防安全底線。各單位要清楚認識到消防工作事關人民群眾生命安全，是不可觸碰的`紅線。三要提升企業消防安全意識。建設單位要有針對性開展消防安全知識培訓，提高進駐企業工作人員消防安全意識和逃生自救能力，確保各在建工地消防安全萬無一失。

　　通過此次建筑工地消防安全檢查工作，進一步強化了在建工地管理單位的消防安全責任意識，提升了消防安全管理人、微型消防站和建筑工人等各類人員的應對處置能力和逃生自救能力，夯實了轄區在建工地消防安全基礎。

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