工作計劃(必備5篇)
時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、20xx年工作總結
(一)惠農政策落實
20xx年共發放糧食補貼(小麥)77.39萬元;“一噴三防”肥30959包,農機燃油補貼15.48萬元;農業政策性保險,20xx年棉花入保面積90357.7畝,入保金額325287.7元,入保戶數4212戶;小麥入保面積5007.5畝,入保金額10015元,入保戶數812戶;農業機械補貼上半年共補貼170余臺,補貼金額21.4萬元;小麥良種補貼面積為4438畝,556戶,補貼小麥良種數量32785公斤。
(二)三網綠化工作
20xx年鎮實施了一系列的三網綠化工程,分別實施了濱孤路、高速連接線、海防路、路等路域補植綠化工程,共補植苗木株;實施了郭河和沾利河等水系綠化,共栽植苗木株;實施了郭河片1萬畝農田林網綠化,綠化面積317畝,栽植樹木6.1萬株,動用土方58.7萬方,總投資608.9萬元。;種植經濟林1500畝,栽植苗木96000株,實施了濱孤路提升工程,動用土方26.5萬立方,外調土6.5萬方;鏡月湖動用土方78萬立方,外調土3萬方,栽植小苗木3萬余株;靈芝湖動用土方152萬方,外調土1.2萬方。總計動用土方253.5萬方,投資633.75萬元,栽植苗木34萬株,投資346萬元。
(三)特色農業發展
鎮認真落實富民政策,采取有力措施,因地制宜,進一步調整優化產業結構,大力發展設施農業、特色農業等高效生態農業,精心規劃建設了鎮獨具特色綠色生態農業布局。
20xx年,我鎮共建設特色農產品產業基地9處,規劃種植面積20000余畝,為基地農戶人均增收8000元。
1、梁王片萬畝優質蘋果生產基地
該項目集中規劃為3個示范區.一是梁王2萬畝示范區。北至老濱孤路,東至街道,南至一分干,西至義虎路,面積2萬畝。二是2萬畝示范區。西起一分干,北至六義干,東至水庫二支,南至北大支渠,面積2萬畝。三是老黃河故道2萬畝示范區。以老黃河故道為核心,南起五一村,北至壽光村,面積2萬畝。
該項目規劃5年內完成蘋果栽植,現已種植1.5萬畝。年購進優質蘋果苗木9.6萬株,新植優質蘋果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。
2、鎮仁韓片5000畝特色農產品示范園
(1)該項目區西至太平界,東至義英路,北大支渠,北至北水源支渠,總控制面積5000畝。
(2)項目區主要分為五個種植區塊,其中圍子紅薯種植基地2500畝,水庫周圍雜果園180畝,投資1010萬元;富硒黑花生種植基地1200畝,投資450萬元;中藥材基地1000畝,投資300萬元;壽光村高溫大棚蔬菜120畝,建設高溫大棚60個,投資1400萬元,產業區道路配套11公里,投資440萬元,高低壓線路5.6公里,投資80萬元,管道水系8.6公里,投資90萬元,總投資3770萬元。截至目前,修筑產業路11公里,高低壓線路5.6公里,管道水系8.6公里,種植優質紅薯2500畝,正在采摘;富硒黑花生種植基地1200畝,正在銷售;中藥材1000畝,其中丹參200畝、黃芩300畝,無花果500畝,長勢良好,部分無花果樹已經結果。
3、鎮博豐蔬菜種植基地
鎮寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側,南到寶一進村路,北至東西溝,西至寶一村水庫,規劃面積1100畝。規劃建設鋼結構高溫蔬菜大棚200個,每個2.2畝左右,截至目前,寶一村群眾自建冬暖大棚17個,該合作社規劃建設冬暖大棚43個,春暖棚39個,總投資2600萬元,目前完成建設,訂購了蔬菜苗正在種植。
4、鎮梁家設施水果休閑采摘園
項目區東至沾利河,西至王集干,南至一份干,北至義五路,涉及鎮梁家、大王、三合、七頃、大山等5個村,蘋果種植面積10000畝,同時發展了500畝的富硒蘋果,大田雜果300畝,大田葡萄200畝,溫室葡萄大棚60個,總投資3500萬元。項目區將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植,形成了3-4個月的采摘期,充分提高了產品的附加值。截至目前,新建葡萄大棚10個,草莓大棚4個,種植大田草莓100畝,雜果30畝。
5、西黃河故道休閑采摘園
西黃河故道采摘園位于鎮薄家村西南800米處,東臨高速連接線和新鹽路,交通便利,項目區南至三道溝地,北至薄家開發地,東至生態林,西至進水渠,總設計面積20xx畝。項目區位于區西黃河故道南首,北至一分干,東至鹽新路,南至博豐菜業,西至沾化界,總面積2500畝。項目區分為申豐菜業,草莓采摘,林下經濟,珍果園,生態園和優質蘋果園六個片區;建設高溫鋼結構大棚50個,鋼結構草莓溫室棚60個,鋼結構水果溫室大棚20個,珍果園200畝,林下食用菌及林下珍禽養殖300畝,大田采摘開心農場300畝,優質蘋果園1100畝,建設生態餐廳一處,總投資4680萬元。申豐農業開發公司系私營企業,在合理分工的基礎上,外聘高級管理人員實施日常管理。前期建設由壽光市多農大棚建造有限公司規劃建設,建成了吸納本村群眾技術培訓的后土崗。截至目前,建設草莓大棚60個,并種植了草莓;種植了櫻桃、樹莓等珍果園200畝,冬暖大棚20個,已經全部種植西紅柿,林下養殖笨雞20000只。
6、七頃村大棚葡萄種植基地
鎮七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處,占地100畝,集中建設鋼結構葡萄大棚24個(每個大棚1.2畝),投資120萬元。該基地采取公司制運營模式,由公司統一管理、統一銷售并全部流轉了土地,今年5月份栽植了苗木,現在正在實施秋季管理。
7、三合蔬菜種植基地
該基地建設余三合村以東,集中建設高標準冬暖大棚10個,總投資260萬元。該基地系區西黃河故道重要組成部分,填補了區高品質蔬菜生產的空白,周邊地區消費市場潛力巨大,但種植有限,蔬菜消費主要靠外部輸入。該基地的建設,在提高人民生活水平的同時,穩定了當地物價,對當地的主導產業形成優勢互補,同時可吸納100余人就業,帶動周邊產業發展,促進當地群眾致富增收。截至目前,已經建設高溫大棚10個,種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。
8、大山反季節西瓜基地
大山村大棚西瓜基地位于大山村以南,規劃面積300畝,建設高標準西瓜大棚25個,總投資240萬元。
該項目引進荷蘭管理模式,采用微滴灌、水肥一體、設施溫控生物防治等技術,實行半自動化管理;該基地完全按照公司化規程管理,下設辦公室、技術部、生產部和銷售部四個科室,按照規劃分期建設。截至目前,已經建設西瓜棚20個,種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。
9、西黃河故道生態農莊項目
該項目北至濱孤路,南至同合村東西路,西至沾化界,東至排澇溝,規劃耕地面積1600畝,總投資4000余萬元。開發公司主要建設農業科技園藝開發、拓展訓練、餐飲住宿、設施農業、景觀打造和林果種植采摘等項目,目前,所涉及耕地已經完成流轉,計劃20xx年11月份動工建設。
(四)、富民政策落實
1、政策帶動。對蘋果樹新植,鎮政府按照3元/株以上標準給予獎補;對新建冬暖式種植大棚,按10000元/畝給予獎補,對新建春暖式種植大棚,按5000元/畝給予獎補;對農業小景點打造,鎮政府按實際投資的50%給予獎補;對特色農業貸款,鎮政府在區農合行設立擔保基金100萬元,撬動低息貸款20xx萬元。
2、行政推動。鎮政府成立特色農業服務辦公室,并由科級干部帶隊組成14個小組,包靠推進“兩帶”及12園建設。
3、科技拉動。鎮政府在壽光市高薪聘請技術員1名,對蔬菜大棚的建設、種植策劃、技術管理等長年盯靠指導。另外,鎮政府與省農科院、青島農業大學簽訂長年合作協議,每月至少有1名專家到鎮指導。
4、搞好基礎配套。鎮政府計劃投資600萬元,架設輸電線路10.5公里,建設產業區循環路10公里,建設小型泵站4座,鋪設引水管線8公里。以上各項工程預計7月底前全部竣工。
5、搞好土地流轉。截止目前,全鎮新注冊成立農業公司2家,新成立專業合作社10家,均是農村小能人合伙發起。其中申豐公司流轉土地1200畝,博豐蔬菜合作社流轉土地600畝,盛豐農業公司流轉土地200畝,西韓無花果合作社流轉土地530畝,東韓中草藥合作社流轉土地510畝。
6、搞好綠色認證。鎮政府從農產品生產源頭入手,大力推進農業標準化生產,加大宣傳培訓力度,不斷強化農產品生產企業和農戶安全生產意識,嚴把農產品質量安全關,擦亮綠色品牌。
7、搞好市場分析。一方面,搞好種植策劃,根據市場需求進行專業生產;另一方面,堅持做強做大“西黃河故道”品牌,加大宣傳力度,不斷提升鎮特色產業品牌的知名度和美譽度。
8、搞好農民技術培訓。鎮結合新型農民學校,開展了一些列的農民技術培訓。分別建設了博豐菜業實訓基地、梁家林果實訓基地、艾河雜果實訓基地、北大屋葡萄實訓基地、小圍子紅薯實訓基地、申豐農莊實訓基地等6家培訓基地和大牟村等15個農民技術培訓教學點,第一期共開展了林果種植、棉花種植、糧食高產技術、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內容的技術培訓課100余次,受訓人數5000余人次。
二、20xx年工作計劃
(一)西黃河故道生態農莊建設
西黃河故道生態農莊項目北至濱孤路,南至同合村東西路,支渠兩側,總設計面積1600畝,總投資4000萬元。生態農莊以東是義虎路、高速連接線,交通便利,橫跨支渠,水澆條件良好,再加上項目區位于黃河故道中心,土質肥沃,產出的林果及農產品品質上乘。生態農莊堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞黃藍兩大國家戰略和全區農業產業規劃,以轉方式調結構為主線,以增加農民收入為核心,通過土地流轉向集約化發展,樹立“綠色、生態、高效的現代農業”的意識,走“公司+基地”的發展思路。20xx年開發建設設施農業、林果采摘、水上娛樂、拓展訓練、餐飲住宿等項目。
截至目前,該項目區涉及土地已經全部流轉完成,計劃20xx年施工建設。
(二)鎮葡萄莊園項目建設
項目區位于鎮村、村。項目區東至高速連接線,西至村,北至薄家寶分界溝,南至五一灌溉站,總面積1100畝,總投資20xx萬元,集中建設高標準的蔬菜大棚150個,葡萄大棚600畝200個,實施綠色大棚葡萄種植、采摘,景點打造等工程,集采摘、娛樂、休閑、親子活動、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。
該項目正在流轉土地,預計20xx年春季施工。
三、存在問題
(一)產業化經營水平欠佳。一是農業基礎薄弱。農業生產主要以家庭承包、粗放經營為主,農業基礎設施還不夠完善,缺乏大型農業龍頭企業、特色農業規模較小,農產品附加值低,現代農業基礎比較薄弱。二是產品優勢不優。寶三珍果、梁家蘋果等基地雖具規模,但受技術創新等影響,產品開發慢,競爭力弱。
(二)生產要素支撐力不強。一是農民素質不高。全鎮農業高級科技人才較少。加上受傳統經營習慣的影響,普遍存在重糧棉種植的傳統,發展現代農業的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮級財政對發展特色農業進行一定程度的資金扶持,但由于鎮級財力有限,與農業的高需求、大投入相比遠遠不夠。
(三)抗御風險能力較弱。一是抗御自然災害能力不強。八月份的持續強降雨,致使鎮域內棉花大面積受災,給我們農業“轉方式、調結構”敲響了警鐘。二是應對市場風險機制缺乏。農民合作組織發展仍處于低層次階段,農戶分散經營的現狀普遍存在,對千變萬化市場應變能力匱乏。
四、下一步工作打算
(一)加強基礎設施建設,促進農業可持續發展。實施轄區內溝渠、田間管網等修繕工程,打通阻截溝,清理維修排灌渠,確保澇能排旱能澆。重點抓好大牟片1.2萬畝中低產田改造等項目。
(二)大力發展高效生態農業。進一步調整優化農業產業布局,大力發展“循環、高效、生態”綠色種植業,逐步走出“棉花農業”困局。依據全區西黃河故道農業休閑觀光產業帶規劃,整合規范農村合作組織,做大做強寶三片雜果、薄家草莓及生態園、大山西瓜、梁家蘋果、北大屋葡萄、小圍子地瓜、六頃五黑花生等特色采摘園。搞好“三網”綠化工程,大力發展木材生產、林下種養殖等特色產業,依托特色資源優勢,搞活“農家樂”、“農家游”,努力打造“三季有花、四季有果、常年見綠、水清天藍”的'旅游休閑觀光農業。
(三)加快土地流轉。加快土地流轉服務網絡建設,通過完善相關政策措施,加強公共服務。堅持依法、自愿、有償原則,鼓勵農民采取轉包、出租、互換、轉讓和入股等方式流轉土地承包經營權,引導經濟能人、種植大戶、農民專業合作社、農業龍頭企業等開發農業莊園,達到土地適度規模經營,農業產業集中發展,提高土地利用率和產出率。
(四)大力發展農村新型合作經濟組織。圍繞現有的產業和特色產品,堅持政府引導支持、農民群眾自愿自發組織,大力發展種養殖等各種類型的農民專業合作社,組織農民群眾按照市場需求進行專業化生產,為農民提供產前、產中、產后服務,切實提高農民的組織化程度和農產品競爭力。同時按照“政府補助、鞏固設施、區域管理、群眾實惠”的工作思路,積極推進小型水利工程產權制度改革,精心培育水利合作社,讓建成的農田水利設施長久使用,讓農民群眾共享水利實惠,讓水利的農業命脈作用得到更充分的發揮。
工作計劃 篇2
20xx年11月份集團采購供應部將采購權下放公司,其中材料采購未執行完合同共計107項,未執行計劃采購共計265項。在集團采購供應部大力支持及公司領導的指導下,引用集團公司采購模式、采購流程對未執行計劃相繼定標采購。針對公司目前材料采購情況,20xx年材料采購作出如下計劃性工作:
一、為規范采購流程、制度等,參照集團公司采購供應部完善各管理辦法、流程制度的修訂工作。
實施措施:完成期限(20xx年1月份)
1、首先完成物資采購管理辦法、物資采購計劃管理辦法及供應商管理辦法等主要規章制度。
2、其次抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平,完成與材料采購相關的規章制度及流程。
二、圍繞控制成本開展工作,針對日常消耗性材料,就近原則采取競標方式,選擇2-3家供應商,簽訂長期供貨協議,保障生產正常運行。
實施措施:完成期限(20xx年2月份)
1、跟生產相關人員溝通,確定常規消耗物資,統計成表,逐級審批。
2、首先供應商報價,圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,選擇質量優質、價格實惠、付款方式較寬裕的供應商簽
訂長期供貨協議。長期的供應商將給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的`外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為生產服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展
三、為保障材料采購的及時性、準確性,計劃每月組織生產技術人員及相關領導開展技術交流會。
實施措施:
1、對生產所需材料的規格型號和運行環境做出全面的了解。2、針對計劃材料,與計劃部門切實溝通,在滿足規格型號的前提下,盡量選擇符合生產運行所需且質量優質的材料。
四、采購性價比最優的產品等方面開展工作,針對公司物資計劃及生產情況,考察2-3家五金材料供應商,提高工作效率,保障生產正常運行。
實施措施:
1、實地考察錦界供應五金材料的供應商,評估供應商所供材料的質量,質優價廉的購買材料,減少采購成本,提高采購效率,最大化的提高企業利潤。
2、避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。
五、提高部門工作員工的業務素質和責任感
20xx年采供特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。
六、積極開展主題活動月。
實施措施:
1、對生產所需的備件及時統計,做好統一計劃和統一采購,減少采購成本的支出。
2、加強對采購材料質量的把關,了解采購材料的運行情況,確保材料供應的優越性。
七、進一步加強對供應商的管理實施措施:
本著對每一位來訪的供應商真誠負責的態度,制定《供應商信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。
工作計劃 篇3
礦業公司黨委宣傳部及早安排布置年宣傳思想工作。月日,新年伊始。公司黨委副書記唐書記,三個礦黨委副書記,公司宣傳系統的50余名宣傳工作者共同參與了這次會議。
以“保安全、重調整,唐書記就做好年宣傳思想工作提出3點要求。一是認真學習、深刻領會黨的十七屆五中全會精神和公司六屆四次職代會精神。轉變方式起好步;強管理、惠民生,科學發展譜新篇”為主要內容,結合礦區實際,扎實有效開展形勢任務教育,把廣大干部職工的思想統一到十七屆五中全會和公司職代會精神上來,唱響礦區“調整振興、科學發展”主旋律,打好“弘揚正氣、創先爭優”主動仗,著力用社會主義核心價值觀體系和優秀企業文化武裝思想,指導實踐,推動工作,明理以共鑄理想,明道以振興企業,明責以造福職工,礦區營造團結守業、積極肯干、敢打敢拼、奮發有為的輿論環境,為礦區“十二五”開好局、起好步,提供強有力的精神動力和智力支持
掌握規律,二是總結經驗。以深化“新聞季賽”活動和開展“十佳雙優”評選活動為抓手,進一步提高礦區新聞宣傳隊伍素質,通過在全公司新聞宣傳系統創建精品崗位,實現崗位價值,提高韓城礦業對外宣傳的質量和水平
以人化文,三是以文化人。經濟文化一體化上下大功夫、下苦功夫,高度重視企業文化建設,迎接企業文化的春天。把文化深度融入平安、生產、經營、黨建管理,以制定實施韓城礦區“十二五”企業文化建設規劃、韓城礦業公司企業文化手冊》換版和開展企業文化主題活動為契機,進一步提煉富有韓城礦區特色的企業精神、企業核心理念、企業價值觀,不時完善韓城礦區企業文化體系,真正使新換版的企業文化手冊》成為塑造員工信念、統一員工思想、協調員工行動的指南,實現企業調整振興和“文化揚企”目標。
充分肯定了所取得的成果,公司黨委宣傳部部長李部長對年度宣傳思想工作作了簡要回顧。重點對年的宣傳思想工作作出安排安排。明確了年宣傳思想工作的指導思想和總體部署。提出年要實施“強隊伍、創水平、出精品、邁大步”1346工程。即:加強“一個建設”強隊伍,突出“三個重點”創水平,拓展“四個陣地”出精品,爭創“六個目標”邁大步。加強一個建設,就是加強新聞宣傳隊伍自身建設,培訓提高,競賽激勵,努力打造一支政治強、業務精、一專多能、樂于奉獻的新聞宣傳工作精品隊伍。突出三個重點,就是突出對外新聞宣傳、企業文化建設和形勢任務教育三個重點工作,繼承好的'激進做法的基礎上,不時創出新水平。拓展四個陣地,就是拓展電視、報紙、網站、刊物四個輿論主陣地,出精品,出佳作,唱響主旋律。爭創六個目標,就是電視、報紙、企業文化、對外宣傳、政研會和統戰等六個方面,分別爭創集團公司行業評比第一的目標,從而實現宣傳思想工作整體邁上新臺階。要重點抓好六項工作,即:突出形勢任務教育,強勢做好對外宣傳,鞏固拓展四大陣地,深化提升企業文化,加強政研統戰工作,打造精品宣傳隊伍。
明確了年全公司新聞宣傳報道工作要點,會議還對開展“十佳雙優”評選活動作出具體布置。分解落實了年新聞報道任務指標;通報了年對外報道、報紙、電視、網站任務的完成情況及存在問題;重新聘任了礦工報、電視臺的特約記者。
會議對年度新聞宣傳工作、政研會工作、統戰工作中涌現出的5個先進單位、31名先進個人和年第四季度“新聞季賽”評選出的優秀作品和先進個人進行了懲處。
工作計劃 篇4
學校安全關系到師生生命安全,關系到教育教學工作的順利開展,為了充分落實《校園安全管理法規》,樹立科學發展、和諧發展的觀念,強化“珍愛生命,安全第一”的意識,始終堅持以人為本,緊緊圍繞創建“構建和諧校園”的目標,加強安全教育,強化日常管理,狠抓各項科學預防措施的落實。努力提高全體師生的安全意識和自我保護能力,為全體師生創設良好的校園安全環境,結合本校實際,制定本計劃。
一、明確任務、提高認識
1、我們首先從安全教育入手,大力宣傳安全教育工作,使得人人皆知,安全責任重于泰山,生命高于一切。
2、安全工作看是平常,卻是一項十分艱巨的工作,也是一項棘手的工作,安全工作是我們工作中的重中之重,我們充分認識到要抓好安全工作的重要性、必要性、緊迫性,我們要把安全工作時刻牢記心里,掛在嘴上,落實在行動上。
3、從我做起,時時講安全,處處做安全事,在安全上要起到率先垂范的作用,給學生做個好典范。
二、采取措施,常抓不懈
1、充分調動全體師生的積極性,從思想上、行動上認識到把安全工作當作我們教育教學工作中的頭等大事來抓,人人積極參與到安全管理這項工作之中。
做好電教設施的登記、注銷工作。作好網絡設施、專用教室(計算機教室、多媒體教室、網絡中心、廣播室)使用情況、問題記錄。
2、電教設施設備使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。
3、加強對計算機室、多媒體教室等特殊場所的管理,按規定操作,做好維護,及時更新系統、殺毒軟件,定期進行清除互聯網的有害信息,切實保證網絡、軟件運行的安全。
4、落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,查重點、重點查、查反復、反復查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。
5、做好電教設施、網絡設施、專用教室的使用、維護、衛生、安全(防盜、防火、用電、網絡運行),建立完善各項管理制度,并做好相關記錄。加強學校電化、網絡等專用教室的過程管理,責任到人。
三、奮斗目標
隨著以計算機、多媒體和網絡通訊為基礎的現代現代信息技術的飛速發展,教育模式也發生了巨大的變化,教育信息化成了現代教育的`一個最明顯的特征。我校緊跟教育發展的新形勢,全面啟動現代化教育工程,充分發揮學校多媒體設備的功能,在課堂教學上加快教育技術裝備現代化的步伐,根據學校制訂的安全工作計劃,深入學習貫徹科學化、現代化、人文化的教育理念,更新教育觀念,轉變教育思想,為構建和諧社會,創建平安校園,全校師生應齊心協力、齊抓共管,抓好安全工作,實現安全事故為零的奮斗目標。
工作計劃 篇5
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,扎實開展好安全教育活動,通過宣傳教育,使全體師生牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養學生的自我防護能力,避免事故發生,確保師生人身和學校財產安全,營造和諧穩定的校園環境,為教育教學提供保障。
二、工作措施
(1)提高認識,加強領導。成立學校安全領導小組。校長任組長,田建軍、申福田、各班班主任任成員。強化素質,加強隊伍建設,提高隊伍的戰斗力。只有打造一流隊伍,才能創造一流業績。在新的一年里,要加強學習有關的消防滅火、安全等業務知識,依據有關的規章制度,規范隊伍管理和隊伍建設,提高隊伍的凝聚力、戰斗力和整體素質,維護學校穩定安全。
(2)加強學校治安管理,維護校園秩序。治安工作要堅持打擊與防范相結合、發揮職能作用與落實責任制相結合、加強治安管理與實施安全教育相結合,以保證校園治安秩序良好,促進教學工作的順利進行。堅持在學生中的開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念。
(3)堅持“預防為主”的方針,對校舍、教學樓要繼續實行每周一檢,有檢查記錄和整改措施。
三、活動安排
1、加大宣傳力度,強化師生安全意識
(1)通過宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、食品衛生、電器設備安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力。
(2)充分發揮學校集會、升旗儀式、主題班會等陣地的作用,以學校《學生安全常規知識》以及《安全知識手冊》為素材,大力加強學生良好行為習慣的培養,克服麻痹思想。
(3)認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關法規,增強依法執教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰學生的行為,增強責任意識和防范意識,提高處理安全問題的能力。
(4)進一步加強和改進學校德育工作,使養成教育在細、嚴、實上下功夫,找準找全問題,加大改進措施,突出交通、飲食、用電、校產的使用與管理及體育課、實驗課和教學區及生活區人員疏散等方面的安全管理和教育,消除隱患,防范和避免事故的發生。
2、做好后勤服務保障工作
(1)加強校產的使用與維護管理。定期對校舍、校產及教學設施、儀器設備進行全面檢查,發現問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發生。嚴格財務管理制度,加強用水、用電、為教育教學提供優質服務。
(2)做好綜合治理工作。加強值班人員的教育管理,提高防范意識。做好出入人員和車輛檢查和記錄。
(3)進一步完善各類事故的安全應急預案,針對消防、用電、大型活動的安全隱患和易發生安全責任事故的環節,完善應急預案,一旦發生安全責任事故,能夠得到及時有效的控制。
(3)落實安全責任追究制。校長是學校安全的`第一責任人,班主任是本班安全的第一責任人,把安全責任及安全教育當做總抓手,貫穿于各項工作的始終,創建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改,對導致發生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長效機制,通過大家的努力以實現我校的和諧穩定、平安。
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